招商工作計劃15篇

時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候認真思考計劃該如何寫了。好的計劃是什麼樣的呢？以下是小編為大家整理的招商工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

招商工作計劃1

20xx年是實施“十三五”規劃的開局之年，也是在新的起點上加快推進鎮開發開放的關鍵一年。為做好年的招商引資工作，實現全鎮經濟跨越式發展，特提出以下計劃。

一、指導思想

以黨的十八屆三、四、五中全會和中央、省、市、縣經濟工作會議精神為指導，以“商貿興鎮、產業富民”為主戰略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，優化投資環境，改進招商方式，拓展招商渠道，積極推進我鎮經濟再上新臺階。

二、總體目標

招商引資到位資金5000萬元，專案建議書3個，落地專案2個。

三、主要措施

（一）發揮資源優勢，拓寬招商引資領域

要從“三個圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、專案開發的優勢，也是加快發展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進園區開發，重點做好產業招商，儘快將資源優勢變為經濟優勢。

二要圍繞盤活存量招商引資。現有存量資產是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發財、我求發展，你圖創業、我圖就業”的思路，以存量換增量，以市場換專案，以眼前“失利”換長遠得利。

三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發展新型產業。

（二）創新招商方式，增強招商引資實效

一要促進以商招商。要服務好落地企業並與之建立長期友好的信任合作關係，通過他們牽引更多的客商來投資興業。要本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進以商招商。

二要實行委託招商。聘請縣內外有實力、有門路的投資個體以及籍在外人士為經濟發展顧問或招商聯絡員，明確他們的招商責任和獎勵標準，建立有償招商制度。

三要開展親緣招商。充分發掘各方人士的對外聯絡，精心策劃，激勵引導，動員全鎮廣大幹部群眾採取走訪親友、書信電話聯絡等方式，宣傳鎮情和招商政策。

（三）狠抓專案落實,搞好專案跟蹤服務

要突出抓好專案建設工作，要搶時間、爭進度，千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業專案要抓緊抓實抓好，切實做到“線索專案抓跟蹤，跟蹤專案抓簽約，簽約專案抓報批、報批專案抓開工，開工專案抓投產，投產專案抓增資”。

一要抓好計劃開工而未開工的專案。要針對專案建設中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為專案建設創造基本條件，力爭實現當年建設、當年收益。

二要抓好已建專案。包括長征駕校、通江東東農業發展有限公司，確保穩定收益。

三要抓好預建專案。對於計劃在我鎮投資建設的生產專案要提高服務水平，加大洽談力度，爭取開始建設。

（四）優化投資環境，增強招商引資吸引力

要把環境建設作為招商引資工作的重要環節來抓，努力營造“四個環境”。

一要營造寬鬆的政策環境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費徵收等方面執行原有一系列優惠政策的同時，採取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在有利可圖，有錢可賺。

二要營造優質的服務環境。要創造條件，努力為投資者提供更優質服務，給客商開啟一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創業。對重點專案實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務和全程服務。

三要營造規範的法制環境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為，理順政府與企業的關係，使行政審批工作走上規範化的軌道。要進一步規範和整頓市場秩序，努力營造守法經營、公平競爭的市場環境。凡是干擾、破壞、延誤專案開發、招商引資單位和個人，依法依規嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領導責任。

四要營造完善的硬環境。要重點抓好鎮區交通路網、通訊網路、廣電網路建設，逐步實現基礎設施網路化，切實抓好鎮區街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設，以完善優美的硬環境吸引客商，留住客商。

（五）加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階

招商引資是我鎮經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：

一要領導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環境開放觀念；破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、專案開發。要帶頭轉變作風，要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

二要部門聯動抓。各行政村、各部門必須增強全域性觀念，服從、服務於招商引資、專案建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際，創造性地服務於招商引資工作。要實行招商引資專案跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發揮示範作用，確保引進一個、帶動一片。

三要發動全民抓。招商引資、專案建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵各種經濟組織踴躍參與招商引資、專案開發；要激發幹部、農民、個體私營業主以及在外地工作的籍人員招商引資、專案開發熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資、專案建設作為衡量村、組幹部工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。

招商工作計劃2

20xx年我市招商引資工作的總體思路是：全面落實市委經濟工作會議精神，科學把握經濟發展新常態，搶抓經濟結構深度調整機遇，突出實施產業鏈招商和精準化招商，全力優化投資環境，努力引進一批符合兩型要求、改變發展格局的戰略性專案，為**挺進三十強、再創新輝煌做出貢獻。

工作目標：全年新引進專案190個，**市外到位資金確保140億元，同比增長16%；力爭143億元，同比增長18%。XX市外境內固定資產投資確保104億元，同比增長20.93%；力爭107億元，同比增長24.42%。省外到位資金確保55億元，同比增長10%；力爭57億元，同比增長14%。實際利用外資確保21050萬美元，同比增長12.69%；力爭21500萬美元，同比增長15.1%。

一、精心包裝優質專案，提高專案精準度

進一步梳理我市園區、行業和鄉鎮的產業、山水、人文、旅遊、城建、農林和基礎設施建設領域的優質資源，更新、完善招商資源庫、專案庫。根據區位便利性、專案成熟度和市場吸引力，精心策劃、精準包裝、精美展示100個左右優質招商重點專案。聯合發改、財政部門重點抓好一批ppp專案的包裝策劃。利用**招商網、**招商微信、**重大招商活動等平臺，積極釋出和推介優質招商專案。

二、大力推進產業鏈招商，促進產業叢集不斷壯大

全面推進招商工作向產業鏈的關鍵環節延伸、向價值鏈的高階聚焦、向園區和特色產業基地對接，加快推進各類園區產業叢集發展壯大。圍繞煙花鞭炮、生物醫藥、電子資訊、機械製造、健康食品、文化創意、旅遊休閒、現代服務業等八大重點產業，研究和推出產業鏈招商的具體措施。積極對接和有力支援**經開區、製造產業基地、兩型產業園、文化創意園、大圍山旅遊開發區、**河生態經濟示範區等六大園區以及沙市傢俱產業園、鎮頭環保科技園、荷花工業園、大瑤花炮文化園、龍伏工業園等工業小區招商平臺，實現資訊共享、專案聯動，加快推進產業叢集發展壯大。同時針對金陽新區、長興湖片區、城市西北環線片區、浦梓港片區、赤馬-周洛運動休閒區、萬豐湖片區六大片區加強產業頂層設計和規劃引導，實行不同城市功能區域特色化、差異化招商。

三、開展美麗**品牌招商活動，更加突出招商實效

精心籌辦20xx“美麗**”系列招商活動，打造“美麗**”招商品牌，全面推介**的投資環境和招商專案，全力提升**的美譽度和知名度。積極組織參加中博會、省港洽周和XX市級重要招商活動，重點辦好全國知名商協會企業家**行、**醫療器械產業招商專場、智慧手機產業招商專場、製造產業招商專場、健康食品產業招商專場、環保科技產業招商專場、文化產業招商專場、ppp專案招商專場、大圍山旅遊產業招商專場等專場招商活動。同時，鎖定行業領軍企業和知名高階客商，創新招商形式，推行小分隊招商、點對點拜訪招商、主動敲門招商，充分發揮商協會紐帶作用，更加突出招商引資的實效。

四、健全完善招商引資機制，全面優化投資環境

嚴格實施招商專案聯審公示機制，對專案的投資強度、稅收貢獻度、建設進度進行嚴格把關，對生態環保等關鍵要素進行嚴格准入，對專案合同進行嚴格審查，確保專案引進質量；嚴格實施重點招商專案協調機制，加強對重點專案的實時排程和有效協調，確保引進專案的履約率、開工率和資金到位率；嚴格實施招商工作考核督查機制，發揮督查考核對園區、鄉鎮和市直部門的激勵和導向作用；嚴格實施重點專案全程代辦服務機制，提高為客商、企業和專案的服務效率和服務水平，打造良好投資環境，使**成為開放高地、投資窪地和創業寶地。

招商工作計劃3

為認真做好20xx年招商引資工作，全面實現工委、管委提出的年度目標任務，經研究，特提出如下招商局年度工作計劃。

一、目標任務

全年全域性新引進招商引資專案2個以上，其中傢俱專案不低於1個，實現到位資金不低於4000萬元。

二、計劃安排

1月：完成市、區兩級招商引資考核，提出招商引資先進單位和個人的建議名單和表彰意見，提交區工委、管委會議研究。

2月：修訂完善招商引資相關檔案；開展招商引資優惠政策的清理規範工作；利用在外創業人士春節回鄉探親時機，做好招商引資的宣傳推介工作。

3月：做好20xx年招商引資專案謀劃工作，完善充實專案庫；籌備並召開20xx年招商引資工作會議、第一次招商引資專案推進會；加強外出招商，籌備並落實區領導赴北京開展招商活動；加大家居產業園宣傳，提出20xx年宣傳方案。

4月：籌備並組織召開一季度全區招商引資排程會、第二次招商引資專案推進會；籌備並組織實施一期招商引資培訓；籌備並落實區領導赴廣東開展招商活動；籌備並參加XX市在深圳舉辦的投資環境說明會。

5月：籌備並組織召開第三次招商引資專案推進會；籌備並落實區領導赴上海、江蘇開展招商活動。

6月：籌備並組織召開第四次招商引資專案推進會；籌備並落實區領導赴福建、浙江開展招商活動，計劃在浙江召開一次小型推介會。

7月：籌備並組織召開上半年招商引資排程會、第五次招商引資專案推進會；籌備並參加XX市在上海松江舉辦的投資環境說明會。

8月：籌備並組織召開第六次招商引資專案推進會；籌備並落實區領導赴成都召開一次小型推介會。

9月：籌備並組織召開第七次招商引資專案推進會，籌備並參加XX市在福建泉州舉辦的投資環境說明會。

10月：籌備並組織召開第三季度招商引資排程會，第八次招商引資專案推進會，回訪相關企業。

11月：籌備並組織召開第九次招商引資專案推進會，回訪相關企業。

12月，籌備並組織實施年度招商引資考核，總結一年工作。

（一）加強價格宣傳工作。

以《中華人民共和國價格法》實施十七週年為契機，廣泛深入地開展價格法律法規學習宣傳活動，認真學習和貫徹《山東省深化價格改革實施方案》所確定的深化“六大改革”、完善“四個機制”，加快構建政府定價管理、差別化價格、價格調控、價格監管、民生價格五大政策體系的價格改革措施，努力形成遵法守法、依法治價的濃厚氛圍。重大價格政策措施的出臺都要通過電視、廣播、報紙、網路等渠道及時向社會披露，增加透明度，增強各方面對價格工作的瞭解、理解和支援。

（二）審慎出臺政府調價措施。

積極穩妥地推進縣級公立醫院改革，做好醫療服務和藥品價格的改革後的監管工作，對違反價格法律法規和政策規定的，要依法嚴肅查處。加強對定價成本的調查和監審，重點做好城鄉供水一體化供水價格成本監審工作，審慎出臺供水價格。

（三）加強市場價格監測預警。

健全完善價格監測、預警和應急機制，充實價格監測隊伍，進一步完善市場價格監測體系。密切關注糧、油、肉、化肥等重要商品的市場價格變化，加強實時監測，對可能引起市場異動的傾向性、苗頭性問題及時作出預警，有效防止可能發生的價格異動。

（四）嚴格規範市場價格秩序。

認真組織開展事關群眾切身利益的重要商品和服務價格專項檢查，嚴肅查處囤積居奇、串通漲價、哄抬物價等行為，並對典型案例進行公開曝光。切實加強經營者價格誠信教育，引導經營者誠信定價，守法經營。繼續整頓和規範涉農、教育、醫療服務和藥品等領域的價格秩序。

（五）進一步加強物價部門自身建設，不斷提升依法治價能力。

組織幹部職工加強價格法律法規學習，健全學習工作一體化機制，積極轉變職能、改進作風，切實提高幹部隊伍綜合素質，努力提高執法水平，為有效推進價格改革提供堅強保障。要規範價格行政行為，堅持以《價格法》為基本準則，運用法治思維和法律手段推進價格改革，把價格調控、價格管理、價格監督等行政行為納入法制化軌道，做到嚴格依法行政。

招商工作計劃4

一、堅持發展是第一要務

堅持“引進來”與“走出去”並舉的戰略，圍繞以經濟建設為中心不動搖，搶抓西部大開發、“西電東送”和新階段扶貧開發機遇，按照市領導有關要求和我市“十一五”規劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“好的環境、好的專案、好的方式”，不斷擴大我市利用外來投資規模，提高利用外資的質量，推動我市經濟結構調整和增長方式轉變，加速實現六盤水經濟社會的跨越式發展。

二、著力改善投資環境，進一步搞好投資環境建設

認真貫徹×××人大通過的《×××外來投資者權益保障條例》，嚴格執行省紀委、監察廳《關於危害經濟發展環境行為黨紀政紀處分暫行規定》，強化招商環境執法監察，對損害投資環境的行為實行責任追究。建議由政法、監察、招商等部門組成聯合督查組，每年至少兩次到外來投資企業進行走訪和明查暗訪，及時查處那些危害投資環境、損害投資者行為的人和事；對外來投資者的投訴，由監察會同招商等部門及時受理，提高結案率，保護投資者的合法權益。結合市政府批轉的完善招商引資工作協調服務投訴處理機制的意見，抓好對三個機制的落實，建立、完善相關實施細則，增強透明度和可操作性，使之落到實處。同時，進一步完善和爭取出臺《關於改善投資環境的實施意見》、《關於強化投資環境建設，建立改善投資環境長效機制的若干意見》、《關於對損害外來投資發展環境行為實行責任追究的暫行規定》、《關於轉發“××省外來投資者投訴處理暫行規定”的通知》等檔案，切實構建改善投資環境的長效機制，不斷促進我市投資環境得到改善和優化。

三、抓好專案前期工作，提高招商引資效率

⑴要深入企業、基層，結合實際製作一批可實施專案，對重點專案要做到一定的深度。

⑵要定期不斷地推出招商專案。定期由市、縣（區、開發區）兩級分別組織相關部門領導、專家對各單位提出的招商引資專案進行篩選，對既符合國家政策又切合我市實際的擬招商專案進行可行性分析論證，編制規範的專案資料。招商專案要本著集中管理、專案共享、統一對外的原則統一集中到市級招商專案庫中管理使用，避免專案分散、多頭管理、各自為政、浪費資源現象。

⑶要充分利用好招商專案庫。及時將招商引資專案庫中的專案進行歸類、更新、調整，製作成專案簡介，利用招商引資專案冊、政府資訊網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我市的招商專案資訊向國內外傳遞。

⑷要爭取解決招商引資專案前期經費，做好專案工作，以專案引進資金。

四、依託我市煤炭資源優勢，拓寬利用外資渠道

按照我市“十一五”產業發展戰略和規劃專案，大力推進產業結構調整，做大做強煤炭、電力、鋼鐵、建材等傳統支柱產業，延伸發展煤化工、高載能、礦山機械和礦山機電製造業；加快發展輕工業和現代服務業；培育壯大旅遊、金融保險、交通運輸、商貿流通、餐飲娛樂等產業；創造條件，逐步發展高新技術產業。按照建設社會主義新農村，統籌城鄉發展的重大戰略決策，積極引進資金、人才、技術，以公司加農戶加基地為主要形式，重點發展生產馬鈴薯、生薑、苦蕎、核桃、茶葉、畜產品、中草藥等系列產品的農業產業龍頭加工企業。以珠江三角洲、長江三角洲為招商引資重點地區，積極承接沿海地區產業轉移。同時，在招商引資過程中，切實貫徹科學發展觀，認真做好節能減排工作，貫徹執行好國家產業政策，按照科學發展觀和發展迴圈經濟的要求，轉變經濟增長方式，嚴把市場準入標準、提高專案引進門檻，將專案的引進與調整產業結構相結合；與環境保護和資源綜合利用相結合；將“引資”與“選資”相結合，堅決避免引進高汙染、高能耗、高排放的專案，全面提高招商引資的質量和效益。

五、發揮我市在泛長三角經濟帶中的區位優勢

進一步加強與周邊地區的經濟協作，積極開展與“泛珠三角”等區域的經濟技術合作和交流，繼續加強與湛江等8個友好城市的友好往來，廣泛與這些城市開展專案合作。爭取有針對性地締結新的友好城市。

六、不斷創新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性

今後，要充分發揮企業在招商引資中的主體作用，採用委託代理招商、專業公司招商、專案業主自主招商等有效方式，同時，要利用駐外辦事處、在外創業人員、各類商會聯絡廣泛的特點，動員他們參與我市的招商引資與經濟協作，不斷拓寬招商與協作渠道。

七、不斷加強招商人員業務素質培訓

舉辦多種形式的招商引資培訓，通過多種渠道和途徑，分期分批組織招商人員到國內外發達地區進行考察培訓或掛職鍛鍊，努力培養一支適應對內對外開放的高

招商工作計劃5

20xx年即將結束，招商部全體成員整裝待發，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標，我們規劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來做：

1、完善地建立一支熟悉業務，而相對穩定的招商團隊

打造一支專業、高素質的招商團隊，是產業地產招商工作順利進行的重要保證，一切招商業績都起源於有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產業園區招商實戰攻略》一書的學習，尤其是新加入我們招商隊伍的。

2、完善招商制度，建立一套明確系統的業務管理辦法

招商管理是企業的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區業績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的主人翁意識。

3、培養招商人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣

培養招商人員發現問題，總結問題目的在於提高招商人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

4、不斷尋找新的招商渠道，為更好的完成招商任務做準備

尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎上，改善招商方式與方法，提高業務效率。

5、招商目標

今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的招商任務，把任務根據具體情況分解到每月、每週、每日；以每月、每週、每日的`招商目標分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務。並在完成招商任務的基礎上提高招商業績。

產業園20xx年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

招商工作計劃6

20xx年，在市委、市政府的高度重視和正確領導下，我局將以建設全國生態文明示範城市為引領，堅持“總基調”、“主題主線”和“主基調主戰略”，堅持創新驅動、聚集轉型升級，按照“緊扣一個目標、守住兩條底線、強化三種意識、狠抓四個關鍵”的要求，強力推進對外開放工作，確保全市招商引資暨會展業發展良好態勢，為全市經濟社會發展更增活力和動力。

一、工作目標

20xx年全市招商引資和會展業發展的目標是：確保內資實際到位資金增長30%以上；產業類招商引資專案佔比40%以上；招商引資省級排程專案“四率”（履約率、開工率、資金到位率、投產達產率）高於全省平均水；展會綜合經濟效益增長30%以上。

二、主要工作計劃

（一）強化專案服務

切實落實重大專案協調服務聯席會議制度和重大專案跟蹤排程制度，發放服務聯絡卡，實行“一月一上報、一季一通報、半年一考核”，及時幫助企業協調解決在建設中遇到的困難和問題，加速專案快建設加快專案建設進度。通過主動積極服務，確保一季度內資到位資金實現“開門紅”的目標。同時，按照專案建設退出機制的要求，確保中關村貴陽科技園第一批專案在一季度全部開工（啟動）。

（二）做大投資增量

以中關村貴陽科技園、貴陽綜合保稅區、貴陽臨空經濟區為平臺，以3月北京推介會、5月“貴州香港活動周”、7月“生態文明貴陽國際論壇”、8月第八屆中國品牌節、9月“酒博會”等活動為抓手，重點引進一批移動網際網路、新能源汽車、生物醫藥等高新技術產業和現代製造業專案，以及一批生產性服務業專案。尤其是3月份在北京召開的推介會，確保中關村貴陽科技園第二批100個招商引資專案在6月份正式簽約，力爭引進一批世界500強、中國企業500強、中國民營企業500強企業，以及關聯行業或產業的中央企業、龍頭企業、領軍企業、上市公司、跨國企業等優強企業。

（三）拓展資訊渠道

用好市政府駐北京、上海、廣州投資促進平臺，在與北京市投資促進局、北京市朝陽區投資促進局就落實相關戰略合作框架協議的具體推進措施進行深入溝通對接，確保各項約定事項落到實處，取得實效同時，積極與上海市、廣州市、北京市海淀區投資促進部門對接，爭取與其達成合作協議，精準把握終端投資資訊，拓寬經濟協作渠道，提升區域合作空間。

（四）夯實招商基礎

按照築黨發〔20xx〕27號檔案建設“一網三庫”的要求，升級改版“投資貴陽”網，並以其為重要埠平臺，統籌市、區招商引資各類資源，建立招商引資重大專案資訊庫、目標投資人資訊庫、閒置投資承載要素資訊庫，搭建招商引資資訊化網路終端，提升招商引資效率和水平。

（五）精準策劃專案

突出招商招展與產業結構調整相結合，緊扣中關村貴陽科技園、“5個100工程”建設需求，圍繞高新技術產業、現代製造業、現代高階服務業、現代農業等產業的上下游產業，策劃包裝40個精品招商專案。

（六）完善考評機制

按照差異化考評原則，出臺《貴陽市招商引資目標管理考核辦法》，確保投資促進工作“目標明確、責任清楚、分級負責”，落實招商引資全年目標考核和招商引資服務評議“一票否決”制。

（七）建立會展資源庫

按會展產業鏈發展要求，收集、整理全市展覽企業、廣告策劃公司、賓館酒店、旅遊景點等會展業態企業資訊，建立會展業資源資料庫，促進全市會展經濟健康有序開展。

（八）強化招展引會

圍繞“產業辦展、消費辦展、市場辦展”的要求，積極向國家有關部委申（爭）辦符合全市產業發展導向的相關展會專案。同時，藉助成功爭辦20xx年比利時布魯塞爾烈性酒大賽的契機，大力開拓國外市場，力爭引進更多的國外或國際知名品牌展會專案，提升貴陽的城市美譽度。

招商工作計劃7

為圓滿完成20xx年辦事處下達的工作目標任務，確保蜜蜂張辦事處經濟實現又好又快發展，按照辦事處要求，我科室對各專案標任務進行了分解，並制定20xx年招商工作實施方案如下：

一、工作目標

（一）地區生產總值增長，招商辦工作計劃。12月底前完成區統計局下達的目標任務。

（二）全社會固定資產投資。12月底前完成區統計局下達的目標任務。

（三）社會消費品零售總額。12月底前完成區統計局下達的目標任務。

（四）城鎮居民人均可支配收入。12月底前完成區統計局下達的目標任務。

（五）萬元生產總值能耗。12月底前完成區統計局下達的目標任務。

（六）引進研發經濟、創意經濟、金融保險等新型商業業態，並在6月底前完成區商務局下達的目標任務。

（七）擴大中心商業區的`夜間消費，培育新的夜經濟街區，並在9月底前完成區商務局下達的目標任務。

（八）完成合同利用外資和實際利用外資。並在12月底前完成區商務局下達的目標任務。

（九）完成外貿出口目標。在12月底前完成區商務局下達的目標任務。

（十）做好第二次經濟普查工作。由社群普查員對普查單位進行收發報表工作。並在統計局規定時間內積極配合區統計局完成報表資料輸入工作。

（十一）完成全年招商引資任務。在12月底前完成區商務局下達的目標任務。

二、工作措施

（一）加強政府巨集觀調控，建立現代管理體制。

加強我辦巨集觀調控，建立符合市場經濟要求的行業政策法規體系，實現依法治商，為公開、公正、公平競爭創造良好的外部環境，促進市場健康、有序發展，工作計劃《招商辦工作計劃》。同時，為保證商業發展規劃的具體實施，按照國際慣例和發展指導原則，在借鑑內地先進經驗的基礎上，加強對網點建設的巨集觀調控，優化商業網點佈局等商業規範標準，防止盲目發展、惡性競爭和服務滯後。

（二）大力培育發展社會中介組織，充分發揮行業協會作用。要通過深化改革，促進行業協會等中介組織功能的不斷完善，充分發揮行業協會在服務企業發展、維護企業合法權益、加強行業自律、為辦事處提供決策諮詢等方面的作用。

（三）大力推進科技創新，全面提高商業現代化水平。

技術創新是商業核心競爭力的表現，蜜蜂張辦事處商業率先實現現代化必須依靠技術創新，提高技術進步貢獻率。今後要實現經營管理手段現代化，提高計算機的普及應用率。全面實現電腦網路化。積極開展電子商務試點，實現有形網路與無形網路的對接。

（四）培育高素質商業人才隊伍。要採取多種形式，加快對商業幹部、職工隊伍的培訓工作。對大中型商業企業高階管理人員普遍進行一次繼續教育和崗位培訓。加大對職工的培訓力度，適應未來商業創新發展的需要。大力推進現代商業文化建設，豐富商業精神文明建設的內涵，要堅持以德興商。要以建立商業服務規範為依託，形成商業誠信服務體系為主的商業誠信制度和失信懲戒制度。不斷完善提高現代商業服務水平，營造現代商業理念。

為加快我辦商業的發展，必須把改善經濟發展環境作為重要任務抓緊抓好。要建立健全改善經濟發展環境工作責任制，明確目標，突出重點，狠抓落實。儘快形成統一開放、競爭有序的市場體系。對於非公有企業，一律不搞差別標準、歧視待遇。大力推行辦事公開制度，提高辦事效率，強化服務意識。通過制定政策、編制規劃、頒佈行業法規、釋出產業發展導向和市場資訊等方式，對商業結構給予巨集觀指導，及時協調解決實際問題，為商業經濟結構的調整和優化提供有力的保障。

招商工作計劃8

(一)夯實基礎，強化專案工作。

1、狠抓專案生成和包裝。緊緊圍繞我縣“2+2”重點產業，牢牢抓住平昌被列為“全國糧食生產先進縣、中央財政小農水重點縣、全國生豬和肉牛生產優勢區域佈局重點縣、全國優質商品豬戰略保障基地建設重點縣、全國森林經營試點縣、全省現代畜牧業培育重點縣、全省林業產業化重點縣”以及江口水鄉被國家水利部命名為川東北地區唯一的“國家水利風景區”等大好機遇，研究生成10個招商引資新專案、大專案，及時聘請專家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎。

2、強化專案投資資訊蒐集和追蹤。主動和產業龍頭企業、商會、協會搞好聯絡，充分發揮駐外視窗的作用，多渠道蒐集專案投資資訊，建好資訊檔案，及時與客商聯絡，為小分隊對接洽談專案提供目標。要把引進戰略投資者作為招商引資專案工作的重點和主要著力點來抓，努力發展、延伸產業鏈，逐步形成以大產業、大專案為核心，中小產業、專案為依託的產業招商格局。

3、加大專案跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產專案跟蹤管理臺賬，對重點專案實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介專案前期工作進展情況，分析一次專案促進工作執行情況。

4、切實做好專案統計分析工作。按省、市統計要求建好統計專案檔案，按月向省、市招商引資局及縣統計局報送統計報表，按季做一次統計分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統計工作要深入全縣所有鄉鎮，做到全面、具體、科學，以確保市政府下達我縣年度目標任務的全額完成。

(二)明晰思路，創新促進工作。

1、繼續推行部門定人定期聯絡制。每個招商工作人員負責聯絡2-3個經濟部門或重點企業，每月至少到所聯絡的單位收集一次有關招商引資的專案資訊及最新的行業政策，整理成文字資料後在集中學習時相互交流。通過實施部門聯動，確保全縣招商引資一盤棋。

2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去，積極開展有針對性專案對接活動。計劃今年3-10月，每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創造良好的外商創業條件，提高投資回報率，增強外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應;四是委託招商。在平昌籍外出務工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業有成的鄉友或者考察一些有實力的中介機構實行有償委託招商，引進專案資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變;五是駐點招商。充分利用招商局現有人員結構，在廣州、北京兩地設立駐外招商視窗，擴大招商視野。六是要以鄉招商。要充分利用我縣在外工作、務工、經商人才多的優勢，鼓勵他們多為家鄉發展獻計出力，引導他們回鄉創業和引進外面的大公司、企業來我縣投資置業。

3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網站陣地，精心組織投資商密切關注的資料及時上網;製作平昌縣大交通建設、生態資源優勢、“2+2”產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題ppt簡報，結合廣播電視、光碟、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳平昌的優勢資源和潛在的區位優勢，提升平昌的知名度和誘惑力。

4、加快推進區域合作。主動融入成渝經濟區，建立完善內外聯動、互利共贏的開放合作機制，採取組織鄉友會、締結友好縣區、開展商會交流等多種形式，深化合作領域，提升合作水平。努力把平昌建成達渝經濟區的勞務輸出基地、綠色食品和特色農產品的供應基地及相關工業產品配套基地。

招商工作計劃9

在過去的一年中，經過我公司同仁的共同努力，市場拓展工作取得了一定的成果，但是在具體的市場招商過程中，也存在著一定的問題，需要在今年的工作中加以改進和完善。招商部根據上一年度市場招商情況，綜合市場行業現狀，作如下工作目標：

①市場出租率有率達到90%；（目前市場出租率為86%，在租商鋪757間，吉鋪100間）。

②市場合同續簽率95%；（明年市場合同到期209戶298間，宿舍9戶11間）。

③新專案“轎車配件、汽車用品” 在今年5月前爭取儲備客戶達到60%左右。

一、 部門總體工作思路：

推動公司的文化建設不斷深入，塑造公司良好社會形象，對公司的管理科學與發展戰略提出建設性意見。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易會的招商工作，在每月外部招商與內部合同續簽配合中與市場客戶、一線的招商人員多溝通外，還要加強對市場的深入瞭解與調查，掌握當時當地的市場趨勢，分析市場情況，拿出思路，協調好公司各部門的溝通工作，讓市場一線的要求與資訊能和公司的物業管理部門有效銜接，使市場商鋪的供應及時，減輕客戶這方面的抱怨，減少招商人員這方面的困擾。

二、 支援與輔助工作

為了彌補上一年度工作中的不足，並更好地完成本年度工作目標，近期應做好如下工作，望公司予以支援。

1、使公司各部門人員明確企業總體市場策略，統一思想認識；

2、樹立以客戶需求為中心的市場開發意識，減少不必要的市場開發費用。提升我市場在行業知名度做適量廣告宣傳。

3、改進市場經營環境和客戶服務質量，如：通道停車、臨時車輛收費管理、客戶投訴處理方法等。

4、根據行業狀況有針對性地制定並組織實施市場營銷活動，對市場推廣、優惠政策的使用情況進行核實，發現情況及時予以調整。

5、及時、全面宣傳貫徹公司政策，提升一線人員的工作能力；在市場實踐中搜集資訊並總結出方法和經驗，及時推薦給公司複製等。

6、充實成員，完善組織：隨著公司業務的不斷拓展，招商部人員明顯缺乏素質有待提高，在上一年度後期工作效率就是明證，因此，本年度市場部計劃增加招商人員 2 名，主要負責新專案招商工作和公司人才儲備，為公司今後發展專案做基礎。

今後我們部門將努力改正過去一年工作上的不足，把新的一年工作做好，為公司發展盡心盡力，在今後的工作和學習中嚴格要求，高標準，積極完成公司下達的任務，主動向其他部門學習積極配合，爭取在公司發展上取得更好的成績。

招商工作計劃10

20xx年，我市招商引資將更加突出“綠水青山就是金山銀山”發展理念，以綠色生態發展觀為指導，圍繞建設浙江省生態功能屏障區和新經濟增長極的兩大戰略目標，積極開展生態產業招商，更加註重提質和可持續發展，著重做好以下幾個方面工作:

緊盯“三區五資”實施精準招商

深入研究《國務院關於清理規範稅收等優惠政策的通知》出臺後招商工作面臨的新形勢，重點調研長三角、珠三角、海XX區“三區”範圍內更合適在龍泉發展的浙商、外資、央企、民資、僑資“五資”企業，充實完善“目標引進行業企業庫、全國行業領軍企業庫、浙商(龍商)人才庫、重點對外招商專案庫、重點盯引(在談)專案庫”等五庫建設。進一步拓展龍泉—蕭山山海產業園建設以及我市與嘉興、寧波、杭州等市區合作共建的深度和廣度，充分發揮我市17個駐外

商會人脈資源，實施主動招商、精準招商。

強化組織領導深化“5+5”招商工作機制

進一步完善“招商委、招商局、專項產業招商組、專業談判組、引進(落地)單位”五個層面齊抓招商引資的工作體制，提升招商專業化水準，提高招商成效。繼續深化龍泉特色的“5+5”工作機制，進一步營造社會各界參與的全民招商氛圍，在科學招商、專業招商基礎上實現選資招商，規範專案管理，強化招商引資在經濟轉型升級、促進區域經濟發展中的作用。

推進“騰籠換鳥”突破要素瓶頸工作計劃

抓好“1+5+x”工業發展平臺建設，以推進工業園區生態化改造為契機，加大工業發展空間拓展和園內閒置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現有儲備土地、積極盤活低效用地，實現“騰籠換鳥”，嚴格專案准入，著力引進投資強度大，產出效益高的專案，努力提高土地集約利用水平。與此同時，緊緊抓我市列入低丘緩坡開發試點的機遇，充分利用省級生態集聚區、省山海協作產業園、省支援浙商創業創新等政策，爭取更多土地指標，同時提高低丘緩坡工業用地的集約利用水平和投資強度，合理規劃利用寶貴的土地資源。

把好“五率”踐行生態招商

按照省委夏寶龍書記在麗水調研時提出的“把綠水青山護得更美，把金山銀山做得更大”的要求，結合龍泉主導產業發展需求，嚴把專案的投資率、產出率、稅收率、能耗率、減排率“五率”，大力引進環境影響小、投資強度大、產出效益高的優質專案。把握產業准入的領域和地域，領域上要堅持“負面清單”制度，禁止高投入、高消耗、高排放、低效益“三高一低”產業進入;地域上要堅守“生態紅線”制度，防止工業開發觸碰生態“底線”。建立科學合理的“畝均效益”評價機制，根據企業畝均稅收、產值等核心指標，推行企業分類指導和差異化扶持政策。

招商工作計劃11

一個地區、一個縣要發展就要有投入，要加快發展就要加大投入，要投入資金、投入技術、投入人才、投入管理。招商引資帶來了這些要素，它是推動區域經濟社會快速發展的重要手段和有效途徑。以招商引資來發展已成為當前一個地區、縣成長的主旋律，招商引資工作已提上政府工作日程。下面就招商引資工作，談談其積極有效措施。

一、繼續解放思想，摒除狹隘思想，廣開招商引資之路

首先，在招商引資過程中要進一步衝破思想禁錮，敢試敢闖，以打破條條框框，開拓招商引資之路。其次牢樹“大開放大發展，小開放小發展，不開放難發展”的觀念，以更加開放的眼光、更加開放的思維、更加開放的舉措，進一步擴大開放領域、優化開放結構、提高開放質量，堅決破除“寧為雞頭，不為鳳尾”的狹隘觀念，不斷加大開放合作的力度，努力追求“雙贏”。

二、打造投資環境“窪地”

環境“窪地”是招商優化的基礎，良好的政務環境，人文環境，基礎環境，成長環境已成為目前吸引外來投資者的一個重要品牌。

首先，精雕園區載體，努力提升園區載體能力。園區規劃要立足於高起點，從長遠考慮，科學合理地規劃園區建設，使工業區和生活、娛樂區佈局井然有序，實現園區的亮化、綠化、美化等工程，打造一個宜人宜住宜居的環境。其次，進一步打造投資軟環境。地方政府高度重視投資軟環境建設，出臺招商引資優惠政策，開通“綠色通行證”，實行特事特辦，靈活運用政策、制度，時刻秉承著“幫投資者成功，助投資者發展，替投資者著想，為投資者服務”的理念。如實行行政省級（縣）級零收費制；縣行政服務中心專案全程代理制，進一步落實“服務專案、骨幹人員、審批職能”集中到“中心”的規定，做到“一步到位”，給投資者減辦事程式省時間。栽下了“梧桐樹”，引來了“金鳳凰”，然而日後的服務並沒有停止，反而要更盡心，安商親商服務要貫穿於專案落戶和企業成立、成長的全過程。如組織開展定期或不定期的企業交流會，瞭解企業所需所急，幫助企業解決實際問題、實際困難，助其企業成長、發展，使投資商能引得來、留得住、快發展。

三、創新招商方式

改變以往招商模式，從被動到主動，進一步前移招商陣地，走出去請進來招商，積極創造條件，主動邀請重要客商來當地考察，以瞭解認識當地的經濟發展、人文環境，主動承接產業轉移。其次，推進網路媒介招商，打破招商工作的時空限制，節省更多的資源。第三，“節會”招商。充分利用好當地大型節會活動，廣泛地開展宣傳、展示、推介當地的宣傳活動，將當地推薦出去。

四、牢樹團隊意識

團隊意識不論是在招商引資工作中，還是區域合作承接產業轉移中都起著舉足輕重的作用。俗話說“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，招商工作確實是一件難事，是一項系統性的工作，個人能力無論多強，都必須緊密的依靠各級領導、在其他部門的大力支援下，招商工作人員盡心盡責地做好本職工作，才有可能完成各項具體工作。

招商工作計劃12

一、高度重視，著力構建招商引資組織領導體制

牢樹 大開放才能大招商、大招商才能大發展 的意識，創新完善招商引資體制，進一步健全招商引資的組織領導體系。一是建立招商引資工作聯席辦公制度，定期召開聯席辦公會，安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用於抓招商引資工作。三是組建縣政府大專案辦公室、招商局，核定職能、職責，對招商引資工作全程負責和服務。四是縣財政每年至少拿出100萬元，作為招商引資工作專項經費，確保工作順利進行。

二、創新思路，大力加強招商引資制度建設

一是建立嚴格的目標管理責任制。對有招商任務的單位，實行部門首長負責制，落實 專人、專車、專經費 的 三專 措施，納入全縣目標管理；結合深化 雙百工程 ，細化考核辦法，明確獎懲措施，推動全民招商氛圍的形成。

二是建立嚴歷的督查機制。縣委、縣政府 兩辦 督查室和縣紀委效能監察室，把招商引資工作和專案建設作為全年督查工作的重點，採取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效。

三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照 雙百工程 獎懲規定，對專案建設和招商工作有功的單位和個人給予重獎，對完不成任務的單位和個人給予懲戒。

四是建立高效的專案建設機制。繼續推行縣處級領導聯絡重點專案制度，明確牽頭領導，成立一套班子，指定責任部門，確定業主單位，把任務捆綁在一起，把責任捆綁在一起，實行同獎同罰。

三、激發潛能，大力開展多渠道招商引資方式

一是實行商會招商。選派幹部進駐*、*等商會，參與商會工作、完善執行體系，加強對外聯絡、提高執行效率，把商會打造成為宣傳潢川、聯絡潢川、招商引資的平臺。

二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商專案，由縣處級領導牽頭，抽調相關部門人員組成3-5的人招商小分隊，有計劃、有目的、有針對性的招商。

三是實行以商招商。鼓勵企業積極與外界企業、財團搞好嫁接，以產權換資金，以市場換技術，以存量換增量，在招商引資中膨脹發展。

四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業為依託，選派優秀幹部30人，到北京、上海、廣州等經濟發達地區掛職鍛鍊，通過招商引資活動，拓寬視野，增長才幹。

五是實行自薦招商。具有一定招商能力和外界關係的人員提出自薦申請，報經縣委派招商幹部管理辦公室批准，脫離原工作崗位，赴經濟發達進行專職招商。

四、完善基礎，大力加強投資環境建設

一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎上，今年，相繼出臺了《關於強力推進招商引資的實施意見》、《關於送派幹部到經濟發達地區招商引資的實施意見》等一系列檔案，基本形成了較為完善的政策體系。

二是不斷創造優質高效的服務環境。落實 三項制度 ，強化 一個保障 。即：堅決落實首問負責制、限制辦結制，對重大工程、重大專案實行辦理事項、辦事程式、收費標準一次性告知、一個視窗收費、一站式辦公、全程式服務；堅決落實企業25天寧靜工作日製度，在企業25天工作日內，除安全生產、消防和環保檢查外，任何部門和單位不準到縣域企業進行各種名目的檢查；依法保障良好的專案建設環境。

三是精心打造特色園區平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經濟板塊，謀劃重點專案，明確發展定位，積極推進省級潢川經濟技術開發區、106沿線綜合工業小區、華英工業園、民營工業園建設；圍繞產業發展規劃，針對*、福建、浙江等重點地區和服裝、紡織、食品加工等重點產業，積極謀劃定向招商活動，提高招商引資專案對接成功率。

四是積極抓好招商專案土地儲備。採取綜合措施，一方面加強土地重組和 空心村 治理；另一方面加強土地清查，集約節約用地，為投資客商提供適宜專案發展的土地。

五、力抓關鍵，大力加強產業規劃和專案建設

一是謀劃專案。突出 三個圍繞 ，即：圍繞潢河沿岸三期治理，京九大道建設、縣鄉公路建設等一批城鄉基礎設施專案，提高發展基礎能力；圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產加工等特色產業，著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業發展質量的專案；圍繞工業經濟謀劃專案，重點支援華英集團上市，實施資本經營，加快老企業重組，煥發新活力，整和新興企業資源，大上 強筋壯骨 專案，打造行業旗艦。

二是做好專案。做好專案儲備，緊盯國家產業政策，積極儲備一批推動經濟發展，促進產業升級的大專案、好專案；做好專案論證，紮實做好專案建設書、可研性報告、初步設計、評估分析等要件，努力提升專案的規劃性、科學性、針對性和可操作性；做好專案包裝，站在投資者的角度，突出客商需求，對專案的名稱、內容、回報、前景及市場預測等進行詳細論證，精雕細琢，吸引客商的眼球。做好專案推介，廣泛運用各種渠道，多媒體釋出、多節會推介，提高專案招商的命中率。

三是跑出專案。強攻政策性專案，找準上級產業發展政策扶持的著力點，找準與產業資源優勢的對接點，找準市場需求的切入點，找準民生民需的關注點，努力爭取上級各類專項資金；主攻招商引資專案，不斷完善招商引資實施辦法，努力營造全民招商、親商、護商的良好氛圍，使客商真正引得來，留得住，能發展；努力形成大招商、招大商，大上專案，上大專案的大氛圍，大熱潮，開放帶動、縱深推進縣域經濟發展。

招商工作計劃13

1、專案樓書及招商資訊

2、群樓的主體佈局、主體之間關係（專案主體的平面圖、鋪位化分、通道化分、單鋪的面積、柱距、距網等）

3、招商方案、招商業態定位以及招商業態之間比例

4、招商方案預案（包括群樓佈局、安排、以及各樓層業態的初步化分）

5、主體樓面價，及各樓層的銷售、租賃（意向）價格範圍

6、商業業態的消費人群定位

7、商業業態經營方式定位

8、初步制定商業通用利益，包括（租期、租金、管理費、租金及管理費的收取方式、裝修期、免租期以及其它的優惠措施）

9、瞭解公司的願望和期望值

10、招商策略的制定

一、招商範圍目標定位思考

1、購物中心的商品和服務到底“賣給誰”（目標消費群體以及商圈範圍）？

2、本專案區別於其他同行的經營特色是什麼？不同的地段，有不同的商戶陣列，打算強化以休閒娛樂為中心，在餐飲、酒吧、娛樂等行業的招商上下功夫。

3、目前商業趨勢都面臨著地方化、民族化、國際化相融合的課題。對這種消費文化問題，招商工作是無法迴避的。品牌可為購物中心帶來較高聲譽，但不一定吃香；二線、三線品牌雖不大，可具有獨

特性和顧客忠誠度。最大的優點就是價格賣點;這就意味著招商很大部分本土化.

二、商業業態經營方式定位思考

現代商業經營方式有:自營、聯營（扣點）、租賃.

由於市場的人口總量、消費水平、消費習慣等侷限性,等級的市場單體物業以純租賃的形式縱觀市場可成為旺市的不多見,例如很多購物中心當初都是以純租賃方式,後因無法旺市開始轉為聯營.租賃經營存在的問題有:

1、在沒有形成旺市以前,經營戶隨性比較大,比如;上下班時間,換季上貨的時間等

2、很難做到統一包裝.

3、購物中心本身的惡性競爭，比如；你的貨好賣,我也去拿你的貨賣,而且我還賣得比你便宜.

4、經營戶本身的抗風險能力差

5、商品之間很難形成互補

聯營的優點

1、商戶的前期壓力小

2、可引進的品牌選擇性大

3、商戶的本身實力強,上貨率強

4、整體形象好,展示美觀,

5、能夠充分的營造購物環境

6、商品之間可以形成互補可以招購物中心本身想要的

商業地產,商業在前地產在後,以真正的旺市帶來旺鋪這就是我們常說的“讓樣板自己說話”

是否可以租賃和聯營並存相互帶動市場的繁榮；

三、招商比例

因專案現周邊人流問題較少，購物中心要以有特色來吸引消費群體，本物業將以休閒娛樂為特色的購物中心，所以建議按以下比例進行招商

休閒娛樂50%～55%

餐飲 25%～35%

百貨 10%～15%

其它不超過 15%

招商工作計劃14

一、以矢志不渝的精神狀態抓好招商引資

繼續以招商引資工作為抓手，促進我鎮經濟快速發展。一是要抓好已簽約專案的實施，確保儘快投產達效，力爭管樁廠投產和30萬噸元明粉專案基本建成;二是要抓好現有意向專案的跟進工作，加緊與客商洽談，確保儘快達成協議，力促儲備專案投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個專案簽約成功;三是要抓好招商資訊的收集，確保引資再創佳績。重點在完善招商資訊網路上下功夫，在創新招商方式、優化招商手段上下功夫，主動走出去，大力請進來，努力地降低招商成本，提高招商效率。

二、以稅源培植、挖掘優勢、分類指導的思路大力推進工業經濟發展

今年確保新增規模以上工業企業3個，力爭4個。

新開工億元以上工業專案個(分別為)。

新竣工5000萬元以上工業專案個(為)。

完成工業專案總投資8億元。工業企業總產值20億元(規模以上工業企業產值16億元、開票銷售收入5500萬元)。

實現工業企業入庫稅金20xx萬元。

新建標準化廠房3000㎡。

進園區專案4個

基礎設施投入500萬元(分別為標準化廠房專案、鎮內路面硬化專案、等專案)。

工業集中區企業銷售收入4.5億元。

三、以三大工程為抓手，全面提升富民壯村強鄉鎮水平

稅源是財政收入的根本，否則，一味地追求財政收入的增長就會給企業或群眾增加稅收負擔。今年，我們將重點在專案建設服務上下功夫，確保財政收入能達到6000萬元以上。“壯村工程”上則注重各村資源優勢的挖掘和開發，要在做好調查和產權明確的基礎上，擴大招商力度，加快創業點建設、加快標準化廠房的建設力度，努力將全鎮12個村全部建設成10萬元村。“富民工程”上則高度重視分類指導，採取一戶一策，一類一品一專案，實實在在的提高脫貧實效，確保未脫貧快脫貧，已脫貧的不返貧。力爭全鎮人均純收入達到9000元。

四、以社會化運作與招商引資相結合的方法，大力推進小城鎮建設

今年全鎮集鎮建設的重點是做好高家堰旅遊開發和湖景美墅小區的開發，確保開工建設鹽文化主題公園、西外環打通亮化、東外環連線、步行街等小城鎮建設專案至少10個以上，提高“六個一”的建設水平，力爭建設高層建築一個以上，並逐步推進集鎮的管線下埋、格調亮化工作，消除蜘蛛網、佈局好集鎮的色彩格調，進一步提高亮化、美化水平。

招商工作計劃15

一、20xx-20xx年我縣招商引資工作目標和指導思想

1、指導思想

以科學發展觀為指導，以工業化為主導，以大開放為動力，以專案建設為支撐，以工業集中發展區和特色工業小區為載體，進一步加大招商引資工作力度。緊緊圍繞“建設四川丘區強縣”奮鬥目標，進一步完善政府主體、上下聯動、共同參與、激勵推動的招商促進機制，充分調動全社會招商積極性；進一步加強區域經濟合作交流，充分發揮自身比較優勢，搶抓承接產業轉移等重大機遇，主動吸納發達地區的人才、資金、技術和先進的發展理念，提升加快發展的空間，保持經濟持續增長。堅持把招商引資作為全縣經濟工作的“生命線”，大力弘揚“不怕困難，敢於勝利”的繼光精神，緊緊依託我縣農副產品、土地、人力等資源優勢，堅持“誠信招商，服務留商”理念，著力打造服務型政府，營造優良招商引資環境，力爭在產業招商、招大引強等方面取得新突破。

2、奮鬥目標

我縣十二五規劃在引進企業資金方面，計劃每年以20%的速度遞增，到十二五規劃末，力爭引進企業資金總額達到150億元；力爭在引進工業生產性專案、重大專案和世界500強企業方面有重大突破，促進全縣工業經濟快速發展，財政全面增收。

二、主要措施

（一）抓好招商引資平臺建設

1、加強招商主平臺建設。

縣城工業集中發展區、倉山、輯慶、興隆特色工業小區是我縣招商引資的主平臺，要加大建設力度，完善配套設施，全面提升承載力和競爭力，確保專案能夠進得去、建得快、見效早。要努力將縣城工業集中發展區和特色工業小區打造成我縣發展經濟的主載體和招商引資的重要基地，使其成為我縣經濟發展的帶動區和財政收入的增長極。

（1）形成工業集中發展區“集聚效應”。

一是建立和完善工業集中發展區的體制機制。成立開發區相對獨立的財政、規劃建設、國土機構，形成經濟區域範圍內相對獨立的審批能力；二是增強開發區“造血”功能。積極探索以開發土地收益籌集園區建設資金的路子，努力完成區內土地的收儲工作，實現園區滾動發展。三是創新融資思路，拓展融資渠道，暢通融資渠道，設立開發區投資擔保公司，解決園區基礎建設和企業融資難問題；四是配套生產要素。要加強開發區交通、金融、治安等周邊環境建設，優化生產要素，減少生產成本，為引進企業落地、快速建設、迅速投產創造條件；五是規劃好區內商業用地，增強綜合服務能力，建立集中安置區，發展標準廠房、住宿租賃業和物流業，全力打造發展環境，儘快形成“集聚效應”。

（2）加快特色工業小區建設步伐。

充分發揮我縣倉山、輯慶、興隆區域重點鎮獨特的區位、交通優勢，以土地成本和勞動力成本優勢為依託，做好產業發展規劃，配套生產要素，努力吸引外來企業入駐，逐步形成良好的工業發展氛圍。有發展工業條件的軸線鄉鎮要努力在培植特色優勢資源方面狠下功夫，以自身特色資源為依託，努力引進資源加工型企業。

2、抓好招商服務平臺建設。

一是建立專案引入評審機制。建立由分管縣長牽頭、招商、發改、工業集中發展區、規劃建設、國土、環保、財政、工商、稅務等部門參加的招商引資專案聯合預審會議制度，對意向專案提出預審意見；對重大招商引資專案在洽談、簽約、建設、開工等方面的問題實行召開專題協調會或現場辦公會的方式解決，全力推進重大招商專案的順利實施。

二是建立和完善專案促進機制。建立重點招商專案聯席會議制度。在縣招商引資領導小組的領導下，建立以縣委副書記或常務副縣長為召集人，縣主要領導、分管領導和相關部門主要負責人蔘加的聯席會議制度，聯席會議每季度定期召開，重點解決專案引進和實施中存在的具體問題。推行一個專案、一名縣級領導、一個牽頭部門、一個服務小組的“四個一”工作機制，真正做到“有事急辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦”，確保招商引資專案順利落戶建設。

三是建立專案促進工作督促機制。由縣委督察室、縣府督辦對專案促進工作進行督察，對影響專案落地和實施的人和事進行責任追究。督促部門負責人在執行上級政策的前提下，創新工作思路，確保招商專案一路綠燈，順利落地。

3、推進招商資訊平臺建設。縣招商局要加強對國內外招商動態、資訊的蒐集、篩選和整理工作，建立招商資訊庫，對各駐點招商聯絡處、各鄉鎮、各單位、各企業提供的招商資訊進行認真統計分析，編髮招商引資資訊情況通報，報送縣領導，便於領導掌握資訊和加強跟蹤排程。同時傳送各鄉鎮、縣級相關部門，用於指導其招商引資工作。

（二）優化招商引資工作方法

1、實施重點區域駐點招商。以“珠三角”、“長三角”、“閩三角”為重點地區，以重慶、成都、德陽、綿陽等為重點城市，拓展產業整體轉移和產業配套協作領域。設立縣政府駐成都聯絡處，並掛靠市政府駐廣州聯絡處、上海聯絡處大力開展駐點招商。

2、大力推進產業招商。重點圍繞我縣食品醫藥、輕工紡織、電子機械主導產業招商，加強周邊地區東電、東汽、二重、長虹等大中型企業的配件生產招商。充分發揮我縣日益凸顯的交通區位等優勢，加大旅遊、物流招商力度，積極發展旅遊及其配套產業、現代物流業、現代服務業、市場開發等第三產業。

3、構建多元招商網路。一是以沿海發達地區商會、駐外辦事處，建立合作關係，構建委託招商網路。二是建立與中江籍在外成功人士長期聯絡機制，聘請20位招商大使，通過他們的影響和關係進行招商引資，構建鄉情招商網路。三是加強客商資源資訊庫建設，建立起完整的客戶資源檔案，與客戶定期聯絡。在已入駐我縣的外來投資商中聘請10名招商顧問，充分發揮招商顧問牽線搭橋的作用，積極開展以商招商，構建以商招商網路。四是不斷完善招商網站，在網站上定期釋出招商專案、招商資訊，尋求並建立與大企業大集團的溝通對話熱線，構建網路招商平臺。五是鼓勵中江籍人士回鄉創業。要加強與中江籍在外創業人士感情聯絡，充分調動他們回鄉投資的積極性，吸引更多的中江籍在外創業人士回鄉投資、回鄉創業。六是不斷提高節會招商實效。採取請進來和走出去相結合的方法，一方面以西博會、渝洽會等節會為契機，邀請客商來我縣考察交流，提高中江對外影響力、知名度，獲得有益的商機和資訊。另一方面不定期組織對外招商推介活動，有針對性地到沿海經濟發達地區召開投資環境說明會或專案推介會；積極參加重大的招商節會，有針對性、有目標、有重點地帶著專案上門招商，同時利用展會平臺，積極參加國內國際知名展會，促進節會招商。

（三）夯實招商引資基礎工作

搞好投資指南印製、招商網站建設、生產要素成本分析、專案包裝推介等基礎性專案。由縣招商局牽頭，縣發改局、縣經濟商務局等有關部門參與，與專業策劃機構對接，重點圍繞我縣優勢產業、重點企業、優勢資源和重點產品，策劃、編制、論證一批招商專案，建立招商專案庫，實行動態管理，重點招商專案要保持在10個以上，一季度一調整。倉山、輯慶、興隆、黃鹿、龍臺等重點軸線鄉鎮要根據本鄉鎮產業基礎和發展方向，邀請專業機構認證包裝專案，建立招商專案儲備庫，每個鄉鎮備選專案不少於2個。縣級相關部門要根據自身業務實際，建立具有行業特點的專案庫，每個承擔有招商引資任務的單位備選專案不少於2個。