【推薦】工作計劃錦集六篇

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又將迎來新的進步，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃6篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

(一)進一步提升全民健身服務能力

1、健全區、鄉鎮、村三級全民健身組織網路。推進體育協會“社會化建設、規範化管理、規模化發展、市場化運營”，以群眾的需求為方向，以市場化運營的方式推動各類資源合理配製，打造品牌專案，實現體育社團資源的效益最大化。

2、大力發展區級體育協會組織的同時，為滿足基層群眾健身的需要，協會成立工作將向鄉鎮、社群延伸，通過整合各鄉鎮的體育資源，大力推進鄉鎮體育分會的建設，為基層群眾開展健身活動提供組織保障。通過鄉鎮體育分會的組織發展，真正將群眾喜聞樂見的賽事活動帶到鄉鎮、送到村口。

3.繼續完善房山區社會體育指導員師資庫，開展二、三級社會體育指導員培訓工作，計劃培訓二級和三級社會體育指導員共計500人，全區社會體育指導員達到3000人，通過培訓和健身專案推廣，擴大骨幹隊伍規模，開展健身指導服務活動，形成組織落實、結構合理、覆蓋全面、服務到位的師資隊伍。

4. 發揮區級國民體質監測中心作用，將區、鄉鎮(辦事處)、村(社群)三級國民體質監測站點統一管理，形成監測管理、資料傳輸、指導服務為議題的網路管理平臺，為群眾提供體質測試評估、體質綜合評價和運動處方等服務。按照《十二五時期體育發展規劃》建立萬人健康檔案的要求，面向鄉鎮、街道辦事處、機關廠礦、特定人群等開展國民體質監測活動，為指導群眾科學健身提供依據。

5.積極開展體育生活化社群爭創活動和市、區專項球類場地設施申報工作，以舉辦社群運動會、開展樓宇體育文化試點等形式推進體育生活化社群建設、提高社群居民的健身品味，使體育真正成為人們生活不可缺少的一部分，提高我區群眾體育整體水平。

(二)大力開展全民健身活動

1.組織舉辦20××年元旦越野賽、中國房山世界地質公園定向穿越挑戰賽、20×ד爭霸·天下第一坡”汽車集結賽、中國業餘高爾夫球冠軍賽、北京市登山大會(房山分會場)登山比賽、20××年全民健身中式檯球大聯歡暨中國中式檯球錦標賽、全國“百城千村”健身氣功交流展示活動暨房山區健身氣功大賽等市區級賽事。

2.開展群眾體育品牌活動，全力對大眾體育健身專案進行推廣與培訓，不斷改善群眾健身環境，豐富群眾體育活動。

(三)打造新一屆北京房山國際體育文化節

國務院印發的《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》提出，將全民健身上升為國家戰略，重點支援利用山地等自然資源，因地制宜發展體育產業，根據這一政策優勢，計劃將越野挑戰賽列為我區“一區一品”暨北京房山國際體育文化節的支撐全民參與的品牌賽事，將檯球、自行車、跑步等一些列高階專案打包作為文化節系列賽事，打造新一屆北京房山國際體育文化節。建設穿越步道建立步行體驗走廊及休息站，露營地，接站，報警點等相關設施，舉辦徒步穿越挑戰賽，為遊參賽者提供休閒健身、自然體驗、環境教育、景觀觀賞體驗。

(四)進一步加快體育健身設施建設

1.按照設計、運營、維護一體化理念，推動良鄉高教園區體育用地專案。專案地塊位於北京市房山區良鄉高教園區北側，東至規劃藝林北街，南至多寶路，西至規劃學園北街，共85.65畝。規劃設計建設良鄉高教園區體育中心，專案包括綜合體育館、體育產業大廈等、運動休閒文化街等設施。

2.力爭20××年4月底前良鄉體育中心二期工程竣工。20××年2月份之前完成體育場、大眾健身館玻璃幕牆及穿孔鋁板安裝工作，4月中旬前完成室外綠化種植工程、道路鋪油工程及相關工程收尾工作，同時達到使用條件，20××年北京市第八屆農民運動會開幕前投入使用。

3.推動新一輪體育器材更新，為群眾辦實事、辦好事。09年、10年兩年我區共建設242套全民建設工程健身器材，根據國家室外健身器材安全標準，已經超過5年使用期限，為防止超過質保期的健身器材造成人身傷害，20××年應予以淘汰更新。目前，已經向市局申報市對區縣專項補助專案，審批通過後，將於20××年啟動新一輪體育健身器材更新工作。

4.做好良鄉體育中心一期游泳館、訓練館管理和服務工作，確保運營安全、有序。

(五)積極籌備舉辦20××年“北京市第八屆農民運動會”

20××年，北京市第八屆農民運動會將如期在房山區召開，屆時將有來自全市13個郊區縣的千餘名運動員在象棋、武術、風箏、拔河、健身秧歌等10個京郊農民傳統體育專案進行角逐。房山區體育局將協調好全區各單項運動協會充分發揮作用，服務各專案的賽事活動，確保一屆安全、隆重、熱烈、高水平的農民運動會。

(六)落實四舉措夯實競技體育基礎、鞏固十四運成果

一是進一步加強“三支隊伍”的建設，強化培訓，提高全員的綜合素質和業務水平。二是進一步調整重點運動專案佈局，增設新項。三是進一步完善體教結合，保證後備人才隊伍的穩定。四是積極組織參加北京市競技系列業餘體校各單項比賽，鍛鍊提高運動員參賽的能力。

繼續抓好體育傳統校、青少年體育俱樂部和青少年戶外體育活動營地工作，加快三大球專案在校園的推廣和發展，積極推動學校體育設施向社會開放。

(七)積極落實國家政策，助推體育產業發展

1.結合北京市“一區一品”群眾體育品牌活動和我區打造“一區一城”功能定位，建立我區體育活動品牌。加強與各協會溝通協作，引進包裝高階賽事，運用商業模式包裝一至兩個比賽活動。學習國內、外成功賽事運營方式，吸引投資，擴大影響力，積累商業運營模式經驗。在滿足各層次人群的'休閒健身需要的同時，發展我區體育產業。

2.利落實國務院《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，加快我區體育產業發展，打造“兩帶一區”體育產業發展格局，加快推動以大安山Fun Dashing 國家全山地運動度假公園和張坊汽車小鎮為代表的汽摩運動專案，以長陽鎮高博園專案為代表的高爾夫產業專案，以貫穿山區各鄉鎮景區、景點、民俗村、民俗戶、登山步道等為代表的戶外運動休閒產業專案。

3.做好體育彩票銷售工作，根據市場發展情況，完成10家實體單機店的申請上報、審批、培訓工作。

　(八)切實抓好體育市場監管

廣泛開展體育法制宣傳教育，進一步強化體育系統安全意識。不斷完善體育市場監管體系。加大民辦非企業單位的監管力度, 推進體育經營單位安全生產標準化達標工作。規範我區體育運動專案經營單位管理, 積極做好經營高危險性體育專案行政許可工作。做好體育經營單位的安全標準化達標工作。加大體育安全檢查力度，確保全年安全生產無事故。

工作計劃 篇2

在過去的一年裡，我在大堂經理崗位上圍繞崗位職責主要開展了以下工作：

一、負責分流、引導客戶，根據客戶需求，引導客戶到相關的業務區域辦理業務，向客戶推薦使用自助裝置辦理業務，並鼓勵客戶長期使用適當的服務渠道;指導客戶瞭解和使用各種電子機具和電子服務渠道。

二、為客戶提供基本的諮詢服務，解決客戶遇到的業務問題，根據客戶需求，主動宣傳推介各種新產品和特色服務。

三、識別優質客戶，根據分層次服務的原則，給予特別關注和優先服務，向客戶經理推薦可能的'優質客戶。

四、遵守大堂服務標準，及時、耐心、有效地處理客戶意見、批評和誤會，保障網點內外現場服務的有效性、高質量和高效率，提高客戶滿意度。

五、利用大堂物理空間和空閒時間向客戶推薦產品，共營銷理財產品2340萬，基金330萬，保險XX3萬，信用卡217張，新增日均存款630萬。

在上述工作開展中，我認為做得不足的地方還很多，主要有幾方面需要改進：

一、由於在大堂經理的崗位上工作時間較長，在接待客戶時雖然很熟練但很多時候偏於表面，沒有更深地挖掘客戶的需求，推薦產品不夠主動。

二、日常工作中處理雜務時間偏多，以致對優質客戶關注度不夠，與客戶經理和理財經理的互動不足，潛在客戶推薦不多。

三、對客戶提出的意見建議重視程度不夠，很多時候只是單純為了解決問題而解決，沒有從源頭上杜絕問題的發生，從而降低了客戶滿意度。

四、在客戶交往與關係維護時手段簡單，技巧有待提高，溝通營銷效果不明顯。

在今年的旺季工作中，針對以前工作的優勢劣勢，我主要做好以下幾點：做好本職工作，以飽滿的工作熱情和專業的工作態度迎接客戶;注重團隊合作精神，與櫃員和值班經理配合做好櫃面客戶服務工作，與理財經理配合做好優質客戶轉介工作;加強自身業務知識學習和客戶關係處理能力，更好為客戶解決碰到的各種問題，把客戶牢牢系在我行;加大產品推薦營銷力度，完成各項營銷任務。

工作計劃 篇3

我部將圍繞年度經營指標調整工作思路，在以下方面做新的嘗試：

一、加大成本控制力度，建立成本質量控制分析制度。

通過分析比較20xx年營業費用中各項指標，我們認為在開源節流方面，成本控制工作應該更加細化。今年，我部將建立成本分析控制體系，要求每個班組對相關各項費用指標做好用量登記，效果比較分析工作。如房間一次性用品消耗，平均每月有X萬多元，每間房每天一次性用品耗用成本為X元，約佔房間成本的X。從6月份起，我們要求樓面要加強一次性用品用量控制，要對一次性用品耗用量作月度比較分析，查疏補漏，降低耗用成本。PA地毯班、洗衣房分別擔負全店地毯及布草、制服的清洗工作，專業洗滌藥劑市場價格較貴，我們要求班組在控制藥劑用量上比較洗滌效果，不同布草用不同的洗滌劑。做好月度分析，降低藥劑成本。

20xx年，我部各項維修費用達XX萬元，佔到全年營業費用的`XX。今年，我部在保證客房裝置設施正常使用的同時，嚴格控制維修成本，對需要更換的部件由主管或領班確認，做好更換部件使用情況的登記，每月彙總維修單與工程部核對，反饋質量效果，降低維修成本。

二、細化責任，實行分管主管領班負責制。

今年，我們將加強各個部門管理，各領班主管對所管區域的人、財、物、工作效率、財產、裝置設施維修、客賠事項複核等工作實行全面負責，併到場監督，減少投訴率，對所管區域服務質量方面的問題，主管領班承擔連帶責任，作為每月工作質量考核的參考依據。

三、激發員工工作熱情，試行員工工作獎勵機制。

今年，我部在對員工工作質量考核時，將嘗試新的獎勵機制，將在工作紀律、工作態度、服從意識、服務規範等基本考核專案良好的基礎上，設立“工作效率獎——指工作準確，快速，基本無投訴”、“衛生質量獎——指房間裝置設施正常，衛生乾淨，做床美觀，配備正確”、“團結服從獎——指服從上級工作安排，團結友愛同事”、“綜合獎——指工作效率、工作質量、團結服從方面表現出色，基本無投訴”。以這些單項獎替代以前綜合打分的考核方式，以讚賞來激發員工工作熱情，出租率是客房部收益考核的主要指標。經初步測算，20xx年，我部平均每間房(不含折舊)的出售成本為XX元，平均房價為XXX元，出售一間房的毛利為XX元。通過比較分析，我們初步設想對總檯試行銷售獎勵機制。以月度經營指標中計劃出租率為基數，結合平均房價，按所增加的營業收入的百分比計算總檯接待組的獎勵金額，增加總檯員工主動銷售意識，調動員工售房積極性。

四、做好常客資訊收集及服務回訪工作。

對酒店常客、大客戶，我們將加大對他們的關注，逐步建立回訪制度，對常客、長住客在房價上可適當給予更大折扣，以優惠措施來留住老客戶。

工作計劃 篇4

在這一學期以來，我作為組織委員，體育委員。在院黨支部和團總支的指導下，始終堅持踏實做事的原則，做好自身工作，同時配合院學生會和其他委員開展其他相關活動。

本學期的工作計劃如下：

一、認真踏實，做好本職工作

由於身兼兩職，工作一向瑣碎，除了要負責日常的上傳下達、管理班級一些活動資料之外，還要負責協助其他班級委員作好班裡的工作安排，維持內部各部門的團結合作，制定班級的規章制度等等。

二、提前計劃，加強工作落實

今年的建黨推優工作在各班團支部的積極配合下得以圓滿完成，為院黨支部推薦了又一批優秀學生。同時支部也組織了一系列的團日活動加強同學們思想道德建設。如上學期組織的成長的路團日活動，在歡聲笑語中同學們回憶了自己的過去，並積極的規劃了自己的未來。

另外作為體育委員，我在體育部的指導下，與班委一同組織班裡的同學參加了不少體育活動。支部參加了宿舍籃球賽等。

三、認真負責，完成分配任務

按照學院安排，我負責組織並參與了不少活動，不但完成了任務，還增加班級的集體凝聚力。

這學期以來的工作，其中既取得了一定的成績，也存在一些不足，主要有：

1、 與其他委員的溝通不夠，與學生會其他部門的交流更少，這導致了一些活動在開展中受到了影響。

2、 由於工作較為瑣碎與零散，在接到任務是想的不是怎麼完成做到好，而是怎麼儘快完成任務，自己存在一定的僥倖心理，自己對於工作和學習的處理還不是很好，這是我最需要解決的問題。

對於以上這些不足，同時結合同學的實際情況現計劃如下：

一、 配合團支書，積極加強支部成員的思想建設

加強政治理論學習，提高成員的政治敏銳性和政治鑑別力，樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀。要以解決思想和工作中存在的`實際問題為出發點，以改進成員的工作作風和工作方式。我們還通過組織針對性團日活動。

二、通過開展針對性的活動增強同學的自我激勵、自我教育、自我管理的能力，培養良好的心理素質和人文素質。各自發揮自身能力使本班在本學期創造更多的輝煌。本學期的活動計劃如下：

1、 構建和諧校園團日活動

和諧之風吹遍校園，和諧讓校園寧靜幽深，和諧讓校園充滿愛意。如果把和諧的校園比作一棵參天大樹，那麼我認為，優美和諧的環境就是這棵大樹的根本，良好的校園人際關係就是它的枝葉，豐富的校園文化，就是它的精髓所在，靈魂所在，因此校園應該是和諧優美的，那麼如何構建和諧校園呢？

班會主題： 構建和諧校園，我能做什麼？

活動目的：提高同學們構建和諧校園的意識，明確在未來構建和諧校園的目標與方向，促進和諧校園建設做得更快更好。

活動時間：6月20

活動地點：待定

2、班級籃球賽

工作計劃 篇5

20xx年是全力實施上海國際金融中心建設“十二五”規劃的關鍵一年，是全面推進中國上海自由貿易試驗區建設的攻堅一年，要加強統籌協調、精心謀劃好全年工作。

一是要把握好20xx年工作的總體要求、主要任務，做到自貿試驗區金融開放創新要有新舉措，上海國際金融中心建設要有新進展，市屬金融國資國企改革要有新突破，政府職能轉變改進工作作風要有新成效。

二是要在自貿試驗區金融開放創新、市屬金融國資國企改革等影響重大的領域不斷取得新突破。

三是要密切關注中央與地方金融管理體制變化的`新趨勢，積極研究新型金融發展和金融管理領域的新課題。要營造更好的金融發展環境，加強金融文化建設，完善金融業發展扶持政策，吸引更多功能性總部型金融機構集聚發展。要完善制度、提升地方金融監管有效性，研究完善促進小額貸款公司健康發展的管理辦法，爭取率先在全國研究出臺促進網際網路金融等新型金融機構規範發展的措施，發揮示範和帶動作用。要加大對科技型企業、文化創意產業等的金融支援力度，更好地服務實體經濟發展。

四是要大興務實之風，在完善市屬金融國企考核評價體系、加強金融系統黨的建設、加強委辦機關自身建設等方面切實辦成幾件實事。

工作計劃 篇6

一、穩定員工隊伍，減少員工的流動性

前廳管理層要認清自己的身份，擺正自己的位置，工作中要言以律己，事事要在員工面前樹立自己的形象，讓員工認為你是一個信得過的領頭羊，值得尊敬的帶頭人。生活中多去關心他們，把員工當成自己的兄弟姐妹，經常和他們談心聊天，多傾聽他們的聲音，瞭解他們心中的想法，及時掌控員工的狀態，員工有問題和困難時及時幫他們解決，以防員工出現問題時處於被動.

二、加強業務培訓，提高員工素質

前廳作為飯店的'門面，每個員工都要直接面對形形色色的客人，員工的工作態度和服務質量，反映一個飯店的服務水準和管理水平以及檔次，困此對員工培訓是工作重點，培訓內容主要包括三個大的方面：

1、前廳員工的服務知識和基本的業務技能.

2、前廳員工的從業能力和超前的服務意識.

3、前廳員工的從業理念.

三、給員工灌輸“開源節流，增收節支”意識，控制好成本

前廳用品工具定位定人，責任到人.住宿的員工督促節約用水、電，控制好辦公用品，用好每一張紙，每一支筆，通過這些控制，為本店創收做出前廳應有的貢獻。

四、注意各部門之間的協調工作

飯店是一支團隊，部門之間的協調是很關鍵的，前廳是飯店的中樞部門，它同後廚有著緊密的關係，如出現問題，我們都應主動和該部門進行協調解決，避免事情的惡化，因為大家的目的都是為了本店。

五、前廳硬體設施的檢修

時時刻刻檢查裝置運轉是否正常，如出現故障和損壞，及時解決，如自己不能解決的，應及時上報相關職能部門進行維修和更換。

六、加強營銷和宣傳

很高興總公司和數十家知名媒體進行營銷和宣傳合作，為本店帶來莫大的支援和客源。