精選年度工作計劃範文合集8篇

時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編為大家收集的年度工作計劃10篇，希望對大家有所幫助。

年度工作計劃 篇1

一、指導思想

全面貫徹落實“人人成人”的教育理念，不斷深化課程改革，結合教學成果國中數學“自學、議論、引導”教學法的實驗和推廣契機，樹立教研組團隊合作意識，積極開展校本研究，進一步提高我校數學教學的整體水平。

二、工作目標

藉助“自學、議論、引導”教學法的實驗和推廣，及本組市級課題《區域內國中數學負擔情況的調查與研究》，進一步提升我校數學教研組的知名度，形成本組教師的專業化素養和教學水平的提升，秉承研究為實踐服務的宗旨，使各年級數學成績在起點上穩中有進，注重實效，注重過程，進一步提升教學質量，爭創先進教研組。

三、基本情況

本組共有數學教師18名，其中高階職稱教師4名、市級骨幹教師2名、區級名師3名、全校共27個教學班，人均2個教學班的`授課任務。組內現有市級課題一項，正在研究中，今年申請了《20xx年基礎教育教學成果獎一等獎國中數學“自學、議論、引導”教學法》成果推廣工作。

四、具體措施

1、加強理論學習，提高綜合素質。組織學習《課程標準（20xx版）》，領會教材的編寫意圖和特點，認真分析教學內容、目標、重難點，嚴格執行新課程標準的指導思想，提出具體可行的教學方法，各位教師要加強學習，努力實踐，善於總結，提高教科研能力，及時認真地填好《教研活動記錄》《備課組活動記錄》，積極參與教學改革。

2、加強常規管理，提高工作實效。加強組內教學常規工作的管理，經常深入課堂，瞭解、檢查本組教師的教學工作情況。以檢查和抽查方式對各教師的備課、講課、批改作業的情況進行了解，使組內整體水平一致。

3、加大課堂改革力度，提高教學效率。課堂教學改革以適應我校學生實際為宗旨，探索適合學生實際的教育教學方式方法，把“自學、議論、引導”教學法作為本學期課堂教學的基本方法，實現課堂教學理念的更新。從而做到課堂教學的有效性。

4、規範教研活動制度，強化教研功能。教研製度的規範是順利開展活動的保證，按照學校要求，每個星期五下午第二節課是數學教研活動時間，組內老師必須全部參加，每次教研活動情況上報到學校，包括參加人員名單，另外教研活動有主題和專題，組內成員要積極參與。

5、規範公開課制度，強化評課功能。公開課是最基本最實用最現實的教研途徑，規範公開課制度是本期教研的一個重要環節，要求每個月組內必須開展一次公開課，可以是中年老師和名師的“示範課”，也可以是青年老師的“觀摩課”，課後必須有點評，此項制度作為教研組的一項長期重要的工作來抓。

6、認真開展課題研究，不斷深化教學改革。課題研究可以提高教師的理論水平和專業能力，是教師發展的必經之路，一名好的數學教師既要會教學，也要會研究，教師要積極參加數學組已經在開展研究的市級課題，更要加入到新申請的課題實驗中。

年度工作計劃 篇2

為了“兩基”迎接國檢順利通過和全面貫徹實施國家教委，衛生部頒發的《學校衛生工作條例》精神和教育局關於進一步加強“整髒治亂”的工作，切實搞好學校衛生工作，培養學生良好的衛生習慣，確保學生身心健康發展，結合我校實際情況，制訂以下計劃：

一、完善管理機制，突出管理職能。

成立學校衛生工作領導小組.組長：xxxx，成員：各班班主任及總務主任等成員，並組成我校“整髒治亂”小組。發揮主要職能：定期召開衛生工作會議，進一步搞好學校衛生工作。

二、組長主要工作

制訂並落實衛生工作計劃，健康教育計劃，《學校衛生管理制度》等。並通過多種形式開展衛生知識宣傳.利用黑板報，國旗下講話，班隊活動課等陣地進行衛生知識宣傳，按規定開設衛生健康教育課。實行衛生崗位責任制，搞好校園環境衛生，營造健康優美的育人環境。

(1)、劃分衛生包乾區，責任落實到班級，並按"三項競賽"要求完成衛生工作，保持校園環境整潔美觀，教室窗明几淨.教育學生自覺遵守《國小生日常行為規範》。

(2)、辦公室，遠教室衛生責任落實到人和班級，要求做到整潔美觀。

(3)、衛生檢查辦法:由衛生組長和學生組成的檢查人員進行每週檢查3次以上; 檢查方式，採用定期檢查和不定期抽查相結合的方式，進行週一、週四全面檢查，其餘為不定期檢查，每周公布檢查結果，班級的衛生工作情況作為班主任考核，評比先進班級等依據之一。綠化校園，美化環境.要教育學生愛護花草樹木，愛護公共財物，

愛護花壇等風景建築設施.

（4）、開展衛生保健活動，衛生知識宣傳活動，做好學生預防接種及師生常見病的防治工作.教育學生注意用眼衛生，認真做好眼保健操和廣播操;加強個人衛生教育，進行個人衛生習慣抽查，以養成講衛生光榮，不衛生恥辱的`新風尚.對學生進行一次健康體檢，建立健康檔案.做好青春期衛生知識宣教，開展衛生知識專題講座.

三、實施獎勵辦法

（1）從全校14個班級中按期末衛生總得分按從高到低評出5名給予獎勵。第一名：加0.5分，第二名：加0.4分，第三名：加0.3分，第四名：加0.2分，第五名：加0.1分。（期末衛生總分值的基礎上加）

（2）每位衛生執勤學生到期末評為校園衛生標兵。學校抽出一定資金買獎品給予獎勵。

以上的各項制度望全校師生積極配合，為學校的衛生工作做出自己的一分力量，爭取把我校的衛生做得更好。

年度工作計劃 篇3

XX兒童藝術劇院專案處自20xx年4月1日正式進入兒藝，實施物業管理服務，在不到兩年的時間內，圍繞合同與服務方案，開展各項物業管理服務工作。在實際工作中，加強與業主有關部門的溝通與協調，加強內部管理，基本上保證了20xx年度的工作順利完成。為了更好地做好明年的工作，以合同的服務方案為依據，以20xx年度的工作實際為參考，以公司的工作要求為標準，以專案工作的實際需要為核心，制定20xx年的各項工作計劃，細化各項業務標準，完善各項任務實施的措施方法，以確保20xx年度專案處的工作圓滿完成。

一、人員、崗位的編制與安排

根據合同的約定，專案處在編35人，加上補充協議借調售票處的3人，共計38人。從實際執行情況，分佈在辦公室1人，工程部7人，保潔部11人，綜合服務部6人，安防部9人，售票處3人，合計36人，此應為最低人員配置。除辦公室、綜合服務部、售票處外，其他部門崗位人員在不同時期存在一定的變數。

1、工程部定編7人，除綜合維修工（兼班長）1人和配電室3人，全年穩定外，其它人在不同季節有不同的安排。①配電室值班三人延續上二十四小時，休四十八小時的綜合工時制。在高壓配電室改造完成後，值班地點由低壓配電室調整為高壓配電室值班，演出期間仍在低壓配電室值班。②冬季供暖期間（每年11月至次年2月份），熱力交換站3人值班，也採用上二十四小時，休四十八小時的綜合工時制。空調執行季機房值班隨演出情況調整，有2人臨時安排即可。在每年的五月份至十月份工程部有6人即可，在20xx年的執行中也是這樣一種形式。因而在這六個月要對人員進行調整。

1、保潔部在編11人（含劇場原留用人員鈕允襄），其中甘雨辦公區每上午去1人，下午去2人，劇場劇院按區域、樓層的實際需要，保潔工作上午7人，下午6人。在保證員工每月四天休息的情況下，最低人員配置為10人。上班時間為7：30-16：30每班9個小時，如遇晚場演出則需安排2人值班個5小時。

2、安防部在編10人，其中中控室值班3人，上十二小時休二十四小時的綜合工時制。夜班2人，從晚8時到次日早8時，上12小時。在無演出的情況下，白天車場和機動兩個崗從早8時到晚8時各12小時，需4人，共計需安排9人上崗，此為安防部最低配置。如休息安排在無演出的期間，最多一人，其崗由其它員工延長工時去彌補。

3、綜合服務部在崗6人，在非演出期間安排休息1人，東門崗2人，其餘3人為正常班，即報紙分發，會議服務，劇場衛生，臨時任務，從早8：00到晚5：00工作9小時。實際上在演出期間需再增加2人，才能達到演出服務的需求。在演出時檢票2人，一層四門4人，二層二門2人，共需8人。演出時，臨時增加兩名人員需與劇場有關方面協商，使之形成慣例，為劇院劇場所認可。

二、專案處明年的工作重點

1、認真貫徹ISO9000和ISO1400管理體系，按市優的標準去衡定專案的各項工作是否達標。逐步完善專案物業管理的各項職能，使專案的管理和服務更規範，更好地為業主提供服務。

⑴、把ISO9000和ISO1400管理體系以及市優的標準分解細化，對照專案所涉及的服務內容，逐一列出標準，作為明年專案工作的標杆。

⑵認真按照標準去執行，如實記錄，真正實現"痕跡化管理"，對不符合項整改完善。運用內部稽核這一有力工具，來提高專案的服務質量。

⑶準求務實，結合專案的具體工作，使各項標準自然融入整個物業服務過程，以標準促進服務，以服務進一步完善標準，進入一個良性迴圈。

⑷加強對員工的培訓，使管理者乃至員工認識到認證和市優標準這一管理工具給工作會帶來便利，而不是一種負擔。

⑸通過標準在物業服務中的貫徹，進一步提高服務水平和服務質量，獲得業主的認可。

2、創造一個良好的工作環境和企業文化氛圍，穩定員工隊伍，大力弘揚團隊精神，增強專案的集體凝聚力。

⑴、大力弘揚企業文化，給員工創造條件，積極參加公司組織的各項文體活動，並在專案、部門開展豐富多彩的文體活動，豐富員工的業餘文化生活。

⑵充分發揮專案簡報《兒藝線上》的宣傳陣地作用，給員工搭建一座與公司、與兒藝溝通交流的橋樑，使這份簡報成為員工的一個心聲傳達臺，一個才藝展示臺，一個合理化建議交流臺。

⑶在條件成熟時，組織員工外出郊遊、參觀，緩解員工的工作壓力，促進員工之間的交流，形成有凝聚力的團隊。

⑷專案年輕人佔絕大多數，針對這一特點，發揮工會和團組織的作用，激發員工青春朝氣，開展多種形式的比賽、競賽等有益的活動，使員工有歸屬感。

3、狠抓內部管理，提升各級管理人員的管理水平，發揚敬業精神，培養一支高效管理團隊。在關鍵部門、關鍵崗位，培養骨幹員工，在專案形成一個核心。確保管理者和骨幹員工對整個管理和服務的拉動作

兒童藝術劇院物管專案處20xx年度工作計劃提要：根據合同的約定，專案處在編35人，加上補充協議借調售票處的`3人，共計38人。從實際執行情況，分佈在辦公室1人，工程部7人，保潔部11人，綜合服務部6人

更 多建築學堂

用，業主服務需求和公司監管的推動作用，最大限度的發揮能量。

⑴、沒有一個強有力的管理班子，就沒有核心，專案處在年初要搭建一個專案的核心管理班子，以強化內部管理。

⑵、加強對管理者管理水平的提升和管理方法的完善，使他們能帶動員工，發揮帶頭作用。

⑶、繼續推行全員管理的理念，使每一名員工都把專案的事當成自己的事，有一種主人翁的意識，有責任感。

⑷、發揮業主、公司和員工的監督作用，促進管理者不斷提高自己的管理水平。

⑸、進一步規範公司內部管理規程，使各種規章制度成為管理者的好幫手。

4、建立一套完整的培訓體系。培訓內容詳實具體，符合專案工作的需要；培訓標準嚴格規範，符合公司和業主的需要；培訓時間安排合理，符合兒藝日常工作和演出的需要；培訓方式機動靈活，符合員工易於接受的需要；培訓考核注重執行，符合崗位工作的需要，從而使培訓效果能夠促進專案的各項工作。（詳見《專案處培訓手冊》和《20xx年培訓工作計劃》）

5、加強與業主的溝通與協調，在年終業主滿意度調查的基礎上，針對20xx年工作中存在或出現的問題，與業主相關部門、相關領導進一步協調，以便提高服務質量，達到令業主滿意的服務標準。與業主構建一個互相提高、共贏共利的合作平臺。

⑴、通過專案簡報《兒藝線上》，與業主交流，傳達資訊。

⑵、充分發揮劇院每月安全生產例會的平臺作用，把上月發現的問題和形成的想法，在會議上儘可能解決或實現多層面溝通以謀求實現。

⑶、重視與業主交流溝通的文字記錄。

⑷、就服務標準徵求業主意見，不斷修訂和完善。

⑸、豐富資訊交流渠道，在第一時間和業主溝通，不把問題帶入下一個週期。

6、抓好成本控制，確保經濟指標的完成。要求各部門做好採購計劃，降低材料消耗，杜絕一切浪費現象。在做好合同約定的各項服務工作的基礎上，積極拓寬經營渠道，尋找新的經濟效益增長點。

⑴、積極與劇院劇場有關部門協調，爭取劇院小賣部的經營權。

⑵、聯絡來兒藝劇場演出的外團外組承接道具的裝車卸車。

⑶、在春節、五一、六一、十一、暑假等大的演出季，把劇院需增加臨時聘用人員聯絡到專案聘用管理。

⑷、根據20xx年度工程維修費用的發生情況，對20xx年的工作做好預算，爭取讓業主同意將工程維修款直接撥付專案處計劃採買。

⑸、在物業服務過程中，嚴格控制原材料的消耗，把無謂的消耗（浪費）降到最低。

7、重視安全工作，把安全管理落到實處，杜絕一切重大安全事故發生，做到安全為專案的物業服務保駕護航。

⑴、認真參加劇院每月的安全生產例會，及時把會議精神傳達到各部門和全體員工，提高專案處員工整體安全防範意識。

⑵、切實加強常規巡視和演出期間的安全檢查，發現隱患及時排除。

⑶、加強對全體員工特別是安防員的安全教育，做好培訓工作，使員工從安全意識、消防常識、設施裝置使用、各類應急預案的演練進一步得到提高。

⑷、專案處全體員工都是義務安全員，對劇院內吸菸（特別是院領導帶頭）、舞臺動火等"頑疾"加強防範，人人關注。專案處對此事向業主提出書面通告，以求改進，保障劇院劇場的工作、演出安全。

⑸、在演出期間，針對觀眾多為兒童的特點，服務細緻周到，杜絕兒童安全事故發生。

⑹、每天在例會和演出班前會強調安全工作，工作安全，對於帶電作業、高空作業、特種作業以及外來施工單位，做安全保護措施。

三、預計明年的工作難點

1、由於合同在簽訂之初，考慮到劇院的辦公職能多而劇場的演出職能涉及較少，因此人員配置、崗位設定、服務介面、員工的聘用標準等方面很難符合物業服務的現實需要。這在一定程度上影響了專案的工作，難以獲得業主的全面認同，需要和業主進行協調，對合同進行修訂完善。

2、員工的穩定性難以保證，因為專案小，缺員情況一旦出現就比較明顯，這在20xx年10月份以後表現得比較突出，演出的特殊性決定了工作時間的繁長無序，員工同其他專案相比感覺到待遇不足以和工作時間、勞動強度相平衡，思想上波動較大，再加上其他專案的人員抽調，帶來的人員不整、更替頻繁、就引起了業主的不小反應。明年這一問題的解決對專案處的工作來說也至關重要。

3、員工工資調整以後，給專案的經濟狀況帶來了一定的壓力，按照合同，員工月工資總額為XX元。按照調整後工資計算，明年平均月工資總額約為XX元，差額約為XX元，這樣全年增加近xx萬元，會對利潤形成衝擊。這一點也需在公司的協商與修訂中注意。同時在與業主關於多種經營（小賣部）的問題上希望得到公司的支援。

4、工程人員年齡老化，在20xx年面臨著更換。難點有三：一是現有工資水平的限制，二是劇院的關係，三是新聘人員在接手裝置後熟悉過程相對要長。這一點需公司人事部門、工程部協助處理。

5、劇院後勤管理部和劇場對物業服務的雙重管理，使專案處的工作開展起來頗為吃力。雖然院領導曾經有過管轄時段劃分，但在實際工作中，卻不可避免地出現一系列矛盾。這一關係也要在協調中理清。

四、20xx年年度預算

1、總收入：XX元

包括合同約定的費用XX元，補充協議售票處三名借調人員費用XX元，保潔材料費XX元

2、總支出：XX元

⑴、人員工資：XX元

⑵、稅金：XX元

⑶、管理費：XX元

⑷、保險：XX元

⑸、福利費：XX元

兒童藝術劇院物管專案處20xx年度工作計劃提要：根據合同的約定，專案處在編35人，加上補充協議借調售票處的3人，共計38人。從實際執行情況，分佈在辦公室1人，工程部7人，保潔部11人，綜合服務部6人

⑹、獎金（服務之星）：XX元

⑺、住宿補貼：XX元

⑻、材料費：XX元

⑼、車輛費用：XX元

⑽、餐費：XX元

3、利潤：XX元

4、利潤率:x﹪

ZZ物業管理有限責任公司

XX兒童藝術劇院專案處

20xx．12．7

附件：1、兒藝崗位工作內容與標準

2、20xx年度培訓工作計劃

3、專案培訓手冊

年度工作計劃 篇4

20xx年，區市政局將按照市市政公用事業局、區委、區政府工作部署，結合自身公益服務職能，積極推進各項市政設施管理養護工作，抓好各項市政設施養護提升工程。

一、紮實做好市政基礎設施養護維修工作，為我區各項重點工作任務保駕護航

20xx年建立文明城市及環保工作任務重、責任大，我區計劃投入1500萬元用於市政設施養護管理工程，投入300萬元用於排水泵站執行管理經費。我局將克服技術人員不足、人員老化嚴重等困難，切實擔負好我區市政設施主管部門責任，不斷提升業務層次。按照建設“稱心市政、便民市政、惠民市政”的工作目標，創新、健全適應我區生態、路網可持續發展的市政設施管理工作長效機制。在做好轄區原有市政設施養護管理工作的同時，逐步完善新建市政道路、排水泵站等市政設施的移交管理工作，推進轄區市政設施管理“全覆蓋”，區屬片區市政設施監督無死角。堅持網格化管理模式，加強與轄區16個街道辦事處的互動溝通，逐步改善開放式小區和村居的'出行環境，從而進一步築牢我區的經濟發展硬體基礎，把創城、治霾的政治任務落實到前面。

二、抓好各項市政設施養護提升工程，使各項工程有序開展。

1、市老城區區段排水設施改造工程主要對轄區經四路（小緯六路~緯十二路）、經六路（小緯六路~緯十二路）、經一路與緯六路交叉口、小緯六路進行管線敷設和道路恢復等。共投資約1900萬元。我局受市市政公用事業局委託負責按照基本建設程式組織工程施工招標和工程建設，工程定於20xx年6月15日開標。前期經與交警部門對接初步確定工程計劃於6月18日開工建設，總工期為2個月。

2、市北太平河截汙整治工程（段），該專案位於區，主要對北太平河、北太平河南支、北支河道進行整治，以及北太平河北支支流進行截汙整治。主要建設內容包括北太平河北支、北太平河南支、北太平河北支支流河道清淤、景觀綠化、管道敷設、路面恢復等。我局受市市政公用事業局委託負責按照基本建設程式組織工程施工招標和工程建設，計劃投資約1200萬元。工程定於7月4日開工。

3、市緯十一路南段及北大槐樹街道路建設工程。我局受市市政公用事業局委託組織實施該工程，主要內容包括新建道路、敷設雨汙水管線及給水、燃氣、熱力等專業管線土建工程，配套實施路燈、交通設施等附屬設施建設，投資約4948.47萬元。現正在進行招標前期準備工作。

4、20xx年區河道整治工程計劃對我區部分河道進行清淤，並對部分存在安全隱患處進行整改。此次整治涉及虹吸乾渠、北太平河北支、北太平河南支、南太平河、四站邊溝、邱家溝、大楊排水溝、低水河、興濟河等排水溝。工程已分別於5月10日和5月25日通過政府採購公開招標完成工程招標工作。現工程正在施工。

5、經六路道路大中修工程是我區區內的主要道路，本次整修內容主要為結合市投資道路雨汙分流工程對道路的車行道、人行道進行翻建改造以及新建交警設施等。計劃投資約1500萬元。工程現正在進行設計、施工、監理等招標前期準備工作。

年度工作計劃 篇5

我們對今後的農業的發展趨勢進行分析，認為：其一，農業將成為高智慧產業--科學技術是第一生產力已成為不爭的事實；其二，農業的經營方式將成為產業化，事實證明，農業初級產品利潤低下，盲目生產有時會造成不可估量的損失。種、養、加、產、供、銷、貿、工、農必須有機結合；其三，農業的生產方式和經營目的將更加廣泛--生態型、觀光型、旅遊型農業已初顯競爭力；其四，農業將成為設施化產業--人工調控光、溫、水、氣及各種元素已成為現實，這也是未來人類生活所必需。為此，我們將按照"兩講一建"工作要求，以建立生態農業示範鎮為切入點，走科技興農，生產設施化，經營產業化農業之路，實現農業增效，農民增收，加快向富裕小康的邁進速度，具體講，我們要做好如下幾項工作：

一、抓住科學技術這一先進生產力，走科技興農之路

充分利用關係資源優勢，加強與農大、省科學院、廊坊科學院、先之聲社會科學研究所等科研單位合作，積極引入，大力推廣新技術、新產品、新品種，使科技覆蓋率達到95%以上，三年內科技這一先進生產力將使農、林、畜的產業值提高15%以上。

年將重點引入推廣：1、先之聲的植物微電活能在馬坊、設施果、蔬、花木先行推廣的基礎上，推及全鎮露地、保護地、果樹、蔬菜上的應用。2、農大皇甫教授的蘋果、梨套袋技術。3、林業科學院朱亞國教授的梨果早熟促膨新品種

二、與廊坊農科院（關係品種）、先之聲（產品、關係）合作共打綠色產品牌，引入西紅柿優種，探索定單農業之路。

三、抓好小區建設，培植新的農業經濟增長點

1、在鎮原養殖小區的基礎上抓好肉牛養殖小區、大雁養殖小區、優質種豬繁殖小區、特種豬養殖小區的建設和帶動普及工作。

2、在設施蔬菜種植區引進新的設施栽培品種，食用菌栽培，搞好"白色農業"的`種植示範，在年20餘個棚的基礎上，輻射帶動周邊發展，使菌類生產在年千萬產值基礎上增加30%，形成新的增產亮點。

四、繼續搞好生態環保示範鎮的建立工作。生態環保示範鎮計劃面積4000畝，涉及3個蔬菜種植區，2個水果種植區和1個苗木區。此項工作在年完成總任務90%的基礎上，年春進行掃尾，準備接受廊坊市驗收。

五、做好中低產田改造的後期工程。該工作內容主要是農田基本設施改造，設計總面積為3000畝，總投資110萬元，上級支援74萬元群眾自籌36萬元。年完成總任務的80%，年做好後期工程及驗收工作。

六、做好田各莊村現代化新農村的試點工作。建設總面積1.47平方公里，計劃到年完成，到年田各莊村人均純收入達到10000元，率先實現現代化，帶動其他村街發展。

七、防護林建設在美化環境、提高生態環境質量的同時，成為農民收益增長的新亮點。年，我們將積極運作探索活林經營之路，使其在林業建設、林業發展上做出新的突破。這項工作主要由胡善根、王樹貴負責。

八、完成全鎮農業數字化統計和農經分配工作，配合主管單位完成對各村街帳目的審計和會計培訓，給鎮領導提供準確資料，當好參謀。

年度工作計劃 篇6

——同心協力 共創佳績

隨著新年鐘聲的敲響，乒羽協會XX年的工作計劃完美結束。在XX年中我們組織了兩項大型比賽，在學院的支援和自身的努力下取得成功，不僅成績得到了認可，更汲取了豐富的組織經驗，為我們以後的工作做好了鋪墊！除此之外，我們積極參加學院各項活動，組織社員日常訓練，並先後數次代表學院參加兄弟院校舉辦的比賽，均取得優異的成績！

新的一年開始了，我們已收拾好行囊，以飽滿的`精神面貌面對新的征程，積極配合學院各項活動，完成團聯交代的各項任務，完善社團內部的組織制度，以優異的比賽成績回報學院，以精心的活動安排回報社員！

我協會年工作計劃如下：

3月—4月 協會內部日常訓練和交流

與其他高校舉行友誼賽

4月—5月 舉辦第二屆石家莊市“新勢力”杯高校乒羽聯賽

5月—6月 舉行學院內部的師生交流賽

6月—7月 針對學習乒乓球課的同學進行義務教學

9月—10月 協會納新

10月—11月 學院的新生杯比賽

11月—12月 舉辦第三屆石家莊市“新勢力”杯高校乒羽聯賽

12月—1月 針對學習乒乓球課的同學進行義務教學

在大的工作計劃背景下，我們將會例行每週末的活動。我們相信，通過各方面的努力，乒羽協會一定會越來越完善，前途必將一片光明！

年度工作計劃 篇7

一、 指導思想

20xx年街道教育工會要按照街道教育黨總支和市教育工會的部署，圍繞教育局“質量、發展、安全”的工作重心，堅持“推動科學發展、促進學校和諧、服務中心工作、加強工會組織”的工作理念，以提高教職工的師德水平和業務能力為切入點，全面提高教職工的整體素質；以抓好學校教代會制度為重點，促進校園民主管理；以基層工會活動為凝聚力，抓好工會自身建設，努力把工會建設成創新型、服務型、實力型工會組織。

二、主要工作

20xx年，我們工會工作將繼續遵循和諧和維權兩大主題，為和諧校園張力，為教職工維權說話。具體工作如下：

1、繼續做好四篇“文章”這個重點專案,它們是：繼續為美滿家庭給力，繼續為強健身心努力，繼續為和諧氛圍吶喊，繼續為豐富活動勞力。

2、繼續學習，努力為開創工會工作新局面而奮鬥。具體是：學習先進理論，學習先進典型；積極開展相互交流、論壇活動，取它山之石，攻己山之玉。

3、繼續為完善工會自身的職能，積極地向所在學校黨政領導建言獻策，力爭兩大努力有新的突破：一是工會組織對學校工作做到源頭參與，過程參與，總結參與，完善監督功能；二是工會組織為教職工辦實事，辦好事，積極推行維權功能。

4、繼續將師德建設擺在教師隊伍建設的首要位置，深入開展師德教育活動，學習貫徹教育部制定的師德考評方式，貫徹落實師德師風檢查制度；在教師隊伍中深入開展群體師德創優活動，組織“師德建設年”活動回頭看。

三、 工作措施

1、配合教育局組織開展“中國夢·教育夢”主題教育活動，通過豐富多彩、生動活潑的活動，教育引導廣大教職工樹立正確的價值觀，

2、積極推進教職工建功立業活動。具體體現在：積極配合義務部門開展多形式的'勞動競賽活動，進一步完善競賽機制體制，不斷拓寬領域、豐富內涵、創新方式，擴大競賽活動的覆蓋面，同時拓展競賽的內容和物件。

3、認真貫徹教育部《學校教職工代表大會工作規定》和《浙江省中國小校教職工（代表）大會工作規程》，深入推進教代會建設規範化，充分落實教代會審議建議權、審議通過權和評議監督權，努力克服教代會行政化、形式化、簡單化的傾向，切實增強教代會工作的權威性。

4、要進一步健全和完善困難教職工檔案，經常性開展慰問活動，切實解決教職工的實際困難。強化扶貧幫困工作，建立送溫暖活動的長效機制。要高度關注教職工的工作生活，關注貧困群體，想方設法解決他們的困難，力所能及地為他們全身心投入教育教學工作提供服務。按照有關規定，繼續做好優秀教師的暑期休養活動，進一步激發廣大教職工愛崗敬業、教書育人的積極性。

5、積極實施教職工健康工程，大力開展豐富多彩、形成多樣的有益於身心健康的文體活動，緩解教職工身心壓力。要切實關注教職工的心理健康，引導教職工樹立良好的、積極的心態。要繼續倡導“每天鍛鍊一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的健康文明生活方式。要結合“中國夢·教育夢”主題教育活動開展系列活動，大力推進校園文化建設，努力營造校園和諧文化，為教職工提供舒心的工作環境。

6、加強女工工作，健全女工委組織。要繼續支援、協助女工委根據女性的特點開展工作，依法維護女教職工的特殊利益，切實幫助解決女教職工的實際困難，幫助女教職工全面提高自身素質，充分發揮我市女教職工的積極性。

7、加強工會財務和經費審查工作。認真執行《XX市教育工會經費收支管理辦法》，切實規範基層工會經費的收支管理工作，管好、用好工會經費，嚴格執行財經紀律和工會財務各項規定，將有限的工會經費最大化的為教職工服務。

年度工作計劃 篇8

一、 班級基本情況

新學期我班共有48名學生，男生29人，女生19人。本班學生熱愛學習，有良好的學習習慣。上課專心聽講，發言積極，作業美觀大方。個別學生學習習慣不好，上課不能集中注意力聽講，需要進行個別輔導和特別的關注。總的來說，班內學生的學習水平比較整齊，但容易浮躁，需在認真與紮實方面繼續培養。本班大多數學生的體質較好，熱衷於體育活動；有少數學生體質較弱，易得感冒等傳染性疾病。學生平時體育鍛煉較少，需加強體育鍛煉。

二、本學期工作目標

本學期我班的基本目標是：建立一支有進取心、能力較強的班幹部隊伍，全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣;培養學生良好的行為規範，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。爭當學校的“優秀班集體”。並發展學生個性特長，促進學生身心健康。

三、具體措施

多貼近學生，用一顆童心去了解孩子們的所需所想,，不僅要抓班機班風,更要抓學生的.做人和安全，所以我從以下幾點採取具體管理措施：

1、加強建設班集體的凝聚力。俗話說得好：“眾人齊心，其力斷金。”班集體的凝聚力就是班級中學生之間、班干與學生之間、班主任與學生之間的團結友愛、同心協力、攜手並進的表現力。凝聚力又來自全班同學對班集體的向心。如果每個同學都心向班集體，關心、

愛護班集體，時時、處處為班集體著想，為班集體爭光，這樣良好的班風就形成了。因此，增強班集體的凝聚力是班主任的一項重要工作。

2、加強對班幹部的培養。班幹部是領導全班同學的核心力量，是師生關係的橋樑，班主任的得力助手。班幹部培養得好就能形成一股強大的內聚力，使整個班的同學擰成一股繩。因此，這學期的一個重要的任務是增加班幹部在學生中的影響力，同時幫助班幹部樹立為同學服務的思想。放手讓班幹部去管理但要求班幹部要以身作則，事事起帶頭作用。

3、做好勞動、衛生和安全教育。爭創衛生、文明示範班。 要求走讀的學生積極參加家庭中的勞動，讓學生真正做到自己能做到的事自己做；要求住校的學生做好個人衛生工作，要勤洗頭，勤洗澡，保持宿舍乾淨,保持衣服整潔，養成講衛生的好習慣；教育學生認真做好值日生工作，保持班級的整潔；利用班會，教育學生；增強安全意識，提高自我防範能力。

4、做好每位學生的心理健康教育，使其身心都能得到健康地發展。

5、鼓勵支援學生積極參加學校、班級的各項活動，力爭優異成績，鍛鍊能力，培養其集體榮譽感。

6、建立各種生動活潑的評比欄，促進學生比賽，使學生在潛移默化中積極向上，受到教育。

7、開展豐富多彩的主題班隊會，在集體活動中增強班級的凝聚力，形成良好的班風。

8、經常教育學生要輕聲慢步，不可以在走廊裡追逐打鬧。告訴學生上下樓梯的正確位置，不要擁擠。

四、問題學生的轉化工作

本班有幾位學生屬於特別活潑好動的孩子，自制能力較差，上課注意力不夠集中。能清楚地認識到自己的不足，但保持時間不長。針對上述情況，轉化措施如下：

1、班集體內形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，用大多數學生良好行為來教育他們。

2、對於他們在行為上的不良之處，慢慢糾正，有進步時及時表揚。

3、多給他們在同學面前展示自己的機會，以促進他們積極嚴格地要求自己。

4、多與家長聯絡，瞭解他們在家的情況。與家長一同把孩子教育好。

班內還有幾位學生屬於聽話，舉止文明的孩子，但就是在學習方面有些吃力，接受新知識較慢。

針對上述情況，轉化措施如下：

1、號召全體學生關心他們，幫助他們。

2、學習委員與學習助理組成學習小組定期在學習方面幫助他們。

3、當他們在學習上有進步的時候，老師要及時表揚。

班級管理是一門藝術。班主任要在工作中努力吸取新經驗，充分發揮班主任的教育作用，引導學生健康成長。