關於設計工作計劃範文合集八篇

時間過得可真快，從來都不等人，我們又將迎來新的喜悅、新的收穫，我們要好好計劃今後的學習，制定一份計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編為大家整理的設計工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

設計工作計劃 篇1

1）熟悉行業（熟悉軟體所涉及的行業，以便製作出適合行業特徵的介面風格）

2）瞭解軟體（瞭解您軟體的工程進度，做出針對進度的工作計劃）。

3）與軟體開發工程師和市場人員討論介面風格（廣泛聽取研發和市場人員的意見，做出最適合市場的軟體）。

4）人機分析（對您的軟體進行人機分析，增強您軟體的易用性）。

5）做方案（做出設計方案，並明確細節思想）。

6）審定方案（與技術和市場人員一起審定方案，並聽取修改意見）。

7）修改——審定（將有幾次重複）

8）細化、製作介面（開始製作軟體介面）。

9）與軟體開發工程師合作把介面加入到程式中。

10）細部修改，完成。

11）進行軟體包裝盒、光碟盤面、盤套等的設計工作。

12）後期跟蹤服務（在完成專案後，對您的軟體進行跟蹤服務，即對您軟體從釋出到推出新版本之間的小規模修改進行調整，包括對幫

軟體介面設計要素 介面設計是為了滿足軟體專業化標準化的`需求而產生的對軟體的使用介面進行美化優化規範化的設計分支。

具體包括軟體啟動封面設計，軟體框架設計，按鈕設計，面板設計，選單設計，標籤設計，圖示設計，滾動條及狀態列設計，安裝過程設計，包裝及商品化。

設計工作計劃 篇2

一、工作室目標

本工作室將逐步建立成一整套完善的經營模式和管理架構的設計公司，並將建立中國設計師與品牌長期穩定合作的模式。解決了中國品牌長期以來設計師頻繁跳槽的不穩定性，給品牌帶來的壓力與損失，品牌與設計師面臨最頭痛的“設計師換了，產品的風格亦變了”的尷尬局面。在中國能夠徹底解決，幫助自己有生命力的品牌、品牌都能持續的發展下去，令更多的設計師更好地服務於品牌，營造品牌與設計師雙贏的大好局面！

二、工作室範圍

1、四季服飾產品開發，服裝產品開發製作，男女（休閒裝、針織、牛仔等）， 全新策劃色、款、面料並執行， 品牌發部與策劃，“n2”品牌形象策劃，店面 / 展覽設計，款式設計與製做。

2、單品與組合設計，樣衣製作

3、單系列款式設計，樣衣製作

4、根據自身能力可為同行提供；設計、生產顧問服務。也給名人提供設計服務為他們量身設計製作各種服飾（裝）圖案。

三、專案投資

六萬元。

四、場地設定

上海市

五、專案概況

“n2”品牌服裝設計銷售、每季服裝全套策劃包裝、設計圖案、提供給生產廠面料樣、樣款、歐美韓日當季最新熱賣款式圖紙資訊、自己的品牌服裝設計策劃與包裝。

主營： 男女休閒裝（18—35歲）、針織、牛仔裝、個性時尚的手繪圖案的設計服。

六、回報期

約半年左右。

第二部分、市場分析

“n2服裝工作室”在國外早就有， 該行業在歐美髮達國家地區得到了的蓬勃發展，香港，臺灣地區的發展也是迅速增長的。在國內，其最早興起應該是從女裝發達的廣東虎門開始。現在，這種方式已經在上海、杭州、武漢等服裝業發達地區開始流行，上升勢頭明顯，數量也是越來越多。自1998起年，從廣東虎門的地一家臺灣人開的設計室起，現在虎門的服裝設計生產基本上都以被設計室在主導，而廣州，上海等其他城市的設計工作室也在快速的發展，未來的服裝市場必將以設計工作室為主導，因為這些設計工作室的主人都是有著豐富的專業知識和技術，有著較高乃至很高的文學藝術素養和美的欣賞水平，有著超前的時尚觀念和帶動潮流的使命感，所以，從自己服裝品牌的策劃設計到宣傳推廣，必將以設計工作室作為推動中國的品牌服裝的主力，將中國的品牌乃至推向世界，而服裝生產加工將屈居第二，為什麼呢？因為大部分的服飾生產商和加工廠的老闆都只是一些投機者，他們大都缺乏文化知識和欣賞美感的水平，以為所謂的品牌只是在一件衣服上掛上一個牌子貼上一個商標就算是一個品牌了，完全不知道品牌的文化內涵及品牌的價值所在，這是服裝生產者的一個誤區。

目前，在我國的服裝設計工作室和服飾設計，色彩搭配還處於初始階段，人們對服裝設計工作室內帶來的成效還未完全充分的`認識，國內的商家和企業在自身的品牌服飾設計，風格文化理念的定位和色彩設計搭配規劃方面大多處於一種比較模糊、無序滯後的狀態，這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力，因此，將品牌服飾設計和服飾色彩設計搭配快速推開，不僅使眾多的國內企業可以有效提高服飾品牌的影響力。所以，儘管服裝設計工作室已在各地興起，但這是一個陽光事業，正象早晨七八點鐘的太陽一樣，前景無限美好，充滿了希望，設計工作室的發展，是有具大的潛力和市場的。如：我們有設計師、市場開發人員、工藝師、我們就是沒有工廠和生產樣品的工人，但我們可以把這一部分的錢省下來用在開發上。

更重要的是有一大部分服裝生產企業沒有我們有設計師、市場開發人員、工藝師，就家族幾個人一起來管理。有以上部門的老闆都和設計師基本都是以抄寫別人的樣板為主，都還沒有對自己建立品牌保護智慧財產權的意識，目前商店陳列設計也是處於初級階段，因此，可我們的工作室工作的空間範圍廣泛，市場份內份額很大，有待我們去開拓佔領市場。

設計工作計劃 篇3

兩年的時間轉瞬即逝，我們即將畢業，通過兩年理論的學習，使我全面的瞭解和掌握了平面設計這門課程。通過這次實踐之後，使我更加的認識到了要在這個行業成為高手、能手，除了課堂的理論學習之外，還要不斷去研究和學習。

我為了畢業後的工作做準備、為了將學習的理論與設計工作相結合,我對能進入龍怡資訊傳媒公司當實習設計師這次實踐活動很感榮幸，在實習期間，我不斷在學習中實踐，也不斷在實踐中學習。

在實踐過程中，我總結出平面設計人才有三種類型：一類是隻能說不能做型，此類人，平面設計資料看得多，見識廣，各種工藝都瞭然於胸;一類只能做不能說型，在此次實踐過程中，我就覺得是這類人，感覺客戶問相關的材料、工藝等，自己總是打不上來，只能做平面設計的效果和圖片，缺乏相關具體的第一手資料;一類又能說又能做型，此類屬於全面型人才，能說出各種平面工作中應用的材料、工藝等，還能實際操作，經常自己做示範。當然，最後一類人的發展空間要大，一般都是部門經理、設計總監之類。

通過此次實踐活動，讓我更加的堅定了走上這條平面設計的道路是對的，能讓我感受到更多的樂趣、讓我的思維更加的開闊。

以此，現將此次實踐活動的有關情況報告如下：

一、實習內容與過程

實踐的整個過程分為三個月，第一個月從xx年月日起至xx年月日，首先是瞭解公司，瞭解整個公司的經營理念、工作程式、設計部乃至整個公司的人員關係等等;其次是瞭解整個公司的客戶群體，讓設計人員熟悉與客戶交流的細節;再次是熟悉公司的管理制度、考勤制度等公司管理約束制度……逐步開始設計一些簡單的平面設計。

第二個月從xx年月日起至xx年月日，通過上一個月的瞭解，基本上對整個公司的設計流程、公司管理制度熟悉了，開始熟練掌握一些基本的平面設計工具，比如寫真機、傳真機等。

第三個月從xx年月日起至xx年月日，對平面設計軟體掌握得更加的嫻熟，對平面設計的載體工具和材料有了個初步的認識和了解。

(一)公司概況

重慶龍怡資訊傳播有限公司，創立於xx年，位於重慶江北新牌坊。前身是禮品設計、資訊釋出公司。現主要從事平面視覺設計事項，具體分為標誌品牌設計、vi設計、宣傳單設計、網頁設計、企業文化宣傳展出、噴繪廣告設計和牆體廣告、品牌文化推廣、策劃等幾部分業務組成。

龍怡資訊傳播廣告公司成立以來一直秉承：“守信、責任、認真”的經營理念，提出“三以”發展模式，即以優質的服務為導向、以高水平的技術為基礎、以全新的視野為準繩。

(二)實踐過程

一、瞭解公司情況，便於更好的開展工作;龍怡資訊傳播公司主要以設計為主、製作外包為經營模式，整個公司人數在20人左右，在重慶屬於中小型廣告設計公司，有固定的客戶群體，主要為大中型客戶服務。公司內部分設：總經辦、設計部、製作部、業務部、行政部。在我瞭解了整個公司的運作模式之後，我也開始從事簡單的設計工作，運用軟體，從摳圖開始，每天給其他設計師扣人物和產品的圖形，一天下來，在休息的時候頭腦裡都是摳圖的影子。

每天除了摳圖之外，就是做一些標誌設計，小型公司的標誌設計，給公司的`費用不高，公司就把鍛鍊的機會給了我，讓我從標誌創意入手，開始整體設計標誌。

總之，在第一個月的時間裡，及是鍛鍊也是學習，什麼都是新鮮的和好奇的，什麼都是不懂就問，問得公司的同事都覺得我話太多。

就這樣經過了一個月，每天在緊張和忙碌中度過……

二、開始接觸客戶，發現自己在和客戶的交流中有很多不足;由於有了第一個月的強度訓練，第二個月開始把自己的方案交給客戶審閱、溝通和交流。才開始時，我總是把自己當成是一個實習設計師，說話語氣方面總是缺少點底氣，當讓還有個原因就是對設計材料的瞭解和掌握，比如，客戶問我“vi設計中，名片的印刷紙張用那種紙張合適?”……每當問到這些問題的時候，自己總是支支吾吾，不知道怎麼回答。

每當遇到此類問題的時候，自己總是把它記下來，回公司誠心問做設計工作比較久的同事。

設計工作計劃 篇4

“誠信贏客戶，創新競未來”這是基鴻給我的第一個理念，20xx年11月19日，我到基鴻總公司辦理入職手續，並參加了企業文化的培訓，到今天算下來時間不足兩個月，大的總結沒有很多，只能簡單地根據這段時間總結一下。

這段時間主要參加了兩個活動，“1215建材狂歡節”和“大榭青島”。我深知無論我在之前的公司有多輝煌，到新的地方一切都是零，我希望在基鴻的每一步都是腳踏實地的。“1215”開始前我簡單的瞭解了一下產品知識，起初是想我並不是一個沒有經驗的設計，櫥櫃行業各個品牌大同小異，設計百變不離其宗，注意一下設計尺寸的基本規格就可以做自己的本職工作，但是一個新的員工被接納和被信任並不是很簡單的事情。我沒有在短期內參與公司的設計。活動開始後，我被安排到電銷，電話組的20天是最難熬的日子，每天做著自己不喜歡的工作，而且沒有辦法創造業績，我接受這種安排，並當做這是對我的考驗，沒有成果不代表我沒有努力，聯盟的時候我們是一家人，我為聯盟服務，我的職位同樣重要。

“大榭青島”的活動，從前期電話邀約，中間小區活動、上門服務，最後現場佈置，每個環節我都參加了，最後活動結果，所有人都不滿意，儘管不理想，但是這是我們大家的第一次合作，磨合期總不會非常完美，在失敗中吸取教訓，為了下一次更好的'合作。

短短的幾十天，不能代表我一年的總結，我對基鴻有了初步的感受，這是一個凝聚力比較強的團體，儘管員工與領導之間有著隔閡，但員工們確實在互相幫助，為了一個共同的目標，沒個人分工合作，無論哪個崗位需求，無論本職工作是什麼，都可以接受新的工作安排。我喜歡這個團隊，我選擇基鴻，就會在這穩步發展。

設計工作計劃 篇5

我們做設計的雖然所更重視靈感，但是這往往都是一閃而逝，規律的工作對工作還是有很大幫助，也方便工作。下面是個人以後的工作計劃。

一、規範化工作

工作不是一個藝術，而是一個責任和義務，為了避免自己在工作的時候雜亂無章，就必須要讓自己的工作規律有效，雖然公司沒有安排我們具體的上班時間，但是更具個人習慣我更喜歡的是進入公司辦公，這樣能夠讓我集中精力全力工作避免出現失誤了和漏洞，當然對於工作我更提倡的是把自己設計的一些思路整理整齊，而不是突然冒冒失失的去做，尤其是設計，想要設計出一個好產品，就要有一個完成的框架，並且要符合生活習慣和使用習慣，如果偏離了軌道，不能與生活掛鉤，我們的價值何在，對我們並沒有太大的幫助，對我們個人而言非凡工作是一個好的習慣，同時也能節省更多的工作經驗，讓我們有更多的機會去做好工作。

二、廣開思路

設計不能閉門造車，因為設計需要的不是死板東西，要的是能夠讓人眼前一亮的作品，如果一個人默默的作生很難有結果的，這需要我們在工作的時候和生活中多留意和觀察同行的作品和一些有趣的事情，讓我們的思路寬廣起來避免出現思路閉塞的情況，吸收眾家之長，能夠有更多的靈感閃現，有時候競爭對手和同行的作品對我們而言是有促進作用，能夠給我們更多的想法，能夠開啟心門，讓我們接受更多的出色作品，就和讀萬卷書行萬里路是一個道理，看的多了，見識多了，開闊了眼界，也開闊了思路讓我們有了自己的想法和空間有了不同的感受。

三、嚴謹實用

我們設計是要設計的是有價值的產品，而不是像藝術家一樣天馬星空，不需要考慮太多，不但要考慮產品的成本，生產工藝還要考慮消費這的感受，畢竟我們的最終目的'是把自己的產品賣出去，讓更多的人來實用，而不是成為一個藝術品擺設，雖然這需要一個試用過程，但是為了做好以後會做到，做好細節資料，不管什麼設計都講究可行性，科學性，避免出現紕漏和誤差。

　四、進步和學習

對於個人的能力，我感到的不是滿足而是發現還有很多欠缺，需要努力的地方還有很多，有過工作的經歷知道需要彌補，在今後的工作中，會學習提升自己，向前輩高人求經，求學，做一個入力提升並且願意提高自身的人，不能讓領導失望，尤其是我們設計的很多東西都是運用到手機客戶端上，各種APP的軟體圖和一些圖片的設計，這都要貼近客戶的口味。

設計工作計劃 篇6

一、 發展定位

對於設計部，業務來源將是今後部門運作的主要問題，現主要依託公司專案發展：

1、市場業務部同志；

2、網路部自建網站及合作的網路平臺；

3、電話營銷的同時，對外將主要業務範圍鎖定為：

用現有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作，同時慢慢地向別墅設計、高階家裝設計、誠信全包等業務擴充套件。

二、技術創新

對於設計行業而言，創意體現了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創新我們採取以下措施：

1、每次設計後都進行經驗總結，並錄入設計檔案庫；

2、考察其他設計師的成果，吸取精華；

3、借鑑其他優秀的設計理念；

4、鼓勵設計師在設計手法上創新，注重新材料的應用。

5、此項可作為培訓中的部分內容來執行，每月培訓計劃中定期舉行優秀設計作品鑑賞會和新型設計材料的介紹和運用。

三、前期工作計劃

1、根據公司規定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責；

2、制定每月、每季度的工作計劃及需完成的任務量（此項需我司的市場部同志緊密配合）；

3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力；

4、瞭解各設計師的設計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率；

5、定期安排設計師培訓，瞭解最新裝修材料及施工工藝，進行專業知識和實戰的經驗交流；

6、完善並培訓設計部管理制度及工作流程；

7、完成公司下達的其它任務。

四、加強團隊隊伍，共創美好未來

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿幹勁的團隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個設計部的發展有一定的侷限性，一個完整的設計隊伍，應該是往多元化去發展，完善設計團隊。

根據公司的戰略目標和明年市場的需求，現設計部需招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱：首席設計師1名；主筆設計師2名；

1、相關工作經驗及技能要求：

大專或以上學歷，裝潢設計或建築工程相關專業，熟悉工業廠房、辦公樓、酒店、賓館等工裝裝飾裝潢工程設計，熟練掌握CADPS3DMAX製圖軟體及其它相關設計軟體，能獨立完成工程圖紙設計，效果圖繪製，三年或以上工裝（工業廠房或辦公樓或酒店）裝飾設計經驗，戶籍不限！

2、崗位職責

分析目標客戶需求，充分理解客戶意圖；控制設計進度、優化設計方案、指導設計師設計工作；深化設計，協調設計各工序的工作；施工工藝、施工圖管理及各專業協調整合；工程施工材料及供應商評鑑、成本控制管理；配合工程部、業務部預算相關工作；完成上級交辦的事項。

五、設計部運作方案

從現公司的新流程來說，目前公司的制度及工程管理還不是很完善。這樣對本公司品牌的建設和設計品質的推廣很不利。通過各種的培訓和對現階段部門工作的'瞭解，總結出一些對設計部管理的經驗。公司今年才剛成立，設計部20xx年也是一個基礎階段，一切的運作都不是那麼的完整。相信20xx年是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。

六、設計師的培訓計劃

好團隊需要好的團隊質量更需要各隊員好的能力培養，20xx-20xx年的培訓計劃如下：

1、完善設計部日常工作規章制度；

2、講解設計部製圖標準；

3、規範設計部出圖流程；

4、規範設計部工作流程；

5、建立和培養設計團隊；

6、強化設計師談單所涉及的問題；

7、每月典型設計案例談論會；

8、定期市場新型材料的認識及運用；

9、公司安排的其它培訓計劃。

七、內部資料整理，完善對外宣傳材料

1、每年設計整理資料；

2、每年文案整理資料；

3、專案完整的推廣方案；

4、簡版對外宣傳PPT稿。

八、加強設計資料建設

購買新版的設計年鑑設計作品書籍資料，加強設計師的設計品質的提高。

九、制定員工職業發展計劃

員工為企業服務，除了合理的薪酬福利體系外，更強調個人自我價值得實現， 我們深知這一點。因此，建議公司制定完善的員工職業發展規劃，提出“因人設崗、因能設職”的積極策略，要實現員工職業生涯規劃的有利保障。

有夢想、有激情、有企圖心，任何人都會在這裡擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣，為他們量身訂製可以充分發揮自身能力的工作崗位。適當的崗位、適合的人才，是企業追求的人力資源優化配置目標。鼓勵員工通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會。

以上是本人從個人工作經歷的角度對關於設計部今後發展的理想化探討，因對公司具體執行現狀還缺乏原始引數資料，故不妥之處，懇請領導批評指正！

謝謝！

設計工作計劃 篇7

一、制定產品設計策略和計。

1組織市場調研，分析服裝設計潮流和流行趨勢。

2與銷售部門和客戶進行需求溝通，準確掌握客戶需求。

3根據企業和品牌的整體發展戰略，確定年度產品發展目標、策略和市場計劃。

二、組織服裝設計

1負責公司各品牌的定位、形象、風格的制定，各季產品的`開發並組織生產。

2組織對公司產品服飾的開發設計和製作，分解實施執行，並按時完成服裝設計任務。

3負責對下屬人員的設計工作進行指導、培訓、監督和考核。

三、負責部門內部管理

1分配新品設計、開發任務，協調人員關係。

2組建產品設計團隊，並擬定人才梯隊培養計劃。

設計工作計劃 篇8

美術設計的工作穩定性是很高的，經濟繁榮時期毫無疑問，即使經濟下滑，仍不會有很大影響，以前兩年為例，北美的大規模裁員浪潮，給高科技行業帶來巨大沖擊，放慢了高科技產品的開發速度，當然實際上它是對泡沫經濟的反彈，不能徹底改變傳統產業結構，也絕不能影響到設計

通過這個測試我認為人只有把精力投在“夢想”的職業上，他才會有興趣，而一旦從事的是實現人生夢想的事情，那麼他的力量將會勢不可擋，正如美國一句的諺語所說：“當一個人知道自己想要什麼時，整個世界將為之讓路。”

剛上大一的我用迷茫混沌的心態去處理美好的每一分鐘的時候.我想已經在做會讓自己以後後悔的事情了.因為當你身在廬山的時候你不會真正體會到他的'美,只有當你到了山頂俯望的時候,才會想起,過去的每一步都是不可缺少的,正是那些讓你覺得厭煩想要放棄的來路將自己引向了頂峰.

我的夢想是設計師，平面設計的靈魂是創意，創意來源於對生活的感悟和一瞬間的靈感。

工作是一個主觀認定強的創意工作，大部分的平面設計師是透過不斷的自我教育來做進修、提升設計能力。譬如，平時就要多注意各式各樣的海報、文宣品、雜誌、書籍等的設計手法並加以蒐集，或是上網瀏覽其它設計師的作品，以激發自己的設計靈感。

平面設計師要有敏銳的美感，但對文字也要有一定的素養。因此，乎時可以廣泛的閱讀，增加本身的知識領域及文字敏感度。此外，平面設計師多半也會利用網路上的設群來做意見交流。

沒有美術功底也可以做設計，但是需要去了解美術的理論，20歲做設計不晚，我也是大學畢業又去進修設計的，現在一個月最少也有3000的收入。

只學照片處理，只能算是個操作員的水平，吃飯不是問題，但是這一片的競爭比較激烈，做這行基本80%的人都停留在這個階段，要成為設計師才會有出路。

設計基礎是版式，色彩心理學，標誌，幾大類，美術只是營造了一個學習的環境，會走彎路也是因為平時把時間都拿來玩了吧，沒認真的學習知識結果當然會那樣。

學習要看心態，自學是取百家之長，而科班是按照慣例學習，區別很大，自學總結的東西都是自己的，但一定要有目標，不能懶惰，科班是依照統一的路線學習發展，然後讓你自己去總結，這沒什麼不好，但是缺點是把美術當成是設計來做，偏離了商業需要的部分會比較多。

學習設計是一種尋找生活節奏和捷徑的過程，美術理論很重要，需要多多理解，但是真要去畫的像摸像樣……有點太沒必要。

設計是一種精神層面的東西，關鍵是掌握精神視覺，其他的都只能說成是分支和輔助品。

設計會有瓶頸就會有自己的圈子，每個人所在的圈子會有不同的觀點，大圈套小圈，你……又在哪裡呢?沒有什麼是不會改變的，所有的事物都有規律和變化，因為有了規律和變化，所以就會有多種多樣的形式，什麼是對的什麼是錯的?

對一個懶人選科班可能更好一點，對一個真正想做設計的人來說，或許參加短期職業技能能學到更多的東西

前天一個科班出身的學生跑到我這邊來應聘，還說自己是在全國拿過獎的，藝術學院當級學習也算相當的好，可是……居然連軟體常識和印刷都搞不清楚……排版居然要拿ps來排……一付可以和天下人平起平坐的架勢……一點謙虛的精神都沒有……所以，他與這個職位永別了，這也代表了一部分科班與自己學的區別，科班是個懶人的地方，好象所有的學生都只用下半身思考一樣。

很多藝術大師都是自學而成的，有自己的論點和風格，科班就很難達到這一點，關鍵是人要約束自己，要有目標的去實施計劃，學習不要問我將來會不會成功，結果在自己的努力。