年度工作計劃彙編八篇

時間流逝得如此之快，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎？下面是小編為大家整理的年度工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。

年度工作計劃 篇1

20xx年，中鋼石英新建成投產，在專案建設過程中按照集團要求，推進使用正版化軟體，取得一定成效，現總結如下：

一、 領導重視，設立軟體正版化管理機構。

公司成立伊始，我們就建立了資訊中心，由分管副總分管、綜合部統一管理負責計算機管理及軟體正版化工作。配有專職的計算機及軟體管理人員。

　二、 加大宣傳，提高員工使用正版化軟體意識。

一年來，公司多次利用內部網路、宣傳欄、電子滾動字幕等手段大力宣傳“軟體正版化”工作，並召開座談會，增強職工使用正版軟體的意識，大力推廣軟體正版化工作。

三、 加大投入，購置正版軟體。

我公司使用erp軟體、bi軟體在股份總部的統一部署下已經全面實現正版，20xx年，我們購進正版作業系統達25套，樹立了尊重著作權的良好社會風氣。

20xx年根據國資委《關於做好20xx年中央企業軟體正版化工作通知》的總體要求，我公司將進一步鞏固使用正版軟體工作的階段性成果，鞏固和推進並舉，有計劃、分步驟的開展了以下幾個方面的工作：

　一、 加強組織領導

公司領導對“中央企業軟體正版化工作”工作高度重視，組織全體員工認真學習股份公司《關於做好20xx年軟體正版化工作通知》，按照《工作通知》的要求，結合公司實際，再次加強了軟體正版化領導班子，由公司副總經理帶頭，綜合部主任具體實施、資訊中心人員具體實施的.格局，保證“軟體正版化”工作的順利進行。

　二、 制定採購計劃

公司整理了本單位和下屬單位的正版軟體購買使用情況，按照計劃合理安排預算，保證經費落到實處。

我公司計劃在本年度投入資金，購入正版windowsxp專業版作業系統20套、windows7旗艦版作業系統5套、賽門鐵克sep11.0防毒軟體46個點、cad20xx二維工程設計軟體2套、微軟office辦公軟體15個點、oa自動辦公系統1套、photoshop cs5圖片處理軟體1套，上述軟體通過國資委代理機構-中國儀器進出口（集團）公司統一採購。不在集採範圍的我們按照股份公司的有關規定，以招標的形式進行購買。具體方案由綜合部配合工程部執行。力爭在六月中旬完成上述採購安裝計劃。

三、 及時報送有關工作情況

（1）及時制定、釋出、報送軟體購買計劃；

（2）制定和完善各類制度辦法，監督制度辦法的執行；

（3）規範管理流程和業務流程；

同時，公司綜合部設立專職人員，專門就有關軟體正版化工作問題與股份公司進行溝通和聯絡。

四、 做好各類軟體正版化的採購備案工作

軟體正版化工作小組負責在購買正版軟體的當月，填寫《中鋼集團及中鋼股份軟體正版化備案表》存檔並報送集團及股份公司運營改善部備案。

在今後的工作中，我們還要進一步提高員工的法律意識，不斷增強員工使用正版軟體意識，為公司的持續穩定健康發展提供保障！

年度工作計劃 篇2

時光荏苒，xxxx年即將結束，新的一年就要到來。回首過去的一年，感慨萬千，很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰和魅力前景的合作機會，這對我來說是一個很好的工作平臺，能帶出一批高技術、高素質的廚師隊伍是我工作能力地體現，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報公司領導對我的信任。十月份再次來到公司，到現在三個多月過去了，在這段時間內，我對菜品做了一次全面的調整，在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下，營運部的支援下，完成了公司下達的在年前完成現有菜品的規範化，統一化的任務！為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的'概述：

一 、關於門店和公司

1、配合公司的全年計劃，為明年迎接我們的旺季，在xxxx年2月底做好xx上市所有的準備工作，培訓好廚師團隊。

2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導，嚴格按公司規定的標準提高執行力。

3、通過專業化培訓與管理，對我們的廚師技術力量進行合理儲備，合理推出適合季節的新穎菜品，菜品的設計開發，是我們廚師`及公司適應市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創新是餐飲業永恆的主題，做到真正的“會聚隨心”，不時開發新品去適應市場的需求，為企業創造更大的發展空間和利潤。

4，每月對各門店和中央廚房的菜品質量檢查不低於12次，並每週向公司領導彙報檢查工作情況。

5，主動收集各門店基層瞭解到對菜品的意見和資訊，做出及時相應的調整。

6，xx下市前準備好xxxx年保留下來的特色菜品的上市工作，並根據10年的流行趨勢增加相應的新品種。

二 、關於xx店

xx店在暫停營業半年後於10年三月十八日將以全新的面貌重新開業，鑑於xx路的特殊情況，根據公司領導決定，這家店所經營產品將有別於其他幾家分店，我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長壽路由於地理位置特別，我們將配合營運部把午市做好，如：推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務。廚房作為整家餐廳的核心部門，現將整個計劃做下安排

1，通過對一些和xxx路店地理位置，周邊主要消費群體，經營模式大概一致的店的考察，根據營運部領導給出的大致方針，結合我們的實際情況，在一月中旬將完成整個選單的組成，包括午市套餐的搭配，到時候上報公司領導稽核！

2，在10年2月底進行廚房人員組建，本著節約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調優秀廚房人員組成！外聘人員工資儘量做到和公司現有廚房a級員工一致。

3，選單確定後，完成選單所有菜品的標準化和規範化，並對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統的菜品知識培訓！

4，瞭解原材料，調料的市場價格，根據對菜品毛利的要求核算，做出單個菜品的市場售價。

5，針對xxx店，每月進行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料，並做好培訓工作。

6，在10月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力開啟一個工作新局面。

年度工作計劃 篇3

一、 完成日常人事招聘和配置

1、 計劃採取的招聘方式：

以現場招聘為主，兼顧網路、中介、推薦（員工、熟人推薦）、學校合作等。其中現場招聘主要考慮：寧波市人才市場（人力資源大廈、國際會展中心），必要時可以考慮北侖人才市場。還可以在4、9月份考慮個別大型人才招聘會，6、7月份考慮各院校舉辦的應屆生見面會等；網路招聘主要以寧波人才網、前程無憂人才網、58人才網、1010兼職網、百姓網等（具體視情況另定）；目前合作學校有東錢湖旅遊學校，主要是短期兼職學生；跟蹤聯絡的有寧波大學、寧波萬里學院、醫藥專科學校、城市職業技術學校等。

2、 具體招聘時間安排：

○1.2月份目前訂了兩場招聘會，2月3日、2月12日；

○2.3—4月份，根據公司需求參加3至5場現場招聘會；

○3.6—7月份，根據公司需求參加3至5場現場招聘會（含學校供求見面會）。

○411—12月份，根據公司需求參加現場招聘與校園招聘，平時保持與相關院校學生部門的聯絡，以備所需；

○5.長期保持58同城網、百姓網、1010兼職網等網上招聘，以儲備可能需要的人才。其他收費網站寧波人才網、前程無憂人才網每天更新招聘資訊。根據實際情況變化，人力資源部在平時還將不定期參加各類招聘會。

3、根據公司各部門、門店人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令，爭取使人力資源達到最佳合理配置。

二、 勞動合同與人事檔案的'管理

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好XX年10月01日54人勞動合同到期員工的續訂工作，其他時間段有3月、6月、12月共10人勞動合同到期員工續訂工作。XX年對員工檔案進行了大量的整理工作，以前的檔案缺失、檔案內容不健全，經過整理後，除了部分員工在催促後尚未提交員工資訊登記表或身份證影印件外，其餘員工的檔案基本健全，每個門店一個資料冊，便於區分管理。XX年做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

三、 做好員工激勵工作：員工激勵有物質激勵和精神激勵兩大部分。

物質激勵落實到具體政策上即成為員工福利。精神激勵主要是協調員工關係，增進員工溝通，完善組織文化，增進員工滿意度。做好員工激勵工作，有助於從根本上解決公司員工工作積極性、主動性、穩定性、向心力、對公司的忠誠度、榮譽感等問題。人力資源部在XX年度全年工作中必須以貫之地做好員工激勵，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好。

年度工作計劃 篇4

一、指導思想

以區教體局教育工作會議精神為指導，把保安全、抓質量、促發展作為學校工作的新常態。堅持立德樹人、增強責任擔當意識；落實常規管理，提升學校辦學水平；，促進學生全面發展；齊心協力，力爭使我校教育教學質量更上新臺階。

二、主要目標任務

1、加強安全教育和管理，落實安全責任，確保學校各項工作安全有序開展。

2、立德樹人，踐行社會主義核心價值觀；細化深化養成教育，進一步落實“做有責任敢擔當的人”的辦學理念。

3、強化學校管理，規範辦學行為，不斷完善常規管理制度，狠抓制度的落實，走規範化辦學之路，發揮河西國中在國中大學區內的龍頭引領作用。

4、通過自煉內功、培訓引領、業績考核驅動、師德師風考評，加強教師隊伍建設，提高教師隊伍素質。

5、創新形式，開展家庭教育，把關愛留守兒童工作落到實處。

6、牢固樹立質量意識，強化教育教學管理，狠抓常規教科研，深化教育教學改革，抓實畢業班管理工作。

7、加強校園建設和後勤管理，充分發揮各功能部室作用；合理利用有限資金，努力改善辦學條件，進一步美化校園環境。

8、重視學校群團組織工作和體藝工作，抓好校園文化建設，促進學校內涵發展，提升學校辦學品位。

三、重點工作和保障措施

（一）安全工作：

1、嚴格落實“一崗雙責”和“問責制”工作機制。全體教師人人蔘與，層層監控，層層簽訂安全目標責任書，守住學校不發生安全責任事故的底線。

2、強化食品和藥品安全管理，杜絕“三無”食品進校園，嚴防食物中毒，切實做好傳染病的防控工作。

3、加強法制安全教育，建立平安校園。要抓好師生的安全教育和學生法制教育工作，每學期舉行1次法制教育報告會。

4、總務處要定期對學校設施裝置進行安全檢查，及時消除安全隱患。

（二）、隊伍建設：

1、把社會主義核心價值觀蘊含在教育教學細微之處，黨支部要認真開展師德師風建設，弘揚正氣、傳遞正能量。

2、加強教師隊伍建設。

（1）、本學年要加大學生評教力度，真正讓教師在上課時注重“學生的感受”。

（2）、嚴格作息時間和教師考勤制度。教師考勤記錄，值周領導每日記載，每周公布；學校每月彙總。

3、教科室要加強對教師教育教學理論和學科知識學習的督查，20xx年春季將對國中教師進行業務水平考核，考核重點一是課標，二是學科知識。

（三）、學生管理：

1、政教處、年級組、班主任都要出實招狠抓學生紀律，共建和諧班集體。

2、要強化學生行為規範教育。本學年要在學生中開展“五有”、“五無”活動。“五有”即：課堂有紀律，課間有秩序，待人有禮貌，言談舉止有分寸，學習有進步；“五無”即：地上無紙屑，牆上無汙漬，門窗無劃痕，課桌無雜物，教室無垃圾。

3、加強家校聯絡。通過“訪萬家”活動、致家長信、通訊聯絡等方式，加強與家長的溝通和交流，讓家長共同參與教育學生。

4、要堅持每週晨會、班會活動。做到有內容、有安排、有效果。針對班級問題，要有要求、有措施、有記錄。

5、認真開展關愛留守兒童活動，做好“六個一”。

（四）、教學教研管理：

1、進一步明確業務方面的`規範指標要求，要狠抓教師備課、上課、輔導、作業批改、每月測試工作,制定出切實可行的檢查標準。要每月進行一次嚴格的教學大檢查和大展評。

2、開足開全國家規定的課程，聚焦課堂，課程、課堂、課改、課題四課聯動。

3、開展新一輪常規管理要求的學習，規範教師教學行為。

4、以問題為導向，立足校本搞教研。

5、每週一次校本研修要成為常態，活動有計劃，過程有記載，計劃切實有針對性。

6、把網上教研納入校本研修管理，培養教師網上教研習慣，提升教研能力。

7、凝神聚力安排好服務好畢業班工作。

8、夯實教學質量管理。期末質量檢測個人單科成績均分低於全區同級同科均分10分者，酌情扣績效工資且年終不得評優選先和晉升職稱。

（五）、後勤管理：

1、明確管理重點和目標，結合實際細化工作要求，加強管理人員職責，全面落實學校後勤精細化管理、人性化服務工作目標。

2、確保食品安全，建立健全食品安全管理制度，規範環節管理。校園內嚴禁銷售假冒偽劣和“三無”食品，形成“食品安全人人講，

食品安全人人防”的良好氛圍。

3、加強校舍、設施定期檢查，建立臺賬，及時排除安全隱患。

4、厲行節約，規範財務管理；監管好專案建設。

四、其他工作

1、加快校園文化建設。開放學校圖書室，充實班級圖書角，積極開展國學經典誦讀活動、師生共讀共寫共成長活動、語言文字書寫活動、圖書漂流活動等，努力打造書香校園。

2、全面加強學校體育、衛生、藝術教育等工作，落實陽光體育運動，保證學生每天鍛鍊一小時，促進學生身心健康。

3、工會、團委要開展多彩活動，豐富師生課餘生活，讓校園充滿活力。

4、加強實驗教學。理、化、生學科要按照課程標準上足上好演示實驗和學生實驗課。

新學年，迎來新機遇面臨新挑戰。只要我們齊心協力求真務實，牢固樹立責任擔當意識，適應教育改革發展新常態，以幹克難，河西國中一定會再上新臺階！

年度工作計劃 篇5

20xx年，ｘｘ街道計生協要進一步貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會，以及中國計生協七屆五次理事會精神，順應政府職能轉變和機構改革的新形勢新任務，緊緊圍繞計生工作中心，深刻認識新的人口形勢，堅持“三個服務”，突出群團組織的優勢和特色，抓實抓好計生基層群眾自治工作，做大做強生育關懷行動品牌，不斷提高計生協工作法治化水平，增強計生協組織的生命力和凝聚力，為堅持計劃生育基本國策、促進人口長期均衡發展和維護社會和諧穩定作出新的貢獻。

一、進一步增強群眾守法意識，規範計生自治公約

認真學習貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，不斷增強做好新時期計生協工作的責任感和使命感。以維護計生家庭和育齡群眾合法權益為重點，切實服務基層、服務群眾，幫助基層和群眾解決實際困難。以基層群眾喜聞樂見的方式積極宣傳計生工作法治新理念，增強群眾守法的意識，通過計生自治公約，規範廣大群眾的計劃生育、生殖健康行為，提高計生協工作的法治化水平。進一步強化村兩委和村民落實計生自治公約，提高計生基層群眾自治水平。充分發揮計生自治公約在社會治理中的積極作用，引導群眾轉變生育觀念，促進基層群眾自治與政府管理的有效銜接和良性互動，推動計生工作轉型發展。推動計生基層群眾自治與誠信計生、陽光計生的有機融合，組織群眾參與計劃生育相關工作，暢通訴求渠道，化解矛盾糾紛，探索建立社會化維權工作機制，切實維護計生家庭的合法權益。

二、進一步抓好計生協組織和隊伍建設

加強對村（社群）等基層計生協會工作的指導，探索開展 “特色會員小組”建設，推進基層會員小組與“網格”的對接，注重發揮會員在“網格”服務中的作用。抓好硤東社群流動人口計生協會的.建立，在已組建的流動人口計生協組織中積極開展流動人口生殖健康宣傳服務活動，維護流動人口合法權益，有效發揮計生協在流動人口計劃生育服務管理中的作用。加強與理事單位的溝通和聯絡，發揮好理事作用。發展並規範計生協志願者隊伍，提升計生協工作社會化、專業化水平。

三、做大做強生育關懷行動品牌

生育關懷行動是計生協開展服務的重要抓手，將生育關懷行動與建立幸福家庭關愛工程有機結合，促進計劃生育家庭發展。

（一）深入開展“兩進”活動。按照 “增強家庭發展能力、提高家庭生活質量、提升家庭幸福指數、促進家庭和諧幸福”的總體要求，大力開展幸福家庭關愛工程，把培育典型、打造生育關懷行動品牌作為提升工作層次和質量的有效手段。

（二）廣泛開展計生特殊家庭幫扶活動。探索開展計生特殊家庭關懷救助活動，通過電話、走訪、參與活動等方式，給予多方面的關懷與幫助。以專業社工服務手法，在心理疏導、情感關懷、就業幫扶、法律幫助、生活關愛、再生育服務等方面提供服務和幫助，為失獨家庭構建社會支援體系，充分發掘家庭內部潛在能力，使這些家庭跨越苦難，重塑人生。

（三）深化青春健康教育。推進青春健康教育工作，擴大青春健康教育目標人群覆蓋面。充分發揮現有的師資隊伍的作用，以流動人口青少年為重要物件，深入開展青春健康教育“進學校、進社群、進企業”， 不斷提高青少年性與生殖健康水平。

（四）提升“致富發展”專案效益。今年繼續培育實施好專案1個，通過實施 “致富發展”專案，幫助困難計生家庭脫貧致富，帶動更多計生群眾，提高生產技能，扶持計生家庭發展生產，讓更多的計生家庭勤勞致富。

（五）全面推進計生家庭系列保險工作。積極開展計生家庭系列保險，進一步優化計生家庭系列保險，擴大群眾的受益面，改進服務質量，提高賠付率。

（六）加強生育關懷基金籌集和管理。加大生育關懷基金募集力度，積極爭取財政投入和社會各界的支援，多方籌措，不斷壯大生育關懷基金，提高資金的使用量和受益面，幫扶、救助更多的計生困難家庭，同時要加強資金的規範化管理，確保基金使用公開、透明、安全、高效。

四、加強宣傳倡導，營造良好社會輿論氛圍

宣傳新形勢下堅持計劃生育基本國策、逐步調整完善生育政策的重要意義，進一步增強群眾計劃生育國策意識，配合人口計生部門做好生育政策調整完善後群眾的宣傳倡導工作。繼續推進出生人口性別比偏高治理工作，倡導健康、科學、文明、進步的婚育觀念和生活方式，促進優生優育、男女平等和家庭幸福。利用“5.29”會員活動日、“7.11”世界人口日、“12.1”世界艾滋病日等節慶日，開展集中性宣傳服務活動。

五、加強自身建設，提高工作能力和水平

加強自身能力建設，提高計生協工作人員運用專案管理等科學化、規範化管理的能力和水平，以改革創新、求真務實的態度推進工作。

年度工作計劃 篇6

歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對於每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。然後過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。

一、指導思想

緊緊圍繞公司宗旨?敢為人先，造一流產品，追求卓越，然後做一流服務?和目標?打造‘天地重工’品牌?，不斷學習和融入企業文化、生產等建設之中，?有為才有位，有位才有為?，給公司創造更多的價值，伴隨公司共同成長。

二、現狀分析

1.優勢

(1)工作經歷豐富。在湖北省XX行業協會有近四年工作經歷，先後輪崗業務部、資訊部、培訓部，加之各半年時間的英語輔導老員工工作計劃

有工廠業務員的工作經歷，熟悉公司綜合部門日常事務處理、大型會議組織、業務開展、政府部門公關、關聯企業公關、公務接待、新聞媒體聯絡、各類公文寫作等。

(2)專業知識深厚。本科教育為山東大學法學專業，法律知識基礎紮實，重點熟悉公司法、合同法、智慧財產權法、勞動法等法律，以及企業法律顧問實務。

(3)其他。英語CET六級，基礎知識較紮實，具備一定的聽、說、讀、寫及翻譯能力;熟練Office辦公軟體運用;駕駛技術嫻熟，等等。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創新，然後也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：

1)公司是我身處的一個全新的環境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個瞭解的`過程，許多工作我都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，然後工作效率有待進一步提高。

2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，

不夠敏感，有些工作的協調不是十分到位，在往後的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細緻具體。以後在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

年度工作計劃 篇7

一 圖紙應規範詳細 發放到位

下發的圖紙一定要詳細、標註清楚，所用的材料、軸承、標準件、減電機組等型號規格要求詳細清楚齊全。

因機加工件加工工藝繁瑣，應先行投入。在給鉚焊車間下達生產任務的同時，也要給庫房下達產品所需的軸承、標準件、減電機組等型號規格及數量。以備生產所用，確保生產進度。

圖紙是員工的重要工作依據，其正確理應保證。設計圖紙時一定要考慮材料和便於員工工作等因素。不然就會出現返工誤工現象。

例如：新型齒條閘門軸就返修兩次，按說這種現象時可以避免的，是不應該出現的。

還有在設計時，對其上下銜接的工件應給與同時考慮，不然就會出現安裝孔錯位、安裝空間不夠或操作方位不對等現象。影響安裝進度。

例如：3.2平方側鼓式風閥與閥門在安裝時安裝孔方向交叉錯位，工作停頓下來。風閥因此送回金工車間返修。

再者，在裝配時，因工作人員不知道軸承、減電機組的規格型號，到處亂問，也會影響工作進度的。如果在圖紙上標註清楚，這些現象就可以避免了。

二 庫房管理

庫房應有庫存，生產所需的材料、軸承、標準件、減電機組等，在裝配前理應備齊。常用的鑽頭、絲錐、板牙等耗材要有備品。

例如：篩子軸承座、破碎機和鬥提機的大鏈輪軸與套，是要求配鑽的。由於其工件的厚度原因，對鑽頭的長度有所要求。庫房所存的鑽頭大都已經磨損，用的時候得現去購買，這樣也會影響生產進度的。庫房對這些耗材要有備品，一般情況不外借，需要時借出去後要及時收回。

常用的板牙也要必備，總比在車床上調扣劃算。常用的標準件、閥門、法蘭、的應該批量購進，總比零買划算。

三 各部門的協調、配合和溝通

責任到位、分工明確、密切配合、經常溝通。這樣做可以避免看是人人都在管事，實際上人人有都不管事的現象。不會有唯隨推脫的事情發生。

在安排生產任務的同時，要把使用者所購買裝置的易損件考慮進去，適當安排些配件任務是必要的。以免在使用者需要時打亂我們的生產計劃，影響生產進度

產品主體上的焊接加工件要提前到位。鉚焊車間、金工車間、庫房要經常溝通。這樣做，工作進度才不會因為某一個加工件或外購件未到位而受到影響。

班組長要把工作中出現或發現的問題或錯誤記錄下來，及時向領導彙報。便於領導知道誤差或失誤所在，做出正確調整。

由於我廠的加工工藝所限制和工件的不互換性，更需要鉚焊車間和金工車間的密切配合，才能消除在工作中出現的種種問題。

例如：洗煤機的底軸和上軸；篩子的軸承座與壓圈；鬥提機上軸軸承座壓蓋，都是不可互換的工件。

四 加強班組長技術培訓 統一班組長的思想意識

班組長的思想覺悟高低和工作的態度，對生產進度的快慢；產品質量的好壞；生產資料的節約浪費，起著決定性的.作用。他們身處生產第一線，是火車頭、是帶頭人，俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”，如果班組長對產品構造及效能瞭解不夠，工作上再有消極思想，行為上又是被動性的。這樣的工作效率就不會高，產品質量也就會無法保證，自然也就談不上什麼降低生產成本或打造什麼精品裝置啦。

因此，對班組長的定期培訓和加強學習是有必要的。

通過對班組長的培訓和學習，讓他們在思想上對工作有高度的責任感；對產品的構造、效能、各部件的銜接有深層次的瞭解，工作起來才能有勁頭和責任，工作效率那就會提高，生產成本也就會降了下來，產品質量自然也就會有了保證啦

例如：3.2平方側鼓式風閥的安裝孔，如果班組長對風閥的裝配、操作了解的話，就不會按照圖紙去鑽孔啦。他們就會把這一問題反映上去，也就不會出現返工的現象啦

五 健全規章制度 建立獎罰條例

人天生就有“惰”性。規章制度是約束員工工作行為的自由性和隨意性的。獎罰條例也是激發員工對工作的熱情和責任感的。所以，健全規章制度和建立獎罰條例，是企業走向正規和長期發展的保障。

明確各部門及班組長的職責範圍；明確各種裝置的操作規程及裝置負責人的職責條款。遵守制度者獎，違反條例者罰。以此激發員工的工作激情和增強員工的責任心

建立有效的獎罰條例。對向企業提出合理化建議的，採納後一經實施有獎，對積極工作和對廠裡有貢獻的員工獎。對不遵守制度者和違反操作規程的員工罰，對經常性遲到早退的員工罰，對工作不負責任造成嚴重後果的員工嚴罰。對獎勵者和受罰者，都給予張榜公佈。

如此長期堅持下去，企業何愁不發展壯大呢？

例如：值班和廠區衛生，之前，是令人最頭痛的事情。現在已形成慣例和制度，已不是問題啦！

六 安全生產 重大裝置定期檢修

安全生產和重大裝置定期檢修，是保證企業效益和生產進度的前提。靠僥倖心理，只能是要到後來花費大量的金錢和更多的時間去彌補

例如：50型搖臂鑽在對外加工鑽孔期間，應按一點點所謂的工期而沒有維修徹底，就投入使用。後來又連續修了兩次，這樣做即花費了不少的費用和時間，有影響了工期，得不償失。

勞動防護是安全工作的前提，防護用品要及時或定期發放。氣壓表、氣帶和電器開關要定期檢修更換。不然也會影響生產進度和造成工傷事故的。

例如：20xx*年元月份一電焊機空氣開關發現問題後，因不影響使用而未及時更換。造成空氣開關內部連電，燒壞配電盤、護線管、窗紗，險些釀成重大事故。還有因未戴眼鏡，在清理焊渣濺入眼內，電焊面罩破損被弧光灼傷眼睛，氣帶因老化而漏氣燒傷，工件鑽孔時電源插座接觸不好斷電擠住腿，角鋼、鐵板砸住腳等等工傷事故不下少數。

如果細算的話，我認為還是將勞動防護做到位和及時檢修更換電器配件划算。

七 豐富員工業餘生活 提升企業文化底蘊和內涵

適當地增加些員工的文化生活，可聯誼員工對企業的情感，可增強企業的凝聚力，可激發員工的工作熱情和愛廠敬業的精神。既豐富了員工的業餘生活，又提高了企業員工的整體素質。使企業的形象、文化、內涵都能有很大的提升，從而立足於洗煤行業，引領潮流。

確保安全生產，打造精品裝置，提高工作效率，降低生產成本。提高企業整體素質，增強員工安全意識，加強骨幹技術培訓，豐富企業文化內涵，

年度工作計劃 篇8

20xx年上半年已經悄然過去，上半年的工作相當不理想，對於自己更多的是反省和檢討,有太多的不足需要改進、完善。在新的一年首先要把自己的心態放平整,絕不重蹈覆轍.為自己制定新一年的工作計劃,時時激勵自己.

我負責的是外省市場,根據單位分解的任務,上半年銷售總量200萬,新開發縣級客戶20~25個,其中大部分精力放在中等客戶這塊,一年零售賣10萬左右客戶是我的重點目標.針對這類客戶,首次進貨必須達到3萬以上，對於還兼有批發能力的客戶首次進貨必須達到5萬.力爭在八月份之前客戶量達到10個. 下面是計劃的分解和實施.

1：每個月要增加2個以上的新客戶，還要有2~3個意向客戶,給下個月工作做好基礎工作.

2：一週一小結，每月一大結，及時的調整自己的心態,杜絕自己的惰性,時時記住去年留下的教訓.

3：一天拜訪量至少20家以上，見客戶之前保持積極心態，認真的走訪每一家.做到盡職盡責.

4：對所有客戶的工作態度都要一樣，不能遇到軟弱的客戶我就強勢.遇到強勢的經銷商就低三下四,都要鎮定以對,堅定我們單位原則,我們是廠家.堅定自己的立場.

5：在維護老客戶這塊.客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意.秉著誠信.讓客戶從真正意義上的相信我們.讓他們心裡在實際意義上的合作伙伴到朋友.我這塊我去年我做的太不夠了.平時缺少溝通.純屬合作伙伴性質.以至於真正需要他們時都不給予幫忙.

6：自信是非常重要的。見到稍微大點的客戶，自己由心的感覺到恐慌,畏懼心裡。遇事學會沉著冷靜.慢慢學會獨立.不要遇到點小事就想到主任。能自己完成的堅決自己完成.自己不能完成的儘量和同時溝通探討.讓自己能夠在真正意義上的成長.

7：經常保持和單位其他同事要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，更多的是要和其他辦事處做的好的同事,虛心向他們學習好的方面,多瞭解其他同事的'業務技巧等方面，不形成只和本辦事處人打電話就閒聊.

8：心態.每天保持積極向上的心態.用最好的精神面貌去面對每一個客戶。遇到挫折和小打擊應該及時調整.杜絕消極.悲觀態度.做到真正意義上的銷售人員應該具備的心裡承受能力.正所謂的概率論.拜訪的數量多了總存在我們的客戶.

9：為了今年的銷售任務.我要努力爭取在8月份之前開發出10個客戶.以保證每個月固定的應有量.為下半年打好牢固的基礎.以至於不會造成去年那局勢.別人搞活動.我這邊沒客戶，只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天.自己卻不知道去幹什麼.

以上就是我這一年的工作計劃，在實際的工作中,肯定會有各種各樣的困難，我會努力克服困難.遇到問題多像同事探討、溝通.不過現實來說，我現在身上有著太多的不足之處，需要領導和同事多多指出.我會用最快的速度改正.新的一年我們做自己的聯利.我相信自己能夠有著更好的發展，不過前景才是最重要的，我相信自己能夠做到最好，這也是我應該做好的。