領導員工大會發言稿

在生活中，發言稿與我們的生活息息相關，發言稿特別注重結構清楚，層次簡明。大家知道發言稿怎麼寫才正確嗎？下面是小編精心整理的領導員工大會發言稿，希望能夠幫助到大家。

領導員工大會發言稿 篇1

尊敬的各位領導，親愛的各位同仁們：

大家晚上好！時間在我們的指尖流轉，時間在我們的崗位上翻轉，在過去的日子裡，我們努力、拼搏，我們通過不懈的努力，將自己的時間編織成了xx公司的輝煌成績！看著如今五光十色的成績，我不僅感嘆道，只有通過大家的努力，通過不同的人才的努力和拼搏，才能組成這樣強大、熱情，且充滿生氣的公司！那麼，在這裡，請允許我行啊做一個自我介紹，我叫xx，是xx部門的一名普通的員工，和大家一樣，我也同樣是為了xx公司的發展而奮發前進的大軍中的一員！在這裡，我作為代表，先給大家拜年了！祝願在做的各位，以及仍然在工作崗位上拼搏的同事們，在新的一年裡，平平安安，順順利利。工作越做越好，成績越來越高！祝願大家，新年幸福快樂！

作為一名老員工，我還清楚的記得自己是在xx年x月加入的公司。在當時的那會，我麼並沒有這樣龐大的規模，也沒有這樣優秀的隊伍。公司中許多的部門，也是在後面的發展中，慢慢的建立起來的。但是！別的我們沒有，我們卻有一顆不斷向上的決心，有一顆不斷更新，不斷升級的核心！我們緊跟這領導們的領導，努力的開拓創新！漸漸的，在xx這片地區打響了我們xx公司的'名號！我們的公司也正是在這個階段開始發展起來的！但是！在發展當中，我們也有不少的競爭對手！在那個激流勇進的年代，我們是怎樣保持住自己的進步的呢？我們靠的，還是最初的信念！最初的核心！我們堅持著自己的目標，為客戶帶來最好的服務！為客戶帶來最好的產品！我們誠信，我們勤懇！我們最終，發展成瞭如今的輝煌！在近年來，我們的公司又加入了不少新鮮的血液，這些新同事們儘管沒能經歷過去那樣的考驗，但是在內心中，他麼也一樣在慢慢的被xx公司的氛圍所改變。而且，他們的到來，不僅為公司注入了新的動力和思想，他們帶來的朝氣和不斷改變的決心，正是我們所需要的！也是我們最核心的根本！同事們，現在依舊是一個快速發展的年代，我們的進步，我們的創新，就是我們最重要的資本！我們不能停留在原地，必須不斷的改變自己，提升自己，才能讓xx公司更加的進步！更加的輝煌！讓我們，在新的20xx年裡奮發的努力吧！我的講話就到這裡，謝謝各位的傾聽！

領導員工大會發言稿 篇2

各位在座的同事：

大家好！

我是xxx，感謝命運讓我們相遇在xx酒店，讓我們可以一起共事，一起為了酒店為了同一個目標而努力，更是對於我們xx酒店而言，能夠有你們的加入，也一定會讓我們酒店發展的越來越好，在此，我也想代表我們xx酒店，向你們表示衷心的感謝，同時也期望你們在今後的工作當中更加的出色，讓我們一起攜手為酒店的美好未來，以及自己的發展而努力的工作吧。此次的員工大會，有兩個主題，一是就我們酒店前段時間的工作作出一個總結，另一個對之後的工作作出一個大致的安排，我們前段時間的工作總體來說都完成的非常的順利，在工作上面我們所有的同事都在用心的完成，也在自己的工作崗位上面盡心盡力的去做事，不管是哪個部門，我也都看到了你們為了酒店和自己的工作忙碌的身影，前一段時間，我們酒店的業績和生意也都還算可以，每一位入住的顧客和來到我們酒店的人都會在離開的時候懷抱著滿意離開，也經過我們所有人的努力，我們酒店的好評度也是一度上升，對於住戶的體驗感也越來越好，餐飲部在上一段時間的工作也是格外的出色，每一場宴會都舉辦的非常的順利，客戶也會在結束之後給我們餐飲部點贊，不管怎麼樣，也不管是哪個部門，酒店的發展都是離不開我們在座的所有人的。有好的地方也有不好的地方，我們做的不好的地方就是我發現我們酒店的員工沒有將自己的發展和酒店的發展結合為一體，而是覺得自己的工作與酒店的發展無關，在工作上面也沒有很大的熱愛，有些員工也只是把自己的工作當成是一種任務，完成了當天的任務自己一天的工作也就結束了，我們這樣子是不行的，這樣的工作只會使我們在工作的時候沒有任何的發展和前行，我們就一直都是在原地踏步，然而這個社會是在進步的，如果一味的原地踏步，我們是會被淘汰的，所以啊，我們也要足夠的熱愛自己的.工作，在工作上面更好的完善自己，保證自己能夠慢慢的變好和前行。

在這裡，我也想表明自己和酒店的態度，一個好的酒店的發展是離不開酒店裡面的所有的員工的，所以希望你們在往後的工作上面，更好的完成自己的工作，將自己和酒店融為一體，為酒店和自己去工作，相信你們可以在之後取得不錯的成績，酒店也會因為有你們這些優秀的員工而感到驕傲。謝謝大家，我的發言完畢！

領導員工大會發言稿 篇3

xx酒店的全體員工們：

你們好！

我是我們xx酒店的大堂經理，我叫xx。來到我們酒店工作也已經有了十二的時間，這十二年的時間裡，我一路陪著xx酒店成長，一路看著xx酒店不斷髮展和壯大起來。我也從一名底層的工作人員一路打拼到了現在大堂經理的位置。對於這一段辛苦的歷程，我只想說的是，我要感恩於xx酒店，感恩於xx酒店裡的所有領導和同事對我工作的支援和幫助，沒有你們的支援和幫助，也就沒有今天的我，更不會有今天能站在的大會上發言的機會。所以我感恩於你們，也感恩於我生命中遇到所有的一切困難和阻礙，正是這些艱難和困苦成就了今天的我。

所以，我也希望，我們xx酒店裡的所有員工們，在面對你們以後人生中，或者是在以後的工作中，你們覺得十分難熬的時候，一定不要退縮和逃避，而是要去珍惜和勇敢面對，因為在這樣的時期和境遇裡，我們才能夠快速的成長，才能夠體會到更多生活的百態和成長的`味道。

現在酒店已經到了穩步發展的階段，尤其是在近兩年裡取得了很大的進步，但是我們還不能夠放鬆，我們要想趕超其他酒店的發展，我們只能夠加倍努力。

我擔任xx酒店的經理已經有三年的時間，在這三年的時間裡，我一直都是以我們酒店的員工為榮，一直為xx酒店裡的員工而感到驕傲。雖然我知道我時常會對你們發一些脾氣，總是在說你們哪裡哪裡做的不夠好，但是我其實在心裡是想讓你們變的更好，更優秀。當然你們的確也是一群很優秀的員工，至少在我心目中，我是這樣覺得的。

我們xx酒店裡的成員，都有著堅韌不拔的意志，有著愛崗敬業的精神，有著積極向上的生活態度，還有著時刻把客戶放在心中的服務意識，更有著忠誠於酒店的忠心。

在此我要跟我們酒店的全體工作人員們，說一聲辛苦了。你們每個人，每個部門，都為我們xx酒店的發展做出了一份貢獻，每一位員工的付出和辛苦，我都看在了眼裡，也會記在心裡。並且在接下來的大會裡，還會有表彰的環節，這是對你們辛苦工作的肯定，也是你們辛勤付出的回報。在接下來的日子裡，我希望我們還能夠繼續努力，繼續加油！

領導員工大會發言稿 篇4

各位同事：

大家好！今天我們在此舉行20xx年度先進班組、優秀人員頒獎會。首先我代表公司領導向與會的部門主管領導和全體優秀人員表示熱烈的歡迎和祝賀。公司在不斷成長，日益壯大，有今天的成就，離不開在坐的各位同事，更離不開所有優秀人員的辛勤勞動和積極配合，過去一年中，公司各車間各部門圍繞公司和厂部目標，努力工作，任勞任怨，勇於實踐，積極進取。

在此過程中，很多部門和個人表現突出、貢獻卓著。我們通過充分篩選、認真評議，最終評選出了20xx年度先進班組、優秀人員予以表彰。也真誠地希望你們能夠再接再厲，在未來的工作和生活中做出更加優異的成績。同時也號召全體員工向你們學習，學習你們以廠為家，一切以企業為中心的精神；學習你們工作中精益求精、一絲不苟的精神；學習你們團結集體、顧全大局的精神！

近年來，我們公司不斷擴大生產規模，堅持以企業效益為中心，以企業發展為目的。現源潭新廠已建成投產，在不遠的將來，一個嶄新的'陶瓷企業就會展現在大家面前，為每位員工的發展提供了一個良好的平臺。這是企業發展的契機，也是每位員工展現自己才能和智慧的機會。

我相信，只要我們齊心協力，團結一致，眾志成城，大家和冠星企業的未來一定會更加美好、更加強大！最後，我衷心地祝願全體員工身體健康、工作順利、家庭幸福！

領導員工大會發言稿 篇5

各位嘉賓，員工：

你們好！

我是酒店的董事長，這次來到這個員工大會演講，我挺歡樂的，有幸能夠與大家齊聚一起，也是一種緣分，我信任你們也是這種感覺的。

我們xx酒店從起步到現在的進展已經經受過許多個春秋，在這些春秋裡，是你們這些勤勞的員工在關懷建設酒店，你們就像大自然中的蜜蜂一樣，每天都努力的把酒店打理的很好，因此才會現在的興盛。我雖是這家酒店的老闆，但是我始終位於上層，很少體驗酒店的工作，但是我知道這些工作都不簡潔，甚至是很勞累的.，但是你們始終在為其努力、堅持著，在這些年的進展中，我看著我們酒店始終在成長，這些都是你們的功勞，我在這向你們表示我真誠的感謝，感謝你們情願為做貢獻。

你們在這個酒店中所付出的是你們這些年的青春，你們是那樣的優秀，每個人都有不同的本領，酒店有xx個部門，每個部門都是對應酒店的不同工作，是你們共同協作，努力合作，才可以有條理的完成每一項酒店的工作。你們中有酒店的高層，也有酒店的中層，更有底層員工，不管你們的職業是如何的，我知道沒有你們其中任何一個職位，我這個酒店都不行能有如今的地位，你們缺一都不行，每個部門的作用都不一樣，部門內的員工負責的工作也都不盡相同，可是卻是合夥才能完成整個酒店的運轉的。我慶幸有你們，有你們這些負責和認真的員工。

今日這場大會就是為了鼓舞和嘉獎你們這些員工的，也是為你們而舉辦的，就是希望通過這種方式，希望你們在今後更加為酒店做出更大的力氣，也是為了感謝你們的辛苦工作。我知道你們的不易，所以很珍惜你們的成果，我作為你們的領導，在這給你們做表率，發表我的講話，一是感謝，二是鼓舞，三是祝福，我希望能夠與你們一起在將來的時間裡去更好的建設酒店，讓我們的酒店能夠讓更多的人知道。

你們是我的員工，我定當與你們共同面對。你們是這個酒店的基礎，沒有你們，就不行能有連續進展的將來，所以我很真誠的邀請你們連續為我們的酒店去工作，同時也希望你們不要辜負我對你們的期盼，將來我們一起努力吧。

感謝大家！

領導員工大會發言稿 篇6

尊敬的領導，各位同事：

大家好！

這次員工大會的召開，也標誌著我們企業已經重新上了軌道。雖然之前經歷了一些波折，但好在我們的企業資質深厚，員工們堅守崗位，更是有很多的朋友奮戰在前線，所以才讓我們企業成功的邁過這一道關卡。此次我除了歌頌我們的業績之外，還想和大家談一談近段時間我的一些感受。

自從銷售部重新調整之後，整個部門的氣氛就變的不一樣了。我作為銷售部的經理，很多時候都會被壓力壓得喘不過氣來，尤其是這一段時間，幾乎每一天都處於一個亢奮的狀態，如果實在犯困了，就喝一點提神醒腦的飲料。這樣又可以連續奮戰好幾個小時。我們部門的每一位員工也是如此，其他部門的同事們也非常的辛苦，這都是我們有目共睹的。有時候也只有真的辛苦起來，才知道自己的潛力有多大。

而這一次，我想特別強調的一點，就是我們銷售部的業績，這一個月有了突飛猛進的增長，讓我有點詫異。我當時候也非常的驚喜，因為這證明我們的努力沒有白費，自從上次領導和我說了我們銷售部的問題之後，我就及時進行了調整。其實我可以和各位同事分享一點我們部門的`優點，那就是關係“平等化”。

我知道能夠真正做到平等是不太現實的，但是如果我們把各個崗位的職責平等化了，那麼我們之間的衝突就會減少，部門之間的合作也會加強。尤其是對於銷售這一個方面來說，最重要的其實就是團結合作，有時候一個人可能取不到一顆很好的果子，但兩個人就不一樣了，因為多了一分機率，也就多了一份成功的可能啊！

所以朋友們，不管我們身處一個怎樣的部門，首先我們只有把內部的結構搭建好了，外殼才會堅固，才不會引發那麼多的動盪，也不會因為一點點小事就讓整個集體崩潰。這一點是非常的重要的，保持團結合作的心態，也是我們每個人都應該要知道的。

我想分享的最後一點，就是工作狀態，很多親人平時生活作息不是很好，有時候來公司之後會出現打盹或者迷離的一種狀態，所以工作日裡，要儘量安排好自己的時間，保持一定的休息時間，對自己的身體負責，也是對自己的工作負責。

我的演講完畢，謝謝大家。

領導員工大會發言稿 篇7

尊敬的各位領導，尊敬的員工朋友們：

大家下午好！鼓樂陣陣，爆竹聲聲。值此中華民族傳統節日——春節來臨之際，我們在這裡歡聚一堂，辭舊迎新，共慶新春佳節，共商發展大計，共話美好未來。冬去春歸，新春將至，在此，我謹代表恆達酒店全體管理人員及我本人，向一年來在工作崗位上默默奉獻，為酒店發展付出辛勤勞動的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候！大家辛苦了！謝謝你們！同時，向酒店全體員工及其家屬，向所有曾經在恆達酒店奮鬥過，現在仍奮鬥在一線的管理人員和員工們拜個早年！祝大家在新的一年裡工作順利，身體健康，生活幸福，萬事如意！

20xx年，是旅遊飯店業經受嚴峻考驗的一年，從20xx年開始不斷蔓延的國際金融危機和20xx年下半年通貨膨脹的擴充套件使星級酒店的經營經歷了前所未有的嚴峻考驗。作為酒店業的一份子，我們同樣經歷了這一艱難歷程。為了應對挑戰，我們在年初的工作會議中就重點提出了20xx年工作的基本思路，並要求在新的一年裡，我們要以更加飽滿的熱情，認認真真做好每一項工作，踏踏實實完成每一項任務，在不斷完善自身的同時，還要認清形勢，明確目標，整合隊伍，團結奮戰，爭取創造更好的業績。一年以來，在公司領導的正確指導下，酒店上下一心，團結奮戰，努力拼搏，使我店的各項經營管理工作都能夠有序執行，取得了良好的效果，共創營業收入約xx萬元，實現利潤約xx萬多元。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利於揚長避短，奮發進取，在20xx年裡努力再創佳績。

一、立足武宣，做好服務立足武宣

作為xx唯一一家四星級旅遊飯店，服務xx是我們的`本職工作，我們也一直以此為核心，進行各項工作的開展。不管是接待縣裡舉行的會議，還是xx舉行的各種活動，我們都非常認真地開展服務工作。20xx年，我們緊緊圍繞“搞好武宣服務工作”這個核心任務開展各項工作，認真完成各項接待任務，做好縣委縣政府的後勤保障。一年來，我們先後接待了xx縣人大、政協會議，xx接待及xx和xx會議，全市xx會議及各企事業單位的年會等幾次大型會議接待工作，我們都非常重視，並根據接待規格召開專題會議，本著確保服務周到、確保安全可靠、確保代表滿意的原則，提前安排好各項議程，做好各項接待準備工作，因此保證了各項會議的順利進行，幾次接待任務都圓滿完成，贏得了與會領導的廣泛好評。由於接待工作落實得好，xx的很多大型會議都慕名而來，為酒店帶來可觀的經濟效益和社會效益。

二、與時俱進，提升發展

酒店突顯改觀與時俱進，提升發展，酒店領導班子率先垂範，組織指導各級管理人員及員工，認真學習酒店知識，如通過市旅遊局邀請專家到酒店內部的日常培訓等等。並結合酒店經營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店範圍突顯了可喜的改觀。主要表現在酒店各區的環境衛生和員工精神狀態積極向上。我們大會、小會反覆強調，管理人員及員工要有緊迫感，應具上進心，培養“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技，沒有什麼深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態，是對酒店的忠誠度和敬業精神，是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。各部門還通過組織對部門員工的各項培訓交流，啟發引導大家拓寬視野，學習進取，團結協作。在完成酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現自身價值，並感受人生樂趣。在一些大型的接待活動中，在各部門負責人的榜樣作用下，部門領班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態，為酒店的視窗形象增添了光彩。

三、狠抓經營，促進效益狠抓經營

在年初，酒店就確立了“不斷提高酒店經濟效益，努力完成經營指標”的目標。效益是我們酒店經營工作的重中之重，只有效益上去了，我們才能夠開展其它方面的工作。20xx年，我們努力抓好各方面的經營工作，尤其是狠抓客房、餐飲和KTV三個收入增長點，全力促進經營業績勇攀新高。

四、嚴格管理，打造隊伍嚴格管理，隊伍建設一直是我們酒店的重要工作之一。

20xx年我們繼續加強隊伍建設，從以下幾個方面入手，努力打造強有力的團隊：

1.狠抓制度管理，提升隊伍形象。

2.加強員工培訓，提升服務質量。

3.以“安生生產”為內容，抓好安保工作。

五、以降耗為核心，抓好維保工作以降耗為核心。

1.在全酒店範圍推廣“六常管理法”，為提高酒店員工的工作效率，降低內耗。酒店研究決定，在酒店及各部門原有管理規定執行的基礎上，再次向全體員工提出“六常管理法”的要求。即常分類、常整理、常清潔、常維護、常規範、常教育。

2.搶修維修：工程部的7名同志承擔著酒店各個部門裝置設施的維修保養工作，經常為搶修一個部位堅持工作到深夜，有時一干就是一整夜。同時，他們對自己的工作做到心中有數合理安排，如在入冬前提前對酒店供暖裝置進行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。

3.採購把關：採購部在工作中努力做到節約開支，降低成本，積極走訪市場諮詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質量，同等質量比價格，嚴把進貨質量關。堅持制度原則，凡是支出金額較大的採購計劃，都要事先得到領導審批。做好預算費用開支，控制採購費用的支出。

4.20xx年，特別是今年下半年以來，食用油、酒糖米麵、蔬菜水果等各類民生食品價格輪番上漲。在通貨膨脹的壓力下，酒店的各種原料、物料的採購成本不斷加大，運營成本驟然增大。為此，酒店成立了物價評估小組，及時對婚宴、零點菜單價格及房價做了調整，在保證客人就餐滿意度的前提下以保證毛利率和平均房價。

六、以精幹為原則，抓好人事工作以精幹為原則。

1.合理定編：根據酒店行政例會精神，以精幹、高效為用人原則，人力資源部在年初名全店人員編制的基礎上，由酒店領匯出面，找相關部門協調，要求各部門做到科學定崗，以崗定編。

2.員工招聘：根據酒店經營需要，控制人事費用支出，調整人員結構。通過登報招聘、網上招聘等各種渠道，共計招聘100人次。

七、存在的問題

1.出品質量有時不夠穩定，上菜較慢，地方特色菜開發不夠，不能及時推陳出新。

2.員工流動性大，服務質量不穩定，酒店意識時有淡薄，客人投訴時有發生，離四星級酒店還有一定的差距。

3.規章制度落實的不夠堅決，有隨意性和照顧面子的現象。未能真正做到獎勤罰懶。管理制度還有待於進一步完善和細化。

4.成本高：管理費用和營業外費用仍然偏高，成本費用也還有壓縮的空間。需要進一步加強成本核算，節支增效。通過對酒店全年工作進行回顧總結，激勵鞭策著全店上下增強自信，振奮精神，發揚成績，整改問題。並將制訂新一年度的管理目標、經營指標和工作計劃，以指導20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。

八、20xx年主要工作20xx年的任務目標：

計劃爭取實現營業收入xx萬元，計劃實現淨利潤xx萬元。其它經濟指標：客房出租率70%—80%，平均房價xx元以上/間，餐飲毛利率控制在45%-50%；餐飲、KTV的定廂率力爭達到80%以上。20xx年是酒店拓展的又一年，是面臨新挑戰、開創新局面的關鍵之年，在新的一年中，我們要苦煉酒店內功，爭創xx國際大酒店品牌！

在新的市場形勢下，以“產品、銷售、創新、成本”為方針，全方位提升產品質量、加大銷售力度、嚴格控制成本、提高經濟效益，創新體制、創新產品、創新營銷手段，牢牢抓住創新——這一酒店發展的永恆主題，進一步實現酒店質的飛躍。提升產品質量。

最後，祝我們酒店承前啟後、繼往開來，再創佳績。祝大家在新的一年工作順利，身體健康、闔家幸福，新年快樂！

謝謝大家！

領導員工大會發言稿 篇8

各位領導、培訓班的學員們：

大家早上好！

今天我們在這裡歡迎20xx年新入職的應屆大學畢業生。

你們都出生於80年代，充滿青春與活力，將大大地改變同創卓越公司的年齡結構。現在有人將1979年列為一條線，70年代出生的人被視為代表保守與傳統，80年後出生的人被視為代表時尚與創新。我們公司70年代出生的人為主力，60年代出生的人只有5個。未來的希望應該在80年代！在這裡，恭喜你們獲得大學學位，正式走向工作崗位。雖然你們來自不同的大學和專業，但基本上屬於國內名牌大學和與房地產相關的專業。我們同創卓越公司的管理層都有碩士以上學位，員工基本上都是從國內20多所名校培養出來的優秀學生。這是一個年輕、高素質的團隊(從每年大學畢業生中，我們的錄取比例為1∶50)。歡迎你們的到來！

一、永遠不要忘記學習

投身房地產這個職業，第一個忠告是：永遠不要忘記學習。

大學畢業不是學習的結束，而是學習的開始，因為你們從事的是房地產諮詢行業。要做好房地產諮詢，你在很多方面必須做“老師”。要當好老師，不是一件容易的事情。我們要求每一位新入職的員工重修12門課程，並撰寫報告，又搞綜合測試，絕對不是做秀。我們希望通過這種方式，讓大家知道不足，然後知道學習，知道進步的重要性。

假設人的壽命70年，那麼一個人的工作時間其實只有只有20xx年，其餘均是業餘時間。愛因斯坦說過，人的差異在於業餘時間的利用。胡適說：每天看十頁書，一年之後就是專家。但在讀書的過程中，一定要思考、一定要堅持。未來在你們手中，就看你們如何把握。

學習有三個層次：被動式的讀書、主動式的讀書和讀寫結合的學習。讀書是一件很重要的事情，讀書既可以跟過去的人對話，也可以跟現在的人對話，還可以跟未來的人對話。但光被動讀書不行，還必須主動讀書，主動寫作。

以我本身為例，畢業後三年時間沒買電視，每晚看書、寫作，成為羊城晚報、地產核心雜誌的專業撰稿人。每天一篇稿，強迫自己多看多寫多思考。房地產界無權威，只有做的好不好、看的準不準。年輕人最好的就是三無：無權可奪、無職可降、無名聲所累。可以充分發揮。

海明威說過：寫作最成功的時刻，是孤寂的'生活。大家只有擺脫浮躁的心態，才能腳踏實地，才能靜下心來學習，從而取得進步。

學習過程中，要注意不唯書，不唯上。我們國家處於經濟轉變期，房地產領域沒有權威，沒有理論，沒有專家，甚至沒有固定的遊戲規則。這是一個年輕人可以大展身手的舞臺。要成為明日的地產名星，今天你們就得好好努力。不要荒廢時間、浪費人生。

我剛才所說的道理，可能有100人想到了，只有10人去做;10人去做了，只有1人堅持，這就等於1%的成功率。

二、專業與誠信

我們公司前身為廣州市城鎮房地產中介代理公司，成立於1993年。與我們同年代成立的公司，大多已經不存在了！我們公司至今屹立不倒，肯定是因為我

們堅持了正確的原則。

在過去的5年裡，廣州房地產市場競爭激烈，但我們公司成功策劃的專案超過100個！服務的公司中，光是上市公司就有10多個。20xx年中國福布斯100富豪中就有5、6位找過我們。別的企業倒下了，而我們仍在成長。總結起來，我認為我們堅持了十二個字：

專業：這是我們公司存在的基礎。我們能夠幫助開發商、城市政府解決各種房地產的難題，這是我們存在的基礎。如果沒有專業，就算你推廣做得多好，名氣吹得多高，最終都會被邊緣化，最終都會被淘汰。我在這個行業幹了10多年，我從來不諱言自己是專業人士，我們公司絕對是國內頂級的專業策劃公司。但在客戶面前，我都經常承認，很多東西我們不懂。說“不懂”，絕對不是謙虛，事實上也是如此。今年，曾經有2個客戶，因為我們說“不懂”，說“很難有思路”，反而一定要把專案交給我們。

這說明了什麼?說明我們既要堅持專業，又要謙虛謹慎。特別是20多歲的年輕人，在這行業時間短，謙虛一點好。如果幹了20xx年以上，就應該“狂”一些，要有專業自豪感！

高效：這是任何企業都要求做到的事情。

創新：這是策劃公司的競爭力所在。

誠信：金錢是財富，人生經歷是財富，誠信也是財富！我們公司從成立到現在，堅持誠信為本。10多年來，對內也好，對外也好，都只有別人欠我們的，我們從來不欠別人的。希望同創公司的員工能堅持誠信，寧可吃點虧，也不做虧心事。誠信是未來社會的基本要求，我們應從頭自省，從職業生涯開始就高度重視。

年輕人同時要注重人際關係，要不怕吃虧、要陽光、要勇於承擔責任，胸懷寬廣、不計較，不要因小失大。“快樂辛苦得;便宜吃虧來”。先做好人，再做好事。

團隊精神：我們公司進行專案策劃基本上採用團隊方式，我們不反對團隊中有明星，但個人必須融於集體，才能發揮高效。一個人再牛，也就是一個人。就如一支球隊，最好的球隊未必是球星最多的球隊。

團隊中要講包容，講謙讓，講奉獻。要容忍和寬容自己團隊中的同事，要理解我們的客戶。要保持寬廣的胸懷，以後才能做大事。我們公司不允許有破壞團隊的人，任何害群之馬，無論專業多好，一經發現，我們將馬上處理，絕不姑息。

三、對年輕人的期望

第一，要有良好的工作心態。大家在大學裡都是優秀學生，都在鮮花和掌聲中長大。參加工作後，鮮花和掌聲少了，批評和不如意多了。大家要有經得起挫折的心理準備，要有經得起長期平淡生活的心理準備。工作無貴賤，努力了，堅持了，就會成功。

第二，要有良好的職業道德。工作頭三年一定要忙，以後才能做大事，要培養對工作的興趣。對房地產要熱愛，要狂熱。對房地產越狂熱，個人的職業道德就越好。

第三，要培養獨立能力。獨立思考，獨立判斷，獨立工作。

第四，要服從公司安排。從基層做起，不斷完善自己。在未來的日子裡，公司的業務將面向全國進一步擴充套件。全國600多座城市等著我們去開拓。年輕人的前景將十分廣闊。

祝大家不斷進步，永遠都是優等生的表現！

領導員工大會發言稿 篇9

尊敬的各位領導，親愛的同事家人們：

大家好！

我是後勤部的經理xx，很高興能夠在這次員工大會上面作為發言者之一進行演講，首先請允許我代表酒店的領導向大家表示讚賞，前段時間我們酒店在我們每一位同時家人們的努力之下，很好地完成了年出制定的上半年的工作計劃目標，這也意味著我們下半年的工作量不用那麼緊張了。當然我這麼說並不是希望大家在下半年放鬆壓力，我們現在的發展是很不錯的，也就是說明如果我們下半年能夠繼續保持這樣的態勢，那麼我們酒店今年的業績就能夠比上一年有非常大的進步，這是我們酒店的榮耀。當然了，現在說這個榮耀是太早了的，仍舊是鏡中花水中月，而這個虛幻的榮耀能不能難道落到我們每一位的手中來，就需要我們每一位在下半年繼續加油了，只要我們能夠保持住上半年的工作態勢，希望還是非常大的。

上半年的工作，說實話大家都清楚，我們酒店的困難還是比較大的，我們遇到了許許多多的挑戰，但是因為有這麼優秀的.你們，有這麼優秀的領導正確指揮，我們在這逆風的開局中展翅飛翔，創造了這麼棒的成績，我真的為大家感到自豪和震撼。我們沒有在困難中被打倒，甚至是表現的越來越好，這就說明我們酒店的每一位都是優秀的人才，是我們酒店寶貴的財富。我們在困難中披荊斬棘，展現了我恩酒店優秀的文化，也展現了我們聊點員工的高素質，這是別的公司一直在追求的，我們做到了這一點，不是因為別人的襯托，而是你們大家的努力付出啊，請允許我對你們說一聲：“你們真棒！”

但是在這裡我同樣想對大家說一句話，這是我剛進酒店的時候總經理跟我說的：“無論你曾經在工作中有多麼大的成就，那都只是你簡歷上的成績，而不是你行動上的成績。”大家做出了這樣大的成績，有理由自豪，但是不能自大，我們可以在以後很驕傲的跟別人說我曾經做出了多麼了不起的成績，但是我們千萬不能讓它影響到我們的工作，我們可以自信，但它不是我們的資本，榮耀屬於過去，現在已經成為了既定的歷史，我們需要做到是追求下一個榮耀，創造出另外一個讓人驚歎的成績。

所以，同志們，下半年，我恩繼續努力，我相信只要下半年我們繼續向過去的時間一樣不畏困難敢闖敢拼，新的榮耀追將屬於我們！

領導員工大會發言稿 篇10

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好!

下面由我代表xx酒店綜合部，對上月的工作做總結，對9月份的今天工作做計劃。

一、銷售業績：

在8月份，綜合部銷售業績總額為：xx，相比7月份，上漲9018 。

其中，客房營業額為：xx，相比7月份上漲xx 。茶樓營業額為：xx相比7月份下降4098 。

二、業務技能

通過陳露主管、李豐豆、李梅兩位領班的培訓和監督，所有一線員工的業務技能都有很大提升。

1.以前茶樓有客人來，服務員會問：“你是參加婚宴的客人嗎?”現在，有客人來到茶樓，服務接待人員會問：“您好，請問，您有預定嗎?”

兩種不同的語言，體現了兩種不同的素質，後者更加有禮貌，更避免了很多的歧義和誤解以及不必要的麻煩。 2.服務員的推銷意識明顯上升，推銷成果非常明顯。從上月開始，我們對員工進行了提成激勵，分班分組。在7月份，我們茶樓的20元/杯及以上價格的茶水總共的銷售是50多杯，8月份的銷售總成績是118杯，比前一個月翻了一番。雖然，茶樓的大部分顧客都是宴席賓客，還是充分說明一點，我們的培訓是有成績的，我們的員工推銷意識在提升，團隊合作的精神在深入。

三、物品使用、能源節約

1.低值易耗品，綜合部7月份的`使用總價值為：6167.75，8月份的易耗品總價值為：5836.3，

相比7月份下降了331.45，而8月份的總營業額卻反而提升了9018，說明一點：我們平常的工作沒有白做。

2.能源方面，我們制定了相應的《綜合部能源使用管理制度》，空調的設定溫度等細節都做出了統一的標準和控制方案，有專人負責，落實到人頭。

3.不管是客房部、保安部、還是茶樓，以前的每個月物品盤點，總是要差，物品總是遺失。從上月開始，我們學習了物品的“六常法”管理，對物品進行了科學的分類、整理，不再是以前的亂堆亂放，上月，我們的物品沒有遺失，同時，很大程度上也提升了工作效率。

四、人事調整、工資調整

1.由於8月份工資尚未發放，我們用6、7月份兩個月做統計比較：

7月份綜合部工資xx.佔總營業額的20%; 6月份綜合部工資xx.佔總營業額的23%;

我們的員工工資在增加，所佔比例在下降，我們的人事結構更加科學、合理。

五、缺點

保安部人員不穩定，業務能力參差不齊，我們還需要進一步強化培訓。

客房入住率近期有下降趨勢，我們會找出根本原因所在，儘快解決問題。

9月份基本工作計劃

在本月，由於綜合部新增加機麻大廳，營業面積會更寬。綜合各方面實際情況，我們將從以下幾個方面開展工作。

1、綱要：

9.09xx9.15，主抓勞動紀律和行為規範。 9.16xx9.22，專業技能和工作效率。 9.23xx9.30，主抓安全防範和節能降耗

2、清潔衛生天天抓，時時抓。

3、具體標準，責任人，綜合部已經有具體的書面參照條文，並且已經公示

以上3個計劃週期，在每一個週期的第一天，由部門經理在會議上會對部門員工宣讀，綜合部各部門嚴格實施，主管、領班監督檢查，部門經理複查。

4、承諾：

a.如果沒有完成計劃，或者沒有達到計劃效果，由部門經理開始，逐級懲罰，懲罰方式為罰款，罰款幅度為xx.

b.如果按時、按標準完成計劃，達到計劃效果，由部門經理開始，逐級獎勵，獎勵方式為現金，獎勵幅度為xx.

5、綜合部9月份目標任務：18萬

宣誓：

以上5點，作為綜合部本月的核心，我和我的團隊，保證不折不扣地完成以上計劃和任務。

我，作為綜合部經理，我將以身作則，努力工作，用心做人、用心做事。帶領我們的優秀團隊，創造更好的業績，共同打造xx酒店更加輝煌的明天。

領導員工大會發言稿 篇11

各位嘉賓，員工：

你們好！

我是酒店的董事長，這次來到這個員工大會演講，我挺開心的，有幸能夠與大家齊聚一起，也是一種緣分，我相信你們也是這種感覺的。

我們xx酒店從起步到現在的發展已經經歷過無數個春秋，在這些春秋裡，是你們這些勤勞的員工在幫助建設酒店，你們就像大自然中的蜜蜂一樣，每天都努力的把酒店打理的很好，因此才會現在的興盛。我雖是這家酒店的老闆，但是我一直位於上層，很少體驗酒店的工作，但是我知道這些工作都不簡單，甚至是很勞累的，但是你們一直在為其努力、堅持著，在這些年的發展中，我看著我們酒店一直在成長，這些都是你們的功勞，我在這向你們表示我真誠的感謝，感謝你們願意為做貢獻。

你們在這個酒店中所付出的是你們這些年的青春，你們是那樣的優秀，每個人都有不同的本領，酒店有xx個部門，每個部門都是對應酒店的不同工作，是你們共同配合，努力合作，才可以有條理的完成每一項酒店的工作。你們中有酒店的高層，也有酒店的中層，更有底層員工，不管你們的職業是如何的，我知道沒有你們其中任何一個職位，我這個酒店都不可能有如今的地位，你們缺一都不可，每個部門的作用都不一樣，部門內的員工負責的工作也都不盡相同，可是卻是合夥才能完成整個酒店的運轉的。我慶幸有你們，有你們這些負責和認真的員工。

今天這場大會就是為了鼓勵和嘉獎你們這些員工的，也是為你們而舉辦的，就是希望通過這種方式，希望你們在今後更加為酒店做出更大的.力量，也是為了感謝你們的辛苦工作。我知道你們的不易，所以很珍惜你們的成果，我作為你們的領導，在這給你們做表率，發表我的講話，一是感謝，二是鼓勵，三是祝福，我希望能夠與你們一起在未來的時間裡去更好的建設酒店，讓我們的酒店能夠讓更多的人知道。

你們是我的員工，我定當與你們共同面對。你們是這個酒店的基礎，沒有你們，就不可能有繼續發展的未來，所以我很真誠的邀請你們繼續為我們的酒店去工作，同時也希望你們不要辜負我對你們的期待，未來我們一起努力吧。謝謝大家！

領導員工大會發言稿 篇12

各位同事：

大家下午好！

我們搬過來快兩個月了，現在我們的辦公條件大大改善了，之前刺桐路的舊辦公地點要開一個這樣的員工大會條件不是很允許。所以之前這類的公司會議開的比較少，今天我們在這裡隆重召開公司搬遷後第一次全體員工大會，除了公司送去福州培訓的的吳超雄、蔣慶海之外，其餘員工都到齊了。我們行政部為這個會議準備了很久，在此代表公司向你們表示感謝。我認為召開這個會議是很有必要的，原計劃是搬遷後就要開的，但是因為大家手頭上的工作比較緊，所以推遲到今天來開，大家來到公司上班，就是想跟公司一起發展，一起努力，公司發展好了，員工福利等各個方面也就跟上來了，雖然我們現在的條件不是最好的，但是我們是一個年輕的公司，“我們年輕，我有夢想”， 有了夢想我們就去努力的打拼，這對公司和在座的來說都一樣，我們要充滿信心，充滿希望。今天在座的都是我們公司的精英和寶貴財富，藉此機會，向所有辛勤工作的員工們，說一聲：“你們辛苦了”！這次會議的主要目的是要求所有員工認清當前公司形勢，立足本職工作，更好地服從服務於公司的建設與成長。

過去公司的發展你們看到，也經歷了，人員的發展規模和辦公環境，從之前的10幾個，到現在的近50個，這還遠遠不能滿足我們的需求，辦公環境從原來的幾百坪到現在將近兩千坪。對我們科技公司來說人才是最重的，有了這樣的一批人，這樣的一個團隊，我們就可以創造奇蹟。

一．公司的現狀與發展方向

下面我重點講講公司未來的發展方向，之前我們的業務也比較單一的，產品業務如三維地圖和IDC，到目前的GPS車載，硬體裝置自主研發，手機軟體開發，遊戲開發等產品線的`拓寬。

目前公司主營幾大業務：這幾塊業務呆會幾個負責人會向大家比較詳細的介紹一下。

未來三年內：之前我們不同的業務用不同的公司運作，現在我們進行公司和業務整合，整合成一個品牌公司，再到集團公司。在業務這塊，網際網路革命波瀾壯闊，給我們帶來改朝換代。立足網際網路，是我們企業的一個立足點，像我們網際網路地圖服務這是我們公司的重點，前幾天我們也拿到了網際網路地圖資質，就這個資質，目前在泉州我們是第一家，在福建省內也才3-4家有這樣資質的證書。

二． 抓住機遇，努力學習

刀不磨要生鏽，人不學要落後。為了我們不被社會淘汰，我們應該為自己擁有企業這所學校的培養而感到榮幸，希望各位員工結合工作實際和自身發展的需要，平時多學習技能知識，同事之間相互交流，相互學習，提高自身素養，適應工作崗位，獲取知識、提高技能、增長才幹，立足本職，在競爭中提高自己，在奮鬥中充實自己，給企業、也為自己創造永不枯竭的資源。

各位員工，親愛的同志們：毅通是我家，工作靠大家。“讓我們團結起來，紮實工作、同心同德，共同努力開創毅通工作新局面。

謝謝大家！

領導員工大會發言稿 篇13

員工朋友們：大家好！

今天，我們在這裡隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，並舉行“奏和諧樂章 展員工風采”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節、喜迎五四青年節，豐富員工業餘文化生活，營造和諧氛圍，激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。首先，我代表公司經營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候！

公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，採取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態度、工作業績、年度獎懲等內容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號，張永雲等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，在這裡，我代表公司經營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支援你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年裡為公司生產發展做出的突出貢獻致以崇高的敬意！

磷肥行業發展形勢嚴峻，但是，公司在以吳向東總經理為核心的領導班子帶領下，全體員工兢兢業業，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車後，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步執行。8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸，9月份磷酸月產量創歷史新高，並達產達標。4月份氟矽酸鈉廠投料試生產，產品均達到優等品標準。12月29日，磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業管理方面，3月，公司啟動了質量、環境、職業健康安全一體化貫標工作；11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產稽核。

這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優秀員工及先進員工，他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的後起之秀；他們中有管理創新、溝通協調的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師；既有衝鋒在前的管理幹部，又有在平凡崗位上默默付出和奮鬥著的一線員工。雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這裡，我為公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪，正是由於你們優秀的表現，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們為榜樣，向他們學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。

針對績效考核結果及20xx年績效考核工作，我談以下幾點意見。

一、充分發揮績效考核的導向作用。績效考核的導向作用體現在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一

方面在公司範圍內努力形成“想幹事的有機會、會幹事能幹事的有舞臺、幹成事的有地位、不幹事的受責備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設。

二、結合公司一體化管理體系，科學、合理的設定績效考核目標值，並持續改進績效評價和考核方法，採取適宜的`考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，並客觀、真實、全面地反映了工作業績，並對考核全過程實施監督。

三、針對不同的崗位、不同部門，考核的側重點應有所不同。對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化；對沒有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要儘量量化；難以量化的，則應對工作物件進行民主測評，重點考核工作物件的滿意度，將抽象變為具體。要堅持平時考核與集會考核相結合，在注重結果的同時，也要注重工作的過程、工作的規律和工作的長遠影響，增強考核工作的客觀性、操作性。

四、大力開展優秀及先進員工事蹟宣傳活動，通過會議、區域網、“雲磷”報專刊等多種途徑，積極關注並大力宣傳先進事蹟，引導和鼓勵全體員工以優秀及先進員工為榜樣，查詢自身不足，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，在實際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績。

各位員工，在內、外不利因素影響下，2010年仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產任務為目標，以“團結務實，精益求精”為指導思想，以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力；希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續努力。

員工朋友們，作為三環中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創造三環中化美好的明天。

最後，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。