重點工作計劃(15篇)

光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，立即行動起來寫一份計劃吧。計劃到底怎麼擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的重點工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

重點工作計劃1

一、考勤核對及工資製作

本週工作重點就是順利完成工資的製作，確保準確無誤地發放員工工資。具體工作程序如下：

4。1考勤全部核對清楚並整理好，將管理人員部分交給財務；

4。2完成員工的工資的製作；

4。3稽核工資表，和財務核對確保雙方工資無遺漏；

4。4工資表交董事總經理、集團總廚稽核簽字；並製作工資單；

4。5輔助財務發放員工工資；

4。6做好員工工資疑問解答，並總結員工對薪資的反饋；

4。7總結工資計算辦法及工資製作步驟，建立規範的薪酬製作流程。

二、人員招聘：

本週沒有繼續刊登晚報，招聘主要渠道為店內自招、招聘會及網上免費釋出資訊。具體工作如下：

每日9：30至10：00在趕集網上釋出免費資訊，並每日搜尋10份有效簡歷，電話通知面試；

本週12日、17日有虎坊橋兩場招聘會，認真對待，重點招聘洗碗工，預期招聘5名；

製作簡單的《薪酬調查表》，在員工面試中進行，大致瞭解其他酒樓的薪資及福利水平。

三、勞動關係

本週第二個工作重點就是配合好勞動相關部門的檢查工作及勞動爭議的處理工作。具體如下：

製作對外工資表及考勤記錄表，提交街道勞動科，配合檢查工作；

提交《綜合工時材料》，完成綜合工時的申報審批工作；

聯絡勞動監察及勞動仲裁，儘量做好與相關部門關係，找到處理勞動關係的突破口；

現在已經完成所有員工的勞動合同的簽訂，本週完成管理人員及廚房人員勞動合同的簽訂，確保全員簽訂合同；

完善員工離職解聘流程，做好員工離職思想工作，確保避免再產生勞動糾紛。

四、日常工作

完善電子版員工檔案，爭取在本月底，實現電子版、紙質版人員檔案的精確管理；

聯絡印刷店，製作員工公告欄，規範使用，使其能夠起到宣傳企業文化，通告公司的作用。

五、其他

完成領導交辦的其他工作，配合各部門的相關工作。

重點工作計劃2

一月

1、幼兒元旦慶祝活動。

2、寒假安全教育。

3、和孩子們一起做個壓歲錢開支計劃。

4、祝願幼兒及家人過一個安全、祥和的春節

二月

1、召開教工大會，宣佈新學期計劃，討論全園大事。

2、各班教師根據全園工作計劃制定班級詳細工作計劃。

3、考慮到開學可能出現的情況，有重點的進行家訪。

4、歡迎小朋友，讓幼兒在“又長大一歲”的喜慶氣氛中入園。

5、幼兒一日常規的落實，開好特色課程（禮儀品格教育）。

6、向各班分發所需的教玩具、學習用品、清潔消毒材料、備課筆記本等。

三月

1、觀察、瞭解幼兒的身體健康狀況和各種習慣。

2、做好春季床染病的預防工作，注意空氣消毒和幼兒的衣著

3、結合三八婦女節，開展尊敬各行各業勞動者的教育活動。

4、召開家長委員會會議和家長會，更新家長園地的內容。

5、各班按計劃對幼兒發展水平進行一輪觀察、記錄。

四月

1、組織清明節前後的憑弔活動。

2、組織春遊，活動中要注意安全，激發幼兒熱愛大自然的情感。

3、班級安排各具特色的家長開放日活動。

4、加強家園聯絡，具體指導家長如何帶幼兒踏青、遊覽、觀察、飼養。

5、根據一學年及本學期的科研計劃要求和業務研究重點內容，組織教師學習有關幼教理論，有效實施常規課程，做好特色課程的研討，實施把新的教育觀落實到實際操作過程中的教研比武活動

五月

1、繼續開展教研比活動

2、提前做好下令防暑降溫的準備工作，配合做好用電安全教育

3、配合防疫站做好一年一度的幼兒體檢，做好齲齒、貧血等的矯治工作。

4、集合“五一”國際勞動節，有目的的通過參觀、訪問等的活動對幼兒進行愛勞動教育。

5、制定“六一”活動的方案，如“小能人”比賽活動、遊園活動、慶祝聯歡活動等，讓師生及家長做好節日前的準備工作，是幼兒在參與準備，迎接活動的過程中獲得積極的情感體驗，並得到能力上的提高。

六月

1、“六一”親子運動會。

2、做好幼兒發展彙報單的書寫工作。

3、教學成果回報活動，讓家長參考與特色

4、組織家長學校專題講座，小班可以講“良好的行為習慣要從小培養”中班可以講“非智力因素在幼兒成長中的作用“大班應請國小低年級的優秀教師主講“如何為幼兒入國小做好準備。”

七月---八月

1、開好畢業班幼兒的畢業歡送會、班組彙報會。

2、幫助家長安排幼兒假期生活，做好安全教育宣傳。

3、校園室內室外的環境改造，教學用具的更新與增補

4、做好新生錄取工作，通報學生錄取情況、新生體檢時間、報道須知等。

九月

1、組織新生的歡迎活動。

2、召開教工大會，宣佈新學期計劃，討論全園大事。

3、各班教室根據全園工作計劃制定班級詳細工作計劃。

4、考慮到開學後可能出現的情況，有重點的進行家訪。

5、幼兒一日常規的落實，開好特色課程。

6、想各班分發所需的玩教具、學習用品、清潔消毒材料

十月

1、利用秋季特點開展觀察、種植、秋遊，秋收、秋種及小製作等活動。

2、組織家長開放日活動，讓家長了解幼兒在園發展情況，聽取家長意見。

3、組織教研比武活動，邀請有關專家來園做講座，組織教師互看互學，從新的教育觀、兒童觀的高度，分析該活動是怎樣促進幼兒發展的。

十一月

1、在教研比武大基礎上，進行專題交流與研討活動。

2、依據專題交流與研討活動情況，幫扶能力弱的教師和新教師。

3、組織同年齡段的幼兒之間的友好交流活動，如玩具交換活動等。

4、結合家園教育要點更換《家長園地》

十二月

1、利用冬季特點觀察自然景象。

2、依據專題冬季氣候特點，對幼兒進行必要地安全教育。

3、進行迎新“長大一歲”的教育活動，讓幼兒知道祖國建設新成就。

4、交流工作計劃、教學計劃、效果記錄、教育筆記等，促進教職工相互瞭解、相互學習、取長補短。

重點工作計劃3

一、雨季防汛工作

端午節過後汛期來臨防汛工作時物業管理公司夏季工作重點之一，一來是法定和合同約定的義務，再者，近年來，因為大雨、暴雨造成物業公司破產的案例比比皆是。防汛工作重點做好編制預案、準備防汛物資、檢修防汛裝置、設施、加強防汛資訊的通報等。

二、防色、防盜、防搶劫

端午節過後夏季真正開始夏季是治安案發率較高的季節，小區的防盜尤為重要，尤其是安裝了斷橋鋁類窗戶的物業，這類窗戶很容易被撬開。再就是女性的安全了，注意多宣傳，監控一定要有效，保安發現問題要及時報警、協助處理。

三、地下室防潮

端午節過後夏季來臨我們要管好自己的庫房、裝置房和業主租用的地下室，防潮也尤為重要，不然會造成必要的財產損失。員工宿舍也要採取點措施。

四、一線員工防中暑

端午節過好防暑降溫工作要做好，保安、保潔等室外暴露的崗位要採購些防暑降溫物品，防止員工中暑。合理做好員工的排班，切勿長時間加班，尤其是白天。另外，做好員工的教育工作，夏季容易煩躁。

五、中央空調系統

端午節過後天氣進入暑天我們藥加強中央空調有關裝置的維護保養和執行監管工作，冷卻塔、冷機及執行時間調節，做好業戶申請加時

空調的計費工作，必要時要公示，否則又是矛盾。

六、園區水系水池

端午節過後雨季來臨我們的小區設有水系、深水池的專案，要加水深標示、護欄等的檢查和更新，必要時釋出溫馨提示，提示廣大業主注意安全。這是重點風險之一。

七、避雷系統檢測

端午節過後夏季時打雷多發季節，一定要按照有關政策要求及時做好避雷檢測工作。

八、園林綠化養護

端午節過後我們加強植物病蟲害防治，做好草坪疏水工作，適時對草坪進行打孔通氣，遇有暴雨時做好新建植植物的加固工作。

九、生活垃圾清理

端午節過後夏季垃圾量大，而且容易發酵，一定要做好收集和清運工作，加強垃圾房和垃圾容器的清理和消殺工作。

十、電梯裝置機房

端午節過後夏季帶有電梯機房的室內溫度會很高，一般會裝有空調，然遠遠不能達到額定的執行溫度，因此，一定要及時檢查、定期通風、保證空調的正常執行。

重點工作計劃4

行政工作

1.進一步美化幼兒園環境，商討並實施幼兒園戶外活動環境改建方案，力求突顯“田園化、情境式”。

2.商討制定幼兒園種養區環境改造方案，參加中心園長論壇交流。

3.繼續開展行政約課聽課活動，促進日常教研的有效性。

4.結合“五常法“的學習，規範幼兒園教工操行。

業務工作

1.園本研修：專用室建構遊戲的組織與指導策略研究

2.組織開展xx幼兒園第五屆“健康節”活動。

3.結合外出調研、觀摩活動，將學習到的好經驗與園內教師分享，形式以講座、翻版課為主。

安全後勤工作

1.做好流感的預防工作。

2.召開十月份的後勤人員工作會議，就檢查日常的保育工作和消毒工作中出現的問題進行商討。

3.檢查園內消毒記錄情況。

4.做好個案兒童的跟蹤測量工作。

6.更換櫥窗中的保健常識。

7.開展安全逃生演練。

8.進行食譜營養分析，加強午餐管理。

9.請兒保醫生講座：如何預防肥胖。

10.做好幼兒園固定資產登記工作。

家長工作

1.積極開展上門家訪及隨訪活動，熱情、耐心的做好家園溝通工作。

2.加強幼兒園網站家長學校及班級網頁建設，發揮網路的資訊傳遞及家園互動功能。

3.邀請家長來園參加第五屆“健康節”活動，發揮榜樣示範作用，鼓勵幼兒積極參加體育鍛煉。

環境創設

1.結合季節，進一步豐富班級自然角內容。

2.豐富種植園地內容，定期組織幼兒開展好種植活動，引導幼兒觀察、發現動植物生長髮育奧祕，培養幼兒關愛生命的美好情感，鼓勵全體幼兒參與種養管理。

3.圍繞園本研修“情境式戶外活動探索”創設戶外活動環境，開發利用廢舊輪胎造型與種植綠化來美化幼兒園環境。

4.為幼兒創設溫馨的活動環境，關注幼兒的需要，傾聽幼兒的想法，建立朋友關係，讓幼兒愉快地過上每一天。

重點工作計劃5

一、總體工作完成情況上半年，在市教育局和街道黨工委、辦事處的正確領導下，在社會各界的關心支援下，善南街道學區團結帶領全街道教職工，認真落實黨的十九大精神，積極開展“新時代、新作為，新舊動能轉換，加快滕州發展”大討論活動，努力辦人民滿意的教育，街道各項教育教學工作均取得了新的突破和進步。在全市教育目標督導考核中，學區榮獲教育目標考核先進單位、重點工程建設先進單位，賈莊國小榮獲教育目標考核先進單位一等獎（在全市一般國小中排名第一），中心國小榮獲課程實施工作先進單位，圓滿完成了各項教育工作任務。

二、採取的措施和取得的成效

（一）不斷加大教育投入，辦學條件明顯改善。

1.為解決城區大班額問題，根據市政府工作安排，我街道需新建中心國小、清華園國小，總投資達7000多萬元，現已完成教學樓基礎工程，正在進行主體工程建設。

2.各學校幼兒園投入資金20餘萬元進行圍牆更新、設施配備、綠化美化，並製作展牌營造了濃厚的全國文明城創城氛圍。目前，各學校幼兒園內部設施配備均達到了國家一類標準，實現了校園的硬化、美化、亮化、文化的目標，為教育教學質量的提高奠定了堅實的基礎。

（二）大力加強隊伍建設，教師教學水平明顯提高。

1.繼續大力加強教師的職業道德建設。圍繞《滕州市教師職業道德考核辦法》，組織教師開展了師德宣誓、簽訂師德承諾書、寒假師德專項教育、“有償家教行為自查”、黨風政風行風評議等系列活動，讓教師在參加師德建設的活動中不斷進步和自我完善；

2.結合各類黨員教育活動和幹部作風建設活動，大力加強幹部隊伍建設，對領導幹部實行年度目標考核，進一步完善了幹部隊伍管理機制，優化了整體幹部隊伍結構，提高了戰鬥力。堅持教師競爭上崗制度，真正實現了能者上、庸者下的用人機制。同時，通過認真落實績效工資，激勵教師愛崗敬業、紮實工作，教師隊伍建設水平有了顯著提升。大力加強基層黨組織建設，嚴格執行三會一課制度，充分發揮了黨組織的戰鬥堡壘作用；

3.在廣大教師中開展教師崗位、班主任、骨幹教師等培訓工作，開展教師讀書主題活動，開展多種形式的教學研究、遠端研修和教育科研活動，開展教師大練教學基本功活動和模式課磨課活動。上半年，我街道王繼虎等8名教師在省、棗莊、滕州三級主管部門舉辦的優質課、骨幹教師、基本功、微課程評選、遠端研修、一師一優課、現代教育技術（優質課、微課製作、課件製作）評比等教學業務、教學培訓比賽中獲獎，為善南教育贏得了榮譽。

（三）深入推進素質教育，教育教學質量明顯提高。

1.積極開展經常性教學督導活動，督促各學校嚴格執行新的《課程方案》，落實課程、課時、作業量、作息時間、考試評價等規定，狠抓課堂教學質量；

2.抓好街道中心國小、善國苑國小與滕州市實驗國小結成學校發展共同體、中心國小與官橋中心國小學校發展共同體工作，互派幹部、教師進行廣泛交流、共同發展、共同提高；

3.各學校根據實際開展了特色學校品牌建立活動，充分發揮學生的個性特長，著重培養學生的各種能力。根據學生需求，各學校結合老師們的專業特長成立籃球、乒乓球、花樣跳繩、器樂、合唱、舞蹈、繪畫等藝體興趣小組。通過組織學生參加科技創新大賽、乒乓球比賽、花樣跳繩展演、慶六一文藝匯演等各種特色活動，發展學生特長，提高了學生的綜合素質和能力。2018年3月，賈莊國小丁鑫同學在山東省地震科普手抄報比賽中榮獲棗莊賽區第一名，2018年4月，街道中心國小選送的舞蹈節目《暖意》在滕州市第三屆舞蹈大賽中喜獲少兒組一等獎第二名。

（四）不斷創新德育工作，德育活動特色逐步凸顯。

1.堅持育人為本、德育為首，大力加強學校德育工作，繼續深入開展了以“六個一”為主要內容的學雷鋒活動、“文明禮儀習慣養成月”活動和以感恩教育、經典詩文誦讀、才藝培養、文明禮儀教育、生態環保教育為主要內容的“五項教育”活動，街道德育工作取得顯著成績。

2.充分利用“元宵節”、“三八節”、“六一兒童節”、等重大節日，做好結合文章，舉辦各種慶祝活動：各學校開展了“慶六一”文藝展演、新隊員入隊儀式、慈善愛心捐助活動、“美德少年”評選、普法宣傳活動、四德教育活動，教委辦被評為全市四德工程先進單位；

3.不斷加強家長委員會建設，邀請家長走進學校管理、輔助學生成長，促進家庭教育最優化。完善學校、家庭、社會“三位一體“的教育網路，讓學生自覺認同道德規範，養成良好的行為習慣。我街道清華園國小劉琳婭等3名德育教師分別被評為棗莊市優秀少先隊輔導員、滕州市優秀團隊工作者、滕州市優秀少先隊輔導員，賈莊國小王繼虎老師被評為棗莊市家庭教育工作先進個人。

（五）紮實做好安全穩定工作，平安校園建設成效顯著。

1.按照“一崗雙責”要求，建立健全信訪穩定工作議事、接訪、下訪制度，特別在重大節日、重要會議、重大活動期間，做好信訪隱患排查工作，做到超前調處，把問題解決在本單位，杜絕激化矛盾或把問題給上級、推向社會，確保教育系統穩定；

2.完善安全預警、應急、責任追究三大機制，層層簽訂安全工作目標責任書，定期排查校園及校園周邊安全隱患，開展交通、消防、食品、防溺水、防自然災害等安全教育演練，增強師生的自我保護和防範意識、提高師生的應急自救技能；

3.不斷加大安全資金投入力度，落實安全工作經費，及時補充保安人員，維護同步視訊監控系統，維修、更換各類校園安全設施和安保器材，提高了校園安全防範水平，增強了應對突發事件的快速反應能力，確保上半年未發生任何校園安全事故。

（六）結合加強基層黨建工作，繼續推進開展“學校管理規範年”活動，提升群眾對教育工作的滿意度。

1.狠抓基層黨建工作，落實全面從嚴治黨主體責任，繼續推進以學校管理“規範化、制度化、科學化”為目標的學校管理規範年活動，落實解決在學校管理工作中影響和制約教育發展的突出問題和薄弱環節，增強黨員、幹部、教師的現代教育管理意識和服務意識，創新管理理念，完善管理制度，加強教學管理，全面提升教育教學質量；

2.嚴格實施教代會通過的《善南街道教育系統考勤制度》、《善南街道教師教學實績考核方案》、《善南街道學校（含成、幼教）工作量化考核方案》，不斷加強黨的建設，落實“三會一課”制度和28日主題黨日活動，隊伍管理、教學管理更科學、更有序，全街道幹部、教師的思想政治素質得到不斷提升；

3.在重大問題決策上，充分發揚民主，集思廣益，民主決策，正確行使權力，嚴格規範個人行為；在實際工作中，堅持“工作重心下移、工作陣地前移”的思路，大力推行“一線工作法”，堅持“不打招呼進學校、不聽彙報看落實”，重點加強對學校管理和教師施教行為的督查，促進學生良好習慣養成，形成了學校管理的制度化、規範化；

4.不斷強化宣傳工作，各單位通過深化開展“四個一活動”（發放《致家長一封信》，召開一次家長會，把所有學生家訪一遍，每名教職工聯絡幫扶一名困難學生）的開展，及對教育惠民工程、課堂教學改革及各類校園活動的及時宣傳報道，向社會展示了善南教育的成績和風采，確保群眾對教育滿意。

三、存在的問題和不足上半年，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和困難：

一是教育改革需要進一步深化，特別是教育管理機制、師生評價機制、績效工資分配等均需建立新機制；

二是幹部、教師隊伍理論水平需進一步提高，精品意識、名牌意識需進一步提高，我街道還沒有形成在全市叫得響的名牌學校；

三是教師的學習、研究的風氣不濃，互幫互助、共同提高的和諧教學氛圍還沒有真正形成。這些問題，都需要我們認真對待，深刻反思，高度重視，儘快解決。

四、下半年工作計劃下半年，我們打算：

1.繼續加強學校黨建工作，學習黨的十九大精神，強化師德建設，深入開展黨風政風行風民主評議活動，進一步完善制度、嚴明紀律，做到有紀必執、有違必查，真正使規章制度和紀律規定成為帶電的“高壓線”，鍛造一支高素質的教師隊伍和幹部隊伍；

2.繼續深入推進教育改革，逐步實施管理體制學區制、教師隊伍無校籍制、校長職級制；

3.大力加強新優質學校建設，確保均衡縣建立工作成果，年內建立新優質學校一處，加大教師流動力度，逐步樹立我街道教育的品牌，逐步提高群眾對我街道教育的依賴程度；

4.統籌學前教育發展，抓住中心國小異地新建的契機，做好中心國小原址改建成幼兒園工作；

5.深入推進素質教育，深化課程改革，加強學校特色品牌建設，努力提高教育教學質量，確保在市局教學質量監測中居於領先位次；

6.進一步加大教育投入力度，努力提高辦學水平，牢牢抓住取消大班額的有利時機，年內完成中心國小、清華園國小的新建任務，充實內部設施，確保明年暑假後投入使用；

7.加強學校安全和信訪穩定工作，加強對學校安保人員的管理，及時維修補充學校安全器械，升級改造校園電子監控系統，實行一崗雙責，確保校園安全。繼續實行教委領導包學校制度，高度關注教育熱點、難點群眾關注度高的問題，分析師生思想動態，抓住問題苗頭，及時化解各類矛盾，確保教育系統穩定。

重點工作計劃6

1.結合國慶節，開展“我愛祖國”主題教育活動。

2. 結合重陽節，為爺爺、奶奶送禮物，讓幼兒從小懂得尊敬老人。

3.加強秋季保育工作，做好幼兒一日生活環節的護理及指導。

4.加強幼兒體格鍛鍊，增強幼兒體質。

5. 認真創設好主題牆飾。

6.秋季運動會組織活動。

7.幼兒體能鍛鍊活動的組織。

8.教育教學課程的觀摩活動。

9.指導幼兒區域活動。

保健醫十月份重點工作內容

幼兒園保健醫的工作是保障幼兒在幼兒園內健康成長和安全生活的重要組成部分，除了做好日常的保健工作外，隨著天氣的轉涼，秋季傳染類疾病的防控則是本月的重中之重。

1.本月常規工作重點：驗收食品、晨檢。

2.本月巡班指導重點：幼兒盥洗環節的常規建立。

3.本月培訓重點：幼兒秋季傳染病及防控。

4.開展秋季傳染病預防宣傳工作。

5.制定食譜及主持召開伙委會。

重點工作計劃7

20xx年，瀋陽市將實現社保辦理“五險合一”；企業退休人員養老金將按經濟增長同比提高；機關事業單位養老保險改革將落到實處。昨日，在瀋陽市人代會上，瀋陽市人力資源和社會保障局局長徐鳳翔介紹了今年全市人社工作的重點。

瀋陽退休養老金一直保持較高比例增長，瀋陽市已連續11年調整了企業退休人員養老金，也就是老百姓所說的“十一連漲”。20xx年調整後退休人員人均養老金達到2180元/月，較去年提高208元，增幅為10.54%，比國家制定的調整水平10%的幅度略有提高。20xx年調整後的養老金達693元，上調幅度達28.8%，為十年間調整幅度最大的一次，隨後逐漸遞減，但均保持在13%-15%之間。直到最近三年，調整幅度才降至略高於10%。可見，瀋陽市退休人員養老金一直保持較高比例增長。

今年，養老金能否實現“十二連漲”？比例是否還會保持在10%？對此，徐鳳翔表示，這還要等待國家統一下發檔案，今後調整幅度不一定會定位在10%，將會按照經濟增長幅度同比提高。

“五險”將集中到同一個視窗辦理。

目前，參保人員辦理養老保險在一個視窗、辦理醫療保險在一個視窗、辦理工傷保險還得去另一個視窗……而且還需要重複多次錄入個人資訊。今年，瀋陽市將實現社保辦理“五險合一”，即“五險”在同一個視窗就能辦理，使市民辦理相關事務更加便捷。所謂社保辦理“五險合一”指的是養老保險、醫療保險、失業保險、生育保險、工傷保險可以在一個視窗進行辦理，參保人員不用“東奔西走”，只要在一個視窗前就可以辦理“五險”事宜。在社保辦理“五險合一”的背後是社保系統對“五險”資訊資源的共享，對資料的統一採集、統一申報核定等，目前正在進行前期的資料錄入。

機關事業單位養老保險改革已啟動。

機關事業單位養老保險改革自20xx年10月1日起，瀋陽市目前已正式啟動相關工作，今年還將深入實施機關和事業單位養老保險改革，將改革落實到具體細微處。目前還在等待國家出臺相關的實施細則，瀋陽市將逐步落實，共有32.5萬人在範圍內。對於已退休的機關事業單位人員，退休後養老金如何調整，也將在國家出臺的實施細則中明確。

將出臺更優惠的就業創業政策。

20xx年，瀋陽城鎮登記失業率為3.18%，與20xx年相比有小幅度增長。今年，針對就業和創業，瀋陽市正在考慮制定出臺更多優惠的就業創業政策。同時挖掘就業崗位，出臺針對大學生及困難人群的專門的就業幫扶政策。

正測算大病醫保報銷比例調整幅度。

在基本醫療保險的基礎上，瀋陽市近年來積極推進大病醫保制度，20xx年有望繼續提高大病醫保待遇。目前，瀋陽市大病醫保最高報銷比例已達到85%。徐鳳翔表示，今年報銷比例如何調整正在測算中，將盡最大可能給參保人員最高報銷比例。

20xx-2015年瀋陽市企業退休人員月均養老金

年份調整後金額：20xx年538元 20xx年693元 20xx年808元 20xx年928元 20xx年1060元

20xx年1210元 20xx年1378元 20xx年1608元 20xx年1778元 20xx年1972元 20xx年2180元

重點工作計劃8

轉眼xx又過去了，每次工作總結都讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基於這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

一、20xx年的工作情況總結如下

陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事後算帳，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患於未然;另外，作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送資料、資料，在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

二、會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規範》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

三、管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細緻、深化，往往只拘於形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今後工作中的又一重點。

四、缺乏溝通

對相關資訊掌握不到位財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的資訊應及時瞭解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的資訊、知識沒有主動與其他部門進行溝通、瞭解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至於使自己的工作有時很被動。

五、鑑於工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法

計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：

1、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業務知識，針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。

積極參與企業的經營活動，加強事前瞭解，掌握經營活動的手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監督企業對資金進行合理、有效地使用，使企業效益化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時，及時與領導溝通，分析查詢原因，根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日後的計劃安排積累經驗。

2、力求會計核算工作的規範化、制度化

按照財政部《會計工作基礎規範》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規範》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業之後，陽城公司也能儘早獲得這一榮譽。

3、做深、做細日常財務管理工作

在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟體及銷售軟體中的功能模組，儘可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高政策水平

對財務知識以外的與房地產業、建築業有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之後，進行處理。

5、加強內、外部的溝通，蒐集有關資訊

在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各種資訊作一個動態的掌握，對不同時期的各種資訊資料不斷更新，掌握每一專案的進展、的資訊。對外加強與地方財稅部門之間的聯絡，及時掌握有關政策資訊，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀。

6、除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：

首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。

其次，對於公司財務制度，是否能夠也給專案公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。

最後，在今後的工作中，希望領導能一如既往地大力支援財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺餘力地作好財務工作。

重點工作計劃9

一、月初安排(每月x日-x日)

1.、根據上月已錄入微機中的記賬憑證，首先編制出各工程專案報表，分別上報給各專案負責人。然後編制出所有工程專案報表，最後編制公司報表，最終將公司報表上報給總經理查閱並將所有報表(包括上報給各專案負責人的專案報表)妥善保管。

2、進行上月工資核算。進行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進行溝通，如何向稅務局報稅。與管轄區稅務所進行聯絡和溝通。對部分報銷人員票據的稽核。

二、月中安排(每月x-x日)

1.、每月x-x日督促各專案財務務必在x日前進行原始票據的整理，並將符合報銷程式的原始票據返回公司財務，以便公司財務有足夠的時間將各專案原始票據錄入微機並作出記賬憑證。

2、原始憑證輸入微機後，將記賬憑證打印出來並一一與相應的原始憑證進行貼上。

3、上月工資的發放。

三、月末安排(每月x-x日)

1、每月x-x日督促各專案財務務必x日前進行原始票據的整理，並將符合報銷程式的原始票據返回公司財務，以便公司財務在x日前將本月各專案原始票據錄入完畢並作出與憑證。

2、進行本月工資的計提。

3、進行本月固定資產折舊的計提。

4、期末成本收入的結轉。

5憑證的整理、裝訂與歸檔。

6、配合相關部門做好工作。

重點工作計劃10

為深入推進期貨行業誠信建設，優化行業誠信環境，根據中期協《期貨業誠信建設實施指導意見》（以下簡稱《指導意見》）確定的目標任務，結合行業發展實際，特制定期貨行業誠信建設20xx年重點工作計劃。

一、指導思想

以十七屆六中全會重要思想為指導，深入貫徹落實第二次全國金融工作會議和20xx年全國證券期貨監管工作會議精神，按照《指導意見》相關要求，重在宣傳教育，重在從我做起，重在健全法制，重在失信懲戒，重在統籌持續。採取有效措施，推動行業誠信建設，優化軟環境，提升軟實力，為期貨市場平穩健康發展創造良好條件。

二、目標任務

以“五個重在”為誠信建設的出發點和落腳點，廣泛宣傳和貫徹《指導意見》精神，加強誠信宣傳教育工作，完善行業誠信建設機制，強化自律管理，逐步形成誠實守信的行業文化與社會氛圍。

三、工作內容

（一）加強宣傳報道，積極開展誠信建設教育活動。堅持廣泛宣傳和深入教育相結合，通過開展形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動，倡導守信為榮、失信為恥的行業文化，形成行業誠信共識。撰寫和發表誠信系列文章，深入發掘期貨行業

誠信文化內涵，積極宣傳和及時報道誠信建設的階段性成果，促進行業內外交流。

（二）堅持從我做起，組織開展主題徵文活動。

在全行業普及誠信理念，倡導誠信精神，鼓勵從我做起，提升市場各類主體的自覺守信意識。開展“誠信建設從我做起”主題徵文活動，通過媒體、網站、雜誌等渠道進行廣泛宣傳，進行評比和表彰，使誠信理念深入人心。

（三）完善誠信法制建設，建立完備的自律規則體系。根據市場發展需要，以健全自律規則體系為重點，以完善誠信資訊平臺為基礎，進一步加強期貨市場誠信體系建設。積極引導市場主體誠信合規行為，制定《期貨市場誠信準則》，對市場各主體，包括期貨公司、從業人員及投資者的行為提出誠信要求，探索建立行業誠信約束機制和行業表彰機制。

（四）加大失信懲戒力度，建立健全誠信監督管理和失信懲戒機制。

嚴格按照《中國期貨業協會紀律懲戒程式》及相關自律規則規定，對期貨公司和從業人員的失信行為調查、處理，提高失信成本，警示和教育期貨公司和從業人員合規守法，誠信經營，維護行業誠信形象。

（五）堅持統籌持續，整合誠信建設各方力量。

中期協發揮好統籌規劃、統一組織作用，充分調動期貨公司主動性，增強地方協會聯動效應，吸納院校研究力量，統籌協調，以合力推進誠信建設工作。通過細化年度誠信建設的目標、任務和責任，加強地方協會誠信建設經驗交流，探索設計誠信文化建設相關課題，推進誠信建設不斷深化。

四、工作分工

（一）中期協工作

1、制定併發布實施《期貨行業誠信建設20xx年重點工作計劃》，組織引導行業誠信建設工作順利開展。（2月）

2、撰寫並發表誠信系列文章，對當代誠信建設的內涵進行梳理，闡述誠信建設的重要性、緊迫性和長期性，淺談對開展期貨行業誠信建設的思考和規劃，分析對比中外誠信文化的差別與聯絡，並在相關媒體發表。（2月）

3、制定併發布實施《期貨市場誠信準則》。（4月至6月）

4、廣泛徵求各方意見，探索建立行業表彰機制。（3月至9月）

5、召開兩次地方協會聯絡會員座談會，增進行業溝通和交流。（4月和9月）

6、組織開展“誠信從我做起”主題徵文活動，製作發放徵文彙編和演講光碟。（6月至11月）

7、通過切實有效的辦法和措施，探索建立誠信約束機制。（4月至12月）

8、開展誠信建設課題研究準備工作。（10月至12月）

9、對會員公司及從業人員違規行為進行紀律懲戒。（全年）

10、完善行業誠信資訊體系，健全行業誠信資訊資料庫和投資者風險資訊資料庫。（全年）

（二）期貨公司工作

1、繼續組織開展誠信教育和培訓活動，認真學習誠信建設系列文章精神，採取各種形式對公司員工進行宣傳教育。

2、強化內控機制，制定和完善相關制度建設，嚴格防止和嚴肅處理內部不誠信行為。

3、組織和動員公司員工積極參加誠信徵文活動，對錶現較好的員工進行表揚和獎勵。

4、積極做好教育培訓工作和相關活動的工作總結，按要求報送中期協。

（三）地方協會工作

1、組織和動員轄區內各期貨公司、營業部開展具體的宣傳教育工作。

2、組織開展誠信系列文章研討活動，交流學習體會，深化認識。

3、組織發動轄區期貨經營機構和從業人員積極參加誠信徵文活動，承擔徵文收集和初評工作。

4、對誠信建設活動開展情況進行總結，按要求報送中期協。

5、地方協會可以根據各自情況，開展形式多樣的誠信建設宣傳活動，加強媒體宣傳工作，為行業提供新鮮經驗。

五、工作要求

（一）強化組織領導。期貨行業各市場主體要進一步完善誠信建設組織領導機構，建立領導重視、措施有力，責任明確、任務清晰，流程順暢、協調有序的工作機制，確保誠信建設工作有序開展。

（二）明確責任分工。中期協要充分發揮領導和協調職能，為地方協會、期貨公司開展誠信建設提供指導和支援；期貨公司要充分利用市場一線優勢和現有資源，明確工作責任，細化工作進度，確保誠信建設工作落到實處；各地方協會根據中期協統一安排，具體指導所在地區誠信建設工作的貫徹落實。

（三）加強督促檢查。中期協適時開展對各期貨公司誠信建設工作的督促檢查，及時通報行業誠信建設基本情況，全面反映會員單位的經驗做法、存在的問題和下步措施，確保誠信建設工作取得實效。

重點工作計劃11

根據全域性20xx年重點業務工作的安排及考核細則的要求，清運隊在20xx年業務工作做如下安排：

一、重點業務工作

內勤做好日常垃圾的清運登記工作及車輛出車登記，做到準確細緻，並及時與各所進行工作對接，以防工作中出現紕漏，嚴格考勤管理，上下班按規定掛自牌，有事及時請假。

財務人員，保管要做好票據的日清月結工作，出入庫登記清晰。

車輛的管理規範，確保車容整潔，標誌清楚，垃圾運輸車在途中覆蓋嚴密，無遺漏和拋灑垃圾現象。

4輛清掃車清掃及時，路段和片區安排合理，清掃保質保量，車輛維修和保養按規定正常操作，出車前檢查，進場後檢修規範有序。

二、法制、信訪工作

對12319城建熱線的投訴和市長專線交辦單及糾風辦轉辦的事項，及時與法制科對接，並按限定的時間辦結；及時化解和解決問題，確保不出現越級上訪、集體上訪事件，來電來訪熱情接待，及時處理反映問題，或協調各部門解決。

三、安全生產工作

1、駕駛員安全學習全年不少於10次，並做到詳細記錄。

2、做好夜間的安全值班工作，預防治安責任事故的發生。

3、做好車輛的安全行駛工作，組織駕駛員認真學習《交通法規》，確保車輛的安全執行。

四、糾風工作

工作人員態度端正，認真按規章制度辦事，會紀會風良好，無睡覺和接打手機現象。

五、內部管理規範有序，與其它部門配合積極主動。平時衛生良好，冬季冰雪清除工作及時徹底、無遺漏。

辦公用品、消耗品領取工作按標準進行操作，油料核定按標準進行，力爭做好開源節流和節能降耗工作。

按規定領取發票，及時銷票，做到票帳相符有據可查。六、配合全域性做好“天山杯”競賽和“國家衛生城市”的驗收工作。合理調派車輛，力爭做到垃圾日產日清，機械清掃保質保量，灑水除塵及時，後勤保障服務到位。

重點工作計劃12

xxxx年，本市公共資料治理與應用重點工作總的要求是，貫徹落實市委、市政府有關部署，推進城市數字化轉型，全面支撐政務服務“一網通辦”和城市執行“一網統管”，更好地服務經濟社會發展。

主要工作如下：

一、全面深化資料治理，助力城市數字化轉型

總體目標：進一步健全資料治理體系，提升資料治理能力，加強人才隊伍建設，推動形成全市資料治理一體化格局；做深自然人、法人、空間地理x大綜合庫以及公共信用、經濟社會發展等主題庫，做強市大資料資源平臺，做活資料開放市場化服務機制，深化全市公共資料資產化管理，推動資料資源要素化轉型；圍繞應用場景需求，開展“一數一源”治理、創新聚數方式、打造亮數工程，加強市、區兩級協同治理，充分釋放資料在“一件事”業務流程再造、政務服務“四減”、智慧化審批辦理中的要素作用。

（一）著力打造四大重點工程

1、實施“數源工程”。以“一數一源”為治理原則，圍繞高頻資料需求，逐項確定資料責任部門、資料來源頭、更新機制、質量標準、使用方法等基本屬性，編制面向使用方的資料應用指南，形成統一權威的“數源”目錄，向各區、各部門公開。結合“數源”目錄，開展資料治理，不斷提升資料組織的有序度，原則上列入“數源目錄”的資料不再重複採集和歸集，使用方不再從其他來源獲取。重點從“一網通辦”辦事場景中，梳理xx項高頻資料開展“一數一源”治理，推動“數源”服務與政務服務系統對接融合，實現“凡是列入‘數源’目錄的資料，申請人原則上免於填寫相關資訊”，提升政務服務辦事體驗，支撐各區、各部門“一網通辦”應用創新。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大資料中心、各市級相關部門；應用單位：各區、各市級相關部門；完成時間：x月）

2、打造“亮數工程”。運用數字簽名、動態二維碼等技術，依託“隨申辦”實現“亮數”功能，研究確立“一網通辦”辦事場景中的“亮數”效力，推動“兩頁”資料從“能看”向“能用”轉變。線上辦理事項時，通過“亮數”實時生成簽名資料檔案，申請人可用於材料上傳；線下辦理事項時，視窗工作人員通過“亮數”掃碼，獲取簽名資料檔案。年底前完成總體技術框架設計和實現，在部分割槽行政服務中心試點應用。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大資料中心；應用單位：各區；完成時間：x月）

3推進“聚數工程”。依託電子政務雲，實現公共資料完整歸集和按需共享，拓展資料歸集型別，支援空間地理、物聯感知和視訊等資料匯聚，打造城市核心資料樞紐。創新管理與技術手段，依託市大資料資源平臺，打造“資料磁極”，聚焦“一網通辦”高頻共享需求或時效性要求高的資料，各資料責任部門按照相關技術標準進行系統改造，推動“資料磁化”，在聚數端與數源端形成“資料磁場”，推動聚數模式由“推”向“拉”轉變，進一步提升公共資料時效性。（試點單位：市住房城鄉建設管理委、市公安局、市民政局、市水務局等；配合單位：市大資料中心；完成時間：x月）

4、探索“聯邦資料治理”。圍繞物聯、視訊等“塊”資料，依託市大資料資源平臺及部分試點區大資料資源平臺，探索構建“聯邦資料治理”框架，研究資料分層、演算法模型統一的市、區兩級協同治理模式，加強對區級的資料賦能，充分利用區級資料治理資源與能力，開展基於“一張圖”的“塊資料”管理，推動市、區兩級協同創新。（牽頭單位：市大資料中心；試點單位：市農村農業委、市水務局、市綠化市容局、浦東新區、寶山區、閔行區、奉賢區、青浦區等；完成時間：xx月）

（二）進一步提升公共資料治理能力

1、進一步拓展資料歸集面。圍繞權責清單和政務服務事項清單，從需求側和供給側兩方面，進一步推動交通、醫療、金融、教育、水電氣公共事業等行業資料歸集，實現公共資料“應歸盡歸”。依託本市資料運營機制，探索政府統一購買社會資料的模式，採購一批具有高頻共性需求的社會資料，促進公共資料和社會資料融合治理、融合運用。（牽頭單位：市交通委、市衛生健康委、市地方金融監管局、市教委、城投集團、市電力公司、申能集團等；配合單位：市大資料中心、市財政局；完成時間：xx月）

2、完善市大資料資源平臺。圍繞使用者端，全面提升市大資料資源平臺好用度，著力解決資料目錄不易找、可讀性不高、人性化設計不足等問題，並加強對平臺各使用單位的宣傳培訓。加強對市大資料資源平臺的持續投入，打造城市級公共資料治理新型基礎設施，為各部門提供業務資料歸集、基礎資料管理和治理，以及線上分析等資料中臺能力。（牽頭單位：市大資料中心、各區；完成時間：x月）

3、持續提升資料質量。資料責任部門完善公共資料採集及更新機制，健全相關資料標準和業務規範，加強資料採集源頭管理。建立健全資料異議核實與處理管理制度，建立便捷高效的`異議統一受理渠道；各區、各部門建立本單位、本系統相關工作機制，開展問題發現、上報、排查、糾錯、反饋、確認等閉環管理，切實加強資料應用過程中問題的發現和及時校正。加強資料質量監督，優化考核評估方式。（牽頭單位：各區、各市級相關部門、市大資料中心；完成時間：xx月）

4、加強公共資料標準化建設。各市級部門依託市公共資料標準化技術委員會，進一步健全公共資料標準體系，制定《法人綜合庫資料規範編制指南》《地名地址專題庫資料規範》《公共資料服務安全能力要求》《空間地理要素編碼規範》《政務服務“一網通辦”全流程一體化線上服務平臺技術規範》等一批標準規範，並加強在各行業領域的實施落地。（牽頭單位：各市級相關部門、市數標委；完成時間：xx月）

（三）大力推進公共資料共享開放和開發利用

1、深化全市公共資料按需共享。進一步完善“三清單一目錄”資料共享應用場景授權機制，豐富應用場景清單，提升需求清單當天獲批率至xx%左右。加快推進長三角資料共享，逐步實現三省一市各類政務資料可互通、可查詢、可呼叫。加強對國家資料的共享利用，積極推進國家資料綜合授權和屬地返還。（牽頭單位：各市級相關部門、市政府辦公廳、市大資料中心；完成時間：xx月）

2、加強“兩頁”資料賦能。圍繞“自然人”與“企業”，加強高質量、全方位資料的集中匯聚與治理，形成權威的“一人一檔”“一企一檔”，建立不少於xxx個自然人、法人的屬性標籤，逐步將“兩頁”打造成公共資料展示視窗，推動形成使用者資料自查、自用、自管的共同參與格局。（牽頭單位：各市級相關部門、市大資料中心；完成時間：xx月）

3、豐富資料駕駛艙。圍繞市委、市政府關注重點，進一步梳理部門業務和資料資源，優化完善資料指標體系和業務口徑，推進各行業資料視覺化展現，保障資料實時更新，同步探索政企資料融合治理和綜合分析，為市領導一屏觀全域性、科學開展決策提供有力支撐。（牽頭單位：各市級相關部門、市大資料中心；完成時間：xx月）

4、開展普惠金融x、x工作。拓展應用領域，健全機構准入機制，推動更多銀行參與試點，有序支援保險、證券等金融機構和金融市場參與。進一步擴大公共資料開放範圍，做深做細稅務等已開放資料，推動三農、政府採購、民政等政務資料開放。探索通過市場化方式引入水電氣、運營商及網際網路企業等資料，研究推動符合條件的金融科技企業參與，支援更多中小銀行等運用大資料開展普惠金融業務。發揮大資料中心資料通道核心作用，推動本市各類普惠金融服務平臺加強合作，助力城市數字化轉型。（牽頭單位：市地方金融監管局、市經濟資訊化委、市大資料中心；完成時間：xx月）

5、深化醫療健康領域大資料開發利用。依託市電子政務雲，建立滿足人工智慧模型訓練所需的開放基礎設施。建設高質量、金標準的醫學訓練資料庫，將脫敏後的醫療健康資料分類分級向醫療機構、研究機構及行業專家開放，助力專項病種研究、新藥研發等應用。（牽頭單位：申康醫院發展中心、市經濟資訊化委、市大資料中心；完成時間：xx月）

6、完善公共資料開放應用體系。以需求為導向，以應用場景為牽引，進一步擴大開放資料集供給範圍，提高開放資料集資料質量，更好地滿足社會應用主體的需求。推動交通出行、文化旅遊、教育就業等領域的開放應用場景建立。進一步完善公共資料開放平臺，探索公共資料開放的政企合作模式、供需對接機制和服務定價機制，在部分領域與部分社會主體試點開展有償公共資料開放服務。（牽頭單位：市經濟資訊化委、市政府辦公廳、市大資料中心、市交通委、市文化旅遊局、市地方金融監管局、市財政局；完成時間：xx月）

（四）深化綜合庫、主題庫建設與應用

1、拓展自然人綜合庫。深化個人證照專題庫建設，歸集自然人職業、執業資格相關資料，為老百姓辦事提供資料核驗服務。新建司法鑑定專題庫、人口標籤庫。深化困難幫扶專題庫、居家養老專題庫建設。豐富各專題庫資料內容、優化治理模型、提升資料質量、加強應用推廣。（牽頭單位：市公安局、市司法局、市民政局、市大資料中心、xx區等；完成時間：x月）

2、拓展法人綜合庫。堅持需求導向，迭代優化現有專題庫，新建法人主體標籤庫、樓宇經濟專題庫、法人社會資料專題庫等。豐富各專題庫資料內容、優化治理模型、提升資料質量、加強應用推廣。（牽頭單位：市市場監管局、市大資料中心、xx區等；完成時間：x月）

3、拓展空間地理綜合庫。新增建設海洋與水資源、農業、地下空間、交通資源、生態環境、綠化市容等專題庫。豐富各專題庫資料內容、優化治理模型、提升資料質量、加強應用推廣。（牽頭單位：市規劃資源局、市住房城鄉建設管理委、市公安局、市水務局、市農業農村委、市交通委、市生態環境局、市綠化市容局、市大資料中心、xx區等；完成時間：x月）

4、推進各主題庫建設。以場景需求和實際應用效果為導向，持續優化迭代公共信用、經濟社會執行、網際網路+監管、醫療健康、教育、文化旅遊、城市執行等主題庫建設，開展審計監督主題庫建設。深化各主題庫資料治理、提升資料質量、完善服務標準、優化資料治理模型、豐富應用場景，發揮應用成效。（牽頭單位：市發展改革委、市統計局、市市場監管局、市衛生健康委、市教委、市文化旅遊局、市審計局、市城運中心；完成時間：x月）

（五）加強制度建設和資料運營管理

1、保障重點工作有序運營。圍繞資料治理、資料安全運營等重點工作，健全資料運營工作機制，優化資料運營服務目錄。加強資料運營服務的全生命週期管理，合理引入第三方監管，提升服務質量，遵循“按需響應、先用後付、按實結算”的原則，確保財政資金使用的合理性和時效性。（牽頭單位：市大資料中心、市政府辦公廳、市經濟資訊化委、市財政局）

2、持續完善資料治理推進工作機制。完善資料運營報告，優化評分規則和指標體系，加強對各單位異常行為的分析，提高運營報告的科學性、公正性，充分發揮運營報告對各單位資料治理工作的指導、引導作用。做好“資料月月講”，“以講促治”、“以講促用”，推動部門資料匯聚、治理和分析應用。（牽頭單位：市大資料中心、各市級相關部門、各區）

3、加強公共資料安全管理。不斷強化“制度、管理、技術”三道安全防火牆，貫徹落實公共資料安全分級標準，加強公共資料全生命週期安全管理。各市級部門開展資料安全定級工作，制定與之配套的資料安全防護措施。各區完善安全管理制度和技術防範能力，加強人員和應用的安全管理，保障資料使用安全。加強全市資料安全工作的檢查與監管。（牽頭單位：各市級相關部門、各區、市大資料中心）

4、保障措施。各區、各部門加強資料治理人才隊伍建設。市政府辦公廳組織加強全市資料治理工作隊伍的日常溝通聯絡，定期舉辦培訓、研討，常態化運用跨部門、跨層級協同工作方式，提升各區、各部門工作的緊密度和活躍度。組建全市資料治理專家隊伍，支援資料治理決策管理。推進包容審慎治理，鼓勵各區、各部門創新突破，對於非主觀原因引起的資料治理問題，原則上予以容錯免責。（牽頭單位：各區、各市級相關部門、市政府辦公廳、市大資料中心）

二、進一步推廣電子證照應用，方便企業群眾辦事生活

總體目標：鞏固“兩個免於提交”成果，基本實現本市政府核發的高頻證照應歸盡歸、應用盡用。在本市範圍內逐步推廣“以電子證照為主”的發證和應用模式，推動電子證照與實體證照同步向相對人發放。深化證照資料治理，建立健全電子證照糾錯機制，不斷提高電子證照資料準確度。有序推進電子證照跨地區互信互認，會同蘇、浙、皖確定不少於xx類應用條件較為成熟的高頻電子證照，在部分視窗單位進行試點應用。建立電子證照開放應用合作體系，全年實現不少於xx個高頻場景“不帶證”。加強電子證照後臺能力建設，創新電子證照制證方式，全面支撐浦東新區“一業一證”改革。

（一）打造更加好用的電子證照發證和應用服務

1、加快推廣電子發證模式。優化制發證體系，將電子證照制發證作為業務必要環節，實現事項辦理系統與電子證照庫無縫融合，全年實現不少於xx類電子證照與實體證照同步向申請人發放，並通過“一網通辦”辦事指南向社會公示電子發證模式。（牽頭單位：各市級相關部門、市政府辦公廳、市大資料中心；完成時間：xx月）

2實現高頻證照應歸盡歸。結合政務服務用證需求清單、政務服務結果材料清單，以及國家電子證照目錄清單，再梳理約xx類證照實現完整歸集。對照國家部委證照清單，提高各市級部門歸集證照的對應率，按照國家釋出的標準改造相關證照，加強向國家政務服務平臺數據匯聚，擴大匯聚證照型別數和總量。（牽頭單位：各市級相關部門；完成時間：x月）

3、加強證照資料質量管理。加強電子證照更新管理，對於高頻使用的、更新不及時的證照型別，試點推進“聚數工程”，拉動資料實時歸集。建立電子證照對賬機制，實現“一網通辦”辦件結果與證照更新情況自動對比，及時發現證照更新不及時等問題。加強電子證照資料異議核實與處理，建立高效便捷的持證人、視窗工作人員問題反饋渠道，提高證照更正效率。（牽頭單位：各市級相關部門）

4、提升線下視窗用證體驗。制定政務服務業務系統接入電子證照庫技術標準，進一步加強市級條線業務系統與電子證照庫的融合，解決部分事項調取證照需多頭操作、重複錄入等問題，提升視窗人員使用電子證照的便捷度。推進社群事務受理系統直接對接電子證照庫，推動收件和審批環節電子證照電子化流轉，提升社群視窗用證效率。（牽頭單位：各市級相關部門、各區、市大資料中心；完成時間：x月）

5、擴大跨地區電子證照互認共享試點範圍。完善“隨申辦”APP亮證功能，依託國家政務服務平臺能力，加強與蘇、浙、皖協調，開放不少於xx類地區異地證照查詢使用許可權。依託“隨申辦”APP，在各區行政服務中心以及各社群事務受理服務中心推廣異地證照亮證取證應用，擴大“兩個免於提交”人群惠及面。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大資料中心、市民政局、各區；完成時間：x月）

（二）打造更為開放的社會化應用體系

1、與網際網路頭部企業合作共建。遴選一到兩家網際網路頭部企業，以資料“可用不可得”為安全原則，通過資料開放平臺授權開放電子證照基礎能力，從部分高頻個人證照入手，由合作單位全面打造具有網際網路產品品質的電子證照使用者端服務，藉助合作單位商業運營體系，打通從電子證照庫後端到社會化場景末端的應用鏈條，加快電子證照全面推廣。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大資料中心；完成時間：x月）

2、創新電子證照運營推廣模式。借鑑網際網路運營理念，在線上、線下產品鏈路中，植入電子證照使用場景，採取服務直達、Hx、圖文結合等形式進行服務推廣；基於網際網路產品渠道，結合演算法、人群、官方可信賴等偏好，通過腰封廣告推薦、搜尋關鍵詞推薦、訊息推送、廣告推薦、商家支付結果頁廣告推薦、生活號廣告推薦等方式，開展電子證照推廣運營。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大資料中心）

3、實現xx個常見社會化場景不帶證。在確保安全的前提下，重點推進郵局、藥店、圖書館、酒店、金融、通訊、文旅場所、中國小入學、高校等場景的電子證照接入，並通過運營推廣，提高實際使用率。對接部分電商平臺，推行電子證照公示應用，並協助平臺企業加強商戶監管。（牽頭單位：市教委、市地方金融監管局、人民銀行總部、x證監局、x銀保監局、市文化旅遊局、市綠化市容局、各區等；完成時間：xx月）

（三）打造更強能力的電子證照後臺支撐

1、推廣刷臉用證。在特定應用場景探索刷臉用證模式，加強人證合一驗證，進一步簡化用證流程，提升用證安全度和體驗度。在部分割槽、部分社會化應用主體進行試點。（牽頭單位：市政府辦公廳；試點：xx區等；完成時間：x月）

2、完善電子證照授權模式。進一步簡化電子證照授權流程，優化操作體驗，加強社會宣傳推廣，為多申請人辦理、代辦等政務服務事項提供更便捷易用的服務支撐。（牽頭單位：市大資料中心；完成時間：x月）

3、支撐“一業一證”改革。創新電子證照“子母證”制證方式，實現行業綜合許可證電子證照與各單項許可證關聯，並依託電子證照庫實現“子證”與“母證”狀態關聯、同步變更。（牽頭單位：市大資料中心、浦東新區；完成時間：x月）

4實現“一碼亮多證”。在“隨申辦”APP端，實現使用者多證照選取、“一碼亮多證”，以及實體視窗“一碼取多證”功能，在政務服務場景中一次精準提交多個電子證照。（牽頭單位：市大資料中心、市民政局、各區；完成時間：x月）

5、優化電子證照庫基礎平臺，提升高可用和安全水平。推動電子證照庫與大資料資源平臺融合，逐步統一底層技術支撐體系、資料安全管理體系，進一步提升電子證照庫的高可用性和安全性，更好地支撐電子證照各場景應用，確保使用者資料安全可靠。（牽頭單位：市大資料中心；完成時間：x月）

重點工作計劃13

一、工程專案建設

1.焚燒發電廠飛灰庫建設：繼續推進垃圾焚燒發電廠備用庫區和飛灰填埋庫區專案，成立公司、辦理立項核審和用地預審。

2.公廁新建改造：確定4個新建廁所的圖紙設計；

3.垃圾中轉站升級新建：會同規劃新建城東新區生活垃圾中轉站。

二、城市管理行政執法

市容秩序管理與整治：

（1）抓好“千垛菜花節”期間的市容秩序保障，重點加強醫院、旅遊景點、重要商圈周邊秩序的整治及清明期間掃墓相關保障；

（2）提前做好學校周邊市容秩序保障，為學校師生創造良好的開學環境；

（3）持續開展安全生產工作，對佔道消防通道的亂搭亂建、涉及燃氣設施安全範圍內的違章建築進行全面排查整治；

（4）繼續推進城區洗車行業專項整治，對主次幹道及后街背巷的洗車點進行調查排摸，詳細摸清洗車點名稱、位置、面積大小等相關情況，登記造冊、建立臺賬；

（5）積極開展 愛國主義衛生運動，進一步深入社群，解決群眾反映的市容難題，為群眾創造乾淨的居住環境。

2.違法建設防治：

（1）進一步加強在手違建案件的處置進度；

（2）按照“城建惠民”兩年行動計劃，開展“三違”專項整治；

（3）協助屬地鎮街（開發區）遏制新生違建的發生，對新生違建做到“露頭就打”，確保“零違建”落到實處。

三、環境衛生管理

1.保潔與清運：（1）精細化保障“菜花節”景點及市區重點場所周邊的衛生保障；（2）啟動新增垃圾分類小區準備工作；（3）開展調研，制定鎮村垃圾分類方案；（4）繼續推進環評手續辦理。

四、數字化城管

1.召開資訊採集員月份工作例會，總結當月工作、部署下月工作，做好數管中心資訊採集員雙休日輪流值班任務；2.對系統平臺的軟、硬體進行維護及更新；3.機關科長帶隊上路巡查、發現各責任路段問題清單，對照資訊採集員上報記錄加大考核；4.依據數字化城管系統自動生成的考核資料，以城管委名義按照得分高低排名月及季度通報，報送市“四套班子”，抄送相關部門（單位）；5.積極配合局垃圾清零行動突擊隊工作，整合數管中心資訊採集員與清零行動突擊隊之間工作；6.數字化城管一期延保專案建設準備工作。

五、城市河道管理

1.做好城區河道、景觀河的細化保潔，堅持長效管理考核；2.繼續做好河岸防洪堤（牆）及綠化帶、跑道的保潔工作；3.繼續加強農雜船長效管理，有效維護城區沿河岸坡環境；4.繼續深入推進愛國衛生運動，鞏固整治成果。

重點工作計劃14

一、健全和完善公司各項制度及工作標準

1、根據公司發展需求，適時修改和優化公司管理制度，使公司制度更加合理規範，為公司“法治”打下基礎。

2、根據各部門實際運營狀況，制定和完善公司運營流程，使各部門溝通更加順暢，程式更加規範。

3、根據原有的崗位職責，結合公司各部門的實際情況，重新修改各部門的崗位職責。使職責清晰，責任明確。

二、深挖招聘渠道，滿足人力需求

1、根據公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。根據招聘需求，確定招聘渠道，執行招聘政策及招聘程式，為公司招錄到合適的人力及人才。

2、根據度招聘經驗，營業員招聘這塊堅持走廣場現場招聘形式，輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅持每週五個工作日在廣場外現場招聘。

3、自聘員工招辭趨於穩定，缺編不大，網站招聘進一步優化，保留江西人才人事網和撫州招聘網。

4、做好年度招聘費用預算，降低日常招聘宣傳費用和網站招聘費用。

5、與營運部門溝通，搭建離職員工面談平臺，切實瞭解員工離職原因，分析並加以改進，降低員工流失率，穩定營業員隊伍。

三、加強培訓管理工作，構建培訓體系

1、如未能招聘到適合的培訓專員，培訓工作由崔主管負責兼任培訓專員，實施度培訓計劃。

2、根據公司實際狀況及公司發展戰略需要，制定度培訓計劃，並組織實施。

3、與外部培訓機構聯絡，度擬將公司管理人員送往專業機構或大型知名百貨企業參加培訓，主要課程是商務禮儀、銷售技能及服務理念這三大塊，提高管理人員綜合素質。

4、內部培訓工作主要由培訓專員開展，輔以各部門主管。繼續開展視訊培訓學習，度每個部門根據實際工作情況，每週安排一次兩個小時的課程。學完一個課程，撰寫培訓心得，並進行考試。整個年度持續不間斷的學習，努力打造學習型組織，成長性團隊。

5、對每月新入職員工進行入職培訓，做到及時性、有效性，最快的讓新進員工熟悉公司流程制度，瞭解公司企業文化，熟悉自己的工作職責。

四、加強績效管理，構建合理的激勵機制

1、根據公司年度經營目標，制訂公司度績效考核體系。

2、按照度績效考核體系，實施績效管理。績效考核組需全程監控，使績效考核公平、公正、透明，真正發揮績效考核的激勵作用。使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機會。

3、根據考核結果，進行有效的面談，倡揚先進，教育後進，給後進者改善教育進步的機會。

4、根據考核結果，不斷改進考核體系，使考核體系更加完善，更能發揮激勵的作用。

五、控制人力成本、完善薪資結構

1、根據公司發展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。精簡富餘人員，降低人力管理成本，適當調整在職員工薪資待遇。

2、根據現有的薪資標準及崗位情況，設計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度，結合績效考核結果，給予員工更好、更科學、更廣泛的晉升空間，增強員工的歸屬感。

六、加強企業文化建設，增強員工凝聚力

1、本部門擬與企劃部配合，創辦企業內刊，刊登公司高層動態，釋出公司政策，宣揚公司文化，宣傳先進個人事蹟，選登員工優秀詩歌、散文、隨筆等文章。發揮員工特長，提供培訓教育及展現自身才華的平臺。

2、本部門擬與企劃部配合，擬定企業之舞，決定企業之歌，並進行培訓，人人會唱、人人會跳，豐富員工文化生活。在廣場前設立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，薰陶員工愛公司、愛祖國的情感，增強員工對公司的歸屬感和凝聚力，向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉愛祖國的高尚情懷。

3、建立公司網站，樹立對外商業形象，建立與外界溝通的橋樑。讓撫州人民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的商譽及品牌。

4、加強新入職員工企業文化培訓教育活動，使融合聚力的企業文化根植能到每一位融旺人的心中。

5、員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門及時與人事部溝通，由人事部和相關部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問，真正關心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到融旺這個大家庭中。

20xx年下半年重點工作計劃

在公司工作了已經有三個年頭了，雖然我還是一個公司最普通的文員，但是我已經完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲，在接下來的半年中，我會做的更加的出色!在此，我訂立了xx年下半年度工作計劃，以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。

1、發揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事幹，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才幹。

2、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類資訊，廣泛吸取各種“營養”;同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。

3、當好助手。對主管交待的工作努力完成並做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環境。

4、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力配合。

以上，是我對xx年下半年工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望xx年下半年，我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。

相信自己會完成新的任務，能迎接xx年下半年新的挑戰。憑藉我自己的不斷努力，加上領導和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的出色。

重點工作計劃15

重點工作目標倒逼管理是通過詳細分解重點工作目標任務，以目標倒逼進度、時間倒逼程式、任務倒逼責任人等方式，強化督促檢查，促使各級行政機關及其工作人員圍繞目標任務充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作，推動執行力的提高。為提高我鄉行政機關的效能，確保重點工作目標的全面實現，根據《市區人民政府辦公室轉發雲南省人民政府辦公廳關於印發雲南省行政機關推行效能政府四項制度實施辦法的通知》（臨政辦發〔〕29號）及區人事局《關於印發〈區行政機關行政能力提升制度實施方案〉的通知》（臨人發〔〕11號）等檔案等要求，結合我鄉實際和各自工作職能，制定本工作方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照突出重點、注重實效、分級管理的原則，以制度創新為動力，提升效能為重點，效能監察為手段，進一步增強機關工作人員綜合素質，改進機關工作作風，提高執行力，打造為民、務實、高效的機關形象，切實抓好重點工作目標倒逼管理制度建設。

二、工作任務

按照超常規、跨越式發展的要求，圍繞全鄉發展大局，以科學合理、適度超前為原則，將事關經濟社會發展，事關人民群眾的根本利益，事關效能建設的經濟、社會發展的各項指標，巨集觀統籌、科學分類、細化量化，形成實施工作成果倒逼法的硬性目標任務，並充分發揮機關幹部的主觀能動性，促進工作目標任務的落實，提高執行力。

三、實施範圍

根據區人民政府下達的重點工作目標組織開展倒逼管理，實行目標倒逼進度、時間倒逼程式、任務倒逼責任人管理，我鄉每年從重點工作中確定1項工作作為目標倒逼管理重點工作，按照分級管理負責和目標管理的要求，由各責任站所組織落實。，我鄉年度目標倒逼管理重點工作為烤煙種植工作。

四、階段目標和責任主體

（一）階段目標

1.形成目標倒逼管理重點工作選報表

認真研究分析烤煙種植重點工作的具體要求。明確責任主體、開始時間、總體完成時間、階段目標及階段完成時間等內容，形成目標倒逼管理重點工作選報表。

2.具體實施重點工作倒逼管理程式

在選報表的基礎上細化起草推進方案。在確保工作完成質量的前提下，以總體目標的完成時限為起點，倒推完成各階段目標的時限，並依次倒推開展各項具體任務的起止時間，同時落實具體經辦人員，明確責任，以時間倒逼程式，確保重點工作的按時高效完成。

7月20日至10月20日完成烤煙烘烤工作。

4月10日至10月15日進行烤煙中耕管理工作。

4月9日至7月15日完成烤房建設工作。

4月8日至5月18日完成大田移栽工作。

4月1日至4月30日完成烤煙預整地工作。

2月25日至3月25日完成烤煙種植面積到戶統計工作。

2月1日至2月25日完烤煙種植宣傳發動工作。

（二）責任主體

全鄉烤煙種植目標倒逼管理工作，第一責任人楊正安副鄉長，責任部門為鄉農業綜合服務中心。涉及各村在任務分解範圍內均為責任部門，具體責任人是村主任。

五、相關要求

各責任部門務必要高度重視此項工作，充分認識烤煙種植任務目標倒逼管理工作的必要性和重要性。部門聯動、多措並舉、形成合力，確保目標任務圓滿完成。鄉農業綜合服務中心要指定專人，每週星期五負責階段目標進度的收集上報。各站所要認真落實目標倒逼管理工作，按照序時進度完成目標，對未能按照序時進度完成工作目標的責任單位和責任人要給予行政問責處理。對推諉扯皮、敷衍了事未按時限要求完成階段目標，致使目標倒逼管理工作無法按期、按質、按量完成的，將給予嚴肅問責。