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超市策劃書

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時光匆匆,一段時間的工作已經結束了,迎接我們的將是新的工作目標,讓我們對今後的工作做個策劃吧。寫策劃書需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的超市策劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

超市策劃書

超市策劃書1

超市中秋促銷活動是以中秋月餅的消費來提升超市的銷售,有利於穩定現有顧客,提升超市在商圈範圍內的形象。預計日均銷量在促銷期間增長10%—20%。

一、內容

1、買中秋月餅送可口可樂

買100元以上中秋月餅送355ML可口可樂2瓶。(價值3.6元)

買200元以上中秋月餅送1250ML可口可樂2瓶。(價值9.2元)

買300元以上中秋月餅送20xxML可口可樂2瓶。(價值13.6元)

2、禮籃:分別為298元、198元、98元三個檔次。

298元禮籃:七星香菸+加州樂事+價值80元中秋月餅+腦白金

198元禮籃:雙喜香菸+豐收乾紅+價值60元中秋月餅+腦輕鬆

98元禮籃:價值40元中秋月餅+ 20元茶葉+加州西梅

3、當日單張小票滿59元,可任意到活動區進行飛鏢選購獎品一次;滿99元,可飛鏢選購獎品2次;滿129元以上,飛鏢選購獎品3次贈品主打月餅。

二、超市佈置

(1)超市外

a、在免費寄包櫃的上方,製作中秋宣傳;

b、在防護架上,對牆柱進行包裝,貼一些節日的'彩頁來造勢;

c、在廣場,有可能的可懸掛汽球,拉豎幅;

d、在入口,掛“**超市 賀中秋”的橫幅。

(2)超市內

a、在主通道,斜坡的牆上,用自貼紙等來裝飾增強節日的氣氛;

b、整個超市的上空,懸掛可口可樂公司提供的掛旗;

c、在月餅區,背景與兩個柱上布“千禧月 送好禮”的宣傳;兩邊貼上可口可樂的促銷宣傳;

d、月餅區的上空掛大紅燈籠。

三、活動費用

中秋活動系列贈品:6萬

場內、場外的佈置費:0.8萬

月餅費用:6萬

共計:12.8萬人民幣

四、工作安排

1、場內、外佈置的具體設計應市場部、美工組負責,公司可以製作的,由美工組負責,無能力製作的,由美工組聯絡外單位制作,最終的佈置由美工組來完成。行政部做好採購協調工作;預定場內佈置在8月18日完成。

2、採購部負責引進月餅廠家,每個廠家收取800元以上的促銷費。同時負責制訂月餅價格及市場調查計劃,在8月8日前完成相關計劃。

3、工程部安排人員負責對現場相關電源安排及燈光的安裝,要求於8月18日前完成。

4、防損部負責超市防損及防盜工作。

5、生鮮部負責精美月餅的製作。

超市策劃書2

背景:

江口縣城區人口為4萬人左右,分為新老兩個城區。老城區人口眾多擁有多條主幹道和步行街以及多條商業路。新城區屬於政府新開發地區,新建的縣政府和當地的鎮政府以及江口縣最大的娛樂城均在新開發地區內。地區內房地產開發商建立了兩個住宅小區和當地居民建立的十幾棟私人住宅。兩個小區擁有樓房(房屋結構為商品房)為十三棟,每棟住戶約356人,居民住宅約為三百人左右。離開發區不遠有個村子,村子為三百戶左右。一戶人口均為四人,總住宅人口為一千二百人左右。根據從政府和房地產開發商那得知開發區的將會打造一個建材城場。

好又來超市位於江口縣新開發地區,新縣政府對面(於20xx年五月前搬遷)。周邊有鎮政府和十三棟住宅(住宅人口約四千六百人左右,所有住戶未搬遷。)以及江口縣最大的娛樂。而且離超市一公里左右有一村落約三百戶人家和擁有大大小小散戶住宅區為二十幾處。

一:環境分析

1:目標居住群

十三棟住宅居民,一個村落(約三百戶人),縣人民政府,鎮政府,江口縣最大娛樂城,散落住宅(二十幾處)

2:現在目標群

離超市十分鐘左中的散戶,趕集村落人口,其它流動人口,建築民工。

二:競爭者

1:具有規模商店為一家(相比較而言)

有一定的競爭性

2:其它五家均為零售戶

無競爭性,但能產生客戶截流

兩者不在商圈以內

三:交通:

1:有公交停車站

2:處於十子路口,擁有主要幹道兩條

四:問題

1:超市地段處於江口縣新開發地段。根據居住群來解釋,新縣政府還未搬遷,十三棟住宅現四處售完,還有兩處正在進行,其餘正處於建設狀態。所有的住戶還未搬遷。

2:由於超市地段處於新開發地區,附近無菜市場和其它公民使用場所,顯示超市現在情況處於單一狀況。難以達到利用其它資源進入吸引客戶。

五:民工策略:

現在的目標群和問題一顯示,民工是現在的主要目標群體之和判斷民工現在的人數之多。從而產生了巨大的消費群體。

1:產品策略(根據民工生活習慣而定)

2:價格策略(採用低價實惠)

六 :未來趨勢

1:從環境分析看競爭者,不構成太大的威脅(均不在商圈以內)

2:未來居住人群眾多

3:目標住宅區為江口較高檔住宅(以此看來有較高的消費能力)

4:根據附近居民得知,商圈中將會有一個建材城形成

5:縣政府的搬遷,將有望打造江口一個新的經濟區(但是由於當地有趕集的風俗,這個經濟區不適於趕集,從而少掉一個優勢)

七:威脅(假設)

根據以住宅群和目標客戶以及未來趨勢分析。在未來很可能有一家大超市坐落於這個地段。

住宅分三階段進行:

第一階段:現已完成八棟,售完四棟。其餘四棟正在進行。

第二階段:三棟正在進行建築

第三階段:兩棟正剛好打完地基(含假設開超市據點)

住戶分三個階段搬遷:

第一階段:搬遷住戶,四百人左右。(第一階段住宅)時間為半年

第二階段:搬遷住戶,八百人左右。(第二階段住宅)時間為一年半

第三階段:搬遷住戶,一千人左右。(第三階段住宅)時間為兩年

假設:如果,此超市規模如以上假設,估計時間將是在一年半以後。因為在第一階段搬入,超市一切開支不能自何,會處於虧本狀態。所以,推定時間定在一年半以後。(但是在時間上面,會給好又來超市足夠發展空間和市場地位的建立)

從此進行分析和判斷:從三方面設想,但是實施時間為一年以後的。因為那建立超市門面,必須一年以後才能完成。

第一方面:超市為五間門面,面積為250平方米。初步預估資金(x萬)。但是供應商鋪底預估資金為7萬。此規模超市最佳開業時間定位於第二階段。

第二方面:超市為六間門面,面積300平方米。初步預估資金(x萬)。但是供應商鋪底預估資金為9萬。此規模超市最佳開業時間定位於第二階段。

第三方面:超市為七至八間門面,面積350—400平方米。初步預估資金為(x萬)但是供應商鋪底為10—12之間。此規模超市定位最佳時間為第三階段。(需要考慮,本地住戶是否能讓此規模超市盈利)。

假設競爭對手威脅層次細分:第一方面為最具競爭者,第二階段為最大威脅競爭者,第三者處於觀望狀態(根據情隨時調整策略)。

營銷方式:

1:短期策略

2:中期策略

3:長期策略

三者,都必須從資金,超市能力,資源,住戶每個階段搬遷人數,住宅建築的進度。來進行考慮

一:短期(時間期限為半年)

現在的目標群:

根據資料顯示,周邊的村落,離超市十分鐘路程散戶(但是會被競爭者截流一部分)

策略:

從現在情況來看,現今的目標群為超市的`主要客戶,最重要的盈利點。

從假設競爭者為出發點進行策略

1:產品定價

2:提升知名度

3:增加美譽度

4:核心競爭力(集中資源)

5:隨環境變化而調整策略

產品定價

1:根據整個江口縣三個大超市對比進行定價()

2:根據產品空間定價

3:心理定價(如透明產品定位為低,非透明產品定價高)

提升知名度

1:宣傳(制定大型廣告條副)

2:產品,價格(利用口碑營銷)

3:服務態度

4:是否可以增加特色化產品(利用產品差異化口碑傳播)

增加美譽度

1:服務態度

2:產品優越,價格優惠

3:超市購物環境

核心競爭力

1:分散資金

把現有資金,分散進貨。如:最暢銷的產品為先進,少屯貨,多進一些產品使產品更加多元化。

2:集中,多產品品類

3:供應鏈(是否具優勢)

二:中期(時間為半年以後至一年)

中期營銷策略,從住戶搬遷人數,周邊環境發展狀況,短期策略的反響來進行考慮。

1:資源整合

2:資金優勢

3:客戶資源(制定相應策略)

資源整合

根據搬遷住戶人數制定

1:找煤氣經銷商,看是否可以進行代賣(突出便捷優勢)

2:找礦泉水經

銷商,看是否可以進行代賣(進一步打造便捷優勢)

3:看是否顧一個人進行專門跑腿(專門為客戶跑腿辦理一些雜事,如:電費,水費,電話費)根據本店客戶或非客戶進行相應收費標準。

資金優勢:擴大經營規模(注意,環境是否會制約擴大經營規模)

客戶資源:

1:辦理相應的會員卡制度

2:開展每月,每週,每日的活動

三:長期(一年以後至兩年)

長期營銷策略,通過短期策略到中期(看假設條件是否進入)策略的變化度,整個地區住戶人數,人流量,周邊的環境來進考慮。

1:產品再次定價

2:根據假設競爭者進入制定策略

3:招商(比如引入菜販和其它貨品供應商)注:必須根據超市規模而定

產品再次定價

1:超市規模

2:供應商

3:超市經營狀況

根據假設競爭者進入制定策略

1:從中期策略,來進行改進。考慮自身是否有擴張的能力

2:超市所處地段的環境,限制超市擴張的因素

3:如果假設競爭者出現,根據競爭者的經營的品類進行策略

招商策略

兩個因素將限制招商策略實施

1:是在假設超市能有擴張能力

2:地段環境無制約超市擴張

策略:如兩因素不存在

1:招買滷菜(此策略,必須根據當地飲食習慣來採取)

2:增加門面,用於打造生菜區(根根當地區是否有菜市場的出現而定)根據門面面積而進行劃分,來進行招商。因為設定一些條件(此策略看超市資金是否充足和超市本身想法而定)。如:把超市附近的小菜攤招進超市(原因是想把那些散戶進行吸引)。第一,實行前一個或幾個月不收費(原因是想讓他們看到在在超市要比原來那地方掙錢)第二,一但掙錢,超市應適應收取一定的費用。

3:其它產品招商(同上)

超市策劃書3

前言:

超市行業通過10多年的市場積累,市場經營也越來越成熟,使得更多的投資商轉向超市零售領域進行投資。但是要如何經營好超市呢?首先就要了解超市的經營特點,進行縝密的分析,確定發展方向,經營目標,制定出行之有效的經營方案。才能使超市的經營者在今後的經營中立於不敗之地,並能在競爭激勵的市場中長期持續的發展下去。

對於現在零售市場的大環境,公司領導提出在京成立清真連鎖超市的決定是非常具有前瞻性的。對於在北京成立清真超市來說,市場基本上是一個空白。而在歐洲零售市場家樂福、樂購已逐步在引進併成立清真商品專區,由此可見清真商品要擁有獨立的銷售渠道勢在必行。目前為止,北京的清真超市只有牛街清真超市一家,它是由政府扶持,北京二商組織開辦的服務於牛街穆斯林朋友的清真超市,自20xx年開業至今已有7年的經營歷史,但是通過市調了解到,超市經營面積約有3000㎡,外租區與超市經營區的比例1:1。超市商品sku數:在7000品左右,生鮮、食品類佔75%,百貨只佔25%,其中清真食品約有800品左右,清真用品服飾約有150品。在清真商品陳列展示上商品陳列不突出,生鮮食品沒有做出特色。由此看出,牛街清真超市沒有彰顯出民族特色,只是在地域上佔領了先機。

要如何最好清真超市呢?首先要確定超市的定位,超市的經營目標,制定出行之有效的經營方案,利用科學的系統管理,嚴謹的預算方案,才能使我們的清真超市立於不敗之地,並保持可持續發展。

20xx年人口普查資料顯示,居住在北京的回族朋友達23.6萬人,如果按照每三人為一戶計算,就是78666戶。每戶每月日常生活品消費500元計算,每月的消費額達到3900萬,全年4.7億消費額。面對如此大的市場空間,北京僅有一家牛街清真超市,遠遠不能滿足回族朋友的需要。所以,我們的工作目標就是要為廣大穆斯林朋友與清真商品廠商朋友搭建這樣一個橋樑,建立一個全新的銷售終端。

清真超市不僅要彙集本地乃至全國的清真商品,還要開發國外伊斯蘭國

傢俱有民族特色的商品,以突出清真特色,才百家之長,為穆斯林朋友提供質優價廉的.商品及服務,同時提供更多的人文關懷,不斷提高穆斯林朋友的生活質量,造福四方。

營運方案:

清真賣場營運分析

一、大型清真賣場:以5000㎡以上為例的投資預算租賃費用: 2.50元以下(含物業費)

裝修費用: 約300萬(含土建、水電改造,裝修裝飾等)賣場資產: 約80萬(貨架、購物車、購物筐、棧板等)收銀系統: 約20萬(30部收銀臺、收銀機)

資訊系統: 約30萬(硬體、軟體進銷存系統、訂貨系統、財務系統等)

冷鏈裝置及庫房: 約80萬(立風櫃、冰船、製冰機、庫房、冷藏櫃等)防損中控裝置:約30萬(監控、門禁、佈防等)其他費用: 約50萬(燈箱、賣場裝飾)總計投資約: 約590萬(包含租金)

一、 經營預算

1、月度經營預算按照日流水17萬元計:

二、 經營策略

從目前的北京超市零售市場看,牛街清真超市並不是我們最大的競爭對手,而是北京的大賣場家樂福、物美等,他們的主要經營特點就是依靠龐大的銷售終端來壓制供貨商,為其提供低價的商品,主要集客商品來源於生鮮、糧油食品等,採取低價促銷,集中陳列方式重點展示百姓餐桌食品來吸引顧客。在方便顧客的同時,商品品類齊全,充分利用賣場格局設計layout,使店鋪的獲利空間達到最優。 根據以上分析,我們在經營策略上可分為3部走。

1、 開業前期的宣傳攻勢

在開業門店方圓5公里範圍內,做大宣傳攻勢,突出清真特色,來引起商圈內回族朋友的重視,使其隨時關注開業進度,併成為大眾議論的話題。利用人員招聘廣告,主要以回族員工為主,回族員工為穆斯林朋友服務為主題,體現清真超市對穆斯林朋友的關心。樹立清真超市,服務大眾品牌形象。

2、 開業初期的促銷攻勢

開業前海報選品。主要以回、漢百姓餐桌商品為主題。開業第一個月促銷檔期安排每週一檔。每檔商品數量約120品。

品,帶動來客數的提升。可採取限日限量限購等辦法進行控制,有效的管控毛利損失。例如:雞蛋促銷限開檔前3天,每天限量1000KG,每人限購.1.5KG等辦法進行管控。損失預算:按照供貨價格3.18元,零售價:2.99元計算,三天損失1140元,但其起到穩定來客的作用,樹立商品低價形象。

驚爆商品: 百姓生活必需品,價格敏感度較弱或能夠起到帶動來客的作

用,供貨商能夠支援促銷費用。價格帶與敏感驚爆品分開。該組商品價格帶定位於8元-25元之間。

促銷商品: 供貨商主推,並支援相關促銷費用,有一定品牌影響力的商

品。並能吸引一定層次的客群,起到提升超市形象作用。

3、開業後期工作鞏固。

超市營業正常進後,需要各部門不斷完善商品結構,開發新商品資源。建立良好的客群關係,完善各項規章管理制度,開源節流逐步使超市的運營走上正軌 三、 超市營運管理

1、 商品品類儘可能的齊全,利用同超市外租區的靈活多樣的特點,填補超

市商品中的不足。

2、 定期組織商品促銷活動,可採取降價、買贈、抽獎等促銷手段來刺激銷

售者,激發消費者的購物慾望。

3、 加強商品陳列管理,規劃商品結構,不斷提升品牌形象。增加商品附加

值,使消費者覺得物有所值。

4、 加強業務培訓,組織學習提升業務技能,加強預算管理強化成本觀念合

理降低經營費用。

5、 多於供貨商溝通,尤其是敏感品牌商品供貨商增進雙方合作關係。

清真食品專賣店和早市清真食品購物車專案分析(社群店)

依託公司清真商品資源和超市清真商品供貨平臺,做強做大清真食品專賣店,樹立公司清真商品主題形象,拓展市場資源,提升品牌價值。開在北京各大成熟社群,重點商業區建立連鎖清真食品專賣店和早市清真食品購物車。

根據不同區域,營業面積不同配置商品。但在商品配置上要以公司主商品為主要配置。在商品的結構上,主要以公司清真商品為主,用品為輔的的原則構建。

在營運管理上按區域劃分,設立區域督導,主要工作職責負責門店銷售,網點拓展,人員培訓,門店盤點等營運管理工作。統一公司對外宣傳形象,同一商品售價,統一服務標準,統一管理,統一結算等等

銷售方式試點,改變糕點櫃檯銷售方式,參考西餅屋陳列道具透明陳列,使商品與顧客零距離接觸,利用收銀機與電子秤聯網,科學系統的管理門店,減少人員提升工作效率。並逐步加強配送體系的建設,但門店數量達到一定規模,使用物流配送系統,加快商品流轉,做強做大現金流。

總結:

充分利用現有資源,考慮適應北京回族朋友聚居特點和消費潛力,3年內在北京開辦5家大型清真賣場(5000㎡以上),及客流量大的商業區開辦清真食品專賣店100家(50㎡—300㎡)和在北京各大早市上推出清真食品購物車。樹立清真超市的品牌形象來服務大眾。通過科學系統的管理,不斷進行優化創新,創建出具有生存能力和獲利的門店。旨在以低價簡約便利的方式滿足回族朋友及大眾家庭的基本消費需求,突出民族特色,生鮮食品為主,倡導健康時尚服務社群。來實現公司,社會,員工利益最大化,併成為北京穆斯林朋友必去的購物場所。

超市策劃書4

一、活動目的:

為了抓好節日食品銷售,滿足顧客節日食品需求,提高超市市場美譽度,開展此次活動。

二、活動時間

6月10日—25日

三、活動主題

"粽情端午"

四、氣氛佈置

1、超市進口,皮鹽蛋堆碼區,粽子售賣區,超市出口,外圍皮鹽蛋粽子一條街售賣區,粽情端午氛圍佈置。

2、超市進口,外圍一條街冰櫃促銷粽子,散皮鹽蛋,超市出口綠豆糕,脆皮蛋卷促銷,內場火腿腸堆碼拆除陳列簡裝皮鹽蛋。

3、現散裝大米處與土特產專櫃對調,佈置皮鹽蛋禮盒景點堆碼。

4、粽子售賣區現場煮制(進口,長廊,內場),免費品嚐。

5、飲料區酒水堆碼佈置(紅酒1個,白酒2個),臨時促銷安排,相關費用約定。罈子酒促銷。

6、收銀臺前堆碼提前7天陳列禮盒皮鹽蛋。

7、端午傳說,習俗文化宣傳(pop)。

8、出口換購,釣粽子活動現場佈置,kt板。

五、活動內容:

1、空桶兌5元:6月20日—25日,憑食用油空桶可兌換5元食用油現金抵用券,每天限前200名顧客,現金券27日—28日使用有效。金龍魚另有驚喜,不參與兌五元活動。

2、奶粉滋味,天天體會:買三送一。

3、粽情端午大換購(6月20日—27日,購滿68元前100名顧客加1元換粽子10個)

4、粽情端午釣粽子,賺粽子。6月20日—27日購物達58元即可參與活動,2分鐘之內,釣多少,賺多少。

5,6月20—27日購物即送驅邪避疫艾草一把。每天限前100名。

六、促銷商品組合:

粽葉飄香,低價領先。

蔬果4款,熟食2款,分割肉1款,散粽,皮鹽蛋禮盒,粽葉,酒水,大瓶飲料,綠豆糕,米酒,荷葉雞,罈子酒,魚皮凍。

超市策劃書5

步驟一:某超市開業活動方案告知消費者關於XXXXX的一些相關資訊及即將開業的XXXXXX的實際風禮貌。

提前15天左右第一次通過發放宣傳單及簡訊告知消費者XXXXX的簡介。

提前10天左右第二次通過發放宣傳單、簡訊及電視臺廣告告知消費者即將開業的一些活動概況。

提前3-5天第三次通過發宣傳單、簡訊及電視臺廣告告知消費者開業的具體日期及開業當和開業後一週促銷活動的細節內容。

通過三次不斷宣傳,逐步加深消費者對XXXX的瞭解及開業的關切度。

費用預算:

宣傳單6萬份x0.055元/張=3300元

簡訊3萬x0.05元/條=1500元

DM1萬x0.34元/張=3400元

總計:8200元

第一期宣傳單內容

XXXX正在籌備中,敬請惠顧

XXX是目前XX零售業中首屈一指的,且在XX二級市場赫赫有名大型品牌連鎖超市。自20xx年成立以來,始終貫徹“XXXXXXXX”的經營理念,以“服務求生存,品質求發展”的企業宗旨,經過近20xx年的不斷髮展,目前已在XXX成功開設十二家連鎖超市,XXXX也即將開業。

敬將開業的XXXX是在XX繼XXX後的又一便民大型購物中心,擁有營業面積3000餘m2,主要經營:蔬菜、鮮肉、鮮魚、冷凍、麵包、麵點、水果、小疽電、文具、化妝品、名煙、名酒、土特產、幹雜、副食、飲料、文化用品、辦公用品、廚房用品、塑料製品、針織品、書籍、音箱等,品種近40000餘隻,開業後,XXX將斷續貫徹執行公司的經營理念及企業宗旨,為XXX人民打造一個更為溫馨、舒適、方便、實惠、滿意的購物天堂。

宣傳方式:街面、店鋪傳送,入戶投遞。

宣傳區域:簡陽市區、近郊。

印刷數量:30000份x0.055元=1650元。

第二期宣傳單內容

XXXX即將盛大開業。

XXX營業面積3000餘㎡,員工XXX餘名,擁有更完善的各類硬體設施,且經營專案眾多,貨品品種達萬餘個,主要經營以“生鮮、熟食、水果、鮮肉、食品、洗化、小疽電”等集“吃、穿、用”為主的各類品牌居家用品。

10大驚喜,震撼出擊

一、開業搶紅包,禮品免費送二、購物抽大獎,幸運等你來

三、商家聯袂送,禮品多、多、多四、購物再送禮,讓您樂開懷

五、生鮮價更低,讓您搶翻天六、開業超低價,讓您實惠到家

七、舞臺現場禮,隨時送給您八、同品價更低,天天有搶購

九、貨品更齊全,環境更優美十、服務更周到,實惠送給您

XXXXX開業後將斷續本著“服務於民,實惠於民,顧客滿意第一”經營原則,不斷優化更實惠的團購政策,確保每一位XXX的顧客購物買到最實惠、最滿意的商品,感受到最舒心、最貼心的`服務。購物到XXX,滿意在XX,實惠在XXX

宣傳方式:街面、店鋪傳送,入戶投遞

宣傳區域:簡陽市區、近郊

印刷數量:30000份x0.055元=1650元

手機簡訊:XXXX開業在即,敬請期待(開業前4天)

XXXXXXX月X日盛大開業,歡迎您的光臨(開業前2天)

XXXXXX盛大開業,瘋狂送禮、紅包、禮券免費送(開業當天)

開業當日計劃及其後一週的計劃

開業搶購商品:油、米、雞蛋

震憾開張——紅包大放送

開門後每臺收銀機前10名顧客(合計XXXX名)領取開門紅包(10元代金券)一個.(開業前三天)

震憾開張——糖果免費送

凡活動期間光臨超市的小朋友購物就有機會獲得美味糖果一袋;

買就送——謹獻給真正購物的狂熱份子;

活動期間憑購物滿38元單張收銀小票送;

58元單張收銀小票送;

98元單張收銀小票送;

開業好禮四:萬元好禮瘋狂抽;

活動期間,憑XXX任一購物滿38元單張收銀小票即可領取抽獎券一張,滿76元領2張,以此類推(單張小票最多領3張)

一等獎:海爾電冰箱1名

二等獎:美的電風扇2名

三等獎:振能電炊壺5名

參與獎:珍珠米5KG20名

抽獎時間:

抽獎地點:

開業好禮五:積分會員連環送

積分會員4大優惠,只要您成為XXX積分會員,辦理積分會員卡即可享受:

①生日同慶,XXX送禮——生日當天可收到長城生日賀禮1份

②積分送代金券

購物滿2元即可集1分,開業期間X月X日—X月X日雙倍積分。積滿一定分值超市將不定期舉行積分送代金券

③積分抽大獎

超市將不定期針對積分會員舉行積分抽大獎活動。

會員卡辦理方式:

①X月X日開業當天前300名X月X日—X月X日前100名購物顧客憑收銀小票即可至服務檯辦理會員卡1張+雙倍積分

②X月X日—X月X日購物滿48元可領取會員卡1張+雙倍積分

③X月X日後購物滿88元或繳10元手續費可辦理積分會員卡1張

場外佈置

供應商場外擺花車,免費試吃

氫氣球10個

內容:比質比價比服務,XXXXX最滿意

滿足人民生活需要,XXXXX讓您滿意而歸

XXXXXXX盛大開業,紅包禮券免費送

XXXXXXX火爆開業,萬元大獎瘋狂抽

XXXXXXX盛大開業,質優、價更低

彩旗在超市門口上空掛滿彩旗。渲染開業和熱烈氛圍展臺、拱門搭建長城購物中心麗都店大門旁搭建大型舞臺,僱請樂隊,歌舞隊在開業前後進行助興表演在長城購物中心麗都店門口搭建充氣拱門。

費用預算

腰鼓隊20元/人x30人=600元

歌舞團主持人500元/人表演260元/人x4人=1040元

軍樂隊50元/人x12人=600元

氫氣球

場內佈置

空中POP

在賣場合理懸掛開業空中POP、氣球、特價POP,增強賣場氛圍,刺激消費,製作大型噴繪DM放置場外

開業第二波

開業後,組織場內和場外商品促銷活動,每週推出5個品種作為超低搶購商品(可選米、牛奶、油、雞蛋等),震撼價商品每週各選取10個商品滾動促銷(在食品、日雜、洗化中選取)

購物中旅遊,幸運等著您

X月X日-X月X日之間凡在XXXX顧客憑單張收銀小票購物滿58元即可至服務檯領取抽獎券一張,(116元領兩張,以此類推)。即可參加XXXX與您有約啦!——XXX免費一日遊活動。每週抽出十名幸運者,共計40名(注:如抽獎當日中獎都不來活動現場,將視作棄權處理,另行抽出)

超市策劃書6

活動主題:

低價風暴全民瘋搶(親,你買了嗎?)

活動時間:

11月9日—11月11日

活動內容:

活動一、全場5折終極狂歡(11月11日)

11日11日10時起,全場5折銷售,低價風暴,席捲全城!

(注:務必使全場參與活動,以達到叢集效應。)

活動二、購物有禮幸運隨行(11月9日—11月11日)

凡活動期間購物的顧客,單張水單金額滿11元,均可參加抽獎活動。

一等獎1名品牌智慧手機一臺價值1111元

二等獎2名超市購物卡一張價值111元

三等獎6名真空保溫杯一個價值60元

四等獎20名心相印捲紙一提價值30元

參與獎20xx名精美禮品一份價值2元

(注:抽獎為即開即對型刮刮卡,禮品以實物呈現。)

活動三、一個人的節日雙倍的甜蜜(11月11日)

購物滿11元+1元贈2個棒棒糖(2元/個,200份)

購物滿111元+11元贈2盒巧克力(25元/盒,40份)

(甜蜜有限,禮品送完為止。)

活動費用預計:

1、抽獎刮刮卡預計成本1000元,獎品成本8000元,總計9000元。

2、雙倍甜蜜活動,活動預計成本1500元。

3、海報及廣告宣傳費用5000元。

此次活動預計總體費用15500元。

(注:活動7000元可由商家分攤,活動前期將分攤費用與商家談判敲定,方便活動順利開展。)

活動宣傳:

1、廣告投放,採用報紙提前3—5天投放2期。

2、大型外立面廣告宣傳及超市DM單相結合,做到醒目,吸引顧客。

3、採取超市播音加場外促銷宣傳等方式,加大宣傳力度。

4、採取地貼、弔旗和宣傳指示牌,加上喜慶的.音樂營造良好的活動氛圍。

超市策劃書7

SP1主題:月滿中秋,驚喜“拼”出來

活動時間:9月14日-9月18日

兌禮時間:9月14日-9月19日

活動內容:愛拼才會贏!活動期間,在本商場百貨或超市消費(不含自收銀專櫃),每張打印出來的電腦小票的底部會隨機出現“中”、“秋”、“快”、“樂”某一個字,集齊四個字即可兌換中秋大禮包一份!

大禮包明細:品牌月餅一盒+30元百貨券+10元超市券+2張電影兌換券

活動規則:

購物小票自行妥善保管,集齊後即可到服務檯兌換禮包;

個人兌換無限制,購買越多,中獎機會越大;

黃金珠寶、鐘錶首飾、菸酒家電、團購的小票不參與。

費用預估:10000元

SP2主題:衣見傾心,大牌禮獻中秋

活動時間:9月14日-9月18日

活動內容:中秋期間,全場流行服飾名品傾利鉅獻,xx年的商品使用權等你拿!

活動規則:

活動結束後,工作人員將從微信後臺中隨機抽取50名幸運兒;

獎品為一整年的洗潔精或捲紙或醬油,由中獎者自行選擇;

名單出爐後電話通知顧客,獎品可分批領取。

費用預估:5000元

SP7主題:全民“撈月”樂翻天

活動時間:9月14日-9月18日

活動內容:活動期間,凡在本商場百貨區消費滿300元,或在超市區消費滿80元,憑購物小票即可到一樓超市出口參加“全民撈月”趣味活動!刺激、好玩、驚喜,你絕對不容錯過!

活動規則:

在一個透明的玻璃箱內放置了100個玻璃球,顧客單手手背向上,一次摸出不同數量的.球即可獲贈相應的禮品一份;

每張購物小票僅限參與1次,黃金珠寶等特殊專櫃不參與本次活動。

獎項設定:

1個球:加多寶1罐

2個球:華美月餅1個

3個球:維達抽紙 1提

4個球:伊利優酸乳六連包1組

5個球:旭光保溫杯1個

6個球及以上:思朗月餅1盒

費用預估:2520元。

超市策劃書8

隨著市場經濟發展及人民生活和消費水平提高,超市已經成為社會上不可缺少一個行業,與人民大眾生活關係也越發密切。大大小小超市也爭先恐後出現在市場上,因而增加了各大超市間競爭。

為感謝廣大消費者一直以來對家樂超市支援,家樂超市在國慶七天進行優惠活動。活動期間部分商品打折出售,還有買多贈送活動。

本次活動本著以“歡度國慶 感恩回饋 真情放送”為原則,讓廣大消費者在超市購物買放心,用放心。

促銷活動內容

活動一:商品優惠

(1)活動期間超市部分商品優惠出售,同時部分商品採取買三贈一,買五贈一優惠。例:凡一次性購買五袋方便麵者,即可獲得火腿腸或者榨菜,讓消費者伙食不再單調。

(2)與生產廠家協商,採取買一贈一銷售方式,對部分商品進行促銷(例如買洗髮水送護髮素等),這樣生產廠家既可以增加知名度,超市也可以在促銷中吸引消費者,增加消費者對超市認可度和關注。

(3)快樂競答:凡購買參加活動顧客,可有機會參加有獎競猜活動。活動主辦方在活動前準備好問題,內容涉及娛樂、時政等多方面。參加競猜顧客在題庫中任意挑選一道題目,答對者有機會得到精美小禮物一份。

(4)有福同享:在上一環節答對題目顧客可選擇另一名顧客同時進行下一環節,如能再次獲勝,兩人同時得到一份精美禮品。

(5)活動意義:此次促銷活動主要通過豐富多彩活動組織,從而吸引顧客與顧客簡建立信任度,消費者將更傾向於去家樂超市購買商品。

活動二:推行會員制

(1)活動目:由於家樂超市之前已經推出會員卡制度,所以對於已經擁有會員卡消費者優惠幅度將會更大。同時推出一項新業務,消費者可以預存消費金額,通過消費者預存消費額贈送一定金額方法吸引顧客,讓顧客感受“加”溫暖與實惠,從而提升超市顧客回頭率,提高超市收入。

(2)對於沒有辦理會員卡顧客,在活動期間可以優惠辦理。

一次性消費300元,可辦理會員卡一張,每人限辦一張。持會員卡在超市購物,可享受店內某些商品購物折扣優惠,並獲得相應積點,優惠幅度詳見店內各品牌明示(特價、特賣商品除外)。積點可反禮、不定期滿額贈禮。

使用須知

1、本卡是您尊貴身份象徵;

2、本卡可充值消費;

3、憑此卡在家樂超市消費可享受會員價優惠;

4、結轉前請出示此卡,享受專屬會員價;

5、持卡可享受超市為會員準備一切會員禮遇;

6、此卡只限本超市使用;

7、此卡不掛失、不兌現、請妥善保管; 8本超市保留此卡在法律允許範圍內一切解釋權!

預期效果分析

通過這次以“歡度國慶,真情放送”為主題營銷活動,主要塑造家樂品牌,使本地消費者認同家樂,並且喜歡家樂,提高家樂美譽度與信任度,從而建立北辰市場穩固基礎。同時此次活動採用不同形式使參與活動消費者享受到活動多樣化與豐富化,有利於家樂超市穩固好客源,進一步保持營業額穩步提升。促銷活動從實際活動中對消費者進行心理干預,使得其提高對家樂讚譽。最後活動將會員制度作為家樂超市以後長期經營份額手段,以求長遠發展。不僅贏得較高美譽度,同時也拉住了客源,做到了一舉兩得。 同時,此次活動以“歡度國慶,真情放送”為主題,從各個超市銷售市場來看,能夠搶佔先機,進而提高家樂在北辰市場份額。

安全預案:

1、活動安全組在活動前安排好安檢人員,活動中要有專人不定時安檢,對活動中存在安全隱患要立即排除,對於不能排除安全隱患要迅速向組委會報告,宣佈活動暫停。

2、活動安全組要組織好工作人員不斷地對電路進行維護與管理,一旦發現電路上出現安全隱患有權停止一切活動。

支出與收入預計

活動所需物品:5000

優惠讓利支出:小於10000元

活動純收入:大於100000元

超市策劃書9

策劃人:王勁帆

學號:1201×241267

班級:11級經濟管理農經1班

目 錄

一、背景.............................................................................1

二、產品分析..................................................................2

1.營養含量...................................................................3

2.種類特點...................................................................4

3.栽培特點...................................................................5

三、市場分析...................................................................7

四、營銷環境....................................................................7

1.人口環境..................................................................8

2生產環境.................................................................8

3消費環境.................................................................9

4銷售環境................................................................10

5競爭對手..............................................................11

五、SWOT分析..............................................................12

六、營銷策略.................................................................13

1生產環境................................................................14

2消費環境................................................................14

3銷售環境................................................................15

4競爭對手................................................................15

七、營銷方案................................................................15

八、 總結量......................................................................17

背景

食用仙人掌,通常是指仙人掌科、仙人掌屬所包含的其肉質莖可以作為蔬菜食用,果實作為水果鮮食的品種也可以作為天然面膜。最受上班族喜愛的一個原因是可以防輻射。我國南方乾熱地區均有野生繁衍。因其渾身帶刺、口感差,生產慢而得不到人們的開發利用。

原產美洲,盛產墨西哥,是墨西哥人從300多種仙人掌品種中選育出的蔬菜專用品種經

過漫長的種植馴化、雜交選育後培育出來的食用型仙人掌,不僅營養豐富,而且具有較高的藥用價值,食用仙人掌含有

豐富的鉀、鈣、鐵、銅、多糖、黃酮類物質和低鈉、無草酸長期食用能有效降低血糖、血脂和膽固醇,還有活血、化淤、消炎、潤腸、美容之功效,是“一種有發展潛力的蔬菜”。作為保健蔬菜,其營養豐富,含有人體健康所需的多種維生素以及18種氨基酸。具有行氣活血、清熱解毒的作用,且具有發達的貯水組織,抗逆性強,是一種新興的綠色保健蔬菜。仙人掌裡面含有媲美蘆薈膠的仙人掌膠,是廣大女性朋友們的最愛.有效成份含量高達30%。

藥用價值,清代趙學敏的《本草綱目拾遺》記載,仙人掌味淡性寒,功能行氣活血,清熱解毒,消腫止痛,健脾止瀉,安神利尿,可內服外用,治療多種疾病。進入18世紀,即150-200年前,人們又發現了它具有降血糖、降血脂的功效。隨著醫學研究的發展,專家們發現食用仙人掌可促進新陳代謝,提高人體免疫力,增強肝功能、胰臟功能,降低血糖、膽固醇和血脂肪,增加心臟功能,預防心臟病、動脈硬化,排毒,養顏,解毒,並能增強胃腸功能,消除便祕,對胃炎、結腸炎、糖尿病、高血脂、高血壓、動脈硬化、膽結石、尿結石,尤其是各種慢性疾病有明顯療效,是迄今為止百病最為理想的輔助治療藥物(食療)。生活水平的提高、生存環境的惡化和人口老齡化,人類面臨著老年病、富貴病、疑難病和心腦血管疾病患者日益增多的挑戰,而另一方面,諸如頭暈、胃痛、吐血、腮腺炎、頸淋巴結結核、心胃氣癰、

痢疾、咳嗽、喉痛、肺癰、疔瘡、蛇傷、腎炎、腸炎腹瀉、燙火傷、潰瘍、痔血、腦內出血、靜脈曲張、牙齦出血、凍瘡、青光眼、輻照損傷、挫傷等諸多疾病和各種婦科疾病也無時不在折磨著我們。已發現,仙人掌中即使是單獨沒什麼價值的成分,一旦和其它成分合用後,尤其是在體內被分解代謝,也將表現出某種效果。特別是關於仙人掌具有抗癌症、腫瘤作用的.報道,更激起了人們對食用仙人掌----這一21世紀超級健康菜的關注。

產品分析

寧夏發展食用仙人掌,在寧夏沙漠區和乾旱地帶引種仙人掌,可帶動沙產業,推動生態建設,優化經濟結構和產業佈局。食用仙人掌作為一種別具一格的特色農產品,擁有自身非常獨特的特性,首先其營養價值極高,寧夏三面環沙,光照充足,荒漠土地遼闊,具備引種仙人掌的良好基礎和有利條件。利用仙人掌開發藥材產品,不僅科技含量高,而且加工轉化率高、輻射帶動力強、投入產出比高。據測算,每畝每年可產仙人掌7-10噸,年產值可以達到三四萬元。種植仙人掌,可以發展成為高產現代農業,仙人掌下游產品的研究開發、生產銷售還可創造大量的就業機會。

我國高血脂、高血壓患者已達2.3億人,高血糖病患者也有上億人,發展仙人掌健康產業,具有重要的意義。 種類特點:仙人掌炒青紅椒,酸、辣、鹹、香爽口

超市策劃書10

一、活動目的:

中秋節、中國傳統三大節日之一,國慶節、國定的長假。本次活動為"中秋篇"與"國慶篇"。中秋篇圍繞"中秋情濃意更濃"這個活動主線,全力突出中秋節的"團圓""情意""禮品"三大節日特徵,利用極富人情味的活動來打動消費者。而國慶篇則以"歡樂國慶"為主線,分"幸運""實惠""會員""時尚"四個系列進行,通過國慶系列商品促銷活動,我們將力求既爭取商品的銷售高峰,又贏得個性化的商品口碑、價格口碑,從而真正做深做透我們的節假日市場。

二、活動時間:

XX年9月23日——XX年10月8日

7號就結束了國慶長假,而中秋送禮,吃團圓飯更是在6號之前的事,所以此次活動的時間定為以上的時間。

三、:

"同喜同賀中秋國慶,同歡同樂精彩華聯"

四、活動內容:

中秋篇:"歡樂中秋,情濃意濃"

(本來想做歡樂中秋禮品展的,但總覺得沒有一種氣勢。)

"歡樂在華聯,情濃意更濃"

1、XX年中秋美食節——月餅展

結合美食節舉辦"名月賀中秋——名牌月餅大聯展",集中推出名牌月餅廠家各具特色、口味各異的新款月餅。

2、XX年滋補保健品節

中秋節歷來就是保健品的銷售旺季,尤其是經過近幾年廣告大規模"送禮送健康"的宣傳,中秋節送禮選擇保健品的`消費者已越來越多,從另一方面看,由於保健品具有相當豐厚的利潤空間,故而供應商無論是在促銷、,還是在配合上力度都是應該相當大的。因此,充分整合各保健品廠家的中秋促銷活動,開展一屆滋補保健品節,一方面可以有效降低促銷成本,另一方面也可以有效刺激保健品在節日期間的銷售。

超市策劃書11

農校的發展將吸引更多的學生,同時也帶來商機。應目前校內7家超市中還沒有一家是綜合日用和小吃為一體的店的狀況,本著為學生提供兼職實踐場所,讓學生在兼職中體驗到成就感!從而樹立正確就業觀的理論。我們準備開一家名為“校園超市”的集日用品,小吃為一屋的小型超市。超市的中下管理員到營業員都是將從在校大學生中招憑。

對此進行了全院調查,調查採用抽樣調查法,我們將全院(9700)人進行隨機抽樣!抽取200個樣本,從而保證調查的代表性和需求分佈均恆性。竟爭對手調查。是對九九超市和側門小吃街進行重點調查。

經調查發現,大多數學生寧願到1500米以外的市上去買日用品也不選在樓下的超市買。還有,每到吃飯時間,腦海裡閃現的都是小吃有可能不是飯,也不是食堂的飯和炒菜。對此,我們進行了本次“校園超市”營銷戰略策劃方案。我們相信,“校園超市”的開辦能夠給同學和老師們帶來更多快樂和滿足“校園超市”將會和農院一起成長。

摘要

隨著我國經濟的發展,人民生活水平提高。大學生的飲食習慣也發生了變化在追求乾淨舒適的環境和健康營養價值成為當代大學生的追求主流。

針對農院學生沒自己的收入,消費水平不高,在追求實惠的同時,我們把"校園超市"的特色定為:裝置簡樸,環境舒適,乾淨,價格實惠,集小吃,日用品為一屋,使校園超市與其他專賣日用品的超市區分開來。和不乾淨,不衛生的小吃街區分開。然後我門設計了相應的產品策略。

我們不僅制定了短期的營銷計劃,還對公司的長遠發展戰略進行了設計。

環境分析

1、巨集觀環境分析

我院在校生從XX年3000到XX年10000人可說是飛速增長。這麼多的學生將帶來商機。

2、經濟環境

劇調查,學生每學期有出2500元其中食品200元。服裝500元。

3、校規

為了學生安全,學校加強對學生管理對學生出校時間限制到一推動作用。對些我們可以抓住這個機會,對日用品進行大批品銷。還有,對畢業創業有幫助。再就是學院後勤部嚴格限定校內超市數量,這將之後我們創造一個較穩定的竟爭環境。

4、競爭竟爭環境分析

“小吃街”集合了各種靠自家特色的小吃。各種其價格低廉,味道巴士,吸引了大批學生,有農院春西路之美育。不過這裡的衛生不進仁義哦,吃到雜食,頭髮等等的亂七八糟的東西是常有的'事情了。

5、學生消費行為分析

校園超市的目標市場是在校園的基礎上進行的。他們在購買小吃是主要注重的是味道和衛生。他門購買行為也是很靈活。為了廣大學生需求和方便。為了購買方便使用安全,通常在附近的超市去購買日用品。同學為了是衛生,味道好是激發購買動機的直接因數。最重要的是學生的感因心強。消費行為會偏向那些重到義經營的超市。

超市策劃書12

1、封面

2、前言

近幾年,電子商務的產生和迅速發展對市場營銷產生了深刻而重要的影響。電子商務作為一種商業工具或者平臺,為眾多的人蔘與市場資訊溝通提供了無以倫比的巨大優勢。

正是在這種趨勢下,很多企業在進行營銷的同時也運用著電子商務。e—sell校園網路超市是廣東女子職業技術學院即將開業的一家校園網路超市,面臨著十分激烈的市場競爭。e—sell如何生存和發展,這是它面臨的十分緊迫的課題,本策劃力求從e—sell的定位,提出e—sell的發展方向和營銷策劃。

3、目錄

一、執行概要

二、目前營銷狀況

(1)市場狀況

(2)產品狀況

(3)競爭狀況

(4)巨集觀環境狀況

三、優勢與劣勢

四、目標

(1)財務目標

(2)營銷目標

五、營銷戰略

(1)目標市場

(2)定價

(3)銷售渠道

(4)銷售隊伍

(5)服務

(6)廣告

(7)促銷

(8)銷售方式

六、開業行動方案(銷售活動安排)

七、結束語

一、執行概要

e—sell校園網路超市要適應外部環境的變化,要在市場競爭中生存並取得競爭優勢,創新是其必由之路,只有創新才會進步,才能在市場競爭中脫穎而出。這裡所說的 創新 是對原來的零售企業的'市場形象進行一場真正的 革命 ,總的來說包括以下兩個方面。

(1)超市購物空間轉移革命。傳統的超市都是可以看得見、摸得著的實體超市,考慮到校園空閒的空間少,且我們企業是股份制,手頭上的資金不寬裕,我們第一步先採取網路超市的模式,省去場地租金的支出,且現今上網人數俱增,校園裡每一個人都會上網,這就是一個充滿商機的地方。提供舒適便利的網上購物環境與快速的送貨條件以及物美價廉將是我們校園網路超市的改革發展方向。

(2)超市的功能革命。e—sell校園網路超市是一家零售企業,從舊的觀念看,超市是購物的場所,但是e—sell校園網路超市不僅僅是購物的場所,還是一個對消費者具有相當吸引力的 網上生活娛樂空間 ,把購物、音樂、健康、服務、遊戲等組成一個整體,發揮e—sell校園網路超市綜合的網上生活功能。

e—sell校園網路超市面對外部環境的新變化、市場競爭的新挑戰,必須對超市的功能重新定位並與之相配套的營銷策劃進行創新,只有這樣才能穩操勝劵,e—sell校園網路超市才能在十分激烈的市場競爭環境下生存和發展。

二、目前營銷狀況

1、市場狀況:廣東女子職業技術學院現有5000多名學生,教職工300多人,這是一個何其大的發展市場!校園內現有的商鋪所賣的商品的價格普遍偏高,難以吸引學生。學院周邊的大型商場只有一家,價格也不低,比較小型的商場有兩家,但距離學院比較遠,市區離我們也要30分鐘的車程。可見廣東女子職業技術學院的學生與教職工想舒心......

超市策劃書13

一、活動目的

借元旦這一良好商機,通過有計劃的促銷活動,吸引人流,提高全店的銷售額,增強本超市的美譽度,在消費者心目中樹立“平價實惠“的形象。

二、時間段

20xx年01月01日至20xx年01月07日,總計一週時間。

三、促銷主題:

“歡天喜地賀元旦,明禮守信待親友”

四、詳細方案:

購物有“禮”

主要內容:凡於01月01日-01月02日在本超市購物,並且購物金額達200元的前10名顧客,憑購物小票至客服總檯,免費領取5kg大米一袋。每張小票限領一袋,每日10袋送完即止。

執行要點:

1、不管採取何種宣傳方式進行宣傳,都須註明“每張小票限領一袋,每日10袋送完即止,”否則極易引起客訴。

2、贈品發放處另設,要注意:耐心和禮貌。

喜從天降

主要內容:凡於1月03日至1月07日,在本超市購物的顧客,都有機會免費獲得所購商品。在此五天內,本超市將在每天的早、中、晚,不定時舉辦兩次“喜從天降”活動。在活動開始時,當時每個收銀臺前的第一位顧客,即為參賽者,只要抽出的乒乓球上顯示的是您所在的收銀臺號,那麼您就是當次活動的幸運兒,就會體會到一份“喜從天降”的喜悅。

執行要點:

此活動所需道具為:

1、乒乓球

2、抽獎箱一個(可用商品包裝箱,但不要太大,箱子須密封,在箱頂上要開一小洞,大小以能剛剛伸進一隻成人手,同時基本無縫隙為宜)

3、電動小喇叭一個

在此活動開始時,有簽單權(購物免費)的負責人需在場。

此活動操作過程為:

1、廣播通知開始活動

2、所有收銀員停止收銀動作

3、主持人簡單介紹遊戲規則

4、邀請一名顧客協助抽獎,

5、主持人宣佈中獎收銀臺號後,

6、主持人宣佈中獎者所購商品金額後,

7、中獎顧客發言

8、宣佈活動。

我為特價狂

主要內容:為了回報廣大本地人民對我超市一直以來的惠顧,本超市將在20xx年01月01日-20xx年01月07日,推出為期7天的“我為特價狂”這一促銷活動。屆時將會有眾多生鮮、食品、百貨類的促銷商品供您選購,我們將期待著您的再次光臨。詳情見傳單或超市海報,本次活動為期7日,到期即恢復原價。

執行要點:

此活動是元旦促銷計劃中最重要的一項活動,這7天的'銷售目標是否能達到,此活動是關鍵,因而採購人員應立即與供應商進行談判,確保挑選出力度最大的促銷商品。

夢想成真

主要內容:在這個辭舊迎新的時刻,有很多的夢想都希望能在今年實現,。只要您XX年01月01日至20xx年01月07日在本超市購物,並且購物金額在50元以上,您就有資格參加此項活動。請持收銀小票至客服總檯換取抽獎券,並將抽獎券副聯投至抽獎箱中。本超市將於20xx年1月09日晚上八點鐘在超市門口公開抽獎。(具體詳情見超市海報)

執行要點:

提供一份此活動的抽獎方案供參考:

一等獎微波爐一臺(兩名)

二等獎家用櫥具一套(六名)

三等獎手套或者帽子一份(十名)

紀念獎紀念品100份

注:紀念品要求供應商  一、聖誕節活動目的

1、緊緊抓住本月銷售高峰的來臨,通過一系列系統性的賣場內外佈置宣傳,給顧客耳目一新的感覺,充分營造良好購物環境,提升我司對外整體社會形象。

2、通過一系列企劃活動,吸引客流,增加人氣,直接提升銷售業績。

二、聖誕節活動時間

12月x日——12月xx日

三、聖誕節活動宣傳計劃

1、海報:根據公司總體安排;

2、電視:為期一個月,11月xx日—12月xx日插播xx臺、xx臺,每晚7:30分播出xx秒廣告,共60次,費用共計:xxxx元;

3、場內外廣告牌宣傳:總體要求:活動公佈一定要提前、準確無誤,排版美觀大方,主題突出;

4、賣場氣氛佈置:總體要求:節日氣氛隆重、濃厚、大氣。

四、活動組織計劃

為使活動具有連續性、銜接性容易記憶將活動按周安排輪番對顧客進行促銷持續刺激消費者的購物慾望加深顧客對都聚一得的印象不斷實施消費行為。瘋狂購物第一波購物積分送燕麥片積多少送多少。

活動時間:12月20日—12月25日

市場分析:目前各大超市、專賣店都積極實施會員制積分卡是我們吸引顧客長期實施消費行為的一項有效促銷措施但是目前我店還沒有實行會員制為了提高銷售留住有效顧客是這些人能成為都聚一得的長期忠實會員我們特推出會員積分制。

活動時間:12月20日—25日每晚7:30開始

活動內容:“顧客是我們的上帝更離不開顧客的支援“為了感謝對都聚一得長期支援而又忠實的顧客聖誕期間特推出超值回報。

凡於此期間當日晚7:30以後在我店開通積分卡一元積一分,並且一次性購物積分滿100分送燕麥片xx斤積150分送x斤積200分送x斤積300分送x斤積500分送x斤如此優惠如此心動還不趕快行動。

活動時間:12月23日—24日

活動內容:凡於此期間當日在我店一次性購物滿xx元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。

每日限量先到先得:

購物滿xx元加1元得聖誕帽一頂,限量100頂;

購物滿xx元加1元得禾然有機醬油一瓶,限量30瓶;

購物滿xx元加1元得禾然有機豆瓣醬一瓶,限量30瓶;

瘋狂購物第三波平安是“福”。

超市策劃書14

一、活動分析:

中秋節過後,緊接國慶節,中秋節我們的促銷主題是超市月餅酒水等,國慶節七天長假,秋季服裝已全面上市,本促銷活動以穿著類商品為主,其他為副配合進行促銷,全面提升商場在國慶節假日的'人氣,增加公司美譽度,提高銷售額。

二、活動時間:9月29日——10月7日

三、活動主題:慶國慶七天樂 最快樂

四、活動內容:

活動一:歡樂國慶現金篇——滿200送30(現金)

活動期間,購穿著類、百貨類商品當日滿200元送30元現金券,滿400元送60元現金券。多買多送,依次類推。

活動二:歡樂國慶好運篇——國慶七天樂 大獎屬於我

活動期間,超市單票滿30元參加摸獎一次,60元摸獎二次,多買多摸,以此類推。

獎品設定:

特等獎1名:彩電一臺

一等獎10名:電磁爐一臺

二等獎100名:2.5升可口可樂一瓶

三等獎1000名:恰恰瓜子一袋

四等獎10000名:

活動三:歡樂國慶特價篇——特價最快樂

活動期間,每天不定時推出十幾款超低驚爆價商品限時搶購。生活用品類:炒鍋8元/個,拖把9元/把,雕牌洗衣粉3元/袋,舒膚佳香皂1元/塊、佳潔士牙膏1元/盒、調味品、等商品,限時搶購!主推季節服裝出清以及庫存大商品的限時搶購。

活動四:歡樂國慶故事篇——國慶《xx》大行動

活動期間,顧客在我商廈購物折後滿20xx元以上即可獲贈20xx年度全年《xx》,每天限贈100份,贈完即止。

活動五:歡樂國慶生日篇——與您生日同慶

活動期間,凡10月1日生日年滿1週歲的嬰兒,家長可憑戶口薄(影印件)在國慶節當日獲贈價值101元的生肖玉墜一個(數量有限,贈完為止),凡10月1日生日的顧客(不限年齡)憑身份證影印件獲贈精美禮品一份。

活動六:歡樂國慶激情篇——精彩演出秀不停

活動期間,特邀著名演出歌舞團現場進行歌舞、京劇、呂劇、二人轉等系列演出活動。每天1場,好機會不容錯過。

(以上活動團購、明示商品不參加)

五、廣告宣傳:

1. 宣傳彩頁50000份

2. 手機簡訊150000條

3. 電視臺廣告

4. 氣象局廣告

5. xx文藝、xx宣傳刊登

6. 大型文藝演出:京劇、呂劇

7. 賣場活動看板

8. 賣場

超市策劃書15

活動時間:2月13號——到2月23號活動地點:大潤發超市活動主題:“迎春納福,大禮滿天飛舞”,主色調為大紅色,白的,黃色為輔。

一、活動策略促銷商品:

生鮮:超級美食,天天美味(熟食、燒烤類、火鍋菜、碟菜)食品:暖暖冬日,你我分享(休閒食品、飲料、酒類、牛奶)百貨:我愛我家,營造溫暖生活(家居百貨、針織、冬季商品)日化:冬天不怕幹,護膚我在行(洗浴、個人護理、洗滌)

二、廣告支援:

1、Dm海報:

①規格:16K12P,數量:*萬張。②Dm版面分標題及商品品類重點:

封面(1P):迎春納福,大禮滿天飛舞(特驚爆商品2—5款或二級營銷活動內容)生鮮(2P):超級美食,天天美味(熟食、燒烤類、火鍋菜、碟菜)食品(3P):暖暖冬日,你我分享(休閒食品、飲料、酒類、牛奶)百貨(2P):我愛我家,營造溫暖生活(家居百貨、針織、冬季商品)2、主題設計:(1)主題海報的設計

(2)大潤發外的玻璃拱門設計

(3)弔旗的主圖全部圍繞活動主題設計;(4)電梯入口及電梯周圍的海報場景設計

(5)入口設計

(6)堆頭、展臺、場景設計,均圍繞主題設計(7)收銀臺設計

(8)其他一些(例如:裝飾海報、裝飾品等等)三、促銷活動方案

活動一、春節大派送會員更省錢活動時間:02月13日至02月23日

活動內容:活動期間,採購部組織20個以上的過年及民生必需品,該類商品必須超值驚暴,如:傳統年貨、5L食用油、袋裝大米、名酒、禮盒、肉品、熟食、蔬果、五穀雜糧、日常洗滌用品、洗髮沐浴品、超值家居品等。

注:必須是過年及民生必需品,必須非常驚暴,這些單品關係到此次春節銷售的成敗,因此我們需要慎重考慮這些單品。

活動二、購物積分雙倍送

活動內容:活動期間,在**超市購任意年貨達**元以上的會員均享受積分翻番(雙倍);注:該活動適用於有會員卡消費積分的超市。

活動三、年貨大采購獎品等你拿活動內容:活動期間在**超市購物168元以上即可憑購物小票直接兌換抽獎卷,參加抽獎領取超值獎品;(一等獎一名,獎29寸電視機一臺;二等獎二名,獎名牌微波爐一臺;三等獎28名,獎100元購物卷;四等獎100名,獎50元購物卷;紀念獎1000名,獎07年掛曆一份)

注:抽獎的獎品可另行安排,可與供應商洽談來承擔部分。

活動四、春節年貨大展銷

此項活動的費用以及獎品採購部負責洽談提供,可要求供應商負責承擔

1、02月13日各超市開始正式設立地堆展銷年貨、禮籃、禮盒,並佈置年貨禮品展臺;2、購買(指定)年貨換禮品

A、活動期間,一次性購買(指定)年貨,可憑單張收銀小票到服務中心加**元領取禮品一份(或其他),數量不限、多買多送。

B、活動期間,凡購買年貨滿150元以上者送紅酒一支,以150元為整數倍遞增,多買多送,數量有限、送完為止!活動五、除夕之夜美食專家活動時間:02月20日—02月23日

活動內容:除夕之夜您吃什麼?

活動期間本超市為您準備了豐富的年夜飯:

1、3—8款驚爆價熟食,例如:烤全豬、烤雞、鴨等;2、各種速凍水餃、湯圓買**元送小袋(200G)湯圓;3、各種碟菜、水產等特價銷售。注:以上活動僅限生鮮超市進行。四、場景佈置:(一)、場外佈置:

1、各大賣場外牆懸掛巨幅節日海報(可根據實地尺寸製作,懸掛於賣場門頭),宣傳活動內容:活動主題+Dm封面單品(費用可聯絡廠商支援)+活動文字,戶外廣告報批市政手續由行政部落實;

2、各超市正門上方懸掛春節大紅燈籠;(具體數量由各超市上報)3、玻璃拱門上貼上與主題相關的裝飾物

4、讓布偶在超市外發放宣傳海報,對小孩子還可以發放氣球,為吸引更多的消費者前來。5、兩個大的`昇天大氣球(二)、場內佈置:

1、在室內,頂部都掛上弔旗,不同的區域可以選擇合適的弔旗來懸掛

2,、電梯入口可做適當的裝飾(注意:要方便消費者行走)。其次可在電梯的兩邊張貼一些宣傳促銷海報。

3、因為是春節,禮品多,促銷商品也多,所以把堆頭和展臺都設計的喜慶一點,並明確告訴大家促銷的方法。

4、陳列年貨一條街,在年貨一條街上端懸掛吊牌、海報、彩旗、氣球、小燈籠等,烘托年貨一條街氣氛;

5、場景活動的一些佈置,圍繞迎春納福的主題。6、場內播音、LED電視不間斷宣傳傳

7、最後大家結賬時的收銀臺的設計,根據主題要弄的喜慶,紅火,讓消費者在離開時也能夠感受到濃濃的節日氣氛。

8.服務檯的設計。服務檯的臺子外圍四周,都會貼上與主題相關的裝飾物,頂部還會懸掛寫小吊飾----

五、預算(視情況而定)