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工作計劃【精】

時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來新的進步,是時候開始制定計劃了。計劃到底怎麼擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的工作計劃6篇,歡迎大家分享。

工作計劃【精】

工作計劃 篇1

20xx年在院領導的支援下,通過不斷的努力,完成了上級部門下達的各項任務,但仍有許多不足之處,20xx年我們將更加努力,爭取在各方面比去年更上一個臺階,現從本鎮實際出發特制定20xx年兒童保健工作計劃。

一,整體目標:

1、爭取在20xx年時,實現每個兒童都享有衛生保健,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統管理率,力爭新生兒訪視率100%,降低嬰兒死亡率為奮鬥目標。

2、做好常見病、多發病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%。

3、對資訊統計的各種報表,均做到及時、準確、無誤,並做到有痕跡管理。

二,具體措施:

1、進一步加強市婦幼衛生年暨“三網”監測工作,提高資訊上報的及時性和準確性。

2、認真落實縣婦幼保健所工作考核目標,加強質量控制,對新生兒進行系統管理.積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳餵養及指導新生兒護理,做到三早,早發現、早管理、早干預。

3、堅持“4.2.1”體檢, 開展對集體兒童進行大面積體檢工作,並且根據實際情況酌情增加體檢專案。

4、在領導協調及帶領下,開展3-6歲托幼園所兒童體檢。

5、與兒童家長及時溝通,將0-3歲兒童系統管理率及體檢率提高。加強宣傳,加深兒童家長對兒童體檢的認識。

6,加強對鄉村醫生的培訓,與婦保科.兒科.婦產科進行及時有效的.資訊溝通,及時掌握兒童的動態,提高新生兒訪視率。

7、認真做好體弱兒篩查工作,加強對體弱兒的管理,專案專卡系統管理。

8、利用多種形式進行大眾科普知識傳播。

黃材中心醫院兒保科 20xx年10月2日

工作計劃 篇2

一、 指導思想

以學校的教育科研工作思路為指導,經課程改革為中心,學習新課程,全面滲透語文教學新理念,認真落實課題研究,為實現學校“文化理校,自強育人”的教育理念提供強勁的動力。

二、 具體工作

(1) 認真抓學習。認真組織新課標理論學習,結合一線教師的工作實踐,營造探計、研究的氛圍,以活動促發展,更新教學理念,並真正滲透到自己的教學工作中去。

(2) 踏實抓管理。堅持定期(每兩週)開展活動,加大教研力度,採取分年段聽課,分教材說課,開展形式多樣、效果顯著的教研活動。

(3) 積極創條件。為教師提供學習的機會 、展示的平臺,讓新教師多學習,多交流,多參與,促其成長,同時促進骨幹教師名優教師創模式、展個性,確保兩者“互動雙贏”。

(4) 全力促發展。加強和政教、教務、教科等的'合作,做到教、研、訓合一,全力配合學校開展工作。

三、 工作安排

低段語文教研組第一學期工作計劃

周次 活動主題 地點安排

4 學期教研工作安排 老校園

6 課堂教學比武 老校園

8 一年級新教材拼音教學研討 老校園

10 一年級新教材課堂觀摩及點評 老校園

12“精品課堂 個性課堂”展示 新校園

14 “走進新課標”教育教學專著讀書會 老校園

16 新的學習方式下學生學業評價的研究活動之一 學生作業與考試改革 老校園

18 學期教研工作總結 老校園

工作計劃 篇3

本年度,按照我縣年初制定的控煙工作計劃,我們通過健康教育、開展各種活動等多種形式,向廣大職工、病人及家屬積極宣傳吸菸有害健康等知識,認真學習有關衛生常識和健康促進知識,充分認識到吸菸的危害和控煙的意義,嚴格執行控煙規定,公共場所無人吸菸,職工禁菸、控煙意識增 強。我們要做以下工作。

一、領導重視、制度健全

在控煙領導小組的統一組織下,我院院長親自負責,健康教育辦公室制訂計劃,組織實施,進一步完善控煙制度,並責成健康教育辦公室專職人員負責,不定期的巡視、檢查。

二、 出臺控煙措施

1、成立控煙小組,組長:汪明飛、副組長:張大英、

陽定安、姚哲、控煙專職人員:周曉霞、成員以各科科主任護士長為主。控煙小組負責醫院建無煙單位、無煙環境工作。

2、提倡不吸菸、不相互敬菸。

3、辦公室、廁所、樓道等公共場所嚴禁吸菸。

4、凡貼有禁菸標誌的禁菸區,撤去煙具,嚴禁吸菸。

如發現有違反者,禁菸小組有權對其進行勸阻、教育。

5、醫護人員有義務對其他人員宣傳吸菸對健康的危害。

三、加大宣傳力度,收效顯著

充分利用學習、開展活動、宣傳欄、會議等多種形式,對廣醫護人員、病人及家屬開展吸菸有害健康的宣傳教育,提高控煙認識,培養醫護人員、病人及家屬不吸菸行為的好習慣,增強自我保健意識和能力。同時,各科室還利用學習及各種活動,開展職工的控煙、戒菸教育,進一步提高醫護人員的控煙能力。

四、領導帶頭,人人蔘與控煙活動

醫院領導帶頭控煙,齊抓共管控煙工作。在全體幹部職工共同參與控煙活動,人人爭做控煙的主人,相互監督。有力地提高了全院幹部職工的控煙責任感,增強了控煙能力。

五、控煙宣傳遍及單位和家庭

在5月31日世界無煙日,出專欄積極宣傳吸菸有害健康的科學知識和國家對控煙工作有關法規,建議單位職工及住戶控煙、戒菸,以身作則養成不吸菸的`習慣做表率。 總之,經過努力,全體幹部職工進一步明確了控煙的意義,為創造良好的無煙環境,和居住就醫條件,確保全院職工健康習慣,促進良好的心態,為我院控煙健康做出了一定的成績。我們將為建立文明單位、無吸菸單位攜手共努力。

工作計劃 篇4

進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質量和執行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和要求,部門月度工作計劃。

各部門應對月度工作及時進行總結檢查,並對下月工作進行規劃,並將其作為一項制度來執行,進一步完善工作計劃內容、完成時間、執行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃於每月月底及時上報總經理,公司總經理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查並通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最後完成期限,工作計劃《部門月度工作計劃》。

各部門及分公司負責人要做好本部門員工工作計劃及總結編寫的組織及督促,要求工作任務分解到人、明確量化。部門員工的月度工作計劃、總結由部門及分公司領導稽核,並於每月月底報管理部人力資源主管鉉靜處備存,以備檢查執行情況

為加強部門月度工作計劃與總結工作,根據公司領導班子擴大會議的.精神,特作如下規定:

1、編制要求:

(1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。

(2)為便於檢查、考核,各部門在填報時應注意:

a、對於屬月結性工作內容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;

b、對於屬跨月延續性工作內容,請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;

c、在月度總結時,對於實際與計劃目標有差距的,要在備註中予以明確實際執行情況,並註明主要原因。

(3)公司每週釋出的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”,屬於公司當期的重點工作任務,各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃,並予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時,應將上述內容完成情況予以明確。

2、時間要求:

(1)各部門應在每月15日前(遇週日應提前)編制出部門上月的工作總結及本月的工作計劃,經分管領導確認後,提交至我部,由我部進行調整彙總後報經總經理籤批,並在當月20日前公佈實施。

(2)請各部門按上述要求,對部門4月工作總結及5月工作計劃進行必要的調整後,在15日前重新發送至我部。

2. 整理出來的資料,必須制定修訂的標準,並對修訂資料的人員進行培訓。

工作計劃 篇5

一:初訪

1、心理準備

針對此情況,作為本公司業務人員,首先在心理上不能被潛在客戶對推銷人員的這種厭煩心理和行為嚇倒,要相信以本公司OfficeMate品牌在辦公文儀用品行業較高的知名度和美譽度、在成都行業市場業已取得的市場佔有率和已有客戶與公司形成的良好合作關係、對公司產品和服務的信賴和業已形成的忠誠度,相信通過自身對工作積極的態度、對產品對自身的充分自信、誠懇謙虛熱情的品格和良好的服務意識,可以打動客戶,贏得顧客的好感和信賴,以至最終達成合作意向。

2、開場白

在具體工作的開展當中,由於客戶的厭煩心理總會在某種程度上存在,所以在初訪前,有必要整理、制定出一套統一的簡短、明瞭的開場說辭(開場白)。

如,“您好,我是成都OFFICEMATE也就是辦公夥伴公司的工作人員,目前公司經營著10000多種辦公文儀用品,憑藉我們與眾多國內外知名辦公用品品牌建立的戰略合作關係和全國集中聯合採購、OEM的強大優勢,相信可以滿足貴公司多樣化、不同層次的辦公需要。”等等,通過培訓時的反覆模擬演練,達到子正圓腔、清晰、簡潔(統一使用普通話,以示規範)的效果,並將開場白時間控制在1分鐘以內。

3、辦公環境、人員觀察,並尋找訪問機會。

在踏入客戶辦公室之前,首先找尋一下該公司負責接待或日常行政或文祕人員的位置,憑藉經驗感知其是否上述三類工作人員,再看其是否空閒,如其正在接打電話、與人交談或埋頭整理檔案,就不應貿然上前;待其稍微空閒,再上前,遞上名片,進行開場白,並索要其名片或電話等聯絡方式,以便於初訪後的.電話、EMAIL聯絡、跟進。與此類工作人員建立良好關係後,由其向所在公司後勤或採購部門引薦自己。

4、初訪工具(產品目錄單、名片等)應用

在初訪之前,應由公司統一制定產品目錄單,目錄單上應註明一些常用產品的價格、規格、型號及批量折扣等基本資訊,一方面體現公司管理的規範性(目錄單美觀、簡潔、清晰),以區別於一般推銷人員,另一方面便於對方就自身需要進行檢索,同時也是吸引對方注意力的有效工具,在對方翻看產品目錄的同時,也給了我們銷售人員進行開場白和對本公司介紹、產品講解的機會和時間。

5、禮儀、著裝等

穿戴整齊,微笑,面對冷遇和呵斥的坦然,自信,體現自身良好職業素質,從而體現出良好公司形象和人員管理水平等。

特別強調的是,作為客戶經理應身先士卒,應帶領屬下銷售人員一起進行初訪潛在客戶的工作,以獲得拜訪客戶的直接經驗,為業務人員做出表率,也有助於對業務人員的工作表現做出正確評價、評估和監督,並對其不足給予指導、建議,對其成績給予表彰、鼓勵等。

二:初訪總結和例會的制度化

1、總結內容:

總結內容應包括:客戶辦公規模大小、辦公人員數量、辦公用品使用情況(包括使用品牌、數量等)等,這些都需要在初訪時,通過有意識的觀察和在對方態度友善情況下的詢問獲得。

2、召開例會

工作總結應形成每天一次的例會制度(下午下班之前),例會由客戶經理主持,並首先必須進行自我總結,接下來,各銷售人員必須對一天下來對每一個潛在客戶進行初訪的過程進行闡述,對自身工作情況進行自評,如:

(1)獲得的客戶資訊的是多是寡,有無合作意向達成;

(2)在拜訪過程中那些環節做的比較到位、哪些還有待改進;

(3)對統一制定的工作方式、工具(如開場白說辭和話術、產品目錄等)通過當天的工作實踐發現了什末問題,有哪些需要糾正、改進或增強的地方;

(4)是否需要採取新的工作方式。

就拜訪中遇到的問題和挑戰,暢所欲言,總結經驗,吸取教訓,並形成書面工作總結,公司存檔,交由公司有關領導審閱、批示。

工作計劃 篇6

一、指導思想

研究大學聯考,學習大學聯考,抓基礎,抓落實,幫助每一位學生尋找學習的樂趣,樹立學習的信心,引導學生科學求知,不厭煩,不妥協,不放棄,爭取讓每個孩子都能有最大的突破。

二、教研組現狀分析

目前高中部文綜教研組共有7人,政治2人,歷史2人。地理3人,有如下特點:

1、業務過硬,認真學習新課程理念,愛崗敬業,真抓實幹,有著強烈的進取精神。

2、本組成員較少,教研資訊善於與外校同行交流,是個特別團結的團隊。

三、工作目標:

提升高中文綜教研實力,研究大學聯考,掌握我校學生學情,抓高中學生基礎,幫助每個學生樹立學習的信心,穩步提升學生學科素養。

重點工作:研究大學聯考,抓基礎,抓落實

本學期工作重點放在研究大學聯考,抓基礎,抓落實上。學習大學聯考,研究大學聯考,抓好高一、高二的基礎知識學習;落實計劃,全面實施新課改模式教學。具體有五點:

1、關於三段式迴圈課堂教學,教研組教師要求100%達標。

2、全力以赴積極參加縣市統考,在成績上有所突破,保證我校高會考核保持前列。

3、研究大學聯考,落實本組每位教師的大學聯考試題研究和做大學聯考題情況

4、配合教務處做好新課程的導學案的資源管理工作

5、督促政治歷史地理三個備課組定期進行大學聯考研究,群策群力。

四、基本工作:

1、高一起始年級本學期中注意新課程教學,教師要積累符合新課程要求的教案,教學中滲透我校先進理念,打造富有特色的課堂,做到有研究、有活動、有成果。

2、實施集體備課制度,開展公開課,本期每人完成至少一堂公開課。高三政治、歷史、地理學科重點研究複習課,研究複習技巧和實效。

3、搞好高中政史地學科的研究性學習,探究學生學習規律,對學生給予耐心積極的引導,詳細記錄好研究過程,並注意收整合果。

4、鼓勵分層教育,分析各班學生情況,尋找培優補差的'有效渠道,讓每個學生有學習的信心,幫助學生體會學習的樂趣,保證每個學生有所進步,有所收穫。鼓勵多種形式的作業,用多種方式評價學生。

5、注重對考試的認真分析。要

詳細到個人,考試過後一定要有針對性的講評和長期跟蹤策略,對症下藥,因材施教。

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