美女輟學創業的成功之路

摘錄：“對於我的家庭而言，循規蹈矩來說，我畢業後將面臨打工、嫁人或寄生在家裡三種束縛式抉擇。我是個反傳統主義者，良好的教育環境恰巧滋生和助長我這樣的想法，這三種生活都是被安排好的人生，我不過被安排好的人生。創業是我唯一的出路，唯有在這條路上才能找到一群志同道合的人做這件志同道合的事情。”

“叛逆”95後跳級美女輟學創業：我是一條瘋狗

在創業大軍爭過獨木橋的過程中，一位95後海歸輟學女性創業者，通過自己對於社交網路的獨特見解，嚴謹具有說服力的態度以及極為高效的實踐力，組建出一支強狼性團隊將產品落地，並且在短短九天內拿到了千萬級別天使投資，成功地站上獨木橋，並且走出了第一步。

“叛逆”95後跳級生輟學創業：我是一條瘋狗

徐可，1995年出生，國中就讀於南京外國語學校，高中就讀於美國Montverde Academy，連跳兩級的她大學考取了英國Coventry University，並被University College London錄取碩士。20xx年她放棄了在英國修研的機會，回國聯合創立訊蹤科技有限公司。而如今不過20週歲的她，在大多數人還在糾結於考試作業，沉浸在美好大學校園生活的時候，已經經歷過了兩次艱苦創業。

有許多人認為徐可是一名富二代，創業只不過是在拿著家裡給的錢和人脈玩遊戲。對此，以徐可自己的話說就是：“富二代之所以稱為富二代，就是因為自己並沒有什麼卵錢，而不單幹做出些成績家裡也不會認可。”

而從徐可招募團隊到進入資本，落地實抓到洽談合作都是自己親力親為，沒靠背景走什麼捷徑。

“對於我的家庭而言，循規蹈矩來說，我畢業後將面臨打工、嫁人或寄生在家裡三種束縛式抉擇。我是個反傳統主義者，良好的教育環境恰巧滋生和助長我這樣的想法，這三種生活都是被安排好的人生，我不過被安排好的人生。創業是我唯一的出路，唯有在這條路上才能找到一群志同道合的人做這件志同道合的事情。”

“雖然家裡人一直反對我輟學創業，一度關係緊張，但當專案拿到天使投資之後，我媽還主動聯絡我，問我能不能讓她也投點錢，當個小股東什麼的。事實證明投資人也都是會跟風的。”徐可開玩笑地說。

很多人，包括投資人都驚訝于徐可作為女性創業者的年齡，未深接觸前都質疑她是否有能力創業。對此，徐可表示：“在網際網路時代，年輕人掌握更多知識、思維更加活躍、更具備學習心態，只是缺乏經驗累積和時間沉澱，綜合來說相較70、80後能爆發空間大，能產生更大勢能，更應被社會重視。被‘女子無才便是德’、‘年輕人做事不靠譜’的陳舊傳統的思維牢籠早該解禁了。”

問到作為早期創業團隊CEO的必備素質，徐可回答：“初創企業CEO最重要的使命，除了團隊缺人就去找人，團隊缺錢就去找錢，團隊需要專案方向就去畫指標、做明燈之外，還要一路為團隊披荊斬棘，開路扛把子。出了問題遇見困難第一時間帶兵親戰，總的來說，就是應該做好本職工作的前提下，還要有為團隊‘吃屎’的能力和胃口。吃得了子彈，背得了黑鍋，得把自己當狗用。而我現在，是一條瘋狗。”

技術團隊：磨合已久經驗豐富

運營團隊：有話語權意見領袖

徐可花了八個月的時間和心血在國內外瘋狂挖掘吸納人才，組建初期團隊，同時她的合夥人大多是她在留學時所結交的夥伴，在她的影響下被說服一同回國創業。訊蹤科技志同道合的聯合創始人樑萬燊，畢業於Kings College London並於大學時期就與徐可有數次專案上的合作。而CTO賴漢盛則是一位有十五年開發經驗並擅長做高併發，大資料架構的技術總監，曾負責開發facebook火爆遊戲《開心農場》與遊戲中心，每日訪問數千萬PV，並且帶隊研發了《縱橫四海》頁遊、《終極三國》手遊等一系列產品。徐可憑藉出眾的路演能力和對專案的信心誠意打動了這支高效的技術團隊，連根挖走開發ERA。負責市場和運營的黃江川，是一名接地氣的90後，能夠快速洞悉市場風向，牢牢抓住90後的痛點和癢點。

“我們團隊控制產品研發的都是80後，他們擁有豐富的經驗和勤懇做事的能力，能把產品踏實落地。而市場運營的人則都是90後，他們都在社會化媒體中擁有自己的一席高地，作為意見領袖的存在，有很高的話語權。我設立的管理機制也很有趣，靈感來源於一款MOBA的遊戲，把它的段位機制偷來運用進公司——薪資和晉升是以‘打怪’獲取經驗值升級的模式來評定，以實力獲取位置。所以團隊換血注血節奏很快，時刻保持高度警惕，我們不僅是具備狼性的，我們還是一群餓狼。”徐可這樣評價自己的團隊。

這樣一支狼性團隊，在短短九天內拜訪了近三十家投資公司，並得到了數家公司的投資意向，最後，徐可選擇了CAMA的千萬級投資。儘管在一開始，就存在著一些反對的聲音，許多人並不看好徐可的專案，認為如今的社交市場仍然是被巨頭們所佔領，而她所推崇的價值社交併不會得到市場，甚至於投資人的認可。

可是，在徐可超乎同齡人的戰略眼光以及極高的工作效率下，她成功打動了許多投資人，打了所有唱反調人的臉。可以說，徐可是一位極具代表性的90後創業者，也是千萬90後創業者的縮影。

在幾個月的共同努力下，徐可團隊的首款產品，價值社交軟體ERA，即將在7月全面上線。

ERA：泛社交的未來?價值社交=能讓EXO粉和廣場舞大媽社交的APP

在當前網際網路紅海創業潮流下，各種社交軟體層出不窮，那麼ERA又如何能夠在其中脫穎而出呢?

徐可一直強調，ERA是一款結合線上支付信用體系和基於LBS的陌交信用體系的社交。所謂價值社交，就是能讓顏值、技能、身價、信用、人格魅力、社交能力直接變現。

ERA致力於讓你所花費的每一分錢都在切實需求點，讓你所花費的每段時間都有貨幣回饋。

為了實現這個目標，ERA步驟明確：

1、任務交友;

2、紅包敲門;

3、技能協助;

4、交易擔保。

如今市場上充斥著各式各樣的窄市場的社交軟體，比如車交友，高階交友，女性交友等，這些社交軟體都在做一個事情——細分市場。對於這樣的競爭對手，徐可有不一樣的見解，她認為雖然窄社交使用者群體粘性較大，但它們在創立之初就給使用者定下門檻，然而社交本身的門檻不是依附某一細分場景或某一階段性人格特徵的——即人格健全的多樣性，社交本身就是應該掃除階級圈層障礙，做到廣場舞大媽可以和EXO粉交朋友才算是合格健康、符合網際網路社交趨勢的產品。

所以如何才能做到泛社交?為什麼廣場舞大媽和EXO粉會在同一個平臺進行社交?

“只要建立在勞務和財務二者基礎上，廣場舞大媽和EXO粉就能玩在一起。”徐可對此解釋道。

ERA通過“接任務-做任務-拿獎勵”這樣的模式，在強系統評級下完成擔保交易，有效地防止使用者在處理人際關係中的無效社交、被坑蒙拐騙。節省時間，用最短時間最高效率找到最需要的人，並在最低成本條件下完成互動。教導使用者把個人時間價值正確變現和怎樣把手中貨幣兌換成技能的有效時間。

而對於很多人認為ERA又會是一款約炮APP的質疑，徐可表示“社交軟體等於約炮”是市場誤區，社交不應該定義為純桃色性質的，ERA能做到的事情遠遠比桃色社交要來的多，要有意義的多。

這是一個煩躁的時代，每個人都有一顆不安分的心。

這是一個跨界的時代，每個人都不願意僅限於本職工作。

這是一個社交的時代，每個人都可以從網際網路上傳播自己。

那麼，在林林總總的社交大軍之中，一個95後的女生，徐可，和一個90後思想的社交軟體，ERA，將會對社交領域注入多少新的血液，對社交市場造成多大的衝擊，對社交方式造成多大的改變，我們拭目以待。

摘錄：“對於我的家庭而言，循規蹈矩來說，我畢業後將面臨打工、嫁人或寄生在家裡三種束縛式抉擇。我是個反傳統主義者，良好的教育環境恰巧滋生和助長我這樣的想法，這三種生活都是被安排好的人生，我不過被安排好的人生。創業是我唯一的出路，唯有在這條路上才能找到一群志同道合的人做這件志同道合的事情。”

“叛逆”95後跳級美女輟學創業：我是一條瘋狗

在創業大軍爭過獨木橋的過程中，一位95後海歸輟學女性創業者，通過自己對於社交網路的獨特見解，嚴謹具有說服力的態度以及極為高效的實踐力，組建出一支強狼性團隊將產品落地，並且在短短九天內拿到了千萬級別天使投資，成功地站上獨木橋，並且走出了第一步。

“叛逆”95後跳級生輟學創業：我是一條瘋狗

徐可，1995年出生，國中就讀於南京外國語學校，高中就讀於美國Montverde Academy，連跳兩級的她大學考取了英國Coventry University，並被University College London錄取碩士。20xx年她放棄了在英國修研的機會，回國聯合創立訊蹤科技有限公司。而如今不過20週歲的她，在大多數人還在糾結於考試作業，沉浸在美好大學校園生活的時候，已經經歷過了兩次艱苦創業。

有許多人認為徐可是一名富二代，創業只不過是在拿著家裡給的錢和人脈玩遊戲。對此，以徐可自己的話說就是：“富二代之所以稱為富二代，就是因為自己並沒有什麼卵錢，而不單幹做出些成績家裡也不會認可。”

而從徐可招募團隊到進入資本，落地實抓到洽談合作都是自己親力親為，沒靠背景走什麼捷徑。

“對於我的家庭而言，循規蹈矩來說，我畢業後將面臨打工、嫁人或寄生在家裡三種束縛式抉擇。我是個反傳統主義者，良好的教育環境恰巧滋生和助長我這樣的想法，這三種生活都是被安排好的人生，我不過被安排好的人生。創業是我唯一的出路，唯有在這條路上才能找到一群志同道合的人做這件志同道合的事情。”

“雖然家裡人一直反對我輟學創業，一度關係緊張，但當專案拿到天使投資之後，我媽還主動聯絡我，問我能不能讓她也投點錢，當個小股東什麼的。事實證明投資人也都是會跟風的。”徐可開玩笑地說。

很多人，包括投資人都驚訝于徐可作為女性創業者的年齡，未深接觸前都質疑她是否有能力創業。對此，徐可表示：“在網際網路時代，年輕人掌握更多知識、思維更加活躍、更具備學習心態，只是缺乏經驗累積和時間沉澱，綜合來說相較70、80後能爆發空間大，能產生更大勢能，更應被社會重視。被‘女子無才便是德’、‘年輕人做事不靠譜’的陳舊傳統的思維牢籠早該解禁了。”

問到作為早期創業團隊CEO的必備素質，徐可回答：“初創企業CEO最重要的使命，除了團隊缺人就去找人，團隊缺錢就去找錢，團隊需要專案方向就去畫指標、做明燈之外，還要一路為團隊披荊斬棘，開路扛把子。出了問題遇見困難第一時間帶兵親戰，總的來說，就是應該做好本職工作的前提下，還要有為團隊‘吃屎’的能力和胃口。吃得了子彈，背得了黑鍋，得把自己當狗用。而我現在，是一條瘋狗。”