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個人工作計劃(常用7篇)

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又邁入新的階段,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢?以下是小編收集整理的個人工作計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

個人工作計劃(常用7篇)

個人工作計劃 篇1

隨著暑假的結束,新的學期已經開始了,今年無論是對學生還是對我都是一個新的開始。雖然和我的這幫弟子們已經打了一年交道,可是九年級這個人生的轉折點對我們都是一個全新的挑戰。

誰都知道九年級是緊張的,但反過來說九年級也是充實的。充實的讓人沒有時間去遐想,充實到必須捨棄幻想的時間。開學初我就告訴他們,這個學期會很辛苦,但我會和他們並肩走過。我告訴他們要為自己定下一個適合自己的目標,認清自己的處境,做最大的努力,千萬不能讓七年級、八年級的汗水白流。我告訴他們他們已經長大,但那並不意味著可以以七年級新生的“老大”自居,而應為師弟師妹們作好學習的榜樣。但我同時也知道,我所面臨的形勢是嚴峻的。

班級中前4名的同學,學習成績相對穩定,在這個學期他們更多的是在原有基礎上進行拔尖和提高,我找他們個別交流,指出他們今年所面臨的.新的形勢,告誡他們學習還要更主動一些,告訴他們千萬不能自我滿足,在這一年中隨時可能被其他同學迎頭趕上,鼓勵他們一定要對自己有信心,一定要相信自己會取得自己想要的成績,一定會實現自己的夢想,我將做好他們的後盾,為他們創設優越的學習條件;班級中成績中等但表現良好的同學,我告訴他們優良的品行一定會幫助他們取得優異的成績,不要灰心,相信只要付出更多的汗水一定會看到回報,交給他們一定要把握自己的優勢學科,弱勢學科一定要及時補差;班級中不愛學習又喜歡打擾別人的同學,我告訴他們對他們我將實行全程“監控”,我還告訴他們千萬別做剩下的“閒人”。

當然及時找學生談心只是一種手段,一種讓我瞭解學生,幫助他們學習,為他們調整心理狀態的手段,我更需要做的是通過提高自己幫助他們提高自己。暑假中《給教師的一百條新建議》給了我很多的啟發,也讓我認識到了自身還有很多的不足,這學期我將繼續學習,為管理班級積累更多的理論基礎,並要努力將他們付諸行動。

這個學期要力求在穩定中提升,要將班級中的暫差生牢牢抓在手上,防止他們進一步滑坡,成為班級的害群之馬。修訂原先班級管理中的不足,進一步明確每個人的任務。

對於學生管理要更加關注他們的思想,通過班會或者其他渠道讓他們明白自己的擔子,更要讓他們把壓力很好的轉變為動力。

對於這學期想做的事情很多,可是說到底只有兩個字——拼搏。

個人工作計劃 篇2

一、指導思想

以酒店經濟工作為中心,將培養“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認真學習深刻領會當今培訓工作的重要性,帶動員工整體素質的全面提高。

二、酒店的現狀

當前酒店員工服務技能及服務意識與我店四星級目標的標準還有很大的差距,主要體現在員工禮節禮貌不到位,對客服務意識不強,員工業務不熟等方面。

三、當前的目標和任務

20xx年度的員工培訓以酒店發展和崗位需求為目標,切實提高員工認識培訓工作的.重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智慧型員工。

四、培訓方法和內容落實

以各部門為基本培訓單位,貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行鍼對性的培訓,不斷提高員工的崗位技能。

1.專業技能培訓

(1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度,定期組織由酒店總經理、副總或資深經理人培訓的關於提高管理技能培訓課程。

(2)總檯、房務中心等作為飯店優質服務的重要視窗,旅遊外語水平的不足,勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此,為提高以上各相關部門員工的外語水平,酒店將於近期開展英語培訓課程。具體計劃如下:

①時間:擬於2月份起開展,以3個月為一個週期,每週安排兩節培訓課(共計24課時)。

②目標:提高員工外語基本會話能力開展,達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。

③物件:前廳部全體員工、及房務中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自願報名參加。

④考核:培訓期間人事部將以小測試的方式進行不間斷地考核,藉以考察員工掌握程度。培訓結束後,人事部將進行一次大考核,考核主要針對口語測試進行。

⑤激勵與處罰機制:A、激勵、對於考試成績優秀的員工給予工資晉級,B、設定一定的英語津貼,C、在年度評選優秀員工時給予優先評選;處罰、對於考核不合格的人員給予補考機會,不合格人員將考慮延緩晉級。

(3)員工業務技能培訓:以部門為培訓單位,部門每月制定員工培訓計劃(上交人事部)並落實執行,人事部負責跟蹤監督,並對培訓提出合理建議。

2、員工入店培訓

培訓內容:員工手冊、酒店概況、服務禮儀、行為規範及服務意識、消防及安全知識、服務技能、酒店知識等。

個人工作計劃 篇3

無規矩不成方圓,一個前進的團體,一個有生命力的團體是需要有嚴格的規章制度的,為了更好的前進,督促幫助同學們養成良好的生活習慣,協助學院搞好各種活動,全心全意為同學們服務,本部門廣泛徵求老師同學們的意見,積極吸取上一學年工作的經驗及教訓,結合本學院的實際情況,現制定如下計劃:

1.加大抽查力度,利用評比等活動使大家養成良好的.生活習慣,遵守學校、學院的各項規章制度,努力打造衛生宿舍。

2.平時多聯絡同學,多發現問題,維護學生的基本禮儀,積極向學院反映學生提出的有關生活和學習方面的意見和建議。

3.宿管部的成員平時也要嚴格要求自己,無論是在學習、工作還是生活上都要樹立形象,不做有損學院學生會及宿管部名譽和形象的事情。

4.結合文學院的專業性質,開展讀書月、文明宿舍和書香宿舍的活動,打造文學院書香宿舍的品牌。計劃在文化活動月期間與大運河詩詞楹聯社繼續合作,完成詩意棲居等文化活動。

5.努力和學生會其他部門、各學生社團搞好聯絡,以便開展各種活動,提高文學院學生會辦事效率。

6.加大宿舍安全知識宣傳,排查用電隱患以及消防隱患,打造文學院安全宿舍。

7.在實際工作中,分工負責與整體作戰相結合,並加強各成員之間的溝通,提高工作效率。

8.繼續對各宿舍舍長進行培訓,強調安全、衛生和文化。 9.計劃與心理健康發展部合作,在值班室設立心理驛站,以幫助解決同學們的心理問題

最後,根據院內的工作及時制定和更換工作計劃,跟上學院的步伐,增強全域性意識,責任意識和服務意識,全面提升工作質量和水平,開創我院和諧創新生工作的新局面.

個人工作計劃 篇4

計劃經營部:XX

緊張忙碌的20xx年即將過去了。回顧20xx年度,經營部在公司領導的高度重視和正確領導下,在各部門的大力支援和密切配合下,認真貫徹圍繞公司制定的經營目標和工作任務,積極拓展業務,各項工作有計劃有步驟進行,呈現出較強的發展局面,完成了公司年度28億的工作目標,現將個人20xx年度經營部主要工作彙報如下:

1. 專案投標介紹信開具113份;

2. 完成報名和資審資料75份;

3. 完成每月公司資質,人員證件、社保和業績等資料的入庫和更新;

4. 轉退保證金專案403個,其中XX公司專案273個,XX分公司專案126個,XX分公司專案4個;

5. 公司資質、新到人員證件和投標所需資料掃描和歸類;

6. 查詢公司人員證件在建情況;

7. 檢察院辦理無行賄犯罪證明45份,其中XX分公司39份,XX公司6份;

8. 公證處開具公證書21份,其中XX分公司開具公證書18份,XX公司3份;

9.完成了領導交辦的成都、重慶和佛山分公司部分備案資料準備等其他事項。

工作中發現的問題和解決方案:

1.保證金轉退繁多不便查詢,製作了保證金一覽表分月進行統計;

2.為防止報名資料和招標檔案混亂分月進行了歸納,方便查閱;

3.入庫資質、業績、人員、社保和在建情況不明瞭,整理並製作一覽表;

4.投標證件使用審批表需辦公室簽字查詢證件是否留存公司,辦公室簽字週期為開標前十天內,建議辦公室適當延長至招標檔案同步,增加標書製作時間;

5.個人工作事項多和雜,用便籤紙記錄第二天工作事項防止遺漏。 工作中的一些建議:

目前投標過程中,對公司資質、人員證件、業績、社保等要求越來越嚴,經營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅是投標作標書的工作,而是全體人員的'任務,是做好每一件工作的任務。如資質證件的借用在辦公室,保證金的辦理需財務部配合等。部門間銜接要更加緊密。實現全員經營模式,充分發揮企業每一名員工的積極性,以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營,靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證施工工程質量,為業主提供滿意的服務,強化施工人員“每個在施專案都是新起點”的經營意識,發展和加大後續任務量,真正做到幹一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經營資訊。

經過了一年的忙碌和充實,我在工作上、思想上學到了很多,有了很大的進步。新的一年,完成好交易中心的入庫,完善公司交易中心庫裡的資料及時更新。轉退保證金時和財務室及時、準時銜接,第一時間通知專案經理保證金退還情況。介紹信和報名資料準備的更快更細,仔細檢查謹防出錯。積極留意投標網站資訊更新,發現可報名參與專案及時通知領導。已參與專案跟進是否有答疑等。努力完成領導交付的各項職責任務,不拖拉、不推遲。未來的一年我會做得更好!雄新給了我們平臺,我們當奮勇向前!

個人工作計劃 篇5

一、指導思想

以新課程標準為指導,以學校教學工作計劃,語文教研組工作計劃為參考,整體把握課程內容,從語文課程作為基礎學科的特徵出發,緊緊抓住語文應用能力、審美能力和探究能力的培養,通過必修5及選修模組(中國文化經典研讀)的學習進一步提升學生的語文素養,紮實、穩步地推進高中語文新課程的實施。為高三學習打下紮實的基礎。

二、教學內容

小說單元的教學主要注意把握小說的主題和情節;散文教學重點是品味散文優美的語言和感人至深的表現技巧;文言傳記閱讀在於強化字詞句的積累,提高文言文的閱讀能力;詩詞鑑賞重點在於掌握初步的文學鑑賞能力;科普文章教學重點是理清作者思路,歸納概括科普文章的論點,體會語言風格:準確、嚴密而又不乏情趣。而文言教學之積累是重點難點

三、情況分析

1、教材分析:高二階段是高中階段比較關鍵的一年,從教材上來看,既有必修教材的基礎知識的`掌握和基本技能的提升,也有選修教材的遷移、擴充套件與探究;寫作上則要求學生努力寫出有思想、有內容、有情感、有見地的文章,在四個方面上下功夫:緣事析理要深刻,謳歌親情要充實,鍛鍊思想有文采,注重創新寫新穎。寫作要求更高,既解決“寫什麼”,又指導“怎麼寫”,利於學生寫作能力的提高。

2、學生分析:

學生在高一階段的語文學習還處在比較被動的狀態下,對語文的學習興趣欠佳。語文基礎知識掌握較好,但課外遷移不夠,進入高二階段,閱讀和寫作能力還有待加強。高二(11、12)都是新組建的文科班,男女基本平衡。雖說是文科班,但學生的語文學習還比較被動,對語文的學習興趣欠佳,語文基礎知識參差不齊,整體閱讀能力差,學習習慣差,上進心不強,任務比較艱鉅。

四、具體措施

1、提高備課質量,學習新大綱,鑽研新教材,探索新教法,體現知識和能力要求,充分發揮教師的個性和優勢,提升學生的語文素養。

2、運用各種方法,提高學生課外閱讀的興趣和能力,拓展學生語文學習空間。

3、充分利用好教學時間:利用好早讀課的語文朗讀,提出朗讀要求;課前開設三分鐘候課或小演講等活動。

4、強化語文知識的積累,為下階段學習打下堅實基礎。

大量閱讀報紙、雜誌、名著、網路上各類有益內容,每週閱讀五千字量以上的課外書,摘記佳作精彩片斷內容不少於五百字,堅持寫週記隨筆,堅持美文鑑賞(旁批、尾批,組員跟帖),最大限度地拓寬學生視野。

除此還包括:初、高中課文背誦篇目識記,課外詩詞名句的積累;文學常識、文化、文史常識的積累;語音、成語的積累與運用。班級、小組經常進行古詩文背默、精美文章、練字書法比賽。

5、注重學科之間的聯絡和相互滲透,強化綜合能力的培養,積極開發課堂學習資源和課外學習資源,溝通課堂內外,溝通平行學科,創造性地開展各種活動,努力提高語文素養,實現語文能力的可持續發展,實現終身受用,為大學聯考打下堅實的基礎。

6、寫作教學:

作文訓練以隨筆和大作文兩種形式為主,寫作內容有任務性和隨意發揮相結合,主要訓練記敘文,散文,倡導抒寫真情實感。大作文一月一次統一命題,統一批改,以期提高效率。

⑴以學生的寫作實踐為主,適當加以必要的寫作指導。

⑵結合湖南大學聯考實際,順應寫作變化,適當借鑑和吸收新的技巧和做法,讓學生盡情寫作,充分發揮學生積極性和創造性。

⑶每月進行四次作文訓練,兩次為學生自己練筆,兩次為正式限時作文,老師認真批閱,或師生共同批閱。

五、教學進度

第1—2周小說單元《林教頭風雪山神廟》、《裝在套子裡的人》、《邊城》、名著導讀《三國演義》;

第3—6周古代抒情散文《歸去來兮辭》、《滕王閣序》、《逍遙遊》、《陳情表》、梳理探究《古代文化常識》、梳理探究《文言詞語和句式》;

第7—8周文藝評論、隨筆《咬文嚼字》《說“木葉”》、《談中國詩》、梳理探究《有趣的文言翻譯》;

第9—10周自然科學《中國建築的特徵》、《作為生物的社會》、《宇宙的未來》、名著導讀《堂吉訶德》。

個人工作計劃 篇6

1、積極貫徹落實黨的教育方針和政策,堅決執行學院黨委下達的各項思想政治工作任務,加強大學生政治思想工作,加強師德建設,把德育教育放在各項工作的首位,抓好教風、學風和校風建設。

2、認真組織學習湖南省示範性高職高專的評估標準,按評估標準和學院評估辦的要求,將創示範院校工作作為今年工作的重點,積極組織和按時完成學院創示範評審的各項準備工作,進一步優化整改,確保各項教學指標達到示範性評審A級標準。

3、重視教育思想觀念的先導作用,注重轉變教學思想,積極組織和參與教育思想學習的研究和討論活動,今年結合精品課程建設,重點以電視片的形式組織教學人員學習,積極探索高等職業教育的人才觀、質量觀、教學觀和就業觀,並落實到教學、管理和服務中去。

4、加強重點專案的建設工作,積極推進教學建設與改革。按省職業教育“十一五”省級重點建設專案的要求,對照我院已立項省級和院級專案建設規劃的進度和建設目標,組織中期檢查,保證各專案按時完成建設工作,推進教學基本建設和教學改革。同時,積極組織今年新的重點專案的申報工作,努力完成或超額完成學院工作計劃提出的今年重點專案立項的目標。積極做好規劃、指導和組織申報的工作,力爭今年在國家精品課程、省級教學名師等專案上有所突破,保證省級重點專案不少於3項。配合組織人事處做好專業帶頭人和青年骨幹教師培養物件的立項、培養工作。

5、積極探索人才培養模式的改革,注重特色辦學。根據我院的辦學歷史和行業特點,抓住社會主義新農村建設,特別是農村現代流通服務網路建設的機遇,加快對涉農專業人才的培養,突出商務特色。要加強對農村商貿流通領域的`調研工作,積極爭取在農村開發一片“試驗田”,建立一個穩定、能長期有效開展工學結合教學的校外綜合實訓基地,進行深層次的校企合作辦學,選定試點專業,加大和創新對人才培養模式的改革,力爭在“涉農”和“商務”特色方面有所突破。在專業設定和專業教學計劃調整中,在相關專業中開設“涉農”課程或者在課程中加進“涉農”內容,以多種形式開展“涉農”的教育。同時積極配合成教部開展“涉農”培訓,主動為“三農”服務。

6、加強專業建設,做好迎接省專業驗收評估的工作。按照省教育廳對專業評估的安排,今年我院會計與電子商務專業為抽檢專業。我們要認真研究和組織相關係部學習專業評估標準,協助專業做好迎檢工作。同時,以評估促進專業建設,出臺學院專業達標驗收的相關檔案,逐步推行院級專業建設達標驗收制度。

7、採取有效措施,積極推動深入開展課程和教學手段和方法的改革。為促進教學改革的深入開展,提出課程改革的目標和達標基本要求,研究制訂相關的課程改革檔案及引導、獎勵政策,推行院級課程教學改革的立項、和達標驗收制度。

8、積極組織和開展教學研究和教學競賽活動。舉辦或組織教育理論的學習,積極組織或鼓勵系部開展各種專業研討和講座、開展各層次和各種形式的教學或技能競賽;同時,今年計劃安排在教師和學生中分別組織開展一次全院性的教學競賽和技能競賽活動。

9、積極配合學院推行院系兩級管理,充分發揮教學系(部)在教學和管理中的作用。教務處要發揮巨集觀調控、協調和監督作用,落實和執行相應的管理方案,完善系部和教師考核工作,加強對過程考核告知和公示,及時反饋,保證教學工作穩定、有序執行。

10、加強對學生成績考核工作的管理,不斷提高教學質量。確定教學質量檢測點,對計劃過程、教學過程、教學輔助過程等的質量實施監控。強化教學質量評估監測措施,推行院、系兩級教學質量管理負責制,使學生各項課程平均及格率達到90%以上,畢業合格率達95%以上。

11、做好參謀、管理和服務工作。以服務教學為宗旨,樹立“平等、禮貌、準確、高效”的工作方針,為系部做好服務工作。同時,在院黨委和行政的領導下行使對教學工作政策研究與巨集觀指導,為領導和系(部)當好參謀。在教學管理方面認真履行計劃指導、統籌協調、監控評估和資訊服務等基本職能,注重建立和維護穩定的教學秩序,保證教學工作和各項教學活動的正常進行。增強質量意識,強化服務觀念,為教師、學生和教學第一線提供優質服務。

12、加強師資隊伍的建設,按照高職高專對師資的要求,全面提高學校教師的思想和業務水平。特別要注重“雙師型”教師和“專業帶頭人”的培養,努力提高中、青年教師的理論和專業實踐教學水平。積極配合學院人事處和系部,作好人才引進和教師培訓計劃。同時,參與研究出臺對相應職稱專任教師在任期內參與科研與專業建設方面的基本要求,逐步推行職稱的津貼或聘任與其掛鉤。

以上計劃要點在今年的工作中,要積極爭取學院領導和系(部)、處室的支援,另制定具體工作(月)計劃安排表,把各項工作落實到位。

個人工作計劃 篇7

由於我擔任店長的時間比較短,一些問題還不會處理,部分原因在於我的工作經驗不足,這段時間處於迷茫期,為了使工作潛力得到提升,認真做好一名店長,現制定工作計劃如下:

一、認真貫徹公司的經營方針

將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋樑作用。做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。通過各種渠道瞭解同業資訊,瞭解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

二、靠周到而細緻的服務去吸引顧客

發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的.“讓我幹”到積極的“我要幹”。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;其次,積極主動的為顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

三、隨時保持清醒的頭腦,理清工作思路

現在,門店的管理正在逐步走向資料化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們xx店。面對接下來的工作,我深感責任重大。

要加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工的工作熱情,逐步成為一個優秀的團隊。