啟蒙文學站

位置:首頁 > 範文 > 策劃書

大學生社交網站策劃書

策劃書3.09W

大學生社交網站策劃書1

一. 策劃背景及目的

大學生社交網站策劃書

在數字化的資訊時代,網路媒體資源正在以它的低成本,高效快速。互動性強的優勢改變著人們思維與生活方式。與其相較之下,傳統封閉式的人際交往模式遭受到嚴重的衝擊,傳統的介紹交友在地域與人脈廣度上有很大的侷限性,它以不足以滿足當今人們的交友需求。雖網路上並不缺乏各種交友網站。但其充斥著各種虛假個人資料和網路騙局,身份的難以核對和保障機制不夠完善使得網路交友並未給人們提供可靠的交友平臺。而本策劃所推銷的大學交友娛樂網路正是以經營校園人際關係為生,通過學號登記的實名制為在校大學生提供豐富且透明的校內交友資訊,以補充現代化生活節奏下大學生的情感卻缺失,一定程度上替代傳統人際關係溝通模式。策劃目的是為大學生提供一個資訊廣且安全可靠校內交友平臺,同時獲得利益,這是個雙贏的結果。

二. 專案背景分析

a ,市場上活躍著各種型別的交友網站,但是這些網站都是面向社會,沒有一個專屬於大學生的交友空間。面對這一市場空缺,大學生娛樂交友的運作勢在必行。大學生娛樂交友的目標主要是面對本校在校大學生,趁現在交友市場尚未成熟的階段,滲透進入市場。網站通過學號登記的實名制為在校大學生提供豐富且透明的校內交友資訊,旨在為本校大學生提供一個良好的交友環境,不與社會人閒雜人士進行交友活動。(如果初步開展成功,後期可以拓展到各個高校)。

b ,目前,交友服務的市場正在迅速增長,而幾年前,網際網路交友服務還處於零市值的情況。而現在國內的交友服務網站已經超過了150家,而且這個數字還將繼續增長,而且由於服務的進一步開發,經歷了免費-收費-普通使用者費用-VIP使用者收費的轉型過程。國內最大的社群交友網站人人網,20xx年5月4日,人人網在美國紐交所上市。20xx年9月27日,人人網的成功登陸紐交所證明了這種盈利模式的正確性,並通過其卓越的業績展示網路交友的良好發展前景。

三. 環境分析

優勢:1.市場定位精準,專注於服務大學生。

2.使用者使用便捷,不需繁瑣的註冊,直接使用學號登陸。

3.工作人群來自學校服務於學校,更明白學生的需求。

劣勢:1.網路交友行業管理不規範,缺少監督與管理。

2.網路交友行業良莠不齊影響學生對我們的信任感。

機會:1.專注於大學生交友的網站不多,競爭壓力小。

2.大型交友網站以轉移重點目標,由小眾市場轉為全社會。

威脅:1.資金短缺,經驗不足。

2.相關法制,法規的不完善制約了交友行業發展。

3.交友市場秩序混亂,環境汙染嚴重。

4.交友網站無行業標準。

四. 網站總體建設方案

1.大學生娛樂交友網站通過大學生校內網路平臺執行。

2.網站的技術人員來自計算機系學生,一方面網站可以得到更專業的技術執行,另一方面可以使我們計算機系的學生得到更多的學習實踐經驗。

3.網站在技術方面的目標是安全可靠,使用者資訊得到很好的保護,建立起一套安全模式體系。

五. 目標市場定位

1.為確保交友網站成為資訊保安可靠的交平臺,策劃嚴格劃定目標市場的定位,即在校大學生。初步範圍劃定在本校大學生,當本校交友已經發展成熟時,可以將目標市場拓寬至北京其他高校,以校園交友網站方式,使顧客大學生基本屬性不變的基礎上有更為廣闊的資源。

2.大學生交友網站通過錄用在大學生的資訊,如:所在學校,年級,學號來確保網站服務物件嚴格圈定在目標市場內,旨在通過目標市場的嚴格定位,保證網站的資訊得安全可靠。

3.在校大學生他們是一群特殊的消費群體,空閒時間多,交友在這個群體裡顯得尤為突出。在客戶的型別上,大學生高素質,高文化層次的特點也為交友網站良好文化環境的建設打下了基礎。

六. 盈利模式與網站架構

1. 和傳統網站一樣比較,依靠廣告聯盟等,

2.品牌廣告植入,比較典型的就是現在的人人網的客戶端最頂端,人人網站內的兩邊等等。

3.會員收費,許可權收費,虛擬增值。

4.插人應用下載,通過下載量實現盈利。

七. 營銷及推廣

在網站經過測試之後,釋出網站,進行一段時間的試執行之後,不斷改進網站,進行網站的優化,確保網站本身結構、頁面、內容的優化,通過對網站結構和佈局等的調整,使得網站更適合瀏覽者和搜尋引擎。接著進行網站的推廣,使用的策略主要有:

(1)搜尋引擎優化:即利用工具或者其他的各種手法使自己的網站符合搜尋引擎的搜尋規則從而獲得較好的網站排名。

(2)連結策略:結合搜尋引擎策略,儘量更多的在各類網頁中出現公司網站的名稱及連結,行業網站、專業目錄、互換連線、簽名文章等等,目的在於提供訪問量的同時,提高連線廣泛度。

八. 專案組織架構

1、網站名稱:織友網。

2、團隊名稱:

隊名:six top (譯six:表示我們團隊的六個人;top:希望我們六個人無論遇到什麼困難都可以向更高的地方努力,永不放棄。)

3、團對成員:

成員:胡xx。

4、團隊理念:

務實創新,精益求精,不怕困難,勇於挑戰,只有想不到、沒有做不到!

大學生社交網站策劃書2

一. 策劃背景及目的

在數字化的資訊時代,網路媒體資源正在以它的低成本,高效快速。互動性強的優勢改變著人們思維與生活方式。與其相較之下,傳統封閉式的人際交往模式遭受到嚴重的衝擊,傳統的介紹交友在地域與人脈廣度上有很大的侷限性,它以不足以滿足當今人們的交友需求。雖網路上並不缺乏各種交友網站。但其充斥著各種虛假個人資料和網路騙局,身份的難以核對和保障機制不夠完善使得網路交友並未給人們提供可靠的交友平臺。而本策劃所推銷的大學交友娛樂網路正是以經營校園人際關係為生,通過學號登記的實名制為在校大學生提供豐富且透明的校內交友資訊,以補充現代化生活節奏下大學生的情感卻缺失,一定程度上替代傳統人際關係溝通模式。策劃目的是為大學生提供一個資訊廣且安全可靠校內交友平臺,同時獲得利益,這是個雙贏的結果。

二.專案背景分析

a ,市場上活躍著各種型別的交友網站,但是這些網站都是面向社會,沒有一個專屬於大學生的交友空間。面對這一市場空缺,大學生娛樂交友的運作勢在必行。大學生娛樂交友的目標主要是面對本校在校大學生,趁現在交友市場尚未成熟的階段,滲透進入市場。網站通過學號登記的實名制為在校大學生提供豐富且透明的校內交友資訊,旨在為本校大學生提供一個良好的交友環境,不與社會人閒雜人士進行交友活動。(如果初步開展成功,後期可以拓展到各個高校)。

b ,目前,交友服務的市場正在迅速增長,而幾年前,網際網路交友服務還處於零市值的.情況。而現在國內的交友服務網站已經超過了150家,而且這個數字還將繼續增長,而且由於服務的進一步開發,經歷了免費-收費-普通使用者費用-vip使用者收費的轉型過程。國內最大的社群交友網站人人網,XX年5月4日,人人網在美國紐交所上市。XX年9月27日,人人網的成功登陸紐交所證明了這種盈利模式的正確性,並通過其卓越的業績展示網路交友的良好發展前景。

三. 環境分析

優勢:

1.市場定位精準,專注於服務大學生。

2.使用者使用便捷,不需繁瑣的註冊,直接使用學號登陸。

3.工作人群來自學校服務於學校,更明白學生的需求。

劣勢:

1.網路交友行業管理不規範,缺少監督與管理。

2.網路交友行業良莠不齊影響學生對我們的信任感。

機會:

1.專注於大學生交友的網站不多,競爭壓力小。

2.大型交友網站以轉移重點目標,由小眾市場轉為全社會。

威脅:

1.資金短缺,經驗不足。

2.相關法制,法規的不完善制約了交友行業發展。

3.交友市場秩序混亂,環境汙染嚴重。

4.交友網站無行業標準。

四. 網站總體建設方案

1.大學生娛樂交友網站通過優習網路平臺執行。

2.網站的技術人員來自計算機系學生,一方面網站可以得到更專業的技術執行,另一方面可以使我們計算機系的學生得到更多的學習實踐經驗。

3.網站在技術方面的目標是安全可靠,使用者資訊得到很好的保護,建立起一套安全模式體系。

五. 目標市場定位

1.為確保交友網站成為資訊保安可靠的交平臺,策劃嚴格劃定目標市場的定位,即在校大學生。初步範圍劃定在本校大學生,當本校交友已經發展成熟時,可以將目標市場拓寬至北京其他高校,以校園交友網站方式,使顧客大學生基本屬性不變的基礎上有更為廣闊的資源。

2.大學生交友網站通過錄用在大學生的資訊,如:所在學校,年級,學號來確保網站服務物件嚴格圈定在目標市場內,旨在通過目標市場的嚴格定位,保證網站的資訊得安全可靠。

3.在校大學生他們是一群特殊的消費群體,空閒時間多,交友在這個群體裡顯得尤為突出。在客戶的型別上,大學生高素質,高文化層次的特點也為交友網站良好文化環境的建設打下了基礎。

六.盈利模式與網站架構

1. 和傳統網站一樣比較,依靠廣告聯盟等。

2.品牌廣告植入,比較典型的就是現在的人人網的客戶端最頂端,人人網站內的兩邊等等。

3.會員收費,許可權收費,虛擬增值。

4.插人應用下載,通過下載量實現盈利。

七.營銷及推廣

在網站經過測試之後,釋出網站,進行一段時間的試執行之後,不斷改進網站,進行網站的優化,確保網站本身結構、頁面、內容的優化,通過對網站結構和佈局等的調整,使得網站更適合瀏覽者和搜尋引擎。接著進行網站的推廣,使用的策略主要有:

(1)搜尋引擎優化:即利用工具或者其他的各種手法使自己的網站符合搜尋引擎的搜尋規則從而獲得較好的網站排名。

(2)連結策略:結合搜尋引擎策略,儘量更多的在各類網頁中出現公司網站的名稱及連結,行業網站、專業目錄、互換連線、簽名文章等等,目的在於提供訪問量的同時,提高連線廣泛度。

八.專案組織架構

1、網站名稱:織友。

2、團隊名稱:six top

3、團對成員:胡xx。

4、團隊理念:務實創新,精益求精,不怕困難,勇於挑戰,只有想不到、沒有做不到!