年終工作計劃合集15篇

時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進入新的階段，為了今後更好的工作發展，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。我們該怎麼擬定計劃呢？下面是小編為大家收集的年終工作計劃，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

年終工作計劃1

20xx年度已接近尾聲，計劃部在公司黨政領導的堅強領導下、在分管領導的正確指引下、在其他各部各科的大力配合及支援下，緊緊圍繞公司年初工作會議精神，細化我部相關工作，在人員嚴重不足的情況下，迎難而上、齊心協力，各項工作有序進行，有效完成全年目標任務。現將我部20xx年工作情況概述如下：

一、計劃

1、完成上報投資公司《生產及銷售指標計劃》5份，為公司各部門下達年度及季度《生產及銷售指標計劃》5份；

2、編制並上報上級公司專用資金和基本建設工程專案的年度計劃共8份，獲得上級批准各兩份。

3、傳達下發了投資公司的各類計劃，分別制定了公司內部的月度生產及銷售指標計劃12份，根據會議精神制訂了年度礦區成本工程維修計劃1份。

4、年初組織召開3次專題會議制定固定資產投資專案及分配情況，並最終確定了5大項43小項總造價9532萬元的專用資金專案；3810萬元的基本建設以及2115萬元的鐵路專用線建設專案。

5、在經驗和向其它兄弟礦諮詢的'基礎上，結合我公司實際，四易其稿編制了《專用資金專案管理辦法》，經過4次專題會議和一次黨政聯席會議討論形成定稿並下發執行。投資公司也作為參照樣本。

6、根據上級公司要求，組織召開4次專題會議，分別編制了《20xx年生產及銷售指標預計完成明細》；《20xx年專用資金調整計劃》；《20xx年基本建設調整計劃》；《20xx年鐵路專用線調整計劃》；《20xx年選煤廠專案調整計劃》；《20xx年生產及銷售指標建議計劃》《20xx

年專用資金建議計劃》《20xx年基本建設建議計劃》。並完成對上級公司的上報。

7、組織專題會議對20xx年專用資金專案、基本建設專案進行逐項討論、制定、彙總並將於近日上報。

二、統計

1、向嵐縣統計局、經信局和國家統計局分別上報了月度、季度、年度的固定資產投資報表、工業統計報表以及能源統計報表共計120份。

2、對縣及省重點辦分別上報月度重點工程專案資訊報表共計12份。

3、對投資公司上報月度綜合報表以及固定資產投資（含專用資金及基本建設）報表共計32份

4、完成公司月度各類統計報表80份。

計劃與統計工作多次得到上級公司的專項獎勵和當地政府部門的大會表揚。對各部門給予無條件的配合與幫助，表示感謝！

三、工程造價

年初提前完成了公司礦井專案建安工程竣工結算和審計。同時進行了認真細化的超概原因分析。

20xx年公司建安工程（包括基建、成本及專用資金） 年終結算工作已接近尾聲，截止26號共完成151項分部分項工程的結算，送審金額為1.07億元，審定金額為0.91億元，核減金額為1500-1800萬元，為自營隊伍結回收入96萬元。作為第一次攔截，既為公司挽回近1600萬元的損失，又節約審計費用約80萬元。因施工方及監理方資料不全、不規範、缺失和錯誤等原因，目前結算工作仍在進行中。

預計二十八日將全部結束。低溫熱源工程未進入結算，也未進入造價控制範圍。

四、招投標

根據公司制定的《招投標管理辦法及實施細則》以及公司的實際需要，20xx年共完成12個專案內部邀請招標，具體如下：

1、103工作面瓦斯抽放管；

2、EBZ200綜掘機修理；

3、車道坡至葛鋪35kv線路架設避雷線工程；

4、檔案整理達標並通過驗收；

5、下井人員考勤系統；

6、入井人員酒精檢測與答題系統；

7、竣工環評驗收調查報告驗收與評審；

8、嵐縣龍鳳山森林公園建設工程監理；

9、重大危險源辨識評估報告編制；

10、原煤儲煤棚及大塊矸石倉裝置；

11、隔絕式壓縮氧自救器；

12、2臺15t/h鍋爐維修工程。

現在正進行防腐、108安裝、綜掘機大修等專案招標前期工作。

五、合同管理

根據公司制定的《合同管理制度》及公司內部的實際需要，對每一份合同進行嚴格稽核，20xx年共完成78份合同的稽核簽署、編碼、歸檔和分發工作。平均每四天半完成一份。其中包括裝置購置合同30份，工程施工合同14份，勘查設計合同6份，勞務諮詢合同15份，租賃合同2份，其他類11份。未出現訴訟案件。

六、其他

1、協助財務進行礦井專案竣工決算及審計；

2、參加了公司各項工程的進度和完工驗收；

3、受公司委託，會同太原煤炭設計院完成了基本建設《概算調整》初稿；

4、組織相關部門數次次進行材料、裝置的市場和網上詢價，盡最大可能控制造價，減低費用；

5、完成了公司委託的其他任務（如拍賣公司考察等）。

雖然做了上述工作，但因為種種原因，許多工作尚未完美，經常存在遺憾，有些工作尚需在以後的工作中進一步細化和優化！

七、二0一四年，除完成正常工作外，提以下建議：

1、合同管理：缺乏專業人員，需培訓和補充。填補“跟蹤管理”空白。

2、需補充預算人員。

3、招標：建議委託一家招標公司完成內部邀請招標程式，以便更正規、高效、避嫌。

4、結算：需儘快與“低溫熱源”施工方訂立合同，以控制造價。儘快與二處協商，完成二次分攤結算，避免損失。

5、早日完成“概算調整”，以取得股東同意。

年終工作計劃2

俗話說光陰似箭，不知不覺中回首將近一年的工作，走過了不平凡的XX，又迎來了神祕的XX，有碩果累累的喜悅，也有於同事協同攻關的艱辛，它讓我成長很多。

可以說虛心學習，努力工作，是我一直以來所堅定的征途，回首過去，內心不禁感慨萬千，雖然說沒有轟轟烈烈的戰果，也算是經歷了一段不平帆的考驗和磨練，我相信，只要經得起時間的考驗，我們才可以成長，才可以一直走下去。

如今緊張而充實又充滿神祕的XX已將要接近尾聲了，今年在各位領導的關懷下，各位同事的共同努力下，一起腳踏實地的工作與學習。在人力也相當緊張的九月中旬cg第三個樓層開始進入爬破階段，雖然當時條件非常艱苦，陳組、李組依然沒有放鬆對我產線的關心和支援。

通過兩個月的努力，產線的進步來源於各主管的指導，言身傳教。課長組長以及各位線長都是我學習的良師益友。都能幫助我提高自身能力，存在的潛意識，一些細節性的東西。俗話說；魔鬼藏在細節裡，給自己定位定向，更正缺點，來填補美中不足。

XX工作計劃

一；工作目標

1、結合學習，掌握新產品型別，新產品的製程，品質的要求。產線安排現場生產管理制度，如“8s”提高操作能力，還要有缺陷原因分析和異常處理。熟悉瞭解裝置操作，減少物料報廢，良率的提升。

2、與各線長交流工作經驗，瞭解生產狀況和生產安排合理安排人員工位，穩打基礎。

3、觀察線體生產問題結合實際問題思考。從人、機、料、法、環的五大角度分析，發現解決實際問題的方法並設定改善措施。

二：工作內容：

1、嚴格按照wi來要求員工作業操作方法並瞭解新產品的物料用途、及物料管控。

2、生產相關制度，安全措施的宣導、出勤、工單結案、良率以及品質的要求。

3、產線中產出的不良機臺原因分析，不良率的統計。uph的跟蹤，來料外觀不良的標準。從而達到品質意識。

三、工作體會：

1、培養多技能工，提高實際操作能力，加強對員工多技能培訓，並對重點工站人員加以儲備，為後續人員的調整打好基礎，或當人力異動時能夠調配，加強幹部對員工的培訓，如物料的管控，幹部要對員工不定時的做陷阱測試，讓員工瞭解物料管控意識的重要性，針對意識較弱的員工進行培訓，安排幹部喧導教育，以此來加強我全員的物料管控意識，從根本上杜絕物料丟失事件在本班出現，培養一個有團隊合作精神，有品質、技術、有擔當、有責任感的強力團隊。

2、幹部的培養，幹部是我們的基礎，幹部能力的高低決定著我們工作的成敗，我們要對幹部進行實際操作培訓，提高幹部個人能力，強化幹部素質，提升幹部專業技能，培養具備綜合素質的幹部，加強幹部業務能力、溝通能力、及完成事情能力。

3、明白自己的`職責，培養協調和溝通能力，利用空閒時間分析，自己的不足，吸取他人經驗和技能，那些不同之處的細節，多想怎樣提高新產品的效率。

XX年是穩定發展的起步之年，累積基礎工作經驗。回顧以往相結合，努力創造關鍵一年，核心競爭力。不斷加大培訓新干部的技能，使其加以歷練，糾正一分姿態去努力工作。對今年的當務之急必須做到一個轉變，一個認清，轉變工作角度，也要認清工作形勢。必須跳出原始思維方式，以積極的心態迎接挑戰。迎接即將到來的XX，做出終結、分析、感受喜悅。提升自我學習技能，學習新產品相關資料，盡美盡善去迎接每一個挑戰。即使還有一些不足，我相信，我們正在通向成功的明天。

以上是我的本年總結，沒有到位的地方還請領導多多指導，我會繼續努力的。

年終工作計劃3

20xx年上半年，在開發區管委會及總公司的支援和領導下，到目前為止我們已完成營業收入230萬元。20xx年下半年，我們將繼續保持上半年的良好發展勢頭，響應市政黨振興徐州老工業基地的號召，進一步加大業務投入，爭取引進的工程專案，重點開拓物業管理業務。同時還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司20xx下半年的工作計劃

一、總的工作目標：

1、穩抓環衛，提高道路保潔質量，確保開發區環境衛生在全市領先。

2、發展綠化，確保完成開發區下達的綠化養護及綠化保潔任務。

3、積極拓展其他工程業務，提高經濟效益。

4、確保安全生產，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5、提高全體幹部員工的服務意識和服務理念。

6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩定。

7、力爭完成全年營業收入520萬元，創利稅20萬元。

8、積極拓展物業管理新業務，擬承接高鐵國際商務區一體化物業管理。

二、具體措施：

1、加強政治學習，統一思想認識，提高全體幹部員工為開發區建設和發展服務的意識。將開發區的新形勢、新發展、新變化傳達給個職工，激發職工的工作熱情。

2、加強職工業務技能培訓。尤其是物業管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業管理知識、專業技能訓練，定期進行消防知識培訓；對駕駛員定期進行安全思想教育。

3、繼續在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內部的'所有事務，部門負責人對公司經理負責。

1）公司擬正式成立監管科，隸屬於公司辦公室，向辦公室及公司總經理彙報工作。監管科於20xx年初成立試執行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監管力度仍然不夠大，離公司領導對監管科的期許，還有比較大的差距。公司擬於下半年正式成立監管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結考核情況報辦公室，根據考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

2）對環境衛隊醞釀進行重大改革。推行承包責任制，環衛隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環衛工作。同時計劃分路段進行承包，由監管科對各路段進行考核定獎懲；垃圾中轉站（車隊）實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責範圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛、渣土辦；與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權、利，進一步明確發生安全事故後公司和駕駛員各自所承擔的責任；對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺；強化服務功能，提高服務水平，加大對企事業單位的服務力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛；擬接管經七路垃圾中轉站。

2）辦公室加強內部管理，對公司各部門勞動紀律及業績的監督考核；負責倉庫、汽車等事項的綜合管理；組織經理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結並制定下月工作計劃；安排監管科每天考核各部門工作；進一步加強物資採購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領導簽字；油票由辦公室統一開具經總經理簽字後方可加油，並由辦公室安排專人隨同；汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統一安排。

年終工作計劃4

又一年的開始，一年的征程將要起步，面對新的起點，新的希望，新的美好向往，我們產科將在20xx年制定新的工作目標：

一、打品牌，促發展

我科在新的一年將本著“以人為本，以產婦為中心，以母嬰安康為宗旨”的服務理念，把“為病人提供優質服務”作為主旋律，轉變服務理念，提高專業技術水平，確保護理安全，使產科的護理質量有個新的突破，處於領先地位，從而達到全面提升和打造我科護理品牌的目標。

二、工作目標

（1）產科是個高風險的醫療臨床科室，人員的工作責任心和業務技能關係到-兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內切實建立起醫療安全責任制，把質量落實到人。堅持醫療安全天天抓，堅持每月專業知識、急救知識、技術操作培訓，強化責任意識，急救意識。確保患者就醫安全、防患醫療糾紛的發生。

（2）根據護理單元人員特點合理排班，改變以往的排班制，將形成彈性排班制，這樣合理應用人力資源，確保護理安全。

（3）強化科室注重搶救物品的管理，平時加強對效能及安全性的檢查，發現問題及時維修，保持裝置的完好率100%

（4）加強薄弱環節的管理，主要是科室新進人員，責任心不強人員的管理要重點幫扶。

（5）做好病房設施的檢查安全管理工作。

三、配合市場部，做好科室的營銷

加強服務就必須有考核，要宣傳營銷沒有後續好的服務反而是浪費資源，所以明年的工作中繼續加強全體人員服務意識的教育，加強服務態度，提高服務質量，切實為病員做實事，如繼續為病員提供免費水送等，病員有合理的需求儘可能提供幫助，同時還要加大宣傳力度，配合市場部做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨幹電話送到他們手中，讓他們有機會聯絡我們，並取得病員的信任。

四、科學規劃，為醫院搬遷做好準備

20xx年將認真做好新建病房的規劃，合理的佈局及安排，新建病科將按照科學管理進行規劃。為醫院及科室長遠發展做好合理規劃。

五、人員培訓：

繼續保持臨床帶教小組，分級分組針對性進行業務培訓，每月組織業務學習，專科知識學習，技能操作培訓及考核，急救知識及技術培訓，做好傳幫帶工作，提高醫療護理技術水平。

六、抓好護理質量管理

1、基礎質量。20xx年，我科將結合上等達標與質量萬里行的檢查工作中存在的'問題，認真分析整改，認真做好護理質量管理，做好病人的基本醫療服務，各項基礎護理工作落實到位，各項安全措施落實到位，以保證患者最基本的就醫安全。

2、20xx年，我科繼續保持醫療質量管理小組，定期進行醫療質量檢查考核，原因分析，提出整改措施，督促落實各項規章制度、操作規程及操作常規，保持醫療質量持續改進。

3、醫院感染。我科繼續保持院感管理小組，認真落實醫院感染管理各項制度，定期對科室人員進行院感知識培訓考核，院感管理小組定期或不定期進行院感質量檢查，進行原因分析，及時反饋並進行整改，並認真按照醫院編寫的院感管理手冊落實各項院感規範操作。

七、加強管理，落實到位

1、堅持查對制度：要求醫囑班班查對，每週護士長參加總核對2次，並有記錄。做到認真執行三查七對，減少護理差錯事故發生。

2、認真落實婦產科各項護理常規，杜絕差錯事故發生。

3、加強危重病人的護理，堅持床頭交接班制度和晨晚間護理。預防併發症的發生。

4、搶救室設專人管理，做到定位、定量、放置完好，每天作好檢查記錄，發現問題及時處理。

八、培養護士經營意識

認真執行物價收費標準，善於進行成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置。

九、打破獎金髮放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優懲劣

十、產科病區繼續開展洗澡及撫觸，

強化一人為本的服務理念，加快母嬰護理服務在例臨床上的擴充套件，踐行床旁護理，更新產科護理理念，打造自己的護理品牌

十一、做好教學、科研工作。

（1）、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

（2）、新上崗護士實行一對一帶教，適應制教學，重點加強專科疾病的培訓，將專科疾病的環節分解講解。

（3）增強科研意識開展新生兒洗澡在院內、院外各種雜誌、報刊上發表文章。每人論文1-2篇，力爭年開展新技術專案1項。

年終工作計劃5

一、銷量指標：

xxxx

二、計劃擬定：

1、年初擬定《年度銷售整體計劃》;

2、年終擬定《年度銷售總結》;

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

三、客戶分類

根據XX年度銷售額度，對市場進行細分化，將現有客戶分為VIP使用者、一級使用者、二級使用者和其它使用者四大類，並對各級使用者進行全面分析。

四、實施措施：

1、技術交換：

(1)本年度針對VIP客戶的技術部、售後服務部展開一次技術交換研討會;

(2)參加相干行業展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;

2、客戶回訪：

目前在國內市場上流通的類似品牌有七八種之多，與我司品牌相當的有三四種，技術方面不相上下，競爭越來越劇烈，已構成市場要挾。為穩固和拓展市場，務必加強與客戶的交換，調和與客戶、直接使用者之間的關係。

(1)為與客戶加強資訊交換，增近感情，對VIP客戶每個月造訪一次;對一級客戶每兩月造訪一次;對二級客戶根據實際情況另行安排造訪時間;

(2)適應掌控情勢，銷售工作已不單單是銷貨到我們的客戶方即為結束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接使用者的工作，這項工作列進我07年工作重點。

3、網路檢索：

充分發揮我司網站及網路資源，通過資訊檢索發現把握銷售資訊。

4、售後調和：

目前情況下，我公司依然以貿易為主，賣產品不如賣服務，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優良服務。

使用者使用我們的產品猶如享受我們提供的服務，從穩固市場、長遠合作的角度，我們務必強化為客戶負責的意識，掌控每次與使用者接觸的機會，提供熱忱具體周到的售後服務，給公司增加一個制勝的籌馬。

本年度我將嚴格遵守公司各項規章制度，加強業務學習，進步業務水平，努力完成銷售任務。挑戰已到來，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程，我相信：專心一定能贏得出色!

20xx年，將繼續嚴格遵守這樣的工作思路：在公司領導的帶領下，參與公司戰略性延續改進活動，及時正確做好銷售部的`平常工作，對定單和發貨計劃的執行情況進行調和、平衡、監視和跟蹤;參與完成對客戶的產品按時交付和後續對客戶的跟蹤，繼續開發新客戶和新產品，配合各部分及時完成公司產銷的各項任務。

在20xx年的工作中，預計主要完成工作內容

1、根據客戶定單及時制定和修改發貨計劃;負責發貨計劃的程序監控和具體實施;發貨訂艙和相干事務的調和，保證產品的正常發貨，並及時向領導反映程序情況。

2、對國外客戶的資訊蒐集、及時傳遞、及時處理，如：圖紙、PPAP資訊反饋等等;並及時瞭解國際機械製造市場和外匯市場的訊息，為公司的發展壯大提供資訊支援。

3、按時完玉成部發貨所需要單據的繕制和交付和給客戶單據的交付，包括髮貨單、裝箱單、貿易發票、運輸合同、運輸宣告、原產地證等等。

4、及時就發貨所觸及的相干事務與客戶有效溝通。

5、參與公司新產品專案的生產評估和實施程序監控。如發放新產品評審圖紙和進展程序跟蹤。

6、正確完成統計月度出口明細、月度應收匯明細，並和財務對帳。

7、向國外客戶催要應付款項，包括xxx發票，製作紙質收匯單據等，及時回款，對未達帳項積極負責。

年終工作計劃6

作為一名辦公室員工，我對自己的過去一年的工作首先是肯定的，辦公室是一個大集體，我一直都認為很多事情是應該有有一個好狀態去迎接，過去的一年已經結束了，在工作上面我認為自己也是努力了，細細去回顧這段時間以來的工作，我感覺自己進步了很多，也對工作有了一個新的瞭解，對過去一年來的辦公室工作我總結一番。

首先我非常肯定這份工作，這對我來講是再適合不過了，我喜歡辦公室的工作氣氛，我也非常希望能夠在下階段的工作當中繼續做好相關的準備，我一直都有著非常端正的工作態度，面對一直以來的工作我都有保持著很開心的狀態，未來的工作當中一定會有更加精彩的事情會等著我，我也相信我能夠處理好相關的事宜，簡單的回顧20xx年首先我做到了問心無愧，我也對辦公室業務進一步的瞭解了，在日常的工作當中雖然每天都是非常的緊張，辦公室的工作是繁多的，所以一定要有條不紊的進行，落實好每一件事情的，過去的一年我一直本著端正友好的態度，在做這麼一件事情我非常渴望能夠在這個過程當中繼續努力，為了能夠在工作當中進一步做好相關的工作，我會在20xx年更細心地處理好自己的工作的。

在工作當中有很多事情不能夠主管的去判斷，有些事情應該有要有一個好的客觀的態度才是，未來的工作當中不能有絲毫的鬆懈，辦公室工作讓我能夠靜下心來去想自己還有哪些事情沒有做好，當然我是非常清楚這一點的，我做了很多思想準備，在這個過程當中還是缺少一個好的`態度，一直以來我都有認真的在思考自己到底是需要什麼，後來慢慢的瞭解到了工作無時無刻都是蘇姚做好的，現在我也意識到了有些事情應該有一個端正的心態才是，無論是什麼時候都要認真負責好，這一年來在辦公室同事們的幫助下，我麼都做的不錯，我也相信有很多事情會繼續等待著我們去完成，只有不斷的落實好了相關工作，在未來才能夠做的更好，這也是我們每一位辦公室員工的本職所在。

展望20xx年我會把自己的缺點慢慢糾正，用一個好的心態去對待工作，過去一年我一些不足的地方，現在我意識到的時候真的是很慚愧，所以在接下來的工作當中我會做的更好的，堅決服從=上級安排，落實好相關的工作制度，不辜負領導的期望。

年終工作計劃7

為了認真貫徹雙擁工作的法律法規和方針政策，紮實推進雙擁工作，形成全社會支援國防，建設，社會各界參與雙擁工作，關心和優撫軍人軍屬，加強軍政軍民團結，努力構建和諧豐利，使我鎮雙擁工作再上新臺階。結合我鎮實際，特制定雙擁工作計劃。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，高舉愛國擁軍的偉大旗幟，認真貫徹黨中央、自治區關於雙擁工作的指示精神，以樹立和落實科學發展觀為統領，以“雙擁共建”為主題，以“歌頌軍愛民、民擁軍、軍民團結一家親，各族群眾離不開解放軍、解放軍離不開各族群眾”為中心內容，堅持雙擁工作與經濟建設同步發展，國防觀念與改革開放意識同步增強，優撫保障水平與人民群眾生活水平同步提高的原則，廣泛深入開展雙擁活動，不斷開創我鎮雙擁工作的新局面。

二、工作目標

按照“組織領導堅強有力，國防教育廣泛深入，雙擁活動堅持經常，軍民共建富有成效，政策法規落到實處，軍政軍民關係融洽”等六條標準，加強以互辦實事為主要內容的軍民共建工作，宣傳和展示具有我鎮特色的軍政軍民關係，夯實科技擁軍的基礎，昇華科技擁軍的新內涵，深入開展“愛心獻功臣”活動，把維護政治穩定社會和諧擺在雙擁工作的突出位置，講大局、講團結、講穩定。要把加強社會主義榮辱觀和精神文明建設作為雙擁的重要內容，發揮軍地雙方優勢，推進建立文明村鎮、文明行業活動的深入開展，為建設社會主義新農村做貢獻。

三、工作任務

（一)完善組織機構，加強雙擁領導，使雙擁工作全面展開。新時期賦予了雙擁工作新的內容和任務，為了鞏固雙擁工作成果，接受新的任務，我們要提高認識，統一思想，加強雙擁工作。做好雙擁工作提高認識是關鍵，加強領導是保證。一是要實施“一把手”，實行層層責任制，落實雙擁工作責任制；二是要進一步補充完善各級組織機構；三是要將雙擁工作納入到經濟建設、精神文明建設之中，形成一個黨政軍齊抓共管的社會局面。

（二）廣泛深入地開展雙擁工作宣傳教育活動，使雙擁工作進入社會化。在市場經濟條件下，做好雙擁工作的首要任務就是加強宣傳教育，提高國防意識，營造出雙擁工作的`宣傳氛圍。

1、加強宣傳力度。春節前要組織慰問活動，鎮黨委、政府、各村及有關部門要本著節約的原則，走訪慰問“三老人員”或召開“三老人員”座談會，做好節日期間軍民共建單位“走出去，請進來”的慰問活動，對駐縣部隊進行慰問。

大力開展軍民共建、民族團結教育活動和開展多種形式的軍民聯誼活動；六月份全民國防教育月，上一次國防教育課；八月份開展老複員軍人、軍烈屬、傷殘軍人等各類優撫物件的慰問活動；通過各種形式的宣傳在我鎮開展廣泛深入的國防教育，愛國教育和民族團結、軍民團結的教育活動。

2、加強陣地建設。各單位特別是視窗服務行業要建立雙擁宣傳標語牌、服務標誌及軍民共建點、共建工程、共建街、共建學校。

3、加強宣傳教育。從教育內容上，堅持做到“四納入”，即雙擁工作納入青少年政治教育範圍中、納入到全民教育內容中、納入到部隊官兵政治思想教育規劃中、納入到各級領導幹部學習教育規劃中，堅持做到“三結合”，即採取集中教育和長期教育相結合、廣泛教育和典型教育相結合、開展活動和課堂教育相結合，保證黨政幹部、民兵、預備役人員受教育面達100%，工人、農牧民、學生和其他人員受教育面達到處80%，真正開展好形象教育、典型教育的愛國教育活動。

（三）軍地要辦實事、共解難題，使雙擁工作健康發展。

一是要有“多為軍人排憂解難，少給部隊增添麻煩”的指導思想，在部隊建設上給予支援，多盡義務。鎮雙擁辦要主動與轄區部隊取得聯絡，並建立巡迴辦事制度，重點解決在戰備、訓練、執勤等方面遇到的一些實際困難。

二是要大力實施“愛心獻功臣”活動。各村和有關部門要結合本轄區的特點，制定出具體行動方案，向革命功臣獻愛心。優撫工作對加強軍政軍民團結、促進國家政治、經濟和社會穩定有著積極的作用，我們在開展“雙擁雙促進、雙擁雙提高”的同時，重點抓好“愛心獻功臣”行動的持續發展，對優撫物件要依據政策、法規和高出國家規定的基礎上，還要根據本地人民生活水平制定出相關政策，確保優撫物件的生活生產，繼續開展好包戶服務活動，做到優撫物件人人有人幫，戶戶有人扶。

（四）深入開展軍民共建活動，使軍民共建之花常開不謝。在開展軍民共建活動的同時，要堅持“雙擁雙促進、雙擁雙提高”的原則，以擁軍，優屬、擁政，愛民為重點，開展“共創安定環境、共建四有公民”的軍民共建活動。重點抓好“村建設工程”和“扶貧解困工程”。協調部隊對我鎮相應的學校和企事業進行定點聯絡，解決他們的實際困難，幫助困難居民群眾奔小康。組織企事業職工開展軍訓活動，對聯絡點學校開展國防教育活動，著力抓好軍民共建活動向廣度和深度發展。

年終工作計劃8

一、學情分析

綜合全班學生學習狀況來看,目前較為突出的問題有:

(1)部分學生生字掌握狀況較差,聽寫出錯較多。

(2)要求背誦的課文不能做到全班學生牢固掌握。

(3)閱讀理解能力較差。閱讀題失分較多。

(4)寫話能力有待進一步提高,要訓練學生能圍繞一個主題寫一段語句通順、用詞準確的話。

二、複習要求:

1.抓好40分鐘,強調複習課質量。

課堂是教學質量的生命線。低年級的複習課容易被煩瑣的默字所取代,讓孩子產生厭倦無聊的情緒。低年級的複習課應該緊扣字、詞、句展開,設計豐富多樣、富有童趣的形式,提高學生的積極性,提高複習課的質量。

2.把好練習關,提高複習的效率。

由於低年級學生缺乏自主複習的能力,教師常常以不同型別的大量練習讓學生操作,一來不利於學生的身心健康,二來練習多了,易造成批改的疏漏。我們精心設計練習的形式,出發點是能提高學生的綜合能力,減輕學生的抄寫負擔,而且較有針對性。根據班級複習計劃設計相應的複習內容,複習形式,力求複習課不單調,調動學生的

積極性。

3.定好時間表,協調複習的進度。

三、複習總目標

1、漢語拼音:繼續鞏固漢語拼音,利用漢語拼音幫助識字、學習普通話。能熟記《漢語拼音字母表》。

2、識字寫字:能準確認讀生字,並能按筆順正確書寫、默寫生字,能按字的結構把字寫端正、勻稱,能正確理解、運用這些生字。學會用音序和部首查字法查字典。

3、詞語:掌握由生字組成的詞語,認讀並聽寫詞語,會造句,找出部分近義詞和反義詞,給詞語歸類,排列詞語,搭配詞語。正確填寫量詞。

4、句子:

(1)能區分句子是否完整,把不完整的句子補充完整。

(2)能按要求把句子寫具體生動。

(3)會把有聯絡的幾個簡單句子合併成一句。

(4)養成文必加點的習慣,會按句子的語氣和停頓,正確使用逗號、句號、問號、歎號。

5、口語交際:能認真聽別人講話,聽懂別人說的一段話和一件簡單的事,能轉述其基本內容,能較完整的複述課文內容,做到語句完整,意思連貫;能在看圖或觀察事物後,用普通話說幾句意思完整、連貫的話。與別人進行口語交際的時候,態度大方,口語情楚,有禮貌。

6、閱讀:正確、流利、有感情地朗讀課文,熟練背誦指定的課文,聯絡語言環境和生活實際,理解常用詞語的意思;理解課文內容,知道課文的大意。

7、寫話:能用學過的部分詞語造句。能理順次序錯亂的句子。複習按一定順序觀察圖畫和簡單事物,寫幾句連貫的話;複習寫話“學會轉述”,“學會勸阻”,在寫話過程中能正確使用逗號、句號、問號、感嘆號。

四、複習重點

1、能熟練認讀《生字表(一)》中的450個漢字。掌握《生字表

(二)》中的350個漢字。瞭解和掌握一些常用的識字方法。

2、能正確,流利朗讀課文,會理解文章的內容。

3、用學過的詞語說通順的話,並能正確使用標點符號。

4、熟記各個單元練習中的成語和本冊書中出現的古詩、兒歌。

5、熟讀要求背誦的課文,並能有感情地背誦。

五、複習難點

1、能區分平翹舌音,前後鼻音,邊音、鼻音生字的讀音。

2、能辨析本冊要求掌握生字中的形近字、同音字、多音字。

3、指導學生能用部分生字進行口頭或書面組詞擴詞,從而達到積累語彙的目的。

4、注意近義詞的不同用法。

5、學習句子的`變換練習。(如把字句改被字句,被字句改把字句)

6、能排列錯亂的語句,使它成為一段通順的話。

六、複習措施

1、緊扣課後練習和綜合複習,對學生進行鍼對性強的查漏補缺的複習工作。

2、對學生易錯易忘的字詞進行比較,增強學生的記憶力。

3、根據學生掌握知識的情況,佈置自主性作業,滿足不同學生的複習需要。複習內容要有階段性,體現循序漸進的認知規律。

4、閱讀訓練的內容多樣,幫助學生建構最基本的閱讀概念,培養學生的閱讀能力。

5、以看圖寫話為核心,鼓勵嘗試大膽想象,旨在培養學生各異的思維方式。

字詞部分:

1、漢語拼音

2、看拼音寫詞語

3、成語

4、辨字組詞

5、多音字組詞

6、換偏旁組詞

7、詞語接龍、

8、詞語分類

9、選詞填空

10、近義詞

11、反義詞、

12、數量詞

13、表示顏色的詞

14、ABB、AABB、ABAC、式樣的詞語

15、查字典

16、詞語搭配

17、關聯詞

句子部分:

1、把字句

2、被字句

3、連詞成句

4、比喻句

5、擬人句

6、標點符號的使用

段落部分

1、找自然段

2、整理段落

課文部分:

1、按課文內容填空

2、課文主要內容,思想,寫作手法

3、課文續寫

閱讀部分

1、閱讀考什麼

2、閱讀的方法

3、怎麼做好閱讀題

4、閱讀練習

(1)課內閱讀

(2)課外閱讀

作文部分:

1、看圖作文

(1)單幅

(2)多幅

2、留言條

3、續寫

4、用詞語編故事

5、通知

6、讀後感

7、日記

8、童話

9、古詩

10、現代詩歌

七、教學措施

1、單元複習,落實每一個知識點的教學。重點抓好後進生。

2、分類複習,後進生先抓好基礎知識的學習,因人而異,因材施教。

3、重視閱讀和寫話的訓練,主要教會學生寫作方法。

4、單元複習和單元測試交叉進行。可以多讓學生合作學習,學得開心快樂。

5、儘量不用枯燥的方式組織複習,多采取不同的形式落實每一個環節的教學。

年終工作計劃9

20xx年即將過去，在這一年的時間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點收穫，臨近年終，對銷售部的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高銷量，以至於把工作做的更好，以至於有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結。

在20xx中，堅決貫徹xx廠家的政策。學習、制定銷售各環節話術，公司產品的核心競爭優勢，和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象，在各媒體廣告裡如;廣播電臺、報刊雜誌等，使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計發簡訊三萬餘條，團隊建設方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部執行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業績的確很不理想。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發現銷售部有待解決有主要問題有以下幾點：

1.銷售人員工作的積極性不高，缺乏主動性，懶散，也就是常說的要性不強。

2.對客戶關係維護很差

銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間裡，總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20餘個，手中的意向客戶平均只有七八個。從數字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的，每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動無法進行。

3.溝通不夠深入

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受到什麼程度，在被拒絕之後沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃

銷售人員沒有養成一個工作總結和計劃的習慣，銷售工作處於放任自流的狀態，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的後果。

5.銷售人員的素質形象、業務知識不高

個別業務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強，業務能力和形象、素質還有待提高。

一、市場分析

市場是良好的，形勢是嚴峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑，廠家一定會調整應對的策略。明年是大有作為的一年，我們一定要內強素質，外塑形象。用鐵的紀律，打造鐵的團隊，打一場漂亮的伏擊戰。假如在明年一年內沒有把銷售做好，我們很可能會失去這個發展的機會。

二、20xx年工作計劃

在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業務，高素質高效率而相對穩定的.銷售團隊

人才是企業最寶貴的資源，一切的銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰鬥力、高素質的銷售團隊是企業的根本。只有通過高素質高效率的銷售人員不但能提高車的銷量，而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統的管理辦法

銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員的出勤、見客戶時處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力，從而提高工作效率。

3)提高人員的素質、業務能力

培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道

把握好制定好保險與裝潢的銷售模式，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現有資源做好店內銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。

根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到各個銷售顧問身上，再分解到每月，每週，每日;並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我們將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。

5)顧全大局服從公司戰略

今後，在做出每一項決定前，應先更多的考慮公司領導的看法和決策，遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時，要靜下心來互相協商解決，只要能經常總結經驗教訓、發揮特長、改正缺點，自覺把自己置於公司和客戶的監督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的發展，

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執行力的標準，建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在20xx年有信心，有決心為公司再創新的輝煌!

三、再接再厲，迎接新的挑戰

回首一年來，我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞，積極進取，團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬於過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務更艱鉅。我們銷售部全體業務人員一致表示，一定要在2xx-x年發揮工作的積極性、主動性、創造性，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好20xx的銷售工作，要深入瞭解電子行業動態，要進一步開拓和鞏固國內市場，為公司創造更高的銷售業績。

年終工作計劃10

一、指導思想

樹立高度的質量意識，圍繞學校的工作中心，以“學生十個好”和“教師的十種態度”為抓手，以年級組管理為主陣地，積極加強班級管理和班級文化建設，提高班主任的育人能力和工作水平，努力構建和諧的師生關係，促進學生的全面發展。

二、工作思路

1、以年級管理為中心，通過年級組加強對班級和學生的管理，建立良好的教育教學環境。

⑴、轉變觀念，把級組長的工作從事務型向業務管理型發展，讓級組長騰出更多的時間來研究年級工作的開展，關注年級的管理和教學工作，以質量為目標，促進年級教育教學的發展。

⑵、年級組領導小組要紮實抓好教師的考核與評價。要多關注班主任、科任教師的管理和教學情況，立足於課堂和教學，提高班主任、科任教師的積極性，提升年級的教育教學質量。

2、抓好班主任隊伍建設，積極開展培訓、指導和交流，提高班主任的工作能力，努力營造和諧、健康、向上的班級文化。

班級是學校一切教育教學的落腳點，一個好的班主任和一個好的班級文化環境，對學生的影響是非常重要的，如何讓學生在高中三年中快樂的學習和生活，將是我們德育工作的努力方向。為此，我們將做好以下幾個方面的工作：

⑴、加強班主任隊伍的建設，努力營造全員育人的德育工作局面。本學期，我們將積極開展年級領導掛點班級工作。

⑵、加強班級文化建設，努力營造和諧、健康、向上的班級文化。班級的作用及重要性是不容質疑的，良好的班風、學風對學生成績的提高，性格、品質的塑造等都有極大的影響，班主任要認真結合本班的特點，遵循教育規律，構建科學、民主和諧的'班級文化。如：制訂適合班級發展的班規，規範學生的行為;正確、健康的輿論導向;良好的人際交往關係等，來促進學生的健康成長。

⑶、加強“名班主任、骨幹班主任”的培養工作，塑造一支高素質的班主任隊伍，開展培訓、交流、學習等活動，積極提高年輕班主任的工作能力和工作經驗。

⑷、制訂符合年級實際情況的班主任考核評價方案，建立把班級建設及效果與班主任工作評價掛鉤的機制。本學期對班主任的評價將以年級評價為主，看班級管理的對比，從班級的的起點，看進步;看班級管理的常態;看學生對班主任的評價;從多方面綜合評價班主任的工作能力。

⑸、組織班主任班會觀摩和青年班主任班會彙報課比賽。加強交流、學習，提高年青班主任的工作能力。

3、加強學生幹部隊伍的培養，提高學生幹部的自主管理和參與管理的意識。班級的管理單靠班主任是不夠，充分發揮學生幹部的管理力量和示範作用，對班級的管理和減輕班主任的工作有著重要的意義。

⑴、做好學生幹部的培養規劃，做到有主題、有內容、有活動，通過主題教育和活動，提高學生幹部的管理、責任意識和能力。

⑵、立足於班主任自身的培養，要班主任定期召開班委會，重視做好班幹部的培養和引導，樹立良好的班風、學風。

4、強化德育常規，抓好學生日常行為規範的教育與檢查。著名的教育家葉聖陶“教育就是培養習慣”，德育工作就是要從學生的日常行為規範入手，培養學生良好的行為習慣。

⑴、加強早讀、兩操的紀律檢查和教育，促使學生養成自覺遵守紀律的良好習慣和品質。

⑵、對待後進生的教育要有“愛心、細心、慧心、恆心”。要多鼓勵，多談心，多瞭解家庭的情況，尋求家長的配合，逐步改變學生的認識和行為習慣，要堅信學生是可以改變的。

⑶、加強法制安全教育。要不斷進行危害性宣傳教育，教育學生拒絕毒品，遠離香菸，遠離校園暴力。

5、加強德育科研活動，更新教育觀念，提高德育工作水平。

⑴、與教科組一起加強德育科研活動和德育特色研究，研究我校當前學生的意識形態和教育方法，建立特色鮮明的德育教育模式。

⑵、組織開展德育科研論文比賽活動。

6、積極開展德育專題教育活動，在活動中引導學生樹立正確的人生觀和價值觀。⑴、開展以“理想，追求”為主題的人生觀教育。

⑵、開展以“明理、誠信、遵紀、守法”為主題的道德觀教育。

⑶、開展以“五·四”等大型節日為主題的榜樣教育活動。

總之，德育工作是學校教育教學的保障，德育工作要真正關注人的發展，關注學生的發展，要立足於班級和年級的管理，立足於全體教職員工的共同努力、支援配合的基礎上，促進學生的發展，共同創辦“人民滿意的教育”。

三、德育處每月工作行事曆：

二月份：

1、制定本學期德育工作計劃,佈置新學期的工作。

2、繼續開展“學生十個好”活動。

3、各年級制定班主任、副班主任評價方案。

4、做好特困生名單的調查、統計及上報工作以及行政結對活動。

5.選拔塘國中之聲播音員競賽活動。

6.副班主任考核。

三月份：

1、開展班會課觀摩活動(第4、8周)。

2、結合“3·5”開展主題教育活動。

3、開展青年班主任培訓活動。

4、市三好學生、優秀學生幹部等評選。

四月份：

1、班主任、副班主任座談會。

2、班主任培訓和心理健康教育培訓。

3、“五·四”優秀學生表彰活動工作籌備。

4、組織學生參加實踐基地活動。

五月份：

1、“五·.四”優秀學生表彰活動。

2、青年班主任班會課比賽(13、14周)。

3、九年級學生心理輔導活動。

4、舉辦塘橋國中藝術節。

六月份：

1、會考工作。

2、開展“珍惜生命，遠離毒品”主題教育活動。

3、班主任工作總結會。

七月份：

1、期末工作佈置

2、學生假期法制、安全教育。

八月份：

1、做好七年級年級新生軍訓工作。

2、做好新學期開學和新生教育工作。

年終工作計劃11

一、認真學習，提高文字性工作潛力

公司要做好公司各種計劃、總結、報告、請示、通知等的起草、報送工作，這就要求公司工作人員要認真學習，強化自身修養，不斷提高文書處理潛力。

二、協調關係，使公司工作順利開展

在做好會議簽到、集團公司檔案收發歸檔、總經理內勤(報紙、信件、傳真收發等)工作的同時，發揮好樞紐作用，用心協調配合部門主管認真完成各種臨時性工作。主要工作：

1、根據政務祕書崗位職責中的要求，堅持每月完成本部門活動、工作中構成新聞類稿件的投稿工作。

2、收集各類獎項申報資料，並負責資料編寫及申報對接工作。

3、及時出好單位工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

4、做好生產經營管理例會、綜合公司部門例會、和其它重要會議的籌備工作，並做好會議記錄。

5、負責起草並擬定好單位各種規劃、計劃、決定、總結、通知等檔案材料。

6、做好集團公司臨時性工作。

三、用心適應企業改革發展，創新公司日常工作

要透過學習，努力提高勤於想事的潛力、善於謀事的潛力、樂於幹事的潛力、誠於共事的.潛力、敢於斷事的潛力、自主創新成事的潛力，使公司工作在務實中創新。

四、保險公司內勤個人工作計劃

一是轉變思想觀念，積極適應股份制改革後新的管理模式和展業模式，繼續加強競爭意識和危機意識的教育，加強並運用資料管理，引入激勵機制。

二是正確處理規模與效益、當前與長遠、做大和做強的關係，加強整體公關力度，注重業務承保質量，以最快速度和的質量挑選並佔領市場。

三是繼續加強與公安、交警、教育、衛生等部門的溝通，爭取他們的協助，努力提高五小車輛、學平險、校園方責任險、醫療責任險的承保率。

四是強化理賠服務工作。努力提高現場查勘率，採取人性化服務，區別對待，加快理賠速度，提高服務質量，改善外部展業環境。

五是針對競爭，密切注意同行業發展舉措，加大公關力度，採取積極有效的方法，參與競爭，鞏固原有險種的市場份額，積極拓展新業務、新保源。

為達成公司這一戰略轉型目標，對我們每一位員工都提出了更高的要求。具體到我們綜合櫃員，不僅是工作量大幅增加，對我們的業務水平也要達到更高更全面的水平。

年終工作計劃12

今年以來，我公司根據城市規劃要求和市政基礎建設的需要，緊緊圍繞建好一個城市的目標，根據《城市房屋拆遷管理條例》的規定，按照縣委、縣政府和局機關的工作部署，完成了各項工作，現總結為下。

一、拆遷工作

4月份完成了xxx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作，拆遷建築面積3247.955m2。

xxx家聲醫院擴建專案拆遷的被拆遷戶提出的要求，既不合法也不合理，拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協議，縣建設局現已按法律程式將相關資料移送縣法院申請強制執行，預計11月底可完成該宗強制拆遷工作。

二、拆遷安置工作

重點加強對壩尾槽新區南片區14棟的安置房建設管理工作;同時加強對高灘新區未竣工部分的.安置房建設管理工作;完成了高灘片區和雲天化x煤代氣技改工程專案片區房屋拆遷個案處置工作，拆遷中的矛盾得到有效化解。目前，煤代氣技改工程專案拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。

三、加強拆遷信訪接待和調查核實工作，及時化解拆遷糾紛和矛盾

我公司在開展拆遷工作中，嚴格按照拆遷補償安置政策標準，切實維護拆遷戶的利益和維護社會穩定的政治局面，全面做好因拆遷而引起的各項善後工作。

四、工作中存在的問題和今後的努力方向

我公司在開展工作中，由於工作量大，人員少，宣傳力度不夠，導致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規和政策不理解，引發了一部分群眾的誤解，影響了拆遷工作的進行，我公司在今後的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。一是加強法律、法規和政策方針的宣傳力度，認真做好被拆遷戶的思想工作;二是深入開展業務知識學習，完善和修改相關的措施;三是定期對工作進行總結，找準差距，突出重點，確定今後的工作重心。四是抓緊制定20xx年度城市房屋拆遷計劃，管理安排拆遷規模，確保舊城改造工作有序推進。五是加強拆遷調研工作，結合縣情，協助相關部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施，讓被拆遷人充分享受城市建設和經濟發展的新成果。

年終工作計劃13

20xx年度，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務管理，做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

1、響應公司工作會議精神，圍繞公司資產經營考核目標，開源節流，增收節支，強化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節流;

2、財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務於公司、服務於員工、服務於客戶,以促進公司開拓市場、增收節支，從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益;

3、在20xx年裡，財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;

4、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協作，要分工明確並帶有互相協作補充性，相互配合的.工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監督作用;

5、在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各崗位的職責，對應收款的監督，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監督，加大財務監督力度;

6、對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;

7、其他方面，聽從公司領導的工作安排，認真的完成每一項任務。

在20xx年裡，祝願公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共發展!

年終工作計劃14

一、指導思想：

堅持以學校工作意見和市教科工作計劃為指標，充分發揮“管理、研究、引領、指導、服務”的職能，堅持“為學生髮展服務，為教師成長服務”的原則。以有效課堂為核心，以教師的專業成長為主線，突出骨幹教師隊伍的培養；建立和完善本校教師培訓制度，充分調動教師學習和科研的積極性和創造性，建設一支業務精、有活力、高素質的教師隊伍，為我校教育現代化發展提供有力的人才支援和智力保障。

二、工作目標：

1、增強科研自信和自覺，通過思想引領和學習培訓，進一步更新科研觀念，在平時的教育教學中大膽實踐，勇於探索。進一步抓實教科研常規工作，以“務實、有效、提升”為基點，積極開展專題研究，務實“微研究”，創新研究方式，組織有質量的教學反思、教學案例、沙龍等活動，提升科研品質。

2、組織、指導開展不同層面的課題研究工作，規範課題管理，深入開展研究，重點抓好教師們已有的區級課題研究工作。

3、關注青年教師和骨幹教師的專業成長，通過師徒結對、外出學習、活動鍛鍊等方式，優化師資隊伍建設。

4、有序完成各類成果推廣宣傳，通過校刊的出刊、微信的推送等方式，為學校做好各類宣傳工作，做到學校建設的規範化、品質化。

三、具體工作重點和措施：

（一）認真做好常規管理工作

教科常規工作內容多樣，要把“務實、創新、開拓”的精神帶到日常工作中來。

1、緊密結合當前教育教學中的研究重點，開展好教科沙龍活動。語、數、技能要分別開展好一次較有質量的主題沙龍活動。要做好沙龍主題的前期準備工作，認真選題，要以學科中比較突出的教學問題作為研討主題，並認真做好發言準備，提煉總結研討成果，形成文稿供大家學習、運用到實際的教育教學中。力求使每位教師參與活動，展開思辨，在自由交流、和諧激發的狀態下實現共同進步。

2、根據上級組織的各類教學論文、教學設計、案例評比活動，有序地組織教師開展好各級文章評比活動，評比中努力做到公平、公正，並及時將結果公佈網上，使資訊公正明瞭。本學年的科研績效考核，除文章發表的覆蓋率外，還要看學術期刊和核心期刊的覆蓋率，進一步提高了得分的.難度，因此要努力提升科研論文的質與量，教科室在做好評比工作的同時，要主動為教師作好論文的修改、推薦工作，全力為教師的論文獲獎或發表做好指導、服務工作。

3、繼續做好科研網站的維護和充實工作，在網站上及時釋出有關教科工作的資訊，加強各項工作的動態化、過程化管理。吳江區科研網路癱瘓，不能使用，要求學校在自己網站上按原來的要求做好課題的網路化管理。及時上傳活動過程性資料。

4、要定期向上級主管部門做好教育科研資訊的傳送工作，及時將學校的科研動態通過各種渠首、各個平臺釋出。創編好綢都國小新校刊，才求在欄目開設、文章內容、版面設計等方面取得一些創新和突破。

（二）規範課題研究管理工作

課題研究是教科工作的重中之重，是教師提升科研力，促進專業成長的不二法寶。本著全員參與科研的宗旨，要求本校青年教師人人蔘加到課題研究中來，或者獨立承擔各級各類課題，或者參與他人課題。

1、學期初每位負責或參與課題的老師，人人制定學期課題研究計劃，確定好研究進度，減少課題研究中的盲目性和隨意性。

2、積極開展課題負責人的培訓工作，或者通過網路平臺學習課題研究理論，或者通過沙龍等形式展開課題階段彙報交流。

3結合有效課堂教學活動，使教師自覺將課題研究與有效課堂緊密結合，體現“課堂中研究，研究為課堂”的理念，力求使課堂教學體現課題研究的成果。

4、由於綢都國小新獨立開來，沒有申報蘇州教育科研“十三五”規劃課題，因此，只能申報“十三五”滾動課題。因此要及早做好準備，認真選題，請專家來指導把脈，撰寫好課題申報表和方案，力求能順利通過審批。

5、原先已經審批立項的吳江區年度課題的老師，要認真填寫好區教科室下發的課題研究手冊，手冊的填寫情況將作為課題結題時的重要依據。平時要上傳好活動過程簡訊到學校網站，在結題之前做好論文發表工作，確保能順利結題。

（三）積極打造青年科研團隊

眾人拾柴火焰高，一枝獨放不是春。青年教師是學校教師隊伍的生力軍，抓好青年教師的團隊建設，關係著學校整體科研目標的達成。只有引領更多的青年教師通過教育科研提升自己的科研力，並將科研成果運用於全體教師的教育教學中，才能真正顯現教育科研的價值所在。

1、組建綢都國小科研中心組

吸收和培育一批科研骨幹，組建好綢都國小科研團隊，教科室以科研先進個人為龍頭，以教師專業發展為目標，結合教育教學中的困惑例項，讓教師明確在教學中“走老路”、“憑感覺”只會讓自己進入迷霧之中。教育教學要探究要創新，要在開拓中尋找新方法、新途徑，從而進一步激發教師的科研意識。根據局工作意見，要求加強教研組與科研組合一的學校教科基層組織建設，因此，科研中心組聯合教研組，引導教師要學會將自己教學中的問題，作為課題，開展行動研究，提煉研究成果，併為他們搭建平臺，展示和推廣好研究成果，讓更多的老師從中獲益，帶領好其他教師共同成長，加快教師的專業發展。

2、完善青年教師專業考核機制

對青年教師的專業考核已經實施了很多難，在各方面取得了很多經驗，但依然存在著很多不足之處。我們要與時俱進，結合當前教育教學形勢，在考核內容、活動形式、成果賦分等方面作相應的調整和改進。對各類評比活動，特別是論文評比中的弄虛作假行為要給予公示。並將考核結果與教師的年度考核、評選先進、職稱評定等聯絡起來，作為必要的評選依據。

（四）有序完成各類成果推廣宣傳

1、根據上級要求，抓實推進綜合實踐活動課程，引導任課老師收集好過程資料，提煉研究成果，開展好校級層面的成果展評活動，培育推薦好優秀的任課老師和研究成果，為參加區級層面的比賽作好準備。同時也為今後的綜合實踐研究成果的彙編作好充分的準備。

2、組建好新的學校微信公眾號推送團隊。採取規定內容和自選內容相結合的方式。要求各科室、各條線的負責人自主推薦好比較重要、有新意的活動資訊，提供好稿件、照片，再由微信團隊教師做好文字審稿、排版設計、圖文美化等工作，同時教科室要根據學校實際統籌安排擬定好規定動作的推送內容。確保微信推送的每條資訊都能及時、豐富、精彩。

要根據陽礦教黨字「20xx」2號檔案精神，制定我校黨支部《關於開展保持黨的先進性學習教育活動實施方案》，通過學習教育、分析評議、查擺問題、生活會、群眾滿意度測評等活動搞好組織自身建設。

班子成員要注重政治學習，養成業餘讀書習慣；要作風民主，彙集智慧，執行民主集中制原則和重大事項議事規則；要各負其責，協同工作，改進方法；長於謀劃，善於安排，注重過程；廉潔自律，錘鍊“官德”，落實“一崗雙責”要求。

做好蹲點調研工作。中層以上管理人員兼顧部門，深入教學，做好承包點聽課、教研、調研工作。調研目的在於完善部門工作。各部門在調研中要以服務者姿態徵求意見，發現問題，查缺補漏，完善服務。

3、“創優爭優”有拓展

圍繞教育教學中心，抓好三支隊伍，即，管理隊伍，黨員隊伍和教師隊伍。

增強執行力。強化黨對幹部的領導：強化第一責任人意識，盡心竭智做好部門工作；強化部門協同意識，做到有分管的事，沒有不管的事；堅持管理人員周述職述學彙報制度，強化各層面過程管理；完善工作考核考核、述學述職、民主測評等制度。

突出黨員先進性。開展好“叫響我是共產黨員（12345）”活動和“黨員作表率，構建和諧校園”活動。黨員帶頭作用體現於時時處處，在於怎樣說，更在於怎樣做。要建立和完善黨員承諾踐諾評諾長效機制。自年度始，承諾和踐諾要從最簡單“小事”做起，如，作息，學習，晨讀，午練、協作承諾，循序遞進，帶動我校績效管理順利實施。

“創先爭優”要引深。引深“創先爭優”活動到學校師德師風教育、晨讀午練、“先學後教，當堂訓練”教學研究、課題實驗、班風學風建設、特色建設各項工作中；運用多種方式，如，教育案例交流、師德師風大討論，“五比五看”民主評價，師德演講，“師德師風十佳”評選等活動濃厚“爭優”氛圍。要把“創先爭優”活動與績效工資考核結合起來，選樹各級各類先進模範，推動博雅教育全面縱深發展。

激勵教師事業心。責任心教育要“虛”“實“結合，從以下方面著手：a好的氛圍。搞好校園文化建設，用先進文化引導人。引導要具體體現在學習上、文化上、團隊精神培養上；體現在細節上、關愛裡和掌聲中。以先進文化養正氣、育師德。b好的管理。看人優處。倡導反思。將文化管理與制度管人相結合，利用制度槓桿，鼓勵做好事、多做事。c好的平臺。為青年教師搭建平臺，鼓勵走出校園，奪魁省市；選人、用人慎重、民主、科學。d好的團隊。以積極方式培養團隊協作精神，強化為團隊負責、為學生負責意識。這是校園文化建設的核心內容，黨政工要協同推進。

年終工作計劃15

XX年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支援和領導下，經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結如下：

一、生產經營取得了預期目標

1、今年以來公司上下緊密圍繞XX年的目標任務主動出擊，較好地完成了dd小區、dd花園、國稅局、dd廣場等小區的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶，已開通使用510戶

2、完成了配氣站到dd新區約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作，dd小區已對760餘戶進行了戶室管網的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管，dd施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作，即購回主管dn159無縫鋼管約10千米，輔助材料20餘萬。並完成了壩尾槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓，農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造（室內表改為戶外表）工作，完成戶內表改造80餘戶。

二、經營狀況步入良性迴圈，並取得了一定的成效

1、實現銷售稅利，截止10月底累計實現經營銷售收入673.5萬元，主營業務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。

2、新增固定資產155.5萬元。

3、民用天然氣費用回籠週期逐步縮短，欠費率由原來的40%—50%，下降到25%—30%。

三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制

1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作；對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行，做到了按時、按量完成相應工作任務，為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創造了條件。

2、凡對重點工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實，具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改，做到有措施、有落實，把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作，確保安全平穩供氣。對趙雲管線落實專人負責巡查，今年發現兩處因本體鏽蝕天然氣洩漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查，同時配合冬季安全大檢查，公司特購進並安裝加臭裝置一套，在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大使用者配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一週時間進行宣傳，從而增強了廣大使用者對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

3、引入競爭激勵機制，對所屬轄區的安全責任人實行考核獎勵，反之出現安全隱患未發現者則給予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鉤，極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的`幾起人為事故即，鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞，田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣洩漏，一經發現及時組織人員搶修，快速恢復供氣。XX年公司未發生任何安全責任事故，做到了安全生產。

4、完善各項規章制度，公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌，同時還設立了搶修、投訴和查詢電話，增設了公司幹部職工形象欄，實行首問制、承諾制和服務公約，建立使用者電話報修登記，落實24小時內回覆落實制。及時解決使用者提出的問題。

四、存在的困難和問題

公司走過了十個春秋，經歷了一個曲折發展的艱難歷程，面對新的發展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰。