公司的競聘演講稿[精]

演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在不斷進步的社會中，演講稿在我們的視野裡出現的頻率越來越高，那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編幫大家整理的公司的競聘演講稿，歡迎大家分享。

公司的競聘演講稿1

尊敬的各位領導、同志們，你們好！

首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講，我想這不僅僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領導和同志們彙報一下。

從部隊退伍後，市總工會是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫忙，使我從一個對工會工作一無所知的青年，到此刻成長為領導一個部室的中層幹部。我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益於工會機關的良好的氛圍和環境；體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。在總工會這個大家庭裡工作，感覺踏實，也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛，激發了我競爭辦公室的勇氣；是因為有了你們——在座各位的支援，才樹立了我競爭辦公室主任的信心。個性是此刻的總工會，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍裡工作，有這麼好的工作環境，沒有理由不好好工作，沒有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優勢：

（一）部隊生活的鍛鍊和多年從事機關工作，使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和紮實的`工作作風

（二）為人正直、誠實，能善待每一位同志

（三）身體素質好，精力充沛，能吃苦耐勞

（四）在農村、部隊受過鍛鍊，又有較長時間的工會工作經歷，個性是接管事業部近四年積累了豐富的管理經驗，有較強的組織協調潛力。

如果我當選，我將把領導和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作，團結帶領辦公室全體人員，爭創一流業績，樹立良好形象，以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。

一、加強學習。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部，是溝通上下，聯絡左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用，就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習，以適應辦公室工作的要求。

二、開拓創新。形勢發展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此，務必不斷開拓創新。要創新工作方法，提高工作效率。改革後勤服務管理，提高服務質量，在總結以前好的制度的基礎上，根據不同狀況，不同條件，不斷完善，不斷創新，使之更加科學、規範。

三、精心搞好服務。服務是辦公室工作的天職，在這方面要團結同志，調動大家積極性，按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己，不斷強化服務意識，提高服務質量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。

四是廉潔奉公，維護好工會形象。辦公室是工會的視窗。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著工會整體形象。公道正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此，我將會按照黨紀國法和工會的規章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨，慎微，不辜負領導和同志們的信任。工作中，將在嚴格執行各項規章制度的同時，盡最大潛力滿足領導和同志們的工作需要，為工會工作的開展帶給有效的後勤保障，確保工會各項工作正常、有序、高效運轉。

實事求是地講，在這次競爭上崗中，相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也期望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由組織來選取。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優異的工作成績，回報領導和同志們的關心和厚愛。

謝謝大家。

公司的競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！今天我滿懷激情，懷揣夢想，積極參與水城區域工程經理競聘，我不奢求什麼，希望能用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支援我。我將秉承積極參與競爭，大膽承受考驗，正確對待結果的心態參與角逐，在此我願意承受指導和大家對我的考驗和挑選。

首先，我作簡單的。我叫xxx，現年33歲，本科學歷，中級職稱，曾獲得多種職業資格證，從班長到工程主管，從工程主管到總經理助理，從總經理助理到保利壹號公館、保利西街工程副經理，工作以來我一直兢兢業業，任勞任怨，得到了指導和同志們的廣泛好評，獲得了較多榮譽。今天我大膽參與水城區域工程經理職務競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優勢：

從20xx年到20xx年我曾在珠江醫院裝置科工作，負責全院1000多臺分體空調和3臺中央空調維護和管理並擔任全體機電組人員從維修控制板到更換壓縮機的一整套技術的培訓工作，從而完畢了我院維修外包的歷史，為我單位節約了開支，另外還兼維修中心吸引、電腦、數字減影、離心機、烤箱、霧化器等醫療器戒維修、維護工作，曾被珠江醫院評為“技術標兵”，20xx年1月進入保利物業擔任水電工，5月晉升班長，20xx年8月調往佛山保利水城前期介入，擔任工程主管，20xx年底被晉升為工程總經理助理，20xx年底至今被晉升為保利壹號公館、保利西街工程副經理，這些年來我秉承著做事要拼，看事要淡的信念，我經歷了自我學歷的不斷深造，自我觀念的不斷更新，我堅信只要一如既往的堅持學習，勤奮之燈定會照亮將來美妙的前景，不同的工作環境開闊了我的'視野，豐富了我的閱歷，這為我以後的工作奠定了結實的根底。

步入而立之年的我，身體安康、精力旺盛，敬業精神強，在工作中我穩重而不死板，激進而不張揚，正直而不固執，成熟幹練，擅長溝通，具有較強的業務專研才能，不同的崗位經歷養成了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養成了我遇事不模糊，辦事不拖拉的工作習慣，在工作中我可以拓展思維方式，用發散式思維翻開工作場面，不管幹什麼從不講價錢，更不怨天憂人，幹一行，愛一行，努力把工作做得最好，贏得了指導和同志們的廣泛讚譽。愛因斯坦說過：熱愛是最好的老師。我熱愛自己的工作，平時熱愛學習，具有強烈的事業心和責任感，能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作，從工作的成功中享受人生的快樂，敢於剖析自己，具有虛心好學、積極進取的精神。

我回憶了一下，自己工作以來的這些年，也是我人生中非常難忘的一段歲月，自己經過這些年的鍛鍊，我從一名中專生通過自修獲得了本科學歷，從一名剛出校門的新兵成長為一名工程副經理，這是一段辛酸而又艱辛的歷程，我想是什麼成就了我，是我血脈裡流淌的那股勁，是我骨子裡的那份堅持和執著，也得益於指導和同事們的關係和支援。

今天我向大家介紹我自己，誠懇的承受大家對我工作的考評。我深深地知道水城區域工程經理這一崗位任務重，意義深遠，責任重大，假設我競聘成功我將理清思路，敢於挑硬，爭取在工作中有打破，力爭在工作中做到以下幾點：

一、我將以這次竟崗為新的工作起點，努力提升業戶滿意度，改變與業戶溝通形式，積極利用晚上或者週末時間，進一步拉近物業和業主之間的間隔，和業戶貫徹家的理念，打破我們上班時間業主沒時間、有事才和業主溝通的場面。

二、改變外委單位監管形式，除嚴格汲取以往先進工作以外，增加互動要求外委單位主管指導至少每月一次現場溝通會，現場考評結合前三週打分做到好的方面給予肯定加分，給予整改，建立兩級甚至三級監視制度。

三、我將在工作中想方設法降低管理本錢，進步管理效益，強化平安施工，合理優化隊伍、提升團隊凝聚力，作為工程經理我將加大預算管理，科學躲避管理風險，重點推進延伸效勞，注重多種經營，持續推進工程處各項工作的創新開展。

四、提升員工滿意度降低員工流失率，工程副主管級以上管理人員，定期不定期與員工溝通理解員工心聲、從細節包括員工生活、員工娛樂等，關心員工，每月進展綜合彙總，能解決的工程立即反響員工給與落實，不能解決的報公司。積極建立安防晉級效勞，建議公司組織便衣安防員對各樓盤加大巡邏，加大宣傳，提升安防係數。

各位領導、各位評委，幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完好的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今後的漫漫征途中，我都將以堅決的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求！我斗膽地請指導透過我的工作業績與平時表現考核我，相信我，我會鞠躬盡瘁，盡職盡責！謝謝大家，我的演講完畢！

公司的競聘演講稿3

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

我是xx，畢業於xx大學xx專業，今天我想要競聘的崗位是公司的前臺。

我知道公司的前臺是一個非常重要的崗位了，可以說是公司的門面，有來訪者第一個看到的就是公司的前臺，所以前臺工作者的好與不好都意味著能不能給他人留下一個好與不好的印象。我認為作為一個前臺的工作者，不僅是需要把自己的工作任務完成好的，也要做到保持工作區域的整潔乾淨。我認為前臺要做的就是給別人留下一個好的第一印象，看到有人來訪的時候不管是客戶還是應聘者都應該要對他們微笑，前臺是需要用平等的眼神去看待每一個人的，也是不能用輕視的做法去對待進入公司的每一個人的。這一點我相信自己是可以做到的.。

我知道我的能力現在還是非常的不足的，但是我對自己是非常的有信心的，我是相信自己是能夠把這份工作做好的，我也回努力的去做，向一些優秀的同事去學習，讓自己能夠把工作做得很好，也讓自己在工作中能夠不斷的取得進步。我覺得前臺的工作是非常的適合我的，我知道前臺的工作內容是非常的雜的，每天要做的事情是很多的，但我覺得我是能夠做到有條理的去做好我每一天的工作的，我相信自己是不會出現一些工作上的失誤的。

我平常也是一個比較細心的人，所以很多的事情我都是能夠考慮得比別人要多一些的，我會很樂意的去做一些比較雜或者累的事情，只要是領導分配給我的工作我都會認真的去完成。若是我成功的競聘上了公司前臺的這個崗位，我在下班後和上班前的第一件事就是整理好我的工作區域，我是絕對不會讓一些檔案或者物品亂放的，這樣的話就會顯得前臺非常的雜亂，容易給人留下一個不好的印象。我也會要求自己著裝要規範、得體，我的形象其實也是代表著公司的形象，一個公司是不是規範的公司從員工的著裝上就是能夠看出來的。

雖然我現在還沒有過相關的工作經驗，但是我相信我是一定能夠做好這份工作的。希望在座的各位領導和同事能夠給我一個證明自己的工作能力和態度的機會，如果你們覺得我能夠做好前臺的工作的話就可以投我一票，讓我能夠用自己的實際行動和工作的實際成績來證明自己是能夠做到我上述所說的。謝謝大家！

公司的競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

上午好！我叫xxx，在市xxx工作。今天，是一個值得紀念的日子，今天，是一個讓人激動的日子，那麼多的新鮮面孔出現在xx菸草中層幹部的競崗臺上，這麼多年輕的同志參與到競爭中來，既提高了競爭的水平和檔次，也展示了xx菸草年輕的風貌，這表明xx菸草在新的領導班子的帶領下，不僅在網路建設，銷售業績和專賣管理等方面都上了一個新的臺階，而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。作為公司裡年輕的一輩，我由衷地激動，感謝公司領導給我們提供了一次展示自我的機會。

富蘭克林有句名言：“推動你的事業，不要讓你的事業推動你”。今天，我正是為推動我的事業而來。我競聘的崗位是城區菸草專賣局副局長。

下面我把這幾年所積累的一些經驗和工作中形成的認識以及對下一步工作的設想從內因和外因兩方面向大家作如下彙報：

自從x年從菸草學校畢業後，我大部份的時間都在基層菸草部門工作，曾擔任過捲菸銷售員、配送員、專賣管理員、批發部主任、管理所所長。

x年來，本人始終堅持腳踏實地，努力工作，x年擔任管理所所長時，紮根市場，加強管理，轄區捲菸銷售率先超額完成任務；

以科學發展觀為指導，樹立大局觀念和發展意識，堅持平穩發展。我們想問題，辦事情，要從大局出發，把個人置身於行業發展的大環境中，做到個人服從整體，區域性服從大局，眼前服從長遠，我們要緊緊抓住行業內外良—的發展環境，以提高企業核心競爭力和總體實力為目標，做到質量、效益、速度三者的協調統一，緊緊圍繞增強企業贏利能力和提高核心競爭力這一發展主線，實現共同發展和企業的可持續發展。

正確認識和處理企業與員工的關係以及制度管理與人性管理的關係

沒有規矩，無以成方圓，科學的`管理制度無疑是企業正常運轉的重要保障，培養全體員工的主人翁意識，樹立“企盛我榮，企衰我辱”的工作榮譽觀，真正把企業的興衰成敗與員工個人的前途命運緊密結合在一起。要想達到這兩方面完美的結合，歸根結底就是要建立科學的付出與回報制度，即工作考核與工資待遇的科學掛鉤機制。

我的競聘優勢

一是具備一定的理論素質和人格修養。

近五年來，我主要負責整個市局專賣管理工作計劃的制訂，方案的起草，總結的撰寫，對行業發展形勢和上級各項方針政策有較深入的理解，對本地專賣管理工作中的薄弱環節也有較清楚的認識，尤其在負責城區局的考核工作以後，走遍了城區局轄區的22個鄉鎮，對城區局的`基本情況有清楚的瞭解，有把工作做好的信心和決心。

在工作中，本人與當地政府、相關執法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關係，尤其是與工商行政管理人員聯絡密切，工作上容易取得相關部門的支援和協助。

與時俱進，勇於創新。事物總是在變化中不斷髮展的，世上沒有一成不變的事物。

說的就是理想與創造。人類從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會進化到各種物質極大豐富的文明社會，難道不是理想與創造所成就的嗎？裹足不前、墨守成規的結局只能是沒落，落後必然遭到淘汰。在座的每個人一定對菸草的未來都有一個美麗的夢想，有的夢想中國菸草是世界上最強大的，有的夢想xx菸草是中國最富有的，有的夢想著上班開小車，有的夢想著回家住洋房……多麼美—啊！還等什麼？來吧，拿出我們的智慧、拿出我們的勇氣、拿出我們的行動，看吧，這一天不遠啦！

不斷完善督查考核指標，加強督查考核工作。

今年的工作方向是建立員工考核評價管理體系，在局（公司）員工動態管理的基礎上，對客戶經理、座席員、專賣人員實施季度動態星級管理，對季度業績、基礎工作等進行考評，評選出五星、四星、三星、二星、一星級員工和未位淘汰人員，並與工資掛鉤，不斷激發員工的競爭和憂患意識，提高工作水平。

如果我能競聘上崗，我會在以覃局長為核心的領導班子領導下，堅定信心，苦幹實幹，加倍努力地做好本職工作；如果沒有被挑選上，說明我離該崗位的要求還有一定的距離，我會繼續努力學習，在工作中不斷提高自己，爭取下一次機會。

公司的競聘演講稿5

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!

首先感謝領導提供了這樣一個時機，也感謝同事們在工作中對我的信任和支援。(個人簡介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的時機。

今天我競聘的崗位是XX分公司經理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實幹精神，還要善於謀略;不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德領導，那麼是危險品。

2、目前的市場營銷其實主要就是關係營銷。我出生在XX，家住在XX，對XX的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比擬熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協調好與各級政府機關之間的關係，把中國移動公司的業務向縱深方向開展。

3、我有飽滿的工作熱情。

我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的`業績更上一層樓。

1、營銷渠道開發的比擬窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想，沒有形成網路，與競爭對手相比沒有絕對優勢。

2、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。

3、工作人員的業務知識、效勞意識和效勞態度還有待於提高。 如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸中選的話，我將會從以下三個方面著手工作：

空談誤事，實幹興邦。我雖然沒有什麼豪言壯語，也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支援和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。

坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對於我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次時機，我將還您十分精彩!”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。最後，祝大家身體康健、萬事順隨!祝願我們中國移動公司明天會更好!

謝謝大家!

公司的競聘演講稿6

尊敬的各位評委、各位老師：

大家好！首先感謝公司為我們搭建了一個展示自我、互相學習的平臺。今天我演講的題目是：競爭中求生存，崗位上謀發展，在為公司建功立業中實現人生價值最大化。

當今的時代是一個千帆競發，萬舸爭流的時代，許多人都感到了生存的壓力，這種壓力如影相隨一直伴隨有著我們。現在的職場是一個物競天擇，適者生存的場所，許多人都體會到了競爭的殘酷，在嚴峻的形勢面前我們別無選擇。我始終相信，生存使強者脫穎而出，競爭讓庸者隨波而去，命運要掌握在我們自己手裡。

然而，現實中我們常常看到，由於一些人長期以來受傳統觀念的束縛，面對生存的壓力不是迎難而上，挑戰自我，而是無所適從，怨天尤人，養成了逆來順受、安分守己、無所作為的習性，這些人表現在工作上往往是謹小慎微，按部就班，不求有功，但求無過，工作無起色，事業無進步，人生無價值，成為了企業的邊緣人。生存是對我們的一次考驗，也是人生成長中的一次歷練。作為一個忠於公司、熱愛崗位的人，我們要把壓力化為動力，在壓力面前彰顯強者本色，在崗位上爭創一流業績，這樣我們才能在競爭中立於不敗之地。曾有人面對競爭卻步，也有人面對競爭困惑，我想競爭不是壞事，競爭激發活力，競爭迸發創造力，競爭可以使我們激情燃燒，競爭可以使我們才華橫溢。沒有競爭公司可能會一潭死水，沒有競爭團隊可能會一團和氣，在你好我好大家好的氛圍中，我們就會喪失戰鬥力，錯失加快發展的機遇。現代社會如果我們不敢競爭、不會去競爭，就不會有機會，機遇偏愛有準備的人，更偏愛敢於競爭的人。現代職場是一個綜合能力競爭的場所，任何人都不能迴避。我們要樹立新的競爭觀，在競爭中合作，在競爭中共進，對手不是敵手，競爭的目的不僅是讓優秀人才脫穎而出，更重要的是通過競爭增強整個團隊的進取心和責任感，只有團隊的素質和能力提高了，我們的發展才有了根本的保證。

競爭的過程也是自我推銷、自我展示的過程。有些人疏於表現自己，使自己的才華得不到充分的展示，才能得不到充分的發揮，才幹得不到充分的體現，碌碌無為，抱憾終身。這就需要我們學會自我“推銷”，學會自我“包裝”，不要把自己嚴嚴實實的包裹起來，不讓別人發現自己，那樣做結果可能是在職場中默默無聞的度過一生。相反我們要敢於展示自己的特點，發揮自己的優勢，推銷自己的長處。其實一個人若想獲得成功，必須善於推銷自己。“推銷”自己是一種才華、“包裝”自己是一門藝術。有了這種才華你就會被領導所認識，懂得這種藝術你就會被同事所賞識，你的職業生涯就會越走越寬廣，你的人生價值就會越來越重要。因為當你學會了推銷自己，你就幾乎已經可以推銷任何值得推銷的.東西了。要推銷好產品首先要會推銷自己，這是至關重要的。

競爭也好，推銷也罷，目的都是在職場中追求和實現個人價值的最大化。在生存需求、安全需求、生活需求等滿足之後，實現個人價值是職業的最高需求，也是人生的意義所在。崗位是我們是我們實現人生價值的平臺，愛崗敬業的指數決定了我們人生價值實現的高度。敬業體現了一個人的人生態度，是人生觀的縮影；敬業體現了一個人的職業素養，是價值觀的彰顯。工作沒有貴賤，態度卻有高下。不以位卑而消沉，不以責小而鬆懈，不以薪少而放任，這就是我們的敬業心。不因困難而退卻，不尋藉口而推卸，不畏名利而困惑，這就是我們的職業觀。只要你敬業，平凡的職業也有耀眼的光彩；只要你敬業，平常的工作也有成功的喜悅；只要你敬業，平淡的忙碌也有榮耀的時刻；只要你敬業，平靜的生活也有幸福的顏色。

讓我們在競爭中展示自我，在崗位上履職盡責，在推動公司發展中建功立業，實現人生價值的最大化，書寫職業生涯的美好篇章！

謝謝大家！

公司的競聘演講稿7

分公司領導以非凡的魄力，組織的這一次全員公開競聘，我一是肯定和支援，二是積極參與。競聘上思分公司總經理這個崗位，是我人生中一次重要的挑戰，也是一次難得的機遇，我很珍惜這個機會。

自從XX年進入公司以來，這是我的第四次競聘，前三次的競爭我都順利的勝出，也希望這一次的競聘能夠充分展現我個人的才華和能力。下面我將所要競聘的中國聯通上思分公司總經理崗位的工作思路陳述如下：

我的總體工作思路是：在分公司領導的正確指導下，緊緊圍繞實現gsm主營業務收入220萬元，cdma主營業務收入147萬元，移動業務淨增使用者3692戶，增值業務收入55萬元，資料收入48萬元，主營業務收入470萬元的奮鬥目標，以市場為導向，貫徹“精細化營銷”和“市場細分與客戶細分”的經營方針，穩定存量使用者，拓展增量市場，提高收入，並以實現公司效益最大化為目標。

一、堅持“以人為本”的工作思路，加強內部管理，提高員工的士氣和戰鬥力。

上思分公司從XX年3月份以來，在短短不到兩年的時間，經歷了黃虎、黃立、譚朝禮、韋根四個總經理，平均半年一個，每位新領導上任後都要經歷一段時間的崗位適應期，在對員工進行考查後還要根據情況進行人員調整，如此一來，既延緩了市場營銷的戰機，也影響了員工的工作情緒和各項工作的順利開展。

因此我將把員工隊伍的穩定工作放在首位。在保持隊伍穩定的前提下，通過對外招聘及內部培養等途徑挖掘人才，人盡其才，各司其職，各盡其能，培養一支有能力、有朝氣、團結拼搏，呼之能來，來之能戰，戰之能勝的隊伍。在工作以身作則，帶頭衝鋒陷陣，向競爭對手發起猛烈的進攻。

二、狠抓代理渠道的建設力度，提升對代理商的服務水平。

代理渠道的發展一直是上思分公司的軟肋，雖經歷任領導努力，但收效不大。XX年代理渠道g、c兩網的發展量僅為1033戶和138戶，僅佔了上思分公司發展量的23.39%和24.78%，與全公司接近45%的比例差距很大。

在城區市場上，競爭對手已利用其先發優勢和排他手段將主要的代理商捆住，而我們除了民政合作營業廳和站前合作營業廳外，其它代辦點的發展量極少，如同虛設，而現在民政合作營業廳又因自身原因停業。在鄉鎮市場方面，競爭對手已在XX年下半年至XX年上半年完成全縣除思陽鎮外九個鄉鎮自有營業廳的建設工作，使其整體形象和服務水平有了較大的提升，而我們原有的鄉鎮代辦因各方面原因大部分處於半關閉狀態。在代理渠道方面我們已拱手讓給對手。鄉鎮代辦點的建設工作跟不上，要開發富有潛力的鄉鎮農村市場便是一句空話。

因此，在XX年我將把市場營銷的重點放在代理渠道的建設上，利用競爭對手目前因調整代理商政策而與代理商矛盾激化的時機，在城區必須拿下3個以上有實力的代理商。同時利用我們已基本完成鄉鎮基站覆蓋的有利條件加快鄉鎮代辦點的建設速度，完善渠道覆蓋佈局，保證在每個鄉鎮至少建有一個代辦點，並爭取在較富裕的村屯設點，為鄉鎮市場的營銷工作打下基礎。

在主抓新增代辦點建設的同時要加強渠道管理員的指導與管理，提升對代理渠道的服務支撐水平，提高代理商發展業務的積極性。加強與代理商的溝通，拉近與他們的距離，提高代理商代理聯通業務的信心。

三、發揮綜合業務優勢，強化集團營銷戰略，搶佔集團使用者及中高階使用者市場。

在代理渠道徘徊不前的時候，上思分公司的直銷隊伍卻是一支獨秀，XX年g/c網的發展量分別為1987戶和243戶，佔到整個上思發展量的49.99%和43.63%，可以說上思分公司的發展在很大程度上是得益於直銷隊伍的發展，因此我將把工作的一個重點放在直銷隊伍的管理與指導上。

針對目前直銷隊伍在大眾市場進攻能力較強而集團營銷能力較弱的特點，在做好市場調研和使用者細分工作的基礎上，採取分片區、分街道，責任到人，任務上牆的方法，加大對競爭對手集團使用者及存量中、高階使用者的營銷力度，以我們獨有的綜合業務優勢為切入點，從集團客戶和大眾渠道兩條線尋求快速突破，擴大使用者規模，實現收入的增長。

四、穩定存量使用者，繼續開展全員維繫與全員催欠工作。

存量使用者的流失是XX年我們的切膚之痛，也是我們收入下滑的主要原因，上思分公司XX年g/c兩網分別發展了4417戶和557戶，離網使用者卻分別達到3803戶和554戶，淨增僅為614戶和3戶，在arpu值逐月下降的情況下，新增使用者的收入貢獻無法彌補存量使用者的流失，導致業務收入不斷下滑。g網主營業務收入從XX年1月的13.06萬元下滑到9月的10.77萬元，最後在g8期基站陸續開通後才止跌回升。而c網主營業務收入從XX年1月的12.84萬元下滑到XX年1月的8.26萬元，降幅達35.67%。

XX年的收入目標能否完成，取決於存量使用者的經營及新增市場的開發。因此，我將把存量使用者的經營作為工作的另一個重點主抓，在已取得的工作經驗基礎上，繼續開展全員維繫與全員催欠工作，採取多種措施做好存量使用者的穩定工作。

同時加強對新使用者入網資料的真實性、準確性的審查，嚴把新使用者入網第一關，做好欠費事前預防工作。對已欠費使用者要採取上門回訪等方式促使使用者繳清欠費並回歸使用，對個別態度惡劣的使用者則堅決通過法律手段催繳，提高催欠成功率。

五、狠抓落實，注重實效，貫徹執行分公司制定的各項方針和政策

原來分公司經過仔細分析研究制定的各項營銷政策在實施後效果不理想，一個重要的原因是各級人員在認識有偏差，傳達時不到位，一線人員在執行的過程中走形變樣。因此我將以提高執行能力，倡導執行文化為已任，組織員工認真學習、領會分公司制定下發的各項營銷政策，上下聯動，全力配合分公司開展各項工作。

六、加強指導，狠抓落實，提高營業廳的服務水平。

服務曾經是我們聯通致勝的法寶之一，我們在行業中率先推出了低櫃檯服務，倡導優質服務，率先提供通話詳單，倡導明明白白消費。然而在競爭對手狠練內外功，主打優質服務牌並取得長足進步的時候，我們落後了，營業員的業務知識和服務水平已經跟不上行業進步和公司發展的需要。在與競爭對手的'網路覆蓋、資費水平日趨接近的情況下，唯有服務才是根本，也才能讓我們最終贏得勝利。

因此我將把提高營業員自身素質和業務水平作為提高服務水平的重要工作來抓，組織營業員加強服務禮儀學習，在鞏固基礎業務知識的前提下加強新增業務知識學習。

針對上思分公司發生過的幾起營業員截留、挪用營業款的事件，在日常工作中要加強營業款上繳工作的監督與檢查，嚴格管理，杜絕此類現象再次發生。

七、將宣傳廣告與促銷活動有機結合，開展城鄉巡迴路演促銷活動。

與競爭對手鋪天蓋地的宣傳廣告攻勢相比，我們的宣傳廣告力度太小，使用者一度聽不到我們的聲音，而在競爭對手雄厚的資金支援下，硬攻是不行，唯有巧攻、快攻方能取勝。在傳統的橫幅、宣傳單頁等宣傳促銷方式對市場的刺激越來越弱的情況下，將下鄉路演、業務宣傳、業務辦理集為一體，上下結合，有針對性的選擇資費政策、主攻目標群。

八、密切注意市場動態，做好競爭對手的資訊收集，及時採取應對措施。

XX年下半年以來我們吃過競爭對手的幾次虧，便是忽視了對競爭對手的資訊收集，在對手攻勢如潮、攻城掠寨的時候，我們才得到資訊，然後倉促應對，顧此失彼，損失很大。因此我要密切注意上思的市場動態，通過多種途徑、多種方式收集競爭對手的營銷資訊，掌握對手的營銷動向，做到兵來將擋，攻守自如。

九、協調與當地政府機關及各單位之間的關係，創造良好的經營環境。

上思的一個特點是“既大又小”，土地面積大，人口少，關係圈較小，地方保護主義思想較重。我將運用自己在政府單位工作多年培養的良好社會關係，結合業務公關的實施，協調與當地政府機關及各單位的關係，為公司的發展和各項業務的開展創造良好的經營環境。

以上是我競聘上思分公司總經理的工作思路，不足之足請各位領導和在座的各位同事批評指正！

最後，我想以一句話來表達我這次競聘的心情：心有多大，舞臺就有多大！

公司的競聘演講稿8

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好！今天再次登上企業班長競聘演講稿的舞臺，心裡即緊張又激動，上次我競聘的是車間副班長競聘演講稿，因為有大家的支援和鼓勵，我成功了，今天再次希望大家用熱情的掌聲支援我，鼓勵我，謝謝！

我在xx公司工作已經有一年多了，回顧過去，有付出也有回報，有歡樂也有淚水，但我收穫最多就是成熟，樂觀，激情，和素質的提高。今天再次登上這個競聘舞臺，我將以展新的思想，展新的姿態來班長競聘報告這個職位。

總結過去，我覺得當好一名優秀的班長應做到以下幾點：

第一個方面:思想素質

曾有這麼一句話:思想是行為的先導!我認為一個人不管在什麼工作崗位，沒有良好的思想素質，是不能夠有所作為!作為一名競選班長演講稿，首先要明白怎樣做才能對的起公司，對的起社會!那就要我們嚴格要求自己，與一切對公司有害的行為作鬥爭!有一個良好的思想，才能夠做出對社會對公司有益的事情!只有豐富和武裝了自己，才能夠帶著兄弟們向前衝!

第二個方面:軍事訓練

對於我們這個行業來說，軍事訓練也特別重要，沒有軍事訓練，如何能讓這個集體完成統一，沒有軍事訓練，如何和對公司有害的行為作鬥爭!而作為一名班長，不僅要有良好的思想，也必須有良好的軍事素質，沒有良好的第一、努力提高自身的綜合業務水平。

作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業務水平，以身作則、身先士卒，嚴格執行有關規章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發班組成員學習業務技能的積極性。為此，我將首先深入學習各種規程以及本局的各項規章制度；保證在處理棘手的事故時，能冷靜、果斷地分析原因，並及時做出準確的判斷；其次在平時注意靈活掌握電網理論知識，注意汲取自己、班組成員和相關事故通報的經驗教訓，同時注意學以致用，將所學到的理論與實際相結合。

第三、加強安全管理，努力當領導的參謀助手。

以強化安全生產、糾正習慣性違章、規範“人的行為”為著力點，在日常工作中，要認真執行企業制度，要抓好班前會和班後會，強化施工現場的安全管理。嚴格落實有關獎懲制度，保證安全措施的.落實和到位，杜絕習慣性違章行為。認真落實兩措計劃，實現安全管理法制化，以國家“安全生產法”和xx行業、企業管理法規的學習和落實為載體，樹立安全管理的嚴肅性和權威性，形成安全意識牢固、安全監督到位、安全措施有力的良好局面。在競職演講稿工作中還要多請示、勤彙報，既充分尊重領導的意見，又敢於表達自己的看法；對領導交辦的工作做到事事有迴音、件件有著落，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。

面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰。我若能受聘，我一定不甘落後，勇於進取，努力學習新知識，掌握新技術，積極發揮聰明才智，儘自己最大的能力為公司的發展做出自己的貢獻。

我的競崗報告演講完畢，謝謝大家！

公司的競聘演講稿9

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好！

我叫xx，今年歲，年8月參加工作，年參加中國共產黨，大學學歷，先後從事過效勞隊隊長、物資管理、經營管理負責人等崗位。今天，我競聘的崗位是公共事業二分公司副經理崗位。 我參與競聘的理由主要有以下四點：

第一、自己熱愛綠化工作，具備一定的組織協調能力。 年我在公共事業二分公司從事經營管理工作。幾年的工作經歷，我對本單位的各項業務比較熟悉，具備了一定的組織和協調能力，同時積極配合正職領導做好各項管理工作，建立起了良好的工作關係。

第二、自己勤於學習，善於積累，具備一定的工作能力 我深信勤能補拙，雖然我的起點不高，但我注重加強日常學習，經過多年的崗位鍛鍊和積累，我的工作能力和業務水平有了較為明顯的進步。分管的各項工作都能出色地完成。

第三、自己具有吃苦耐勞、甘於奉獻的敬業精神。

多年的工作中，我本著實事求是、兢兢業業的態度認真完成每一項工作。年我利用生產舊料、廢料，完成了9間大型車庫的建立工作。年帶著技術小組人員連夜設計亮化方案，並連續7天監視製作安裝。年7月份出色地完成了銀浪新城雨排改造工程。多年來我堅持在生產一線，克服環衛、清雪工作中的困難，腳踏實地，真抓實幹，認認真真地完成好上級領導交辦的各項工作任務。 第四、自己能夠團結同志、營造和諧的工作氣氛。

公共事業二分公司是個團結穩定和諧向上的工作集體，我除了幹好本職工作外，注重加強班子團結，主動為班子排憂解難，為同事分擔工作量。工作中，我和幹部工人結成了兄弟般的友情。這是我工作的`不竭動力，我也真正體會到了團結就是力量。

回憶自己所走過的道路，是綠化公司這塊沃土，為我提供了生存開展的根基，是黨組織的培養，使我不斷進步。正是懷著這種感恩之心，才使我有了向上的工作動力，有了為公司開展多做工作的願望，有了不斷完善和超越自我的信心。

公司的競聘演講稿10

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

大家好!

我叫**，今年32歲，畢業於**大學。我競聘的崗位是縣支公司個險銷售副經理。今天參加這次競聘，不僅僅是我的榮幸，更是我事業路、人生路上一次極為重要的機遇和挑戰。

我是一個完完全全的壽險營銷人。還記得1996年的10月的一天，剛出大學校門的我懷著對未來的美好向往一腳踏上了壽險營銷之路，一走便是近九年。1998年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司，由此走上了事業發展新的起點與新的征程。1999年至20xx年，我在分公司營業部擔任組訓工作，並在20xx年被評為全市優秀組訓。20xx年受聘為中國人壽東鄉縣支公司營銷部經理，在公司領導和全體員工的共同努力下，公司勇奪“全市營銷霸主”和“全市培訓工作先進單位”兩項殊榮。同年，我還同時受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓部講師。20xx年4月，由於懷孕而調回市分公司個人業務部擔任講師一職。20xx年2月，受分公司的委派，我和姜榮和兩人到上頓渡營業部，協助管理個險業務，在“奮戰60天，突破1000萬”的活動中，上頓渡出色地達成了目標，獲得了本次業務競賽的第一名。20xx年7月，乘中國人壽人事改革的東風，受總經理室信任與重託，我擔任了南城縣支公司營銷部經理。

在公司參加的各種培訓是幫助我成長的催化劑。1998年12月，我參加了中國人壽江西省公司首期組訓培訓;此後多次參加組訓講師提高班;20xx年參加了“保險中國風全國講師組訓培訓班”;20xx年11月參加 “全省縣支公司經理培訓班”;20xx年10月，參加了“行者無疆，宇雷增員”培訓。

這些年的經歷都說明，是中國人壽發現了我，是中國人壽培育了我，是中國人壽成就了我。“滴水之恩當湧泉相報”，我將與公司共命運，繼續為公司的發展盡個人的綿薄之力!

我今天之所以參加本次競聘，是因為我願意把自己的未來與公司聯絡在一起，更是因為我有這種優勢與實力。我的優勢主要表現在以下幾個方面：

其一、 對於事業的執著和對於工作的負責是我的作風。當我撇下不滿週歲的女兒，服從組織的安排來到南城時就足以說明我對工作的態度與決心。

多年的營銷管理積累了豐富的實戰經驗。由於一直在一線從事營銷管理，我能把握市場的脈搏;由於在團隊中每天與業務員在一起，我瞭解他們的想法及心願。因此，對於如何啟動一個市場，如何擴展團隊，如何按營銷規律做事，有著豐富的實戰經驗，能夠理論聯絡實際開拓性地開展工作。

其二、我對壽險信仰，對公司忠誠，對事業執著。

我深知壽險對於國家、對於社會、對於家庭的意義。因此，我不把壽險當作產品，而是把它當作一種信仰。我相信壽體現了人類向真、向善、向美的願望，和崇高的道德情操。

忠誠大於能力。員工需要公司的幫助，公司更需要員工的忠誠。作為中國人壽的一員，我感到自豪，更感到責任，中國人壽培育了我，我就應該回饋中國人壽，我願意用我的所學，所長為公司的發展盡責盡力。

其三、年輕的我激情奔放，對未來所要從事的工作充滿信心。營銷需要理性的思維，還需要激情的帶動。年青我擅於學習，有更大的成長空間。可以在學習中不斷地提高管理的水平，做到與公司個險業務共同進步。

其四、我累計授課達到20xx課時，豐富的授課經歷，讓我不但能承擔一個營銷管理者的責任，還可以成為一個培訓者和訓練者。當前營銷團隊的培訓是一項非常重要而又缺乏的工作。多年的講師經歷使我能及時發現培訓需求，並且及時組織相關的培訓，做到化教育培訓於日常的工作中，從而不斷地提高營銷員的技能及主管的管理能力。

在未來的工作崗位中，為了更開拓性地開展工作，我將採取的戰略有以下三大方面：

一、精心培育，抓好人才梯隊的建設。公司的發展需要有一批忠誠於公司，熱愛公司高素質的員工隊伍。人才對於公司未來的發展居於一種戰略的位置。縣區公司的發展需要一群能既能上戰場立功，又能帶兵打仗人才。因此，作為公司一級營銷管理者，我應該立足現在，面向未來培育一批優秀的，忠誠的人才。為此在基層公司，我將立足加強主管管理能力，提高業務員的市場開拓能力，積極培養組訓人員的綜合能力，為公司未來的發展培育人才，儲存人才。

二、大力發展農村保險市場，夯實公司業務發展基礎。

根據年初全保會上吳定富主席提出的“發展縣域保險市場”的精神，大力發展農村網點是當前的必須。其一，農村市場對養老險、健康險的需求遠遠超過對分紅險的需求，發展農村保險不僅市場潛力巨大，而且對於我們調整險種結構，提高經濟效益非常有利。誰放棄了農村市場，誰就放棄了未來生存的機會。其二、對於同業競爭而言，城區的競爭日趨激烈，各公司在城區業務間的差別也將越來越小。對於其他公司而言，在最近一、兩年時間內，他們無人力，更無財力向農村迅速滲透。而這正是我們公司的優勢，我們應該抓住現在的有利時機為未來的公司發展打下良好的基礎。其三、農村網點是我們業務當前的有效增長點。城區業務經過這麼多年及多家公司的共同開發，要追求更大的發展已經難度很大，因此，我們抓住這個當前業務的'薄弱環節，下大力氣，以推動農村業務發展作為當前業務發展的有力的增長點。

三、以“強我國壽，富我員工”為主導思想，進行市場目標的設定與調整。員工只有收入穩定才能心態穩定。現在我們公司的員的平均收入處於一個偏低的狀態。以南城為例，業務員在20xx年平均月收入為350元，其中月均收入在1000元以上的有10人，在600元以上有18人，在400元以上的有21人，在200元以上的有18人，每月低於200元的有10人。根據當前的市場情況，員工月均收入在500元，才能解決員工的基本生活。也就是人均收入提高40%，就必須每年業務收入在上年的礎上提高40%。當然這40%的業績的提升，一方要靠我們斷地提高現有業務人員的業務能，提高人均的產能。另一方面靠不斷地擴張隊伍，從人力地發展來促進業務地發展。

配合以上三大策略，我將從以下幾個方面來開展工作：

其一、從人心工程入手，盤活團隊，增強團隊的戰鬥力。

其二、強化各項基礎管理工作，從而推動營銷業務的穩定發展;

其三、一手抓業績，一手抓增員，為業務的持續健康發展打下基礎;

其四、強化教育培訓的功能，通過培訓增強主管的管理能力，業務員的市場開拓能力，和各級人員對公司的忠誠度。

我的演講到此結束，謝謝各位!

公司的競聘演講稿11

各位領導、評委：

你們好！

今天在這裡參加公司中層領導評議上崗，接受各位的評議，作為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項制度改革邁出的重要一步，標誌著公司選人用人機制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利於優秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質高的年輕人有了更多的機會。就我個人而言，由於年齡的關係，也許這是第一次，也是最後一次參加評議，我衷心希望這種制度能夠一以貫之得到落實，發揮應有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中儘快成長，為公司的發展竭盡所能。下面我就擔任社保中心主任崗位上的工作學習情況作一彙報，請評議。

1996年7月我調到社保中心工作，當時公司社保處剛剛成立，許多基礎性工作千頭萬緒，我與同志們一起，在公司黨政支援下，嚴格執行國家及行業相關政策和規定，建立健全個人社保檔案和帳戶，加強個人醫保和失業金管理，使公司養老、醫療、失業保險的收繳管理走上了正規。

從1995年到20xx年，社保中心為公司5960名職工建立了社保檔案和養老保險個人帳戶，發放了養老保險手冊；為879名職工辦理了離退休手續，養老金社會化發放始終保持在100%。養保險工作的規範化、制度化、科學化保證社保檔案及繳費帳、表、卡的完整、準確，職工可隨時查詢個人帳戶，增加了個人帳戶的透明度，提高了職工的參保意識和繳費意識。

**公司的養老保險工作始終走在全省行業企業的前列，多次受到了原煤炭部和省勞動保險公司的表彰，並連續6年被上級主管部門授予“先進單位”的稱號。

作為企業的社保機構，充分保障職工和企業的利益是我們的.主要責任，在政策允許的情況下，最大限度地保障企業的利益。比如，在1998年，在保證職工個人帳戶劃撥和養老金髮放的前提下，我們將1-9月養老保險企業繳費比例從24.6%調整為6.5%，為公司節省資金1100多萬元。

從1998年至今，公司實施醫療制度改革已近5年，醫療改革工作取得了可喜成績。改革後的醫療保險保險制度採取公司內部大病統籌和個人帳戶相結合的模式，完全符合國家醫改政策。這種統帳結合的模式，體現出較好的公平性和互濟性，明確了個人和企業的分擔責任，增強了醫療費用的可控性，在堅持適度保障的基礎，把醫療負擔嚴格控制在醫保基金，企業和個人的可隨範圍內。截至20xx年，社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫療保險個人帳戶及檔案。醫療保險覆蓋了除臨時工、季節工以外的所有職工。5年多來，為職工報銷大病住院3200多人次，小病門診2800多人次，累計節約醫療費用20xx多萬元。在職工的醫療需求得到切實保障的同時，有效遏制了醫療費用的盲目擴大。

可以說，近幾年，公司生產經營面臨諸多困難，但公司黨政對社會保險卻始終非常關注，養老、醫療、失業保險的繳費及執行情況從未因公司經營困難而受阻，參保職工的權利始終得到保障，社會保障的“穩定器”作用得到了充分發揮，為公司的“三項制度”改革提供保障。

隨著社會保障體系的日益完善，社保工作的任務將更加繁重，作用更加重大，社會程度更加提高，我決心和同志們一起，履行業務職責，執行國家規定。 為公司為員工謀取最大利益！

今天不論公司領導決定如何，我都會一如既往的做好自己的工作，並協助好上級領導完成工作。

謝謝大家！

公司的競聘演講稿12

尊敬的各位領導、工人師傅們：

大家好!

首先，我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫×××，××年畢業於××學校，同年8月到xx年xx月，在××科工作。十多年來，在平凡的工作崗位上兢兢業業地幹好自己的本職工作。

我今天的演講內容主要分兩部分：一是我競聘××車間主任這個職位自身的優勢;二是談談做好××車間主任工作的思路。

進入公司工作十餘年來，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進步，深深的瞭解員工的願望和需求，並在實際工作中進行優化和改進，掌握了滿足員工意願的有效方法，這是我參加競聘的第一大優勢。第二，我接受了半年的排程培訓和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動，在大局觀和組織協調能力、實踐能力上有了較大的提高。第三，熟悉生產的各個環節，瞭解生產的實際狀況。第四，具有高度的自信心和強烈的責任感，相信我有能力把事情做好並在××車間得到實踐。

鑑於此，我認為我有條件、有能力勝任××車間主任的工作。假若這次我能競聘成功，我將圍繞20xx年××車間“提高、優質、改善、高效”的目標，不斷實現提高產品品質，降低產品成本，改善工作環境，培養高效團隊，讓“工藝、裝置、安全、現場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作，不斷促使目標的達成：

第一、確保整個生產裝置和裝置設施執行正常，努力實現車間生產裝置和裝置設施“安、穩、長、滿、優”動態迴圈目標的持續實現。

車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產的因素，進行分級評價，確定重點，及時進行有效地整改，確保生產的穩定，圓滿地完成生產任務。

第二、整合資源，優化管理，共克時艱，踐行“四化一追”目標。

在過去發展的十年裡，企業憑藉 “五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進管理體系的引進，車間的精細裝置管理、安全標準化管理，創最佳工藝管理活動，找準三種管理融合的切入點，各種資源需要整合，以此達到簡潔化管理，不斷向精細化要效益的目的。

第三、強化產品質量意識，落實質量監管體系中成員的職責，通過工程技術措施的改善，細化車間產品質量管理的各個環節，不斷提高尿素產品品質。

第四、建立學習型組織，打造高績效的尿素團隊。

知識改變命運，學習成就未來，這是公司固化的人本理念。建立學習性的組織，就是使××車間內部全體人員能全身心地投入並持續增長學習力的組織，每一個員工都有學習的動力、學習的'毅力和學習的能力。同時，通過學習，要讓每一位員工體驗到工作中生命意義。現如今，我們每個人都在忙忙碌碌地工作，從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什麼，他們在工作中需找不到快樂，所以常常出現帶有牴觸情緒的人和不愉快事情發生。

精誠團結務實創新的企業精神和協作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀，車間團隊建設績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團隊，首先就要制定明確並富有挑戰性目標，通過賦能授權讓組織成員互相尊重，並且願意幫助別人;車間團隊的每一位管理人員將關係和溝通作為工作的一個部分;當某個成員不在的時候會主動補位。團隊的產品品質卓越，決策效果好。組織中的每個人都得到認可和讚美;每個人都士氣沖天，快樂著工作。

公司的競聘演講稿13

各位領導，各位評委與會的同志們：

大家好！

大家好！xx年初夏，我曾站在競聘xx站長的演講臺上，得到了大家的支援。八年後的今天，我又懷著無比激動的心情站在了公司副經理的競聘演講臺上，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我鍛鍊、學習的機會。

我今年35歲，黨員，本科學歷，公路運輸經濟中級職稱。xx年參加工作，先後在運輸公司擔任過汽車配件部營業員，收款員，加油站會計，xx年擔任xx站長，xx年任公司經理助理，副經理，負責西站，公交公司，南站具體工作，分管公司員工培訓，質量認證，女工，團支部工作，協助客運科工作。

我競聘副經理的優勢和條件：首先是發自內心對交通運輸事業的熱愛。“熱愛工作才能成功”我的父親曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來，我目睹了公司，為了尋求發展從國營運輸企業改製為民營企業的艱辛，目睹了公司從以抓基礎管理，抓專案建設，開闢新線路，新增班線，新增車輛，整合資源，收購，兼併，拖管等多種方式，擴大經營範圍，搶佔市場份額，到今天的發展壯大，年年都跨越了新的高度。

作為在公司培養成長起來的年輕人，我們有責任也有義務為了運輸事業的繁榮強大，盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業執著的熱愛，有著強烈的事業心和責任心，擔任xx站長八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過紮實有效的基礎管理，不斷地學習創新成為全市客執行業一顆耀眼的`“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先後獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。當然，成績和榮譽只屬於過去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力。“多少事，從來急，天地轉，光陰迫，一萬年太久，只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業，需要我們年輕人去幹事，去創業；建設優秀的現代運輸企業，促使著我們去向更高的目標攀登，只要腳踏實地，不斷地挑戰自我，超越自我，就一定會成功。其次是勤於學習，勤於鑽研，善於總結是我的特點。

作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做服務性，技術性很強的運輸企業的管理人員就更難了。“勤能補拙”我只好用勤奮學習，努力工作彌補自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風風火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來認真地學習。

請領導同意，謝謝！

公司的競聘演講稿14

尊敬的各位領導、評委：

大家好！

首先，我做一個簡要的自我介紹：我叫xx，現年29歲，本科學歷，中共黨員，20xx年參加工作，先後從事內燃機車學習司機、司機等工作。

今天，我能夠自信地站在這個臺上參加整備車間技術員這個重要崗位的競聘，是因為單位培養了我，實踐鍛鍊了我。自參加工作以來，我從事了8年的機車乘務員工作，使我養成了嚴謹、細緻的工作作風，造就了我吃苦耐勞的精神和堅忍不拔的品格，在這期間我先後獲得了“公司優秀黨員”、“全路新長征突擊手”等光榮稱號，這些都讓我倍受鼓舞，更增強了我繼續前進的動力和信心。

我深知，整備車間技術員的工作既是一項專業性、事務性很強的工作，也是聯絡上下左右、溝通內外各方的樞紐，其業務涵蓋了機車運用、保養等諸多內容，事務繁多，責任重大。儘管如此，我仍然對勝任技術員這個崗位充滿了信心。我的'信心首先基於我對機車運用、保養等業務知識的熟悉。多年的機車乘務員工作，使我對機車整備工作的各項要求和程式有了比較深刻的瞭解和準確的把握，能夠有條不紊、全面細緻地做好機車整備的管理工作。其次，是基於我的業務能力。自去年到安全科助勤以來，我負責分管車機聯控、路外安全和防洪等工作，並多次參與“調車安全管理細則”、“監控裝置使用管理辦法”等管理制度的起草工作，大大提高了我的業務素質和安全管理能力，得到了廣大幹部職工的肯定。再次，我有一個積極向上的工作態度。參加工作以來，無論在什麼崗位上，我都能夠積極進取，力求上進，努力做到最好。我時常提醒自己：一個人的崗位有不同，能力有大小，雖然不能驚天動地，但務必兢兢業業，勤勤懇懇，這就是做工作之根本。

俗話說：“機會總是留給有準備的人”。我相信，給我一次機會，我一定會給大家交出一份滿意的答卷。如果這次我能競聘成功，有幸成為一名整備車間技術員，我將堅持“以質量保安全”的工作思路，按照“檢查、分析、控制、落實”的方法，充分利用機車整備管理資訊系統，強化現場檢查和分析制度，以嶄新的面貌投身到新的工作崗位中去，為我段安全生產做出積極的貢獻。

我的演講完畢。謝謝大家！

公司的競聘演講稿15

各位領導：

下午好！

都說心靜自然涼，但今天激動的心情讓我怎麼也涼不下來，還有點小緊張。首先感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭、展示自我的機會。

自我介紹一下：我叫xx，20xx年5月入職，從事電梯管理員工作，同年7月調到導車班工作至今，經慎重考慮，決定參加樓層管理競聘，希望能為公司增添一份力量。

我認為管理就是如何合理充分的利用手中的資源儘可能的創造效益。把我們的優勢發揮得更有價值，並從劣勢中找到突破口彌補或轉換。與此同時樓層管理更注重的是處理好各種人際關係。

對於個人，我的優勢是對工作認真負責，做人誠實守信講原則，善於交際具有良好的團隊精神，並在認真完成工作的同時積極參與公司活動有良好的表現力和上進心。劣勢在於，沒有樓層管理經驗，具體的專業知識欠缺，但是多年的工作和社會經驗使我更加的能瞭解消費者需要什麼樣的.服務，我相信自己能充分發揮自己的優勢有能力勝任這一工作。

如果我競聘成功，我會從一點一滴做起，務實工作，並在工作中不斷地積累，去彌補自己欠缺的東西。借鑑其他管理人員成功經驗，引入新的觀念。敢於提出自己的想法和對某些問題的見解，敢於嘗試從外面看到、學到的經驗運用到工作當中。或許將來我們的青春會逝去，但在公司領導英明的帶領下輝煌的業績永遠記錄在歷史的篇章，無論在哪個崗位我只希望為這份輝煌增添一份力量。或許有人會問我“你幸福嗎”“在海信工作我很幸福”！