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馬化騰勵志名言

名言1.07W

馬化騰是騰訊公司主要創辦人之一!下面是小編為大家收集的關於馬化騰勵志名言,歡迎大家閱讀,希望大家喜歡!

馬化騰勵志名言

1.我和老婆就是通過QQ認識的,不過當時她也不知道我是誰。我就說我是工程師。

2.瀏覽器為什麼騰訊要做TT,就是沒有一個合我用。比如說我們雙擊關閉,所以我就說我們開發一個吧。至少我做一個代表我自己的要求的產品,我覺得我可以代表很大一部分人群。

3.我認為騰訊的成功,首先就是技術、產品和使用者感這個要非常強。第二,團隊穩健、股東架構穩健很重要。

4.2019年網路泡沫破之前,融資是一輪一輪的,大都想著趕緊花完再去融資,我不是這樣想。

5.對我們來說,選人品很重要,超級強調這塊。這跟我們文化有關。創始人喜歡簡單的,不喜歡搞政治化。包括選幹部,人品很重要。第二是看專業能力和配合能力、聰明度等等。這是我們選拔人才的幾個原則。

6.現在成家了,有小孩了,要照顧家裡,會佔用一些時間,跟單身漢不一樣了。馬化騰工作方面呢?沒有太大的分別。我始終是產品經理的角色。

7.品牌不是自己封的,一定要有實實在在的產品,滿足到各個階層的人,有口碑、認可了,他會給你這個品牌賦予很多內涵,自然會認可。

8.回顧騰訊2019年業務的發展,其實就是慢慢地試,有信心,步子才會逐漸大一點。

9.相信中國有機會成為一個文化產業出口大國,未來十年,中國自己製作的網路遊戲等文化產品,將會越來越滲入到全球,這將是一個很好的創業方向。

10.要學習能力強。千萬不要躺在功勞本上,不要說我就不學了,一定要有興趣去學。電子商務我現在都要有興趣去學。整天在拍拍網上買東西,找感覺。

11.我們都是普通家庭,沒有什麼特殊的,頂多是房子大一點,也不是說什麼太大變化。潮州人習慣喝粥,還是這樣。

12.平面媒體這樣聊比較好,我對鏡頭不太舒服。社交這種交流就不太喜歡,不太喜歡應酬。

13.保持創新,過去十年,中國網際網路利用本土優勢成功抵禦了國際巨頭的進攻,取得了全面勝利,但真正決定中國網際網路生死存亡的是接下來的十年。這十年中國企業不僅要和國際企業比拼服務,更要拼創新和核心技術能力。

14.有時候不辛苦但是壓力大,有時候是辛苦但是壓力不大。

15.現在中國3D網遊水平也不錯了,但是缺乏是一個真正懂遊戲的人才,就像導演一樣,中國電影跟歐美電影差距,還是跟人才有很大關係。但是網遊比電影好一些,他還是有技術的成分更多一點,不是純藝術的體現。

16.我相信慢慢高階使用者用多了,他會覺得騰訊這是一個綜合的平臺。就是網際網路的代名詞。上網的代名詞。線上生活的代名詞,我希望是這樣。

17.網遊行業現在比較可悲的是局勢太亂,行業還沒有進入穩定時代。中國好幾個小的公司,開發一個小的,就可以上市,很多煤老闆也去搞,挖幾個人出來就搞了,還想著上市。所以就搞得比較亂一點。畢竟還是利潤太高。

18.工作5、6年的時候,我花的錢不是買書就是買電腦。

對於其他業務來說,其作用也只是幫你一把,剩下靠你自己的造化。馬化騰你要當作沒有QQ支援,獨立面對競爭,這樣才可能成功。QQ是錦上添花。你產品做不好,一樣沒有用。

20.我很多年沒有寫程式碼了,但做一些主要決策的時候,你要是寫過程式碼,你就知道,主要是系統分析、決策、要做什麼,但是你要有技術底,否則不能做判斷。

21.初期運氣佔得比較重,至少70%。但是2019年之後主要還是靠自己。我也沒有什麼特別幸運的事,不幸的東西也挺多的,就是自己要去扛、自己想辦法,後期要靠自己。

22.我很喜歡的一個電影是"帝企鵝日記",企鵝是一種可愛的動物,在他身上集結了愛、勇氣和冒險的精神。

23.做公司要對股東、投資者負責任。所以現在看新興公司大量燒錢看不慣。

24.對我來說,現在QQ不是工作,是興趣。

25.現在對我們最大的挑戰是怎麼拓寬我們的使用者群。應該說此前有很多是誤導,說我們要放棄這個搞那個,開什麼玩笑,怎麼會那麼傻,我是拓寬。

26.投資者對我們看得比較透,分析的很細,他也許會降低其他SP的評級,不會降低我們的。包括我們現在網遊,還有其他,他給我們市盈率也是高過純網遊公司,因為他認為你是平臺化、有溢價。

27.騰訊有幸在大浪潮裡能夠有這麼好的一個機遇,包括現在和未來都會有很多新的機遇湧現,更關鍵還是靠人的意識,是不是真正能去把握好的機遇。

28.未來3年是網路大發展的寶貴三年黃金時間,三年後,網民數突破5億的話,基本上滲透率相當高了,後面增長會放緩,這些使用者群就是未來一二十年發展的基礎,所以這個時候不去投入的話,是很不明智的。

29.其實我是很看中支付的。但是支付我要有電子商務來帶,支付對我們收費服務是馬化騰很重要的,而且他可以黏住,就是說你有個錢包,這個錢包迴圈付費習慣養成後會有很強的黏性。

30.當然從災難發生之後,騰訊從上到下所有的人都在想怎麼表達我們的感情,除了捐獻之外,我們覺得要利用現有的平臺和網路,把全國每個人的愛心表達出來。在短短一個月的時間裡,有超過30多萬人通過我們的支付平臺和即時通訊的宣傳,捐助了2300萬元,我覺的這在當時應該說是國內最大的一次線上捐助的行動。我們看到這個數字不斷上升,包括使用者的留言不斷地翻滾,我們看到了全國各地愛心人士非常真誠的心。

31.2019-2019年我們感覺不對了,網咖裡網遊越來越多,寬頻也開始了。很多QQ是掛在網遊邊上,我們就感覺有危機感了,MSN也是勢頭開始起來了,我們危機感很強。就是等死還是找死的問題。

32.在中國網際網路發展的早期,對大多數網民來說,據我們瞭解接觸,很多是瀏覽器都不知道,電子郵件也不知道,就知道上QQ就是上網。

33.我覺得有危機感。但是這個危機感只要早點發現、早點應對,那還是有勝算。起碼要往前走一步,看清楚情況,你才會下一步決定哪方面加大、哪方面放,但是會盡量低成本。

34.我們原來也沒想過要成什麼樣。我們只是想覺得有機會去做,發揮所長。也有點回報。

35.很多機遇是外界賦予的,這方面我們自己覺得很幸運,所以更加不能浪費這個機會,應該想得更多。而不能說你現在得到的是自然的,別人打不贏你,我們從來都會很擔心,不會覺得自己很強。

36.很多人評論說QQ郵箱最不像我們的產品,這也是我們有意而為之,讓QQ郵箱保持最簡潔、沒有廣告、最佳商用,而且有效率的形象。

37.淘寶培育市場起了很大作用,我們也感受到這個實用性和這個前景,我們認為還是很重要的。但是我們也知道它現在的策略,因為是免費,這裡面要燒很多錢。但是如果在未來再進入的話,其實你的成本會更高。所以說這裡面要做,但也不是亂燒錢,都是儘量用自己已有的資源,這樣子去考慮,包括推廣等等。

38.第一是融資、第二是提高形象,第三是股份流通和期權,有期權這種長期激勵手段可以用。對吸引人才,特別是高階人才來說很重要。對我個人來說也是很重要,完成一個歷史階段。

39.騰訊一直致力於公益慈善事業。我記得當時汶川發生地震之後,我們可以通過IP地址看到災區地方使用者一下子消失得很厲害。我們心裡也清楚,很多使用者可能再也上不了線,再也上不了網了,可能永遠離開了我們。我覺得那一瞬間給我們的震撼是很大的,也是很直觀的,幫助我們很快做出決策。