學校後勤科長競聘演講稿

演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。隨著社會不斷地進步，我們可以使用演講稿的機會越來越多，在寫之前，可以先參考範文，下面是小編幫大家整理的學校後勤科長競聘演講稿，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

學校後勤科長競聘演講稿1

各位領導：

大家好

這次我競聘的職位是總務後勤科長。

一、我於92年調入蒙師任小車司機，95年兼任保衛副科長，在保衛科這段工作中，雖說身兼兩職有時工作緊張起來夜以繼日，非常欣，由於有領導和同志們的支援，較好的完成了各項工作。我想做為科室領導、不但要盡職盡責地完成本職工作，而且還要根據科室的特點進行認真的分析研究，做好與科室相連帶相關工作、開拓、延伸以便工作帶著科室領導創造性的向前發展。在任副科長期間，始終把加強學習，提高科室人員素質和責任心放在首位，有時是就事論事，有時防患於未然等方面進行學習有時計劃有組織地學習、收到了明顯效果。

制定並完善各項規章制度，明確各方面的崗位責任制，工作中明確要、嚴格檢查，不放過可能出現的批漏、免除了一些事故的發生。在增強防火意識上下了相當大的功起作用。收效明顯、並在科室網頁上對安全消防工作做了大量宣傳。為了加大保衛工作力度開展了警發共建活勸，通過和公安機關的聯絡，收到了實質性的成果，還校園一清潔，同時為了保證師生合法權益，我們建立了申訴制度，成立了申拆辦公室並受到了上級有關部們檢查後好評和表彰。總之全校師生的安全，學校財產得到保障是我最大的安慰和滿足。

二、後勤管理社會意識

第一把提高總務後勤職工的整體綜合素質放在首位。總務後勤管理工作能否適應新時期學校建設發展的需要，我認為建設一支高質量的總務後勤職工隊伍事關重要。首先要加強政治理論學習、提高制下服務規範或操作規程。使管理和服務工作逐步，走向規範化和標準化，必須強化、檢查考核制度進行及時的資訊反饋。總務也應設立相應的人員採取定期檢查和臨時抽查相結合的方式，加強監督工作。

第二建章立制，實現規範化和標準化管理，結合我院發展建設的實際建立一整套切實可行的管理規章制度制定處、班、組的工作職責範圍和個人崗位責任制，並結合不同的工作崗位社會福利事業和性質，這主要表現為學校後勤工作的目的不是為了賺錢，而主要是為教學科研和師生生活服務。

第三改革效益工資制度，實行有效機制。為了充分調動總務後勤職工的積極性，必須解決干與不幹一個樣，幹好幹壞一個樣的平均主義，吃大鍋飯的問題要結合運用經濟手段強化管理。要把個人完成任務的質量，數量，效率作為科室和個人考核的重要依據獎懲分明。

第四積極創造條件逐步實現總務後勤工作管理社會化。學校後勤工作它具有政治覺悟，充分認識總務，後勤工作在學校工作中的`地位和作用。樹立從事總務，後勤工作責任感，使命感，把熱情地為師生服務的思路。其次，要不斷地對總務，後勤職工進行職業道德和為人師表方面的教育，積極介導愛崗敬業，文明守紀的新風尚，開展“崗位練兵”活動。營造一種人人學文化，個個學技術的環境，從而提高其文化層次和技層水平。

學校後勤改革的方向是社會化。就我們學院而言，我認為現階段是學院領導下的社化管理，要逐步按照企業的管理辦法來管理後勤工作。在做好“三服務”的前提下，積極開展創收，逐步走上以後勤之路。

學校後勤科長競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今天，我能夠參加中興線纜公司總務科長一職的競聘，我感到十分榮幸和激動！在此，感謝各位領導給我這次展示自我、挑戰自我的機會。感謝多年來一直關心、支援、幫助我成長的各位領導、各位同事！同時，也藉此機會，增進領導和各位同事對我的瞭解，我把自己過去的工作、學習經歷，以及我適應此項工作的優勢和今後工作的設想，向各位領導、各位同事彙報：

一、個人情況：

我叫，現年35歲，年參加工作， 單位 後到什麼單位，什麼崗位。

二、任職優勢：

我競爭這個職位，主要是我認為自己具備以下幾方面的優勢和能力:

第一、具有較高的政治素質和思想道德修養，對組織的決定堅決執行，在大是大非面前能夠時刻保持清醒的頭腦，遇事能獨立思考，事事以工作為重，處處以大局出發，團結意識、配合意識強；

第二、培養了嚴謹的工作作風和敬業精神，有強烈的事業心和工作責任感。我線上纜公司從事車間統計、叉車排程管理等工作多年，能夠把服從命令聽從指揮作為自己的重要準則，把領導交給自己的任務，努力優質的完成作為鍛鍊和培養自己的最好機會，對領導分配的工作都能堅決服從，認真完成；

第三、對於我競聘的這項工作，我在不同時期不同程度地接觸過，有一定的經驗，具有一定的組織指揮和發現問題、解決問題的能力；

第四、我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出點子，工作中注意發揮主觀能動性，這有利於開拓工作新局面；

第五、我辦事穩妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證；

三、工作設想：

接下來我將從四個方面談談本人今後的工作設想。

第一、總務管理工作能否適應新時期公司建設發展的需要，我認為建設一支高質量的總務職工隊伍事關重要。加強政治理論學習、提高制下服務規範或操作規程，使管理和服務工作逐步，走向規範化和標準化，必須強化、檢查考核制度進行及時的資訊反饋。總務科也設立相應的人員採取定期檢查和臨時抽查相結合的方式，加強監督管理工作。

第二、建章立制，實現規範化和標準化管理，結合我公司發展建設的實際建立一整套切實可行的管理規章制度制定科室班組的工作職責和個人崗位責任制，深入實踐、紮實工作。既發揚以往好的.作風、好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，和大家一道努力搞好公司宿舍、衛生和綠化管理工作，為廣大職工提供舒適的工作和生活環境。

第三、嚴格要求、提高能力

基於安全保衛工作的重要性，工作中不能有半點馬虎，絲亳鬆懈，把精力投入到工作中去，確保保安在崗一分鐘，安全六十秒。國際物業管理大管家羅伯特先生說過：“環境能改變一個人的行為，同是一個人在豪華大酒店時，他吸完的菸頭將會主動自覺地找到適當的地方處理，如果同一個人是在街頭大排檔時，他便會隨手亂扔”，只有嚴格要求自己才動能去要求別人；才能去引導別人；才能去管理別人；才能去為不同的人服務。在這種嚴肅的環境下，在這種有序的氛圍下，別人便會主動配合我們的工作，理解我們的工作，支援我們的工作。

第四、幾點具體工作的思路設想

1、安全保衛工作方面

將安全管理工作列為第一重點，瞭解廠區和周邊安

全動態，抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監督工作，確保廠區物資財產的安全；與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與員工的溝通，掌握員工動態，及時採取措施，以促進保安隊伍的進一步穩定；提高安全意識；嚴格落實門崗責任，對來訪人員禮貌詢問並通過內線電話被訪者溝通，做好來訪登記記錄；加強對廠區內可疑物件的監控，

除通過閉路電子監控，做到及時跟蹤和彙報，有效地鞏固保衛防範工作，確保現場保衛管理工作有序開展。

2、按照公司制度，熟練掌握各崗位所需的材料、勞動工具等物品的品種、數量，並保證及時、優質、優價採購，合理安排採購物品的庫存量。按要求的程式進行材料、物資的購、存、發工作，做好材料購買、入庫保管、發放各項程式的監督檢查，確保無漏洞、庫存整齊完好，降低損耗。每月及時彙總相關材料的購買、發放、使用、庫存等相關數量、金額，做到帳實相符。

3、組織做好辦公樓、宿舍、澡堂、公共區域的衛生保潔工作，要求做到不留衛生死角，我們會專門安排人員及時對衛生打掃情況進行檢查。

4、制定公司綠化設計方案和實施方案，報部門經理和主管領導討論審批後實施，確保給大家一個舒適的工作生活環境。

5、協助部門經理做好食堂管理工作。

如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。古人說：“不可 以一時之得意，而自誇其能；亦不可 以一時之失意，而自墜其志。”無論成功或失敗，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。

謝謝大家！