精選助理的競聘演講稿六篇

演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在社會一步步向前發展的今天，越來越多人會去使用演講稿，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編收集整理的助理的競聘演講稿6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

助理的競聘演講稿 篇1

各位評委和兄弟姐妹們：

大家好，我是xx，XX年的新進大學生員工，站在這裡，感觸頗多。與其說是競聘演說，不如說是和栽培我的領導們彙報我這兩年的淬火歷程。非常感謝各位對我的信任和鼓勵，謝謝你們。（鞠躬）我今天演講的主要內容主要分為兩個部分：

一是我所從業以來感受到的郵政金融的變化和帶給我的轉變；

二是談談做好主任助理工作的相關思路。

簡單自我介紹從業近兩年內，一開始的菜鳥到大堂經理，到臨櫃，再到現在的營業主管，每一次角色的轉變對我來說都是新的蛻變。在南潯擔任大堂和櫃員，平凡的崗位上鍛鍊了我不抱怨不氣餒，只努力超越自己的意志精神；在駱駝橋網點擔任營業主管期間，建立青年文明號，摸索轉型之路，開始找準自身的定位。每一次經歷都是一種財富，在平凡但不平淡的工作中找尋到自己的價值。

我所感受到的郵政金融的變化以及帶給我的轉變我所經歷的工作歷程其實就是一場郵政金融變革發展史，同樣驅趕著我不斷前進。營銷管理系統的匯入，讓我懂得客戶分層管理的有效性；微信公眾平臺的建立和運用，讓我瞭解資訊化時代客戶服務的`多樣選擇；商圈開發是一場勁敵之間（當然這個敵人是打引號的）沒有硝煙的戰爭；公益活動是我們企業的職責所在，也是開展親情營銷增加客戶黏性的有效方式。種種都表明我們在變革，在這短短的時間裡向更友好更優質的服務營銷型網點轉變。很幸運的是我能加入市局第一個網點轉型，在這半年的轉型過程中，能得到領導的信任擔任主管無疑是幸運的。在這期間，我負責銷售協作和客戶服務等日常管理具體工作，微信平臺的管理，網點日常晨會的召開、“三巡兩示範”管理的開展，協助網點主任開展片區開發等等，工作的開展讓我感受到變革的力量，不僅是自身能量的儲備增長，也讓我體會到郵政人將“三項法則”（資訊轉型、向善利民、韌者精神）落到底的決心。

如果我有幸成為主任助理，主要分對內團隊建設和對外開拓業務兩塊進行工作開展。團隊建設我覺得一個團隊最重要的是凝聚力。無形的凝聚力能爆發巨大的能量。說的通俗點，團隊成員每個人都要有一種意識，我們是一條繩上的螞蚱，一榮俱榮。對此我有以下幾點看法：

第一，要建立適合的激勵機制，鼓勵和激發團隊成員的積極性和主動性，充分發揮團隊成員的創造力；

第二，通過授權讓團隊成員分擔責任，顯示信任的同時讓團隊成員更多的參與決策過程，

第三，對不和諧的人事進行溝通協調，建立一個良好舒適的工作環境。此外，作為金融行業有其特殊性，安全防控意識貫穿始終，這是最基本的前提。

對外工作還是始終貫徹三項法則開展。餘額寶帶給傳統的衝擊無疑給我們敲響了一記警鐘，資訊化時代不進則退。在日常開展工作中我會協助主任利用客管系統進行客戶的分層分級管理以及公眾平臺的運用，做到細緻以增加優質存量客戶黏性；發揚韌者精神堅持走出去，走社群訪商戶，結合網點實際情況發展“家門口的銀行”，真正實現成為周邊社群百姓心目中的金融便利店；結合節日協助主任開展節日營銷工作，商戶、個人客戶和網點之間可形成互動效應，實現三方互贏；實實在在地想百姓所想，做好服務營銷，惠民利民，兼得社會效益和經濟效益。

此刻，我的思緒很複雜，因為我知道說的再多也抵不上執行力三個字。這是我第一次站在工作崗位上嘗試進入一個新的舞臺，藉此機會再次表達我的心願和感謝，我希望不斷超越自己和得到大家的認可，讓你們遇見一個未知的我。我的演講完畢，謝謝大家。

助理的競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事大家好！

我是來自武安春天百貨的xx，非常高興今天能參加集團的這次見習助理競聘，我心裡非常激動，在這裡我要特別感謝xx集團給我這次競聘的機會，我一定會好好把握，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉折點。

首先請允許我作一下自我介紹，我叫xxx來自河北省武安市，河北科技師範學院教育系教育技術專業畢業，大學裡一直擔任學生會幹部，並且帶領學生會成員得到了校領導的充分肯定

我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xxx集團帶出一支所向披靡的精英團隊。以下是我在團隊建設方面的一些建議：

1。要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力；

團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的.疲勞，在團隊中領導既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員，其實每一位領導都是從員工一步步走過來的，最能體味到員工工作中的辛酸，要體諒員工的難處，並給予及時的解決，在工作上要對員工的成績及時發現並積極給予認可和表揚，多換位思考，對每一名員工都要做到不拋棄不放棄，對症下藥，根據他們的特長因材施教因才施用充分激發他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發表自己的想法，共同交流，引領團隊形成一種積極向上，互助協作、溫馨和諧的團隊氛圍，在團隊中形成“我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念，讓員工真正把團隊當成自己的家。

2。要有嚴格的組織紀律，嚴格的執行力：

縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向披靡戰無不勝，要做到這點首先作為一個領導自己要嚴格自律，率先垂範，給隊員作好表率，其實領導的一舉一動員工都在時時關注和效仿，在遇到困難時要及時調整好自己的心態，做到鎮定從容，處變不驚，要有“泰山崩於前而不慌，無故加之而不怒”的那種境界，要用自己的行動給員工以足夠的勇氣和信心，工作上也要對員工嚴格要求，注重每一細節，並對其出現的問題進行及時診斷並找出其問題癥結，指導其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。

3。要有嚴明的激勵獎懲措施：

要讓團隊的目標與每一員工的切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團隊資源共享，並要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心，廣闊寬鬆的氛圍讓員工在此盡情的發揮，海闊憑其越，天高任其飛；其次要善於傾聽，多對員工進行雙向溝通，鼓勵員工積極發表自己的見解，並多善於觀察，對團隊中出現的不良的苗頭要及時發現，及時杜絕，決不姑息，儘可能的將隱患消除在萌芽狀態。

4。要培養團隊精英；

我覺得每個團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責，業績突出的團隊精英，在團隊中樹立標杆榜樣的作用，有了這些標杆的存在即使團隊處於最困難最危險的時候，只要標杆始終保持，只要這些標杆的精神不倒，團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊，這樣團隊才會永遠屹立不倒，順利走出難關。

助理的競聘演講稿 篇3

各位領導：

大家上午好！非常榮幸能夠參加今天的面試，下面我介紹一下自己的情況。

我叫xx，畢業於的工商管理專業。

過去並不代表未來，勤奮才是真實的內涵，對於實際工作我相信，我能夠很快適應工作環境，熟悉業務，並且在實際工作中不斷學習，不斷完善自己。下面我就文祕工作崗位談一下自己粗淺的工作設想：

1、自己要以飽滿的工作熱情投入工作，品德端正、誠信可靠、認真負責、耐心謹慎、考慮問題周到、處理問題果斷。認真做好來信、來電的.處理工作

2、要有文字整理能力、注意平時的資訊收集工作，按章辦事、嚴肅認真、

3、要做好檔案批辦的處理工作，要有較強的溝通協。

記得作家柳青說過這樣一句話，“人生的道路雖然漫長，但緊要處往往只有幾步，特別是當人年青的時候”。今天，在我人生的緊要處，還望在座的各位領導，給我一個機會！

助理的競聘演講稿 篇4

大家好!

今天，來到這個講臺參加超市銷售部門助理的競聘，心情很激動。首先，感謝公司領導給我們提供了一次展示自我，相互學習的機會。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然趨勢，也是公司發展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰，將有利於我個人素質的進一步提高。今天挑戰這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今後的工作做得更好。在這裡，我也衷心祝願今天參加競聘的各位同事，都能取得較好的成績。

我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫xx，現年33歲，專科學歷，現任職xx購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區長。xx年9月28日在xx路xx超市工作至今到大商已經有10個年頭了，曾經先後在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔任賣區長職務，於xx年9月調入xx超市購物廣場負一層超市生鮮區，後於xx年12月調入xx購物廣場工作至今，主要負責所轄區的經營與店堂管理的各項工作。工作xx年來，在各部門領導的帶領下，在同事們的積極配合下，我認真的做好各項經營及管理工作，圓滿完成了公司領導下達的各項任務，部門的相關工作也取得了較大的成績。尤其在xx年至xx年，在大商超市貴州路店百穿賣區擔任賣區長3年多，積累了許多百貨，穿品經營管理等相關的寶貴經驗，也使自己對超市百貨業態從不熟悉到逐漸瞭解，以至到現在已經深深愛上這份工作。尤其在我們經理的帶領和指導下，積極創新思路、勇於挑戰，能夠及時迅速的完成店內下達的各項銷售任務，受到店領導的好評。在xx工作的1年多，憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神，在今年2月還被評為公司的“勞動模範”，當從曾總手上接過了燙金的“榮譽證書”後，我的心情格外激動，回想起過去工作的一幕幕，百感交集。同時這也充分證明了領導對我工作的肯定。“誠懇待人，認真工作，關注細節，做到當日事當日畢“—是我做事待人的準則。

二、對崗位的認識

隨著我國經濟建設的不斷髮展，超市市場競爭機制的逐步形成，國際、國內超市業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業精神文化為基礎，以優質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，才能真正把企業“做大、做強、、做久”。因此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業生存和發展的基礎和關鍵。

同時，為保證企業財富最大化，我個人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，根據競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提高超市的銷售和毛利控制，不斷優化、提高，並利用嚴格的規範流程與新的手段，降低運營成本，使超市在競爭中取得更大的優勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，為一線業務發展做好後臺支撐。主要實現以下目標：

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定執行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、佈局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展市場調研，確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

4、掌控超市本部門的庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金週轉。

5、組織業務專項培訓，提升員工的業務知識和銷售服務技巧，監督並指導對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

6、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在部門得到暢通傳達，充分理解和有效執行，並對結果及時進行反饋、分析。

以上六個目標是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩定執行，也必將降低企業在執行損耗方面的各項運營成本。

三、工作設想

如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己的崗位職責： 1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作，同時建立和規範一系列規章制度，使崗位職責明確，做到規範有序，有章可循。

我認為：作為部門主管，是分擔超市總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智;加強內部員工的服務技能培訓，提高整體員工的服務銷售水平。加強各項執行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我，提高工作能力

雖然我在百貨工作了3年多，累積了一定的工作經驗，但是在超市零售行業一日千里與時俱進的今天，尤其是在店面運營和管理方面，如何加強零售經營與營銷的業務能力上，在強化一線銷售人員服務意識，做好本職工作上，將會是一個需要認真學習，不斷髮展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與時代同步，擔當起超市領頭軍的任務。我有信心不斷完善自我，努力把自己的工作做好!

3、探索創新解決問題的方法。加強員工交流和對外協作能力，在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面力量，充分為公司的銷售，提供更加完善的服務。另外還要加強 部門銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的培訓，提高整體銷售意識和服務水平，以保證部門的銷售穩步提升。

4、加強新品引進，利用先進的促銷方法進行創新銷售，提高銷售業績。

作為一個零售超市，我們在為使用者提供優質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，為本企業樹立良好的企業形象。眾所周知，超市零售業是不斷髮展，不斷進步的一個新課題。服務永遠面臨著挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常工作中，不僅要求我們的營業人員隨時提升自己的業務能力，還要在各種服務中提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們要在實際工作中，不斷創新，不斷學習。努力把自己的'工作做得更好。各位領導，各位同事，以上就是我對自己基本情況和工作思路的彙報，不足之處，敬請批評指正。

【主任助理競聘演講稿】

各位評委和兄弟姐妹們：

大家好，我是鄭萍，20xx年的新進大學生員工，站在這裡，感觸頗多。與其說是競聘演說，不如說是和栽培我的領導們彙報我這兩年的淬火歷程。非常感謝各位對我的信任和鼓勵，謝謝你們。(鞠躬)我今天演講的主要內容主要分為兩個部分，一是我所從業以來感受到的郵政金融的變化和帶給我的轉變;二是談談做好主任助理工作的相關思路。

簡單自我介紹從業近兩年內，一開始的菜鳥到大堂經理，到臨櫃，再到現在的營業主管，每一次角色的轉變對我來說都是新的蛻變。在南潯擔任大堂和櫃員，平凡的崗位上鍛鍊了我不抱怨不氣餒，只努力超越自己的意志精神;在駱駝橋網點擔任營業主管期間，建立青年文明號，摸索轉型之路，開始找準自身的定位。每一次經歷都是一種財富，在平凡但不平淡的工作中找尋到自己的價值。

我所感受到的郵政金融的變化以及帶給我的轉變我所經歷的工作歷程其實就是一場郵政金融變革發展史，同樣驅趕著我不斷前進。營銷管理系統的匯入，讓我懂得客戶分層管理的有效性;微信公眾平臺的建立和運用，讓我瞭解資訊化時代客戶服務的多樣選擇;商圈開發是一場勁敵之間(當然這個敵人是打引號的)沒有硝煙的戰爭;公益活動是我們企業的職責所在，也是開展親情營銷增加客戶黏性的有效方式。種種都表明我們在變革，在這短短的時間裡向更友好更優質的服務營銷型網點轉變。很幸運的是我能加入市局第一個網點轉型，在這半年的轉型過程中，能得到領導的信任擔任主管無疑是幸運的。在這期間，我負責銷售協作和客戶服務等日常管理具體工作，微信平臺的管理，網點日常晨會的召開、“三巡兩示範”管理的開展，協助網點主任開展片區開發等等，工作的開展讓我感受到變革的力量，不僅是自身能量的儲備增長，也讓我體會到郵政人將“三項法則”(資訊轉型、向善利民、韌者精神)落到底的決心。

如果我有幸成為主任助理，主要分對內團隊建設和對外開拓業務兩塊進行工作開展。團隊建設我覺得一個團隊最重要的是凝聚力。無形的凝聚力能爆發巨大的能量。說的通俗點，團隊成員每個人都要有一種意識，我們是一條繩上的螞蚱，一榮俱榮。對此我有以下幾點看法，第一，要建立適合的激勵機制，鼓勵和激發團隊成員的積極性和主動性，充分發揮團隊成員的創造力;第二，通過授權讓團隊成員分擔責任，顯示信任的同時讓團隊成員更多的參與決策過程，第三，對不和諧的人事進行溝通協調，建立一個良好舒適的工作環境。此外，作為金融行業有其特殊性，安全防控意識貫穿始終，這是最基本的前提。

對外工作還是始終貫徹三項法則開展。餘額寶帶給傳統的衝擊無疑給我們敲響了一記警鐘，資訊化時代不進則退。在日常開展工作中我會協助主任利用客管系統進行客戶的分層分級管理以及公眾平臺的運用，做到細緻以增加優質存量客戶黏性;發揚韌者精神堅持走出去，走社群訪商戶，結合網點實際情況發展“家門口的銀行”，真正實現成為周邊社群百姓心目中的金融便利店;結合節日協助主任開展節日營銷工作，商戶、個人客戶和網點之間可形成互動效應，實現三方互贏;實實在在地想百姓所想，做好服務營銷，惠民利民，兼得社會效益和經濟效益。

此刻，我的思緒很複雜，因為我知道說的再多也抵不上執行力三個字。這是我第一次站在工作崗位上嘗試進入一個新的舞臺，藉此機會再次表達我的心願和感謝，我希望不斷超越自己和得到大家的認可，讓你們遇見一個未知的我。我的演講完畢，謝謝大家。

助理的競聘演講稿 篇5

我是來自武安春天百貨的xx，非常高興今天能參加集團的這次見習助理競聘，我心裡非常激動，在這裡我要特別感謝xx集團給我這次競聘的機會，我一定會好好把握，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉折點。

首先請允許我作一下自我介紹，我叫xxx來自河北省武安市，河北科技師範學院教育系教育技術專業畢業，大學裡一直擔任學生會幹部，並且帶領學生會成員得到了校領導的充分肯定

我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xxx集團帶出一支所向披靡的精英團隊。以下是我在團隊建設方面的一些建議：

1. 要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力;

團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團隊中領導既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員，其實每一位領導都是從員工一步步走過來的，最能體味到員工工作中的辛酸，要體諒員工的難處，並給予及時的解決，在工作上要對員工的成績及時發現並積極給予認可和表揚，多換位思考，對每一名員工都要做到不拋棄不放棄，對症下藥，根據他們的特長因材施教因才施用充分激發他們的'潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發表自己的想法，共同交流，引領團隊形成一種積極向上，互助協作、溫馨和諧的團隊氛圍，在團隊中形成“我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念，讓員工真正把團隊當成自己的家。

2. 要有嚴格的組織紀律，嚴格的執行力：

縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向披靡戰無不勝，要做到這點首先作為一個領導自己要嚴格自律，率先垂範，給隊員作好表率，其實領導的一舉一動員工都在時時關注和效仿，在遇到困難時要及時調整好自己的心態，做到鎮定從容，處變不驚,要有“泰山崩於前而不慌，無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給員工以足夠的勇氣和信心，工作上也要對員工嚴格要求,注重每一細節，並對其出現的問題進行及時診斷並找出其問題癥結，指導其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。

3. 要有嚴明的激勵獎懲措施：

要讓團隊的目標與每一員工的切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團隊資源共享，並要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心，廣闊寬鬆的氛圍讓員工在此盡情的發揮，海闊憑其越，天高任其飛;其次要善於傾聽，多對員工進行雙向溝通，鼓勵員工積極發表自己的見解，並多善於觀察，對團隊中出現的不良的苗頭要及時發現，及時杜絕，決不姑息，儘可能的將隱患消除在萌芽狀態。

4. 要培養團隊精英;

我覺得每個團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責，業績突出的團隊精英，在團隊中樹立標杆榜樣的作用，有了這些標杆的存在即使團隊處於最困難最危險的時候，只要標杆始終保持，只要這些標杆的精神不倒，團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊，這樣團隊才會永遠屹立不倒，順利走出難關。

助理的競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、同事們，大家好！

首先，我對自己能工作在金正動畫這樣一個充滿希望的企業裡，感到十分榮幸；其次，我要感謝公司領導採取競聘上崗的用人機制給了我這次可以展示自己的機會；再次，我要感謝自己，有勇氣在這裡競聘高管助理。

我叫xx，行政部人事專員，我競聘的是行政副總助理。我來公司的時間雖然不長，但是在這短短的兩個多月的時間裡，我有幸參加了公司的績效學習，有機會和同事們溝通工作分析表、績效考核表，讓我對公司有了更深層的瞭解，並且起草公司的人力資源手冊。

在此，我先談一下對助理這一職務工作責任的理解：

一、助理：字面意思協助管理或協助處理，作為我們公司的領導，可能分管的事情有很多，而一些簡單的事務我們可以協助處理。

二、兼職助理，也就是說我們的主要工作還是本職工作，首先還是要把本職工作做好，從小事做起，從自我做起，起到模範帶頭作用。

三、橋樑，我們工作在第一線，可以作為領導和同事之間的一個橋樑。

參加這次競聘，我認為我有勝任這一工作的能力，主要總結為以下幾點：

首先，具有一定的專業素養，諮詢公司三年多的歷練，提高了我的專業素養，愛崗敬業，認真履行工作職責。在個人品行方面，能始終用公司的紀律規定來嚴格要求自己，遵章守紀，在工作中能團結同事，共同維護公司的利益。

其次，具有一顆對企業的忠誠之心。也許經歷過公司的“關門”，更深知如果沒有公司的發展，也就沒有個人的.發展。因此，作為公司的一名員工，我總是懷著一顆忠心，把公司的事當成自己的事，盡全力把工作做好。

第三是具有較強責任感和執行力。在過去的工作中，我踏實、認真，無論什麼情況下，盡職盡責，有效地推進了各項工作的順利開展。

如果此次競聘成功，我將做到：

1、加強學習。繼續認真學習人力資源專業知識，不斷提高自己的理論水平和實際工作能力，不斷提高自身的綜合素質。

2、紮實工作。不斷提高自己的執行力、協調力、分析力和組織能力，把工作做實、做好，出色完成好各項工作任務。

3、當好助手。我將不斷學習、不斷提升，協調好工作，做好領導助理。

對這次競聘，不管成功與否，我都會一如既往，誠懇做人、兢業做事。

最後，請各位領導、各位同事信任我、支援我。

謝謝大家！