實用的工作計劃彙編10篇

時間是箭，去來迅疾，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，為此需要好好地寫一份工作計劃了。但是工作計劃要寫什麼內容才是正確的呢？以下是小編為大家整理的工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

針對課題第一階段（20xx.9～20xx.1）出現的問題、進行如下調整，存在的問題情況概述：

“老師，我想媽媽”、“嗚……”、“我畫錯了”、“老師，我不會，怎麼辦呀！”當孩子們手忙腳亂，哭叫聲連成一片的時候，就連我這個做了十年的老師也迷茫了，這真是我精心設計的美術課嗎？三十來幅作品看下來，像個樣子的也只有那麼幾幅，大部分幼兒的作品是亂作一團，有的畫面髒兮兮的、有的畫的像天書，還有連紙都破了。這種狀況使我深深感到幼兒已習慣一味的模仿，對突如其來的意願畫一時難以接受，難道只是讓孩子模仿美麗的畫面就完成了課題目標嗎？不，我要培養孩子們感受美、表現美、創造美的能力。針對這一現狀，即模仿為主，缺乏創新的特點。本學期，我班作為美術實驗班，要進行幼兒繪畫活動中創新能力的培養研究，力求在三年的時間裡，取得良好的研究成果。

一、具體安排情況：

現在是小班的第一學期，幼兒剛剛掌握初步的繪畫知識，已經從以前的單線條作畫，變成會用圖形組合作畫，偶爾也會發揮一點想象，來豐富自己的畫面。但是絕大部分的幼兒創新能力還不能顯現出來。在子課題《我是小畫家》中，通過到大自然中，到現實生活中，到優美的藝術作品氛圍中，感受事物的美，使幼兒利用多種繪畫工具和材料，運用不同技巧表現自己獨特的思想，體驗創新的樂趣，從而願意參加繪畫活動，體驗繪畫中的快樂，能大膽作畫，同時也會認識紅、黃、藍、綠等顏色，並用這些顏色畫線條和簡單的形態，表現日常生活中熟悉的簡單物體的輪廓特點。對於子課題“我是小畫家”的實施，我們把與人密切相關的現實生活作為幼兒園課程的內容，通過美術教育活動、遊戲、美工區角活動、藝術欣賞等活動讓孩子用各種繪畫形式，如：棉籤畫、印畫、滾畫、胭染、水粉脫色等，讓他們在遊戲活動中進行繪畫創新。在以上措施實施的過程中，我們老師仔細觀察孩子們的進步，做好了實驗記錄及個案分析，得到了最準確的實驗結果。

圍繞子課題，我們設計了二個主題活動：

主題一：《有趣的畫》

1、《參觀大班的畫展》

目標：激發參加幼兒的繪畫願望，形成對繪畫活動和欣賞

活動的興趣。

2、手指點畫《淘氣的點》

目標：用不同顏色在紙上點出不同的點，在幻想中感知點的構成所產生的美感。

3、棉籤畫《大草坪》

目標：嘗試用深淺不同的顏色畫小草，發展對色彩的感受能力。

4、車輪滾畫《花地毯》

目標：學習用玩具汽車的車輪進行滾畫的方法，搭大膽的進行色彩搭配，並遵守印畫的操作常規。

5、手印畫《我們班的梧桐樹》

目標:學會用小手來印梧桐樹葉，產生對美術活動的興趣。

主題二：塗塗畫畫

1、 奇妙的顏色

目標：通過遊戲感知色彩的豐富性及多變性。

2、 塗色水果

目標：觀察欣賞水果的形狀及色彩，養成注意力集中的好習慣。

3、 紙團印畫《花背心》

目標：初步學習紙團印畫的方法，認識水粉顏料及性質。

4、 我們的大花園

目標：通過參觀、欣賞、啟發幼兒用多種工具及手段塑造、設計美麗的大花園。

工作計劃 篇2

一、20xx年工作總結

在領導的指導下，今年本人在履行市場經理職責方面，取得了巨大的進步，下面主要從產品督導、營銷與市場推廣、客戶需求定位和團隊建設四個方面，進行了總結：

1、產品督導方面：

制定個貸和零售銀行產品體系，制定最新產品推薦表。

上線了新產品《小微金融資訊》《零售銀行專題》，已實現了多份銷售，併為下一年打下了基礎。

指導分析師寫作，全面監控產品質量，無客戶投訴事件；與資料部和技術部積極溝通，目前綜合處理系統中已有個貸相關資料。

2、營銷與市場推廣：

對新產品製作營銷方案，對客戶經理培訓；及時更新樣本、產品介紹、徵訂通知等；加強主動與營銷總監及客戶經理的溝通；通過撰寫銀行界、回答記者問題等方式，宣傳產品。

3、客戶需求定位：

加大了與客戶的主動溝通，如民生總行的個性化；及時拜訪客戶，瞭解客戶需求，向客戶推薦相關報告，根據客戶需求提出個性化報告，或者對相關產品進行改造和完善；統計所負責客戶的反饋資訊，並進行歸納總結。

4、團隊管理：

瞭解團隊分析師各自優勢及缺點，並適當鼓勵和及時指導；多與分析師溝通，將公司政策和客戶需求及時反饋給分析師。

二、工作亮點：

第一個亮點是個性化專案取得較大進步，全年共到款xx萬元，不管是對市場經理還是對分析師來說，均具有重大意義。

第二個亮點是個貸月報優勢依然保持，貢獻了xx%的業績。

第三個亮點是注重個性化的再銷售，比如xx銀行總行零售銀行部的個性化，通過對產品的再組合與整理，及時出臺徵訂通知，加大與營銷的溝通，實現了產品價值的最大化，共創造了xx萬的業績。

三、工作出現的問題：

《零售銀行同業監測月報》僅實現了銷售一份，分析原因還是月報與週報的定位差異性不大。

《小微金融資訊》季度出刊，時間間隔較長。

四、20xx年的工作計劃：

20xx年，希望能穩定保持目前的工作團隊，繼續不斷改善產品，加強與營銷客戶經理、客戶的溝通，敢於嘗試做個性化報告，使我們的產品銷售更上一層樓，業績提升30%以上。同時，還要多向公司優秀的、有經驗的同事學習，珍惜公司的培訓機會，使得自身及分析師的職業素質不斷提高。

（一）產品方面

常規性產品也不是一成不變的，要積極調整以適應客戶需求和形勢變化。20xx年計劃調整產品包括：

（1）零售月報——產品需重新定位，調整報告框架，可以通過與客戶經理溝通，和客戶需求調查來實現。

（2）《小微金融資訊》——由季度出刊改為月度出刊。保證重點產品質量：包括《個人信貸業務月報》，《零售銀行專題》。

（二）資料庫方面

零售銀行業務資訊的抓取：個人理財、銀行卡、電子銀行、零售銀行均有監測類週報，可以通過技術的主動抓取，減少重複勞動和人力成本。目前公司資料庫中已有個貸相關資料和存款資料。

（三）分析師管理

加強對分析師的管理，要求分析師寫月度工作總結。

工作計劃 篇3

一、指導思想

以黨的十八大精神為指導，緊緊圍繞市委、市政府提出的建設“區域性中心城市”的重大決策部署，以宣傳貫徹《省愛國衛生條例》（以下簡稱“條例”）和《市愛國衛生管理辦法》為主線，以城區河道治理、市直管水庫水質保護、健康教育、除“四害”等工作重點為抓手，大力開展愛國衛生活動，深入推進“健康”全民行動，積極開展健康城市建立活動，促進全市水利行業愛國衛生事業持續健康發展。

二、主要工作任務

（一）加快推進城區茅塔河河道綜合治理工程

繼續延伸自然生態和人工生態相結合的工作思路，遵循生態環保、防洪保安、景觀靚化並重的原則，加快茅塔河6.2公里生態河道示範段的綜合治理。不斷完善治理方案，確保河道治理的連續性、安全性、科學性。進一步加強保護河道環境衛生的宣傳教育，營造人人愛護河道、人人共享河道的社會氛圍。積極探索保護河道環境衛生的長效管理機制，加強與各相關責任單位的溝通和協調，堅決制止向河道傾倒垃圾的行為，不斷鞏固河道整治成果。

（二）加大市直管水庫水質保護力度

加大市直管水庫水質保護宣傳教育力度，多形式開展宣傳教育活動。配合有關部門作好職責範圍內相關工作，規範設定飲用水源地環保標誌，對馬家河、茅塔河等水源區統一製作設定飲用水源地環境保護標誌；加強水源地清漂等工作，確保達到庫區水面無漂浮物目標。

加大水庫日常巡查力度，及時清理庫區各種垃圾。積極開展保護水源專項執法活動，堅決制止向庫區周圍亂倒亂棄行為。

（三）抓好農村安全飲水工作

在農村飲水工程實施中注重加強工程建設質量的過程控制，把質量控制貫穿於工程規劃、設計、施工、驗收等各個關鍵環節，力爭高質量完成省水利廳、發改委下達的年度計劃，確保農村飲水安全工程建一處、成一處、收效一處。同時積極推進集中供水工程建設，提高農村自來水普及率；加強水源保護和水質保障工作，確保水質達標率較往年有所提高。

（四）紮實有效做好除“四害”工作

建立健全除“四害”組織機構，落實分管領導和專兼職人員，根據“四害”發生的不同季節，採取不同的方法開展春季滅鼠和夏秋季滅蚊、滅蠅、滅蟑螂活動。必要時請專業人員定期開展除“四害”藥物消殺，按規定購買指定的滅“四害”藥物，統一投放，不定期進行檢查、反饋，有效降低“四害”密度。

（五）深入開展衛生先進單位建立活動

1、認真開展好轄區範圍內的環境衛生管理工作。建立日常清潔、檢查制度和“門前三包”、“門內達標”等制度，嚴格按照單位衛生管理制度辦事，責任到人，認真做好辦公區、家屬區環境衛生日常清掃、保持活動。落實相關人員進行日常衛生檢查和突擊衛生檢查，並建立適當的獎懲機制。繼續抓好機關綠化維護工作，如修剪、施肥、除草，有計劃地增添花樹品種，美化環境。

2、堅持認真開展好週五大掃除活動。一是機關各科室、局屬各單位對責任區域每週五認真開展一次大掃除活動。二是積極參加街道、社群組織的專項“治髒”等活動。

3、認真組織開展好全國第25個愛國衛生月活動。按照市愛衛會對愛國衛生月活動的安排，結合單位實際，制定工作計劃，保質保量地完成愛國衛生月各項工作任務。

（六）積極開展健康城市建立工作

認真貫徹實施《省健康城市試點工作方案（試行）》和《市建立健康城市實施方案》，制定建立方案，力爭用三年時間實現建立健康城市目標。多形式組織開展健康教育宣傳培訓活動，利用單位學習制度增加健康知識內容，每年組織開展宣傳教育活動不少於4次，舉辦衛生知識講座不少於2次。建立固定的健康教育陣地，有宣傳欄或黑板報，每兩個月更換一次。職工手中有單位徵訂或自制的健康教育方面的書刊或資料。以全民健身日活動為契機，廣泛組織開展參與性強、普及面廣、易於常年堅持開展的科學健身活動。為積極開展建立無吸菸單位活動，網路、黑板報、宣傳欄等有禁菸內容，辦公室、會議室有禁菸標誌。無任何形式的菸草廣告。

三、工作措施

（一）加強領導，落實責任

為切實加強各項愛衛工作領導，局機關、局屬各責任單位要充分認識愛國衛生工作的重要性，要形成一級抓一級，層層抓落實的機制，領導班子要將愛國衛生工作納入精神文明建設日程，採取有力措施，細化工作任務，明確責任人和完成時限，有計劃、有步驟地推進工作落實。

（二）強化宣傳，營造氛圍

以4月“愛國衛生月”為契機，充分利用各種會議、開展衛生知識講座、宣傳櫥窗、發放宣傳資料等形式積極宣傳衛生防病知識，提高廣大幹部職工的衛生防病意識；組織廣大幹部職工認真學習市愛衛辦有關檔案精神，充分認識搞好愛國衛生工作的重要性和必要性，明確愛衛的意義、要求、方法、步驟和要求，家喻戶曉，深入人心，最大限度動員廣大幹部職工自覺投入到愛國衛生工作的實踐中來。

（三）強化督查，全力推進

為加強辦公室環境建設，室內環境衛生採取日常清掃與突擊清掃相結合，每日一小掃，每週一大掃，個人使用的辦公桌椅及其他物品的擺放和清潔由本人負責。局愛國衛生工作領導小組按照目標任務，制定督查計劃，要經常定期對各單位（科室）愛國衛生工作進行督促、檢查和考評，通過日督查、周通報、季考核，對重點部位和重點工作進行專項督辦，通報存在問題，提出整改措施，落實整改任務，強有力推進各項工作的順利開展。

工作計劃 篇4

在這炎炎夏日裡，我們迎來了新的學期，在此資料室工作計劃制定如下：

一、 團結協作，不辭勞苦

資料室工作煩瑣而零碎，在工作中園長、老師們相互配合，在物品和辦公用品購買中不辭辛苦，不計時間得失。

二、 各種資料的管理

嚴格按照標準配備各種報刊，教育教學圖片，資料及現代化教育教學裝置，資料編號，登記，規範。完善各種領用制度，為教師借用提供方便，使各種資料的充分發揮作用，提高資料管理水平。

三、 物品的發放和借用

每月物品發放及時，並嚴格進行登記，使物品發放管理工作規範化。

四、 加強對活動室的管理

加強對多功能活動室的管理和保管，強化主人翁意識，配合各班教師教育

幼兒愛護各室的物品。

工作計劃 篇5

新的學年，我們將以更加飽滿的熱情面對今後的挑戰，我們有信心戰勝各種困難，精心打造學院的品牌活動，營造更加和諧的學生文化氛圍。具體的工作安排如下：

一、加強學生會的自身建設，樹立優秀學生組織的形象

1、在開學初始，團總之學生會將進一步對我們學生會的章程制度及相關說明做系統的整理和歸納，作出具體的學生會管理檔案。

2、辦公室與宣傳部將對學生會的工作證、部落格、郵箱、qq群、檔案等方面作出進一步的整理補充，充實學生會自身的文化建設。

3、將組織一系列有關自身建設的工作與活動，注重理論學習，進一步加強學生幹部隊伍的團隊建設，提高戰鬥力與凝聚力，打造和諧學生會。

4、加強學生幹部自身素質和工作透明度的提高，以切實的活動形式提高自己，服務同學。為提高幹部工作積極性和責任心，我們將每月實行工作彙報制度，以此檢驗各部門的工作成果，鍛鍊學生幹部演講能力。

二、將本學期的活動進行整合，注重品牌活動的建設

1、開學初期，在新生當中再次進行學生會的宣傳，樹立學生會的整體形象，為以後的學

生會建設打下良好的基礎。

2、以五月科技文化節為主線，我們將與學院各個年級的學生及其他學生組織對學院的活動進行整合，對於本學期的活動我們主要樹立學院的以下幾個品牌。

首先，全力打造本院特色活動(往年是《模擬企業大賽》)今年在此基礎上將有所創新，如《股市評論》等，把它建設成為我們學院的品牌活動，並且在校內和校外推廣這項賽事，使同學們更好的參與這個活動，更加了解和參與經濟金融前沿，把握自己的興趣方向，擴大這個活動在校外的影響。

其次，我們將形成經濟學院科技節的通用品牌。認真組織策劃，以精細化的作風，高質量得獎。形成既運動會，金秋歌會等大型活動展現大院風采的又一舞臺。

第三，在本學期的活動中，我們將注重學生在實踐中的自我教育，積累活動經驗，為下一界工作提供參考和摸板。從而形成經濟學院第四界團總之學生會的經典形象，精心打造我們學生會的另一個和另一種意義上的品牌活動。

第四，在樹立品牌活動的同時，加強全院學生的理論學習，認真學習兩會精神，提高全院學生的理論修養。

三、與校內、校外的學生會或其他學生組織進行交流與合作

1、我們將積極配合校學生會的工作，認真開展各項活

動，為學校學生文化活動的開展盡一份力量，豐富我們的校園文化。

2、積極與校內、校外的學生會或其他學生組織進行交流與合作，彌補自身的不足，提高我們學生會的競爭力與影響力。

3、我們將與校內、校外的學生會或其他學生組織進行長期的合作，擴大我們學院的影響力，豐富我們學院的學生文化活動。

四、圍繞本科教學評估，促進迎評促建創優的工作

1、開展本科教學評估的宣傳活動，與學院的其他學生組織一起，舉辦知識競賽等活動，讓廣大同學瞭解教學評估的意義。

2、配合學院的.領導和老師，加強學院的學風建設，做好校自律會開展的學風狀況調研活動，及時瞭解情況，促進提高。

3、積極開展其他的相關活動，展示學院特色，配合學校的迎評促建創優工作。

五、全力備戰科技文化節，力爭再創輝煌佳績

1、總體協調各部門工作，做到明確分工，責任到人。

2、學院領導老師，指定活動方案和預期目標。

3、及時瞭解各部門組織情況，給以建議和指導。

在這個學期的工作中，我們將注重學生會的自身文化建設，使我們學生會的各個方面更

加完善。同時，突出學院品牌活動的建設，使學院活動更加豐富，充分調動同學們的積極性，提高同學們的綜合素質。我們相信，新學年我們學生會將會為我們經濟學院帶來新的輝煌，因為我們很優秀!加油!

工作計劃 篇6

為了為公司營造利潤最大化，消耗最低化，實現最大的正規化的執行和管理模式，特製我今後在本公司工作的計劃和方式如下：

(一)充分深入地瞭解公司情況。

瞭解公司的資訊主要包括：公司的發展遠景、發展戰略、管理理念、企業文化等;公司的主營業務、車間各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧，組織結構，公司的整體運作，以及公司目前狀況等。獲取資訊的方式如下：

1.在徵得您同意的前提下，從公司檔案調閱有關公司遠景、發展戰略、管理理念、 企業文化、公司的主營業務、內部管理流程、組織結構等的檔案資料。

2.把以往所有的通知，規定，制度全部讀閱，進一步瞭解公司目前實際運作狀況和模式，公司的發展戰略、管理理念等。

(二)深入認識和領會自己的工作職責。

瞭解了公司的基本情況後，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。

1.根據您對我工作的職能職責的要求，並就其中的相關職責、權力、工作彙報關係、溝通方式等和您進行溝通。

2.瞭解下屬的職位說明書，並就下屬職位說明書中相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導。

3.查閱相關制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責。

(三)在以上兩方面的基礎上，找準自己的工作定位，進而制定工作目標和工作重點。

在瞭解了公司的遠景和發展戰略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，並就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

(四)具體工作業務開展。

1.開展日常工作，在不是很清楚瞭解公司整體運作和現行狀況的時候，少說多做。

2.就人事主管工作範圍內工作中，某些環節發現的問題，按照輕重緩急進行分等， 對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和領導進行溝通，徵得領導您的同意。

3.根據上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標、計劃物件、計劃的參與

人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。

4.和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環節進行講解並徵取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支援。

5.和領導您就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論，並徵求其意見，徵得領導對其中某一方案的批准。

6.召集下屬開會，在瞭解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務，及其在領導已批准工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。

7.對該工作計劃方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋，及時調整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現，並向領導彙報工作進度。

8.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估，並將評估報告上報給領導審閱。

9.對該工作計劃方案進行總結並形成書面報告提交給領導審閱，批准通過。

10.進行下一個工作計劃。

11.在實施上述工作計劃的過程中，我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。

(五)定期總結和改進工作。

1.對以上的各項工作計劃按照先後順序進行工作總結，並提交給領導審閱，充分聽您其對工作的各項指導意見。

2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備領導，聽取您對報告的指導意見。

(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

人事工作在公司內部屬於一項服務支援性工作，對主要的業務流程提供人事規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、績效管理、員工關係管理等方面的支援，保障主要業務流程順利進行，實現公司的保值增值。

1.注重和上級領導的溝通，深入瞭解上級領導對自己各項工作的看法，讓上級領導對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中儘量少犯錯誤、不犯錯誤。

2.注重和公司內部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。

3.注重和下屬以及中基層員工的溝通，瞭解他們對公司的看法，對人力資源工作的各項看法，讓他們多提意見、多提建議，集思廣益，群策群力，以便人事部門更好的為公司服務。

以上是我做為公司人事主管後，將要開展的工作計劃，如有不周之處，敬請領導您多多指正，謝謝!

工作計劃 篇7

1、x月15日，德育處將《學生常用安全知識200問》下發到各班主任手中。

2、x月19日，對學生進行“消防技能培訓”。

3、x月22日，在學校主校道懸掛醒目的安全教育標語：“珍愛生命，安全第一”。

4、x月25日，德育處在全校大會上，佈置我校開展“全國中國小生安全教育日”系列專題教育活動，強調學生安全注意事項，要求學生在教育活動中切實提高安全意識和防範能力。

5、全校師生認真學習德育處下發的安全常識或各自到網上查詢和學習有關安全常識。

6、x月29日，全校各班舉行安全教育主題班會，學習安全常識和觀看安全教育錄影，強調交通安全、公共安全、飲食安全、外出安全、消防安全、用電安全等的重要性。

7、在校內的櫥窗裡張貼交通安全圖片。

8、各班出版安全教育專題黑板報，x月30日前完成，x月31日由年級主持評比。

10、舉行交通安全大檢查，全體學生各自檢查所騎自行車的安全性，檢查個人以往的交通安全行為，嚴禁12歲以下兒童騎自行車。

11、後勤處要配合學校排查校園及周邊環境存在的安全隱患。

12、各科老師要對學生講解有關安全常識。

通過安全教育日專題教育活動，使中國小生在教育活動中切實提高安全意識和防範能力。

工作計劃 篇8

（一）招大培強，實現經濟總量新飛躍

一是實施“招商引資攻堅年”。立足與世貿天階形成的良好合作，積極促成興康農業與12個村的合作，建立“一村一品種”特色蔬菜示範園區；同時，做好長三角、珠三角、濟南、青島等地的招商工作。

二是千方百計促進現有企業的發展。在今後的一年內，我們將與企業共同面對發展中遇到的困難，大力引導德宜新材料與國內外大企業達成合作意向；極力促成新魯星電纜與國家電網的全面合作；幫助祥裕紙業儘快恢復生產，走上健康發展新道路；鼓勵凱興工藝品、巨集達商混擴大規模，增加產能，做大做強。

（二）協調推進，開啟城鎮建設與農業轉型新局面

立足宿安鄉發展基礎，充分利用好與世貿天階集團達成的良好合作和農業結構調整形成的良好態勢，以小城鎮建設為統領，把握產業資本和產業支撐，大膽突破，穩步實施，力爭打造出新亮點，開創農業轉型新局面。

一是深化農業結構調整良好態勢。提檔升級興康農業，大力推廣設施農業，新流轉土地1萬畝。繼續扶持高標準蔬菜大棚成方連片建設，群眾只要有想法，各級幹部就要積極的靠上去，全方位、無死角的解決群眾後顧之憂，幫助群眾增收創收。繼續強化農業基礎設施，做好高標準農田建設專案收尾工作，實施好第三批小農水專案。

二是緊鑼密鼓促成“天階小鎮”專案實施。抓住與世貿天階達成良好合作的機遇，加大與投資方溝通頻率和力度，盯緊靠上，以最大誠意促成專案。以“宿安小鎮”為主題，挖掘沙河故道文化和自然條件優勢，發展集特色旅遊、歷史文化展示、現代農業技術開發於一體的特色小鎮；在具體過程中整體規劃、分步實施，產業持續擴大生產，逐漸將農民轉化為產業工人，徹底改善群眾生活方式，讓群眾得到實實在在的收益。

（三）共享發展，促進民生事業新提升

一是紮實推進鄉村連片治理。今年山東省鄉村連片治理專案落戶我鄉，對專案區內田家、魏家、楊辛、周家、趙寨、姜寨、陶寨7個村莊進行硬化、綠化、美化、亮化，打造宿安北部傳統記憶村落群，形成南有興康萬畝生態農場、北有傳統記憶村落群的新格局。

二是確保提前完成脫貧攻堅任務。繼續推廣邢仙龍村邊角經濟模式，當好臨邑東部“邊角經濟帶動帶”的排頭兵，拓寬集體經濟增收新途徑。在複製推廣邊角經濟的同時，大徐、周家、辛莊繼續發展池塘養殖，西辛依託高標準蔬菜大棚，實現扶貧專案的持續產出和收益。

三是深化義務教育全面改薄成果。確保9月前中心國小、劉寨國小、宿安完小、旭升國小四處校園建設完工並投入使用，徹底解決“上學難”及設施差問題。藉助天階教育基金，拉近城鄉教育差距，一期50萬資金全部用於學前教育設施建設，通過新建、提升等方式實現全鄉學前教育全覆蓋，不讓孩子輸在起跑線上；三年內，二期三期共計500萬資金，幫助中心國小等學校實施內部配套設施提升工程，提高軟、硬體設施的現代化、資訊化水平，全面提升教學水平和質量。

四是保持社會和諧穩定。認真做好低保五保和民政優撫工作，充分發揮工青婦等群團組織作用，關注解決留守兒童、留守老人問題；堅持走訪慰問困難群眾、黨員、優撫物件，在全社會形成關愛弱勢群眾的良好氛圍。倡導合法逐級上訪，打擊“非訪”“鬧訪”，嚴格執行《關於信訪工作考核、12345市民熱線承辦工作的若干規定》，對群眾的合理訴求積極協調解決。

（四）落實管黨治黨責任，打造黨的建設新亮點

深入貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨要求，充分發揮廣大黨員幹部模範帶頭作用，在促進協同發展、跨越發展過程中全面提升黨的建設水平。

一是實施“黨員精準定位，認責有為”黨委書記黨建創新專案。通過黨員自己找位置、組織幫忙定位置，結合全鄉工作實際，給每名黨員確定社會責任，發揮黨員在群眾中的模範帶頭作用。（1）在紅白事上，黨員幹部帶領群眾推進移風易俗、批判革除不良風氣、踐行社會主義核心價值觀；（2）在帶領群眾致富奔小康方面，黨員幹部積極宣傳與群眾相關聯的致富經驗，將全鄉農業結構調整轉型取得的成果向群眾傳遞，引導群眾自發走上致富路；（3）在發動群眾改善生活環境方面，黨員幹部帶頭愛護環境，主動宣傳城鎮化、城鄉環衛一體化新理念，為群眾描繪農村面貌大變化、農民生活大改善的美好圖景，讓群眾自發的參與、支援小城鎮建設與環衛工作。

二是嚴肅黨內政治生活，落實全面從嚴治黨要求。深化黨員活動日，將黨員“精準定位，認責有為”貫穿黨組織活動始終，增強黨員參與感、歸屬感、責任感。領導幹部帶頭參加活動，接受同志們和群眾批評，帶頭上好黨課。切實發揮好村級活動場所宣傳、服務和文化陣地功能，集中展現全鄉發展成果和導向，大力弘揚先進文化和正能量。落實村幹部坐班值守制度，做到“天天開門、天天有人”。

工作計劃 篇9

一、情況分析

中二班是我們這學期新接手的一個新班，本班幼兒37名，其中男孩25名，女孩12名。通過與原任老師和家長的溝通，我們對本班幼兒的基本情況有了一定的瞭解，一週來，我們也注意主動地去接觸每一個孩子，與孩子交談，儘量地掌握了每個孩子的第一手資料。在這期間，我們也發現了孩子存在的一些問題，孩子通過小班的教育後已經建立了較好的生活常規，基本養成了良好的生活衛生習慣，並能在老師的引導下進行一些簡單的小勞動。但是我們也發現孩子的生活自理能力比較差，另外孩子的規則意識也不夠。個別孩子的性格內向、比較古怪。針對以上問題，我班這學期將根據幼兒園的工作指示和要求，聯絡本班幼兒的實際情況，有目的有計劃地培養幼兒的獨立意識和自理能力，重視對幼兒的社會性教育，加強個別教育，，培養幼兒活潑開朗的性格。注意開展形式多樣的教育教學活動，提高幼兒各方面的能力。

二、各方面的要求與任務

（一）班務工作方面

1、加強班務管理力度。提高大家對當前幼教改革的正確認識，樹立團結協作與奉獻精神，積極地投入各項工作，以高質的服務贏得家長的信任，從而吸引幼兒生源，為提高幼兒園名聲而努力。

2、定期與不定期地召開班務會議，大家互相溝通，統一認識，要求班上老師成員要善於總結工作，能發現自己工作的不足之處，並善於取人之長，補己之短，從而提高自己的工作質量，使班上工作正常運轉。

3、班上財產物品統一由保育員管理，要求定期檢查，發現丟失與損壞要立即上報，以便採取措施。對於教師則應有教育幼兒愛護玩具與教學用品的責任，從而更好地保護班上財產物品。

（二）教育教學工作方面

1、教師要按照幼兒園教育教學的工作要求，認真制定教育教學目標與內容，為幼兒提供豐富適用的操作材料，培養幼兒動手能力，激發幼兒學習興趣。此外還應

及時、科學地作好對幼兒的觀察記錄與活動評價，以改進教學的弊病，提高教學質量。

2、鼓勵、支援、引發幼兒產生新主題，積極收集主題的各方面資訊。注意為幼兒作好充分的經驗準備，引導幼兒積極主動地參與各項活動，鼓勵幼兒積極探索，並大膽用語言進行表達，從而培養幼兒各方面的能力。

3、加強個別教育。要多與幼兒交流，瞭解幼兒的情況與需要，支援和鼓勵幼兒參與，對於內向與問題幼兒，要注意正面引導，為他們提供交往的機會，使他們能融入集體的活動中，從而培養活潑開朗的性格。

4、紮紮實實地抓好珠心算的教學，從本班幼兒珠心算的能力水平出發，打好幼兒的基礎，將珠心算教學貫穿於幼兒的教育教學活動中，努力為幼兒提供輕鬆、快樂的教育環境，採用活潑有趣的教學形式與方法，激發孩子的學習興趣，培養孩子的智力。

（三）衛生保健工作方面

1、加強對保育員工作的監督，使其按期按質做好衛生消毒工作，確保幼兒的身體健康。

2、加強對各種傳染病的控制工作，發現問題，立即彙報並採取妥當措施，杜絕交叉傳染。

3、注意照顧幼兒的一日生活，特別是體弱兒的護理，加強體育鍛煉，提高孩子的身體素質。

4、注意孩子的安全，並加強自我保護能力的培養，以杜絕事故的發生。

（四）家長工作

1、學期初召開家長會，向家長介紹我園情況及本學期活動安排，針對本班調換老師一事向家長作好解釋工作，取得家長的信任與支援，為以後工作的正常開展作好鋪墊。

2、認真做好新生老生的家訪工作，及時瞭解幼兒在家的情況，有針

對性地做好幼兒的教育工作，並詳細記錄家訪的情況。

3、注重做好與家長的日常交流工作，耐心解釋和回答家長提出的問題，做到熱情、主動、耐心、細緻。

4、設定家園聯絡專欄，以豐富內容吸引家長觀看，使家長學習新的幼教理論與知識，並瞭解我們平時的教育情況，同時互相溝通與交流教育經驗，以便使進一步配合我們的工作，從而提高工作質量與效率。

三、每月工作重點

9月份

1、做好開學的準備工作。

2、召開家長會。

3、新生家訪。

4、幼兒常規培養。

5、編排幼兒早操。

10月份

1、節日慶祝。

2、秋遊。

3、開始排練園慶節目。

11月份

1、家長半日活動開放。

2、幼兒社會活動。

12月份

1、幼兒社會活動。

2、十週年園慶。

元月份

1、班務總結。

2、整理裝訂主題資料。

3、清點財產。

工作計劃 篇10

20xx年是醫院全成本核算試點後的開局之年，對醫院、對科室均十分重要，為了醫院不斷壯大、發展，為了外科在全成本核算中立於不敗之地，對於科室管理有如下規劃。

一、將普外科與腰椎間盤突出症專科合二為一

過去，醫院為了腰椎間盤突出症微創專案的發展，借鑑外地大醫院成功之經驗，將腰椎間盤突出症脫離出來，並有專科醫生專門負責，肯定地說，思路是英明的，出發點是正確的，但是由於種種原因，致使我們的微創專科發展並不理想，不盡如人意。也正是在外科，腰突身處二難之際，醫院重新調整發展策略，合二為一，我認為是非常明智之舉，理由如下：1、個人的力量是有限的，集體的智慧是無窮的，過去是周曉慧醫生、趙鑫醫生負責腰突，難免可能出現心有餘力不足之尷尬局面，畢竟年輕不成熟，現在全科室參與，遇到問題至少可以共同討論，相互鼓勵，相互支援。2、充分集中病源，對住院部人氣很有好處，過去按照醫療行業的規則，普外醫生遇到腰突病人，不是積極收住院，而是門診治療，而腰突醫生遇到普外病人，可能也是心態相似，收住院的動力不足。現在情況完全不同，坐門診的醫生不在於門診的工作量，而在於收病人住院。很顯然，合二為一，是對醫院、對科室，對個人三方受益的好事，得到了科室兄弟們的大力支援。

3、對微創發展有非常積極的作用，在同一個鍋裡搶飯吃不是長

久之計，只有把蛋糕做大才是最踏實的，鑑此，他們在診療過程中遇到合適的病人，自然毫不猶豫的選擇微創，至目前為止，我們已成功開展了一例，對整個外科醫生都是極大的鼓舞。

二、加強科室管理，認真帶好隊伍。

回顧過年幾年，我認為外科存在如下問題：1、勞動紀律鬆懈。2、手術領域窄。3、住院病人管理質量不高，今年針對這些問題將出臺如下措施。

1、狠抓勞動紀律：要求醫生們做到如下幾點：

（1）門診醫生不能隨意離開崗位。

（2）住院部白班至少有1-2個醫生

（3）要求醫生每天早晨統一參加交班（門診醫生例外）

（4）要求醫護人員不能在科室吃早餐、遲到、早餐、溜崗。

2、穩定綜合、提升專科

20xx年工作量沒完成的主要原因是：綜合外科（大外科）業務平平，沒有突破。而腰突專科發展距離醫院的期望值更是大有距離，而科室的好壞，在醫院地位的高低絕大部分成份取決於工作量的完成情況，鑑此，今年科室的第一要務，就是千方百計創收，而要達到滿意的創收效果必須作到：“穩定綜合”、“提升專科”，具體措施如下：

（1）在科室營造積極向上的氛圍，對於表現優秀的醫生、護士多正面宣傳、鼓勵；對錶現一般，混日子的一般人員，應多幫助、多支援。使其融入到集體的大家庭中來；對於消極落後、

喜歡發牢騷的個別同志，要讓他們感受到只有樂觀向上、積極進取才有生存的土壤。

（2）繼續保持目前床位管理辦法：上不封頂、下不保底。 縱觀外科醫生學歷、職稱結構，除趙鑫醫生是住院醫生外，其他都是高年資主治醫生，其水平也大同小異，工作量的高低主要取決於他們的工作態度。很顯然，病人滿意度高的醫生，病源多，病人滿意度低的醫生，病源則少。甚至可以說，即使水平稍低，但服務好，那麼他的病人不會太少。可以預言，趙鑫的病人不會太低，因為他的工作態度決定了結果。為了鼓勵想做事的，打擊消極落後，繼續保持原有管床方案，要讓他們腦海中植入一個觀念。只有積極熱情投入到為病人服務之中去，才能有收入。

（3）落實三級查房制度

過去，三級查房制度沒有落到實處，給人的感覺，各自為政，一盤散沙，缺乏凝聚力。今年開春以來，朱院長堅持每天親自查房。病房氣氛截然不同，給醫生的感覺這才叫團隊，這才叫集體，而且達到了相互學習的效果；給病人感覺，受重視、受關注，踏實、放心，好的開始等於成功的一半，今年一定要堅持下去。

（4）著力提升腰突專科

腰突專科在醫院倍受關注，同時也是外科業務發展，工作量增長的重點，必須著力提升，具體措施如下：

1、對於任何一個腰突病人，必須請朱院長親自查房。

2、對於有微創適應症的病人，病人住院後就往微創方向靠。

3、對於有“開放手術”適應症病人，應明確告之保守治療效果可能不理想，建議積極手術治療。

4、考慮到腰突反覆發作的特點，對於腰突患者，要求管床醫生動態隨訪，防止病人流失。

5、如有條件，選送醫生外出參加學習會議，瞭解目前最新動態進展。

6、外請專家來院講學、手術，既為醫院造人氣，又為提升醫生見識、整體水平。

7、理療科是否納入外科，請領導酌情考慮。優點：對腰突的配套治療是有優勢。缺點：就成本核算而言，是明顯劣勢，不管是現在還是將來，都是這樣。

3、完善並落實各種管理制度

俗話說“無矩不成方圓”，一個集體、一個科室，必須依靠制度約束、來管理，鑑此，科室將出臺各種相關制度。例如：

1、病歷質量管理考核制度；

2、醫德醫風、勞動勞動紀律管理規範；

3、病人管理制度等等。

總之，今年外科將在朱院長的親自掛帥領導下，有信心、有能力取得好成績，以嶄新的姿態出現在全院職工面前。