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公司安全生產工作計劃

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收穫著,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家收集的公司安全生產工作計劃,歡迎大家分享。

公司安全生產工作計劃

公司安全生產工作計劃1

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,強化安全生產意識,落實安全生產責任,實現安全生產目標,保障員工生產生活安全,為服務區創造一個安全穩定的發展環境,特擬定XX年安全生產 工作計劃 。

一、總體要求

按照集團公司安全生產工作會議的部署安排,以及安全生產目標要求,堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀;安全第一,預防為主的方針,牢固樹立;安全生產責任重於泰山;的觀念,強化對安全生產工作的領導,全面開展安全生產大檢查,繼續深化安全生產專項整治,推動服務區加強基礎工作,依法強化監督管理,努力實現服務區安全生產狀況的進一步穩定好轉。

二、主要目標

一是服務區安全生產狀況穩定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發生率1%以下。

二是重點部門的.安全狀況明顯改善,發生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發生率為零。

三是進一步建立健全服務區安全生產監督管理體制和工作機制,安全生產工作建設取得新的進展。

三、具體安排

1.第一季度:制定XX年安全生產 工作計劃 調整安全生產領導小組成員,完善各成員職責開展第一季度安全生產工作檢查搞好春節期間節假日值班,加強安全巡查管理

2.第二季度:召開服務區安全生產工作會議,明確目標任務明確安全生產監管員,明確安全生產管理員完善服務區各項安全生產應急預案;做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產月”活動,制定具體實施方案開展第二季度安全生產工作檢查。

3.第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰役工作開展第三季度安全生產工作檢查

4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩定工作開展第四季度安全生產工作檢查及年終考核安排春節期間各項安全生產檢查工作。

公司安全生產工作計劃2

乙炔工段雖然出了不少的事情,但是回過頭來看,總體上安全環保工作還是向前推進的,也是有成績的,而下半年裡,我制定了以下計劃:

1、繼續落實貫徹好公司各項安全操作規章制度與操作規程,確保安全平穩生產,全年無事故

這不光是一個計劃,更主要的是我們一個奮鬥的目標,乙炔工段再不能出事故了,這是我的觀點,同時也是我的感慨。我們走到外面已經感覺到了壓力,感覺到抬不起頭了,如果還不改變,還不剎住這個苗頭,我們真的是愧對領導,愧對員工,還真不如回家賣紅署了。

2、努力搞好員工的培訓與教育工作

配合專工,或者說是督促專工搞好工段員工的培訓教育工作,精心組織,不敷衍,不走過場,切實把這一項工作落到實處。同時一改之前的培訓完就完事的現象,要讓大家寫出心得體會,寫出效果評價,以便我們改進培訓方式與內容。

3、進一步深化裝置的維護保養與潤滑管理工作

我們打算以裝置包機人為突破口,把每一臺裝置責任落實到人,不光是衛生,更主要的是裝置的保養與潤滑工作,同時也要求當班操作工對自己崗位的裝置進行認真的巡查與檢測,把好第一關,這樣等於是有一個雙重管理,如果某臺裝置出了問題,那麼追究的是兩個人的責任,有利於管理工作的提高。

4、繼續做好節能降耗與修舊利廢工作

其實我們乙炔工段有許多的潛力可挖,有許多的工作可做,也有許多環節可以做到節能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收專案,還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的`一筆相當大的數目,當然這個工作不好做,有困難。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復再利用的,如粗破機更換下來的肘板,大渣漿更換下來的護板和泵蓋等都是可以再加工利用的。

5、細化工藝與質量管理制度,加強考核力度

在原有的基礎上繼續細化工藝與質量管理制度,並加強考評力度,激發大家的工作熱情,獎勤罰懶,獎勵先進,鞭策後進,促進工段總體考核水平的提高。

6、繼續做好現場文明生產工作。

7、全面完成公司與分廠下達的各專案標任務,按照公司的月度計劃與作業編制計劃,配合分廠完成生產任務

8、努力完成分廠下過的臨時性的任務。

公司安全生產工作計劃3

XXXX年繼續貫徹“安全第一,預防為主”的方針,按照“統一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續改進”的原則,消除各類安全隱患,切實抓好安全生產管理工作,確保實現公司安全生產管理目標,以下為XXXX年度安全生產計劃:

一、XXXX年安全生產工作目標:

1、杜絕死亡、重傷事故;

2、杜絕機械裝置重大事故;

3、杜絕火災事故;

4、杜絕爆炸事故;

5、杜絕汙染事故;

6、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

7、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;

8、安全隱患整改率達100%;

9、三級安全教育率為100%;

二、XXXX年各項安全生產工作重點:

1、建立健全安全生產規章制度,落實安全生產責任制。公司將嚴格與生產一線班組長簽訂安全生產責任書,層層落實安全生產責任制。

2、為使安全生產深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司將健全安全生產教育制度,定期或不定期進行安全宣傳教育,對全體員工進行安全教育培訓工作,對新進公司人員進行三級安全教育。

3、每月定期召開安全生產例會總結、解決、佈置安全生產工作,並及時通報安全生產中出現的問題隱患;

4、定期進行安全生產檢查、平時則根據季節變化開展各項專項安全生產的檢查工作,如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,發現問題後開展檢查限期整改、並跟蹤複查整改效果。

5、為進一步搞好安全生產工作,防止突發事故的產生,公司將會實地開展應急預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識。

7、夏季做好防汛、防雷、防暑工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火。

8、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

XXXX年公司安委會將繼續本著“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的'安全意識,切實防範事故的發生,確保公司年度安全生產目標的實現。

公司安全生產工作計劃4

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,強化安全生產意識,落實安全生產責任,實現安全生產目標,保障員工生產生活安全,為服務區創造一個安全穩定的發展環境,特擬定xx年安全生產 工作計劃 。

一、總體要求

按照集團公司安全生產工作會議的部署安排,以及安全生產目標要求,堅持以人為本和全面協調可持續發展的`發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產責任重於泰山”的觀念,強化對安全生產工作的領導,全面開展安全生產大檢查,繼續深化安全生產專項整治,推動服務區加強基礎工作,依法強化監督管理,努力實現服務區安全生產狀況的進一步穩定好轉。

二、主要目標

一是服務區安全生產狀況穩定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發生率1%以下。

二是重點部門的安全狀況明顯改善,發生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發生率為零。

三是進一步建立健全服務區安全生產監督管理體制和工作機制,安全生產工作建設取得新的進展。

三、具體安排

1。第一季度:制定xx年安全生產 工作計劃 調整安全生產領導小組成員,完善各成員職責開展第一季度安全生產工作檢查搞好春節期間節假日值班,加強安全巡查管理

2。第二季度:召開服務區安全生產工作會議,明確目標任務明確安全生產監管員,明確安全生產管理員完善服務區各項安全生產應急預案;做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產月”活動,制定具體實施方案開展第二季度安全生產工作檢查。

3。第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰役工作開展第三季度安全生產工作檢查

4。第四季度:開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩定工作開展第四季度安全生產工作檢查及年終考核安排春節期間各項安全生產檢查工作。

公司安全生產工作計劃5

為保證公司的安全生產教育計劃工作落到實處,提高全體職工的安全意識。牢固樹立“安全第一”的思想,使職工懂得安全生產的基本知識,掌握安全生產的操作技能,特制定工作計劃。

一、公司實行“三級”(公司、部門、班組)安全教育培訓

公司培訓由安全管理人員組織教育培訓,部門及班組培訓由各自部門負責人組織教育培訓。通過“三級”安全教育培訓合格後,由各部門教育者填寫“三級”教育培訓卡,被教育者簽名。

二、培訓計劃的'制定

按照上級部門要求,根據公司實際情況,制定全年安全生產教育培訓計劃。公司各部門根據自身情況,制定教育培訓計劃。

三、培訓原則

應有針對性和實效性。

四、培訓內容

按照國家安監總局規定的安全生產“三級”教育內容進行培訓。具體教育培訓內容詳見“三級安全教育卡”表格內(即:公司級、部門級、班組級)

五、培訓形式

教育培訓可通過各種形式,邀請有關專家老師進行講解。公司安全管理部門組織教育培訓、學習,實地參觀,舉行各種演練、安全技能比賽,觀看安全警示片,安全知識測試等。

六、培訓要求

職工參加教育培訓要認真努力聽講,做好筆記,對教育培訓不合格者,重新組織培訓,直到合格為止。對玩忽職守,不努力學習者,根據情節輕重進行警告、記過、罰款等處分。

七、部門、班組級要根據自身情況對職工進行安全思想教育

可通過安全生產例會、安全活動日,安全生產月,黑板報張貼安全生產標語、畫冊,事故現場分析會,安全文化知識競賽和交流等等。

八、對於新技術、新工藝、新裝置、新材料在使用前必須進行安全教育培訓

新從業人員和轉崗人員在上崗前必須進行安全教育培訓,特種作業人員必須參加有關部門的培訓取得《特種作業人員操作證》,做到持證上崗。

九、建立教育培訓檔案

實行登記存檔制度,建立培訓臺賬,每次培訓結束後,將培訓情況填寫在由義烏市安監局印發的生產經營單位從業人員安全培訓證書內,要妥善保管,並進行存檔。

公司安全生產工作計劃6

為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標管理。結合工廠實際,特制定20xx年下半年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

一、全年目標

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產裝置事故,無重大事故隱患,工傷事故發生率低於廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

二、指導思想

要以公司對下半年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據工廠現狀,確定出下半年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每週進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,並要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的.事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防範措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防範,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,限度降低各類事故的發生,確保工廠生產工作正常執行。

五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

工廠採取辦班、班前班後會、牆報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生,特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證,做到100%持證上崗。

認真貫徹實行《安全生產法》,認真學習公司下發的“典型事故案例”和《xx廠安全生產緊急會議紀要》(xx鈦生〔20xx〕9號)文。

不斷規範和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好x月份的全國安全生產月活動,通過貼上安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。

提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保工廠穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

公司安全生產工作計劃7

為了推動企業建立和完善安全生產規章制度,提高公司廣大幹部職工的安全生產技術知識和管理水平,增強廣大職工的安全生產素質,有效預防重、特大事故的發生,特制訂如下工作計劃:

一、工作目標

1、杜絕死亡、重傷事故;

2、杜絕火災事故;

3、杜絕爆炸事故;

4、杜絕交通事故;

5、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;

二、具體措施

安全工作重在防範,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態中,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。

1、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大幹部職工的心中。

1)組織領導員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,並經考核合格後方可上崗,做好員工安全培訓記錄。

2)對換崗、轉崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經考核合格後才能上崗作業,並且建立相應的'安全培訓記錄。

3)積極配合有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。

4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

5)使員工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生。

6)使員工能在突發事故中正確熟練地採取自救和互救措施。

7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發生時的救護措施。

2、認真學習貫徹安全生產法律、法規,完善安全生產責任制。

1)貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位員工,增強公司員工安全生產意識及法律觀念。

2)健全並落實安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》,負責人要增強安全生產意識,加強安全生產管理;貫徹“安全生產人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責,落實全員安全生產責任制。

3)定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的檔案,佈置有關安全工作,通報安全檢查情況。

3、狠抓安全生產管理,嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程,確保安全文明經營,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

1)建立健全經營裝置臺帳、特種裝置臺帳、安全設施臺帳,定期檢修保養,定期檢測,確保相關證件齊全。

2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業危害的崗位張貼警示標誌或告知牌。

3)車輛及防護設施要及時保養維護,做好保養維護記錄。

4)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規定穿戴勞防用品。

4、按規定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防範措施和應急救援預案,並增加預案演練次數,完善預案實戰要求,訂做各種警示標誌牌,確保各項工作順利進行。

5、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理,調整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續,防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數,以防重大事故發生。

20xx年公司將繼續本著“安全第一,預防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防範事故的發生,確保公司年度安全生產目標的實現。

公司安全生產工作計劃8

XX年我部門在公司總部的指導下,完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內,我將帶領生產系統的全體員工繼續努力,務必完成公司給我們提出的考核目標,使公司的業績更上一層樓。

1、整體工作思路:20xx年生產系統的整體工作思路是:以結果為導向,以流程為方法,以規章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規範,規範有制度。

2、做為生產管理幹部,主要任務就是公司內部的生產管理,我覺得要做好一名合格的生產管理幹部必須做好以下幾點:

1)、人員崗位職責的配訓,主要針對以目標為導向的培訓,要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態度;

2)、負責生產任務的跟進,按時保質完成銷售訂單;

3)、負責處理產量與質量的關係,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品成本是第一負責人;

4)、溝通,主要工作有:負責收集不合格資訊,與職能部門對接,協調與生產有關的對內外事宜,負責制定生產組織計劃,召開產前組織會議,負責各種管理考核制度的落實,負責協調生產各車間之間的.協調工作

3、20xx年工作措施及方法:

1)、人員方面:員工將時間和精力投入到公司的生產活動中,其目的不外是領取薪金養家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產系統就應該加強教育培訓,改善工作環境,提供給員工合理的薪資和福利,獎懲公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進品質,同時也會減少人員的流失;

2)、做事的態度:我為什麼不說做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經說過一句話“態度決定一切”是的,無論做什麼事,態度最重要,沒有端正的態度,用什麼方法都不會有好的結果,我們不論做什麼事,必須現有積極的心態,然後朝著目標前進就對了,不用尋求具體的工作方法,因為什麼方法都可以成功;

3)、成本管理方面:20xx年生產系統將負責整個工貿公司的水、電、煤,除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標,其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用,具體的考核辦法以生產部下發的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準;通過20xx年1月份的生產,合計生產59噸,平均出品率為97%,雖未達到公司的考核目標,但比去年全年的91%高出6個百分點,特別是本月生產的屋頂盒有三個批次超過了98%,出品率的高低最直觀的影響生產成本,正是生產系統的四個車間主任和生產系統的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性,才能取得如此的成績,雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標,但我相信,只要抓住了重點控制的要點,生產系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

4)、質量控制方面:

a、沒有系統的質量管理體系,需建立並運轉;

b、沒有穩定、優秀的品控隊伍,需建立人才培養、引進機制同時配套好的激勵措施,進一步提高員工的工作積極性和穩定性;

c、與質量治理相關的記錄不完善,需進一步加強並實際運轉;

d、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制,需建立並實施;

e、沒有完善的質檢記錄,質量題目及質量事故記錄(發生過程、造成損失、發生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);

f、沒有完善的質量週報、月報、年報(彙總生產過程質量情況、原材料質量情況、產成品及市場反饋質量情況等),技術部應該收集此類資訊,並從公司實際請考慮,近最大努力從工藝方面降低生產成本和提高生產效率;

g、對員工的培訓需要再規範,編制培訓計劃、培訓教材並跟蹤培訓效果;

h、需針對技術部出的工藝規範、質量標準,完善監視檢查標準、監視檢查方法等規範;

5)、安全方面:落實規章制度,嚴格安全管理;

“安全來自長期警惕,事故源於瞬間麻痺”安全生產是每個公司常抓不懈的工作。

a、要發揮車間安全小組及安全員的作用,不定期檢查車間存在的安全隱患,發現問題及時解決,尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內,確需進入車間參觀,需有專人陪同,講明應遵守的各項規章制度及注意事項;

b、定期對員工進行質量安全、產品安全、裝置安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓,使全體員工都有強烈的安全意識,要教育和指導員工遵守操作作規程,不違規操作;

c、將各項安全責任落實到個人,與車間主任簽訂安全責任承包書,把安全工作落到實處;

成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰,我要繼續加強自身的業務和思想學習,不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標準嚴格要求自己,不辜負領導的重託,通過自身努力,團結身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項任務。

公司安全生產工作計劃9

安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事,是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認識到:安全工作早已進入法制時期,在這個正確的認識指導之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一” 的安全工作指導思想,堅定了“抓生產從安全入手,抓安全從生產出發”的安全工作管理理念,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。

在xx年中,我們在加強各個方面的安全管理的同時,進行了多頻次的安全檢查,採取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動,加強了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關係,逐步在公司建立起了安全生產穩定發展的良好局面。

xx年中,針對我公司的具體實際,我們在安全生產方面重點抓了以下工作:

一、以教育為本,提高全員安全意識,強化日常的安全教育。

今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,通過具體的事故案例(某工廠兩員工在工作重地吸菸而引發火災)、違章責任人現身說法(操作組兩員工因事在作業場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。 與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,並對特殊作業(如灌裝、攪拌、包裝機等)進行專業的安全培訓、實踐,從而使員工的安全觀念從要我安全轉變為我要安全,進一步大大提高了職工的安全意識,激發了安全工作中人的主觀能動性作用。

二.根據季節特點和實際工作,組織生產時先安排好安全工作。

夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產中調整時間,充分利用早晚涼快時段抓緊生產,並要求後勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特熱時,公司可以派出專車去購買西瓜,分發生產車間。多年來,我公司從未發生員工中暑或其他不安全狀況

三.根據生產實際情況,制定對策,保持安全生產的良好局面

安全戰略是我公司的首要戰略,也是我公司發展的基礎,更是工作的.難點之所在,近幾年,我公司在安全生產方面的問題主要有:一是日趨複雜多變的市場經濟環境與員工傳統觀念的不適應;二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多;三是裝置逐步老化造成不安全因素多;四是安全環境(包括自然環境、內部條件)的進一步複雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統的安全管理經驗時,學習和探索先進的安全管理辦法,結合實際對安全工作進行加強和創新,我們的安全工作整體上是平穩的,安全生產的勢頭總體上是好的。

1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車間週一安全例會和流水線每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態,充分發揮人的主觀能動性,進一步以安全理念贏得市場,取勝市場。

2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;通過今年來的管理實踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態檢查為主,同時對靜態安全教育和規章制度進行有效的驗證,使常規安全管理模式由被動的事後處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查執行規劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查範圍延伸到作業現場,xx年共查處違章作業3起,其中嚴重違章1起 ,一般違章2起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質量。

4、我們要求員工嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程20xx年公司黨支部工作計劃工作計劃。“安全生產責任重於泰山”,在企業內部,各部門、各生產操作也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,並實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明,安全生產責任制能切實做到防患於未然,對於生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。

四、強化安全意識,狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作

xx年初,我們對全公司各個崗位的生產應急救援預案、各部門的安全操作規程、各級各類人員的安全職責進行了完善,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產也有新的認識,同時也大大增強了職工的主人翁責任感,使各部門的作業規程得以進一步完善,使員工真正做到生產有工序、作業有制度、管理有程式,安全生產管理得到進一步提高。

五、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標準化管理

我公司在上級主管職能部門的具體指導下,於7月份開始在公司推行安全標準化建立工作

從安全組織機構、各項規章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,並要求嚴格執行,使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規範的要求,人、機、物、環處於良好的生產狀態。

昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進。xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今後的工作中,我們要進一步落實安全生產責任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監督檢查力度。

總之,在公司領導的指導下,全公司上下齊心努力,本著真抓實幹,求真務實的精神,安全基礎工作一定會躍上新臺階,安全標準化管理會上新水平,職工的自我保護意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產監督機制,公司的安全工作一定會做的更完美。

公司安全生產工作計劃10

企業依據有關法律﹑法規及企業管理規章制度,嚴格管理﹑狠抓落實,以“五不發生”為目標,堅決遏制重特大事故,減少一般事故,安全“四項指標”控制在上級下達的指標範圍之內,重點做以下安排:

一﹑繼續堅持安全宣傳教育

(一)堅持教育制度,企業每月組織二次安全教育會議,對駕駛員﹑經營者開展安全教育活動。

(二)進一步加強對《GPS監控管理辦法》﹑《車載視訊監控工作管理辦法》的學習培訓,全面壓降“超速﹑超員﹑疲勞駕駛”等違法行為,

二﹑繼續堅持隱患排查治理工作

(一)日常檢查:企業安全管理人員到各客運站對所屬營運客車的技術狀況進行檢查,發現問題立即處理,對從業人員進行安全教育,提醒大家遵章守紀﹑文明服務。

(二)季節性檢查:一是夏季到來之前對所有營運車輛技術狀況進行隱患排查,如:消防器材﹑油﹑電路﹑輪胎等安全重點部位進行檢查,特別是對滿4年以上車輛進行安全檢查(目的:消除車輛爆胎﹑自然隱患);二是年底對冬防物資的配備,車輛技術狀況進行檢查(目的:確保車輛安全技術性能良好),夏季和冬季在對營運車輛技術狀況進行隱患排查的同時,得駕駛員的安全意識和規範從業行為進行隱患排查。

(三)安全生產基礎檔案管理工作檢查

對單位的安全生產基礎臺賬的建檔﹑歸檔進行檢查(目的':規範統一各項安全基礎管理臺賬,及時發現管理上的缺陷,加以改進)。

四﹑認真落實車輛強制二級維護制定。

五﹑做好“安全生產月”﹑“道路客運安全年”以及幾大節假日的安全生產運輸工作。

六﹑按照《道路旅客運輸企業安全管理規範》要求。

嚴格把駕駛員:“准入關”做好駕駛員的招聘管理工作,加強營運車輛駕駛員儲備工作。

七﹑繼續安全生產標準化建設工作

20xx年安全工作重點是加強駕駛員,車輛的動態管理,嚴厲打擊一切違法行為,努力壓降“超員﹑超速﹑疲勞駕駛”行為,遏制重特大道路交通責任事故的發生,確保20xx年安全工作目標的實現。

公司安全生產工作計劃11

為了認真貫徹落實《xxx安全生產法》,加強安全生產意識,落實安全責任,實現安全生產目標,創造一個安全穩定的生產環境,特別就這一年生產安全工作計劃做一次制定:

一、總體要求

按照集團公司安全工作會議部署,以及安全目標和生產要求,堅持以人為本,全面,協調,可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立了“安全責任重於泰山“的理念,加強對安全生產工作的領導,全面開展安全檢查,繼續深化安全生產專項整治,強化基礎工作,努力實現服務區安全形勢的進一步穩定改善。

二、主要目標

一是服務區提高生產安全狀況,火災事故為零,重大人員傷亡事故為零,xx以上工傷賠償事故為零,xx以下工傷事故低於x%;

二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發生損失超過x萬以上的事故為xx。食物中毒率為零,商品過期率為零;

三是進一步建立和完善安全生產監督管理體制和工作機制,安全工作建設取得新的進展。

三、具體的安排

1、第一季度:

制定安全生產工作計劃,調整安全生產領導小組,完善各成員的職能,開展安全檢查和值班工作,搞好春節假期的安全檢查。

2、第二季度:

召開安全會議的工作服務區,明確的目標和任務。明確安全生產監管員、安全生產管理員職責,完善的安全服務領域的應急預案。做好“五一”節日期間的.防火,防盜等安全檢查,深入開展“安全生產月”活動,制定具體實施工作計劃。

3、第三季度:

加強食品安全管理。重點加強對於周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,開展預防安全事故為主的工作。

4、第四季度:開展排除火災隱患的整治普查工作。

在“xx”期間的安全生產和穩定工作,開展第四季度的全面安全生產檢查工作。

公司安全生產工作計劃12

一、礦井基本概況:

1、礦井地理位置、設計能力、核定生產能力、礦井開拓系統。(異地辦礦由公司在匯兌時說明。)

2、煤炭資源賦存條件,礦井資源勘探、探查情況。

地質構造及埋藏深度;煤層厚度及薄煤層的產量比重;自然災害威脅;

至20xx年6月底礦井儲量、基礎儲量、資源量;分煤系、分煤層的分佈情況;(製表說明情況)

礦井三大煤量情況;三下壓煤所佔的比重,礦井各種煤柱等。礦井服務年限。

二、礦井幾大生產系統及自然災害狀況:總體評價礦井生產系統的狀況和存在問題。

分述礦井的幾大系統狀況。

⑴、通風系統。主要通風機的配備,礦井通風線路長度、通風阻力、等積孔,在冊巷道總量,巷道失修率;串聯通風情況等;

⑵、防瓦斯災害系統。各礦井瓦斯等級;瓦斯絕對湧出量、相對湧出量;瓦斯突出危險程度;瓦斯事故狀況;抽放系統裝備:型號、數量管路;抽放能力;抽放平均濃度;抽放率;瓦斯突出礦井的防突機構的人員配備等;

⑶、防滅火情況。礦井自然發火週期及等級;自然發火事故的次數;防治自然發火系統的裝備和應急能力等;

⑷防塵系統。礦井的煤塵爆炸指數;煤塵事故及煤肺病情況;礦井總供水主管路的長度、尺寸;採區支管的長度、尺寸;防塵點設定、測塵裝備、滅塵生產及運輸方式等。

⑸防排水系統。礦井地面、井下防排水系統整體情況(地面防洪及疏排水系統通道、翻水站及裝備;井下各水平泵房及裝備及排水量等);

⑹、供電系統。總述供電能力、供電電壓等級,雙迴路供電情況,上級供電系統的可靠性;礦井向井下供電能力、變壓器型號、主供電電纜的規格、可靠程度;主供電路的檢修和檢查情況等;描述系統引數;

⑺、運輸提升系統。運輸、主提系統、副提系統的提升、運輸能力、排矸能力;運輸、提升裝置的型號;裝置的執行年限和檢修情況等;描述系統引數;

⑻、應急求援體系和裝備。礦井現有的救護體系、救護隊員數量及分佈;救護醫療裝備情況救護隊人員素質情況(文化水平、培訓狀況);救護裝備情況;救護訓練和演練情況;

⑼、安全避險“六大系統”情況。①監控系統;②人員定位系統;③壓風自救系統;④供水施救系統;⑤通訊聯絡系統;⑥應急避險系統;簡述各系統的裝備情況,裝置型號、配備數量、使用、維護和管理狀況;管理人員、技術人員的素質,配備數量、培訓取證情況。

三、、安全生產科技工作的現狀:

(一)、煤炭產量:總結“十一五”期間產量、進尺

(文字部分總體概括,填附表一說明每年情況。)

(二)、安全生產狀況分析。

1、“十一五”期間安全生產週期,百萬噸死亡率。按礦井分類(瓦斯、頂板、火災、水害、機運、放炮、其它事故)統計-分年度的事故情況。

2、分析事故原因。主要從以下幾方面分析:①違反規程措施、操作規程,或者執行不到位;②現場管理不到位,隱患排查不到位,整治不徹底;③工程質量低劣;④安全裝備不到位;⑤技術檔案和措施不完善及不準確;⑥職工自我保護意識不強;⑦其它

(三)、安全隊伍建設情況。安全管理的體制、人員配備、制度建設。安全投入和安全裝備的情況,礦井的機械化裝備水平。上述與全省、全國、國外平均水平、先進水平比較。

(四)、質量標準化開展情況:總體情況和“十一五”礦井安全質標等級

(五)、礦井基本建設、生產系統的完善所做的工作。

(六)、科技隊伍的建設情況。礦井總人數、工程技術人員的數量、大中專人員數量、佔總人數的比例。初、中、高階職稱人數,佔總人數的比例。

(七)、科技投入和使用情況。技術開發費用的提取比例、總量和使用情況。科技創新、技術革新、小改小革的開展和進展情況。

四、安全生產科技工作的經驗:

1、安全管理的經驗。重點是管理創新、制度創新等方面的工作。

2、質量標準化方面的管理經驗。

2、總結科技隊伍的管理、建設、留人、用人、培養人等方面的經驗;科技投入、費用使用、管理上經驗;

五、安全生產科技工作存在問題:(重點)

1、煤礦安全防災系統及裝備:詳述所有系統當前存在問題;

2、煤礦人員素質:分層次(如:基層工人、中層管理人員、技術人員、等)分析所有存在問題並提出需求;

3、煤礦安全科研、教育及培訓;指出所有存在問題並提出需求;礦井科技隊伍的管理、投入、隊伍的穩定性等方面存在的問題

4、煤礦安全生產責任制:指出所有存在問題並提出需求完善措施;

5、煤礦安全監管體系:指出當前體系中存在問題及缺陷

市煤炭工業公司十二五安全生產科技工作計劃第2頁

,提出完善體系的條件和要求;

6、煤礦安全求援體系及安全保障系統:指出所有存在問題並提出需求;

7、煤礦安全文化體系:指出所有存在問題並提出需求;

8、幾大生產系統上存在的問題。如:開拓系統、通防系統、提升運輸系統、供電等存在問題

五、“十二五”期間面臨的'問題

(列舉的面臨問題不一定準確,僅是舉例說明)

分析後五年的生產接續和安全生產技術,各大生產系統可能面臨的問題。如:王莊煤礦面臨儲量減少,產量減少後的勞動力管理、安全管理方面的問題;深部開採的防治水問題,礦井煤柱開採的設計和總體規劃問題。拾屯煤礦面臨建築物下采煤,急傾斜煤層採煤方法的完善,礦井生產系統的優化問題等。振興煤礦面臨正常生產與生產能力擴大之間的關係協調,防治煤與瓦斯突出的管理問題,生產系統的完善等。旭東煤礦面臨從上組煤開採轉入下組煤開採的瓦斯治理問題,生產能力擴大生產系統的完善等。

六、安全生產科技“十二五”規劃

(這部分是規劃的重點)

(一)、指導思想:企業安全發展思路

(二)、工作目標:

1、煤炭產量目標:十二五期間的產量、進尺計劃。填附表二。

2、安全生產目標:事故控制目標;監管體制建設目標;規章制度建設目標;安全管理目標:責任制建設、隱患排查治理、反三違等;煤礦災害治理的重點工程;

3、礦井基本建設目標:礦井生產能力的提高(保證)目標,生產系統完善工程,完成時間,努力做到集中組織生產。

4、質量標準化目標:建立質量標準化公司、質量標準化礦井

5、隊伍人才體系建設重點工作;

6、科技創新、技術進步目標;技術裝備目標;

7、職工培訓與教育目標,自培、外培、引進人才等目標;

8、資源的綜合利用和環境保護

9、職工隊伍及生活改善。生產福利設施的完善。

(三)、工作重點:

根據規劃目標、存在問題,按照先急後緩的原則及解決問題的難易程度分系統、分年度進行安排。提出完成任務的人、財、物保障,及完成時間。

七、安全生產科技發展的保障措施。

(根據以上任務提出保障措施。各礦自己列,能量化要儘量靠實量化,以下僅供借鑑)

一、

1、加強對煤礦安全生產工作的領導;

2、強化煤礦安全生產的責任制;

3、完善煤礦安全生產的投入機制;

4、加強人才培訓;

5強化安全宣傳教育和安全文化建設;

6、加強與科研院所的聯絡與交流;

7、推行職工傷害保險

8、推行安全評價

9、加強監督管理,黨、政、工、團齊抓共管

10、等等

二、

1、加強安全生產技術的基礎管理,完善基本制度,在實施上下功夫。提出具體的操作措施和管理辦法。

2、突出質量標準化管理和企業的精細化管理。建立企業文化,打造一支懂技術、會管理的職工隊伍。

3、加大科技投入和管理。按規定合理提取科技開發費、規劃使用,提取比例。

4、加強科技人員的管理和科技隊伍建設,完善技術管理體系。明確總工程師負責制。給管理人員、技術人員提供施展才華的平臺。及時進行職稱評定和聘用。提高待遇,對優秀人才破格使用。

5、明確重點攻關的專案,重點技術工作。

6、積極推广部推薦的先進裝置和先進工藝。(部最近釋出的推廣專案那些能推廣應用的)

7、積極與科研院校合作解決礦井生產中的難題。有沒有列項的專案。

8、研究礦井產量提高、或者減少時產業配套,生產建設安排,勞動安置,地面工業廣場的合理開發利用。

公司安全生產工作計劃13

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,強化安全生產意識,落實安全生產責任,實現安全生產目標,保障員工生產生活安全,為服務區創造一個安全穩定的發展環境,特擬定20××年安全生產工作計劃 。

一、總體要求

按照集團公司安全生產工作會議的部署安排,以及安全生產目標要求,堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產責任重於泰山”的觀念,強化對安全生產工作的領導,全面開展安全生產大檢查,繼續深化安全生產專項整治,推動服務區加強基礎工作,依法強化監督管理,努力實現服務區安全生產狀況的進一步穩定好轉。

二、主要目標

一是服務區安全生產狀況穩定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發生率1%以下。

二是重點部門的`安全狀況明顯改善,發生損失在1萬元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過期發生率為零。

三是進一步建立健全服務區安全生產監督管理體制和工作機制,安全生產工作建設取得新的進展。

三、具體安排

1、第二季度:召開服務區安全生產工作會議,明確目標任務明確安全生產監管員,明確安全生產管理員完善服務區各項安全生產應急預案;做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產月”活動,制定具體實施方案開展第二季度安全生產工作檢查。

2、第三季度:加強食品安全管理,重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰役工作開展第三季度安全生產工作檢查

3、第四季度:開展火災隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩定工作開展第四季度安全生產工作檢查及年終考核安排春節期間各項安全生產檢查工作。

公司安全生產工作計劃14

為強化安全管理,公司堅持認真貫徹以“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,確保公司安全工作順利開展,有效杜絕各類事故發生,結合公司特點,制定本安全工作計劃。

一、總體思路

堅持“以人為本、群防群治、預防為主、安全發展”為總體要求,深入紮實開展“安全生產月”等活動為宣傳載體,以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現場管理,加大安全投入等主要措施,以有效防範和杜絕事故為工作目標,切實把各項責任落實到位,做好安全生產各項工作,保證公司工作持續穩定開展。

二、工作目標

1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發生。

2、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次,承擔同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發生。

3、從業人員持證上崗達100%。

4、安全隱患整改率100%。

5、GPS綜合線上率不低於92%,安全裝置設施配備率100%。

三、具體措施

1、加強組織建設

以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規範、措施有效落實”為標準,建立健全各級組織,分級落實安全責任,與駕、乘人員簽訂安全責任書。每半年對各單位(部門)負責人是否履行其職責與義務進行考核,確保安全責任得到有效落實。

2、加強安全教育培訓

1)崗前安全教育培訓。根據上級檔案要求,加強內部協調,做好新進職工的崗前“三級”教育培訓(主要內容:工作環境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業傷害、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的使用和維護、公司的規章制度等)。

2)日常教育和培訓。各單位(部門)每月至少對職工進行安全教育一次,安全教育培訓時間不少於2學時;做好各部門、各生產經營單位安全知識學習工作。

3、加強安全會議及節假日值班制度

1)安全例會。按照安全生產列會制度,認真落實安全例會制度。

2)節前會議。根據國家節日安排通知,開展好節前會議,學習貫徹落實上級檔案。

3)加強節假日值班制度,彙報節日期間的工作動態和安全穩定工作。

4、加強安全隱患排查

1)對於每次檢查出的安全隱患,需立即對隱患採取可控措施,減少隱患帶來的危害,同時將填寫完整的整改措施,做好臺帳管理和備案工作。確保各生產經營單位正常運作。對查出的安全隱患,整改率需達100%。

2)各生產經營單位每月開展安全生產自檢自查工作,嚴格按照規章制度、操作規程進行檢查,重點對營運車輛、消防器材和特種裝置安全檢查,並將檢查結果記錄備查。

3)開展2-4次應急演練,組織好應急預案演練,完善綜合應急預案、專項應急預案、現場處置方案等,儲備相應的應急所需的救援物資和器材。

5、開展好檢查、督查工作

對執行檢查人員進行相關培訓,提高其業務能力;完善安全檢查資訊收集、報送、處理和反饋渠道,保證安全檢查的高效性。

1)各單位(部門)做好聯合檢查、自檢自查工作,並將檢查結果記錄存檔;

2)安全生產領導小組開展不定期、不定時綜合檢查、季節性檢查和節假日檢查工作;

3)充分利用GPS監控平臺,強化對客運車輛執行中動態監控,及時糾正駕乘人員違章行為,針對天氣變化及時傳送資訊提醒,確保行車安全。

6、提高車輛管理力度

1)認真落實車輛每天例檢例查、日常保養工作,認真填寫例檢記錄存檔備案,不弄虛作假,堅持“行車前、行駛中、收車後”的三檢制度落到實處。禁止帶病車上路行駛,及時保養調校,保證車輛正常營運。每月按要求對車輛年檢、二級維護到期的車輛做出計劃,並做到月頭計劃通知、月中提醒、月底落實的工作原則,為安全行車奠定了良好的基礎。

2)凡上路執行的車輛,必須配備有效的消防設施裝置(滅火器)和有效證件。

3)認真貫徹落實集團公司制定的安全管理辦法和措施,明確責任,各負其責,對“三危物品”檢查工作嚴查嚴堵。

7、做好駕駛員資質審查

1)嚴把駕駛員入門關。根據集團公司《營運車駕駛員招用管理規定》,嚴把准入關,提高新招駕駛員的'准入門檻,從源頭上控制風險,對操作不當,技術生疏的駕駛員,拒絕准入。

2)嚴格複審駕乘人員資質。凡不再具備資格的駕駛員,堅決取消其從業資格。對安全意識薄弱的從業人員進行再教育培訓,經考試合格後方可上崗,考試不合格的取消其從業資格。

8、足額提取安全生產費用,改善安全生產環境

根據上一年工作情況,按檔案規定足額提取安全生產費用。配備相應的安全生產設施裝置和應急救援器材,並做好安全生產投入的落實驗收工作。

9、突出獎懲制度,實行目標考核機制

為實現安全生產目標,杜絕事故發生,以控制人的不安全行為為核心工作,明確安全生產獎懲內容,提高駕駛員糾正不安全行為的積極性,全面實施獎懲制度,並對獎懲情況及時公佈。

公司安全生產工作計劃15

公司所屬各單位、機關各有關部門:

按照國務院安委辦《關於認真貫徹落實中辦國辦通知精神高度重視並切實做好20xx年元旦、春節期間安全生產工作的通知》(安委辦明電〔20xx〕97號),交通運輸部對春運安全生產工作早安排、早部署、早落實,以及各級政府、行業管理部門對春運工作的要求,為確保20xx年安全生產工作開好局、起好步,積極建立安全有序的道路運輸環境,使人們渡過一個平安、祥和的春節,現將春運期間安全生產工作要求通知如下:

一、春運時限

20xx年春運從1月30日開始,至3月10日結束,共40天。

二、工作目標

(一)確保春運期間不發生較大以上道路交通責任事故和生產安全事故,力爭實現“零傷亡”的安全目標。

(二)確保單位轄區範圍不發生火險事故、治安事件;做好矛盾糾紛排查工作。

(三)保障廣大旅客安全優質、快捷、有序出行;確保無旅客投訴糾紛。

三、工作要求

(一)各單位安全生產第一責任人要親自組織、親自落實,召開安全生產專題會議,成立安全工作領導小組,研究和制定春運安全生產工作方案,深入基層,深入一線,認真排查各種事故隱患,切實解決好存在的突出問題,確保人民群眾的生命財產安全,抓好春運期間各項工作措施的落實。

(二)各單位要加大宣傳力度,強化員工崗位責任意識教育,加強駕駛員安全法制、職業道德、風險意識教育與危險源的識別。在生產區域、客運站張貼安全生產標語,營造良好的安全氛圍,以增強事故防範意識,提高預防事故的能力,杜絕違反勞動紀律、違章作業、違章指揮等不安全行為的發生。

(三)防止和克服鬆懈情緒,嚴防事故反彈。充分認識安全生產的長期性、艱鉅性、複雜性和春運安全生產工作的重要性,在節前,全面開展一次全方位的安全生產責任,安全設施裝置,消防安全,駕駛員安全資質信譽,車輛技術狀況,生產作業場所不安全因素,操作規程的隱患排查工作,確保各項制度落實到位。

(四)客貨運輸單位:

1、各客運單位要認真落實派車報班制度,加強車輛排程管理;加強夜間執行車輛監管,做好車輛安全執行保障工作;加強加班車,包車駕駛員防疲勞駕駛管理與人體生物三節律提示;加強與客運站點的組織協調工作;加強風險管理,凡公車聘用、承包和合作經營聘用的駕駛員必須到安全部門交納安全風險押金,否則一律不得安排生產運輸任務。

2、加強旅遊包車、加班頻次及返程車輛的管理。加強運輸過程監控,控制駕駛員加班頻次,長途客運車輛加班必須有第三人換駕,否則不得擔任加班任務以防止疲勞駕駛;對團體、學生等較多人員的包車,應妥善安排,做到專人負責,逐人、逐車落實責任,確保信譽好的駕駛員和技術狀況好的車輛為旅客提供服務。

3、加強微型車農村客運、公交車安檢、計程車包車出城管理。各客運單位要加強對微型車駕駛員普遍存在駕齡短,操作技能、應變能力、安全意識不強,車型多樣、所執行線路偏遠、道路狀況較差的安全管理;加強計程車包車夜間出城報告,公交車安檢工作,以確保車輛執行安全。

4、加大對駕駛員資質、違章違規情況的清理排查與管控。要按“四不放過”原則,對心存僥倖的駕駛員進行安全警示、震懾教育。凡因超員、超速、強超搶會、彎道超車、疲勞、酒後駕駛等嚴重違章行為導致事故發生,且後果嚴重的;凡是發生嚴重服務質量事件,特別是粗暴待客、侵犯旅客合法權益,造成社會不良影響的,都要嚴肅處理,情節嚴重的,取消春運資格。

5、加強gps動態監控工作職責的落實。對駕駛員的超速行為除及時通過簡訊警示外,要嚴格按管理制度嚴肅處理;gps裝置故障的車輛一律不得上路營運;因技術原因暫時不能維修的,必須有維修部門的.證明,並做好記錄,方準派班和發班,防止因超速行駛引發的事故。

6、加強重點路段監控。在開展路檢路查工作中,對嚴重影響行車安全的路段,要及時向駕駛員進行通報,及時向公路養護部門和行業管理部門報告,通過公路養護部門對危險路段及時修復,或通過運政管理部門採用改變線路、接駁等執行方式滿足當地群眾出行的需要,確實不能保證車輛執行安全的,該停班、停運的要停班、停運。

7、加強監督舉報獎懲制度落實。發揮旅客監督的強大優勢,督促駕駛員自覺遵章守紀,防止駕駛員超速、超員、疲勞駕駛等違法行為發生。加強對“敬告書”的檢查,凡“敬告書”字跡不清晰完整的,須重新噴印後方可發班。

8、落實車輛二級維護、安全檢驗及車輛例保檢查制度,加強客貨運車輛隱患排查,未進行車輛制動系統、轉向系統行駛系統等安全部件隱患排查的車輛一律不得參加春運;加強車輛消防器材及擺放位置的檢查,確保車輛技術狀況的本質安全。

加強對危險化學品運輸車輛的管理,做好駕駛員的安全教育工作,對危險化學品運輸車輛的執行動態要做到心中有數,確保危險化學品運輸安全。

10、交通駕校及各分校,在春運及節日期間,安排教學道路時要避開車輛流量較大的線路,加強教學安全措施制度的落實檢查,加強教練員、學員的安全教育,教練員要加強教學過程中的監控,以確保教學安全。

(五)工貿生產單位及公務用車。生產用車必須經領導調派;公務用車必須嚴格執行公司《公務車管理規定》。嚴禁酒後駕車。

(六)客運站。一要堅持“以人為本、溫馨服務”的理念,嚴格按照“三優、三化”標準,認真做好各項服務工作。二要按“三關一監督”、“三不進站、五不出站”的要求,做好發班對報班駕駛員酒精含量檢測,人體生物三節律提示,防止加班車、包車疲勞駕駛的管理工作。三要做好參運車輛的例保檢查管控,將車輛安全隱患消除在發班前,不符合營運技術標準的車輛不準發班,不準放行出站運營。四要做好旅客行包“三品”安全檢查工作。五要切實加強人員密集場所安保與巡查,對重點部位要安排專人盯守,實行24小時嚴密監控。六要做好客流高峰應急、客運站場秩序的疏導工作準備,做到客不待車、站不壓客。

(七)汽車修理與檢測。要認真落實車輛維修制度,嚴格執行“三檢”制度,加強車輛維護保養,特別要加強車輛制動、轉向系統的檢查、維護,為公司的營運車輛提供安全、可靠的技術保障。例保檢測站要堅持原則,履行檢測工作職責,認真落實車輛檢驗制度,把好車檢重要環節,凡查出人車資質、車輛二級維護、例保檢查不符合要求的車輛禁止參運。

(八)工貿生產、氧氣、建築施工,賓館、駕校、停車場:要加強生產作業場所不安全因素、火災隱患、用電安全、操作規程的自檢自查及隱患排查工作。供氧運輸要確保車輛符合安全要求,並保證gps車載監控完好。加強生產區、出租店鋪、停車場等重點部門的安全巡查與24小時值班制度的落實。

(九)高度重視治安、消防安全工作,做好煙花爆竹燃放應急、自救、互救知識的安全教育。切實關心、安排好員工生活,確保員工安心投入春運工作。認真做好矛盾糾紛排查調處工作,確保員工和家屬度過歡樂祥和的節日。

四、加強檢查值守做好應急救援工作

(一)各單位要切實加強組織領導,及時掌握安全生產動態,落實各項安全保障措施,加強安全生產檢查,確保安全生產經營秩序正常開展。

(二)嚴格執行24小時值班和領導幹部帶班制度,值班人員必須堅守崗位,盡職盡責,嚴禁擅離職守。

(三)嚴格生產安全事故報告制度,春運期間實行“零報告制度”,各單位每隔10天必須向安全保衛部報告一次,並做好記錄;各客運站負責按時向當地交通運政管理部門和公司運輸管理部報送春節旅客運輸統計資料。

(四)對各種突發事故和異常情況應及時上報並組織力量妥善處理,確保資訊及時準確,防止遲報、漏報和瞞報。密切關注群眾舉報的事故資訊,及時組織人員核查,對情況屬實的事故要及時按規定上報並妥善處置。