精選競聘部長演講稿3篇

演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。現如今，需要使用演講稿的事情愈發增多，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的競聘部長演講稿3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

競聘部長演講稿 篇1

尊敬的各位領導，各位評委：

我叫**，現任第一發電車間副主任，首先感謝各位領導給我提供這個平臺和機會，我將闡述我對執行部副部長崗位的理解，客觀分析自己競聘的優勢，同時我也虛心接受各位領導的批評和指導。

下面是我的自我介紹：

我**年畢業於**電廠熱能動力專業，**年10月在西安電專進行迴圈流化床鍋爐的理論學習，**年7月就職於鍋爐專業，**年7月至**年3月任發電一車間鍋爐安全員，**年3月任發電一車間副主任，今天既然是競聘那麼我也將毫無保留的展現自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著眼睛回想自己走過的這幾年，我腦海中只有一個詞，那就是夢想！那一年我帶著幾本書和我的夢想來到了煤矸石發電公司，也許是冥冥之中的註定，也許是一種緣分我們相識，相知，直到今天在這裡實現了人生那個被大多數人已經拋棄的夢想，回過頭去看，要感謝的太多太多，領導的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件，其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業，這是一個充滿挑戰和激情的職業，如果不是這特殊的條件特殊的環境就不會有今天站在這裡的我。是的曾經我徘徊過，猶豫過，迷茫過，但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說，今日的我已經不是昨天的我，我有充分的自信和能力去幹好這份工作，挑戰會有，困難也會有，可我不怕，因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石，而不是絆腳石！

今天我站在這個舞臺，以積極的心態和真誠的態度，來競聘執行部副部長一值，以下是我對執行部副部長一職的理解：

首先，發電部副部長是在部長的領導下，協助部長完成發電部的各項工作，認真貫徹執行國家電力方針政策、《電力工業技術管理法規》、《電業安全工作規程》、上級有關執行技術規程、排程規程和《集控執行規程》、結合本廠生產組織落實。其次負責發電部的技術管理、參與年度執行方式的稽核、組織制定、稽核重大特殊試驗方案、生產排程及執行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。並且負責督促檢查執行生產計劃、安措計劃的執行情況

我的競聘優勢只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責任感，一個成長起來的員工和對工作的合理態度。

如果我有幸能擔任執行部副部長一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長的相關制度為立身準則，以安規為行事原則，認認真真的按規章辦事，踏踏實實的苦幹實幹，兢兢業業的愛崗敬業。

我的工作思路和具體措施如下：

總體思路：

創新是單位的靈魂，是發展的動力，只有不斷創新，超越自我，才能與時俱進，銳意前行。在我們單位處在十二五規劃的關鍵時期，不斷提高創新能力，形成日益強大的競爭優勢，已成為電力系統的當務之急，也是電力系統每位成員義不容辭的責任。為此，我們要進一步增強創新意識，不斷整合思想和行為，在工作實踐中，不斷培養和增強創新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問題，堅持走內外兩條路線：一是採取“走出去，請進來”的方式，認真開展對標工作，在不斷總結學習比較的基礎上，發現差距，積極探索符合自身特點的創新途徑；二是加強對本單位的調查研究工作，深入挖掘內在潛力，大膽創新，努力創造出自己的品牌。

具體措施

（一）推動管理機制創新

科學的管理機制是單位發展的根基，決定著單位競爭能力和可持續發展能力。為了激勵大家所有執行人員實行，能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的`薪酬機制，增強員工的競爭意識，調動職工的積極性，提高工作質量和工作效率，增強單位的整體工作水平和競爭能力。

（二）推動管理理念創新

管理理念是單位發展的精神支柱，決定著單位的發展方向。我們要注重管理與效益相統一的原則，強化生產意識，完善生產設施，優化生產環境，提高生產水平，時刻以完成全年發電任務，和提高員工收入為己任，樹立煤矸石發電公司良好的社會形象，確保超額完成全年發電任務。

（三）推動管理模式創新

管理模式是單位得以健康發展的重要保障。堅持“以人為本”的原則，造就一支自覺主動、富有責任心、不斷提高業務技術能力、不斷改進思想和作風、適應和接受新挑戰、新環境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺，鼓勵員工多提合理化意見和建議，推動單位不斷走創新之路。目前我們單位發展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓工作。

（四）推動管理手段創新

管理手段是單位發展的關鍵因素。在資訊化高速發展的今天，資訊化程度的大小決定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進的資訊科技手段，規劃，健全、優化mis平臺，全面提高辦公自動化水平，實現高效及安全，不斷提高工作質量和效率。

（五）推動業務技術創新

業務技術創新是單位發展的生命力。我們要建立健全裝置保養技術、裝置控制體系，以提高員工的收入和電廠的效益為目的，不斷採用新工藝、新技術和新材料，大力推進人單合一的市場化改革，降低裝置維護檢修成本，提高檢修水平

以上是我這個人關於工作的想法和具體措施，我知道自己在管理方面還有很多需要學習，如果這次成功應聘對於我來說將會是一個新的起點，機遇伴隨著挑戰，公司的十二五規劃已經為我們繪製了一張巨集偉的藍圖，作為公司創新發展隊伍中的一員，我將立足本職崗位，以飽滿的熱情，奮進的精神積極投身公司的改革熱潮中，為公司早日實現西部第一矸電的目標而努力奮鬥。

謝謝各位領導和評委！我的演講結束了！

競聘部長演講稿 篇2

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

首先感謝公司領導及同事們的信任，使我能有機會站在這裡展示自己，我競聘的崗位是資金事業部部長助理。 我競聘資金事業部部長助理這個崗位，我自認為有以下幾點優勢：

一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。我出生在農村，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我珍惜現在的工作，愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，努力把工作做得最好。

二是有較為紮實的專業知識和工作經驗。我是學財會專業的，加入**以前一直從事企業財務工作，積累了一定的工作經驗，進入公司以後也一直在資金部工作，除主要負責農行融資工作外，先後參與了世紀花園三期、香洲苑、**家居裝飾廣場、世紀花園四期、在水一方、冷水江**廣場、湖天一色等專案開發貸款的申報、調查和評估工作。四年多來，我不斷學習有關金融方面的知識、掌握金融法規，完善自己的知識結構，提升自己的知識層次。

三是有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同事，得到了領導和同事的肯定。

誠然，在肯定自身有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領導、同事交流不夠，有時工作缺乏主動性，謹慎有餘，潑辣不夠。不過我有信心，在以後的工作實踐中不斷克服。

在決定參加這次競聘前，本人曾度德量力，思慮再三，因為我的處世哲學就是不與人爭。與兩年前參加資金事業部一處主任競聘時相比，我少了幾份激情，多了幾份彷徨，我曾全方位的審視了自己這兩年來在工作中的得與失、成與敗，總覺得不盡人意，但仔細想來，本人已竭盡全力，問心無愧。今天，我之所以走上了這個講臺，並不是把這次競聘看作是職務升遷的機會，而是想通過這次演講，鍛鍊自己的能力、並藉此機會和各位同仁交流，接受領導和同事們的客觀評價，重新認識自己，對自己以後的人生目標進行重新定位。

假如我這次有幸競聘成功，我將不負眾望，積極工作，加強學習，提高自身素質，協助好資金事業部部長的工作，拓寬公司融資渠道，為加速公司資產的變現出謀劃策。

在我的演講即將結束的時候，我想說的是：即使我在這次競聘中沒有成功，我仍將一如既住的努力工作，我深信，在充滿生機與活力的'21世紀，在競爭激烈，機遇與挑戰並存的今天，通過這樣一種民主科學的形式推選出來的，一定是公司裡最優秀的員工，真正德才兼備的骨幹，我為他們祝福，也為公司祝福。我慶幸自己能搭上**這個平臺，我將不斷努力，奉獻自己的青春、才華，為**的事業作出自己應有的貢獻。

謝謝大家！

競聘部長演講稿 篇3

一年風雨，一年過程。每一段路都有它獨特的期待，堅持與感受。期待是對未知事物的美好幻想，堅持是對困難過程的努力，而感受則至關重要！若你畏懼，若你膽怯，那麼可能就是放棄或混沌，這一刻倒不要緊，但未來的空間，將由於你此時此刻的情緒所導致的決定而削減半壁江山！那是絲毫不值得的！既若已經秉持一顆進取之心辛勤一年，何不將他堅持到底，做一回有始有終！

世事洞明皆學問，人情練達即文章。有些學問是書本所無法給與的，它在於各人歷身處事之中所得。那是每個人緊隨時代必須具備的素質，而實踐部恰是這麼一個絕佳的`平臺。言語皆為簡單，實踐最能體味過程，都知寶劍出自磨礪，人才，則必須經受得住過程的錘鍊。現實的責任需要我們拿出直面一切的勇氣與無堅不摧的毅力，望，我能擁有這份榮譽，領導實踐部打出化材院的風采！