年度單位工作計劃

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，我們要好好計劃今後的學習，制定一份計劃了。好的計劃是什麼樣的呢？以下是小編幫大家整理的年度單位工作計劃，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

年度單位工作計劃 篇1

統計局團支部的成立，為全域性青年同志發揮潛力、展示才能、加強協作、共同進步提供了重要平臺。20xx年，團支部將貫徹落實十九屆五中全會精神，緊緊圍繞局黨組中心工作，以鍛鍊和培養隊伍為目的，以加強團的組織建設為抓手，以豐富多彩的活動為載體，著力打造“五個主題”活動，凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業，全力爭創“江陰市青年文明號”，為統計事業作出新的貢獻。現將20xx年活動計劃安排如下：

一、開展“三會一課”主題活動，始終堅持黨建帶團

20xx年是團支部發展的重要開端年，深入學習貫徹中央精神、認真做好青年同志思想引導工作具有重要性和緊迫性。要切實加強青年思想道德教育，開展生動活潑的道德實踐活動，引導青年人牢固樹立中國特色社會主義的理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀。同時，要不斷加強和深化團支部自身建設，增強團組織的吸引力、凝聚力、影響力和戰鬥力。活動大致分為兩部分，一是集體參加局黨組安排的.各項學習活動，包括黨課、冬訓活動、群眾路線教育實踐活動、反腐倡廉教育活動；二是加強團支部自身的學習活動，按照“三會一課”的標準，支部委員要帶頭學習，全體團員要自覺學習，要結合黨章、團章一起學習，鼓勵團員同志向黨員學習、看齊，引導團員積極主動向黨組織靠攏。

二、開展建立“青年文明號”活動，打造一流的統計隊伍

江陰市“青年文明號”是團市委設立的表彰、激勵青年組織的重要榮譽，以崗位建設、崗位創優為重點，以先進典型為導向的群眾性勞動競賽。建立“青年文明號”，有助於組織和引導我局青年立足本職崗位，樹立適應統計職業道德的工作誠信、敬業意識、創業精神和文明服務理念，以一流的工作成績展示統計人的風采，塑造機關單位的良好形象。首先，要把建立工作作為團支部今年的重點工作來抓，把全體團員的思想統一到建立工作上，認真發動、積極組織，帶領和團結全體團員向著建立的總目標而努力，全力以赴，盡的努力爭取建立工作的成功。第二，要認真對照建立要求，制定適應統計工作特點的建立辦法，明確責任，分工到人，制定時間表，穩步推進。第三，要學習借鑑其他青年文明號單位的先進經驗和做法，結合支部20xx年工作安排，做到規定動作有突破、自選動作有亮點、全部要求都到位，確保軟硬體都達到建立標準。

三、開展“崗位成才”主題活動，引導青年同志積極進取

青年同志是統計局工作的生力軍，也是有創造力的隊伍，因此紮實的業務知識和過硬的工作技能，是對青年同志的必然要求。當前，統計工作日新月異，統計改革大刀闊斧，統計要求越來越高，青年同志要勇於擔責、積極進取，牢固樹立“崗位爭先、業務、課題攻堅”的“崗位成才”工作意識，在經濟資訊、統計分析、課題研究等方面要有具體舉措。據此，我支部擬開展活動如下：一是強化業務再學習，包括開展統計業務、常用統計方法和資料庫應用等方面的培訓；二是進行業務攻堅，帶領和督促全體同志加強統計從業資格、統計職稱考試；三是開展課題研究，由團支部委員帶頭，分別成立3個課題小組，結合馬克威統計分析平臺，從相關性、貢獻率、相關彈性等數理關係深層次開展專題分析。

四、開展“活動促協作”主題活動，豐富業餘文化生活

在重視思想教育和工作培訓的同時，結合本支部實際，開展形式豐富多樣、健康向上的文體活動，既能豐富業餘文化生活，又能增進友誼，加強協作，凝聚力量，鍛鍊隊伍。計劃在20xx年，內強素質，加強學習核心價值觀，培養敬業奉獻精神，凸顯統計文化特色；外塑形象，加強廉政文化建設，提升服務質量，樹立良好的機關工作形象；利用業餘時間開展郊遊踏青、讀書交流等活動，積極參加上級組織的拔河、羽毛球比賽、徵文、演講等活動。

五、開展“獻愛心講奉獻”主題活動，發揚青春正能量

在上級團組織的領導下，結合實際，通過慈善幫扶、公益活動等方式，引導團員青年投身慈善公益活動。其中，慈善幫扶主要是配合局黨組對結對困難戶、貧困學子等進行關懷和資助、參加“慈善一日”等活動，對社會弱勢群體奉獻一份愛心。要大力倡導和積極鼓勵團員青年定期參加青年志願者、社群義工等民間活動，並確保全年社群活動不少於3次，在青年同志中大力弘揚獻愛心、講奉獻、知禮儀、守誠信的文明新風，發揚青春正能量。

年度單位工作計劃 篇2

為全力推動整改消除全鎮勞動密集型企業消防安全隱患，深刻吸取近期全國重大火災事故教訓，堅決遏制重特大火災事故的發生，有效預防較大亡人火災事故的發生，根據國務院、省、市、縣統一部署，鎮政府決定，自20xx年1月5日起至20xx年12月31日止，在全鎮範圍內集中開展勞動密集型企業消防安全專項治理(以下簡稱專項治理)。

一、目標任務

對現有的勞動密集型企業開展一次全面排查檢查，摸清底數，對存在火災隱患和消防安全違法行為的責令改正;對存在重大火災隱患的企業和區域，政府掛牌督辦，徹底整治;明確和落實勞動密集型企業集中區域的消防安全管理責任，完善公共消防設施建設，建立長效管理機制，提高勞動密集型企業和集中區域的火災防控能力。

二、組織領導

鎮政府成立專項治理領導小組，組長由鎮長擔任，副組長由黨委委員、副鎮長、縣委駐鎮組織員擔任、鎮屬有關部門負責人，各村(管理處)、社群(居委會)負責人為領導小組成員，領導小組下設辦公室在鎮消防安全辦，兼任辦公室主任，具體負責專項治理的組織協調、督導考評、資訊傳遞等日常工作。各村(管理處)、社群(居委會)也要成立相應的領導機構，抽調力量建立專門工作機構，加強專項治理排程指揮，確保各項工作落到實處。

三、專項治理的範圍和重點

(一)範圍

凡現有同一時間容納30人以上，從事製鞋、製衣、玩具、肉食蔬菜水果等食品加工、傢俱木材加工、物流倉儲等勞動密集型企業的生產加工車間、經營儲存場所和員工集體宿舍，均列入本次專項治理範圍。各村(管理處)、社群(居委會)可以結合本地實際，合理確定治理的範圍、企業的規模。

(二)重點

1、企業廠房、庫房、員工集體宿舍是否違規採用易燃可燃材料為芯材的彩鋼板搭建，是否違規使用聚氨酯泡沫等易燃可燃材料裝修或者作隔熱保溫層。

2、採用液氨製冷的企業，氨裝置和管道的設定和管理是否符合國家標準。

3、建築防火間距、防火防煙分割槽、消防設施設定是否符合國家標準。

4、消防設施、器材、消防安全標誌是否完好有效，疏散通道、安全出口、消防車通道是否暢通。

5、電器產品、燃氣用具的安裝、使用及其線路、管路的設計、敷設、維護保養、檢測是否符合技術要求。

6、是否違規用火、用電、用氣、用油。

7、是否存在違規住人及違規設定住宿與生產儲存經營合用場所問題。

8、是否落實消防安全主體責任、開展防火檢查巡查，消防安全“四個能力”建設是否達標。

9、規模較大的勞動密集型企業是否依法建立專職、志願消防隊。

勞動密集型企業集中區域要重點檢查消防安全佈局、消防水源、消防車通道等公共消防設施建設是否符合消防安全要求;是否建有專職消防隊或志願消防隊，是否配備必要的消防裝備器材，是否組織開展訓練。

四、專項治理的`時間和步驟

專項治理分兩個階段。第一階段從20xx年1月上旬至20xx年3月底，主要整治勞動密集型企業存在的突出問題，堅決防止亡3人以上火災事故發生;第二階段從20xx年4月至20xx年底，主要解決勞動密集型企業集中區域消防基礎設施建設問題，落實基層組織、部門監管責任，建立長效機制，從源頭上提升勞動密集型企業火災防控水平。

(一)動員部署(20xx年1月15日前)。鎮屬有關部門，各村(管理處)、社群(居委會)要結合本地區實際，制定具體實施方案，明確工作職責，召開動員會議，廣泛宣傳發動，迅速部署開展工作，組織勞動密集型企業對照治理重點開展自查自糾。

(二)劃片排查(20xx年2月20日前)。以村(管理處)、社群(居委會)為基本單元，組織力量，進行分塊立體網格化排查。鎮政府將從有關部門抽調精幹人員，分片包乾，進駐各村(管理處)、社群(居委會)，與基層人員混合編組，逐一進行排查。要建立臺賬，全面摸清企業數量、規模、性質以及行政許可等基本情況。

(三)集中培訓(20xx年2月28日前)。組織勞動密集型企業消防安全責任人、管理人員開展一次全員集中消防培訓，邀請公安消防部門人員授課。所有勞動密集型企業組織員工開展一次消防培訓、一次應急疏散逃生演練，提高自防自救能力。

(四)集中整治(20xx年12月31日前)。各村(管理處)、社群(居委會)採取法律、行政、經濟、技術、輿論等手段，逐個區域、逐個企業督促落實整改方案、責任和資金，集中查處一批違法建築、違規企業，集中拆除一批彩鋼板違章建築，集中關停一批行政許可手續不全的企業，集中掛牌督辦一批存在重大火災隱患的企業。鎮政府與村(管理處)、社群(居委會)簽訂責任狀，勞動密集型企業提交自查自改承諾書，全部存檔備查，逐級明確落實整治責任。

(五)落實監管責任(20xx年12月31日前)。各村(管理處)、社群(居委會)要根據勞動密集型企業的規模，明確消防安全管理的責任人，並向鎮政府報備。

年度單位工作計劃 篇3

為進一步加強機關作風建設，加強政治業務學習，促進xx單位工作再上新臺階，努力把xx單位建設成為一個團結的集體、一個戰鬥的集體、一個充滿活力的集體，現根據xx單位20xx度年工作安排，為深入開展政治、業務活動,特制定本年度學習計劃。

一、指導思想

以提高幹部隊伍素質、增強工作創新能力為目標，在xx單位努力營造學習工作化、工作學習化的濃厚氛圍，在幹部隊伍中確立“人人學習，終身學習”的理念。通過學習，全面提高幹部隊伍的素質，增強幹部應對新形勢、新機遇、新挑戰的能力，積極推進知識更新、工作創新，努力造就一支政治強、業務精、作風實的幹部隊伍，為進一步促進xx單位工作更快更好發展，提供強有力的作風保證和素質支援。

二、基本原則

按照省委提出的工作要求，確保圓滿完成今年的各項工作任務，提高xx單位工作的認識，全體工作人員要有公開、公平、公正的理念、精湛嫻熟的專業知識、務實嚴謹高效的作風、團結和諧的意識、廉潔從政的品質的總體要求，堅持與時俱進，完善學習制度，創新學習方法，逐步提高幹部學習的積極性、主動性和實效性;拓寬學習渠道，按照“缺什麼補什麼、幹什麼學什麼”的原則，全面提高xx單位幹部的'業務素質和工作能力;堅持工作、學習有機結合，在學習和工作的實踐中，研究新情況，解決新問題，學習新知識，創造新經驗，取得新進步，從而不斷提高基層xx單位各項業務水平。

三、學習內容

(一)進一步加強政治理論學習。開展社會主義榮辱觀教育活動，學習實踐科學發展觀。全體工作人員要進一步堅定政治立場、理想信念，帶頭學習，真正做到學深學透，學精學實，融會貫通。通過學習，保持思想上的先進性，提高用馬克思主義立場、觀點和方法研究新情況、解決新問題的能力，著力解決好基層司法行政工作在改革開放和社會主義現代化建設新形勢下所面臨的現實問題。

(二)進一步加強專業知識學習。全體工作人員要圍繞工作能力建設這一目標，根據工作職責的要求和崗位的特點，重點加強社會主義法治理念、xx單位工作實務、與工作關係密切的法律、法規學習。

一要加強崗位、業務知識的學習，優化業務素質。全體工作人員既要精通自身所從事工作的業務知識，又要熟悉掌握與黨委、政府工作相關的法律法規等方面的知識，努力成為各項工作的行家裡手。

二要加強新知識、新技能的學習。要注重學習和掌握資訊化技術、電子政務等履行崗位職責必備的最新知識和技能。全體工作人員應熟練掌握計算機文書處理技術和基本的網路技術。

(三)進一步加強廉政教育。把公開、公平、公正、優質、廉潔、高效的工作要求貫穿於政風、行風建設工作的全過程。積極開展廉政學習教育活動，在貫徹落實科學發展觀、社會主義榮辱觀、懲治和預防腐敗體系等方面，進一步統一思想，深化認識，增強自覺性和堅定性，促進全體工作人員廉潔從政，進一步樹立公開、公平、公正、高效的良好形象。

四、學習方法

(一)進一步豐富學習的形式。要認真總結、借鑑其他xx單位成功經驗，創新學習形式，增強學習的針對性和實效性，確保學習紮實有效。要堅持集中學習和個人自學相結合、政治學習和業務學習相結合、理論與實踐相結合、專題輔導與座談討論相結合，真正使學習制度化、經常化、工作化，促進工作人員政治、業務素質的大提高。

(二)結合市黨委、政府的學習安排，xx單位工作人員必須每週一按時參加黨委、政府組織的政治學習，業務學習集中安排在每週五下午;6月底前，要對學習情況進行一次小結，年底要進行全面總結。

(三)積極參加市、區委舉辦的各種業務學習和培訓以及組織業務交流。

(四)鼓勵和支援幹部“八小時以外”的學習，每個幹部要結合本職工作，並通過適當的方式開展自學活動。並根據要求撰寫心得體會。

五、保障措施

積極開展政治、是樹立和落實“以人為本”的科學發展觀、加強幹部隊伍建設的必然要求，必須要高度重視，認真組織，紮實推進，務求實效。

加強組織領導，要把開展政治、業務學習活動作為xx單位一項重要工作來抓，按照上級的要求，日常學習要有學習筆記，xx單位要有學習記錄，每一階段學習完畢參學人員都要撰寫不少於5000字的個人學習心得。

年度單位工作計劃 篇4

一、目標和任務

建立文明行業，培養和建成行政執法和社會服務示範視窗，在全市執法系統爭先進位。建立文明單位，攻堅克難，堅持硬體和軟體同步發展，鞏固成績，繼續保持位次靠前。

二、工作計劃

一是在長效管理上有新突破。從組織領導機制到協調配合機制，從工作行動機制到督促檢查機制，從保障機制到激勵機制等，不斷改進完善，與時俱進，實現精神文明建設靠制度機制保障健康執行、深入發展，不斷夯實建立機制基礎；加快推進數字城管平臺建設，大力開展環境綜合整治工作，積極推行智慧城市管理，推進生活垃圾分類收集和廢舊物資回收工作，從源頭抓起，減少城市生活垃圾的產生量，形成“汙染者付費”的理念，提高人居環境質量；落實“門前三包”責任制，強化企、事業單位和全體市民參與環境保護的責任意識。

二是堅持以人為本的建立理念。時時處處把群眾的滿意度作為評判建立工作的'依據，在城市建設和管理中，傾注人文關懷，切實把市民的利益放在心上，把建立工作的著眼點放在為民辦好事、辦實事上，從小處著眼，從細微處入手，從市民最關心的事情抓起，認真解決市民亟盼解決的建築噪音汙染、渣土亂傾倒、校園周邊環境衛生等問題，使建立工作真正做到貼近生活、貼近實際、貼近百姓，使市民成為建立工作的受益者，從而使市民主動關心創衛、自覺參與創衛，充分調動他們的積極性和創造力。

三是繼續加大宣傳發動力度。加大城市管理工作的宣傳力度，發揮新聞媒體的宣傳報導作用，強化市民的城市意識、環境意識、公德意識；廣泛發動所有機關單位、部隊、人民團體、企業以及全社會方方面面的力量，積極參與，協同作戰，做到人民城市人民建、人民城市人民管；實施建立宣傳發動工作，在新聞媒體設立建立欄目（節目），做到“電臺有聲、電視有像、報紙有文”。在市區和主要出入口，利用電子螢幕、公益廣告宣傳建立，在全社會營造濃厚的建立氛圍，促進建立工作深入開展。

年度單位工作計劃 篇5

一、明確任務，落實責任

為全面完成20xx年結對幫扶工作目標，我局高度重視精準扶貧工作，成立了領導小組，局長臧旭東同志任組長，李博副局長為扶貧工作隊第一隊長，科(室)部門主要負責人為成員的結對幫扶工作領導小組，實行一把手負責制，並把該項工作納入局內部目標進行考核，形成了由上到下，一級抓一級，層層抓落實的工作格局，確保了結對幫扶工作有力、有序、有效推進。

二、主要工作開展情況

緊緊圍繞責任目標和重點幫扶專案，並深入結對幫扶的小新村進行走訪調查，廣泛座談，詳細瞭解當地經濟發展狀況，有針對性的制訂了幫扶措施和共建方案，重點抓好了以下工作：

1、年初，以攜手同行，共創共享幸福生活為主題，組織黨員幹部深入幫扶村，與1+1結對戶開展結對活動啟動儀式，面對面的交流溝通並建立了結對聯絡卡，確保了結對幫扶工作有序推進。

2、積極開展助推四大基礎工程宣傳活動。局支部認真組織黨員幹部集中學習農村四大基礎工程的基本概念、內容構成和主要作用。並採取面對面交流，發放宣傳資料、調查問卷等方式，組織黨員幹部先後多次深入結對村、結對戶，積極開展助推農村四大基礎工程宣傳活動，切實提高了結對幫扶戶對農村四大基礎工程的.知曉率。

3、積極開展送溫暖活動。春節前夕，分別組織黨員幹部為幫扶村特困家庭送去了1萬元的慰問金，及時幫助解決他們當前家庭生活上面臨的暫時困難。

4、充分發揮行業優勢，利用農村豐富的勞動力資源，實現優勢與資源有機結合，創造性開展幫扶工作。通過提供務工資訊、推薦工作崗位，開展崗前培訓等具體形式，積極拓寬幫扶村勞動力就業渠道，多途徑的促進幫扶戶增收。

5、20xx年5月28日邀請縣第一人民醫院對小新村進行大型義診活動，送來價值近一萬元的藥品，切實解決了老百姓看病難、看病貴，看病遠的問題。6月份和村幹一起努力爭取了農電網改造、土地流轉、農灌溉渠主渠清理等工作。

6、7-8月為選派工作集中幫扶月，選派單位對幫扶村村部進行了整修。整修範圍：地坪：13*23=299平方米、院牆牆體粉刷：13*2.5=32.5平方米、對原大門進行重新選址及更換、新安裝計生宣傳欄、村務公開欄等，總費用2.2萬元。

7、基礎設施類：10-12月份實施的有：小新村道路兩條，第一條：途徑生產隊(新建、井沿、東窪、東一)全長一千米。梨樹組涵管200米。第二條：途徑生產隊(興圩、梨二、梨三、梨四)全長950米。

集體經濟蔬菜大棚：經過協商租用村民17畝土地，並簽訂了土地租賃協議，制定了小新村集體經濟專案建議書。

建設內容：建鋼架大棚18個，530平方米/個，鋼管拱架大棚淨寬8米，長66米，脊高2米，其中內設鋼管橫擔一根，總長66米，鋼管立柱60根，單根長10米，立柱間距2米。工程一期投資25萬元，其中，組織部選派資金5萬元、財政資金5萬元、鄉配套資金5萬元、村自籌資金10萬元。專案施工期是11月20日到11月底完工。

11月20日我局為幫扶村送去了五臺掛式空調、兩套辦公桌椅、價值2萬元、配送了垃圾清運機動車一輛、人力三輪垃圾清運車五輛、垃圾桶50個，總價值8萬元。年底，我局為49戶貧困戶送去慰問金2萬元。

三、20xx年工作打算

我局將繼續按照縣委、縣政府的工作部署和要求，不斷深化幫扶力度，以促進農民持續穩定增收為重點，繼續做好支部結對共建、1+1結對幫扶、城鄉環境綜合整治等工作;通過多種形式，積極開展助推農村工作四大基礎工程宣傳活動，確保幫扶物件知曉率達100%，努力實現農業增產、農村增效、農民增收，貧困戶脫貧,為推進城鄉統籌科學發展做出新的貢獻。

年度單位工作計劃 篇6

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為有效預防和杜絕各類事故的發生，全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的工作方針，提高全連幹部職工的安全生產意識，做到“管生產必須管安全”，為建設屯墾戍邊新型公司創造和諧環境，結合我連實際制定20xx年xx安全生產工作計劃。

20xx年初，按照團黨委部署，xx根據公司實際情況，xx安全生產領導小組把公司安全管理工作進行分工，責任到人。

1、全年計劃每月召開一次安全生產分析會議，分析本單位的安全生產工作存在的不足，確定必要的辦法和措施，傳達團安委會精神，安排各個階段安全生產工作。

2、全年召開職工大會10—12次，組織安全生產集中培訓教育8—10次，在安排工作的同時，同時安排安全生產工作，做到常年監控措施不間斷。

3、全年分四個時期進行各種形式的板報標語宣傳，大力宣傳安全生產的政策法規，安全生產的典型經驗，安全生產的預防措施，提高全連幹部職工的安全生產意識和責任感。

4、全年有針對性的進行廣播宣傳35—45次，做到安全生產工作天天講、月月講，始終敲響安全生產的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態，預防和杜絕事故發生。

5、計劃每月對公司安全生產工作進行一次檢查，由專人負責，對查出的隱患及時進行整改，對未按規定要求進行整改的要追究其直接責任。

6、全力做好農牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發生。

7、繼續做好遠離公司營區居住職工用電問題，組織有關人員對不合格的線路進行整改，確保安全用電。

8、對公司的重點部位的安全運作情況及時進行檢查，投入必要的整改經費，避免因小失大而給公司和職工造成巨大的'生命財產的損失。

9、全力做好公司的消防安全工作，建立健全組織機構，添置必要的裝置和器材，確保全年消防安全工作不失控。

10、做好公司的各項安全生產工作，貫徹團場的安全生產安排意見，及時互通情況，在做好本職工作的同時，力爭全年不發生安全生產事故，為推動公司的安全生產工作盡職盡責。

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年度單位工作計劃 篇7

1、進一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎，因此，必須在鞏固會計核算改革的基礎上，進一步規範會計基礎工作，提高會計核算的水平。

2、完善財務制度建設

我們將在某某年制度建設的基礎上，進一步制定和完善一些校內財務規章制度，諸如：《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環境。

3、進一步加強財務系統資訊化建設

我們將進一步開發財務專網在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網頁建設，做好財務資訊的日常釋出工作，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內部報表制度，開發財務分析系統，為決策提供科學依據。

4、配合後勤部門做好社會化改革工作

從財務角度認真總結某某年後勤改革的經驗，修訂和完善後勤單位的經濟管理辦法，使其在自我發展的軌道上實現良性迴圈;設立後勤專管員瞭解後勤財務狀況，幫助主管校長進行後勤理財;擴大後勤改革的範圍，制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法，配合後勤部門把後勤改革推向深入。

5、加強會計人員的業務培訓，提高會計人員的整體核算水平

某某年將定期對會計核算和使用天財財務軟體過程出現的問題對會計人員進行業務培訓。結合某某年的決算和總複核中發現的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。

6、拓寬、完善天財軟體在管理上的應用

某某年將重點開發為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統以及開發離任審計的'財務指標評價系統。

7、管好、用好各種專項經費

做好"211"工程的驗收檢查及財務檔案的歸檔以及財務資料和財務統計分析工作。掌握"985"經費的使用計劃(規劃)，加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

8、清理會計檔案庫，開發票據管理軟體

對所有的會計檔案進行整理、清查和分類，開發票據管理軟體，加強票據的管理和監督。

9、完成助學金一級核算工作

在工資實現一級核算之後，完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協調以及資料的採集、核算、崗位責任方面的工作，實現助學金的銀行代發，從而提高助學金管理的執行效率。

10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

進一步加強平安互助基金的管理，落實財務處、校醫院和工會三方面的責任，建立科學、現代化的平安互助基金管理體系。

11、拓寬結算中心業務，實現金融創新

年度單位工作計劃 篇8

xx年，公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程式化、資訊化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年裡，財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路，從嚴管理，積極為公司領導經營決策當好參謀，具體有以下工作安排和計劃。

一、顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。

20xx年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

1、按財務預算科學合理安排排程資金，充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，

2、積極爭取政策。積極利用行業政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取最大經濟利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年裡，全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯絡和協調，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算，合理排程資金完成年度預算。近年來電費回收程式逐步規範，高耗能企業市場回暖，電費回收成績顯著，給企業現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。xx年，我們應加強閒置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。

二、加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。

管理是生產力，是企業正常執行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恆的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的`開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對於機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包乾使用，並納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。

1、業務招待費管理。20xx年我們對業務招待費的管理辦法依然採取行政負責、工會參與、紀委監督、包乾使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規範差旅費報銷程式和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關於加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，佔有公司資金挪作它用的現象發生。

3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包乾到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批後，公司統一採購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。

5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管領導稽核批准後進行維修；車輛用油由財務科負責採購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。

三、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓，提高服務水平。

財務科作為公司的一個對外視窗科室，我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平，讓“優質、方便、規範、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現，做到內讓公司全體幹群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設。

年度單位工作計劃 篇9

一、主要工作

(一)資訊收集和編髮工作

資訊工作是我局辦公室主要工作之一，及時、準確、全面地為領導和上級機關報送資訊，始終是辦公室的重要職責，全年完成資訊xx條，資訊工作在全市商務系統排名前列。較x年有所提高。為及時掌握我局的工作動態、全方位準確宣傳我局的工作業績和展現形象發揮了重要作用

(二)材料綜合工作

文字工作是辦公室的重點工作，我努力認真完成本局綜合性文字材料的起草。截止目前，共起草檔案、通知、總結、彙報材料等xx餘份。

(三)後勤保障和接待工作

後勤保障和接待工作作為辦公室工作的一個重要組成部分，本著節儉、實效的原則，服務好領導、群眾、客商，讓領導和客人乘興而來，滿意而去。特別永州市第二屆商務杯籃球賽的接待和後勤工作得到上級領導一致好評。通過健全和完善管理制度，為機關工作的高效運轉提供有力的保證。

二、存在問題

半年來，我的工作取得了一些進步，但是仍然存在很多不足：一是個人綜合素質需繼續提高，學習力度需要進一步加大;二是工作的責任心和事業心有待進一步提高，服務的觀念有待進一步深入。

三、20xx年個人工作思路

為落實好全年工作計劃的安排，服務全域性，在做好相關基礎工作同時，將著重做好以下工作：一是加強學習，不斷提高自身綜合整體素質，增強工作責任心和事業心，加強業務知識學習;二是增強工作計劃性，將工作計劃細化，努力做到當日工作當日完成;三是增強與各股室的'溝通協調力度，通過與其他股室努力完成辦公室經濟指標;四是繼續加大收集和編髮資訊工作力度，確保資訊工作再上臺階;五是提高自身綜合協調能力，著力做好後勤保障工作和接待工作，全力完成縣委縣政府下達的各項中心任務。總之，x年將在局主要領導的正確領導下，進一步提高自身素質，克服不足，努力做自己的本職工作。

四、近期個人工作計劃

1、起草我局x年工作計劃

2、做好縣委縣政府下達的各項中心任務的啟動準備工作

3、公佈兌現x月份全域性工作人員出勤獎罰情況

4、做好資訊收集工作

5、準備20xx年第一季度經濟分析報告

年度單位工作計劃 篇10

加強管理，研究創新，擴大營業額，控制成本，創造利潤;加強業務學習，堅持員工技能培訓，採取多樣化形式，把學業務 與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效，運作協調，行為規範的管理機制，開拓新業務，再上新水平，努力開創各 項工作的新局面。

二、主要經營指標

1、主營業務收入全年淨增萬元，其中每月均增加萬元;其它業務收入全年淨增萬元，每月均增加萬元。

2、客戶流失率為總客戶的%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

3、全年完成業務總收入萬元，佔應收款%。

4、實現淨利潤萬元。

5、委託銀行扣款成功率達%。

三、工作措施

1.捕捉資訊，開拓市場，爭當業績頂尖人。

面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國，獨佔熬頭。

2.抓好基礎工作，實行規範管理，全面提高工作質量。

搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成

3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及核銷工作。

4.適應營銷新形勢，構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的後續服務工作。

5.努力加大中間業務和新業務開拓力度，實現跨越式發展。

企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業務在較短時間內有較快發展，走在同業前面，佔領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。

6.嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。並進一步規範標準，堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經領導批准同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道並做到足額收費，才能完成全年各項業務收入的艱鉅任務。

7.強化員工教育培訓工作。

(1)職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業，敢為人先的創新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

(2) 職工業務教育方面：一是繼續學習新業務;二是技能培訓工作持之以恆進行崗位練兵，不斷提高辦理業務的質量和效率，通過業務技術競賽等形式，啟用員工工作熱 情，提高工作效率。三是學習市場營、銷學，填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養一批營銷骨幹打好基礎。

8.完善企業內部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規範化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。各個部門均要制訂周計劃、月計劃。並要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。

(1)建立和健全企業內部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。

一 是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政 管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規定每個員工必須做什麼、什麼時候做、在什麼情況下應怎麼做，以及什麼不能做，做錯了怎麼 辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業管理整體水平。

二是建立和健全自我約束的企業機制，確保企業持續、穩定、協調發展，嚴格稽核費用開支，控制預算，加強資金日常排程與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。儘量避免無計劃、無定額使用資金。

三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要求，嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。

落 實企業內部責任。建立內部責任會計制度，對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對於調動各部 門的積極性，努力做好做足生意，節約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制，在內部制度中明確規定各部門的權力責任，做到分級負責、職責分明、 相互制約。

會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查，而應貫穿於企業經營活動的全過程，從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開 支、收入實現，一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務狀況和經營成果，維持投資者權益，強化會計監督職能，保證制度的落實 和有效執行。

(2)進一步提高企業的執行力。企業的執行力決定企業競爭力，執行力，就個人而言，就是把想幹的事幹成功的能力;對於企業， 則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件，企業的成功離不開好的執行力，當企業的戰略方向已經或基本確定，這時候執行力就變 得最為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關係，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長 的企業。提高執行力的具體措施：

首先，要設立清晰的目標和實現目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模稜兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。

其次，找到合適的人，併發揮其潛能：執行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執行企業的策略，並反饋企業的文化。柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。

其三，修改和完善規章制度，搭建好組織結構：企業做大之後，只能通過規則來約束，規則是一個組織執行力的保障。“pdca迴圈”說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的'互動關係。

其四，倡導“真誠%268226;溝通”的工作方式，發揮合力：一項調查表明，企業記憶體在的問題有%是由於溝通不力造成的，而%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。

其五，關注細節，跟進、再跟進：制定戰略時，我們更多是發揮“最長的指頭”的優勢，而在具體的執行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。

其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業管理=人事管理，而人事管理=績效管理。

最 後，要營造執行文化：要從以下幾方面入手建立執行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行;其二，團隊協作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作; 其三，責任導向：提倡“領導問責”，出了問題要找出其原因並分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四，績效導向：拒絕無作為，關注結果，賞罰 分明;其五，繼承文化：對企業中優秀的傳統、規章及成果要注意繼承，繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始於招聘。人才引進要嚴把關，力 爭將不認同企業文化的人擋在門外;最後，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂於分享、共同成長。

(3)提高管理者執行力的素質要求

其一，識馬、賽馬、追求團隊成功——對管理者而言，團隊的成功才是真正意義上的成功。

其二，指令明確——指令是否明確也是當領導最重要的功夫之一。有歧義或自己想當然的認為下屬已理解，後果是嚴重的。

其三，關注細節，身體力行，跟進、再跟進——管理一定不能將管理的問題形而上學，過程、細節一定要關注、要督促、去指導。

其四，有堅韌的情感強度——首先是“有性格”的人，總是堅決擁護某種事物——一種價值、一個理想、一項事業，另一方面，表現在有韌性上。認準的事，無論遇到多大的困難，都能忍受壓力、自我調節、自我激勵。

其五，掌握節奏，必要的時候善於轉大彎——執行力要求行動迅捷、簡潔明快。因為形勢在瞬息萬變，速度常常決定成敗。但是，該快的時候要“動如脫兔”，該慢的時候要“靜若處子”。

以上工作安排計劃，是我在春節休假期間，學習了多方面的知識，結合本公司的實際情纂寫而成的，有些問題還不夠成熟，但是，基於“小企業很美、大企業也很美、但一個企業從小長到大最美”的理念，還是大膽地把它寫下來了，僅供領導參考，不妥之處，請領導批評指正。

單位年度工作計劃範文篇三 20xx年已經過去，回想過去的一年，有歡笑，有淚水，有收穫，也有淡淡的失落。隨著春天腳步的來臨，我們迎來了新的一年，對新的一年有了一些期待和展望，面向新的一年，懷著感恩的心，我機關食堂明年的工作計劃是：

一、 加強政治學習、提高思想覺悟。

認真學習處、站20xx年工作會議精神，準確的掌握會議內容、提高思想認識，為自己的工作指明方向，有了明確的方向，才能更好的完成上級領導交給我們的工作任務。

二、 學習食堂各項工作制度及崗位職責

1、組織培訓食堂人員學習食堂的各項管理制度。

2、學習各崗位職責的內容。

3、組織學習慶城綜合服務處20項物業服務標準規範的內容。

三、加強食品衛生管理工作、認真貫徹執行國家的食品安全法、在日常採購工作中，嚴格把關，所購食物要新鮮，不能有腐爛、變質過期的食品;在以質量為前提的情況下，貨比三家，直接降低材料價格。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為站上節約成本”的工作原則。

四、加強食堂管理工作

在日常工作中要加強管理、保障政令暢通，不能再出現指揮不靈的現象和姑息養奸造成的很多問題，要大膽管理、不怕得罪人，一切以工作為前提。

五、提高自己的業務水平和自身修養

今年要多方面改變自身的好多缺點，加強政治理論學習、積極參加各項活動，平日和同事搞好團結，互幫互學、共同進步，提高自身的修養，做一個合格的員工。

未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了希望，我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與二站全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!

年度單位工作計劃 篇11

20xx年，車站緊緊圍繞中心下達的指標和重點工作要求，踏實開展各項安全、經營和服務提升等工作，全力以赴完成大運交通保障工作，取得了精神文明和物質文明雙豐收，全年未發生一宗安全責任事故，客運業務穩步提升，大運媒體集散中心場站服務等重大專案圓滿完成，各項智慧化增值服務順利開通，顯著成績得到了上級領導和各方的讚譽。回顧全年工作，車站做到了“五大實現”及“五大提升”，主要有：

五大實現

一、客運業務實現持續增長

20xx年，車站全力做好經營工作部署，克服困難，積極拓展客運業務，開拓創新，取得了明顯效果。

1、客運主業穩步增長，實現經營目標

20xx年全年車站組織各班組人員認真開展客運生產工作，安全傳送班車261430班次，同比增長了3.18%，日均發班XXX班次,同比增長了3.17%。傳送旅客XXXXXX人次，同比

1

增長了12.16%，日均傳送旅客XXXX人次, 同比增長了12.16%。目前進站經營單位達XXX家，開通線路共XXX條。

2、節假高峰提早安排，疏運安全有序

為滿足節假日期間旅客的出行需求，應對節假日旅客出行高峰，車站提前做好相關準備工作、早抓落實，做好班車票價核算報備及公示、提早預售票、增開售票視窗和檢票口等，重點加強運力調配落實，組織加班運力和應急運力，根據客流情況，對廣州、中山等旅客出行需求熱門線路及時安排班次加班，解決了高峰期正班車運力不足的問題，確保廣大旅客“走得了、走得好、走得安全、走得有序”。

20xx年，元旦、春運、清明、“五一”節、端午節、中秋節和“十一”黃金週等7個重大節假日，累計發班XXXXX班次，傳送旅客XXXX人次，分別比去年的節假日增長了3.72%和17.15%。今年“十一”黃金週更是重新整理了我站日傳送旅客的最高記錄，達到XXXX人次。累計加班XXXX班次，加班車運送旅客XXXX人次，滿足了旅客的出行需求，圓滿完成了今年重大節假日客運生產任務，取得了良好的社會效益和經濟效益。

20xx年重大節假日發班情況一覽表

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為儘可能方便和滿足旅客出行需求，我站積極調配運力，採取加大宣傳力度、縮短髮車間隔、加密發班班次、設立售票專窗和開闢專用檢票通道等措施，大力開發廣州南站、中山等優質專線，吸引了大批旅客進站乘車。譬如，我站廣州南站專線開通時每天僅發15班次，發班間隔為30至40分鐘，今年客流高峰期間，該線日發班次加密至5分鐘一班，最高峰日發班達到76班次，及時疏運旅客3425人次，大大方便了旅客出行，也拉動了我站客流量的穩定增長，並創下了我站專線發班密度最大、客運量最高、效果最明顯的紀錄。

4、開拓創新引進線路，班線實現淨增

為了完成新線路的引進工作，車站加強與經營單位和交通運輸主管部門的聯絡溝通，採取主動上門走訪，逐步協商等方式，促進新線路引進。同時，積極協助經營者辦理班車進站審批手續。經多方努力，20xx年度共引進小欖、新會、廣寧、XXX、XXX等8條新線路，為市民出行提供了更多的便

3

利，確保我站客流量、經濟效益穩步增長。新增班線全年累計發班XXX班次，傳送旅客XXXX人次，直接增加經營收入約XXX萬元，促進了車站客運業務發展。

5、貨運業務扭虧為盈，合作初見成效。

20xx年，車站圍繞“拓展業務、提高收入”這個中心，解放思想，改進貨運工作方法，提升貨運服務水平，積極推進各項貨運業務拓展工作，取得了明顯成效：20xx年貨運部實現收入約XXXX萬元，其中快件毛利收入約XXX萬元；來貨提領毛利收入約XXX萬元；其它收入約XXX萬元。

二、任務指標實現預期完成

一年來，車站的工作緊緊圍繞中心領導提出的20xx年財務工作重點和財務工作計劃進行。根據ISO9000質量目標管理的要求，有序展開財務的各項工作。根據中心財務的要求，嚴格執行中心財務相關管理制度進行財務核算與預算管理，以務實、高效的`工作作風順利地完成財務各項工作及年度經濟指標，並取得較好的成效。在中心財務部和站領導的直接領導下，車站各成員團結一致，努力營造良好的工作氛圍，全力配合，特別是迎接大運，為車站經營業務的順利開展和完成中心下達的經營預算目標提供了有力的保障。現將一年的財務工作做如下總結和回顧。

20xx年主要財務指標完成情況金額單位:萬元

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1、全年收入情況

營業收入XXX萬元，與去年同期XXX萬元，增加XXX萬元，增幅為7.66%，完成年度預算指標XXX萬元的105.7 %。

2、成本費用情況

全年營業成本支出XXX萬元，比去年同期XXX萬元，增加XXX萬元，增幅為23.81%，是預算數的107.2%。同比和預算分別增加XXX萬元和XXX萬元，主要是今年比去年同比增加新的費用專案，以及核算口徑一不致所導致。超預算的因素是：1、增加養老保險全額投保和住房公積金；2、增加大運專項費用XXX萬元。

3、利潤完成情況

20xx年賬面營業利潤為XXX萬元，剔除折舊費XXX萬元和預算外費用XXX萬元後，考核利潤為XXX萬元，完成年度

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年度單位工作計劃 篇12

20xx已然結束，回望自己在這一年的工作表現，確實是有點不堪入目，羞於說出口，為公司謀取的人才無一例外在年底之前均已離職，這就是我工作的能力差的直接表現，為了在20xx年更好的完成工作，為公司實現自己的個人價值，制定瞭如下的工作計劃：

一、重整自身，迴歸狀態

在這一年裡，我對待工作的確有點沒認真的意思，一切都是以完成公司的工作任務為前提而工作的，沒有任何自己的工作目標，這樣的工作狀態怎麼可能為公司找到青年才俊，萬里挑一的人才，我在公司的人事行政部主管的崗位上工作了三年，現在的我遠沒有了當年的那種工作熱情以及嚴格態度。因為的遲遲得不到領導的賞識，工資崗位三年都未曾改變，我就開始散漫了事，所以在20xx的我工作的成績才會那麼的差，被我招聘進來的人，不是工作能力差點意思，就是心理素質差，又或者是脾氣大的很。所以我要是想做出改變，制定工作計劃，我最先要改變的就是讓自己迴歸工作狀態。

二、嚴格招聘人才，正確對待崗位

1、首先我給我部門的員工們分發工作任務，讓他們開始去到各大招聘網站以及招聘app上頒佈我們公司的招聘資訊，讓更多的人才看到我們，可以讓他們先在網上跟他們先進行初步的交流，達成意向，當然是進行篩選過後的應聘人員，會有很多不自量力的人投遞就職意向，我們不可能一一去了解，所以首先得通過系統的篩選。

2、親自去各大名牌院校取得合作意向，為他們成為公司的後備隱藏資源，這將是我們最值得重視的一批人才，所以我得親自去校方達成共識，一方面可以直接解決畢業生的'就業問題，一方面又為公司儲備了人才，雙贏的合作。

3、對面來公司面試的人，一定會保持慎之又慎的態度去進行提問，保證自己的眼光不會錯，我再也不想出現去年那樣尷尬的事情了，我希望我招聘進來的每一個人都能在公司實現自己的崗位上個人價值，然後為公司做出回報，為公司的長遠發展提供良好的保障。一個經常進行員工大換血的公司是註定不會強大的。

4、對新晉員工進行常規的培訓，達到目的增加職員對公司的辦公理念以及公司文化的深刻認識，能夠更好的投入到工作當中去，其次達到新晉員工們的互相認識，讓他們直接跳過磨合期，能夠在工作中更好的配合。

最後我覺得，我們人事行政部門既然作為公司的重要部門，我們首先是要做到完美，這樣我們才有資格去應聘別人，為公司收納人才，在新的一年裡我一定會迴歸工作狀態，甚至超越以前的自己，我將讓公司的員工無論是是工作能力上還是心理素質上都能提高一個大臺階。

年度單位工作計劃 篇13

本學期，我決心通過不斷地加強學習與實踐，在努力提高自身素質的同時，為我校教學工作貢獻自己的力量。以下是我的個人計劃：

一、加強學習，提高認識

我首先要加強學習，認真領會《規範》中的各項內容，讓《規範》的要求深入我心，只有這樣，才能保證自己在今後的工作中不偏離方向，不出現違反師德的行為。

二、以身立教，為人師表

教師的工作物件是學生，教師的思想、行為、作風、儀表、氣質隨時都感染和影響著學生。因此，教師必須 “美其德，慎其行”，不能出現一點疏漏。凡是要求學生做到的事情，自己必須做到。。在工作中，時刻注意自己的形象，穿戴整潔、樸素、大方，舉止文雅，帶頭遵守學校的各項規章制度，積極參加各項活動及公益勞動，為學生樹立良好的學習榜樣，同時，也用自己的實際行動樹立起自己在學生中的威信及良好的'教師形象。

三、加強修養，提高素質

馬卡連柯曾說過：“學生可以原諒老師的嚴肅、刻板，甚至吹毛求疵，但不能原諒他們的不學無術。”

作為一名教師，肩負著教書育人的雙重任務，要想出色地完成任務，不僅要具備精深的專業知識，還要廣泛涉獵其他相鄰學科的知識領域，用豐富的知識武裝自己的頭腦。隨著時代的前進，學生對教師的要求越來越高，加之新課程改革地推行，也開始呼喚新時代的新型教師。因此，為了能夠更好地完成本職工作，無愧於學生、家長及社會的期望，無愧於人民教師的光榮稱號，今後，我要繼續加強學習，在條件允許的情況下，繼續深造，努力提高自己的專業知識和專業素養，儘快提高教學水平；同時，深入學習《教育學》、《心理學》，瞭解學生的年齡和心理特徵，為順利開展班主任工作奠定基礎。另外，在搞好教育教學工作的同時，還要注意培養自己廣泛的興趣和愛好，不斷陶冶自己的情操，做一名高素質的人民教師。

四、關愛學生，無私奉獻

教師師德高尚的重要體現就是把自己的全部身心都獻給學生，獻給教育事業。

在今後的教育和教學工作中，我對學生要本著關心愛護與嚴格要求的原則，不偏袒好學生，更不歧視差學生，要愛得有方，嚴得有度，特別是對後進生，決不諷刺挖苦他們，更不體罰和變相體罰他們，要善於發現學生身上的閃光點，併為他們創造展示自我的機會，幫助學生樹立信心，矯正不良的行為習慣。在工作中要有“四心“，即愛心、耐心、信心、恆心，以自己對學生的一片熱愛和對教育事業的一片赤誠，堅持不懈的做好本職工作，不惜時間，不計報酬。做好對學生的家訪工作，尤其是對後進生要逐一進行家訪，加強與學生家長的溝通，幫助父母重新認識自己的孩子，找到孩子真正的致差的原因，變革教育方法，並有意識地誘導家長反省自己的失誤，認識孩子的發展變化，變盲目配合為協作教育。

總之，我會從自我做起，維護人民教師的良好形象，本著教育一個學生，挽救一個家庭，穩定整個社會的宗旨和敬業、愛生、奉獻的原則，嚴肅認真、全心全意地做好本職工作，以良好的師德回報社會。

年度單位工作計劃 篇14

一、嚴格控制各項費用，開源為副，節流為主

根據我物流部的情況，開源可能性較小，而節流確實是本部門重中之重，這在今年的財務費用明細中能看得出來。

1、物流部費用現狀。

本部門今年所發生費用佔公司費用比率有上升的趨勢，現進行說明。物流費用可以分為固定和變動兩部分，固定費用不隨公司業務變化變化，變動部分隨公司業務增加而增加。當變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時，固定部分分攤就會越大，而物流部短期能夠降低的只有變動部分，這就造成整個物流費用佔公司費用比率具有上升趨勢。

2、控制費用不拘小節。

嚴格控制必須發生的費用，杜絕沒用必要的費用。對於配送費用，我物流部嚴格按照最優化路線，最少路費、停車費，對於一些小事情，我們也是儘量節省，例如為倉庫窗戶刷油漆，我們都是自己買油漆，不請物業代為刷。雖然沒有為公司做出突出貢獻，但是也盡了自己的努力。

3、固定費用控制。

根據公司領導對物流部下屬倉庫指示，把原倉庫庫存一次性轉移，為公司節省一定的倉儲費用。另外，我們配合呼哥擬把倉庫對外出租，進一步降低部門管理的固定費用。

二、加強部門管理

1、完善部門管理制度。

按照領導意見，對各項管理制度進行修改。在保持原有流程不變的基礎上，加入了財務監督等條款，進一步規範出入庫流程。

2、提升部門人員服務意識、安全意識。

本部門在強調多創效益的同時，必須確保服務質量、操作安全，要求部門人員既要節省費用，更要對業務部門、客戶提供服務和保障，支援業務部門多創效益。認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針。一年來，本部門無一例投訴、無一例安全事故。

3、加強部門人員知識技能自我培訓。

由於公司業務不飽和，本部門人員經常利用空閒進行自我培訓、自我提升，為公司未來發展儲備力量。

三、降低呆滯庫存、運回礦面板

過去一年中，經過領導的支援和各相關部門配合，地板和瓷磚清貨，並處理了倉庫部分精品、壁布樣品。此外，xx倉庫取消時，其尚有部分礦面板確定作廢品處理。我部門羅xx轉告本人後，決定暫時先運回倉庫，已備公司將來使用。

四、提高出入庫資料準確率，確保財務原始資料可靠性

為了確保財物各項工作及時完成，保證財務資料與業務資料的有效銜接，為公司決策提供更加充分的依據。在出入庫時，本部門所有人員親自上陣。例如岩棉卸貨時，本人爬上爬下對資料，之後連續幾天脖子手臂發癢。此外，本部門或本人為了及時、準確地向財務提供所需的.各項報告的資料，不間斷工作十幾個小時是常事。例如最近一次資料整理，近一千項資料，要逐一註明原始單據，時間緊任務重。在犧牲了午飯的前提下，十多個小時搞定。

五、支援其他部門工作，處理關聯業務

為了保證公司其他部門業務正常運作，本部門或本人儘量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十餘人次，維護印表機等事務也有很多次。此外，本人蔘與黨委及工會事務處理，負責起草了一定量的檔案，參與組織了部分活動。由於這些非本部門業務，在此不再細說。