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有關半年工作計劃模板錦集五篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,來為以後的工作做一份計劃吧。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的半年工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

有關半年工作計劃模板錦集五篇

半年工作計劃 篇1

一、採取措施

1、開展健康教育講座。不定期的邀請相關醫學專家,給當地群眾傳達健康教育方面的知識,使其做到疾病的早預防。

2、建立居民健康檔案。為當地群眾建立居民健康檔案,同時做好重點疾病的隨訪工作。

3、新農合報銷工作及時有序的開展。為緩解當地群眾就醫負擔,在就診的門診及住院病人實行現場報銷,當場結算。

4、實行住院病人先診療後付費模式。

5、提高醫院人員的服務水平和服務技能,有計劃的選派人員到上一級醫院進修學習。加強內部管理,認真開展“三好一滿意”活動。

6、實行基本藥物制度。醫院執行藥品網上招標採購及零差價銷售政策。

7、建立了公共衛生工作任務完成情況與經費獎懲兌現實施辦法,規範了公共衛生工作與經費的獎懲兌現,調動鄉村醫生從事公共衛生服務工作的積極性。

二、取得成效

1、減輕了群眾就醫負擔,緩解看病時的資金壓力。

2、服務水平、服務技能不斷提高。

3、就醫環境得到改善。

4、提高了群眾預防疾病的`相關知識。

三、下一步計劃

1、做好XX衛生院門診病房樓的改建工作,為當地群眾創造更優越的就醫環境。

2、引進人才,提高人才隊伍建設。

3、對我鎮65歲以上的老年人進行健康查體。

4、提高醫療裝置的利用率。

半年工作計劃 篇2

20xx年是深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神,全面深化改革的重要一年,是靜安區務實鞏固、創新突破、凝神聚力、再攀高峰的重要一年。上半年,靜安區體育局認真學習貫徹國務院《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》精神,在區委、區政府的正確領導下,在市體育局的指導下,以“堅持一流標杆,建設美好靜安”為工作目標,堅持建設體育強區的發展方向,繼續深化“體育是民生、體育是精神、體育是文化、體育是服務”的工作理念,以“轉型升級、提質增效”為工作方針,以區“十二五”體育發展規劃評估和編制區“十三五”體育發展規劃為契機,圍繞靜安經濟社會發展和全面深化改革大局,不斷激發體育事業創新動力與發展活力,促進全民健身、訓練競賽、體育場館建設和管理三大板塊聯動,切實提高靜安體育發展水平和核心競爭力,促進靜安體育事業全面協調可持續發展。

20xx年上半年工作總結

一、創新規劃場地建設,優化體育設施布點

“深化‘30分鐘體育生活圈’建設,完成靜安區體育廣場改建工程,在社群、商務樓宇和機關企業中建設社群健身牆、樓宇健身房15處,規劃建設健身步道200米”今年被列為區政府事實專案,區體育局以此為抓手,挖潛增效,進一步完善區內公共體育設施布點。 靜安區體育中心南廣場改建專案由區財政投入資金預算496萬,改建面積為3000平方米。至5月底,已完成改造設計方案。目前正在編纂專案環評報告和說明書,預計6月份報區環保局。下一階段區體育局還將與相關部門繼續加強合作,加快專案推進力度,爭取早日開工建設,將其打造成為服務周邊社群居民早晨、晚間健身鍛鍊和樓宇白領午間體育活動,並具備舉辦群眾性體育比賽功能的綜合性室外體育場所。

體育局年初完成了12處社群健身牆的設計規劃,至6月建成社群健身牆6處。在增加社群居委健身設施建設的同時,拓寬思路,大膽嘗試,提出了利用超高層樓宇避難層建設樓宇健身設施的創新舉措,在國家相關法規允許、符合安監和消防要求的前提下,在區內超高層樓宇避難層中建設樓宇健身,配送體育健身專案,方便樓宇白領健身。首家建設試點——南證大廈樓宇健身房已建成。另一幢超高層建築東方海外大廈健身房建設正處於前期論證過程中。

西蘇州河路(昌平路-淮安路)健身步道的設計方案目前已通過並完成公示,預計6月份進行測繪,準備召開周邊居民聽證會聽取意見和建議,做好開工前期的溝通協調。區體育局將與綠化、配套部門通力配合,推進專案建設。 在實事專案建設推進過程中,體育局廣泛開展調查研究,反覆徵求區人大、區政協、規土、綠化、環保、市政配套、消防、文化、街道、樓宇等相關部門和社群市民、樓宇白領的意見和建議,以確保專案建設既符合規範要求又充分滿足居民需求,力爭最大限度地發揮體育健身設施對市民參加健身活動的吸附效應。

二、以區運會為載體,推動全民健身熱潮

以“樂享運動,美好生活”為主題的靜安區第十二屆運動會於5月8日在靜安區體育館開幕。本屆區運會比賽分為競賽專案、擂臺專案、活動專案三個類別,共設37個大項、85個小項。重點服務“白領、白髮”人群,在老年組、職工組及學校組常規組別外,為進一步擴大區運會的惠及面,新增大眾組,凡是生活或工作在靜安的市民均可參與,參加區運會各項比賽的市民人數預計將超過17000人次。體育局將以區運會為契機,力爭為全區市民打造一個全民參與的體育嘉年華,使體育成為展示靜安市民積極向上昂揚奮發的精神風貌的舞臺。

在賽事舉辦過程中,體育局進一步簡政放權,推行管辦分離、多元辦賽,採用公開區運會比賽目錄,面向社會招投標的模式,鼓勵人民團體、單項協會、俱樂部等社會主體承辦各項體育賽事和活動。3個組別37個大項中共有24個大項由體育單項協會、社會體育俱樂部等社會組織承辦。目前,區運會學校組的各項比賽正在有序進行,職工組和老年組的各項比賽將從6月起陸續開展。

體育局以區運會為載體繼續辦好面向社群居民的以靜安體育廣場週週賽、市民體育大聯賽為代表的社群體育比賽。20xx年靜安體育廣場週週賽春夏賽季從3月22日開幕至6月共進行六場比賽,近期正在籌備春夏賽季總決賽。為了增加比賽的娛樂性、趣味性和時尚性,今年的週週賽新開設了趣味射箭、協力競走、尊巴熱舞等專案,以吸引更多市民參與比賽,營造特色鮮明、市民喜愛、廣泛參與、可持續發展的`全民健身氛圍。重點面向樓宇白領青年的區城市定向挑戰賽將於6月6日在靜安公園起跑,中國小生暑期運動營、空手道比賽、室內划船比賽、國際馬拉松等賽事活動正在計劃和籌備中。預計全年將舉辦各級各類群眾性體育賽事300場以上,活動參與率達到區常住人口比重的55%。

三、精心籌備科學辦賽,增強賽事輻射效應

5月15日至17日,20xx梅龍鎮廣場國際劍聯花劍世界盃大獎賽(上海站)在靜安區梅龍鎮廣場和靜安體育館舉行。今年的比賽由世界盃賽改為世界盃大獎賽,規格升級為國家體育總局國際賽事分類中的A級賽事。賽事規模擴大,較往年新增男子專案,來自37個國家和地區的310餘名男女運動員參加了比賽,參賽人數較往年翻番。5月19日至20日,20xx年全國擊劍冠軍賽(第二站花劍)在靜安區體育館舉行,來自全國17個省、市、自治區和香港及解放軍的代表隊共219名運動員參加比賽。今年靜安區首次獨立承擔國際劍聯花劍世界盃大獎賽組織和接待工作,為此區體育局成立了國際劍聯男女花劍大獎賽和全國擊劍冠軍賽工作小組,設保障接待組、競賽組、市場、宣傳組、“靜安論劍”工作組四個部門,分別具體負責各項活動的方案制定、策劃,協調推進賽事工作的實施,確保了比賽的圓滿成功。在國際花劍賽和全國花劍賽期間,全國30多家新聞媒體採訪報道了這兩項賽事。比賽吸引了大量市民關注,促進了靜安擊劍運動,提升了國際靜安城區形象。

區體育局結合國際劍聯花劍世界盃大獎賽,繼續組織開展與其配套銜接的品牌群眾賽事——“靜安論劍”上海擊劍群英挑戰賽,以品牌專業賽事推動品牌群體活動的發展,通過高水平體育賽事助推區域青少年擊劍專案推廣及白領全民健身,全市青少年學生和商務樓宇職工等300多人報名參賽,比賽進一步提高了擊劍運動在靜安白領群體及校園中的普及程度,“一區一品”賽事的輻射效應得以增強。與20xx全國圍甲聯賽上海站相配套的“靜安論棋”系列活動也於5月16日組織開展,組委會舉辦了靜安商圈白領棋迷交流會及商圈圍棋課程活動,使商圈內樓宇白領在觀看比賽的同時也能以棋會友、一試身手,有更多白領開始接觸和學習圍棋,有效推廣了圍棋這一傳統文體專案。

四、優化產品服務供給,完善公共體育服務體系

區體育局認真貫徹落實國務院《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》要求,繼續深化“30分鐘體育生活圈”建設,充分發揮“運動靜安”手機APP和“你點我送”平臺兩大資訊服務平臺的作用,提高體育資源的單位效能,為市民更加方便、快捷、科學地參與健身提供保障。提出了打造“智慧體育”的目標,計劃對“運動靜安”手機APP進行優化更新,進一步提高現有體育設施及場館的資訊整合度和知曉度,增強使用者體驗,此專案一季度完成了更新方案,目前正在與軟體商進行溝通準備著手實施。新版“運動靜安”手機APP將力爭實現對使用者的各種健身資訊需求做出智慧化響應和決策支援功能。

為進一步優化公共體育產品和服務的配給機制,讓體育更好地融入市民生活,“你點我送”體育服務配送平臺今年4月份推出了20xx年版“你點我送”公共體育服務專案配送清單,針對工作、生活在靜安區的市民提供健身器材配送、講座指導、健身培訓、公益開放、家庭體育指導員、健身團隊、活動策劃、體育表演等系列服務專案。目前已向機關、學校、樓宇和社群共發放《你點我送悅動靜安》手冊5000份。為配合“你點我送”系列活動,區社會體育管理中心4至5月份組織開展了體質監測進樓宇系列活動。通過“移動健康驛站”將把體質監測儀器送到中欣大廈、晶採大廈、東方有線大廈和招商廣場等區內商務樓宇中,為樓宇白領提供體質測試和指導服務,共為500餘名樓宇白領提供了免費的體質測試服務。活動使眾多處於忙碌工作中的樓宇白領在工間便捷地參與體質測試,及時瞭解自身體質狀況,並現場獲得了科學健身指導。

五、調整業餘訓練佈局,推進合作聯辦機制

針對靜安區代表團參加上海市第十五屆運動會的情況,區體育局上半年組織召開了重點專案分析會,總結經驗教訓,進行區域競技體育工作四年規劃。體育局充分挖掘訓練場地和設施資源,引進具備現代企業管理制度的專業體育俱樂部參與優化競技體育發展環境,以專業體育俱樂部聯辦機制促進業餘訓練社會化發展,提高訓練效益。5月底區少體校與乾枰體育投資管理諮詢有限公司簽訂了游泳訓練合作專案合同,與昱同高爾夫俱樂部簽訂了高爾夫訓練合作專案合同。與現有合作單位王磊擊劍俱樂部簽訂了進一步擴大擊劍專案合作的協議。與科化足球俱樂部在足球方面的訓練合作正在洽談中。通過與俱樂部聯辦機制,更多的青少能夠便捷地參與運動專案的學習和鍛鍊,培養了他們的體育愛好,擴大了重點專案在青少年群體中的普及面,在此基礎上有助於發現和選拔優秀體育後備人才。 深化體教結合,繼續推進18項體育專案進校園。全區新一輪體育專項課程進校園工作已開展,今年靜安區開展體育專項課程的學校增加到28所,佔全區中國小的96.6%,專項課程開展專案擴充套件至18個,10家社會組織和企業參與了全部專案的課程服務。

認真做好全國第一屆青年運動會和第十屆少數民族運動會組隊參賽保障工作。組隊參加全國第一屆青年運動會,在市體育局的統一部署下,參加比賽的運動隊正在進行預賽。由靜安區財政提供的1000萬資金已劃撥市體育局,由市體育局統籌安排。組隊參加第十屆少數民族運動會工作,區體育局會同區民宗辦協調製定了參加第十屆少數民族運動會比賽的方案,組建了運動隊,召開了運動員動員會,進行註冊報名工作,目前正組織開展訓練。

六、加大公益開放力度,提升體育場館效能

今年上半年,區屬體育場館積極挖潛,加大公益開放力度。靜安區體育中心遊泳館每週一、三、五上午提供公益開放場次,週六下午向中國小生免費開放;羽毛球館每天上午實行優惠開放。靜安體育館羽毛球館週一至週五上午、雙休日早晨向老年人優惠開放,午間向樓宇白提供免費開放場次。靜安區工人體育場全天向市民免費開放。1至5月份,靜安區體育中心、靜安體育館、靜安區工人體育場共接待鍛鍊市民310874人次,其中公益開放接待155863人次。

20xx年下半年工作計劃

一、按時保質完成好區府實事專案

繼續深化“30分鐘體育生活圈”建設,按時完成好靜安區體育文化廣場改建工程、社群健身牆、樓宇健身房及沿蘇州河健身步道的建設,保證專案建設質量。繼續完善布點,建設百姓健身房、樓宇健身室等小型化、多樣化的體育健身設施,提高體育健身設施覆蓋率。在區域內進一步推廣超高層建築避難層體育健身設施建設試點工作。

二、強化體育公共服務使用者體驗

整合多渠道的宣傳手段,優化提升運動靜安手機APP和“你點我送”平臺的知曉度和使用率,優化服務流程、豐富配送內容,擴充套件市民參與體育健身活動的渠道。“運動靜安”手機APP計劃在原有功能基礎上主要擴充套件3大類功能:一是完善公共體育場館預定功能和經營性體育場所優惠券申領功能;二是優化健身人員資料統計功能,以便於我們今後藉助大資料分析區內健身人群的趨勢;三是增加健身知識宣傳、專家健身指導等功能,使市民能夠隨時隨地自主學習科學的健身方法,從而實現智慧化體育資訊服務。“你點我送”體育服務配送平臺將做好市民需求調查,建立反饋機制,及時掌握受眾評價,最大限度地滿足社群居民、樓宇白領的體育健身需求。完善體質測試服務網路,繼續推進體質測試“進社群、進樓宇、進機關、進學校”,將體質監測與運動干預、疾病防治三者有機結合,為機關幹部、樓宇白領、社群居民建立體質檔案、開具運動處方,引導市民科學化鍛鍊;開展體育指導員與樓宇企業、社群家庭結對活動,為白領、白髮提供專業化體育健身指導服務。

三、促進業餘訓練社會化發展

堅持“內強外聯”的業餘訓練發展模式,促進業餘訓練社會化、市場化發展,強化與王磊國際擊劍俱樂部、科化足球俱樂部、乾枰游泳俱樂部、昱同高爾夫俱樂部等專業體育俱樂部聯辦合作機制,以俱樂部訓練擴大體育專案在青少年群體中的普及面,在此基礎上發現並選拔優秀體育後備人才。積極組隊參加市十項系列賽及其它高級別比賽,結合區域特點,以“三大球”為突破口,創新區域十項系列賽辦賽機制,開展更適宜青少年參與的多樣化的體育賽事活動。辦好中國小生寒暑假運動營活動,在區屬體育場館試點開設青少年健身卡,面向青少年學生體育健身提供優惠服務,在暑期提供免費公益場次。

四、激發體育產業發展活力

積極鼓勵社會、市場力量參與學校場地開放管理、健身設施維護、體育健身服務配送、學校體育專項課程教學等專案,以常態化舉措培育和扶持體育社團、企業,通過政府的職能轉移和購買服務,增強體育社團、企業的生存能力,實現政府引導、社會運作、企業參與、第三方監管的良性互動。拓展場館服務領域,延伸配套服務,以技能培訓、專項賽事、交流活動為載體,力爭將體育場館打造成為體育愛好者的社交平臺。引進和開發群眾喜聞樂見、具有發展空間和市場潛力的新興時尚體育專案,促進健身休閒專案的普及和提高。優化區屬體育場館專案佈局,發展適合“白領”和“白髮”人群特點的休閒運動專案,計劃引入太極、器械健身、戶外拓展體驗式培訓等專案,做好電子競技專案的落地工作。

半年工作計劃 篇3

一、指導思想:

全園工作全面貫徹落實黨和國家的教育方針及有關教育的法律法規,堅持"以德治校、以法治教"。以幼教"兩個法規"和《幼兒園教育指導綱要》為依據,以《省各級實驗園評定標準》、《省幼兒園教育指南》為準繩,實行科學管理,加強教科研力度,更新保教理念,加快教育現代化、資訊化程序,全面推進素質教育,不斷提高保教質量,形成良好園風,把學園辦成有特色的學園。

二、主要工作任務和內容:

(一)政治思想工作:

1﹑提高教職工思想政治素質和職業道德水平,是搞好各項工作的關鍵。本學年將定期組織教職工學習政治活動,學習政治時事檔案、《教育法》、《教師法》、《教師職業道德準則》等。讓教職工進一步瞭解黨和國家、社會、人民對教育工作者的要求,提高思想政治素質。

2、進行以世界觀、人生觀、價值觀為中心和理想信念教育,教書育人、為人師表的人格教育,愛崗敬業、無私奉獻的情感教育,樸素勤勉、誨人不倦的職業文明教育。通過評選"我最喜愛的老師"活動,激勵教師自覺塑造良好的教師形象,形成良好的園風。

(二)保教工作:

1﹑保育工作:

(1)加強對保育工作的檢查、督促,加強跟班指導,定期召開保育員工作例會,學習保育業務知識、衛生保健常識,反饋工作情況,指出存在問題,總結經驗,提出更高要求,不斷提高保育員的業務素質,幼兒園工作計劃《幼兒園副園長工作計劃》。

(2)努力做好保中有教、教中有保、保教結合,加強對幼兒生活各環節的管理,培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣。

2、教育教學:

(1)進一步學習領會《規程》精神,學習領會《幼兒園教育指導綱要》、《省幼兒園教育指南》,學習幼教新資訊,不斷更新教育教學觀念。教師應學會關愛、學會理解、學會寬容、學會創新,積極探索適合本園的教育教學新方法,促進保教質量不斷提高。

(2)保教人員應針對幼兒年齡特點、班級實際情況制定確實可行的一日活動常規,不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力。通過良好的`教育手段培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣,促幼兒情感、態度、能力、知識、技能等方面的發展。

(3)通過聽課瞭解保教人員執教情況及幼兒活動情況,確保幼兒園一日活動有條不紊。

(4)通過形式多樣的活動,促進幼兒全面素質的發展:

a﹑創設師、幼人人講普通話的環境,在一日活動中加強對幼兒語言表達能力的培養及良好傾聽習慣的培養。

b﹑鼓勵幼兒在美術活動中大膽地表現自己的情感和體驗,提高美術表現能力。

c﹑培養幼兒在音樂活動中進行富有個性的表現。

d﹑培養幼兒對周圍的事物現象感興趣、有好奇心和求知慾,能運用各種感官,動手動腦,探究問題,能用適當的方式表達、交流探索的過程和結果。

e﹑創設利於幼兒感受事物的數量關係的生活、學習環境,使幼兒體驗數學的重要和有趣。

f﹑加強對區域活動的組織指導。

g﹑加強環境創設的有機指導,培養幼兒認真觀察周圍環境的能力。

半年工作計劃 篇4

上半年,在市招商局領導的指導和帶領下,市招商局駐聯絡處在跟蹤聯絡重點意向性企業、推廣招商引資活動、拓展招商引資渠道等方面起到了積極的作用。為了使駐聯絡處下半年招商引資工作取得長足進步,完成全年招商引資任務,現將下半年工作思路彙報如下:

1、利用“雙百活動”平臺優勢,全面聯絡、跟蹤意向性企業。“雙百活動”以來,我們掌握了大量的'企業的資訊,搭建了良好的溝通平臺,駐聯絡處將繼續依託“雙百活動”後續優勢,進一步加大與產業相關聯企業的聯絡溝通力度,充分發揮主觀能動性使重點意向性企業早日落戶。

2、緊抓援建優勢,加強招商平臺建設。下半年省各地市援建任務已基本接近尾聲,市招商局駐聯絡處將繼續緊抓對口援建機遇,積極聯絡、拜訪各地經貿委、發改委等相關領導,繼續加強政府層面招商平臺建設,獲取具有西部轉移意向企業資訊,加大對重點企業跟蹤力度,力促重點企業早日落戶。

3、依託落地企業資源優勢,實行以商招商。市駐聯絡處將進一步依託在綿投資企業人脈資源優勢,大力引進在綿投資企業的上下游及相關聯企業,使企業得到規模化、叢集化發展。

4、借力招商中介機構,增強招商引資效果。市招商局駐聯絡處將借力當地招商中介機構,通過招商機構人脈、地緣等各方面優勢,增強招商引資效果,力促一批符合當地經濟發展的重點企業落戶。

5、廣泛聯絡各地商會,大力推廣招商引資活動。市駐聯絡處將繼續廣泛聯絡各地商會,通過登門交流拜訪的方式,大力宣傳產業優勢及招商引資優惠政策,尋求產業西部轉移合作。

6、擴大招商引資範圍,輻射整個長三角地區。市駐聯絡處在做好各地市招商引資工作的基礎上,將積極赴上海、浙江等地開展招商引資活動,使招商引資範圍輻射整個長三角地區。

下半年,市招商局駐聯絡處將在市招商局領導的指導下,繼續奮發努力、主動出擊,運用多種方式方法保證下半年招商引資工作順利完成。

半年工作計劃 篇5

根據通知要求,現將我縣20xx年度上半年工作情況及下半年工作計劃報告如下:

一、20xx上半年工作情況

(一)資訊化建設提檔加速。投入20xx餘萬元,完成區域健康資訊管理平臺建設,設定自助查詢終端,推廣百靈健康客戶端(APP),實現縣域內就診資訊和健康檔案自助查詢。縣人民醫院全面應用實名就醫電子健康卡;家醫簽約、預約掛號系統、雙向轉診、遠端診療、安全等級保護工作等正在積極推進,進入招標程式。

(二)醫養結合工作深入推進。6月1日,縣政府召開全縣建設全省醫養結合示範先行縣啟動會,安排部署建立工作。赴濰坊、臨沂、青島等多地考察學習發展經驗;將安寧療護服務、醫養結合示範專案納入工作計劃,轄區12個鎮醫療機構和養老機構試點簽訂醫養結合協議;4家敬老院完成內設醫務室。縣社會福利服務中心增設護理院和老年床位90張,升級改造為全縣中醫養老護理中心;商河精神病醫院投資建設開放1000張床位的醫養結合專案即將動工。

(三)健康扶貧政策落地見效。聚焦脫貧攻堅,嚴格落實“八個一”健康工程,全面完成分類救治任務。按照“五步篩查法”全面完成131名患病貧困人口精準識別和156名貧困失能人員複評工作;貫徹落實“三免六減半”及“住院幫扶”等各類惠民政策,共幫扶資金383萬餘元,惠及貧困群眾9877名。

(四)醫療服務能力不斷提升。1-6月份,基層診療總量佔全縣診療總量的30.1%,同比增長1.29個百分點。針對基層醫療機構發展存在問題,連續舉辦醫患矛盾處置、醫院精細管理等各類業務培訓班4次。目前,全縣醫療機構和在職在崗醫護人員註冊率均達100%,實現全覆蓋。轄區2家縣級醫院共開展臨床路徑管理病種28種。加快推進醫聯體建設並推進分級診療。7月12日,商河縣胸痛中心成立,市中心醫院院長蘇國海教授到會授課。全縣共有8家醫療機構分別與山大二院、明水眼科醫院等共建醫聯體;積極推進2所社群衛生服務站建設任務。印製衛生院等級評價標準工具書千餘冊,確保衛生院人手一冊、責任到人,對照標準整改提高,確定第一批市級等級評價候選單位。做好縣級醫療機構控費和藥品採購“兩票制”工作,並將其納入縣級醫院績效考核,將考核結果與財政補助掛鉤。

(五)公共衛生服務亮點突出。將工作專案化、專案責任化,落實專案“1234”工作法,建立健全基層衛生管理服務新機制,基本公衛服務管理水平有效提升。河南焦作、德州臨邑等地衛計部門前來考察學習。4月16日,商河縣代表山東省參加國家基本公共衛生服務專案現場考核,得到國家考核專家組充分肯定。

(六)計生工作平穩健康發展。一是加快推進衛計資源整合。6月26日召開衛計資源整合推進會,目前,整合工作已落實到位,各鎮辦專門機構已掛牌並更換公章。上半年,全縣人口計生各項指標穩中向好。1-6月份,全縣出生人口3882人,出生減少1282人,人口出生率、自然增長率及出生人口性別比等各項指標在可控範圍。6月份,商河縣衛計局獲評20xx年全國生育狀況抽樣調查優秀單位。二是在全市創新開展獨生子女考取普通本科、研究生救助工作。預計支出60餘萬元。 目前,已下發通知並通過基層單位彙總相關資訊。

(七)疾控婦幼監督工作同步推進。聚焦縣疾控中心核心能力提升,確保實驗室裝備達標;加強對精防機構和定點醫院督導管理。加快推進婦幼體系建設,逐步實現資訊化管理、網上質控和服務流程再造,確定縣人民醫院為定點救治中心建設單位,提升高危孕產婦規範化管理水平。目前,縣婦幼保健院PPP專案已完成用地規劃、可研報告編制等,近期組織專家評審。綜合監督手持執法終端已配備到位、投入使用。增選6家符合標準的.鎮衛生院開展從業人員查體工作;按時完成30所公共場所國家監督抽檢任務。

(八)中醫藥創先工作不斷鞏固。鞏固全國基層中醫藥工作先進單位建立成果,通過中醫技術培訓、中醫適宜技術推廣等手段,將中醫技術廣泛應用;由縣中醫醫院在中醫藥重點專科中遴選具有一定優勢的專科進行重點培育,並積極申報“專科診療中心”“扁鵲文化傳承人”。

二、存在問題

(一)基層醫療服務能力不足。主要表現在醫療裝置更新緩慢、專業技術人員不足,有影響的重點學科和拔尖人才匱乏。

(二)資訊化應用水平不高。資訊化平臺初步搭建,但因為群眾接受度和工作人員操作不夠熟練,應用水平有待提高。

(三)醫養結合工作有待提速。醫養融合程度還不夠,資源整合需突破。

三、20xx年下半年工作計劃

(一)對標務期完成任務,全力提升服務能力和水平。以黨建為引領,對標市衛計委17項務期必成的工作任務,深化提升“服務管理年”活動內涵,以問題為導向,加強行風建設,以全省推進基層醫療機構標準化建設和基層衛生院等級評價為契機,加強關鍵節點的排程,按照“保基本、補短板、創示範、提能力”的要求,全力提升服務能力和水平。

(二)加強資訊化水平,全力推進智慧健康平臺建設。推動醫共體建設,加強智慧醫療工程建設,重點推進遠端診療和預約、轉診服務,在縣鎮兩級建立遠端診療網路;加強資訊統計和資料分析,為醫療服務決策提供大資料支撐。

(三)加快新舊動能轉換,全面推進醫養結合工作。推動全省醫養結合示範先行縣建立,加快推進醫養結合工作的深入開展,確保建立任務順利完成。

(四)實施引智工程,加強衛計系統人才隊伍建設。完成招聘人員控制總量工作人員146人和事業編制工作人員5人。從薪酬待遇、發展空間、執業環境、社會地位等方面入手,完善人才發展機制。