周工作計劃(集錦15篇)

時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的周工作計劃，希望能夠幫助到大家。

周工作計劃1

採購工作由四環節組成，而每個環節又由若干個步驟組成。

（1）採購計劃 計劃的目的是根據客戶需求及生產能力制訂採購計劃，做好綜合平衡，以便保證物料及時供應，同時降低庫存及成本，減少急單。

主要環節有：評估訂單需求、計算訂單容量、制定訂單計劃。

（2）供應商評估 供應商評估的目的是滿足採購對質量、成本、供應、服務等方面的`要求。

供應商評估的主要環節有：供應商評估的準備、初選供應商、試製、批量試驗、確定供應商名單。

（3）採購訂單 傳送訂單的目的是為生產部門提供合格的原材料和配件，同時對供應商群體績效表現進行評價反饋。

主要環節有：訂單準備、選擇供應商、簽訂合同、合同執行跟蹤。

（4）採購管理 採購管理的主要目的是正確執行企業的採購原則。

主要環節有：單據審批，包括計劃、評估報告、訂單合同、付款稽核與批准 採購員崗位職責： 1、認真執行總公司採購管理規定和實施細則，嚴格按採購計劃採購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和採購成本。

對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時。

2、熟悉和掌握市場行情，按“質優、價廉”的原則貨比三家，擇優採購。

注重收集市場資訊，及時向部門領導反饋市場價格和有關資訊。

合理安排採購順序，對緊缺物資和需要長途採購的原料應提前安排採購計劃及時購進。

3、嚴把採購質量關，物資選擇樣品供使用部門稽核定樣，購進大宗物資均須附有質保書和售後服務合同。

積極協助有關部門妥善解決使用過程中會出現的問題。

4、加強與驗收、保管人員的協作，有責任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。

5、完成領導交辦的其它各項工作。

周工作計劃2

一、工作目標

本學期是我作為金融與基礎科學系系主任的第一個學期，在認真學習學校的工作計劃和教學中心的佈置的各項教學任務以及系主任工作職責後，我確定了我的工作目標和方向：認真應對新的教育環境下，教學模式和形式的變化，自發學習，結合本系的自身特點進行思考，並積極的開展各項工作，本著對任課教師和學生服務的思想，配合高職教務和成人教務部門推動各項工作的開展，完成各項教學任務，以達到全面服務教學，做好老師教學和學生求學的後盾。

二、工作思路

堅持以教學工作的中心的原則，嚴格執行系主任職責：(1)根據學校的發展規劃，和教學中心的要求：以教學常規管理為基礎，以教學改革為重點，以提高效率為手段，以實踐教學為突破口，以教、科研活動為落腳點，加強教學與實踐操作的結合，全面推進本系的各項工作。(2)嚴格教學管理制度、教師考核制度。現在各種制度有章可循，在制度的約束下，全系的管理就變得簡單而有效了。(3)積極開展教研活動的討論。本系迄今為止進行了三次教研活動，每次教研活動都有確定的主題，老師們都能積極予以迴應，並提出了很多建設性的意見。

三、工作內容和工作方法

(一)教學管理方面

1.抓好教學管理制度建設，規範日常教學程式

本學期第一次的系裡活動圍繞新學期的教學活動開展，包括：重申職大、電大學生學習資料的整理與上傳;課程的核定;尤其是課改後網上課堂的執行;對於調停課的程式、以及成人課堂的管理等和老師們都進行了溝通，保證課程的有序進行。完成了新開課的統計、老師課時核定等相關教師利益的工作。

(二)進行教研教改研究，提高教師的理論水平和科研能力

本學期第二次研討中我們討論內容是"如何結合學生特點進行教學，如何把學生留在課堂"，"如何結合學生特點進行教學"結合在如何提高教學有效性的會議上老師們的發言，我們展開了熱烈討論，我們感到其實每位老師都在挖空心思想各種辦法來進行課堂教學，也很有責任心，這樣的討論也佈置給每個老師，作為一個教改的課題去思考並撰寫成文。

(三)堅持教學考核，促進制度的貫徹和落實

在需要向不同的教學部門提交各類的資料過程中，老師們相互配合，在規定的時間前後，我也會給老師們進行溫馨提示，並幫助電腦方面不擅長的老師進行資料的上傳。在資料檢查的過程中，我發現老師們都很積極主動，並且很認真的按照要求完成了各項任務，體現了老師們對教學工作的責任感。檢查結果如下：負責職大課程8位老師們上傳了10門課程學習資料，負責電大課程教學的老師10人上傳了36們課程的學習資料，在規定的時間內，完成了各項任務。

(四)做好畢業生學生論文的佈置和過程監控工作

完成了職大物流專業和行政管理專業共計67人次和高職物流專業16人次的論文分組、導師見面等論文佈置工作，並瞭解學生參與情況，及時與教務處溝通。目前，職大的`論文正在陸續收繳，下一步要進行論文答辯的分組等。

(五)做好資訊傳遞員

為了有效的開展系裡的各項活動，尤其是各教學部門資訊的傳達，順利、高效的完成教學資料的收繳、教學任務的下達，我在工作過程中嘗試的採用了一些辦法：

1. 坐班人員通過QQ的平臺進行溝通，快速並有資訊反饋

2. 不坐班的老師通過郵箱進行資訊傳遞，並通過簡訊的方式進行提醒

3. 部分不善用電腦的老師通過電話的方式進行資訊聯絡，並給予了傳遞電子資訊的幫助。

4. 開學初，我們專門設立了公共郵箱，將本學期要完成的工作進行梳理，將任課教師要提交的教學資料，進行電子整理，並自制了一些電子文件，如課程考核方案等。可以幫助老師瞭解各個時段需要做的工作。同時，為了列印方便，在公共郵箱裡也集中了老師需要列印的各類文件，利用坐班的便利優勢為老師們提供了一些服務。

四、下一階段的工作安排和思路

做好期末階段的教學管理，包括：期末複習指導的安排、學生網上學習的督促、行考成績等資料的按時收繳。做好教學檢查，提示老師的網上課程的佈置。 在本系的教研中探討幾個方面：

1.對前半段工作的總結，公佈教學檢查的結果，聽取老師對我工作的意見。

2.收集課程改革後老師們的比較集中的問題和看法。

3.申請了市電大關於開放大學的有關課題，由系內全體青年教師承擔。課題申請成功後，進行具體的分工和課題研討，並請教系裡有課題經驗的教授予以指導。

4.在高職處的安排下，做好高職教學的有關檢查和教學改革工作。由於目前我係沒有高職學生大賽的專案，我們將改革的重點放在課程內容上。

周工作計劃3

首先;班長要召開班機老師內部會議協商本班周計劃!

第一：開學的一第一天要做出本班特色的新穎的開學歡迎儀式。班級也要有良好的氣氛來迎接開學的第一天!讓幼兒感受開學的快樂!

第二：第一週的計劃基本是常規的培養，教師要禁忌不要太過於把所有的常規培養都要抓好，其實要有計劃的逐一有輕重的來一步步調整幼兒暑假的懶散。否則就會“事半功倍”的，還會搞的班級的常規沒有培養好。

第三：第一週要收心又要有序的開展班級的區域活動和教學活動。還要開展的本週的主體活動。活動區和教學活動時相聯絡，要投放本週主體活動所需要的物品。

第四;教師要準備本週召開家長會的草稿，家長會的內容就需要班上老師的一起商議需要那些方面的問題與家長溝通交流。提前兩天書面通知家長要召開班級家長會。

第五：班級可以開展“暑假我去哪裡遊玩”的活動!可用講述·帶照片·繪畫的形式來 開展!幼兒的.興趣肯定特別濃厚!

第六：還可以開展幫助新幼兒的活動，幼兒手工繪畫的形式將自己做好的作品，贈送給新來的幼兒。能幫助加強幼兒的團結友愛!

第七：可以根據不同的遊戲活動來加強幼兒喜歡和多吃幼兒園的飯菜!

第八;教師要準備一些新穎的戶外遊戲活動。

周工作計劃4

超市區採周需求計劃工作操作規範（試行）

一、目的：

為完善超市合理備貨，及時有效的提報需求，保證營運現場能夠賬實同步執行,讓門店對超市日常商品的執行情況達到實時瞭解的目的，對超市進行周需求管理。 改善超市庫存合理備貨，促進商品資金週轉，減少滯銷商品；使於門店日常超市執行實時瞭解及執行

二、職責分工：

出品主管：對超市區域採購的商品進行需求制定和發審，並對周需求每日到貨進行制定和安排。

超市主管：超市區域採購的商品進行需求制定和OA發審，對周需求進行制定、安排分批訂貨：並跟蹤反饋異常、安排人員協同驗收。 超市庫管：根據審批通過的需求進行系統請購，按照出品要求分批要貨的明細進行驗收和收貨工作。

超市庫管：依據OA審批通過的周需求中的商品，進行系統操作；對分批到貨的商品跟蹤反饋異常、協同驗收、辦理系統相關操作。 採供部：負責對接客商要貨並反饋預計到貨時間、異況的處理，維護系統採購訂單以及追蹤訂單審批結果。

採供部：負責對接客商要貨並反饋預計到貨時間、異況的處理，維護系統採購訂單以及當天維護追蹤訂單審批結果。

店長：負責超市區採商品周需求的審批

店長：負責超市區採OA商品周需求的合理性審批、協調此項工作有序開展

三、操作細則：

3.1超市商品周需求的制定

1、門店出品主管每週三前填制《超市區採商品周需求表》，其中“庫房庫存”郵件對接庫房進行填寫。

1、超市出品主管每週二填制《超市區採商品周需求表》，其中“庫房庫存”郵件對接庫房進行填寫。（週二下班前完成）（現目前門店沒有出品主管一職，其職位名稱更為超市主管）

郵件規範：收件人：當店超市庫管

抄送人：當店店長、區域資產管理崗、總部資產負責人，區總（此兩位是否需要，請定奪）

2、庫管接到門店出品主管填制的《超市區採商品周需求表》進行“庫房庫存”填寫。

2、庫管於超市主管發起 填制《超市區採商品周需求表》郵件的基礎上，填寫相關資訊回覆。（週三下班前完成）

3、超市區採商品周需求工作需每週日下班前完成，以保證下一週工作的正常開展。

此條未看明白

3.2超市商品周需求的申請

3.2超市商品周需求的時段有效性、操作

1、每週四至次週三 ：為一週期

1、門店出品主管每週日周需求進行提報（每週三下班前完成）

2、超市主管每週三進行OA周需求提報（每週三下班前完成），同時提報第一次分批訂貨明細

2、門店店長對周需求進行審批並複核。

3、庫房根據所審批結束的需求對超市商品周需求進行請購。（每週四下班前完成）

4、採供進行對採供訂單的'維護並對訂單的審批結果進行追蹤。

3.3超市商品周需求的要貨

1、超市出品主管對第二天到貨物資進行郵件對接，使用《分批到貨明細表》進行對接，郵件傳送至採供部（目前傳送至庫管），抄送門店店長、資產主管、庫房。

1、超市出品主管對第二天到貨物資進行郵件對接，使用《分批到貨明細表》進行對接；

郵件：收件人：區域採供部（區採進品商品）、當店超市庫管（根據各區域目前情況，暫由庫管接單訂貨） 抄送人：當店店長、區域資產主管、當店物料庫管（備超

市庫管休假）。

2、採供部根據門店提報的《分批到貨明細表》進行要貨，並在

郵件中反饋預計到貨時間。

3、庫房每日完善系統到貨數量，在出品主管原郵件回覆對接當日到貨情況。

4、當週需求要貨次數完成後，庫房將《分批到貨明細表》採供部對上週採供訂單進行關閉處理（下週到貨單維護前進行單據關閉），周需求延續下週使用，只在當週有效。

4、次周開始新周需求計劃時，不得累積上週未能完成的需求數量；庫房對接採供部對NC系統上週採供訂單進行關閉處理（下週到貨單維護前進行單據關閉）。

3.4新增商品未報在周計劃內，可走超市區採商品申請表（計劃外）

3.5超市商品周需求注意事項

1、超市周需求申請只可每週需求一次，不可重複申請，可以分批到要貨。

2、現場、庫房的日常備貨不可超過3日，除節假日外

3、當週需求要貨次數完成後，上週需求即刻停止，不再沿用。

4、結合上月銷量和日均銷量進行需求申請。

周工作計劃5

週一上午例會：1、總結上週工作並彙總成書面材料上報行政總監；2、部署本週工作，做到工作分工到人下午督察隊4人進行網點督查1、雲南省昆明市第十中學教工宿舍2、雲南省審計廳機關服務中心3、雲南省審計廳科研培訓中心4、五華實驗中學週二工作以督察網點為主，人員安排1人留守公司，3人下網點，查早中晚三班。查完晚班後下班。1、雲南蘇寧電器有限公司（南屏街店）2、雲南蘇寧電器有限公司（龍泉店）3、雲南蘇寧電器有限公司（順城店）4、雲南物流產業集團物業管理有限公司5、雲南天達光伏科技股份有限公司6、昆明市真元公證處7、雲南浩養養生諮詢服務有限公司8、廣發銀行交三橋支行

9、雲南晉商會所管理有限公司10、南疆地下停車場週三、上午督察夜班三人休息，一人來辦公室處理督察勤務，並上報總監督察情況，報人事部備案。下午1、組織學習督查相關細則2、軍事訓練

週四全天三人上班，安排1人休息工作以督察網點為主，3人執勤1、雲南虹橋汽車市場有限公司2、雲南鑫河汽車銷售有限公司3、雲南彩美堂商貿有限公司4、昆明如鑫停車場經營管理有限公司5、雲南蘇寧電器有限公司（摩瑪店）6、雲南蘇寧電器有限公司(白塔店)7、雲南蘇寧電器有限公司（北京店）8、盤龍區人民政府

9、三龍公司10、淘寶城

週五三人上班，安排1人休息全天工作以督察網點為主，3人下網點，查早中晚三班。查完晚班後下班。1、雲南鑫寶油品有限公司2、雲南高新教育管理經營有限公司3、雲南醫藥工業股份有限公司4、昆明焦化制氣有限公司5、名宅物業6、雲南順豐速運有限公司7、雲南廣安物業服務公司（軌道公司）8、雲南蘇寧電器有限公司（岔街店）9、雲南蘇寧電器有限公司（世紀城店）週六三人上班，安排1人休息上午休

息下午（13:30上班）1、彙總週五督察情況，上報總監並在人事部備案；2、組織學習督查相關細則3、軍事訓練週日三人上班三人上班，安排1人休息全天網點督查1、昆明外灘一號餐飲管理有限公司2、昆明永臻包裝材料有限公司3、昆明廣安物業服務公司(邊防小區)4、雲南昆海置業有限公司5、雲南九利酒店管理諮詢有限公司6、今日旺角餐飲服務有限公司7、雲南建造師協會、

周工作計劃6

工程名稱：湄潭求是高階中學遷建專案基礎孔樁工程

一、上週工作完成情況

1、4號樓完成28孔旋挖鑽孔樁，累計完成50孔旋挖鑽孔樁；

2、5號樓完成6孔旋挖鑽孔樁，累計完成6孔旋挖鑽孔樁。

二、本週工作計劃

1、根據施工圖紙的深度及地勘資料，完成5號樓4孔旋挖鑽孔樁。

三、需專案部解決的問題

1、需及時提供6號樓的'施工場地及施工圖紙；根據現場實際情況，6號樓場地平整還需時間，地勘及設計都需要較長時間，將於20xx年12月中下旬才能完全提供圖紙，根據我班組的施工進度及施工合同，我班組將於20xx年11月30日完成旋挖鑽孔樁，在這未提供施工圖紙的時間段，需由專案部出個具體方案或工作安排，以便我班組能處於正常狀態中。

2、我班組現已進入5號樓施工區，距離爆破區更近，需爆破班組在爆破時提前通知我班組的爆破時間，以便我班組能採取措施，避免發生安全事故。

周工作計劃7

始終遵循學校總體工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩定這個中心；做好“一個”服務：做好教育教學服務工作，落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強後勤管理制度，建立良好的後勤管理秩序，挖掘後勤工作潛力，調動後勤工作的積極性，確保後勤服務工作更上一層樓。

1、根據學校教育事業的發展，研究制定並組織實施全校後勤的發展及服務需求規劃、有關政策措施及規章制度。

2、根據學校下達的年度預算，及時採購各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發，努力做到勤儉節約。

（1）進一步健全後勤人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人幹，事事有記錄，事事有落實。

（2）樹立後勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務、服好務。

（3）完善“每日巡視制度”，總務處對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、裝置使用等進行每日巡視，並做好相關記錄。對發。

3、出現的'問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內做好維修，並作好記錄。

（1）對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結經驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升後勤服務工作的水平。

（2）切實加大對校園環境的管理力度，教育學生愛護校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園淨化、美化、綠化。

（3）切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

（4）經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、裝置，發現問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

（5）進一步完善學校校產管理制度，增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度，由相關人員將報修單送到後勤處，以便及時安排；維修完畢，由報修人負責驗收簽字。

（6）加強對校產校具的管理，提高對各類裝置的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產校具、裝置、圖書進行清點登記，責任到人。

（7）嚴格校產管理制度化、規範化，充分發揮教學器材和現代教學裝置的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

（8）完善財務制度，經費的領取，支付等工作，應按程式進行，嚴格財務審查和複核；實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據，杜絕過期或偽發票入賬。嚴控審批範圍，嚴格履行開支單據與物品入庫簽字手續。實行現金購物，不計帳。

（9）實行民主理財。學校的財經收支情況，定期向教職工公示，做到財務公開，主動接受群眾監督，每向學校彙報一次收支情況。

（10）加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電，一分錢

周工作計劃8

酒店是一個開放性的為客人提供住宿、餐飲、娛樂、購物和其他服務的綜合性服務場所。對客人的最佳服務，不僅要有舒適的客房、美味的菜品、更重要的是人身和財產的安全。離開了安全做保障的酒店，勢必會失去客人對酒店的信任，一切優質服務都將化為“0”。客人往來頻繁，流動性大，集散性強，通常又以商務、旅遊為主，隨身所帶的財物較多，而且酒店自身還存在著水、電、氣等設施裝置的不安全因素。儘管酒店設有各種消防、警報等系統，但如何去充分發揮這些裝置設施的.作用，關鍵還是要靠人。建設一支具有高度責任心和敬業精神的高素質保安隊伍才是做好酒店安保工作的真正第一要素。因此，我個人認為應從以下幾個方面入手去做：

1、儘快熟悉保安部工作人員，掌握保安部人員的思想動態，為下一步開展人員的專業培訓和因人施教打好基礎。

2、採取半軍事化管理，加強思想教育，增強全員的安全意識；狠抓日常管理，改變保安的精神面貌；進行專業培訓，提高整體的業務素質。

3、熟記緊急事件應急方案並適時進行演練，熟練應對各類突發事件。

具體做法：

1、每週一召開領班會，對上週工作做出總結，安排本週工作計劃。

2、每天早7：30分，全體保安在酒店停車場進行早操訓練，主要以佇列基本動作為基礎，結合指揮車輛的動作規範進行培訓，提高員工素質。

3、每週五上午對大廈消防栓、滅火器、消防報警按鈕、應急燈、安全批示燈、防火門、消防泵、噴淋系統和煙感報警系統等進行大檢查，並做好檢查記錄。

4、每週利用半天時間對保安進行消防專業知識培訓，如針對不同起火源選擇何種滅火器等。

5、對保安宿舍指定專人負責（如領班）其日常內務衛生管理並排出值日表，每週五下午進行衛生大掃除，由領班以上負責人進行檢查、講評。

6、每月評選出一名執勤標兵，除在保安部通報表揚外，並給予一定的物質獎勵。

7、每季度會同工程部，在客房、餐廳協助的基礎上進行一次消防演習，並邀請大廈領導現場指導。

周工作計劃9

（一）建立“服務形象”。嚴格執行公司各項規章制度，在與客戶溝通時使用文明用語；誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好；不可忽視細節問題；對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。

（二）轉變服務觀念，把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程，以便隨時應付客戶提出的關於品質方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態度，深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質量三包處理（包修、包換、包退）

（三）增強責任感、增強服務意識，團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質量問題，產生的抱怨感，儘量減少不必要的'損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多彙報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務於客戶。

（四）每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定（WI—XG—S006），應即時反應給相關的製作部門（責任部門），同時並填寫客戶投訴處理報告，針對質量投訴，制訂糾正預防措施。每週對客戶投訴情況進行統計分析，以便於更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，並送相關部門。

以上，是我對20xx年5月第一週客服工作計劃，可能還有很多不清晰，不明白的地方，希望領導、同事們多多給予支援與幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象。

周工作計劃10

在這一個周內，主要做以下幾點：

一、制定工作計劃

1、尋找客戶來源。

這是所有計劃的源頭，只要分清客戶群在哪裡才能更好的尋找客戶。主要有：各大網站經常釋出求購資訊的養殖場、酒廠及加一些QQ群等。

2、分析每種客戶來源渠道所佔的客戶比重，有重點的突破。

比如：各大網站裡的客戶資訊和QQ群裡的客戶資訊作比較。

二、計劃的初步實施

1、按照工作計劃明確每天要做的事情，將實施過程中遇到的困難、問題、實施的效果做詳細說明和記錄，及時與經理及同事溝通。

2、所做的計劃有兩個，一個是整個的全盤計劃。

三、要達到的目標

工作時間充實，工作有效率，工作有成果，盡的努力去做好每一件事。

1、瞭解企業的發展困境和瓶頸，為實際開展工作制定短期見效的`工作方案。

2、瞭解老闆的領導風格，為自己做好定位，如果老闆是放權型就做好獨當一面的準備。如果老闆是一把抓的，就做好幕僚角色。

3、根據老闆的意見和建議，結合公司現狀，以實際改善為主制定工作計劃書。

4、協調各部門工作，最重要是緊盯目標抓落實，實行目標管理，以周計劃為主。

5、關注銷售、品質、財務現金流、骨幹人員工作情況等老闆最關心的事項，時時監督和彙報。

6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立，尤其是在大集團公司。

7、以部門經理為主，避免越權。

周工作計劃11

1. 員工的心態調整問題

由於開業前工程改進問題比較多，員工的工作量相對比較少，致使員工形成一種散漫的心態，在開業以後大部分的員工心態還未能及時調整過來。

2. 客房的衛生質量

經過這一週對ok房的檢查，發現在客房質量還存在一些細節問題，以至於影響整個ok房的質量。

3. 做房的流程工作計劃

在跟進做房時發現員工沒有嚴格的按照客房的工作流程進行，使得員工在時間和體力上都比較消耗。

4. 工作車上物品的擺放及工具的清潔

發現員工的工作車上物品擺放沒有按照標準進行擺放，如：無干溼抹布的區分;在下班後沒有及時對工作車上的工具進行清洗。

針對上週工作中出現的`不足現對本週進行計劃：

1. 儘量做好與員工之間的溝通與交流，幫助員工調整好心態，使員工儘快投入到工作中去。

2. 加強對員工的崗位培訓，嚴格按照客房的衛生標準進行做房。

3. 繼續跟進做房，發現問題及時與員工進行溝通討論，嚴格按照客房的工作流程進行工做。

4. 隨時檢查員工的工作車整理及物品擺放，下班後檢查工具的清洗及擺放。

周工作計劃12

公司檔案，是指公司從事經營、管理以及其他各項活動直接形成的對公司有儲存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。公司檔案分為受控檔案和非受控檔案。為加強本公司檔案工作，充分發揮檔案作用，全面提高檔案管理水平，有效地保護及利用檔案，為公司發展服務，特制定本計劃。計劃如下。

1、一項工作由幾個部門參與辦理的，在工作中形成的檔案材料，由主辦部門或人員收集，交行政部備案。會議檔案由行政部收集。

2、檔案質量總的要求是：遵循檔案的形成規律和特點，保持檔案之間的有機聯絡，區別不同的價值，便於保管和利用。

3、在歸檔的檔案材料中，應將每份檔案的正件與附件、印件與定稿、請示與批覆、轉發檔案與原件，分別立在一起，不得分開，文電應合一歸檔。

4、不同年度的檔案一般不得放在一起立卷；跨年度的總結放在針對的最後一年立卷；跨年度的會議檔案放在會議開幕年。

5、檔案檔案材料應區別不同情況進行排列，密不可分的`檔案材料應依序排列在一起，即批覆在前，請示在後；正件在前，附件在後；其它檔案材料依其形成規律或特點，應保持檔案之間的密切聯絡並進行系統的排列。

6、結案後及時歸檔。工作變動或因故離職時應將經辦的檔案材料向接辦人員交接清楚，保管周工作計劃不得擅自帶走或銷燬。

7、檔案借閱的最長期限為一週；對借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發現損壞、丟失或逾期未還，應寫出書面報告，報總經理處理。

8、公司檔案只有公司內部人員可以複製，複製者都要填寫《機密檔案複製單》，報主管人員批准後，方可複製。其中非受控文件的借閱要由部門經理簽字批准；受控文件的借閱要由總經理簽字批准。

9、不準拆卷及任意抽、換卷內檔案或剪貼塗改其字句等；不得任意摘抄或複製案卷內容，如確有需要，必須經總經理批准才能摘抄或複製。

周工作計劃13

一、本週工作重點

1、安全教育（安全第一課）

2、收心教育工作

3、衛生工作

4、安全隱患排查

二、安全、衛生工作本週安全教育主題：安全教育、防野生蕈（xùn）中毒教育

1、班主任和科任教師跟班，做好學生的“收心”思想工作。

2、指導學生搞好寢室、教室、清潔區的清潔衛生，督促好學生吃好第一頓飯，睡好第一次覺。班主任召開好第一次班會，組建好班委，要求學生出好第一次操。

3、嚴格控制住校生隨意進出校園，非出不可的，班主任必須簽好出門條，註明出校事由、返回時間。

4、從本週開始，各班級要加強常規訓導，要有計劃地貫徹學習、衛生、紀律、兩操（跑操）、餐廳、宿舍等各種規章制度條例細則，進行文明習慣養成教育。

5、學生上學和放學的時候儘量不走國道線，不吃生冷食品；做好學生防盜教育，貴重物品要交給老師給保管，現金要衝入飯卡，學生不準偷盜，偷盜行為將由德育處重處，情節嚴重的交給公安機關處理。

6、交通安全：遵守交通規則，過公路左右看，不準在公路上追打，不準坐無牌無照車輛，超載車輛，酒後駕駛車輛，不準坐兩輪車（摩托車），農用車輛等。

7、各班教育學生不走教學樓、實驗樓、宿舍樓下劃的紅線內，加強安全教育。以防高空滑窗等墜落物體傷人（上下樓梯靠右行）。

8、理財教育：

（1）節約開支，不吃零食

（2）每天的開支不能超過每個星期的平均生活費。

9、天氣突變冷，班主任提醒學生注意防寒保暖工作，防止感冒。

10、各班晨跑按規定路線跑，在跑時不準追打，推擠，繫好鞋帶，以防推擠摔傷。

11、教育學生不準帶管制物品進校園，每班每天清繳管制物品交到德育處，並作好記載。

12、各班將《馬蹄中學開學安全第一課》宣傳資料貼在教室內，作好學生的教育，並交主題班會教案到德育處。

13、食品安全：加強預防野生蕈中毒教育工作，組織學生學習《預防野生菌中毒常識》

14、安全隱患：各班主任對班級安全隱患進行及時排查並向總務處報告。

15、教育學生不能走紅線內（特別是七年級新生）

16、衛生工作：把室內外衛生打掃徹底並做好保潔工作，垃圾入池。讓學生養成講衛生、愛護環境的好習慣，並做好彎腰行動。

三、學校常規工作

1、各班做好考勤工作，記好班務日誌，沒有到校的學生及時通知家長，並作好記載。

2、瞭解學生的'思想動態，特別是留守兒童，問題學生，注重細節，認真排查，經常聯絡家長，齊抓共管。

3、晚自習下後，走讀生必須在10分鐘之內離開校園回家。

4、每週星期日晚自習必須清點學生到位情況，做好記錄，未到校學生，必須立即告知家長並作好記載。

5、教育學生不準翻越圍牆，不準夜不歸宿，進出校門一定要持校牌或班主任開具的出門條。

6、各班做好一日三掃兩拖（早上早操之前、中午1：00之前、下午6：00之前完成室內外衛生）的衛生保潔工作，不準學生帶食物進宿舍、教學區，只准在食堂門前劃的白線內吃，更不準亂扔垃圾。

7、各班要設立衛生保潔員要隨時進行衛生保潔，各班要建立班級管理制度和紀律制度；

8、各班要組織開好“三會”：班會、班幹部會、科任教師會。

9、各班教室合理規劃，恰當佈置，要美觀大方。

10、七年級各班在第一節晚自習後把班委會成員名單交到周登平老師處。

四、具體工作安排

1、在本週之內各班完成教室佈置，如學習園地等。

2、各班做好安全第一課教育，有教案，安全知識要上牆，要求學生有安全意識。

3、各班在本週二之前xx級總人數，男、女數、住校生總人數，住校生男、女生數，走讀生男女生名單到德育處。

五、養成教育主題：衛生、儀容、儀表

1、按時作息，學習、生活安排合理有規律。

2、不準學生留長髮、怪發、染髮、化妝、留長指甲；著裝大方、得體、整潔，不準穿拖鞋、背心、短褲進校園。

3、瞭解禮儀的基本含義，理解學習禮儀的意義，教學生一些基本的文明禮儀。

4、加強“三好”教育，即“好習慣、好性格、好成就”的理想教育。

六、班主任心語

好的開始是成功的一半。

周工作計劃14

一、仔細貫徹公司的運營目標，同時將公司的運營戰略精確並實時的轉達給每一個員工，起好承先啟後的橋樑感化。

二、做好員工的思惟任務，勾結好店內員工，充沛變更以及發揚員工的主動性，理解每位員工的長處地點，併發揚其專長，做到量才合用。加強本店的凝集力，使之成為一個勾結的個人。

三、經過各類渠道理解同行資訊，理解主顧的購物心思，做到良知知彼，胸有定見，對症下藥，使咱們的任務更具針對於性，從而防止因而而帶來的不用要的喪失。

四、身先士卒，做員工的表帥。不時的向員工灌注貫注企業文明，教導員工有全域性認識，辦事情要從公司全體好處動身。

五、靠殷勤而過細的效勞往吸收主顧。發揚一切員工的自動性以及創作性，使員工從主動的“讓我幹”到主動的“我要幹”。為了給主顧發明一個傑出的購物情況，為公司創作更多的發賣功績，率領員工正在如下多少方面做好本職任務。起首，做好天天的乾淨任務，為主顧營建一個舒心的`購物情況;其次，主動自動的為主顧效勞，儘量的滿意花費者需要;要不時強化效勞認識，並以發自心坎的淺笑以及規矩的文化用語，使主顧稱心的分開本店。

六、處置好部分間的協作、高低階之間的任務合作，少一些怨言，多一些熱忱，主觀的往對待任務中的成績，並以主動的立場往處理。

如今，門店的辦理在逐漸走向資料化、迷信化，辦理手腕的晉升，對於店長提出了新的任務請求，純熟的營業將協助咱們完成各項營運目標。新的一年開端了，成果只能代表過來。我將以更精深純熟的營業管理好咱們華東店。

面臨xx-xx年的任務，我深感義務嚴重。要隨時堅持甦醒的腦筋，理腐敗年的任務思緒，重點要正在如下多少個方面狠下功夫：

1.增強一樣平常辦理，出格是抓好根底任務的辦理;

2.對於內加年夜員工的培訓力度，片面進步員工的全體本質;

3.建立對於公司高度忠實，愛崗敬業，保全年夜局，統統為公司著想，為公司片面晉升經濟效益增磚添瓦。

4.增強以及各部分、各兄弟公司的勾結合作，發明最傑出、無間的任務情況，往失落和睦-諧的音符，發揚員工的任務熱忱，逐漸成為一個秀的團隊。

周工作計劃15

一、生活活動：

1、引導幼兒大膽用語言與他人交往。

2、鼓勵幼兒多喝白開水，引導幼兒隨渴隨喝。

3、引導幼兒按正確方法洗手，不玩水。

二、美工：

三、引導幼兒進行添畫活動，保持畫面整潔。

四、益智：

五、引導幼兒熟悉簡單圖形。

六、週一：

1、引導幼兒正確發出兔、褲字音。

2、引導幼兒用自然的聲音演唱，不喊唱。

七、週二：

1、感知冬季最明顯特點，知道天冷多穿衣。

2、引導幼兒應用線條來表現雨點和水花。

八、週三：

1、鼓勵幼兒大膽用圓形進行添畫。

2、練習原地縱跳觸物，增強腿部氣力，發展彈跳能力及調和能力。

九、週四：

1、引導幼兒不和陌生人說話。

2、引導幼兒通過操縱來感知、熟悉正方形。

3、社會《小兔乖乖》

4、數學《給正方形塗色》

週五：

嘗試用點、線、圓組合圖形，有控制地將一個點與另外一個點連線起來。

童心畫語《打電話》

戶外活動

十、目標

1、會玩球、小車等多種中小型運動器材。

2、引導幼兒按規則進行遊戲，感受遊戲帶來的`快樂。

預備

安全的活動場地；小推車、沙包、大車輪、羊角球。

集體遊戲

遊戲名稱

遊戲玩法

敲小鑼

教師發出口令，兩名幼兒跑向小鑼並敲擊，然後返回，先導者為勝。

扔沙包

幼兒聽口令，進行肩上投擲。

分散活動

小推車、大車輪、羊角球、沙包。

十一、家園共育

1、家長引導幼兒在家多喝白開水，併到戶外鍛鍊身體進步抵抗力。

2、家長在家幼兒愛惜玩具，玩完後鼓勵幼兒和成人一起收放好。

3、家長可利用四周環境引導幼兒熟悉幾種簡單圖形，如圓形、正方形等。