【必備】我與企業共成長演講稿三篇

使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在發展不斷提速的社會中，在很多情況下我們需要用到演講稿，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的我與企業共成長演講稿3篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

我與企業共成長演講稿 篇1

尊敬的領導，親愛的員工們：

你們好！

我是xx企業產品部的產品經理，我叫xx。我是20xx年加入進我們公司的，雖然加入進來的時間不長，但是我為公司做的貢獻也不少，對待公司真誠服務的心也絕對不假。今天很榮幸，能夠在如此盛大的動員大會上跟你們帶來一篇“我與企業共成長”的演講。

一講到成長這個詞，很多人都會聯想到功成名就，其實成長並不意味著就是成功的意思。成功有很多意義上成功，這要看你自己怎麼去定義。比如說，我辛苦打拼了幾年，我終於坐上了經理的位置，很多人就會覺得你是成功，但我自己卻不這樣認為。還有就是歷經了千辛萬苦，在創業的道路上終於當上了老闆，掙到了一筆又一筆雄厚的資金。那他們也會認為自己是成功的。而有一些人，他們沒有很成功的事業，也沒有足夠多的金錢，但他們覺得自己的一生也是足夠成功的。因為他們有一對孝順的兒女，他們成功的培養出了優秀的孩子，那也是成功的。所以說，成功很多時候看的只是一個結果，而成長更看重的是一個過程。

成長是你內心最深處的一種感受，如果你的內心感受到了很明顯的變化，那麼你就是成長了，因為它更深次的含義是一種心理和心智上的成長。而我們今天所說的成長是與我們企業的共成長。這個成長有方面的含義，一個是我們自身工作能力的'成長和進步，另外一個是我們心智上的成長和成熟。我相信只要我們的心智上得到了成長，我們就會明白不斷進取的道理，就會不斷的去追求我們想要達到的高度，即使在攀登的道途中，遇到了百般的阻擾，也不會輕言放棄，而是選擇鍥而不捨的堅持下去。

企業正是因為有了一群努力拼搏，不斷成長的員工才得以快速的發展，如果我們這些員工不成長，企業也怎會成長的起來，企業不成長，我們因此而奮鬥的目的在哪裡？企業得不到發展，我們員工的發展又在哪裡？

所以，在遇到困難的時候，我們不要害怕，一個人解決不了的事情，我們可以一起解決。只要我們萬眾一心，就沒有我們過不去的坎，沒有走不出去的困境！我們要在困境中成長，要在跌倒的過程中，不斷的總結經驗，不斷的爬起來再戰。我們不僅要讓自己成長起來，我們還要讓我們的企業發展壯大起來！

我與企業共成長演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事：

大家早上好！

我是XX 。今天，我演講的題目是《立足崗位，我與企業共成長》。

祁連巍峨，守護著大漠蒼涼；泉水不息，滋養了綠洲生靈。絲路駝鈴，譜寫了悠久歷史；飛天故里，傳揚著酒泉美名。建行酒泉支行就紮根在這片熱土，不懈追求，不斷成長。

“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去。”這是我黨的群眾路線，它告訴我們，來自人民、植根人民、服務人民，是我們黨永遠立於不敗之地的根本。。而“一切為了員工、發展依靠員工、成果惠及員工”是一個企業發展永不停歇、永不止步的根本動力。

一切為了員工，就是把絕大多數員工的最根本利益放在首位，切實的做到為員工謀福利求發展，這是企業在制定和實施發展方針政策的出發點和落腳點；發展依靠員工，就是團結和凝聚所有員工的力量，讓員工對企業有更強的歸屬感，積極參與和推進企業建設，將企業做大做強；成果惠及員工，不僅讓員工得到了實惠和尊重，更得到了理解和公平，而且讓員工有更堅定的責任感和使命感，企業從而具有和諧發展的凝聚力。

長久以來，建行的企業精神鼓舞著我們，建行的'企業文化滋養著我們。在建行酒泉支行有這樣一個領導班子，他們勤奮嚴謹、求真務實，他們始終堅持以人為本，以“奉獻社會，造福員工”為宗旨，始終不遺餘力地推進分行的建設，他們以身作則、躬身垂範，為每一位員工樹立了榜樣。建行酒泉支行給我們每一位員工提供了廣闊的發展空間，為我們的工作、生活創造了良好的條件，在一直踐行著“一切為了員工、發展依靠員工、成果惠及員工”的思想。做為員工，我們沒有理由不為不為之傾心竭力，貢獻出我們的智慧和力量！

作為一名在前臺工作的員工，我深知服務就是一切，我也深知只有用心才能做好服務工作。營業前臺是建行服務的視窗，而我們將最直接的展示建行的形象。在工作中，我們嚴格要求自己，要做到時時敬業、處處真誠、事事嚴謹。在服務過程中堅持使用十字文明用語，實行微笑服務，積極、主動、熱情的接待每一位客戶，用自己熱忱的心展示 “以客戶為中心”的理念。“用心服務，用愛經營”，正是這種情感使我們的精神凝為一體，使我們的思想境界不斷昇華；督促我們積極進取，不斷開拓。

今天付出的努力只是起點而不是終點，今天獲得的成就是出發而不是到達。在今後工作中我和我的同事們將以更加務實的態度，更加自律的行為，更加創新的思想，更加優質的服務，為建行酒泉分行的明天譜更加輝煌的篇章。

我與企業共成長演講稿 篇3

光陰荏苒，歲月如梭。轉眼間，我加入艾歐史密斯（中國）熱水器公司已經有四年多了。在這四年中，史密斯熱水器從剛剛在中國獨資建廠，在無錫市場的默默無聞，到現在全國銷量排名名列前茅、無錫人耳熟能詳著名熱水器品牌。同時我也通過努力，由一名普通的直銷員成長為一名負責蘇南地區的市場督導，回想這幾年的心路歷程，不僅感慨萬千。

記得在1999年6月份史密斯熱水器剛剛進入無錫市場的時候，通過一個偶然的機會我加入艾歐史密斯熱水器公司無錫辦事處。當時的心情既興奮，又緊張，興奮的是（下崗後的我）即將成為一家跨國公司的現場直銷員；緊張的是，我還是第一次接觸家用電器的銷售，而且史密斯熱水器也是第一次來到無錫，當時阿里斯頓作為無錫的地產品牌熱水器，已經深入人心，我不禁問自己，我能把產品賣出去嗎？

萬事開頭難，這句話的體會我是最深的。當時，我被安排在無錫八佰伴商場，也許是我的促銷技巧還不夠成熟，也許是無錫消費者對史密斯熱水器還不熟悉。前幾天我竭盡全力的介紹產品，但是沒有顧客願意買我的熱水器，我心理失落極了，一開始的興奮都跑光了。晚上拖著疲憊的身子，回到家中，家裡人問今天賣了幾臺，我失望地說一臺也沒有賣掉。家裡人關切地說，如果這份工作不好做，就不要做了。我也有點猶豫了，但這時候我一慣不服輸的牛脾氣上來了，我想我不能當逃兵，再難我也要堅持下去。我對我自己說，我一定行。其次我想史密斯在美國那麼有名氣，受到美國消費者的歡迎，將來在中國一定受到老百姓的歡迎。

僅僅有決心是不行的，我告訴我自己。要想當一名優秀的促銷員必須從各方面提高自己。

在辦事處的幫助下，我首先強化對史密斯熱水器產品知識的瞭解，特別掌握是史密斯熱水器不同於其他熱水器的獨特之處。這樣我在賣點遇到顧客的任何產品知識的問題，都能作出準確的回答，而且由於對史密斯熱水器優良品質的充分認識，使我對史密斯這個品牌和產品以及銷售好史密斯熱水器更有信心了。在銷售技巧的學習方面，除了認真參加公司和辦事處組織的培訓外，平時我在商場注意學習那些老促銷員的促銷技巧，在她們介紹時，我就在旁邊認真地聽，看到好的有效的介紹方法就默默的記在心裡。休息時還經常到新華書店和圖書館翻閱熱水器方面和促銷技巧方面的書，學習各種促銷技巧和揣摩顧客購物心理的方法；有空的時候，還會到新建成的小區走走，看看那裡的'房型，什麼樣的房型，適合裝什麼樣的熱水器。功夫不負有心人，經過半年的努力，我已經能得心應手的面對各種各樣的顧客，當看到通過我的介紹，顧客高高興興的買回家時，我心裡充滿了自豪。我的銷量也不斷上升，由一開始月銷售十幾臺，到現在的月平均銷售100臺左右，在當時無錫所有賣點中是最高的。與此同時史密斯也成功地開啟無錫市場，在無錫老百姓心目中有了一定的地位。

20xx年2月份蘇寧電器連鎖進軍無錫市場。考慮到蘇寧是我們公司最重要的合作伙伴，以及其在家用電器市場的龍頭地位，所以蘇寧歷來是我們公司最關照的賣場。基於這樣的原因，在辦事處的安排下，我從八佰伴調到無錫蘇寧商場，到蘇寧後辦事處領導交給我的任務除了把銷售搞好之外，還有一個任務是把我的對班儘快帶出來。我在蘇寧的對班顧月娟是一個勤奮好學的人，當初的辦事處經理選中她的原因就是看中她的這股做事情的勁頭。但由於她以前沒有做過家用電器的銷售，所以對熱水器可以說是一竅不通，需要一點一點地從頭開始。在沒有顧客的銷售間隙，我就給她介紹產品知識和銷售技巧，把我在這三年中做直銷員體會和心得與進行分享，把我收集的一些資料交給她學習，由於她的勤奮好學，很快她就成長為一名優秀的促銷員。我們兩個在蘇寧互相幫助，互相促進，一唱一和，使蘇寧銷量穩定在150臺左右，成為無錫辦事處銷量最好的賣點，而且也是在銷量上唯一能超過強大對手阿里斯頓的賣點。20xx年在公司銷售管理部陳佳雲老師的安排下，我還作為優秀直銷員的代表，到武漢、蘇州等兄弟辦事處與那裡的直銷員姐妹進行了交流。通過這些交流，我不僅把我的一些體會教給她們，同時自己也得到了提高，更重要的增強了我和別人溝通的技巧。由於當年的工作，我被評為20xx年無錫辦事處優秀促銷員，並作為無錫辦事處優秀促銷員的代表參加了總公司營銷表彰大會，在大會上又光榮當選為公司十佳直銷員，登臺領獎的那一刻，是我感到最幸福的時刻，我的工作得到公司的承認，我感到無比欣慰。就在20xx年，我們史密斯熱水已經牢牢佔據了無錫市場第二的位置，無錫辦事處也由於其卓越工作當選為公司先進辦事處。

永樂家電連鎖也是我們公司重要的經銷商之一。其無錫永樂三店地處無錫鬧市區，客流量非常大。但因種種原因，史密斯的銷售從20xx年9月份開業以來一直不太好，為改變這種狀況。20xx年3月份辦事處再次點將，把我從蘇寧調到永樂三店。來到永樂三店後，我發現由於賣場櫃長對史密斯有偏見，所有在進貨、賣場管理等方面，自覺不自覺地設定一些障礙，這很大程度上影響了我們的銷售。為此，我利用都是女性好溝通的優勢，加強了與她溝通，使她對我們史密斯的印象大大改觀，各項工作都能儘量為我們著想，使我們的工作變得非

常順利。由於永樂三店只有我一個直銷員，而競爭品牌都有兩個直銷員，為了能多做一些生意，我主動放棄了一些休息時間，儘量多在賣場守一些時間。通過我的努力，20xx年6月份，我離開時，永樂三店的銷量已經由原來的20幾臺，增長到月銷售90臺左右。

20xx年6月份公司為了加強直銷員的培訓和賣點管理的工作，設立了市場督導的職位，考慮到我以前的工作經歷，安排我擔任蘇南地區督導。新的職位、新的工作，對我來說是新的機會，也是新的挑戰。以前只要把自己的份內工作做好，把自己的賣點銷量做好就行了。現在我必須幫助蘇南地區所有賣點的直銷員，與她們進行良好的溝通，把她們的積極性都調動起來，使她們變得專業起來，都成為優秀的直銷員。

每個人成長的都離不開別人的幫助，在史密斯幾年的工作中，我也有幸一直得到領導和同事提攜和幫助，也是我的良友。當我遇到挫折時，他們就鼓勵我，當我遇到困難時，他們總是盡力幫助我，當我思想又波動時，他們就激勵我，從而使我能夠不斷進步。

我為能加入史密斯這個團隊而感到幸運和驕傲。因為這裡有最優秀的企業文化，因為這裡有最好的團隊，因為這裡有最好的同事，史密斯是實現自我價值的最好舞臺。現在史密斯正處在高速發展時機，向著做中國做好熱水器生產廠的目標闊步前進，而我也將在新的工作崗位上開始新的工作，展望史密斯熱水器公司在中國的前景，以及我的未來，我充滿信心，美好的明天在向我們招手！