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財務經理競聘演講稿15篇

演講稿7.24K

演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。現如今,越來越多人會去使用演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家收集的財務經理競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

財務經理競聘演講稿15篇

財務經理競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天,我本著鍛鍊自己,為大家服務的宗旨站到這裡,競聘財務經理職位,希望能得到大家的支援。

我,—x,畢業於—x大學金融專業,並於XX年就讀於—x學院,獲得了會計本科學歷。自參加工作以來一直在本公司從事財務工作,先後在出納、會計崗位上工作過,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過兩年多專業實踐之後,養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,並具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支援外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,曾多次被評為“財務部優秀員工”。雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這裡,我仍然可以自信地說:我是財務經理職位的人眩。

財務管理是企業管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我部財務一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市潮、等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,資金一天不能回位,我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務部今後較長一段時期內的`重點工作。

第二、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計資訊決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今後財務部還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制範圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計資訊決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計資訊質量,為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計資訊資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對專案的成本管理工作,我部於去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今後財務部還將進一步加大此項工作的力度。

第三、提升會計崗位職能,優質高效完成財務各項業務工作。財務部日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,並將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。

第四、積極應對新時期的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘鍊自己,努力調整自己的知識結構和專業視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。 “只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能擔任,也是優勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為財務部感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是財務部秀、最能勝任該職位的人員,這是財務部的收穫,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將藉此機會好好反省一下自已的弱項,並在今後的工作中積極尋求新的發展機會。

財務經理競聘演講稿2

尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

窗外寒風瑟瑟,室內春意盎然。懷揣著對熱愛,懷揣著奮鬥的激情,懷揣著拼搏的動力,今天我參加財務部經理的競聘。

一、自我介紹

我叫XX,畢業於XX大學XX計學本科專業,xx年底有幸結緣XX集團。六年來,隨著步伐走過大江南北,跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著足跡,風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。

六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來,我培養了良好的業務素質和嚴謹的工作作風;六年來,我以出色的工作業績贏得了公司的肯定,以良好的關係取得了同事的信任;六年來,我也收穫了一系列的榮譽。cfo能力提升班,48小時教您成為財務總監,實現職業華麗轉身!

二、對競聘崗位的認知

從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財務、票務、稅務等工作。『請大家看ppt,這是兩個多月來,我在股份公司所做的主要工作。

在這兩個多月的忙碌中,我主導了股份公司財務的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。

三、任職後的工作打算

1、財務部遠景目標

財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門,致力於合理控制合同風險、資金風險、成本風險,最終達到有效控制公司風險。

財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者,資產安全和有效使用的守護者,專案風險控制的主導者,公司可持續發展的保障者。

2、近期工作思路及目標

近期工作思路概述:建立健全財務管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監管,協調好同各部門的關係,完善財務資訊披露制度,協調處理好稅企關係。

(1)以健全制度為根本,優化財務管控流程。

制度建設:業務未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

所以,首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務管理制度》、《各種資產管理制度》等,加強費用報銷流程監管,優化簽單、優惠單的簽字流程,建立簽單應收款催收制度等,把財務的觸角延伸至資金流轉的每個角落。cfo俱樂部培養的財務人:通財務、懂運營、會管理、有資源、善溝通,竭誠為優秀的企業配置財務管理人才

建全內部財務分析報告和資訊披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

建立預算管理體系。通過預算管理,把財務管理前移,拉伸財務的管控面,力求各項重要業務,財務管控都能全程參與。

(2)以提高素質為基礎,打造專業財務團隊。

作為財務管理人員,不僅要有良好的職業素養,更要有愛崗敬業的奉獻精神。

在培養方法上,內訓、外訓相結合,專業、綜合兩手抓,學習、活動相配合。在制度保障上,適時建立有效的`財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業界限,實現財務人員在整個集團內的有效流動,給足財務人員的成長和發展空間。在公司層面上,完善晉升體系,構築充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的“大財務“。

“一專” ——至少精通財務管理的某個方面。

“多能” ——培養溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發展,能“做好財務、懂得管理”的“大財務”。

(3)以完善機構為契機,理順票務管理流程。

整合現有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

合理配置財務人員,根據需要設定財務崗位,做到高效、精煉。

在公司和管委會的統籌下,理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度,優化勞務費用返還審批流程。

(4)以加強稽核為手段,強化工程監督管理。

對於今後公司的各類在建專案,以內部稽核作為重要手段,進一步強化約束機制,重點加大專案過程監管力度。加強對專案成本控制、風險防範等環節的管理。

(5)以追求創新為動力,謀劃公司利益最大。

財務的創新表現在管控流程的優化上;表現在投融資手段的創新上;表現在稅收籌劃的精細上;表現在預算的有力執行和管控上。可以說,財務創新是公司“開源”的助推器,是公司“節流”的攔水壩。

四、一點建議以盈利為目標,追求股東、員工各方利益和諧共榮。

大河有水,小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現“大河有水”?方法萬千,說到根本,不外乎“開源”“節流”。在“開源”上做足文章,在“節流”上下足功夫,可觀的利潤就會向我們招手。

在“大河有水”的前提下,配合有效的激勵機制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動員工的積極性,實現員工和企業共成長、同發展。

小結

各位評委,各位同仁,可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰和機遇並存的工作;也是一項能為企業創造效益的工作。我熱愛財務工作,更愛這如畫的。

我堅信,我能勝任財務經理這一崗位,請評委、同事給我一次展現自我的機會。我願意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為騰飛奉獻自已的智慧。

財務經理競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位同志:

大家好!

今天有幸參加科級幹部公開競聘演講,我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現,是領導對我的信任和鼓勵,是同志們對我的支援,在此,我首先要表示誠摯的謝意!請大家多支援我!

我叫xx,xx歲,畢業於xxxx,xx學歷。xx年進入xx工作,先後在xx、xx從事過xx、xx等崗位工作;xx年月調入xx部擔任xx至今。

本次參加競聘財務經理,是希望能在這一崗位上充分施展自身的才華,為公司的改革與發展作出更多貢獻。我認為自已具有以下幾方面優勢:

一、有專業的會計理論知識和豐富的會計工作經驗

我在大學期間主修金融專業,系統學習了《經濟資訊管理》、《貨幣銀行學》、《會計學》、《西方經濟學》等經濟專業知識,為從事會計工作打下了堅實的基礎。工作的年時間裡,我積累了豐富的業務實際操作經驗,我從事過各類業務,熟練掌握了業務的操作知識,全面系統認識了各項業務的會計流程和處理方法,並在擔任計算機系統工作中,鑽研有關會計知識和計算機新知識,將二者有機結合解決了賬務系統中的一些實際問題,在工作中提高了自己的業務能力和解決問題的能力。

二、有較強的計算機操作和管理能力

擔任系統管理員期間,我較好的完成了計算機系統管理工作,在年被評為先進工作者。並攻讀管理員後,將會計知識與計算機知識相結合,

二是虛心好學,不斷提高自身綜合素質

開拓創新的進取意識。為了提高自己的知識層次,經過年的刻苦努力,取得了中南財經大學自學考試本科學歷。年被省總工會授予“陝西省第九屆職工自學成才鼓勵獎”稱號;年榮獲自學成才獎。到xx工作後,我刻苦鑽研計算機專業知識,本著幹一行,愛一行,鑽一行的宗旨,努力把本職工作做的最好,使自己的操作技能與管理應用技術得到快速提高。xx年,我利用業餘時間,參考大量資料編寫了“報表轉換程式”,被xx採用並在全省推廣,此程式的推廣大大減少了統計人員的工作量,提高了統計資料的傳輸速度。

三、思想活躍,廣泛愛好

我思想比較活躍,愛好廣泛,善於接受新事物,勇於實踐,具有開拓創新精神、具有蓬勃向上的朝氣,精力旺盛,工作熱情高、幹勁足,具有高昂的鬥志。

假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,從以下幾方面進入角色:

第一、廉潔自律、勤政為公。要加深對“三個把握住自己”的學習和理解,淨化自己的靈魂,陶冶自己的情操,在行使權力中、在生活作風中、在人際交往中牢牢把握住自己,身先士卒、率先垂範。

第二,擺正位置,當好配角。在工作中我將維護領導的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通氣、多談心。正確看待自己的長處和短處,揚長避短,團結協作。做到:到位不越位,補臺不拆臺。

第三,加強學習,提高素質。一方面加強政治理論的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力。另一方面是加強業務知識和領導藝術的學習,堅持緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

第四,紮實工作,銳意進取。即要發揚以往好的作風,好的傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又要注重在工作中角色的轉換,摸索經驗:

一是要有加快發展的`意識。必須要牢牢把握住加快發展這一主線,重點做好“四要”:一要加快主體業務的發展,因為目前我們的收入主要是靠主體業務的拓展來擴大整個效益的份額;二要通過調整結構來控制規模擴充套件帶來的風險;三要拓寬領域,把著眼點和重點放在新的效益增長點上,新的增長點就像一張白紙,誰進得早,誰就能畫出最美的圖畫;四要抓住大開發的有利時機,加大力度,搶佔市場致高點。

二是大力發展業務,實現收入的多元化。要充分利用現在擁有的先進網路和操作平臺,拓展新的業務品種,拓寬收入渠道。發展業務一是要靠品牌,靠信譽;二是靠基礎設施條件,靠資訊資源共享,為客戶提供服務。要實現收入的多元化,重點要利用我公司的三大優勢,大力發展業務。

三是提高員工的綜合素質。隨著計算機系統的推廣應用,對操作人員的業務素質要求越來越高,所以要對員工重點抓好崗位培訓,抓好綜合素質的提高,要大力推進用工和分配的市場化,創新薪酬的分配管理方式,建立合理的考核機制,確保工作正常執行和工作效率的不斷提高,增強同業競爭能力。

四是要重視對電子化的推廣工作。比爾·蓋茨曾經坦言:“如果不對電子化做出迅速的反應,將成為世紀即將滅亡的恐龍”。此話雖有些危言聳聽,但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立“科技興業”的思想觀念,推進電子化程序。加快推廣步伐,促進業務的健康發展。

各位領導、各位同志,我很希望能得到大家的支援,能給我一個施展才華的舞臺,實現工作設想的機會,能為xx公司的事業做出更大的貢獻。但是,如果我不能應聘,說明自己的能力與組織的要求還有差距,我不會氣餒,因為通過此次競聘,我看到了人事制度改革的新機制,感受到了公司對青年員工的重視,看到了公司充滿希望的明天,我會充滿信心,立足本職,倍加努力,迎接下一個挑戰。

財務經理競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天,我本著鍛鍊自己,為大家服務的宗旨站到這裡,競聘財務經理職位,希望能得到大家的支援。

我,***,畢業於***大學金融專業,並於20xx年就讀於***學院,獲得了會計本科學歷。自參加工作以來一直在本公司從事財務工作,先後在出納、會計崗位上工作過,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過兩年多專業實踐之後,養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,並具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支援外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,曾多次被評為財務部優秀員工。雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這裡,我仍然可以自信地說:我是財務經理職位的最佳人選。

財務管理是企業管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我部財務一直在做積極的嘗試,包括內部結算帳戶、網上銀行、內部資金市場、等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,資金一天不能回位,我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務部今後較長一段時期內的重點工作。

第二、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計資訊決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今後財務部還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制範圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成全員參與、全過程、全方位的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的'目的;強化會計資訊決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計資訊質量,為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計資訊資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對專案的成本管理工作,我部於去年推行的效益清算制度,其積極效果較為明顯,今後財務部還將進一步加大此項工作的力度。

第三、提升會計崗位職能,優質高效完成財務各項業務工作。財務部日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,並將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。

第四、積極應對新時期的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘鍊自己,努力調整自己的知識結構和專業視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

只有競爭才會激勵自己不斷進步,有了今天這樣的一次機會,即使不能擔任,也是優勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為財務部感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是財務部最優秀、最能勝任該職位的人員,這是財務部的收穫,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將藉此機會好好反省一下自已的弱項,並在今後的工作中積極尋求新的發展機會。

財務經理競聘演講稿5

各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

首先,我要感謝各位領導和同事們能給我這樣一個機會,來參加財務經理的競聘。說實話,能站在這個競聘的舞臺上,我的心情已經非常激動,這是對我多年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!

20xx年進行,做過儲蓄和財務崗位,現在是複核崗位。對於我,大家並不陌生。但在今天這個場合,請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫xxx,今年xx歲,大專學歷。20xx年我進入銀行,成為一名正式的工作人員。回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已在銀行工作了2—3個年頭。這2年裡,我從一個懵懂的初生牛犢,靠著勤學肯幹的精神,轉戰了行裡的幾個崗位:先後做過儲蓄工作和財務目前我在複核崗位工作,主要負責。這些年來無論從事哪個崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、紮紮實實、好學上進”的態度,努力工作,毫無怨言。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”如今,我有自信,更有勇氣走上競聘的舞臺,因為我覺得自己有信心也有能力擔任一名財務經理,做好應履行職責,組織與領導好本行的財務工作,保證完成領導佈置和交待的各項工作任務,以保證銀行各項任務順利完成。之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺,是因為多年來勤勤懇懇的工作,已取得一定的成績,更得到領導和同事的肯定,正是領導同志們的關心、支援和幫助,給了我極大的勇氣!之所以有自信自己能夠勝任財務經理的工作,是因為我首先熱愛這個崗位,有做好這項工作的熱情;而且多年的工作歷程,不僅沒有消褪我的工作的熱情,而且使我的熱情更勝,如今我希望用自己一片愛崗敬業的丹心、細心、耐心,繼續堅持奮鬥財務經理這個崗位上。而且經過組織多年的培養,我已具有較強的工作責任感和進取精神;多年一直從事儲蓄、財務與複核工作,使我比較熟悉單位各個崗位的工作特色,還積累了一些內部管理的經歷和經驗。這些都積攢瞭如今我的自信心!對於中層幹部這一崗位,我是這樣理解與認識的:

首先,我明白、熟悉並履行財務經理的工作職責:依照《財務法》與有關財經法規、政策和制度的規定,負責組織好本單位的各項財務工作。包括組織財會人員依法行使職權,辦理財務事務,進行財務核算,實行財務監督工作,發揮財務機構的核算職能、監督職能、規劃職能、控制職能、調節職能和評價職能的作用。

1、認真貫徹執行國家統一的財務制度和財務制度,並從本單位的實際出發,會同有關職能部門制定單位內部辦理財務事務和財產物資的各項規章制度,同有關方面共同貫徹執行。

2、負責制定企業內部財務機構各崗位責任制,做到既明確職責範圍,又能夠密切協作的工作規劃,並制定嚴格考核制度,以保證財務工作的科學化、規範化,不斷提高銀行的工作質量與效率。

3、搞好市場容量預測、市場佔有率預測和保本點預測、成本預測、利潤預測、資金需要量預測等項財務預測,為提高企業的盈利能力、營運能力與減少損失獻計獻策。

4、依據本單位的整體運營規劃,定期組織有關崗位編制財務收支預算、成本計劃與相關的費用計劃。

5、負責對企業日常財務活動的管理。開展全面預算管理,嚴格控制財務收支,經常檢查貨幣資金收支和管理情況。

6、認真研究稅法,督促足額上繳。督促有關崗位辦理轉交手續,做到按期足額完成上交任務,不挪用、不截留、不拖欠。

7、定期或不定期地向單位經理領導彙報財務狀況,及時向有關方面報送財務報表,並負責認真審查財務資料,確保數字準確、真實可靠。

8、安排好有關崗位專門負責保管暫存於財務部門的財務檔案,並保證將定期立卷按期移交檔案部門歸檔。

9、監督因調動工作或因故離職的財務工作人員,認真辦理財務交接手續,確保財務記錄的連續性和財務資料的完整性。

10、負責按有關規定,建立財產清查制度,定期組織有關部門共同進行財產清查工作,並結合財產清查,促使有關部門不斷完善管理制度,改進管理方法。

11、組織企業財務工作人員學習政治理論、業務技術,不斷提高財務工作人員的素質,並組織考核調配人員。組織財務工作人員學習現代經濟管理知識,以適應深化改革、擴大開放和社會主義市場經濟發展的需要。

12、承辦領導交辦的.其他相關工作。

同時,我明白財務經理應該既是管理者,又是工作人員。在工作中,應在自己的職責及領導授權範圍內開展工作,與分管領導在工作上保持高度一致,當好領導的參謀和助手;同時還要具有全域性觀念,站在領導的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局。特別要注意搞好團結,人盡其才,善於對所屬人員進合理調配,發揮每個人的專長,充分大家的工作積極性,共同努力地做好各項工作,順利完成各種任務。特別是在大是大非的關鍵時刻,我一定堅持原則、廉潔自律,保證各項工作依照財務出納基本制度與財務管理的各項管理制度與執行辦法規定來完成;在利益得失面前,我一定做到以大局為重,堅決維護集體利益和群眾利益。

如果我能夠走上財務經理的工作崗位,我一定會嚴於律己,處處做到尊重領導和同事,同時擺正自己的位置,遇事多同事位與相關人員協商、多向請示、多彙報,做到發揮自己的才能,扮好自己的角色;我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業精神繼續保持下去;我一定會堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關,為財務機構樹立良好的形象;我一定真誠等人,熱情服務、急群眾之所急、想群眾之所想;創新永遠是我們工作的靈魂。我一定會工作上求精,充分發揮工作主動性和積極性,與時俱進,開拓創新,努力把自己所轄的財務工作工作推向新的較高水平!我也一定會拓展服務理念,努力打造優質服務品牌。我會堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業務知識與操作技能的學習和培訓工作,以熟練的技能為客戶服務。從客戶的利益出發,將永遠把客戶的利益和需求放在首位。同裡全面實施服務環境規範、服務形象規範、櫃檯服務規範、財務流程規範和檢查督促規範等各項規範措施,希望保證我們優質的服務質量,使銀行在群眾心中樹立良好的形象。說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很誇張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支援我,您不會後悔,我則會倍加珍惜,也一定會做得更精彩,一定能在以後的工作中百尺杆頭,更進一步,能夠讓自己擁有新的突破。讓我一起,創造我們未來更加美好的明天!

謝謝大家!

財務經理競聘演講稿6

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我是財務部的曉張,今天我演講的題目是:假如我是財務部經理。

首先,感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機會,讓我們有鍛鍊自己、展示才華、提高素質舞臺。面對這次機遇與挑戰,我對自己充滿信心,這種信心來源於兩個方面。

一是對自己能力充滿信心。

二是對企業的未來充滿信心,我為能夠在這樣一個有目標、做實事、講誠信的企業工作而驕傲和自豪!

我競聘這個職位,有三個原因。

一是基於對這個職位的瞭解和對自身素質與能力的認識。

二是希望通過自己的專業技能和長期積累的管理經驗,來為我公司的發展貢獻自己的一份力量

三是想在公司這個廣闊平臺上施展自己的抱負——做一個出色的職業經理人。

我的競聘演講有以下兩方面內容。

一是我在本次競聘中的優勢和劣勢。

二是我擔任財務部經理以後對一些具體工作的淺顯想法。

一、我的優勢和劣勢:

1、我的財務管理工作經歷:

我於1992年畢業於財務管理專業,目前是中級職移用,近20年來,先後在糧食局、五金公司、圖書公司、飼料生產企業從事財務工作,非常熟悉商業批發零售、工業企業全套財務核算。另外,我有10餘年財務總監、財務經理的工作經歷,得到了前任企業各級領導和同事的認可,有良好的口碑。

2、我的管理水平:

日常管理工作中,我養成了鑽研、創新的習慣,曾與計算機程式設計人員合作,編輯財務與業務相結合的、跨地域的管理軟體,該軟體目前在東北地區銷量近百套。多年的財務工作,鍛煉出較強的洞查力,能夠發現工作中的疏漏,從而健全各環節的監控制度,為企業控制損失和漏洞。

3、我的組織協調能力

對內:

能與內部機構保持良好的協作關係,從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過溝通與思考,找出工作環節中存在的不足、並在許可權範圍之內全力解決;找準位置、做好其他兄弟部門的服務工作。

對外:

與上級經理稅務機關、金融單位、專管人員保持聯絡,交朋友,使他們成為本部門實務操作中的良師益友。遇到工作中的突發事件,例如:監管部門或稅務部門的突擊檢查,能夠處變不驚、沉穩應對、事後及時溝通妥善處理。

除上述業務能力外,我有近10年的黨齡,能夠處處以黨員的標準做事、做人,工作上求精求細、力求盡善盡美,具備良好的職業道德和心理素質。通過我對“優勢”的介紹,相信各位領導腦海中,對我已經有一個良好的印象,但從實際情況出發,我參加這次競聘有一定劣勢存在。我是一個新員工,雖然經過三個月的學習,我對企業及工作運轉流程有了相當的瞭解,但就房地產這項新業務,與其他老員工相比,還是有很大差距。我會在盡短時間內,業務水平趕超其他同事,融入到公司發展的大潮中來,與公司一同成長!一句話:我有決心以出色的工作,將劣勢轉化為優勢!

二、下面我說一下,假如我是財務部經理,我對一些具體工作的淺顯想法。

自從來到公司以後,我就將自己的身心融入這個企業,所言、所行、所思、所想,一切都圍繞企業而延展。結合我公司的具體情況,我認為財務部經理的核心工作做好財務總監的得力助手、高階參謀,為公司發展獻計獻策。我擔任財務部經理,在完成本職工作的同時,將推動下列工作的進行。

1、假如我是財務部經理,將繼承我部門的優良傳統,將財務基礎規範做紮實。

將內部控制與內部審計相結合,每月進行憑證自查自檢、互查互檢工作,從原始票據的稽核、票據的貼上、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務報賬流程,加強財務工作的規範性、合理性和合法性,保障和促進各項業務的順利開展。未雨綢繆,基礎工作做好,可以規避稅務檢查中的問題,降低稅收風險。

2、假如我是財務部經理,要加強業務培訓和新法規的學習,提高財務人員業務素質。

恰逢公司出臺的崗位考核辦法,針對不同的崗位(出納、財務)整理出測試題目,分別進行考核。出納工作基礎規範要細緻入微,而財務工作要求掌握更高層的財務實務、稅法方面的知識,出納應知應會的、財務必須會,而財務應知的、出納不必須懂,因此,要分開層次考核。

財務部門工作性質具有較強的專業性,政策、法規、稅收比率經常變,計劃在每個月的非結賬時間段,組織部門員工共同學習房地產業務知識、稅收法律知識,提高人員的綜合素質,以滿足公司發展的需要。

3、假如我是財務部經理,要協助財務總監,做好目標化管理協議的考核工作。

運用“數值”將公司整體目標細化,通過目標值與實際值的對比,讓各部門清楚地瞭解工作效率、各項預算的進展程度,實際值偏離預算軌道時,找出原因及補救方法,只有各部門的小目標完成,才能保證公司整體大目標的實現。年底嚴格按照預算的執行情況,兌現獎懲辦法,沒有規矩不成方圓,預算管理在企業未來發展中,將佔據越來越重要的位置。

4、假如我是財務部經理,協助財務總監,做好稅收籌劃。

稅收籌劃既符合法律規章,又符合國家政策導向。稅收籌劃作為一種稅收決策,是站在納稅人立場上做出的,源於對利潤最大化的追求。房地產行業所涉及的地稅稅種12種之多,綜合稅負比較高。稅種多、涉及的知識就多,要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、財務法規,運用技巧、理合法的避稅。但做好稅收籌劃不單純是財務部門的事情,而是全公司的事情,從買地、合作開發簽訂的每一份合同開始,把簡單的事情複雜化,把稅收問題考慮全面。

5、假如我是財務部經理,協助財務總監,拓寬公司融資渠道。

房地產公司是資金密集型企業,資金鍊條非常重要。在國家政策不斷變化的情況下,企業要準備充足的資金,以不變應萬變,所以公司開展各項融資非常重要。我公司與霍煤的合作,就是房地產融資一個成功案例,令同行羨慕不已。靈活運用多種金融工具拓寬融資渠道:合法的民間借貸;自有資金與銀行貸款相結合;自有資金與機構投資相結合;自有資金與基金相結合。

6、假如我是財務部經理,要推動公司的管理向資訊化邁進——OA、ERP的.逐步實施。

大家知道,做一流的企業,離不開高科技。通過它的網路可在1小時之內,對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍,效率之高令人瞠目結舌。原因是,沃爾瑪建立一套高效的現代化衛星系統與商務網路。高效在強大的技術支援下,如今的沃爾瑪已形成了“四個一”,即:“天上一顆星”;“地上一張網”;“送貨一條龍”;“管理一棵樹”—利用計算機網路把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機地聯絡在一起。

萬科集團使用了成本管理系統後,使得專案的單位成本誤差由原來的100元平米左右降低至目前的30元平米上下。伴隨今後2-3年戰略目標的實現,我公司的綜合實力將會位居通遼市第一,會增設許多旗縣分支機構、分公司,如果使用一體化管控系統,能夠實現的結果:管理層各位領導足不出戶,就能看到各分公司的房屋銷售情況;各項工程進度、工程款支付情況;各地分支機構統一結算,雖業務量增加、人員保持不變;實施動態成本管理後,能夠展現全專案動態明細表,實時反映並監控動態成本,大大提高了企業在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度,儘早瞭解企業的整個經營狀況,及時做出正確的決策。

7、假如我是財務部經理,建議公司組建審計部門。

工程審計以基建專案為標的,以造價師、財務師和審計師為主要從業人員。隨著我公司與政府合作專案的開展,工程審計不可或缺。工程審計需要驗證各種資料所反映的基建工程專案的真實情況,因此,建議在團隊中找能力較強者(即懂財務又懂工程)擔任。

以上,是我競聘成功後對今後工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全面或者是不成熟的,並不是我刻意保留或者草率,而是一些想法需要在實際工作中進行驗證和完善。

我把自己的優勢和劣勢展現出來,也把對今後工作的一些想法呈獻給大家,請各位領導和同事支援我!我會盡快將劣勢變小、將優勢再擴大,在今後的工作中,懷著一顆感激之心努力工作,回報領導和同事的信任;如果競聘落選,我也會繼續努力,爭取不錯過下一次的機會!

謝謝大家!

財務經理競聘演講稿7

尊敬的各位評委、領導、同志們:

大家好!

今天,我站在這裡,面對朝夕相對的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛鍊自己,為多做貢獻的宗旨,參加財務經理競聘。首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會,為我們提供了一個這麼好的競爭平臺,讓我們可以在這裡展現風采。

我叫,出生於年,畢業於,學歷。年畢業後,進入工作,擔任會計工作至今。回首過去的年,在上級領導和同仁們的支援和幫助下,我在工作中一直兢兢業業,任勞任怨,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,並多次受到表彰:年,受表彰。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔任財務經理一職,做好應履行職責。

今天我參加財務經理競選,我想自身具有以下特點和優勢:

一是具有勇挑重擔的信心。要幹好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。隨著這些年的工作歷練,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我有信心也有能力擔任財務經理,並能做好應該履行的職責。

二是具有豐富的工作經驗。我具有全面的財務專業知識、財務處理知識及財務管理經驗。精通國家財稅法律規範,具備優秀的職業判斷能力和豐富的財會專案分析處理經驗;擅長資本運作,有投融資方案設計能力;良好的書面表達能力。這些都有利於今後工作的開展。

三是具備嚴謹的工作作風,認真的工作態度。財務工作關係到的是企業財產安全,是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎,嚴謹的工作作風,認真細緻的工作態度是對一個從事財務工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要。

要想財務經理工作開展的有聲有色,僅有優勢還不行,還要有自己的工作思路和設想。我深知作為財務經理,肩負著為企業著想的職責,因此,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇於承擔責任”。

(一)抓好自身建設,全面提高素質。

財務經理工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂範,嚴以律己,吃苦在前,享樂在後,努力爭當一名合格的財務經理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

(二)加強管理,有效管控財務

從會計核算和財務管理兩方面做好領導層的參謀。企業內部對成本費用的核算與控制的要求不斷提升,對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,企業外部隨著國家巨集觀經濟政策的緊縮、金融企業緊縮,這些都是財務部工作的重中之重。

一是建章立制,完善核算管理

1.做好基礎工作,按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理,完善財務規章制度和崗位職責。我將加大財務基礎工作建設,從貼上票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起,認真稽核原始票據,細化財務報賬流程。按照企業的精神與《企業管理制度》、《票據及財務印鑑的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內控與內審相結合,每月終結都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務管理體系。

2.組織財務活動,處理財務關係。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作,這是財務部最平常最繁重的工作。我將及時為各項內外經濟活動提供了應有的支援,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。企業資金流量一直很大,現金流量巨大而繁瑣,我將本著“認真、仔細、嚴謹”的.工作作風,使各項資金收付安全、準確、及時,不出現過差錯。企業的各項經濟活動最終都將以財務資料的方式展現出來。在財務核算工作中,認真處理每一筆業務,為企業節省各項開支費用盡自己最大的努力。

3.規範資金管理,提高專業能力。近年來,隨著企業精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我將以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時制定企業《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面:(1)採取定額包乾的方式,將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節約歸已、超支自負,培養職工的節約意識。(2)採取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算專案的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高現金預算意識。在職工借款還款方面,規定借款必須於發生當月還款,確實起到降低借款數額,減少資金佔用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段,使職工的規範意識進一步增強,從而有力地帶動財務其他各項工作的開展。

二是統籌兼顧,規整資金管理。

按月及時與部進行審查核對,保障銷售資料的核對無誤。

對存放的合同進行集中的歸檔管理,並建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

(三)強化管理制度,防範風險發生。

根據我的經驗,建章立制都做了,但都存在一個共同的缺憾--執行不嚴。特別對有重大突出貢獻的員工獎勵力度不夠,對有重大失誤的員工懲罰不足,這樣造成立威不嚴,幹事業和混日子的人都站在同一起跑線上,形成惡性迴圈,使專案出現合力不足,造成工程的耽擱。強化管理,防範風險是做好本職工作的基本要求,對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字,對各項工作上要做到一個“管”字,規範操作,杜絕違規,確保工作順利發展。制度是我們必須遵守的行為準則,它是幾代人工作經驗的積累,在不斷總結經驗,完善制度的同時,落實更是關鍵。如果沒有落實,再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴格地落實工作制度,才能保證我們的工作安全順利地完成,才能使我們的管理水平達到一個新的高度。

說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很誇張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支援我,您不會後悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創造我們未來更加美好的明天!

謝謝大家!我的演講完畢!

建築企業財務經理競聘稿責任編輯:楊雪

財務經理競聘演講稿8

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!我是財務部的XX,今天我演講的題目是————假如我是財務部經理。

首先,感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機會,讓我們有鍛鍊自己、展示才華、提高素質舞臺。面對這次機遇與挑戰,我對自己充滿信心,這種信心來源於兩個方面,一是對自己能力充滿信心;二是對企業的未來充滿信心,我為能夠在這樣一個有目標、做實事、講誠信的企業工作而驕傲和自豪!

我競聘這個職位,有三個原因,一是基於對這個職位的瞭解和對自身素質與能力的認識;二是希望通過自己的專業技能和長期積累的管理經驗,來為我公司的發展貢獻自己的一份力量;三是想在公司這個廣闊平臺上施展自己的抱負——做一個出色的職業經理人。

我的競聘演講有以下兩方面內容,一是我在本次競聘中的優勢和劣勢;二是我擔任財務部經理以後對一些具體工作的淺顯想法。

一、我的優勢和劣勢:

先說我的優勢;

1、我的財務管理工作經歷:部門經理競聘演講稿我於1992年畢業於財務管理專業,目前是中級職移用,近20年來,先後在糧食局、五金公司、圖書公司、飼料生產企業從事財務工作,非常熟悉商業批發零售、工業企業全套會計核算。另外,我有10餘年財務總監、財務主管的工作經歷,得到了前任企業各級領導和同事的認可,有良好的口碑。

2、我的管理水平:

日常管理工作中,我養成了鑽研、創新的習慣,曾與計算機程式設計人員合作,編輯財務與業務相結合的、跨地域的管理軟體,該軟體目前在東北地區銷量近百套。

多年的財務工作,鍛煉出較強的洞查力,能夠發現工作中的疏漏,從而健全各環節的監控制度,為企業控制損失和漏洞。

3、我的組織協調能力

對內:

能與內部機構保持良好的協作關係,從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過溝通與思考,找出工作環節中存在的不足、並在許可權範圍之內全力解決;找準位置、做好其他兄弟部門的服務工作。

對外:

與上級主管稅務機關、金融單位、專管人員保持聯絡,交朋友,使他們成為本部門實務操作中的良師益友。遇到工作中的突發事件,例如:監管部門或稅務部門的突擊檢查,能夠處變不驚、沉穩應對、事後及時溝通妥善處理。

除上述業務能力外,我有近10年的黨齡,能夠處處以黨員的標準做事、做人,工作上求精求細、力求盡善盡美,具備良好的職業道德和心理素質。通過我對“優勢”的介紹,相信各位領導腦海中,對我已經有一個良好的印象,但從實際情況出發,我參加這次競聘有一定劣勢存在。

我是一個新員工,雖然經過三個月的學習,我對企業及工作運轉流程有了相當的瞭解,但就房地產這項新業務,與其他老員工相比,還是有很大差距。

我會在盡短時間內,業務水平趕超其他同事,融入到公司發展的大潮中來,與公司一同成長!一句話:我有決心以出色的工作,將劣勢轉化為優勢!

二、下面我說一下,假如我是財務部經理,我對一些具體工作的淺顯想法

自從來到公司以後,我就將自己的身心融入這個企業,所言、所行、所思、所想,一切都圍繞企業而延展。結合我公司的具體情況,我認為財務部經理的核心工作做好財務總監的得力助手、高階參謀,為公司發展獻計獻策。我擔任財務部經理,在完成本職工作的同時,將推動下列工作的進行。

1、假如我是財務部經理,將繼承我部門的優良傳統,將會計基礎規範做紮實。將內部控制與內部審計相結合,每月進行憑證自查自檢、互查互檢工作,從原始票據的稽核、票據的貼上、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務報賬流程,加強財務工作的規範性、合理性和合法性,保障和促進各項業務的順利開展。未雨綢繆,基礎工作做好,可以規避稅務檢查中的問題,降低稅收風險。

2、假如我是財務部經理,要加強業務培訓和新法規的學習,提高財務人員業務素質。恰逢公司出臺的崗位考核辦法,針對不同的崗位(出納、會計)整理出測試題目,

分別進行考核。出納工作基礎規範要細緻入微,而會計工作要求掌握更高層的會計實務、稅法方面的知識,出納應知應會的、會計必須會,而會計應知的、出納不必須懂,因此,要分開層次考核。

財務部門工作性質具有較強的專業性,政策、法規、稅收比率經常變,計劃在每個月的非結賬時間段,組織部門員工共同學習房地產業務知識、稅收法律知識,提高人員的綜合素質,以滿足公司發展的需要。

3、假如我是財務部經理,要協助財務總監,做好目標化管理協議的考核工作。

運用“數值”將公司整體目標細化,通過目標值與實際值的對比,讓各部門清楚地瞭解工作效率、各項預算的進展程度,實際值偏離預算軌道時,找出原因及補救方法,只有各部門的小目標完成,才能保證公司整體大目標的實現。年底嚴格按照預算的執行情況,兌現獎懲辦法,沒有規矩不成方圓,預算管理在企業未來發展中,將佔據越來越重要的位置。

4、假如我是財務部經理,協助財務總監,做好稅收籌劃。

稅收籌劃既符合法律規章,又符合國家政策導向。稅收籌劃作為一種稅收決策,是站在納稅人立場上做出的,源於對利潤化的追求。

房地產行業所涉及的地稅稅種12種之多,綜合稅負比較高。稅種多、涉及的知識就多,要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、會計法規,運用技巧、理合法的避稅。但做好稅收籌劃不單純是財務部門的事情,而是全公司的事情,從買地、合作開發簽訂的每一份合同開始,把簡單的事情複雜化,把稅收問題考慮全面。

5、假如我是財務部經理,協助財務總監,拓寬公司融資渠道。房地產公司是資金密集型企業,資金鍊條非常重要。在國家政策不斷變化的`情況下,企業要準備充足的資金,以不變應萬變,所以公司開展各項融資非常重要。我公司與霍煤的合作,就是房地產融資一個成功案例,令同行羨慕不已。靈活運用多種金融工具拓寬融資渠道:合法的民間借貸;自有資金與銀行貸款相結

合;自有資金與機構投資相結合;自有資金與基金相結合。

6、假如我是財務部經理,要推動公司的管理向資訊化邁進——OA、ERP的逐步實施。大家知道,做一流的企業,離不開高科技。舉例說明:沃爾瑪在全球的4000多家門店,通過它的網路可在1小時之內,對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍,效率之高令人瞠目結舌。原因是,沃爾瑪建立一套高效的現代化衛星系統與商務網路。

高效在強大的技術支援下,如今的沃爾瑪已形成了“四個一”,即:“天上一顆星”;“地上一張網”;“送貨一條龍”;“管理一棵樹”—利用計算機網路把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機地聯絡在一起。萬科集團使用了成本管理系統後,使得專案的單位成本誤差(實際結算成本與目標成本的差異)由原來的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。伴隨今後2—3年戰略目標的實現,我公司的綜合實力將會位居通遼市第一,會增設許多旗縣分支機構、分公司,如果使用一體化管控系統,能夠實現的結果:管理層各位領導足不出戶,就能看到各分公司的房屋銷售情況;各項工程進度、工程款支付情況;各地分支機構統一結算,雖業務量增加、人員保持不變;實施動態成本管理後,能夠展現全專案動態明細表,實時反映並監控動態成本,大大提高了企業在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度,儘早瞭解企業的整個經營狀況,及時做出正確的決策。

7、假如我是財務部經理,建議公司組建審計部門。

工程審計以基建專案為標的,以造價師、會計師和審計師為主要從業人員。隨著我公司與政府合作專案的開展,工程審計不可或缺。工程審計需要驗證各種資料所反映的基建工程專案的真實情況,因此,建議在團隊中找能力較強者(即懂財務又懂工程)擔任。

以上,是我競聘成功後對今後工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全面或者是不成熟的,並不是我刻意保留或者草率,而是一些想法需要在實際工作中進行驗證和完善。

我把自己的優勢和劣勢展現出來,也把對今後工作的一些想法呈獻給大家,請各位領導和同事支援我!我會盡快將劣勢變小、將優勢再擴大,在今後的工作中,懷著一顆感激之心努力工作,回報領導和同事的信任;如果競聘落選,我也會繼續努力,爭取不錯過下一次的機會!

謝謝大家!

財務經理競聘演講稿9

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天,我本著鍛鍊自己,為大家服務的宗旨站到這裡,競聘財務經理職位,希望能得到大家的支援。

幾年來,我通過努力工作,積累了會計及主管會計工作的經驗。已經能夠熟練使用相關財務軟體,熟悉國家財務制度和相關政策法規。在公司的幾年中,嚴格執行財務紀律,加強會計監督職能,和大家一起從基礎工作、會計核算、日常管理等方面,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過兩年多專業實踐之後,養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,並具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支援外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,曾多次被評為 “財務部優秀員工”。由於工作的需要,我積極協調職能部門,保持了同銀行、稅務等部門的友好關係。雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這裡,我仍然可以自信地說:我是財務經理職位的最佳人眩

財務管理是企業管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,如果我能留任,我想我的.主要工作思路是:

第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我部財務一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市潮、等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,資金一天不能回位,我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務部今後較長一段時期內的重點工作。

第二、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計資訊決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今後財務部還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制範圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成”全員參與、全過程、全方位“的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計資訊決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計資訊質量,為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計資訊資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對專案的成本管理工作,我部於去年推行的”效益清算制度“,其積極效果較為明顯,今後財務部還將進一步加大此項工作的力度。

第三、提升會計崗位職能,優質高效完成財務各項業務工作。財務部日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,並將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。

第四、積極應對新時期的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘鍊自己,努力調整自己的知識結構和專業視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

”只有競爭才會激勵自己不斷進步“,有了今天這樣的一次機會,即使不能擔任,也是優勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為財務部感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是財務部最優秀、最能勝任該職位的人員,這是財務部的收穫,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將藉此機會好好反省一下自已的弱項,並在今後的工作中積極尋求新的發展機會。

財務經理競聘演講稿10

尊敬的各位評委:

你們好!

感謝公司給予我這次競聘的機會,這將是一個鍛鍊我提升我的機會,我會好好把握,好好展示,實現自己的理想,為公司做出自己的貢獻。今天,我要競聘的職位是財務部預算主管。

本人某某年入司以來,先後在房產原綜合處辦理過房產證、房產財務原資產信用處擔任過往來會計、現任房產財務成本處核算會計併兼任洪江專案部會計。在這期間得到了公司領導的關心與同事的幫助,才使我得以不斷的成長與收穫,在此表示深深的感謝。

我出生在一個工農家庭,父親是工作起來一絲不苟,力求規範的人。他時常勉勵我要刻苦學習,多鑽研,要愛崗敬業,多奉獻,為集團公司事業的發展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞,為我指明瞭奮進的航向。於是我暗下定決心“要幹就幹好,幹出個樣子來”。在工作中,我虛心向同事、老職工請教,晚上孤燈陪伴,刻苦學習《房地產開發手冊》、《企業資本運營操作指南》、《會計工作規則》、《財務管理》、《會計檔案管理制度》等專業書籍為自己充電,拓寬視野,不斷提高自身業務知識。

在公司領導、同事們的幫助和鼓勵下,我很快從一個房地產會計的門外漢得已轉變,熟練掌握了房地產會計工作各項專業務知識。在會計工作中,我充分發揮會計職能作用協助搞好本公司核算管理工作。在原資產管理處任往來會計時讓我深刻認識到良好的資產管理有助於集團及時識別、防範、化解風險。面對巨集觀調控下的市場開放性競爭,房地產業在開發產品及銷售模式上,我們要及時調整工作思路、克服困難,充分調動起一切社會可用資源,才能確保銷售收入的增長,完成董事局下達的年度計劃指標;與此同時,我始終認為“增收、創效”應作為集團工作的長期目標來抓,進一步加大收入及盈餘的量化考核,實行動態管理,定期通報,讓全員競爭意識明顯增強,有效促進了公司各項業務持續了快速發展。

在具體工作中,我認真履行好崗位職責,重點抓好以下三個方面:一是認真抓好資產的規範管理,加強公司的資產變現,合理利用自留資產。二是認真抓好成本的監督管理,開源節流。三是認真學習法律法規和房地產業務知識,不斷提升自身綜合業務素質。會計工作,讓我倍加珍惜這神聖的工作崗位。每當為整理借、貸方發生額和為趕製會計資料加班到深夜的時候,我深深體會到會計工作艱難和辛苦;可當集團一次次銷售突破新高,優質服務受表彰,精神文明建立傳來喜訊,財務效益指標上升的時候,我又感到由衷地高興和欣慰,我的付出是值得的。

適逢這次競爭財務部預算主管上崗,我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺,希望能尋找到下一步的人生答案,感謝在坐的各位,是你們給了我勇氣與信心,讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰的機會,本次我將應聘房產公司財務部異地專案處主任崗位,任職後我將積極配合單位領導努力做好以下工作:

一、認真執行國家金融政策、法規和房地產財務會計制度,履行好會計崗位職責,進一步規範專案部管理辦法的相關內容,實行程式化管理,進一步提高專案部資產變現收入,降低風險,夯實集團發展基礎。並通過建立電腦系統收入臺帳,落實銷售任務,做好專案部資金就地平衡工作。

二、按規定稽核、彙總、編報專案部各種會計報表或資料,真實、完整、及時地反映經營成果,併為房產公司及董事局提供準確資料和資訊依據。同時,進一步加強重要印章保管和會計檔案管理,防止各類安全事故的發生。

三、進一步加強專案部的財產管理,認真搞好專案部的會計資料的收集和保管,加強保密制度的落實。

四、加強監督,維護財經紀律和金融市場秩序,敢與違法亂紀行為作鬥爭。

不論此次是否能夠競聘上財務部預算主管,都對我本人是一個歷練,從某種意義上講,參加競聘財務部預算主管本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上財務部預算主管,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。

我的演講結束,謝謝大家!

尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

窗外寒風瑟瑟,室內春意盎然。懷揣著對某某的'熱愛,懷揣著奮鬥的激情,懷揣著拼搏的動力,今天我參加財務部經理的競聘。

一、自我介紹

我叫某某,畢業於某某大學會計學本科專業,某某年底有幸結緣某某控股集團。六年來,隨著某某的步伐走過大江南北,跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著足跡,風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。

六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來,我培養了良好的業務素質和嚴謹的工作作風;六年來,我以出色的工作業績贏得了公司的肯定,以良好的關係取得了同事的信任;六年來,我也收穫了一系列的榮譽。

二、對競聘崗位的認知

從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財務、票務、稅務等工作。『請大家看PPT,這是兩個多月來,我在股份公司所做的主要工作。

在這兩個多月的忙碌中,我主導了股份公司財務的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。

三、任職後的工作打算

(一)財務部遠景目標經理競聘演講稿財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門,致力於合理控制合同風險、資金風險、成本風險,最終達到有效控制公司風險。財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者,資產安全和有效使用的守護者,專案風險控制的主導者,公司可持續發展的保障者。

(二)近期工作思路及目標

近期工作思路概述:

建立健全財務管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監管,協調好同各部門的關係,完善財務資訊披露制度,協調處理好稅企關係。

1、以健全制度為根本,優化財務管控流程。

(1)制度建設

業務未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

所以,首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務管理制度》、《各種資產管理制度》等,加強費用報銷流程監管,優化簽單、優惠單的簽字流程,建立簽單應收款催收制度等,把財務的觸角延伸至資金流轉的每個角落。

(2)建全內部財務分析報告和資訊披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

(3)建立預算管理體系。通過預算管理,把財務管理前移,拉伸財務的管控面,力求各項重要業務,財務管控都能全程參與。

2、以提高素質為基礎,打造專業財務團隊。

作為財務管理人員,不僅要有良好的職業素養,更要有愛崗敬業的奉獻精神。

在培養方法上,內訓、外訓相結合,專業、綜合兩手抓,學習、活動相配合。在制度保障上,適時建立有效的財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業界限,實現財務人員在整個集團

內的有效流動,給足財務人員的成長和發展空間。在公司層面上,完善晉升體系,構築充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的“大財務“。

“一專”——至少精通財務管理的某個方面。

“多能”——培養溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發展,能“做好財務、懂得管理”的“大財務”。

3、以完善機構為契機,理順票務管理流程。

(1)整合現有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財務人員,根據需要設定財務崗位,做到高效、精煉。

(3)在公司和管委會的統籌下,理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度,優化勞務費用返還審批流程。

4、以加強稽核為手段,強化工程監督管理。

對於今後公司的各類在建專案,以內部稽核作為重要手段,進一步強化約束機制,重點加大專案過程監管力度。加強對專案成本控制、風險防範等環節的管理。

5、以追求創新為動力,謀劃公司利益最大。

財務的創新表現在管控流程的優化上;表現在投融資手段的創新上;表現在稅收籌劃的精細上;表現在預算的有力執行和管控上。可以說,財務創新是公司“開源”的助推器,是公司“節流”的攔水壩。

四、一點建議—以盈利為目標,追求股東、員工各方利益和諧共榮。

大河有水,小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現“大河有水”?方法萬千,說到根本,不外乎“開源”“節流”。在“開源”上做足文章,在“節流”上下足功夫,可觀的利潤就會向我們招手。

在“大河有水”的前提下,配合有效的激勵機制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動員工的積極性,實現員工和企業共成長、同發展。

各位評委,各位同仁,可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰和機遇並存的工作;也是一項能為企業創造效益的工作。我熱愛財務工作,更愛這如畫的某某。

我堅信,我能勝任財務經理這一崗位,請評委、同事給我一次展現自我的機會。我願意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為某某的騰飛奉獻自已的智慧。

謝謝!

財務經理競聘演講稿11

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!非常感謝公司給我這個參與競聘的機會,讓我能夠與公司共同成長、共創未來。感謝各位領導、同仁對我工作的支援與幫助。值此20xx年新春來臨之際,向各位領導、同仁及家屬致以誠摯的問候和衷心的祝福。祝大家新春愉快,身體健康,閤家幸福!

今天,我本著做好財務、為大家服務、為公司負責的宗旨站到這裡,競聘大飯店財務部經理職位,希望能得到大家的支援!我畢業於山東經濟學院財務會計專業,本科學歷。期間先後通過初級、中級會計資格考試,最終通過努力取得了註冊會計師執業資格。自參加工作以來,我一直從事財務工作,20xx年7月年至20xx年6月年做了一年的商業企業會計,20xx年7月年至20xx年6月先後在國有工業企業、外資企業、供電局三產企業從出納開始做到財務負責人,之後在青島振青會計師事務所濰坊分所做審計工作,20xx年1月來到本公司主管大飯店財務工作。時間過的真快,不知不覺一年的光陰已悄然離去,20xx已成為歷史。回顧這一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,20xx年是集團公司持續發展、大飯店建設的關鍵年,本年度我做的主要工作有:

1、入職初期,在沒有房地產、酒店行業會計工作經驗的前提下,我邊學習邊工作。通過與其他房地產企業會計的學習和溝通以及通過網上查詢等方式,用了不到一月時間對公司業務、房地產會計知識有了基本瞭解,3月份對賬務進行了較大幅度調整,使大飯店籌建、房地產開發專案財務內容更加清晰、明瞭,更符合財務會計制度的規定。

2、按規定認真細緻地搞好財務核算和編制各種會計報表,對款項的支付,要求先審後支、不審不支、支出必有來源,沒有發票不辦理支出與房產臵換,確需支出也要在扣除足夠稅款的基礎上合理按排。

3、圓滿完成稅務檢查工作。今年4月份在全市範圍內對所有房地產公司開展稅務大檢查,我公司在本次檢查中積極配合、靈活處理,沒有給公司造成任何損失。

4、和全體財務人員一起及時準備各種貸款資料以保證融資任務的順利完成。

5、協同銷售部完成六號樓職工福利住房集資收款任務,共收到房款20xx多萬元。

6、強化財務部門人員的職業道德;我們公司是一個很注重道德品質的公司,我很幸運能和這麼多好同事一起工作、學習。“會計不僅僅是一份職業,更是一份細心+一份責任心+一份耐心=人生價值的詮釋”的職業,值得高興的是,我們財務人員在工作中建立了默契的協作關係,大家互幫互助,互相學習,使財務工作有條不紊地進行著。

面對這次機遇與挑戰,我對自己充滿信心,對天和集團的未來充滿信心。我競聘這個崗位,是基於對這個職位的熱愛、瞭解和對自身認識的情況下作出的選擇。與此同時,也希望通過運用自己的專業技能和平時積累的管理經驗,來為我

公司的振興和發展貢獻自己的一份力量。經過分析,我認為我有以下幾個方面的優勢:

1、具有正直的人品、良好的修養以及認真負責的工作態度。在為人上,我胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,不搞小動作。對待本職工作一絲不苟,對領導布臵的工作我總是全力以赴,今日事今日畢,沒有藉口與理由。

2、具有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。我是一名註冊會計師,具有近20年的財務工作經驗和10餘年的中層領導管理經驗。自到公司後,我迅速熟悉了公司財務情況並認真學

習了有關房地產、酒店及金蝶財務軟體操作,有很好的融會貫通和學以致用能力。

3、較強的關係協調能力。相信能妥善處理好集團公司各實體單位及各部門的關係。

4、有虛心好學、開拓進取的創新意識。業餘時間,我在注重提高自己專業技能的同時,力求把自己培養成為一個“一專多能”的人。我相信,只要好學想學,做有心人,沒有掌握不了的財務知識,沒有做不好的賬。財務管理是企業管理的一個重要組成部分,是有關資金的.獲得和有效使用的管理工作,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,如果我能任職,我想我的主要工作思路是:

第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,資金對於企業來說,就如同“血液”對於人體一樣重要,積極配合財務總監、總經理、董事長做好融資工作,謹慎拓寬融資渠道將是財務部門今後較長一段時期內的重點工作。

第二、在大飯店開業前,一定努力學好做好酒店財務工作,合理使用具備酒店管理經驗的財務人員,使大飯店財務做得有條不紊。

第三、通過各種方式提高會計人員的業務素質和職業道德水平。在全體會計人員之間形成一股學習之風,以此來促進財務人員會計核算水平的提高。

同時,本人要更加努力的鑽研稅務知識,做好稅務籌劃工作,規避稅務風險。

第四、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計資訊決策職能、預算管理職能。今後財務部將在理順財務基礎工作的前提下進一步滲透預算管理的意識,達到嚴格按預算控制支出的目的,提高會計資訊質量,為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計資訊資料。

第五、加大公司的現金流量,充分利用好網上銀行,儘量減少借用集團賬戶,加強內部往來管理。

第六、充實財務人員,做好崗位分工。根據財務人員的業務能力及自身素質,進行崗位分工,明確崗位細則,確保每個財務人員滿足崗位需求。在實際工作中培養財務人員的工作責任感和工作積極性,增強團隊的凝聚力。

第七、積極應對面臨的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘鍊自己,努力調整自己的知識結構和專業視野,提高個人綜合素質,為其他各財務人員做好榜樣。

作為一名競聘者,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質的同時,帶領大飯店財務部全體同事,將我財務部財務管理水平提升到一個新的高度。假如競聘失敗,說明我在某些方面存在有待改進的地方。那麼我會直接面對成功與失敗,仍將一如既往,兢兢業業的工作,同時尋找自身弱點,不斷完善自我。

財務經理競聘演講稿12

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!

懷揣著奮鬥的激情,懷揣著拼搏的動力,懷揣著對路橋的熱愛,今天我參加公司財務資金部經理的競聘。

我叫譚,XX年畢業於xx大學分校會計專業,20xx年畢業xx大學土木工程專業,本科學歷、中共黨員、造價工程師、高階會計師。XX年6月畢業後進入五局工作。先後在出納、會計、分公司財務負責人、分公司副經理、公司審計監察部經理、總公司援外專案組總會計師、冠和房地產公司財務總監、公司財務部經理等工作崗位工作。

我之所以參與競聘,首先是因為我熟悉這個崗位;其次是我熱愛路橋這個集體;再次是因為我具備在這個崗位上幹好這份工作的能力,並且願意為幹好這份工作而不懈地努力。

第一、我對這份工作輕車熟路,公司成立之初我就在公司擔任財務資金部經理職務,對於公司目前的財務狀況,鐵路專案架子隊的財務核算,目前財務存在的問題及需要加以改進的地方都比較清楚。

第二、本人先後從事過財務、審計、商務合約和法律事務等方面的工作,具有在點上、面上和線上工作的經歷。曾在多個大型專案從事財務核算工作,先後在專案、分公司、公司和總公司等層面從事財務管理工作,負責過專案的工程結算對審工作並取得較好的結算效益,參與或單獨主持多個公司和專案的經濟責任審計工作,負責處理過公司的法律事務糾紛工作。在工作中能夠及時抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,按照事情的輕重緩急解決工作中的問題和矛盾。

第三、我熱愛五局,熱愛路橋,在五局工作的近20個春秋的日子裡我始終懷著對五局發展事業的滿腔熱情、從最基層幹起,努力工作,不斷向業務精通、經驗豐富的領導和同事學習,自身的業務水平有了較快提高。具有較好的專業功底和豐富的實踐經驗,過去的工作,無論在什麼崗位,均得到主管領導和主要領導的`認可。

第四、經歷過長期專業實踐之後,我養成了嚴謹、認真的工作作風和為人正直、積極向上的工作態度,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,並具有做好本工作的語言表達能力和組織協調能力。

如果此次競聘我能重新走上公司財務資金部經理的工作崗位,我將不負重託,不辱使命,勤奮工作,開拓創新,並按照以下思路展開財務工作:

一、根據公司點多面廣且跨不同施工專業的特點,建立和完善適合公司的核算體系和全面預算體系。提高前瞻性財務規劃力度。

二、以審計作為重要手段,進一步強化分支機構的約束機制,重點加大專案過程審計力度,力爭審計覆蓋面超過大型專案的50%,針對過去顯現出的財務收支管理、專案成本控制、體系建設、風險防範等薄弱環節,實施有效監控。

三、完善部門人員崗位職責,明確崗位內容,完成時間,工作質量,作為每次考評的一項內容,讓本部門財務人員揹著指標奔目標。

四、向公司領導、其他部門及所屬單位提供優質服務,使公司財務工作進一步貼近市場、貼近專案、貼近一線,工作重心前移,將財務的服務職能置於決策職能之前,大力提升財務服務的質量和效率。在工作順序上,先外後內,先完成分公司、其他部門需要配合的工作,再做本部門的工作,在服務形式上,儘可能的簡化手續以減少等待時間。在服務手段上加強與領導、其他部門及分公司的溝通,實現資訊共享。

五、緊緊把握資金和利潤兩條線,大力推進資金集中管理,妥善地解決規模擴張與資金短缺的矛盾來有效地支撐公司的大發展。完善財務報表體系和財務分析體系,及時向領導彙報,以利領導決策。

六、積極主動與會計師事務所、審計部門、稅務部門和金融機構的溝通,為公司樹立良好的形象。

七、加強自身學習,營造學習氛圍,努力建設學習型部室。不斷加強財務人員職業道德教育。

各位領導,各位評委,“天下大事,莫作於細,合抱之木,生於毫末;九層之臺,起於累土;千里之行,始於足下”。無論競聘成功與否,我將用美國總統杜魯門說過的“責任到此,不能再推”這句話來勉勵自己以更大的幹勁、更精細的工作,百倍的信心和努力,為公司早日實現三個名列前茅,作出自己的貢獻!

我的陳述完畢,謝謝各位評委!

財務經理競聘演講稿13

尊敬的各位領導、各位評委,同志們:

大家好!

我叫xx,畢業於xx大學會計學本科專業,xx年底有幸結緣xx控股集團。六年來,隨著xx的步伐走過大江南北,跨越長城內外。貧瘠荒蕪的xx撒下我的三年青春歲月,一馬平川的xx平原刻下我的兩載執著足跡,風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。

六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;

六年來,我培養了良好的業務素質和嚴謹的工作作風;

六年來,我以出色的工作業績贏得了公司的肯定,以良好的關係取得了同事的信任;

六年來,我也收穫了一系列的榮譽。

從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財務、票務、稅務等工作。

在這兩個多月的忙碌中,我主導了股份公司財務的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。

(一)財務部遠景目標

財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門,致力於合理控制合同風險、資金風險、成本風險,最終達到有效控制公司風險。

財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者,資產安全和有效使用的'守護者,專案風險控制的主導者,公司可持續發展的保障者。

(二)近期工作思路及目標

近期工作思路概述:

建立健全財務管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監管,協調好同各部門的關係,完善財務資訊披露制度,協調處理好稅企關係。

1、以健全制度為根本,優化財務管控流程。

(1)制度建設

業務未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

所以,首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務管理制度》、《各種資產管理制度》等,加強費用報銷流程監管,優化簽單、優惠單的簽字流程,建立簽單應收款催收制度等,把財務的觸角延伸至資金流轉的每個角落。

(2)建全內部財務分析報告和資訊披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

(3)建立預算管理體系。通過預算管理,把財務管理前移,拉伸財務的管控面,力求各項重要業務,財務管控都能全程參與。

2、以提高素質為基礎,打造專業財務團隊。

作為財務管理人員,不僅要有良好的職業素養,更要有愛崗敬業的奉獻精神。

在培養方法上,內訓、外訓相結合,專業、綜合兩手抓,學習、活動相配合。在制度保障上,適時建立有效的財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業界限,實現財務人員在整個集團內的有效流動,給足財務人員的成長和發展空間。在公司層面上,完善晉升體系,構築充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的“大財務“。

“一專”——至少精通財務管理的某個方面。

“多能”——培養溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發展,能“做好財務、懂得管理”的“大財務”。

3、以完善機構為契機,理順票務管理流程。

(1)整合現有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財務人員,根據需要設定財務崗位,做到高效、精煉。

(3)在公司和管委會的統籌下,理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度,優化勞務費用返還審批流程。

4、以加強稽核為手段,強化工程監督管理。

對於今後公司的各類在建專案,以內部稽核作為重要手段,進一步強化約束機制,重點加大專案過程監管力度。加強對專案成本控制、風險防範等環節的管理。

5、以追求創新為動力,謀劃公司利益最大。

財務的創新表現在管控流程的優化上;

表現在投融資手段的創新上;

表現在稅收籌劃的精細上;

表現在預算的有力執行和管控上。可以說,財務創新是公司“開源”的助推器,是公司“節流”的攔水壩。

以盈利為目標,追求股東、員工各方利益和諧共榮。

大河有水,小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現“大河有水”?方法萬千,說到根本,不外乎“開源”“節流”。在“開源”上做足文章,在“節流”上下足功夫,可觀的利潤就會向我們招手。

在“大河有水”的前提下,配合有效的激勵機制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動員工的積極性,實現員工和企業共成長、同發展。

各位評委,各位同仁,可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創新的工作;

是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;

是一項充滿挑戰和機遇並存的工作;

也是一項能為企業創造效益的工作。我熱愛財務工作,更愛這如畫的XX。

我堅信,我能勝任財務經理這一崗位,請評委、同事給我一次展現自我的機會。我願意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為xx的騰飛奉獻自已的智慧。

謝謝!

財務經理競聘演講稿14

尊敬的各位評委、各位同事:

大家好!我是——,首先非常感謝大家給我這次機會,我競聘的崗位是財務部綜合處主任一職。今天我本著鍛鍊、提高的目的走上講臺,向大家彙報自己的工作,闡述自己的理想,誠懇地接受大家的評判。

一、個人情況:

我今年28歲,本科學歷,會計師職稱。於20xx年3月榮幸加入公司,一直從事財務工作,曾在超市財務室工作了一年,大部分時間從事房產會計。現任職於房產公司財務部收入處。在公司工作的五年裡,我得到了諸多的幫助與鼓勵,是領導的培養、同事的關心讓我得到了進步,在此非常感謝所有給予我幫助和指導的領導、同事。

二、前段工作、學習和思想總結

1、思想方面:認同公司的企業文化,遵守公司的各項規章制度。思想積極上進,待人誠懇。

2、學習方面:能積極參加公司組織的各項學習,在工作當中能虛心地向領導、同事請教。但學習主動性不強,對專業知識、國家政策掌握不全面。

3、工作方面:在財務部我從制證崗位開始學起,工作認真、勤奮,積累了一定的工作經驗。前段時間完成的'工作主要有:(1)對銀河電腦城、河西家居廣場、世紀花園等專案的未售資產進行了清理,建立了臺賬,並草擬了未售資產租賃方案。在財務部長的指導下,擬定並通過了委託租賃補充協議,對規範租賃管理做了基礎工作。(2)配合用友公司完成了對房屋軟體的優化,實現了房屋軟體與用友財務系統的無縫連線。在查詢客戶資訊時,速度得到了提高;資料提供也更加全面、準確。(3)擬定並通過了電腦票據管理制度,房款收據實現了電腦出票,提升了我們的視窗形象。

三、對競聘崗位的認識

綜合處是我們財務部剛分離出來的新處室,主要的崗位職責有合併會計報表的編制、財務預算分析、資產管理以及關係到員工切身利益的工資福利的編制與發放等。我認為競聘該職我具備以下幾個基本條件:

1、有一定的實踐經驗。我從事會計工作已有十個年頭,先後做過工業會計、零售業會計以及現在的房地產會計。進入公司財務部後,做過基礎核算、編制過工資、也在原資產信用處任過資產管理,能熟練操做財務部大部分工作。

2、有系統理論知識。會計是我的專業,工作以來,一直未間斷過學習,20xx就通過了會計師職稱的考試,後又通過自學考試取得了會計本科學歷。

3、有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業精神。

四、如果有幸競聘成功,我的工作思路是:

1、堅決服從上級領導的安排,全力以赴做好本職工作。

2、勤奮學習,努力提高個人業務水平。

3、增強服務意識,做好後勤工作,維護財務人員的良好形象。

4、嚴格按工作崗位職責的要求帶領本處室人員完成本處室的工作,並創造性地開展工作。

5、制定本處室的工作流程,讓工作有章可循,同時也方便崗位的輪換交接。

這是我頭一回參加競聘,心裡特別緊張。但我想不論此次是否能夠競聘上,這都是對我本人的一個歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。即使我沒有競聘上,我會以一種平和的心態,一如既住地勤奮工作,為__更美好的明天儘自己的一份力量。

謝謝大家。

財務經理競聘演講稿15

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天,我本著鍛鍊自己,為大家服務的宗旨站到這裡,競聘財務經理職位,希望能得到大家的支援。

我,xxx,畢業於xxx大學金融專業,並於20xx年就讀於xxx學院,獲得了會計本科學歷。自參加工作以來一直在本公司從事財務工作,先後在出納、會計崗位上工作過,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過兩年多專業實踐之後,養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,並具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支援外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,曾多次被評為“財務部優秀員工”。雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這裡,我仍然可以自信地說:我是財務經理職位的最佳人選。

財務管理是企業管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我部財務一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,資金一天不能回位,我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務部今後較長一段時期內的重點工作。

第二、提升會計崗位職能,優質高效完成財務各項業務工作。財務部日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,並將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。

第三、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計資訊決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今後財務部還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制範圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計資訊決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計資訊質量,為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計資訊資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對專案的成本管理工作,我部於去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今後財務部還將進一步加大此項工作的力度。

第四、積極應對新時期的諸多挑戰,在新階段的`工作中不斷錘鍊自己,努力調整自己的知識結構和專業視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。 “只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能擔任,也是優勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為財務部感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是財務部最優秀、最能勝任該職位的人員,這是財務部的收穫,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將藉此機會好好反省一下自已的弱項,並在今後的工作中積極尋求新的發展機會。