《基業長青》：影響一代中國企業家的管理理念的書

《基業長青》對高度成功、富有生命力的公司進行了生動深入的分析，充滿新穎的見解和確鑿的結論。這是一個內容緊湊、條理清晰的報告，每個經理人都值得一讀。——約翰·W·加德納前美國衛生教育和福利部部長“共同事業”的創始主席《自我更新》的作者。

在《基業長青》這本將令人刮目相看的作品中，柯林斯和波拉斯作了精闢透徹的分析，為建立卓越的機構制定了藍圖。所有的經理人和領導、公司、政府和非盈利組織都應該讀一讀這本。

作者簡介

詹姆斯·C·柯林斯在加利福尼亞的帕洛河爾託經營著自己的管理教育和諮詢公司，他是《超越創業精神》的作者之一。1988年他進入斯坦福大學商學院，曾獲得該學院的傑出教學獎。此前他在麥肯錫公司和惠普公司任職。柯林斯早年在斯坦福大學商學院從事教學與研究工作，並獲得傑出教學獎。1996年，他回到家鄉科羅拉多州的博爾德市，創辦了自己的管理實驗室，與各種企業和社會機構的領導人一起開展對商業生活的研究。曾在默克公司、星巴克、時代明鏡集團、麥肯錫公司等世界知名公司任高階經理和CEO。主要作品有《基業長青》、《超越創業精神》、《從優秀到卓越》等，每一部著作都超級暢銷，享譽全球，其中《從優秀到卓越》被《福布斯》評為20世紀20本最佳商業暢銷書，盤踞亞馬遜暢銷書排行榜數年，暢銷不衰。他的著作被《財富》、《經濟學人》、《商業週刊》、《今日美國》等雜誌廣泛報道，引起巨大反響。

傑裡·I·波拉斯是斯坦福大學商學院擔任組織行為與變化的弗雷德·H·梅里爾教授。他是《流式分析》一書的作者，是用於發現組織變化的流式分析電腦軟體的發明者之一。他還領導著斯坦福大學在組織變化方面的管理專案。此前他在通用電氣公司和洛克希德公司任職。

內容簡介

“這不是一本描寫能力卓越、高瞻遠矚的領導人的書。也與高瞻遠矚的產品概念、高瞻遠矚的產品或高瞻遠矚的市場分析無關。也不談擁有某種公司展望。本書所談的問題更為重要、長久和真實。這是一本有關高瞻遠矚公司的書。”詹姆斯·C·柯林斯和傑裡·I·波拉斯在這本富於創造性的書中這樣寫道。如何建立一個偉大並長勝不衰的公司?有思想的人們早已經厭倦了“年度流行語“般稍縱即逝的管理概念，他們渴求獲得能經受時間考驗的管理思想。它打破了舊有神話，提供了新穎的見解，併為那些有志於建立經得起時間考驗的偉大公司的人提供了實際指導。

本書作者超越了連篇累牘的專業術語，拒絕追逐時尚，發現了使傑出公司出類拔萃的永恆品質。全書有數百個具體的例子，並被組織成了緊密的實用概念框架，能夠適用於各個層次的經理人與創業者。《基業長青》為在21世紀建立長期繁榮的組織提供了一個巨集偉藍圖。

推薦理由：對於極少數的堪稱卓越的中國企業，本書提供了建立百年基業的方案;對於絕大多數中國企業，本書製造了一個夢想---有夢，總比沒有強。

★影響一代中國企業家的管理理念

★“世界上每一位CEO、經理人和企業家都應該閱讀這本書。每一位公司董事、顧問、投資人、新聞記者、商學院學生也都應該閱讀這本書。”

★《福布斯》20世紀20本最佳商業暢銷書，盤踞亞馬遜暢銷書排行榜20xx年，暢銷不衰

★榮獲“全國優秀暢銷書”獎

★聯想控股有限公司總裁柳傳志傾力推薦

圖書目錄

作者的話

再版導言

序言

譯者序

1.翹楚中的翹楚

破除12個迷思

研究專案

讓證據說話

2.造鐘，不是報時

“偉大構想”的迷思

無須“偉大構想”

公司才是終極的創造

魅力型偉大領袖的迷思

建築師方式：造鐘師的運作

CEO、經理人與創業家重要訊息

插曲：太極生兩儀

3.超越利潤的追求

務實的理想主義

核心理念：探索利潤神話

有普泛的“正確”理念嗎

CEO、經理人與創業家指南

4.儲存核心，刺激進步

追求進步的驅動力

儲存核心與刺激進步

CEO、經理人與創業家必讀

5.膽大包天的目標

刺激進步的強大機能

目標，而非領袖

CEO、經理人與創業家借鑑

6.教派般的文化

“棄之如敝屣”

IBM走上偉大之路

迪士尼的魔力

寶潔：全心投入

CEO、經理人與創業家須知

儲存核心與刺激進步

控制與自主

7.擇強汰弱的進化

8.自家長成的經理人

9.永遠不夠好

10.起點的終點

11.構建願景

後記：答疑篇

附錄1　研究事宜

附錄2　高瞻遠矚公司與對照公司的創業基礎

附錄3　圖表