成功勵志的職場文章

有條件的話，不妨找一些成功勵志的職場文章來看看，那麼成功勵志的職場文章都有哪些呢?一起來看看吧。

成功勵志的職場文章：贏在職場

小鄭和小明是好朋友，他們同時進入了同一家公司工作，小鄭喜歡說話，小明喜歡實在幹活。但是他們在公司裡面的相同部門工作。

公司不是貿易的，他們自己有工廠。小鄭和小明開始的時候在工廠工作，剛開始他們跟著車間主管做事，小明不愛說話，很討主管喜歡，因為主管覺得能做事的人都是不愛說話的，小鄭就沒有那麼討主管喜歡。

小鄭在車間呆了一年，幾乎每種機器都學過，雖然知道機器的運作，但是沒有一樣是做得好的，所以他去了工廠的印刷車間，同樣也是什麼都學過，但是學習的效果也是一樣。

小明在這一年都在生產車間工作，因為自己努力，認真，和刻苦工作，從普通的生產工人做了車間的小組長。

小鄭第二年去做公司的業務員，所以跟小明分開了工作崗位。

小鄭沒有任何的銷售知識，所以做銷售主管的跟班，平時的工作就是幫主管準備樣板，去見客戶的時候拿拿資料，後來有一客戶來電話說要求過去看樣板並報價，那次主管休假了，公司的業務員也都外出了，只有小鄭一人，老闆就安排小鄭去談業務了。小鄭準備了樣板以及相關的資料，就去客戶公司。

他的性格外向，雖然第一次獨自見客戶，但是也沒有緊張的感覺，看過客戶的樣品，小鄭憑藉以前跟主管的經驗報了價格，並指出客戶的樣板的缺點，說自己公司能比這衣服做得好很多，並詳細講解怎樣做的過程。客戶覺得小鄭很專業，所以過了兩天，定單就給他做了，自此之後，小鄭就開始走上了銷售的道路，後來成為了業務主管。

小鄭的成功，少不了小明的幫忙，因為小鄭開始的時候接的定單都是急單，所以當小鄭接到定單的時候就跟小明說，小明幫他安排在其他客戶的定單前生產，還在生產的時候用足工藝做，使小鄭的貨每次都順利交貨，客戶收到滿意的貨後，只要有定單都找小鄭做，所以他客戶翻單率是銷售人員中最高的。

兩年後。小鄭的固定客戶超過了主管的業績，所以小鄭取代了前主管的位置。做主管後，他要求老闆將小明提升到車間主任的位置，老闆知道小明的能力，覺得他比現任的主任更好，就按小鄭的意思做了。

由於這兩員大將的出色工作表現，公司的業績有了很大的提高。

有人說，小鄭的成功，是因為小明的幫助，也有人說小鄭的成功是以前在公司學習多種多樣的技能，所以在接業務的時候讓人感覺專業。

有人說小明的成功是因為小鄭的幫助。也有人說是因為他認真負責的的成果。

你認為，他們兩個在職場上獲得成功是靠什麼呢?

成功勵志的職場文章：抱怨會讓一個職場人躺槍

交流中HR朋友問我：我想做一個優秀的HR需要具備哪些能力?我說要具備十項能力，他說太多，能不能少點，於是我告訴他做到三條就好：人際理解能力、高效執行力、學習力，他接著問其實我不一定要做到優秀，現在只想做到別躺著也中槍就阿彌陀佛了，我說簡單，不抱怨就好。他有點不相信，但事實上就是這樣，不抱怨或少抱不一定能使你成就事業但可以讓你在職場上走得比較順暢。

記得十一回家那天，讓我吃驚的是人流沒有想象的那麼多，只是遇上雨天，取完票在車站旁的真功夫點一個套餐，在剛剛吃到一半的時候來一個30多歲的婦女做在我斜對面吃飯，人還沒有到抱怨就到了，“什麼鬼天氣，讓人出門一下都不方便，人還這麼多，早知道這樣就不出去……”，就這樣她一個人一直在抱怨直到我快速吃完飯離開小店，後來在等車的過程中我就一直在想她有沒有常識，七天國假第一天的北京會不擁堵嗎?難道她出門的時候沒有注意會下雨?如果有常識知道，那為什麼還要選擇出門?如果沒有常識，大可馬上就回去，現在選擇抱怨只會帶來別人的質疑。

很多事就是那麼巧合，國慶後回公司上班的第二天，馬業產業在面試賽事主管的候選人中我居然看到這位喜歡抱怨的女士，因為過去比較晚她的面試已經結束，我問產業總經理感覺如何，總經理說能力很好，就是感覺有點不那麼順暢，我就把在火車站的事情跟他做了一個溝通，很容易我們達成不錄用的共識。有人或許在這個時候就會質疑我們為什麼這樣輕易的就否決一個候選人，現在社會上抱怨的人時時都有，也沒見到那個公司為此也不去錄用優秀的人才，我想說的就是我們不會輕易的去否決一個人，也更不會隨便的去解僱一個人，但是在錄用的時候一定儘可能的去找一個些符合一個企業的人，不在於他們有多高的能力而在於他們是否符合我們這個企業，再降一個層級來說，只要不能讓他們給我們帶來負能量。

每個企業都有他的好與不好，你總有不滿意的地方，一個抱怨的人會放大你不好的地方，帶壞另一部分相對中性的人，於是在企業就會形成一個負能量團伙，如此對企業的造成隱性損失是不能計量的。

也許有人會說你的觀點比價極端，許多大企業的人也會抱怨，我也知道有，但是即使他們比較優秀，很多時候也會遭遇躺在也中槍，你說了不好，一旦企業遇到危機或是變革的時候，要幹掉那麼幾個人，誰會中槍，於是有人就會說某某某，因為他說公司這個不好，那個不好，沒有忠誠度。另一方面我覺得比較卓越的企業也會去了解候選人是不是一個喜歡抱怨的人，一個在第一家企業的同事，準備跳槽到一家中國500強靠前的一家企業去，面試之後跟我說他很有把握，我很好奇，因為我沒有那個能力，於是我們溝通了一下他面試具體環節，溝通完之後，我只是給他一個建議“暫時別辭職”，不是我很有能力能去評估這樣一個面試結果，我的依據就是他在面試中，提及自己所在公司各種差強人意政策，抱怨公司的不明智，雖然這些有瑕疵政策在之前公司確實存在，因為我也曾經試圖去解決而沒有解決，最終他沒有等到錄用通知書。

每個公司，甚至每個人有好的一面，也有不好的一面，你是一個職業人，要麼改變他，要麼適應他，不要抱怨，不要做那個躺著也中槍的人，據說長期抱怨的人以及處於抱怨環境中的人會使人變得愚蠢和麻木。

成功勵志的職場文章：不要讓“有毒”的同事影響到你的工作

當你早上再次走進你的辦公室的時候，你是否覺得精疲力盡?有時候你下班回家，是否會覺得你的情緒被徹底地耗盡了?

並不是工作本身使你心情低落的，這可能是你的某個同事造成的。實話實說，我們所有人在這樣或那樣的時間都會把個人問題帶到辦公室裡。當個人問題影響到某個人的工作或者其他同事的工作時，問題就開始了。

有另一種同事：他/她因為對自己的工作不滿意，就整天表現的很消極。這就營造了一種非常消極的工作氛圍。問題就變成了：我們該怎樣跟不安好心的同事相處，才不會擾亂我們的工作，每天下班時也不會覺得心力交瘁。

七個方法，為你的職場關係“解毒”

設定時間限制。

在某個時間段內富有同情心，而不是所有時間都這樣。除非“心理醫生”或“心理學家”是你工作的頭銜，否則調動別人的情緒並不是你的責任。你可以勻出五分鐘來傾聽，或者僅僅解釋一下你的工作已經超載，或是有一個最終期限迫近，或是有人正要叫你去(即使沒有這回事)。

不要捲進去。

這可能是困難的，但是儘量去避免在私人問題上提建議，或者把它跟你已經通過的東西去做比較。這隻會激起更多的討論。你可以簡單地說：“很抱歉聽見這個。”如果你正在跟一個對自己工作不滿意的同事交談，不要嘗試去達成一致，因為這可能激怒他。

只談工作上的事。

如果你們工作聯絡緊密，必須要經常互動，那麼久制定明確的交流過程和設定一個截止時間。否則，你要承擔一個毫無意義的會話的風險。僅僅停留在在工作的話題上。如果它偏題，改變話題回到手邊工作的話題上來。

專心致志地工作。

總是有那麼些人喜歡來你的辦公室或辦公桌上不停地聊天。這是會讓人分心的，並且會增加你工作的時間。有禮貌地告訴你的同事，你需要按時完成工作，而且你必須回去幹活了。

把問題拋回去。

當你面對的是永恆的悲觀主義者，告訴他或她為什麼你喜歡你的工作，為什麼你在公司覺得快樂。最終，他或她應該得到暗示，你不是跟他們站在同一邊的，因此你不是抱怨的最佳人選。

創造震懾物。

如果你有一扇門，一天關上它幾次，在門上貼一個標誌，只是說：“請不要打擾–期限緊張”或“正在進行一個重要的通話。”你可以有幾個準備來輪換。如果你在一個開放式的辦公室或小隔間就更辛苦了。如果你聽音樂可以工作的好，並且在你的辦公室裡可以逃脫處罰，那就戴耳機吧。有很多同事還認為走上前來拍你的肩膀是沒事的，但這應該被阻止一些。你也可以考慮放置一個標誌和信架在你的桌子上或牆壁上，說明你正忙著工作，要求人們給你留個便條，你可以晚些回覆他們。而且，雖然這不能完全解決問題，但它可以節省您的一些寶貴時間。

勇敢地直面問題。

如果這樣做讓你覺得舒服的，它可能是值得做的，來告訴別人你不能再繼續聽他或她的問題了。解釋為什麼你不能再忙於與他或她的個人問題，也許是因為在工作時聊這些很多會延長你的工作時間，打斷你集中注意力或錯過了最後期限。你一直跟這樣的人工作聯絡緊密的話，這也不可能工作地好。在這種情況下，最好在對話中涉及一位級別高一點的人。

這些“有毒”的同事存在於每個行業和每個辦公室裡，我們可能永遠無法擺脫他們。然而，有些方法可以減輕甚至消除負擔。如果沒有個人在那裡聊天或抱怨苦衷的話許多人可能在工作日更有效率，並不需要長時間的工作。如果你想在該工作的時候好好工作，並且想按時下班，那就限制你與這些“有毒”的同事的互動。同時處理好你自己的工作，你的同事工作的問題和他們的個人生活是很讓人精疲力盡的。