細節決定成敗演講稿(集錦15篇)

通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在我們平凡的日常裡，越來越多地方需要用到演講稿，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編整理的細節決定成敗演講稿，歡迎大家分享。

細節決定成敗演講稿1

我演講的題目是： 樹立細節認識，把小事做細 古語說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精闢地指出了咱們要成果一番大作業，要有所作為，要取得碩大的勝利果實，就要從咱們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才幹取得更大的勝利果實。但是在咱們的國家，想做大事的人許多，但願意把小事做細的人很少；雄韜偉略的戰略家許多，而精雕細鏤的執行者很少；各類辦理規章制度許多，而規章條款不折不扣執行的很少。

所以咱們有必要改動心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，發起樹立細節認識，注重細節、把小事做細。 米盧從前說過：情緒決議全部。海爾總裁張瑞敏在說到咱們的職工與日本職工在敬業精神、責任心等方面的距離時有一個經典的說法：假設讓一個日本職工每天擦桌子六次，那麼這個日本職工一定會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次；但是假設讓一個咱們的職工去做，那麼他在第一天或許擦六次，第二天或許擦六次，但到了第三天，或許就會擦五次、四次、三次，到後來，就不了了之。

與日本職工的仔細、精密比較起來，咱們的職工確實有大而化之、敷衍了事的毛病，以致於社會上“差不多”先生舉目皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、或許是等等，成了“差不多”先生的常用詞。但是就在這些詞彙再三運用的一起，出產線上的次品出來了，施工場上的事端發生了。這就是為什麼咱們的企業引進了許多一流的裝置，而產品質量卻達不到原狀水平的原因；這就是為什麼咱們的許多工業品產量能到達世界第一，而咱們的出口價格卻只有人家的十幾分之一，乃至是幾十分之一的原因。咱們常說人的心態決議人的命運，企業辦理者的心態，職工的心態決議企業的命運。所以我想假設咱們端正了自己的心態，樹立了細節認識，把身邊的小事做細了，那麼咱們這個我們庭就一定會迸發出巨大的能量。

在咱們身邊，咱們的許多同志就有細節認識，他們對待作業就一絲不苟，力求做到每一細節完美。在列印材料檔案時，提前做了大量的準備作業，力求不浪費一張紙；在繪製圖紙時，力求圖紙標準、美觀，就是一個小符號也是嚴厲要求自己；在做施工計劃時，他們翻閱了大量的文獻材料，不但力求計劃契合技能標準、行業標準，並且力求計劃語言文字遣詞適當；在保護保養裝置時，他們依照保養手冊和保養標準一個部件一個部件的保護保養，保證咱們的裝置牢靠正常地運轉；在工地施工時，更是嚴厲依照各項規章制度進行施工，既高質量施工又保證了施工人員的人身安全……這些都是咱們身邊的事情，他們做到了，而咱們卻沒有做到，我想咱們應該向他們學習，發揚他們這種對待作業仔細、精密的精神。

本年，我親身參加了兩項使命，在參加的過程中我深刻地體會到細節認識在實踐作業中的重要作用。在年初，保護班有兩項重要的使命要完結：一是壩下旅遊景點開發，二是汛前裝置消缺。這兩項使命很有特色：首要，這兩項使命在時間上是牴觸的'，二者有必要一起進行，景點開發有必要在五一節前完結，裝置消缺有必要在汛前完畢。

二是使命量大，景點開發要完結欄杆焊接、廊道內電氣裝置等使命。三是作業環境惡劣，特別是景點開發，風大氣溫低。雖然有這些特色，但是他們還是高質量地完結了使命。這是為什麼呢？我認為有這麼幾個原因： 第一、從思想上注重，仔細對待每一個細小問題。在領導交待下來使命後，他們開了一個動員會，仔細評論了在作業中或許呈現的每個問題，如消缺時的注意事項、焊接時的技能要求、防腐處理等。 第二、辦理上科學，使命分配妥當，並且分工很細。首要分為電氣組和機械組，機械組又分成兩個小組。別的還有測量、下料、焊接、佈線、接線、裝置等都分工很細。 第三、合理、翔實的進度表。每天都要幹什麼，要幹多少都是一望而知，每個人都知道自己的使命。

我想正是因為這些原因，因為他們仔細對待每一個細節的情緒，才保證了高效高質的完結了使命，保證了景點在五一節時投入運用，保證了防汛裝置在調水調沙中正常運用，為企業帶來了效益。當然，咱們能夠設想一下，假設是某個細節問題沒有注意的話會呈現什麼樣的結果。假設隨便找一個進度表應付一下的話，勢必會影響施工進度，不能保證如期竣工；假設 350t 綜合儀呈現毛病而沒有準備校驗儀的話，勢必會影響提落閘門，給防汛帶來很大的影響…… 所以咱們需要樹立細節認識，把身邊的每一件小事做細。假設誰真正的身邊的每一件小事做細了，那麼他也就是一個不簡單的職工，不平凡的職工。咱們需要這樣的職工。

謝謝我們！

細節決定成敗演講稿2

尊敬的各位領導同事們：

大家好！

今天為大家演講的題目是《細節決定成敗》。

上次聽過一個老師講過，兩個員工同時應聘一個職位，其中有一個員工就因為在進去面試時把一個倒在地上的掃把拿起來放好而得到這個工作機會，而另一個因為沒有做而失去了這個機會。於是，我深有感觸，覺得在生命的歷程中，有些細節會改變事物發展方向，使人的命運發生轉變，處理得好，會成功，處理不好就會走向失敗。由此可見，細節決定成敗，細節的作用不可估量。

在英國民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一隻馬掌。掉了一隻馬掌，失去一匹戰馬。失去一匹戰馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰鬥。丟了一次戰鬥，輸了一次戰役。輸了一次戰役，毀了一個王朝。可見，不注意細節，就有可能無以成大事。

因此，我想，一滴水可見太陽，窺一斑而知全豹。細節相當於試紙，可以測出一個人的素質和境界。你的一言一行，一舉一動都可以成為命運的偏旁部首。林則徐因自己容易發怒，自書“制怒”條幅掛於堂上，煙癮特大的毛澤東在重慶談判期間堅持不抽一支菸……正如老子所說“天下難事，必做於易；天下大事必須於細”，如果林則徐不注意他“易怒”的細節弱點，他就不會成為偉人；正因為毛澤東注意抽菸這樣細小的事，最終他領導共產黨建立了新中國！

智者善於以小見大，從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，正是他們比普通人多注重細節問題而已。

當然，我們不能跟偉人相提並論，可是作為公司的一名普通員工，其細節問題處理是否好，同樣可以決定成敗。

日本東京有一家外貿公司，它與英國一家公司有貿易往來。英國公司的經理經常需要購買從東京到神戶的火車票。很快，這位經理髮現：每次去神戶時，座位總在右視窗，返回時又總在左邊視窗。這位經理詢問日本公司購票小姐其中的緣故，她笑著答道：“車去神戶時，富士山在您右邊；返回東京時，富士山在您的左邊。外國人大都喜歡富士山的美麗景色，所以我特意為您安排了不同的座位。”這位英國經理十分感動，他立即把這家日本公司的貿易額從50萬英鎊提高到200萬英鎊。

在他看來：作為這家公司的一個普通的職員，對於這樣微不足道的小事，都能夠想得這麼周到，那麼跟這樣的公司做生意還有什麼不放心的呢？

還有一位公司經理，他有一個惡習，就是不管在什麼場合，一到得意處，便不自覺地摳自己的鼻孔。一次，在與合作方馬上就將進行到簽字生效的程式時，這位經理得意忘形，一邊與談判方老總談笑風生，一邊手指不自覺地肆意地摳著自己的鼻孔。對方老總立即阻止了正要往協議書上簽字的雙方代表，隨後表示，這份合作意向還需再重新探討，然後領著自己的人揚長而去，留下這位經理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。

事後，有人問那位揚長而去的老總，究竟是什麼原因使他在關鍵時刻阻止了協議簽字的。這位老總的一席話傳到參加談判的人員耳中，簡直令他們不敢相信。

那位老總說：“在那樣莊重的場合，對方的'經理先生竟然當著客人的面摳自己的鼻子，而且肆無忌憚，說明經理先生的素質是非常低的。經理的素質如此之低，其手下的員工的素質也便可想而知了。與低素質的人合作，是要冒極大風險的。我們不願意拿自己的資金來冒這樣大的風險。”

著名企業管理專家汪中求先生在《細節決定成敗》一書中說：“中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；絕不缺少各類規章制度、管理制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行。”

在我的工作當中，我常常反思，是我們沒有巨集大美好的理想，還是缺少一種積極向上的精神？都不是，我們有時只是缺乏從細、精處入手的工作作風。我們做一件事，如果把握好了每一個環節，把每一個細節經營完美，那麼，終端結果的完美必將水到渠成。

“細節決定成敗”其實是一個很樸素而且操作簡單的道理，只是人們在實踐中往往太容易忽略一個又一個看來微不足道實際上卻影響全域性的細節，才使得本來可以預期的成功由於過程管理在細節上存在諸多疏漏而歸於失敗，這樣的教訓我們應該時刻記取。“一著不慎，滿盤皆輸”就是前人對不遵循“細節決定成敗”這一規律而導致失敗的生動總結。

藝術家米開朗琪羅曾說：“在藝術的境界裡，細節就是上帝。”秦朝宰相李斯也說過：“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細流，故能就其深。”所以，如果想成功，做事就應該注意細節，因為細節決定成敗！

細節決定成敗演講稿3

尊敬的老師，親愛的同學們：

大家好！

我是高二xx班的xxx，今天在這裡做演講，是我個人的榮幸，感謝大家今天來聽我的演講，我要演講的題目是《細節決定成敗》。

大家聽說過馬蹄釘的故事嗎？說的就是一個國王打仗時自己坐的馬有一個馬掌缺少了一個釘子，然後他不等找到那顆釘子就上戰場了，最後他的戰馬一隻馬蹄掉落，然後仰翻在地，國王就這樣被俘虜了，結局就是這樣的讓人哭笑不得。從這裡看那顆缺失的釘子就是細節，正是因為細節沒做好，所以就決定了它的.結局也不是好的，可見細節有多重要。

我們在學習中時也是一樣了，也要注重細節方面，有時候可能就是你的不細心，就導致了你最後的成績差別人一段。我們在考試中，時常會發生細節沒注意到，所以丟失了原本可以拿到的分數。比如說數學，數學中的一個數字都可以改變整個結果，一道算術題，原本答案是千位數的，但是因為少寫了一個零，就變成了百位數，這結果很分明，所以是一分都沒有的，你看就是因為沒有落在細節上，所以就決定了後面拿不到這個分，可想而知有多虧了。少了這個題的分，有可能就讓你跟別人差一大截。

現在的我們才高二，還有機會去注意都細節，等到了高三，要是還是那樣的粗心，那會後悔都晚了。你們應該知道大學聯考少一分，名次都要後退一千，這不是一點損失，這是無法估量的，少一分可能與你喜歡的大學無緣。所以細節決定成敗，真的不是開玩笑的，這是經過很多的實踐出來的，不是憑空就有的。那我們就要相信，平日裡學習的時候，一定要把細節做好，即使當時沒有多重要，但是積少成多，自然就習慣裡面，等到了最後的考試，至少你一定不會讓自己遺憾。

學習最忌諱的就是粗心大意了，做題的時候總是丟三落四，導致最後總是考不到好成績。等成績出來，拿著試卷看，就會發現自己原本很多都可以拿到分的，反而因為自己不注意，造成最後拿不到那麼多分，然後就是陷入無盡的後悔中，與其這樣，還不如在寫的過程中，就細心一點，不錯過一絲的不對，多檢查幾遍，認真看題，不漏題，這樣還能夠有挽回的機會。

所以同學們，我們平時就要注重細節了，開始培養自己這方面，細節真的很重要，它最終還會影響到最後的結果，細節是可以決定成敗的。

演講已結束，感謝大家。

細節決定成敗演講稿4

細節決定成敗，精益求精爭創一流業績。有哲學家說過：細節差之毫釐，結果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗：一個錯誤的資料可以導致病人死亡，一個標點符號的錯誤，可以使幾個通宵的心血白費，一篇材料的失誤，可以使若干年的努力泡湯，而人生緊要關頭一步踏錯，可以使一生的命運徹底改變。這就是細節的重要，這就是精細的力量。我們戰鬥在一線的員工，更要加強細節觀念。將細節決定成敗的理念引入實際工作中。從細節入手，在細節中挖掘潛力，以認真的態度做好工作中的每一件小事，只有這樣，才能在每一個平凡的崗位上發揮最大的作用，只有這樣，才能為我們社會創造出更大的經濟效益。

當你不厭其煩地拾起細碎的石塊日積月累構築起來了的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下的.壯美景色時，你才會體味到這些小事的重要。正所謂，細微之處見精神，人人都應從小事做起。

小事不能小看，細節方顯魅力。以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創造出最大價值。“以管窺豹，可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個人的內在精神。

海爾集團總裁張瑞敏說：“什麼是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什麼是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。”讓我們以此共勉。

我的演講結束，謝謝大家。

細節決定成敗演講稿5

尊敬的老師、同學們:

大家好！

細節決定成敗：大事，必做於細。

海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一箇中國人去做，那麼他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到後來，就不了了之。有鑑於此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。

與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致於社會上差不多先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了差不多先生的常用詞。就在這些詞彙一再使用的同時，生產線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。

與差不多、大概其的觀念相應的，是人們都想做大事，而不願意或者不屑於做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書所說的：芸芸眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基矗

隨著經濟的發展，專業化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉。如，一臺拖拉機，有五、六千個零部件，要幾十個工廠進行生產協作；一輛上海牌小汽車，有上萬個零件，需上百家企業生產協作；一架波音747飛機，共有450萬個零部件，涉及的企業單位更多。而美國的，阿波羅飛船，則要二萬多個協作單位生產完成。在這由成百上千、乃至上萬、數百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話，生產出來的產品不單是殘次品、廢品的問題，甚至會危害人的生命。如我國前些年澳星發射失敗就是細節問題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質，正是這一點點鋁物質導致澳星爆炸。正所謂失之毫釐，謬以千里。所以，要想保證一個由無數個零件所組成的機器的正常運轉，就必須通過制定和貫徹執行各類技術標準和管理標準，從技術和組織箮理上把各方面的細節有機地聯絡協調起來，形成一個統一的系統，才能保證其生產和工作有條不紊地進行。在這一過程中，每一個龐大的系統是由無數個細節結合起來的統一體，忽視任何一個細節，都會帶來想象不到的.災難。

美國質量管理專家菲利普克勞斯比曾說：一個由數以百萬計的個人行動所構成的公司（想想看，每個人每天要執行多少不同的行動）經不起其中1%或2%的行動偏離正軌。

而且，注重細節、把小事做細是一個比較難的事。豐田汽車社長認為其公司最為艱鉅的工作不是汽車的研發和技術創新，而是生產流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細、不偏不歪，而且要確保每位技術工人在操作這根繩索時都要無任何偏差。

所以，無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。我們的古人就提倡天下大事，必作於細；天下難事，必成於易;已故總理周恩來就一貫提倡注重細節，他自己也是關照小事、成就大事的典範。

泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細。

細節決定成敗演講稿6

大家下午好，今天我演講的題目是《細節決定成敗》。惠普創始人戴維.帕卡德曾感嘆“小事成就大事，細節成就完美”，其實，生活的一切原本都是由細節構成的，如果一切歸於有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細節，細節的競爭才是最終和最高的競爭層面。

細節指的是一種能影響全域性的細微的易被忽略的物件或行為，我相信大家對於這個定義應該是沒有什麼爭議的。所以我想首先談談的，是我們“細節決定成敗”這個命題的正確性。

古語云：“大行不顧細謹”，在我看來，這與我們今天的“細節決定成敗”是不矛盾的。前者指的是決策層面，而後者指的是執行層面。首先世界上並不存在完美的決策，決策需要考量，而在決策層面上考慮全部細節是不現實的，因此我們在制定決策時更關注的是方向的正確性。細節，體現的是對決策的執行程度。我們在決策執行失敗後常常產生“當初那樣做就好了”的想法，舉個例子，“早知道要下雨我就開車了”。事實上，這並不是決策失誤的原因，而是沒有做好在步行時規避下雨的意外影響。因為如果開車的話，也一樣可能面對“早知道堵車就步行了”的選擇困境。所以，當你想好了就應該去做，而在執行過程中，要保持專注，強調細節，避免任何微小疏漏所帶來的影響。

正如20世紀最偉大的建築師之一密斯·凡·德羅所說，魔鬼藏在細節。以上海地鐵一號線二號線為例，一號線是由德國人設計的，二號線是我們自主設計的。上海地處華東，地勢平均高於海平面，一到夏天，雨水經常會使一些建築物受困。德國的設計師就注意到了這一細節，所以地鐵一號線的.每一個室外出口都設計了三級臺階，要進入地鐵口，必須踏上三級臺階，然後再往下進入地鐵站。這簡單的三級臺階，在下雨天可以阻擋雨水倒灌，從而減輕地鐵的防洪壓力。事實上，一號線內的那些防汛設施幾乎從來沒有動用過；而地鐵二號就因為缺了這幾級臺階，曾在大雨天被淹，造成巨大的經濟損失。此外，德國設計師在靠近站臺約50釐米內鋪上了金屬裝飾，又用黑色大理石嵌了一條邊，這樣，當乘客走近站臺邊時，就會有了“警惕”，會停在安全線以內；而二號線地面全部用同一色的瓷磚，乘客很難意識到已經靠近了軌道，地鐵公司不得不安排專人來提醒乘客注意安全。恰恰是諸如此類的細節，決定了二號線運營成本遠遠高於一號線，至今尚未實現收支平衡。由此可見，細節的準確可以成就一件偉大的作品，細節的疏忽會毀壞一個巨集偉的規劃。

提到細節，我們有必要關注一下當今企業的細節管理。隨著現代企業制度的建立，細節管理越來越被企業重視。對於一個企業來說，細節管理強調的是一個系統，是說在團隊合作中，每個崗位每位員工都要把自己的事情做好，想方設法去完成任務。細節管理的成功與失敗，關係到一個企業的命運。因為，“我們的企業不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者。”

以迪斯尼公司為例，創始人沃爾特·迪斯尼非常清楚細節在追求一個卓越目標的過程中具有非凡的意義。為了充分證實所有的細節都完美，讓他的顧客能夠在迪斯尼樂園享受一次獨特的、美好的旅程，這位老闆幾乎在樂園的各個角落都留下了自己的痕跡。他甚至規定迪斯尼樂園的垃圾箱要嚴格地按照每25英尺放一個來設定。他用高質量的油漆粉刷過山車，甚至有時會用真正的金粉和銀粉來粉刷建築物。他僱傭專門的人在迪斯尼樂園中巡邏，以確保公園中所有的顏色都是協調的。這位娛樂業的巨頭直覺意識到整個包裝、顏色、聲音、味道都會對客

人們觀看錶演產生衝擊。為了維持全公司對細節的關注度，迪斯尼有很多辦法，比如管理階層每年都要接受一週所謂“交叉上崗”的訓練活動。在第一線體驗過程中，全面聽取遊客的意見和投訴，檢討各個角落中可能存在的問題，在全公司上下都形成對細節的體會和重視，使公司所有員工都能有一種責任感。另外，迪斯尼非常注重員工的上崗培訓，務必要求每個員工所代表的細節都達到完美，以確保他們對客人遊覽時提出的各種問題能夠給予積極、和藹的回答。

當人們感嘆迪斯尼取得的成功時，千萬不要忽視了它對細節的極度重視，迪斯尼投入了大量的注意力在細節方面，在維持最低利潤方面和追求完美之間小心地尋求平衡。公司認為投入的資金會以客戶滿意和員工的忠心作為回報。它是這樣看待投入的：對細節的格外注意將帶來工作人員引以為豪的高質量產品，工作人員對自己的產品感到驕傲，就會把這種自豪化作優質服務再傳遞給顧客。正因為對細節的盡職盡責，迪斯尼的員工才能為客戶拿出自己最好的作品。

最後，“勿以惡小而為之，勿以善小而不為。”細小的事情往往發揮著重大的作用，一個細節，既能使你通向光明的目的地、成功的彼岸，也能使你通向萬惡的地獄、黑暗的深淵。所以，千萬不要忽視細節，因為細節決定成敗！

細節決定成敗演講稿7

尊敬的各位評委、領導、同志們：

大家好!首先要感激領導和同志們對我的信任，使我有機會在那裡參加講話比賽。今日我講話的題目是：“勤練硬功樹形象，精益求精為人民。”在這個充滿生機和活力，挑戰和期望並存的偉大時代，我覺得作為一名一線郵政員工，忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標，實現自我、超越自我、實現人生價值是我的畢生追求。我的座右銘是：明明白白做人，老老實實做事。

我XXXX年到XX郵政所工作，時光過得真快，轉瞬XX年過去了。這些年來，我親眼目睹郵政事業的迅猛發展，郵政事業進入了新的歷史發展時期。我也親身感受了郵政事業上許多先進的人物和事蹟，他們有的為郵政事業嘔心瀝血、廢寢忘食，謀劃發展的途徑與方法;有的不辭辛勞，爬山涉水，把郵件送到村村寨寨;有的身在櫃檯，胸懷祖國，盡心盡力做好郵政服務工作，讓老百姓方便滿意。在郵政事業抓機遇，求發展的新時期，我覺得作為一名一線郵政員工，要更上一層樓，做到“勤練硬功樹形象，精益求精為人民。”為郵政事業貢獻自我微薄的力量。

“勤練硬功樹形象”就要求我勤奮學習，練好基本功，樹立一線郵政員工的新形象。勤奮學習不僅僅要學習黨的理論知識，還要學習業務知識，僅有把學習搞好了，才具備做好工作的知識和本領。練好基本功就是要有做好工作的硬功夫，懂得各項業務工作，做起來得心應手，貼合郵政工作的`要求，獲得人民群眾的滿意。我是一名郵政員工，我的一言一行不僅僅代表我自我，更代表了郵政員工的整體形象，代表了郵政事業的形象。所以，我要規範自我的言語行為，樹立新時期郵政員工的新形象。

“精益求精為人民”，我們做郵政工作，說到底是為了人民。作為做具體工作的一線郵政員工，必須做到“精益求精為人民”。精益求精首先要愛崗敬業，愛崗敬業是中華民族的傳統美德，愛崗敬業是我們郵政員工最基本的職業道德規範，是對我們工作態度的一種普遍要求。我們愛崗就是要熱愛自我的工作崗位，熱愛自我的本職工作，我們敬業就是要用恭敬嚴肅的態度對待自我的工作，就是要認認真真、一絲不苟地把工作做好。精益求精其次是勇於承擔職責，承擔職責最基本的要求是熟悉自我的工作崗位職責，明白自我的工作範圍。對自我工作職責內的任何事情，都要主動地去做，認真地把它做好。僅有愛崗敬業，勇於承擔職責，我們才能把工作做到精益求精，才能貼合人民的要求。

各位評委、領導、同志們，事業是偉大的，個人是渺小的。我記得《紅樓夢》裡說：螢是草化的，螢，沒有虎的勇猛;草，沒有樹的威嚴，但它們一樣擁有生命的活力與意義，一樣擁有生命的崇高與驕傲。所以，我作為一名一線郵政員工，始終要“勤練硬功樹形象精益求精為人民”，當我是一隻流螢的時候，就把生命和詩韻帶給黑夜;當我是一棵青草的時候，就把綠色和生機帶給世界。我將用螢的羸弱之光照亮郵政前進的征程，用草的綠色之美點綴郵政發展的畫卷，把自我的每一滴汗水，都融入郵政的萬里春色，把自我的每一分光熱，都注入郵政事業的燦爛輝煌!

我的講話完了，多謝大家!

細節決定成敗演講稿8

親愛的老師、同學們:

大家好!

成敗取決於細節，我們許多人在學習和生活中經常忽略細節，從不重視某些細節。認為這只是一次疏忽，一次失誤，並不代表什麼。然而，大多數時候我們不重視的細節，最終就變成決定成敗的關鍵因素。

在歐洲流傳這這樣一個故事：因為一個鐵匠在製作馬掌時，因為沒有注意細節漏掉了一個小釘子，馬給了國王，因為馬缺少釘子導致了戰爭的失敗，導致了國家滅亡。一個國家的王就像一隻蝴蝶，輕輕展翅，就給地球的另一面帶來了風暴和災難，可以想象細節有多重要。如果當時注意到這個小細節，這場戰爭就一定不會失敗。

由此可見，不注意生活中的一些細節會造成很多麻煩甚至帶來災難。我們經常聽到一些新聞媒體報道，一些人因為忘記關煤氣而死亡。儘管這些看似與成功無關，但當一個人失去了生命，如何談論成功與否?細節決定成敗，這不是句空話，也不是危言聳聽，它是被無數歷史聖人檢驗出來的'真理，這些明智的話經過時間的炙烤和雨水的沖刷後仍然成立。

不要忽視細節，當我們學習時，容易因為分心沒有注意到老師講解的一個關鍵知識點，在以後的學習中，這門課會逐漸落後，成績會急劇下降，就是因為我們沒有注意到這些細節。當期末考試不理想時，可能只是一個小規模的打擊，但有可能會影響我們後來的人生軌跡，因此，不要忽略每一個細節。

學習，我們不僅要認真，還要反覆檢查，不要為一個小錯誤讓以後的自己後悔，因為後悔不能改變已經發生的事實，但不要沮喪，細節決定成敗，所以只要大家注意細節，就可以逆轉最終的結局。

當然，不僅在學習上，在生活中，我們都應該注意周圍的細節，以免成功從指縫間溜走。只有掌握細節，才能掌握成功，才能創造更美好的未來。

我的演講到此結束。

謝謝大家!

細節決定成敗演講稿9

親愛的同學們：

一個月前我去香港，和李嘉誠吃飯，感觸非常大。李先生是華人世界的財富狀元，也是我的偶像。大家可以想象，這樣的人會怎麼樣?

一般偉大的人物都會等大家到來坐好，然後才會緩緩過來，然後講幾句話，如果要吃飯，他一定坐在主桌，有個名籤，然後我們企業界20多人中，相對偉大的人坐在他邊上，其餘人坐在其它桌，飯還沒有吃完，李大爺就應該走了。如果他是這樣，我們也不會怪他，因為他是偉大的人。

但是，我非常意想不到的是，我們進到電梯口，開電梯門的時候，李先生已經在門口等著我們，然後給我們每個人發名片，這已經出乎我們意料——李先生的身家和地位已經不用名片了!但是他像做小買賣一樣給我們發名片。發名片後我們一個人抽了一個籤，這個籤就是一個號，就是我們照相站的位置，是隨便抽的。

我當時想為什麼照相還要抽籤，後來才知道，這是用心良苦，為了大家都舒服，彼此不分尊卑，否則照相也分割三六九等，肯定有人會不舒服!抽號照相後又抽個號，說是吃飯的位置，原因也是和照相一樣。最後讓李先生說幾句，他說也沒有什麼講的，主要和大家見面，後來大家讓他講，他說我就把生活當中的一些體會與大家分享。

然後看著幾個老外，用英語講了幾句，又用粵語講了幾句，把全場的人都照顧到了。他講的是“建立自我，追求無我”，就是讓自己強大起來要建立自我，追求無我，把自己融入到生活和社會當中，不要給大家壓力，讓大家感覺不到他的存在，來接納他、歡迎他。之後我們就吃飯。我抽到的正好是挨著他隔一個人，我以為可以就近聊天，但吃了一會兒，李先生起來了，說抱歉我要到那個桌子坐一會兒。

後來，我發現他們安排李先生在一個桌子坐15分鐘，總共4桌，每桌15分鐘，正好一小時。臨走的時候他說一定要與大家告別握手，每個人都要握到，包括邊上的服務人員，然後送大家到電梯口，直到電梯關上才走。這就是他追求無我，同時非常的尊重在場的每一個人，在這個過程中得到充分體現。

我曾經現場看過他的一個演講，他們沒有文字稿給到我們，我因為和李先生打過幾次交道，提出能不能給我文字的演講稿，結果他馬上交代一下助理，等我要離開的時候那個文字稿已經拿給我了。後來我和中海油一個我們班的班長聊天提到這件事，他說老先生就是因為一生做人周到真誠，對所有的出現在他視線範圍內的'人非常尊重，所以很多人到了香港都願意和他做生意，這就是錢以外的軟實力。

於是，所有和他打過交道的人，都會去講李先生如何好，形成這個意識之後大家都願意和他做生意，都願意把最好的機會給他，於是他越來越成功，這就叫軟實力。

比如我們在生活中經常看到一些人，做一些事情偶有所得，有點成功，他的自我就會讓別人不舒服，他的存在讓你感到壓力，他的行為讓你感到自卑，他的言論讓你感到渺小，他的財富讓你感到噁心，最後他的自我使別人無處藏身。別人都會避之不及!

李先生不一樣，他一直在追求無我，修煉自我。這是一種生活的態度，對錢的看法，對人生，對周圍世界怎麼相處。

我相信李先生的成功，不僅僅是趕上了好的時代，更加重要的事，在他的整個人生中，始終如一的貫徹了一個理念：修煉自我，追求無我!

細節決定成敗演講稿10

尊敬的老師們，親愛的同學們：

大家好！

美國石油大王因做好細節，收穫了許多益處。當他還是公司裡的小職員時，負責監察和管理油的滴數以及油是否能非常準確地滴入部件。但有一次，他無意中發現，油每次都是滴五滴的。

但他通過自己非常精密的計算，測量出每次其實只要滴四滴就夠了。於是他寫報告給公司建議對機器做出一些相應的改進，這些改進，恰恰獲得了巨大的成功，為公司每年省了上億美元的成本。

節省一滴油，贏得巨大的財富，做好細節，讓石油大王走向成功。

而這觀點，古人早有感悟。劉備在一遺詔對兒子的教導中有這樣的一句話：“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”。古人尤能言傳身教，教育兒子凡事要從小事做起，我們今人不也應該效仿古人，學會凡事從小事做起嗎？

從齊家角度來看，細節是齊家的靈丹妙藥，東漢陳藩從小立志要成就大事，卻不從小事做起，其父之友薛勤到他家做客，看到他的房間雜亂無比，所以勸他注重小事，陳藩卻反駁：“大丈夫初世，當掃除天下，安事一屋。”這一狂妄的論語很快就受到了薛勤的反駁：“一屋不掃，何以掃天下？”

不錯，大丈夫從然要有濟國安邦之大志，但也要從小事做起精神，要知道，細節決定成敗，天下大事，必作於細。

輕細節而重目標會罔，輕目標而重細節會殆。細節是在目標指引下的'細節，目標是以細節為基礎的目標，所以我們不僅需要注重細節，也要注重目標。

百度注意使用者體驗的細節，這讓他在搜尋引擎界經久不衰，王安石在官場上注意人與人之間的細節，讓他成為了一名出色的宰相。這些都是很好的例子。也都驗證了細節決定成敗這個觀點。

細節決定成敗。細節雖然微小，但如果不注重細節，就會失去一切。

細節決定成敗演講稿11

尊敬的老師們，親愛的同學們：

大家好!

不知大家有沒有聽過這樣一個俗語：“千里之堤，潰於蟻穴。”有一條洶湧澎湃的大河，因為這河總會漲潮，所以人們就在那兒設了個大堤。幾個星期後，那兒被淹了，有人會問：為什麼?不都設堤嗎?原來，在堤的下方有一個小的蟻穴，當時人們都沒注意到，認為小小的蟻穴會怎麼樣呢?殊不知，這千里之堤，潰於蟻穴呀!

毛衣掉一根線，整個毛衣都可能沒用;出門忘帶鑰匙，家可能回不去;火箭少個釘子，就會使幾個人喪失性命……有個成語說得好：積少成多。假設我們一個個自認為微不足道的壞習慣是一塊磚，每形成一個壞習慣，每犯下一個錯，都好比抽掉一塊板磚，這堵牆有那麼多磚給你抽嗎?

學習就是如此，一個小小的粗心大意你可能不會介意。那兩個、三個、四個，更多的粗心呢?

請允許我說自身一件真實的事情：臨近期末，考試越來越多，而每次我都可以名列前茅，回過頭來看試卷，較難的題目都給做起來了，錯的竟然是一道道基本的.題目。我撇撇手，表示出不在乎的樣子。爸爸媽媽苦口婆心說一定要認識到自身的錯誤，不能對這些細節滿不在乎。而驕傲自滿的我卻一點也聽不進去。左耳進，右耳出。不出父母所料，期末考試我失手了。望著試卷上的紅叉叉，同桌的高分似乎嘲笑、諷刺著我。都是粗心大意、不在乎細節惹下禍。同學們，你們可千萬別學我，不要忽視微小的錯誤，一定要防微杜漸。

態度決定人生，細節決定成敗!讓我們一定要注意細節，杜絕粗心吧!

細節決定成敗演講稿12

大家好，今天我演講的題目是《細節決定成敗》。現在我想問大家一個問題：如果你看見地上有張廢紙，你會把它撿起來嗎？或許這只是一個小細節，但現在在越來越多的事情上細節也成為了一個衡量人的標準。

比如說地上掉了一張餐巾紙，有同學會撿起來嗎？這道“考題”出現在20xx年5月18日杭州民辦國中招生會場。這次的餐巾紙測試結果令人大跌眼鏡。一個上午面談了240名學生，最後卻只有8名學生注意到了這個細節，通過率只有3%。當學生走進教室接受老師提問時，教室地面乾淨，餐巾紙周圍沒有任何東西，很醒目，離教室門兩米，是學生走向老師的必經之路。其中有一組學生竟然全軍覆沒，沒有學生把目光停留在餐巾紙上，更沒有學生彎下腰把餐巾紙撿起，可想而知當時的校長及老師有多麼失望，有些學生可能正因為這一細節而失去了進入這個學校的機會。

這只是小升中的面試現場，可能現在有更多的企業招收人才也採取這種方法。我們在平常作業、考試中所犯的錯誤常常用不仔細、粗心了來搪塞，但是正是因為我們不夠注意細節才導致的`。也許現在我們只是在小小的一次作業或是小小的測驗中尋找藉口，但當以後我們踏入工作崗位後仍會在細節上吃虧。

細節決定成敗這句至理名言為我們闡述了對生活最好的感知。若我們不從細節做起，怎麼可能做好大事，如何成功？就讓我們從小事做起，關注身邊的細節做起！

細節決定成敗演講稿13

大家好:

有一首民謠是這樣說的:丟失了一個釘子，壞了一隻蹄鐵;壞了一隻蹄鐵，折了一匹戰馬;折了一匹戰馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場戰鬥;輸了一場戰鬥，亡了一個帝國。

馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失，不禁使我們想起“失之毫釐，差以千里”這句中國傳統的古語。無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。古人還說:不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。這句話精闢地指出了我們要成就一番大事業，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實，就要從我們身邊的小事做起，把一個個小的勝利果實聚集起來，才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰略家很多，而精益求精的執行者很少;各類管理規章制度很多，而規章條款不折不扣執行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細節意識，注重細節、把小事做細。

成也細節，敗也細節。什麼是細節?一般來講，細節就是細小的事物、環節或情節。可以形象地說，細節是轉動鏈條上的扣環，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲

現實生活何嘗不是這樣呢?注意了細節才能把事情辦得更加完美，注意了細節生活才會更真實更有意義。而忽視了細節，就會影響經濟發展，甚至釀成重大責任事故。

近些年，一些地方不斷髮生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故，究其原因，大部分屬於安全管理細節沒有到位，違章操作造成的責任事故。有的地方因為一個服務細節做得不好，就影響了投資環境、影響了政府形象。一些專案決策由於前期工作做得不細、不深，造成了盲目投資和低水平重複建設。一些領導幹部往往在生活細節上不嚴格要求自己，從量變逐步到質變，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。

細節決定事物的成敗。就拿前不久美國哥倫比亞太空梭來說，升空80秒後爆炸，機上7名宇航員遇難，而調查結果表明，造成這一災難的“凶手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機左翼前的隔熱系統。應該說，飛機整體效能等許多技術指標是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價值連城的太空梭和7名無法用金錢衡量的生命，實在是不值得。

現代商業上的成敗，細節也很重要，許多企業將大筆資金投入產品的開發，往往只是為了賺取百分之幾的利潤，而在生產中任何一個細節的失誤，就可能將這些利潤完全失去。現在，許多人都認為進口的東西質量好，這是不無道理的。因為進口產品無論從操作、質量、做工上說，都很完善，而國產的產品僅從外觀上看，就有普遍的缺陷:外觀設計粗糙，產品說明書不簡潔，售後服務不到位這些非內在因素很容易就將消費者拒於“購買”大門之外。

細節往往因其“小”，而容易被人忽視，掉以輕心;因其“細”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細節，往往是事物發展的關鍵和突破口，是關係成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們在工作中要樹立堅強的責任心。這就是說，抓落實，目標要細，要求要細，責任要細，措施要細。這就要求我們必須克服華而不實的作風，都必須改變隨意性、粗放式的管理方式，都必須健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、規範化的軌道。

在工作中要樹立堅強的責任心，什麼是責任心?責任無所不在:見義勇為是責任，幫助 別人是責任，愛護集體是責任，維護民族尊嚴是責任，扶貧濟困是責任責任給人以壓力，也給人以動力。

如果一個人沒有了責任心，那麼成功對於他來說簡直就是痴人說夢。這個責任心包括對社會的責任、對家庭的責任、對工作的責任、對人的責任、對自己的責任。總聽到有人說我只要對家庭、對工作、對別人、對自己有責任心就夠了，社會的責任跟我無關，太大太偉大，我承受不了。其實這話是極度錯誤的，人的責任首先是對社會的責任，有了對社會的責任才能有對家庭、工作、朋友、自己的責任，因為一個只知從社會、他人的責任獲取的人是根本無從談責任的。

一個人應當具備的優秀品質很多，而責任感是十分重要和可貴的。雷峰願做一顆永不生鏽的螺絲釘，擰在哪裡都要負起應盡的責任，焦裕祿忍著病痛走訪貧苦百姓，孔繁森以微薄的收入供養藏族孤兒眾多先進人物的思想和事蹟，無不具有一個共同的特點，那就是對國家、對人民、對事業有著高度的責任感。古人云:"不患無策，只怕無心。"一個人的學識、能力、才華很重要，但缺乏責任感、責任意識、責任心，就不堪大用。即使小用也令人擔心。

責任感反映了一個人的精神境界。

很多事情沒有成功，不是我們沒有付出努力，而是我們忽略了一些細節——一顆螺釘鬆動足以讓太空梭灰飛煙滅;藥廠廠長一口痰失去了與外商合作的機會;入口處多一節拐彎的門，可以降低空調的'耗電量;市長彎腰拾起眼鏡，引來了鉅額投資這一切都說明細節和責任足於決定成敗!

也許有人說，我們無法保證注重細節、感受責任就會為我們帶來成功，但如果我們要想取得成功，要想把工作做好，要想成就一番事業，我們必須注重細節，感受責任，保證每個細節都做好。比如我們濟鋼集團，我們生產的每一件產品，都關係著企業的聲譽與誠信，某個環節的細節做不好，必然影響我們的產品品質。只有養成注重細節、感受責任的工作習慣，才能把我們濟鋼的產品做好，才能使“國泰”品牌在激烈的市場競爭中乘風破浪、經久不衰。

由此可見，責任不是一個甜美的字眼，它僅有的是岩石般的冷峻。一個人真正地成為社會一分子的時候，責任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。所以我們需要注重細節，樹立強烈的責任心，把身邊的每一件小事做細。在我們濟鋼集團，我認為，如果誰真正的把身邊的每一件小事做細了，那麼他也就是一位不簡單的員工，不平凡的員工。

我們的公司需要這樣的員工!

所以，讓我們注重細節，感受責任吧!細節決定成敗，責任鑄就輝煌，讓我們抓住機遇，細緻紮實地走好成功路上的每一步!

謝謝大家!

細節決定成敗演講稿14

尊敬的各位老師，親愛的同學們：

大家上午好！今天我演講的題目是《細節決定成敗》。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩國企業員工的認真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一箇中國人去做，他在第一天可能擦六次，第二天也可能擦六次，但到了第三天，就會擦五次、四次、三次，到後來，就不了了之。有鑑於此，他表示：把每一件簡單的事情做好就是不簡單；把每一件平凡的小事堅持做好就是不平凡。與日本人的認真精神比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病。隨著經濟的發展，專業化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細。

一架波音747飛機，共有450萬個零部件，涉及的企業單位很多；而美國的“阿波羅”飛船，則要由兩萬多個協作單位生產完成。在這由成百上千、乃至上萬、數百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。正所謂“失之毫釐，謬以千里”。忽視任何一個小細節，都會帶來意象不到的災難。20xx年1月16日，美國“哥倫比亞”號太空梭升空80秒後發生爆炸，飛機上的七名宇航員全部遇難，全世界一片震驚。事後的事故調查結果表明，造成這一災難的凶手竟然是一塊從燃料箱上脫落的碎片。就因為這一小小的碎片毀滅了價值連城的太空梭，還有七位宇航員寶貴的生命。細節的重要性，在這裡得到了最充分的體現。細節是平凡的、具體的.、零散的，如一句話、一個動作、一次見面。細節很小，容易被人們所忽視，但它的作用是不可估量的。有些細節會深深地印在我們的腦海，讓人終生難忘；有些細節會改變事物的發展方向，使人們的命運發生轉變。對個人來說，細節體現著素質；對部門來說，細節代表形象；對事業來說，細節決定成敗。

香港商業鉅子李嘉誠無論是在事業上還是在與人交往中都取得了巨大的成功，他在一次講學中說道：“栽種思想，成就行為；栽種行為，成就習慣；栽種習慣，成就性格；栽種性格，成就命運”。可見“注重細節”這個行為習慣對人的影響是多麼的大啊！

魯迅先生曾說過：“真的猛士，敢於直面慘淡的人生，敢於正視淋漓的鮮血”，只要我們在學習和生活中能以積極的心態面對困難，注重細節，就一定能夠戰勝困難，成為學習、生活和工作中的勇士！泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。

細節決定成敗演講稿15

親愛的老師們，親愛的學生們：

早上好！今天我們演講的題目是《細節決定成敗》。

有哪些細節？細節是無足輕重的小事、小環節，比如一句話、一個動作、一個眼神.它很小，經常被人忽略，但它的作用是不可估量的。有些細節會深深地印在我們的腦海裡，留下難忘的印象；有些細節會改變事情的方向，改變人的命運。

“世界第一宇航員”蘇聯宇航員加加林。然而“世界第一宇航員”這個偉大的稱號，本該屬於另一位宇航員，但他為什麼不執行人類第一次太空飛行的神聖使命呢？原來，在bondarenko即將起飛的前一天，當他在充滿純氧的艙裡完成訓練時，他把擦過感測器的棉球扔到了電極板上。突然，宇宙飛船的船艙著火了，邦達連科不幸被燒死了

死。於是，領導人召開緊急會議，重新研究升空人選。加加林原來是三號人選、板凳隊員，基本上沒有升空的機會。為什麼最後是他成了世界上第一個航天人呢?當時，就在領導人為二號人選季托夫和三號人選加加林到底誰升空爭執不下的時候，飛船總設計師科羅廖夫最後拍板——加加林，理由是：參加訓練的20多個宇航員，每次進入飛船訓練時，只有加加林不怕麻煩，脫了靴子，只穿襪子進入船艙。

成也細節，敗也細節。邦達連科隨手亂丟棉團的細節，不僅為自己喪失了千載難逢的升空機會，更讓他丟掉了寶貴的生命;而加加林，卻因為一個脫靴子進船艙的`細節，不僅為自己贏得了他人的讚許，更成就了他的飛天夢想，讓他成為了“世界上第一位宇航員”，名垂千古。 由此可見，細節是多麼重要啊!

同學們，你們該如何把握細節呢?身為學生，每天的學習看起來十分簡單：預習、上課、作業、複習。但是每個環節要把它做細、做好，並不容易。正如海爾集團總裁張瑞敏所說的：“什麼是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什麼是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。”可以說你們現在學習上的競爭，就是細節的競爭。一個成績優異的同學，不在於他有多高的智商，而是，是否做好了每一個細節，如上課是否認真做到了“眼到(認真看)、耳到(認真聽)、手到(認真記)、心到(認真思考)”。請大家一定要多留心你身邊的每一個細節，關注細節，做好細節。那麼你就會發現：你比別人多了一點知識，多了一點本領，多了一點好習慣，多了一點機會，多了一點成功的可能與希望。

同學們，讓我們牢記邦達連科的教訓，讓我們學習加加林的細心的優點，把正要隨手扔掉的塑料袋收回來，把腳下那張廢紙拾起來，把不遠處的垃圾撿起來，扔進垃圾箱裡，並努力做到“有禮貌，不奔跑，互相見面問個好!”上課專心聽，作業認真寫，遇疑多動腦??相信你們會因為做好了這一個個細節，而取得更大的進步!

我的講話到此結束。謝謝大家!