《喬布斯傳》優秀讀後感範文（精選5篇）

當看完一本著作後，相信你心中會有不少感想，這時最關鍵的讀後感不能忘了哦。千萬不能認為讀後感隨便應付就可以，下面是小編為大家收集的《喬布斯傳》優秀讀後感範文（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

《喬布斯傳》優秀讀後感1

之前很少看傳記類的書籍，因為覺得不管是成功還是創意，都是不可複製的。而且，既然集結成了書，那大部分也都是頌詞與讚歌吧。

但為什麼還是會看這本書呢？

首先，還是對喬幫主的無限崇拜。開掛的人生，傳奇的一生。

其次，這本書的作者，沃爾特·艾薩克森，新聞記者出身，CNN前執行長，一個美國最大新聞網的CEO，寫作應該還是以客觀公正為準則的吧。

最後一點就是，我最近幾乎都形成習慣了，只要中信出版社有的書，就買中信出版社出版的。

喬布斯，是一個集才華與臭脾氣於一身的傳奇人物。前面說了，我很少讀傳記類的書籍。所以讀這本書的時候，我並沒有要求自己一定要學到什麼，僅僅是用心去感受一位偉人的人生，結果反倒成為迄今為止對我影響最大的一本書

所以接下來，我把自己感觸比較深的點和大家分享一下，希望對你也能有所啟發（篇幅有限，其實啟發不僅只有這些，其他的還得靠大家自己去品讀原作）

1.極端二分法

喬布斯有個二分法：一個人要麼是天才，要麼是蠢貨。雖然這種方法過於極端，但對於要求自己，倒是個很不錯的原則

我們對自己常用的是：“差不多原則”，比如做個作品，我們會想：“唉，差不多了，這個任務有各種限制，等下次再好好做”，結果幾年過去了，發現每次工作任務都有限制，所有的作品都是“差不多作品”

這時候，二分法也許可以幫助到你，一個作品，要麼是神作，要麼是垃圾，誰都不想讓自己的作品看起來是垃圾吧，如果能一直以一種追求極致的狀態要求自己，最後的結果一定會好很多

2.任何人都有對美的嚮往

我很討厭一種設計理念：我這個是給三線城市人口設計的，他們審美就是這樣的.

讀了《喬布斯傳》後，我發現其實每個人都對美有一種嚮往，蘋果的故事告訴我們，只要是極致的美，無論幾線城市的人都會喜歡，定義為只給三線城市人口的設計本身就是個悖論

所以不要為自己的能力和惰性找藉口。

3.熱愛

2003年，喬布斯被診斷患上了癌症，但他並沒有放在心上，還是專注於自己的工作，即便在生命接近尾聲，身體飽受病痛折磨的時候，只要有公司人員向他彙報產品最近情況，他的眼睛都會透露出激情這一切都是因為他對蘋果的熱愛，對追求極致的熱愛，對改變世界的熱愛...?我們缺少恰恰就是這種熱愛，才導致我們現在庸庸碌碌的活著。找到熱愛著的感覺，生命也許就能迸發出不一樣火花

總結：

人無完人，喬布斯有很多缺點，與他共事過的人都說過程非常痛苦，但能夠在他手下堅持下來的人，最後無一不成為世界級的精英。

因為過程就是真正的獎勵！如果你現在感到痛苦，那麼可能你正經歷著這個被打磨的過程，堅持下去，等待破繭成蝶的那一刻，你就是下一個不凡的英才！

《喬布斯傳》優秀讀後感2

大學對書法等藝術課很感興趣的喬布斯對於工業設計很喜愛，很敏感，過程就是獎勵。從81年起，其開始參加在阿斯彭舉辦的一年一度的國際設計大會。其接觸到了包豪斯運動乾淨、實用的設計理念。包豪斯擁護的現代主義國際風格是追求簡約，同時具有表現精神。通過運用乾淨的線條和形式來強調合理性及功能性一個敢於將自己真實的一面暴露給世人看的人，註定是不平凡值得欽佩的，而當作者在寫的時候又不願意自己去看怕看到這些朋友同事競爭者的評論而生氣，這樣的喬布斯沒有蘋果創始人的光環，他是個普通人，一個像是知道自己有錯卻又不想面對的孩子。

什麼樣的人能夠只拿1美元的年薪不顧自己的身體一心想要重新振作自己的孩子?什麼樣的人即使在飽受病魔折磨的時候還是不屈不撓地要參與工作?什麼樣的人能夠同時涉足動畫和高科技並且讓他們改變世界?所以喬布斯是一個奇蹟，不僅僅是他改變了人們的生活方式，更多的是因為他對蘋果的熱愛，對皮克斯的熱愛，即使是被人討厭還是要說實話，即使是被人誤解還是要堅持自己的觀點，他的精神就是蘋果精神，追求絕對的完美，創作最好的產品而不是最多的利潤，對消費者從一而終的負責，對科技和藝術永遠的激情，這樣的喬布斯，這樣的蘋果企業，是永遠存在這個世界上的，他會有遇到不想面對的問題逃避看不見的時候，會有明知道是錯誤的卻固執己見的時候，會有當競爭者盜竊他的想法痛哭的時候，會有當事情沒按著他的計劃走而罵人的時候，他不是循規蹈矩的人，缺乏同情心，對人忽冷忽熱，尖酸刻薄，但是這些缺點並不能阻止他作為一個偉人被人銘記，反而因為這樣一個喬布斯而覺得真實。看著他的傳記，我越發覺得能夠使用這些蘋果產品是多麼驕傲的事情，每件產品每個完美的正面側面，都是工作人員和他本人推翻了無數個方案無數次製作得來的，每個裝飾每個圖示，都是淘汰了無數計劃而得來的，給使用者最簡單的東西，提供最全面的服務，看了這本書後深切感受到。

從最開始出現ipod,完全對蘋果沒有印象僅僅只是覺得世界上居然有這樣漂亮的'東西而羨慕，到擁有第一個nano,蘋果就這樣影響著我和身邊的人的生活，我還記得第一次拆開nano包裝時感覺到的驚豔，第一次發現一個mp3裡面居然能夠儲存1000首歌的驚訝，第一次使用itune發現居然有音樂播放器是通過軟體管理的···蘋果給我的驚訝太多了，每次一收到蘋果的產品，就會覺得是件很自豪很讓人羨慕的事情，從開始我並不喜歡觸屏一直不願意換手機到現在天天盼著4s快點到大陸，從開始我覺得普通mp3好用到後來完全離不開nano,從一開始覺得電腦應該是方方正正的到拿到macair時才發現電腦也可以是藝術品，蘋果展現出來的不只是產品，它的理念，創新精神，藝術觀念，每一個方面都可以勾勒出喬布斯的個性，使用熱愛一種產品就應該從瞭解產品背景開始，我現在覺得了。

不是做消費者想要的產品，而是做他們想不到卻又需要的產品，沒有nano的時候，無法想象一個mp3可以儲存1000首歌還這麼小巧漂亮，沒有iphone的時候，無法想象一個手機居然可以提供手機一樣的服務，沒有mac的時候，無法想像和上網本一樣體積的電腦居然是如假包換的電腦，沒有pad的時候，無法想象一個平板可以變成功能強大的電腦。喬布斯不斷的給消費者驚喜，不斷改變著這個世界，讓人們願意在一個產品釋出之前幾個月就開始狂熱的期待猜測，讓消費者願意為了一個產品在專賣店徹夜守候，讓使用者覺得手上握著的是世界上最好的產品，喬布斯讓蘋果成為一個巨大的話題，一種生活方式，一個群體。

剛剛把書給queen的時候，再三囑咐看完一定要給我，我覺得好書的魅力在於能夠讓人百讀不厭，我覺得優秀的人的魅力在於他可以影響別人。而喬布斯，影響的是全世界。

《喬布斯傳》優秀讀後感3

終於看完了這本書，感慨萬千。

回想那段崢嶸歲月，我們也曾經想過將mp3和手機結合，也設想過電子書，平板電腦，但是，無數的想法，只是停留在嘴上和討論中。

然而喬布斯的蘋果，把這些想法變成了現實。當一款款精品出現的時候，任何人都會讚歎其精緻和完美。

任何其他人，都不可能創造出蘋果這麼多創新的產品。它們也不可能誕生於常規的市場調查組和產品設計委員會。喬布斯說：貝爾在發明電話之前做過任何市場調研嗎？-創造、創新、發明、改變世界，喬布斯使這些成為可能…

喬布斯是一貫固執的傑出藝術家，他不希望看到自己創造的東西被二流的`程式設計師給糟蹋了。這一理念造就了偉大的產品，但這並不總是佔領市場的最佳戰略。失去了喬布斯的蘋果，會怎樣？其實和喬布斯同一時代，有著無數其他創業者，雖然最終大多被人遺忘，但沒有他們的存在，也就不可能有蘋果的成功。

如果喬布斯能夠多活20年，能夠給我們帶來多少新的驚喜？

L說，他是把人們正好想要的東西變成現實，在我看來，不僅僅如此，他是做到了極致，把藝術和技術完美結合。

《喬布斯傳》優秀讀後感4

《喬布斯傳》出來後，老婆買了一本，厚達798頁，於是，一個週末開始開啟這本書。雖然只看了一半，也有了一些感想，下面同大家分享。

一，喬布斯小時候是一個非常調皮——我覺得用"調皮"來形容可能太便宜他了，實際上，無論從行為還是學習成績上，他都是一個"差"等生，在學校搞惡作劇達到了匪夷所思的程度，例如把鞭炮放在老師的椅子下點燃。但這樣一個學生，竟然被學校容忍，而且一路順風，這實在不能不歸功於美國教育制度對孩子們的"一視同仁"與包容精神。對照喬布斯在學校的所作所為，說實話，如果放在中國，即便不送到管教"少年犯"的特殊學校接受再教育，即便不被學校開除，恐怕也早被戴上"綠領巾".從這一點來說，喬布斯是"美國製造"一點不過。

二，一種鼓勵年輕人創新、創業的社會環境。這段時間剛好看到這樣一條新聞："4名90後廣州大學生自行設計自制火箭準備昇天。他們的"驚人之舉"引起空管部門以及其他有關部門的關注。考慮到安全及天氣等因素，這4位大學生首次探求太空之旅被叫停，實箭發射改為地面科學模擬，雖然也有一些收穫，但畢竟還是有些遺憾".航管部門叫停以及"相關部門"關注當然都有理由，而且也得到四位年輕人的`理解。然而，如果你讀了喬布斯，你會得出結論：不應該叫停這些年輕人的創舉，應該創造條件——例如幫助他們把"火箭"運送到相對安全的地域——讓他們去探索。

三，車庫——閱讀《喬布斯傳》前半部分時常常有"車庫"兩個字，喬布斯的"蘋果一號"是在車庫裡組裝的。這種情景讓我想起一百多年前發明了飛機的懷特兄弟，他們當時沒有錢沒有場地，竟然是在車庫裡發明了飛機。其實，還有很多發明，都是在"車庫"裡誕生的。這一方面說明西方人有一個車庫，很多時候成為他們的手工作坊；另外一方面說明，偉大的發明並不需要那麼多優厚的資源。就在喬布斯在車庫裡組裝"蘋果一號"的時候，至少有十幾家擁有相當規模的電腦製造商正在豪華廠房裡工作；就在懷特在車庫裡設計"飛機"的時候，當時就有幾位擁有上百萬美金的飛行愛好者也在研究飛行器。

四，這點特別讓我感動：至少有兩次，喬布斯在鼓搗電腦時遇到了困難——他缺少零件之類的，結果這位才十幾、二十多歲的年輕人竟然拿起電話，直接給當時的大老闆打電話，開口就讓人家提供免費的零件和支援，而讓人驚訝的是，這些大老闆竟然毫無條件的就答應了他，還送貨上門，使得喬布斯對電腦的研究與製造可以繼續下去。有時我想，如果他困難的時候，那些老闆不支援與鼓勵年輕人創新與創業，喬布斯還是喬布斯？他能走到今天？

以上只是匆匆看了《喬布斯傳》前半部分的一些想法，大家閱讀《喬布斯傳》的時候應該關注這些細節，喬布斯之所以是"美國製造",也並不是巧合，當然不僅僅是政治制度造成的，更多的是源自於社會對創新與創業的態度、對少數特立獨行的人的包容度。

《喬布斯傳》優秀讀後感5

史蒂夫風格給我很多啟發，使我明白“能夠使好想法變成現實才是最關鍵的”，不要為了在試圖設計一個完美計劃上耗費過多的時間和精力，因為沒有任何一個計劃是真正完美的，只能盡力朝它靠近，所以，邊做邊想邊修正，讓想和做有效的結合，才是明智之舉。

喬布斯，1977年1月3日，新的公司成立了，蘋果電腦有限公司。後來簡稱蘋果公司，顯然，apple1、apple2、麗薩、MAC都給人類帶來了一場革命，就好比施樂PARS中Alankay的格言：預見未來最好的方式就是親手創造未來。而喬布斯，他做到了…我欣賞喬布斯，他能讓1981年的“施樂之星”僅僅賣出3萬臺，1982年，蘋果個人電腦apple2的.銷售是27.9萬臺，IBM個人電腦及同類產品共售24萬臺，但到1983年，apple2電腦銷量42萬臺，IBM個人電腦及同類產品銷量130萬臺，而apple3和麗薩電腦徹底失敗。但這些並沒有影響他，因為1984年，還有MAC的問世，這也是MAC問世的同時給麗薩送上了死亡之吻。

我說我崇拜、敬佩喬布斯，但我由始至終沒有表示，我喜歡過他，他的冷酷與無情，甚至一開始讓我極度的反感他，我討厭他對沃滋的態度，討厭他利用沃滋打算免費送出去的發明轉化成了獲利的工具、討厭他是反對物質主義的嬉皮士，但我不的不承認，我崇拜他，就如我喜歡聽杰倫的歌，但我不喜歡他那個人同理。因為：偉大的藝術品不必要追隨潮流，它們自身就可以引領潮流同樣的原理。喬布斯的成功在於他的管理主要依靠自身的領袖魅力和四溢的激情，但我個人更多的認為，在於他身邊總有忠誠和聰明的人任他主宰，好比：沃滋、斯科特、馬庫拉、赫茨菲爾德、阿特金森、科特基、佛裡德蘭……等等。

而這些人卻永遠的不到重視，好比科特基，當1980年蘋果估計已高達17.9億美元，等同於可以讓200個人變成百萬富翁時，這個摯友和同伴，仍然以臨時員工的身份的不到股票期權、其次好比沃滋，留給我無盡的傷感-窮困、潦倒。