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企業員工工作計劃範文彙總10篇

時間過得可真快,從來都不等人,成績已屬於過去,新一輪的工作即將來臨,是時候抽出時間寫寫計劃了。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎?下面是小編為大家收集的企業員工工作計劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

企業員工工作計劃範文彙總10篇

企業員工工作計劃 篇1

即將過去的xx年,我的感受頗多。回顧這一年的工作歷程作為xx迪的一名員工我深深感到xx之蓬勃發展的熱氣和xx人之拼搏的精神。作為企業的一個視窗,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

在上級領導的帶領和各部門的大力配合下,xx年的銷售額與去年相比取得了較好的成績,在此我感謝各部門的大力配合與上級領導的支援!

xx年工作總結:

從開廠以來截止xx年12月31日,東南亞區域共有3個國家(xx、xx、xx)共xx個客人有合作往來,總銷售額約xx:

:客戶共xx個(xx年新客戶x個,之前的老客戶xx年未返單的共x個),總銷售額約xxrmb;

:客戶共xx個(xx年新客戶xx個,之前的老客戶xx年未返單的共xx個),總銷售額約xx;

:客戶共xx個(xx年新客戶xx個,之前的老客戶xx年未返單的共xx個),總銷售額約xx.00rmb。

按以上資料,東南亞區域國家,xx市場較為穩定,且返單率較高(未返單的老客戶多為無客人聯絡方式,使得我們無法主動與客人聯絡取得資訊),但市場單價競爭激烈,利潤空間較小。xx和xx市場的返單率也較高,但訂單訂貨量少,品種繁雜。不過也有個別現有客戶較為理想,但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯絡,以取得合作機會,提高銷售額。

忙碌的xx年,由於個人工作經驗不足等原因,工作中出現了不少大問題。

4月份,由於燈杯電鍍廠的電鍍材料問題,導致我司4-5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴重變色的異常情況發生;10月份,又因環電鍍廠問題,導致客人投訴鐵皮環易生鏽的問題。但因企業及時查出導致產品出現各種質量異常的根本原因,及時向客人解釋,重新將出現質量異常的產品賠償給客人,並向客人承諾我們在今後會努力完善工作,以確保產品的質量不再出現更多的問題,從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關係。但第一次和我們合作的xx客人,由於我們出貨給客人所有產品的燈杯全部嚴重變色,終造成了客人無法正常銷售,雖然之後我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對我們的產品質量失去信賴,同時也使客人打消了與我們長期合作的念頭,使得我們失去了一個理想的大客戶。

10月份,xx客人,由於客人支付貨款不及時,且多次溝通都無法取得好的結果,使我們對客人失去了信譽,從而不得不安排其客人訂單暫停生產,同時造成其客戶訂單的產品庫存,資金不能正常運作,給企業帶來了嚴重損失。此問題至今還在緊密與客人溝通,直到問題得到解決為止。

對於xx年發生的種種異常問題,使我認識到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓,獲得了寶貴的'工作經驗。在今後的工作中我將努力學習,以取得更多的工作經驗,使得犯錯的機率逐漸降低。

xx年工作計劃及個人要求:

1. 對於老客戶、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯絡和溝通,穩定與客戶關係,以取得更好的銷售成績;

2. 在擁有老客戶的同時還要不斷髮掘更多高質量的新客戶;

3. 發掘東南亞區域目前還沒有合作關係往來的國家的新客戶,使我們的產品銷售得更為廣泛;

4. 加強多方面知識學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,以提高業務水平,把銷售工作與交流技能結合;

5. 熟悉企業產品,以便更好的向客人介紹;

6. 試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

有關建議:

1. 建 企業銷售員議企業生產的所有產品能擬定產品詳細資料,一方面可對燈具的所有詳細資料進行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產品時更清楚和肯定地向客人介紹產品的各種的效能、材質、優勢等,使得客人更加相信我們的專業水平和實力;

2. 適應東南亞區域國家的新產品開發較緩慢,建議每個月開發1款(1個系列)新產品,以吸引客戶眼球,賺取高的利潤空間;

隨著企業和市場不斷快速發展,可以預料我們今後的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,為企業盡應有的貢獻。

企業員工工作計劃 篇2

四月份的工作已經就此告一段落了,接下來,我該做的事情就是好好的總結一下過去所完成的工作,發現有做的好的地方就在下一個月裡繼續執行和採納,發現有做的不夠好的地方就在下個月裡做到改正和完善。然後再根據這些總結來做一篇五月份的工作計劃,當然這個計劃也是要結合現實來考慮的,不僅僅只憑四月份的總結。所以,接下來就是關於我在五月份裡作為公司裡的一名產品部採購人員所要完成的工作內容和計劃。

作為一名電商公司裡的採購人員,我在五月份要完成的工作應該還是會比較多的。因為在五月份的一開始就有一個勞動節,過了勞動節我們又要開始準備迎接母親節了。並且在五月份的下旬,我們還將會有一個新品上架的活動。所以,五月份必定又是一個熬夜加班的月份。

首先,我要保證我每天的日常工作都能夠順利完成。來到公司的第一件事,登上我所負責的幾個店鋪的後臺後,開始進行當天的.發貨處理,因為我所負責的店鋪都是公司裡銷售量比較大的店鋪,所以每天的訂單量也是十分的多,有時候碰上活動,光是發貨我都能發一上午。發完貨後,就是根據客戶的訂單再來進行採購下單,在下單的時候,既要保證速度,也要保證不出現失誤的情況。並且在此過程裡我還要做好問題訂單的處理,做好和運營部店鋪負責人的溝通,比如五月份的母親節,店鋪要上新的款式,和要下架的款式,我都要提前和她商量好。

第二個重點工作,就是與我們公司合作產商和供應商的對接。我們在微信裡面建立了很多個群,因為我們的供應商有好幾個,所以我們有什麼問題都要及時的跟他們聯絡好。比如,在五月份裡,我們的xx款式的衣服出貨的日期和出貨的件數都要跟他們確定清楚,並且監督他們實時更新我們產品庫存表裡的資料資訊。

最後一個是總結工作,到了一個月的月末,我要好好的回顧一下自己在當月裡面所完成的工作,然後再來做一篇工作總結,對自己的進步加以肯定,對自己失誤的地方加以反省和檢討,避免下次再犯。

希望我在下一個月裡,能夠做到自我監督,能夠嚴格執行以上安排和計劃。

企業員工工作計劃 篇3

在這xx年的一年裡,憑藉前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善後,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對於各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年的總體經營管理目標,厂部特制訂xx年工作計劃如下。

一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,人力資源計劃從九個方面開展xx年度的工作

1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中執行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,完善職員薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮職員福利,做好職員激勵工作,建立內部升遷制度,做好職員職業生涯規劃,培養僱員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

6在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常執行,並保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性

7、大力加強職員崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有職員的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益,為企業發展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障職員合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置

(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質培訓

春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。並根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調研,以業務部提供的資訊量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場佔有率,xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場製作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時製作企業新的業績和宣傳資料

3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業職員形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要地瞭解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的瞭解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業經濟效益的根本目的。為此業務部xx年著重抓好以下幾方面的工作:

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好於一年。

2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續做好客戶的接待檔案管理工作

4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

八、內部管理

1、嚴格執行5s管理模式,嚴格實施“一切按檔案管理,一切按程式操作,一切用資料說話,一次就把工作做好”戰略,逐步成為執行型的團隊(採納iso)。

2、進一步嚴格按照公司所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,強調其工作中的`過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

4、一切從公司大局出發,強調(產品)營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯絡與協調工作,從而提高營銷系統整體戰鬥力,為完成xx年的營銷目標做好最優質的服務工作。

5、配合日常行政管理。主動為各部門做好後勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

九、安全工作

xx年我廠安全工作的總體要求是:以《車輛維修企業安全管理考核標準》為指標,堅持齊抓共管的指導思想,以強化職工安全生產意識、提高職工安全生產技能、加強安全生產督察為目的,積極參與企業安全文化建設,廣泛開展查違章、查隱患活動,建立安全自主管理的執行機制,確保安全工作穩定、持續、可控、有效開展、為實現這一目標,公司各級要切實做好以下幾項工作

一、加強安全工作制度化建設,推動班組安全工作自主管理執行機制的建立

1、層層分解職員安全指標,落實各級責任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂xx年度安全生產責任書。各單位要相應與本單位職員簽訂安全生產責任書

2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人,公司將採取實施風險承包考核的形式,加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司彙報當季安全工作。

3、實行安全一票否決制、xx年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內容。凡發生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格,所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行,凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優秀資格。

4、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導,年初,公司將下發安全管理相關資料,以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規範化執行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責任書、健全一張安全監督網、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認真抓好基層建設等基礎工作。

二、開展各類宣傳教育活動,強化職工安全意識和安全生產技能

1、各級要結合本單位安全工作中的難點和重點,紮實開展各類安全活動,進一步提高職工的安全生產意識。6月份,要大力開展“安全生產月”主題活動。三季度,要繼續以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽,做好高溫季節的安全保障和各項服務工作,幫助職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。

2、各級組織要發揮實踐育人的優勢,引導學習安全生產法律法規和規程,掌握安全生產的技術和技能。要把安全生產與學習技術結合起來,使安全生產的過程成為學習新知識、新技術的過程,使安全生產與學習技術相互促進,相得益彰,尤其要加強對新進廠青工的安全教育。

3、各級組織要把安全工作由工作時間內向工作時間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。

三、深化責任區建立工作,營造職工安全自主管理的良好氛圍

1、進一步抓好責任區建立的管理工作。xx年各單位要繼續按照《車輛維修企業安全管理標準》的有關規定,建立起全方位、立體交叉型的責任區網路體系,認真抓好基層責任區的建立,充分調動職工參與安全管理的積極性;同時還要結合本單位生產經營的特點,努力培育特色工作,進一步深化責任區建立工作,發揮其安全文明示範和監督作用,形成安全自主管理的良好氛圍。

2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責任區建立活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動,不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來,認真執行安全檢查制度,公司在檢查中發現安全問題,要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,並向本單位反饋安全意見後,定於下月3日前彙總通報。與此同時,各級還要落實好安全隱患的整改工作。

3、抓好人員隊伍的培訓教育工作,安全監督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質,隊伍的培訓教育採用分級實施的辦法。公司負責抓好班組長隊伍的培訓教育工作,今年將安排1—2期新安全監督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作,在xx年要對全體職員輪訓一次。在培訓內容上,要把學習貫徹《安全生產法》、《車輛維修企業安全管理標準》作為重點,促進職員思想認識的深化和管理監督水平的提高。

企業員工工作計劃 篇4

一、計劃概要

本計劃主要內容為xxxxxxxx有限企業20xx年銷售部工作思路、工作內容、時間安排等。

本計劃目的在於強化銷售工作的日常管理,提高銷售的計劃性、有效性和針對性,使銷售工作能夠有效地配合和推動企業戰略完成和年度經營目標的實現。

二、計劃依據

本計劃依據企業產品經理戰略目標、銷售部人員和管理現狀、市場需求和競爭實際情況制定。

銷售部現狀分析如下:

1)沒有推銷意識,更多的承擔的是客戶服務的任務

2)工作隨機性大,沒有形成一定策略和計劃

3)銷售競爭力弱,未形成良好的銷售局面

4)人員銷售能力低下,且水平參差不齊

5)銷售人員職業素養欠缺,工作主動性需進一步提升

6)人員儲備不足,與企業規劃不匹配

7)員工成長機制未形成,新員工培訓缺乏,日常知識積累缺乏

8)日常工作鬆懈,個別時間段存在聚眾聊天、沒有緊迫感(電話量平均在2個左右)

9)銷售考核沒達到預期效果,部分指標應付成分居多

三、銷售工作策略、方針和重點

為確保銷售工作具有明確的行動方向,銷售部特制定了相應策略和方針,用以指導全年銷售工作的開展。

1、銷售部門工作策略:

要事為先,步步為營;優勢合作,機制推動。

要事為先:分清問題輕重緩急,首先解決目前銷售工作中最重要、最緊急的事情;

步步為營:在解決重要問題的同時,充分考慮到企業的戰略規劃,在解決目前迫在眉睫的問題同時,做好長遠規劃和安排,做到有計劃的層層推進。

優勢合作:充分發揮每個銷售人員的能力,利用每個銷售人員的能力優勢為團隊做貢獻;

機制推動:逐步建立解決問題和日常工作的常態機制,通過機制推動能力養成、管理改善和績效提高。

2、工作方針:

以提高銷售人員綜合能力為基礎,逐漸形成銷售工作常態機制,並最終提高銷售人員和部門的工作績效。

以提高銷售人員綜合能力為基礎,

以形成銷售工作常態機制為重點

以提高工作績效為目的.

3、工作重點

1)、規劃和實施銷售技能培訓:強化銷售人員培訓,並逐步形成銷售人員成長機制

2)、強化銷售規劃和策略能力:注重銷售的策略性,和銷售的針對性(我們的每接的一單都需要策略)。

3)、規範日常銷售管理:強化銷售日常管理,幫助銷售人員進行時間管理,提高員工銷售積極性和效率

4)、完善激勵與考核:針對性提供員工考核

5)、強化人才和隊伍建設:開設銷售2-3部的人員都需要加緊完善自己

四、銷售工作目標

根據市場競爭情況,結合企業產品經理制,銷售部制定出今年的銷售目標。並以此作為日常銷售工作的依據。

五、銷售技能培訓

1、學習時間

每週一早上各部門經理開個小會指出各自缺點,並加已完善。

每天中午打球培養兩個部門之間的競爭意識。

六、個人營業額。

企業員工工作計劃 篇5

20xx年是我進入公司第一年,對於我個人來說是非同尋常的一年。本人於X月份進入公司,至今已有大半年時間,期間,在公司總經理XXX的正確領導下,在同事之間相互幫助下,本人努力學習,積極工作,在最快的時間內適應了公司當前的工作業務,較好的完成了相關工作任務。

一、201X年工作總結

通過日常工作的積累,本人總結出該崗位的核心工作是售後和排程。售後服務和協調配合兩個關鍵詞無時無刻不充斥著我每天的工作任務之中。在當前社會的大環境下,售後服務已經證實為各大企業平臺的成功之關鍵,做好售後已然成為企業能否長遠發展的重中之重。本人20xx年進入公司以來一直緊緊圍繞如何做好售後服務開展工作。

1、應公司規章制度,我除了每天在規定時間段內做完客戶電話回訪,還充分利用之前在酒店前臺工作時積累的工作經驗跟客戶耐心溝通,曉之以理動之以情,讓客戶能理解和配合我們的工作,從而提升公司的品牌效益。

2、在工程施工驗收完畢後,定期對客戶進行回訪,瞭解客戶需求。對客戶在使用中碰到問題,及時通知技術員逐一解決,並做好回訪記錄。例如汝城資訊化建設館專案,即便裝置安裝分散,使用客戶多,我依然克服困難根據客戶名單一一做了詳細的回訪,並及時安排、解決了客戶所遇到的各種問題。

3、堅持每週六召開技術部會議、分析本週工作中的技術問題,注意事項等。對於技術員在一週工作中碰到的疑難雜症,在會議上進行綜合討論分析,儘可能的做出解決方案,並及時將方案反饋給客戶,解決客戶問題。

4、把每一筆返修件登記在案,積極跟倉庫協調,全程跟蹤返修件的到位情況,以最快速度將返修物品催回,把客戶投訴降為零。

對於剛剛進入公司的新員工如何處理好與同事之間的關係成為了排程員工作中的第一要務。為了讓同事理解自己的工作職責相互配合完成其工作任務必須嚴而律己

1、半年來嚴格遵守公司規章制度,從言行舉止嚴格要求自己。以身作則,公私分明,做好表率作用。

2、充分利用自己性格優勢與每個同事都做到和睦相處,儘量保持彼此之間的最大信任度,比如:11月份荷葉中心校200多臺筆記本安裝系統,每個工作人員從卸貨、搬運到安裝,連續的加班加點均毫無怨言,及時在校方規定的時間內完成全部工作任務。

3、在工作上嚴格把關,堅持以老帶新,取長補短的原則,半年來沒出現任何安全事故

。4、堅持每月25日對技術員工具進行清理盤點,對技術員在自己工作範圍外損壞遺失的工具,思想彙報專題要求其自行補齊,並對正常損耗的工具進行更換,從根本上避免因為工具問題從而無法完成工作任務的情況發生。5、對技術員的每一筆報帳做到了嚴格稽核,絕不允許虛報、多報、謊報。每個專案完工後及時跟相關工作人員核對好所需資金並做好相關記錄。對工程專案的施工材料要求專案負責人嚴格控制,優先使用倉庫剩餘物品,並在完工後把剩餘的材料與倉庫負責人一起按照《工具借用表》進行核對,做好交接後交還倉庫,以便下次使用。對工程中丟失的材料及其工具等物品,由專案負責人負責。

二、20xx年工作計劃

明年將是我進入公司的第二年,為了回饋公司領導及其同事對我的信賴,我必將在新的一年裡更加積極努力的工作以更加優異的成績回報大家。

1、更加嚴格的要求自己,堅決執行公司規章制度保證做到不遲到不早退,加速熟悉並應用本崗位職責制度,在公司在不斷改革,訂立新規的同時積極學習,充分勝任自身崗位,成為公司一名優秀的客服排程。

2、善於分析問題解決問題,優先對客戶的'問題進行分析,然後以事件的輕重緩急進行安排工作。盡求在公司要求時間內提前給與客戶反饋,在售後服務上做到急客戶之所急,想客戶之所想,把客戶投訴率降至最低。

3、提前規劃工作任務和業務安排,對所有提前佈置的工作任務提前進行劃分,隨時預備好技術員所需工具材料,保證每次調派技術員不緊急不慌亂。

4、堅持做好每天的日常工作,建立健全電話回訪工作和客戶資料的管理工作。認真對待每一位客戶及潛在客戶,對客戶反映的情況和技術員的處理措施進行記錄整理歸檔。

5、優化完善自身工作方式方法,不僅僅要了解客戶還要了解同事。更加合理的調派技術員,避免其在工作中出現情緒化,從而影響工作任務的完成,並且避免人才的流失。

6、加強與技術總監對季度考核的細節把控,提前確定好考核培訓內容。對技術員未通過的專案,進行單獨的技術培訓後再進行考試,直致通過。確保所有技術員在技術上都過得關,過得硬。

20xx年我作為公司的一名新員工,在工作中確實有些不盡人意的地方,但是在新的一年裡我必將全部改正完善,成為公司一名同事滿意,領導滿意的售後排程員。

企業員工工作計劃 篇6

不知不覺加入xx已經31天了,在這31天中,有苦也有甜!總體來說,我對自己並不滿意,但是這期間學到的東西,取得的進步,讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點對我過去的工作進行總結。

一,業務開展的情況

在xx一個月,其中有兩個星期進行了系統的產品培訓。換句話說,也就是隻有兩個星期進行業務拜訪。在這兩個星期當中我的主要工作情況如下:

1. 電話初次拜訪客戶75家。 2. 電話有效客戶10家。 3. 實地拜訪客戶5家。 4. 要求試料客戶2家。

通過半個月的挖掘客戶,覺得開發客戶是一個比較漫長的過程。大部分客戶對我們都有一段時間的信任期,自己打電話的時候還是有很多問題的存在!磕磕碰碰地完成了75個左右的電話拜訪,也約到了幾家客戶。起初拜訪客戶,我並不懂得如何去挖掘客戶資訊。後來通過向老銷售學習,也逐漸了懂得了少許挖掘資訊的.技巧。目前為止,有兩家客戶正在等待試料當中。

二、工作中的問題和困難

1、對於初次拜訪的客戶,經常會因為沒預約到準確的時間,到了客戶那裡見不到客戶。還有會因為出差時拜訪客戶的路線不清晰,導致很多約了的客戶見不到。

2、對產品還不夠熟悉,所以有時候客戶問起產品的一些問題都沒辦法答清楚,特別是產品的一些效能以及價格,每次我都不能獨自面對客戶進行交談,有時不能及時解答客戶問題,客戶會不夠信任。

3、在商務方面,由於一直以來沒有接受過任何有關於這方面的培訓,所以做得不是很好,致使很多客戶對我的印象不是很深。以後需重要客戶多拜訪,加強商務方面的技能。

4、對工作的積極性很高。 但是缺乏銷售方面的技巧和心態,拜訪客戶時還是比較膽怯。當受到客戶拒絕時,還是會不由得產生一絲沮喪。

三、今後學習的方向及措施

1、盡一切努力學習銷售的技巧,鍛鍊銷售心態!

措施:銷售技巧方面,需要在工作中學習,碰到問題多向企業資深銷售諮

詢!資深銷售在進行工作的時候,要打醒十二分精神,細細品味其

銷售技巧。參加企業的相關培訓,工作之餘多看看相關的文獻!爭取在2個月內能夠獨立進行銷售的工作。

2、深入學習產品知識

措施:對自己銷售產品有良好的認識,才能得到客戶的信任!所以,在今後的工作中,應該努力學習產品知識!其學習方向如下:

(1) 瞭解產品,型號,規格,功能,價格等方面的知識,並做一個系統的歸納。

(2) 對產品出現的一些問題及解答做一個系統的歸納!爭取在半年內對產品有一個系統的歸納與瞭解。

3、加強商務方面的技巧

措施:通過培訓和諮詢,自學等手段,學習商務方面的技巧,爭取在兩個月內讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。

4、加強自身的時間管理和勵志管理

措施:通過時間管理軟體,及時處理工作的相關事宜。使得A類事情(重要的事情)提前完成,B類事情(相對重要的事情)及時完成,C類事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過勵志管理,保持對工作的熱情,利用對比激勵法,提高鬥志!

四:目標

20xx.8~20xx.9:順利通過企業對我的考核,真正成為xx的一員。 20xx.8~20xx.9:能夠通過銷售工作的考核,擁有獨立完成銷售工作的能力!

20xx.8~20xx.9:能夠完成月度目標,至少成交一家新客戶。

月度工作計劃

員工姓名: 所屬部門:起始時間:

如何完成任務:

二、工作計劃及目標(日常時間安排、解決什麼問題、解決效果)

三、促銷活動計劃(內容包括商場或專櫃名稱、促銷時段、促銷商品名稱、原價及現價、費用、所需資源或支援)

四、新品推出(包括新品品牌、進入商場、進入時間、所需資源或支援)

五、市場開發(包括開發地點、終端名稱、計劃進場時間、所需資源或支援)

企業員工工作計劃 篇7

這一次培訓是非常重要的一次,因為面對接下來的這一個關卡,我們不得不多去做一些打算。那麼對於這一次培訓而言,計劃是必定要去做的。這次培訓的範圍很廣,很多事情都需要我們提早去做打算,所以在此我想就這次培訓先做一個大概計劃,然後再根據現實情況進行調整和修改。

一、技能方面

這次培訓主要是針對公司的絕大部分人群,每個部門的成員都有,所以我們也需要分幾個小點來進行,比如銷售方面,文字方面,宣傳方面,這些技能都是要去重視的。而此次培訓,我也在技能方面開展了幾個小部分的計劃,首先就是在銷售方面,專門會請一個從業十餘年的講師為我們講解銷售方面的一些重點,加強銷售人員的專業技能,提高成交率。其次宣傳方面是讓我們運營部的.經理為大家分享一下心得,提供一些經歷參考。文字方面則是我們辦公室員工需要去學習的了,怎麼準確無誤的去表達是一件需要不斷提高的事情,提升文字質量,也提升工作效率。這幾個方面都是要去提升的。

二、溝通方面

溝通,是我們一個集體之中必定的存在。我們不管是在平時的工作當中,還是在平常生活裡,我們都是需要不斷去溝通,去交流的。部門與部門之間的溝通,員工與客戶之間的溝通,都是我們這次培訓中需要去講的一個方面,也是我們每位員工都可以學習的部分。所以這一個溝通方面的培訓是非常有必要的,也是納入了培訓計劃之內的。

三、合作方面

合作,不止是公司內部的合作,還有對外的合作。在這個過程中,我們之間處理事情的方式會更加的重要,一個獨立的個體不是由一群獨立的個體拼湊而成的,而是由一群獨立且運用合作技能的個體團結而成的。這是我們每個人思想裡都要存在的一種意識。一個人能辦到的事情是比較有限的,如果不能懂得團結合作,那麼我們所能進步的空間也是有限的,所以不只是為了自己的發展,更是為了我們著整個集體的發展,合作方面的一些注意事情是需要去普及和培訓的。這對於我們公司、對於全體的員工而言,都是一件有利而無害的事情。

這次培訓,主要大概的三個方面就是以上這幾個方面了,作為培訓活動的主要負責人之一,我會把這次培訓組織好,然後順利的舉辦,儘量達到一個最好的效果。

企業員工工作計劃 篇8

能夠在畢業以後獲得工作的機會讓我感到很慶幸,但我也明白想要做好一份工作並順利轉正是很不容易的,我要在接下來的工作中嚴格要求自己才能順利通過試用期的考驗,因此我制定了這份試用期工作計劃並期待在職場證明自身的價值。

首先我得完成角色的轉變從而認清自身的定位,踏入職場便意味著自己已經不是過去那個在學校庇護下的學生,因此我得意識到職場與校園的不同並具備一名員工的心態才行,即態度方面對工作認真負責且有著恪盡職守的表現才行,因此我要保持謙虛的心態並積極向同事進行請教,主要是瞭解公司的各項規定以及工作中有哪些注意事項,須知其他員工都是自己在職場上的前輩,因此我得擺正心態並認真學習工作技巧才行,不管以往在學校取得怎樣的成就都是沒有太多意義的.,畢竟此刻的我不過是毫無工作經驗的新員工自然要從基層做起,無論是否具備完成這份工作的能力都應該要先處理好心態上的問題才行。

其次我需要嚴格要求自己並認真做好本部門的各項工作,在適應職場生活以後應該明白做好本職工作的重要性,所以我得認真學習業務知識並以此來指導自己的工作,而且我在運用工作技巧的時候也要多觀摩其他同事的做法,積極向他人學習並逐漸調整自身的工作方式,而且對部門規定要有著足夠的瞭解並認真遵守,最好每天能夠提前到達公司並對當天的工作制定計劃,做到事事有規劃且能夠在完成當天工作以後進行總結,將平時在課堂上認真學習的態度運用到工作中去,即便是領導開會的時候也要認真做好記錄並明確當前階段的工作目標。

最後需要提升自身的綜合素質從而儘快成為合格的職場人士,作為這批新入職的員工自然要明白職場競爭的激烈性,至少想要儘快轉正的話便要做到從諸多新員工中脫穎而出,所以提前到崗以及晚些下班是我在工作中需要堅持的,而且我應該要盡力做到每月都超額完成任務量才行,我明白在工作中有著更好的表現才能夠儘快獲得領導的認可,而且我也可以向其他同事請教試用期間應該如何做才能儘快轉正,對我而言轉正的機會需要努力去爭取才能夠獲得成功。

雖然入職時間並不長卻能明白做好試用期工作的重要性,我也會積極表現自己並爭取更好地完成工作,我也會為了部門發展而努力從而提升自身的工作能力,希望在試用期的工作中能夠通過良好的表現來證明自身的價值。

企業員工工作計劃 篇9

伴隨著即將到來的2月份也讓我趁著這段時間好好沉澱了自身所得,儘管大多數同事依舊沉浸在新年假期的喜悅之中卻不得不考慮工作中的規劃了,所幸的是這段時間的休息並沒有使得自己在工作中的技藝變得荒廢,在匆忙地總結了這個月的工作以後自然讓我開始琢磨應該制定怎樣的目標從而為之奮鬥,所以我制定了2月份的工作計劃並期待在企業的發展能夠開啟新的局面。

加強對當前工作的熟練程度無疑對今後的發展能夠起到很大的幫助,實際上通過以往的經歷讓我明白自己處理工作的質量雖然還算不錯卻存在著效率低的問題,為了不讓這類問題在今後的工作中扯自己後退還是應該儘快想辦法進行解決才行,雖然我對於效率的提升想不出較好的解決方式卻能夠通過日常工作的積累實現這個目標,因此每次工作的完成都會增添自己對當前所從事崗位的感悟程度,在積少成多的情況下自然就會通過習慣的改變從而提升工作中的效率,將其培養成日常工作的習慣自然就能夠使得效率提升的問題得到很好的解決。

提升與其他部門間的交流程度從而使得自己在當前階段的工作中實現綜合性的提升,往年的積累讓我明白自己陷入工作瓶頸的原因還是因為單一性的發展很容易進入思維的誤區,做以在2月份的時候自己可以申請協助其他部門的工作從而開闊自身的眼界,至少站在其他同事的角度可以較為清晰地認識到自己在當前工作中存在的不足,而且對於自己在企業的發展來說多學些東西總會在以後的工作中能夠應用得到。

減少工作誤差率的方法其實與自己閒暇時間的'學習存在著較大的聯絡,儘管自己在以往的工作完成情況中都能夠有著令領導感到滿意的表現,但正因為如此一旦出現錯誤很有可能讓自己陷入無法掙脫的泥潭之中,所以在2月份的工作中自己應該利用閒暇時間多學習與工作相關聯的知識,無論是與部門同事進行交流還是通過網路教程的方式進行學習終歸能夠彌補自身思維的侷限性,雖然短期無法產生較為明顯的效果卻能夠在長時間的積累中養成穩中求進的工作作風。

既然2月份的工作計劃已經制定就應該儘快解決當前的工作任務比較好,除了不希望為下個月的工作增添負擔以外也是為了提升自身的工作效率,相信隨著計劃的落實可以幫助自己在2月份的工作中呈現不錯的發展趨勢。

企業員工工作計劃 篇10

新年新目標,在辭舊迎新的20xx年初,我作為Xx物業公司前臺服務的一名客服人員,在新的一年裡,也要認真的打起精神,為新一年的努力做好準備。

簡單回顧過去一年的情況,從年初開始因為眾多問題的出現,我們Xx物業的員工們也一直在忙碌中拼搏,但如今,情況已經有了較好的改變,我們的工作也沒有這麼忙碌了。為此,我也要在這一年裡認真努力的完成自身的職責,為Xx物業公司的`業主們做好服務!

反思,自身的情況和問題,我對直接今後一年的計劃做如下計劃:

一、思想方面

如今,儘管工作的情況比起去年輕鬆了許多,但我仍不能放鬆警惕,必須要繼續在思想上加強自我要求,在工作中嚴格執行公司的規定!不能讓自己的懈怠和放鬆造成工作上的失誤!

為此,在新一年的公司思想上,我要更加嚴格的要求自己,在上一年的基礎上更加提高自我的考慮,認真執行的公司要求的同時,也要為業主考慮,急業主之所急,思業主所思,並根據自身的紀律和條件去為業主提供最好的物業服務。

二、工作方面自我提升

在對去年的工作進行反思和總結之後,我認識到自己有幾點不足,服務太過死板,業務能力不透徹、處理不夠及時等等。

首先,在服務太過死板的上,這是我在去年一直在工作中忙於處理工作時意外形成的壞習慣,在不知不覺中,就在按照既定的方式去完成服務,沒有考慮到業主的所需,也沒有考慮到業主的服務體會。今後,我要結合讀工作的思想積極的改善服務能力,更多的去為業主思考,學會換位思考,為業主帶來更貼心的服務。

其次,業務能力的不足這是我在基礎知識上的缺乏,沒能對業主的情況進行有效的判斷評處理,這是我很嚴重的問題。儘管隨著這一年工作經驗的累積有了一些改進,但仍需要加強學習,這樣才能保證進步。

最後,是我工作處理不夠及時的問題。這同樣也是我在工作中死板的一個問題,沒有考慮到業主焦急的心情,隨意的去處理業主的問題,這不僅違反了公司的規定也給業主帶來了麻煩。對此,我在今後一定會更加積極的去完成。

三、今後目標和方向

在今後的工作上,我會嚴格根據公司的要求去完成自身基本的工作,並在與業主的溝通中,更具業主的情況積極的為業主排憂解難,讓業主信任Xx物業,能更加依賴Xx物業,享受物業的服務和更加方便的生活體驗。我一定會努力創造更好的服務,為Xx物業做出自己的貢獻!