單位工作計劃(15篇)

時光在流逝，從不停歇，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，現在就讓我們好好地規劃一下吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的單位工作計劃，歡迎大家分享。

單位工作計劃1

時間過得真快，五月份悄然來臨，伴隨的是對於五月份的工作安排，畢竟五月份的工作與四月份不同，需要從新規劃。

我們後勤部門維繫的是整個單位的基本運轉，在單位裡面每個同事的工作都有一些基本要求，如我們必須要維護單位的飲食住宿，衛生，一些基礎的辦公資料等這就是我們後勤人員需要準備好的工作，更具上個月時間工作分析，五月工作計劃如下。

一、協調部門關係

在公司內，各個部門的工作任務都不同，職私不同所以負責的任務也不同，在工作過程中也會出現部門之間的矛盾，在出現時需要靠我們協調，為了避免出現問題，我們後勤部，會在五月份工作中做好各個部門的資訊統籌，做好規劃，畢竟單位的發展還需要各個部門共同齊頭並進，所以我們就成為了他們中間的潤滑劑這就可以讓我們重視到一點，必須要記住自己的責任，每天我們都會記住自己的任務，會牢記工作任務。

二、績效考評

在今後的工作中，為了給人事部門減輕壓力，我們後勤分擔了考評工作，為了保證在這個月裡做出公正的業績評價我們會讓後勤人員經常私下到訪到各個崗位去分心和考慮他們的情況，做好最終的評價，做到公平公正，在評價中更具大家最後的工作結果和平時的工作態度結合評價，畢竟在單位裡面最重要的不是過程，而是要考我們注意結果。

三、保證工作正常進行

為了維護單位的正常運轉，保證單位的衛生健康，在食堂做好消毒安全管理，保證大家所用的食物是健康的可以供人實用的食品，每天都會分析資源用度然後考慮如何改變，總會加大對於工作的一份責任心。五月是挑戰的一月，也是我們提高的一月，這需要我們全員努力共同發展，積極配合彼此提升。

四、維護單位形象

在單位工作就有責任做單位的形象大使，維護我們單位在外的形象，要做好這一點我們在接人待物方面都會遵行基本的要求，不傲慢，也會把忘記自己的責任，多留一份心，多考慮一下自己的任務，做好自己的每天工作量，完成基本的工作任務，同時在工作的時候及時傳播單位的資訊和形象讓所有的人共同維護，我們知識公司的紐帶，只要我們帶好頭，做好基本的帶領這就個我們帶來了幫助，當然維修形象需要長久的工作塑型，最後我們會成為單位的保護牆。

單位工作計劃2

為鞏固和擴大文明建立成果，不斷提升文明建立工作水平，充分發揮文明建立工作在履行部門職能和服務經濟社會發展中的重要作用，根據縣委、縣政府關於文明建立檔案精神，結合我局工作實際，特制定20xx年文明建立工作計劃

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，以深入開展創先爭優活動為載體，以爭創省級文明縣城為契機，以建立縣級文明單位為抓手，進一步推進黨員幹部隊伍作風轉變、解放思想，不斷拓寬服務職能，求真務實，團結拼搏，為實現跨越發展、富民興縣、建設老子文化名城做出積極貢獻。

二、目標任務

按照縣委、縣政府文明建立工作統一部署，以爭當文明職工、建立文明單位活動為平臺，進一步鞏固和發展縣級文明單位建立成果，努力倡導和弘揚勤奮學習、刻苦鑽研的風氣，深入實際、調查研究的風氣，恪盡職守、勤勉敬業的風氣，顧全大局、嚴守紀律的風氣，求真務實、狠抓落實的風氣，力爭實現招商局文明建立工作再上新臺階。

三、具體計劃安排

(一)加強政治學習教育，提高幹部隊伍素質

1、發揮黨支部的戰鬥堡壘作用，重點抓好中心組學習制度，引導黨員、員工在日常學習、工作和生活中自覺遵守基本道德規範和行為準則，把科學發展觀轉化為實際行動，落實到各項工作中去。

2、紮實開展思想道德教育。堅持誠信為本，把職業道德教育和科室文化建設結合起來，吸引廣大幹部參與“誠實守信、無私奉獻”的活動，形成職業道德新風尚。

3、“大力弘揚雷鋒精神，深入推進公民道德建設”。大力普及奉獻他人、提升自己的志願服務理念，推動學雷鋒實踐活動常態化。

4、積極開展評先評優活動。圍繞創先爭優工作內容和要求，在部門和員工中積極開展評先評優活動，樹立先進典範，營造“比、學、趕、幫、超”氛圍，激發工作熱情。

(二)突出公益活動特點

積極開展“扶貧幫困送溫暖”活動。號召全體黨員幹部：

1、開展捐資助學活動，幫助困難學生完成學業;

2、開展尊老愛幼活動，慰問敬老院老人;

3、開展關愛活動，慰問困難職工;

4、積極參與文明辦組織開展的各項建立活動，推進社會志願服務，大力弘揚奉獻、友愛、互助的志願精神，儘可能多地為社會服務。

(三)改善單位環境面貌。

根據建立縣級文明單位和省級文明城市的要求，因地制宜，落實責任，搞好辦公區域的綠化和美化，積極完成文明城市建立活動部署的各項工作。堅持定期衛生檢查制度，各科室做到辦公秩序規範，檔案資料擺放整齊，窗、桌、椅清潔衛生，辦公裝置效能良好，工作人員衣著整潔、言行文明。

四、工作措施

1、提高認識。各股室要充分認識精神文明建設的重要性，要以積極的態度，自覺地投入到文明建立中去。採取切實可行的措施，定期開展活動，及時解決工作中存在的實際問題，保證各項任務落到實處。

2、營造氛圍。要充分利用廣播、電視、展板等宣傳形式，廣泛深入地宣傳文明建立的意義、目標和任務，宣傳建立工作中好的經驗和做法。通過多種形式的主題宣傳活動，努力營造我局文明建立工作的良好社會氛圍和強大的輿論聲勢，掀起精神文明建立活動新熱潮。

3、注重實效。緊密圍繞領導班子建設、職工隊伍建設、服務能力建設、思想道德建設和辦公環境建設等文明建立重點，腳踏實地，真抓實幹，與時俱進，開拓創新，在確保文明建立實效上狠下功夫。

單位工作計劃3

xxx年，在總單位的全面幫扶與領導下，本人在協助管理剛成立的背景分單位的各項工作，堅持整體工作緊緊圍繞總單位的指示，“不斷強化分單位的員工的內部素質，完善各項管理”。將分單位的管理工作重點緊緊的圍繞效益、質量、現場管理及人員穩定幾個方面進行工作展開，經過一年的努力分單位的各項工作均取得進步性發展：

一、加強幹部團隊，提高員工素質

xxx年全年，分單位在北京的人力資源管理有初步的框架定型，招聘了一批高層管理人員與核心技術人員。招聘了質量工程管理人員、印刷技術人員、財務人員等重要崗位的人員，全年實現了從零人員拉動到35人的核心團隊。

（1）全體員工的管理注重人本管理，合理的對全體員工調配，提高了員工的工作熱情；（2）根據分單位的具體情況與當地的生活水平，對分單位內部的工薪進行了二次分配，並知道制定出了相應的《工資分配方案》，實現了分單位的工資分配的細化分解，真正的提高了分單位整體員工的競爭氛圍，對基層人員提出了真正體現多勞多得；（3）通過並靠出品率、效益考核及相應質量技術指標考核；確保工資分配更加具體、合理，使得工資分配具有針對性、科學性與可操作性，並進一步挖掘員工的工作積極性和工作責任感；（4）人力資源管理方面實行了用機制留人，用思想帶人，用行動感人，實現了引得來、留得住、用得活的標準；（5）並執行了“責任人制”，根據總單位的經理負責制，使經理，主管級人員進行管理責任化，實現了各部門各行其職責又相互協作，提高了人員多想問題、提辦法，體現各職能部門作用，激勵管理隊伍整體素質提高。

二、規範完善生產現場，加大管理力度；

對現場管理進行了深化的框架改革，大力執行總單位的現場管理要求，為了確保車間內的規範整潔化管理，為了單位員工的進一步參與現場管理的規範意識和責任感，切實提高現場管理的整體水平。北京分部實行了環境管理規範落實到人的管理方式，為此切實提高了全體職工的現場管理規範意識和責任感，切實的提高現場的整體管理水平。完善安全生產管理、安全生產製度，抓安全工作規章制度的貫徹

（1）完善班組安全生產管理。分單位根據人員調整變動及生產管理工作的需要，及時調整了班組安全員和分單位安全生產管理職責網路，分單位經理主管全面的安全生產工作，副經理負責分管的各班組的安全工作。

（2）認真抓好安全生產崗位責任制的完善和落實。分單位於今年修改完善了安全生產、社會綜合治理安全責任制，並由分單位經理與班組班長、班長與員工分別簽訂《安全生產績效管理責任書》、、《社會綜合治理責任書》，將安全工作責任層層落實到班組和個人。分單位今年完善了部門的安全生產崗位責任制，明確所有崗位人員的安全職責。

（3）嚴格地抓安全生產工作規章制度的貫徹執行。分單位嚴格地抓日常巡迴檢查、裝置缺陷管理和值班紀律的管理維護機組安全穩定執行，嚴格執行遵守現場工作安全規章制度等工作技術標準都能達到規程的要求，杜絕了違規現象，從而使工作票的合格率達到100%。

加強現場管理的規範性，確保生產的合理有序。隨著分單位的不斷成熟，各種接待工作也會逐漸增多，為此我們把現場管理工作擺在分單位工作的首要位置，在目前現場管理的基礎上繼續加大力度，確保生產的有序進行。一是深入細化對現場管理的考核力度，從員工著裝、佩戴等細節入手，規範和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感，提高現場管理水平；二是將出臺分單位《現場管理規範考核制度》，以確保生產的規範操作和良性執行，提升全體人員對現場管理規範操作的認知程度，杜絕人員的無序流動，確保人員定位、物品定置、物流定向；三是加強對現場管理的維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及時的完善整改，並充分發揮現場稽查的職能作用，以有效促進員工在生產操作過程中的規範意識，進一步提高現場管理水平，樹立良好的對外視窗形象。

三、加強了質量的可控性，確保質量目標的穩步執行；

xxx年4月在總單位的協助下，成功完成了質量管理體系認證，使得各部門有了一套與現狀相符的質量管理目標。並贏得了客戶群體的質量認可，提高了單位在北京地區的客戶認可度。始終貫徹總單位“顧客至上、優質服務、精益求精、開拓創新”的質量方針，進一步明確生產加工過程中各環節的質量責任，增強了對質量目標的可控性；（1）利用《質量技術考核》對車間均掛靠相應的質量技術指標考核，進一步增強各個工序對質量控制的重視程度，形成全員互動、齊抓共管、共同學習、共同提高的良好局面，確保了整體質量體系管理水平的再上新高；（2）進一步加大對輔助生產的管理力度，提高質檢人員的業務素質，切實提高產品各項指標；（3）加強了內部質量稽核，發揮質量管理體系的長效機制，使生產過程有效形成全面管理、全員參與、全過程控制的質量保證體系。

四、做好成本控制，提高工作效率，確保生產的穩定和生產的正常。

為了促使單位的進一步穩定，北京分部切實落實總單位幹部績效考核制度，從而增強了各級管理人員的工作積極性和責任感，理清本廠內部管理工作程式，提高了綜合管理水平；（1）對實行準時化生產進行探討，及時查詢原因改進不足；三是對實際生產時間進行考核，堅決杜絕工作時間過長而影響員工休息時間的現象發生；四是進一步做好均衡性生產，合理安排各工序之間的工作分配，挖掘員工的工作積極性和工作責任感，提高了勞動效率。

二、xxx年全年整體計劃

xxx年北京分單位的工作雖然取得了一定的成績，但是離單位的要求還有一定的差距：（1）工作不夠細，（2）主動性待進一步加強。在xxx年中，分單位將克服存在問題，重點做好以下工作：

1、繼續大力推進區域營銷模式，完善和優化區域營銷手段，緊緊抓住擴大經營業績，提高經濟效益的戰略核心。承接重大知名專案，通過專案這個重要載體，弘揚***的品牌，充分發揮分單位和專案經理在當地的資源優勢，實現以點帶面，有序發展的目標。

2、繼續完善績效考評制度，加大考核力度，形成良好的激勵和制約機制，在單位塑造一個勇於創新、敢於承擔、善於管理、勤於執行的氛圍。完善企業管理體系，建設企業管理平臺。

3、科學制定成本費用預算，加強對成本費用的控制，強化專案成本中心責任制，探索激勵的方式，吸收戰略投資者和合作夥伴，調整單位的股權結構，擴大單位的註冊資本，以滿足市場競爭的需要。

4、繼續完善專業資質，打造獲取設計、施工市優、省優、國優的精品專案。加強企業文化建設，賦予更深的文化內涵及價值觀，採取切實有效的方式宣傳推介企業品牌，爭創**知名品牌。

5、做好客戶平臺及抓好投標預算中心，工程管理服務中心建設，為工程專案提供優質的服務。

6、繼續尋求合適的專案，參與專案投資，增加單位的利潤增長點。

單位工作計劃4

財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作計劃的配合與工作總結等工作任務，在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務物資的安全；服務於公司、服務於員工、服務於客戶，以促進公司開拓市場、增收節支，從而謀取利潤最大化，以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

20××年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年裡，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經好多年，深知20××年公司財務部財務工作計劃對加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂了20××年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度：

一、繼續開展會計規範化管理工作，防範和化解操作風險。

在去年會計工作規範管理的基礎上，繼續開展會計規範化管理工作，提高會計核算管理水平，防範和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規定；會計核算質量；會計報表質量；計算機管理；聯行結算管理；會計檔案管理；信用社網點管理及其它；會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規範。

二、繼續抓好增收、節支，進一步提升增盈創利水平。

緊緊抓住增收、節支兩個環節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現利潤××萬元，確保社社盈餘和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《縣農村信用社20××年增盈創利實施方案》，圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務管理，降低經營成本，特別要加強營業費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。

具體抓好五項操作：

一是財務開支操作：對營業費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提後支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內。

二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規定，對職工福利費，工會經費，養老保險，待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子裝置費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

四是包乾操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包乾使用辦法，無正當理由超出包乾限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本專案和營業外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。

三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業網點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，××年5月份我們要組織人員對20××年5月至20××年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。

四、繼續規範股金，大力開展增資擴股工作。

去年12月份，市銀監局分局批覆我縣信用社自然人股入股起點為××元，法人股入股起點為××元，投資股比例××%。入股起點的提高，給規範股本金帶來了巨大困難，20××年雖然開展了此項工作，但離票據兌付要求還有差距，需要進一步規範。××年底投資股比例××%，還差××個百分點，需在一季內達到比例。20××年要大力開展增資擴股工作，雖然××年底縣信用社的資本充足率已達到××%，但如果按票據兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據，還需進一步加大增資擴股的力度，確保專項票據兌付時不受影響。

五、按標準開展資訊披露工作。

資訊披露工作直接影響到專項票據兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據兌付標準認真開展資訊披露，具體對20××年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露，將資訊披露報告和資訊披露表放於相關場合，以便廣大社員和利益相關者能真實準確地瞭解我縣農村社各項業務經營的真實情況。

六、配合職能科室，搞好統一法人工作。

七、開展新財務制度的培訓工作。

八、做好其它各項財務工作。

1、搞好會計報表、專案電報的彙總上報工作。

2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發等管理工作。

3、認真搞好全年各項財務制度和政策檔案的上傳下達。

4、做好信用社業務和微機操作的日常指導。

5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

6、認真編寫財務分析和專案電報分析。

7、加強信用社無息資金管理。

8、繼續做好信用社帳戶、現金、大額支取方面的安全管理工作。

單位工作計劃5

為把我公司文明單位建立工作不斷引向深入，達到以建立活動促進職工隊伍綜合素質的提升，促進公司各項工作發展的良好氛圍，力爭達到文明單位的水平，按照***XX分公司精神文明建設工作要求，結合公司實際，現制定***年建立工作計劃。

一、切實加強黨的建設，充分發揮各級黨組織的作用。

1、加強黨的執行力建設。基層黨組織的執行力是黨的執政能力建設的重要組成部分。各級黨組織要努力提高執行黨的政策、紀律、制度的能力和水平，提高發現問題、解決問題的能力和水平，提高駕馭局勢，促進團結、穩定、發展的能力和水平，提高學習和創新的能力和水平。各級黨組織都要成為上級黨組織放心、廣大職工群眾滿意的堅強的政治核心和戰鬥集體。

2、積極探索建立健全保持共產黨員先進性的長效機制，是開展先進性教育活動的重要內容，是檢驗教育活動成效的一條重要標準，也是企業改革發展、不斷提升企業核心競爭力的內在要求。同時使黨的先進性更進一步提高，而從促進黨的肌體更加健康，促進公司加快發展。通過認真建立這項機制，使在新的歷史條件下的共產黨員“自覺學習、堅定信念、胸懷全域性、心繫群眾、奮發進取、開拓創新、立足崗位、無私奉獻”的先進性得以充分展現。

3、進一步加強黨的作風建設。加強黨員、幹部的思想作風和工作作風建設，是保證我公司各項任務完成的重要前提條件。今年要繼續把加強作風建設作為工作的重點。要開展豐富多彩、形式多樣的活動。要深入實際、深入基層，深入群眾、開展調查研究，認真排查群眾中的熱點、難點、疑點問題，多為群眾排憂解難。特別注意發現職工群眾中的不穩定因素，及時疏導思想、化解矛盾、解決問題。

4、切實加強黨組織的自身建設。各級黨組織都要抓好自身的學習和教育，提高自身的素質和能力。要抓好黨的基本制度的落實，如“三會一課”制度，民主生活會制度等，不但要按時保質保量的實施，還要在內容上、方法上、形式上有所創新，增強活動的吸引力。要完善黨內民主制度，認真貫徹民主集中制原則。

5、努力提高黨務工作者的自身素質。黨務工作者要帶頭學習。要按學習型個人的要求改善心智模式，提高個人修養，要學會享受學習，享受工作，享受生活，要做學習的模範，團結的模範，工作的有心人，群眾的貼心人，領導信得過的人。黨務工作者要培育自己的興趣愛好，每個人最好能有一兩項一技之長。黨務工作者要善於動腦，善於創新，要有較高政治素質而且能講、能寫、能幹，能拿得起、放得下，把自己培養成為不管在任何崗位上，都能創造性工作並能很出色地完成任務的優秀人才。

二、繼續加強領導班子建設和幹部隊伍建設，促進企業健康發展。

1、領導班子建設的總體要求是：“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”。按照這一要求，各級班子都要採取切實可行的措施積極推進班子自身建設，每個班子都要按“四好”標準，儘快把班子建成“四好”班子。

2、按“政治堅定，業務精通，勇於開拓，作風優良”的總體要求加強幹部隊伍建設，進一步完善幹部培養、選拔、考核、任用、激勵機制，使幹部能上能下，努力培育和創造一個真正讓想幹事的有機會、會幹事的有舞臺，幹成事的有地位的濃烈氛圍。形成靠實幹出政績，靠政績用幹部的用人導向，繼續堅持公開選拔、競爭上崗、幹部交流等這些富有生機和活力的幹部管理制度，充分調動廣大幹部的積極性、主動性和創造性。

三、建立和加強企業文化建設，全面推進企業創新和各類建立活動。

1、企業文化建設要以安全文化和服務文化建設為重點，提升全員的安全文化和服務文化建設的意識，培育安全文化和服務文化理念，深化安全文化和服務文化內涵，按實施方案的要求，全方位、高質量打造安全文化和服務文化。同時要注意廉政文化、制度文化、形象文化、營銷文化、人本文化、團隊文化等建設，形成以安全文化和服務文化為中心，以其他文化建設為補充的全方位的企業文化體系。進一步提升企業形象和優質服務水平。

2、做好理論武裝工作，開展好形勢任務教育。企業思想政治工作要按“貼近實際、貼近群眾、貼近生活”的要求和“體現時代性，把握規律性、富於創造性”的時代特點，結合公司即將開展的“更新觀念、和諧發展”大討論活動，牢牢把握幹部、員工思想動態，抓住員工關注的熱點、難點問題，富有成效地開展思想教育活動，努力創造出更靈活多樣，生動活潑的工作方式方法，使思想政治工作富有生機和活力。

3、建立學習型組織。建立學習型個人、學習型班組、學習型部室的建立。加大學習型建立工作的力度，豐富建立知識和學習內容，組織豐富多彩的建立活動，繼續改善員工的心智模式，增強團隊學習的自覺性。進一步改進班組學習，要結合崗位，學以致用，提倡“工作學習化，學習工作化”，努力使學習成為員工的一種生存狀態，及會運用學習型方法思考問題，解決問題；提高員工學習的興趣和效果。通過學習型組織的建立，進一步提升廣大員工學習的積極性，創新的積極性，為實現公司的各專案標而共同努力！

4、加大宣傳工作力度，努力為企業發展創造良好的輿論氛圍。要加強通訊員隊伍建設，建立健全三級新聞報道網路，開展形式多樣的業務培訓活動；充分調動通訊員的寫稿積極性，推行責任任務分解和考核等辦法，確保上稿的質量和數量，力爭在三大電力報和省以上報刊上稿有所突破。

四、進一步加強黨風廉政建設，努力提高黨風廉政建設的水平

1、認真簽訂、嚴格實施黨風廉政建設責任書，落實各級的責任制。堅持責任考核和責任追究，加強重點崗位、重點部位的反腐措施的落實和有效監管，堅決杜絕和預防腐敗現象、腐敗案件在我公司發生。

2、積極開展形式多樣的反腐倡廉教育活動。積極介紹我黨艱苦創業、清正廉潔的優秀人物和典型事件。舉行廉潔宣誓、廉潔承諾，開展反腐倡廉主題教育。嚴格禁止黨員幹部賭博活動。要積極組織學習，貫徹、和、築牢反腐倡廉的防火牆，積極開展“廉潔清風進家園”系列活動，在全公司幹部、員工家屬中形成濃厚的好風氣，讓歪風邪氣在我公司沒有存在的空間。

3、嚴格實施“三重一大”決策公開化，積極推進企務公開和民主管理工作。公司二級、三級機構都要推行民主管理、民主決策、民主監督，使企務公開工作要橫向到邊、縱向到底。嚴禁私設小金庫，單位的自有資金使用必須公開透明，二級機構的“三重一大”決策，必須集體研究決定。進一步規範招投標制度，加強制度建設和實施，從源頭上預防腐敗現象的發生。

五、繼續做好群團工作，調動方方面面積極性。

1、工會工作要繼續加大企業民主管理的力度，充分發揮職代會、各專門委員會在企業民主管理中的作用，要繼續深化二級民主管理和三級民主管理工作，要繼續抓好班組建設，改善班組管理，班組學習。積極開展形式多樣的勞動競賽，豐富多彩的文體活動，重視女工工作，勞動保護工作，計劃生育工作，培育員工健康向上的精神風貌，保護廣大員工工作積極性、主動性、創造性，充分發揮黨聯絡群眾的橋樑和紐帶作用。

2、公司團委要積極探索並建立健全團的主題意識教育長效工作機制。

團青工作要緊緊圍繞企業的中心工作和針對青年人的特點開展好各類活動，多為年輕人提供展示才華的舞臺。針對不同特點的青年群體實施不同的教育活動方式，增強教育及活動的針對性和實效性。繼續培養青年人的一高三能，充分調動廣大青年人的積極性。

單位工作計劃6

一、指導思想：

以鄧小平理論為指導，認真貫徹《公司衛生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品衛生法》，結合公司的實際，加強公司的精神文明建設，加強公司的衛生工作，切實抓好健康教育，搞好公司環境衛生和員工個人衛生，創設良好的工作環境，提高員工的健康水平。

二、工作目標：

切實抓好公司的環境衛生和個人衛生，努力提高員工的健康水平，營造積極向上，健康和諧的工作氛圍。

三、工作措施：

1、認真學習，提高衛生工作的認識

認真貫徹市、區關於加強愛國衛生工作的批示精神，組織員工認真學習《公司衛生工作條例》、《傳染病防治法》等相關法律，充分認識搞好公司環境衛生和個人衛生的重要性和必要性，明確學校是社會精神文明建設的重要陣地，只有搞好環境衛生和個人衛生，才能創設良好工作環境，使經濟穩步發展。

2、加強組織管理，充分發揮全員管理的作用

加強衛生工作的組織管理，實行總經理親自抓，各部門負責人分頭抓，全體員工一齊抓的管理模式，實行環境衛生、健康教育、食品衛生工作的分塊負責制度，定期檢查考核，確保公司衛生工作達標。

3、加強環境衛生，創設良好的工作環境

響應市委、市府號召，積極開展綠化活動，淨化、美化公司環境。積極開展全國愛國衛生月活動，推進公司的整體衛生水平。努力創設整潔、文明、優美的工作環境，從而提高工作效率。

(一)環境衛生實行三制：

衛生包乾制

公司的環境衛生實行劃區分班包乾，明確職責，堅持每天打掃，做到室內窗明几淨，物品擺放有序，清潔區內整潔無雜草，無衛生死角。

檢查評比制

五項競賽中有專門的衛生檢查，對各崗位及包乾區的衛生情況每天進行定期檢查，每天公佈評比成績，實行流動紅旗，促進各崗位的衛生工作到位。

(二)抓好個人衛生，提高員工健康水平

(1)教育員工愛清潔、講衛生，養成良好的文明衛生習慣，爭做文明員工，做到八個不要：

a不吃不潔食物b不亂扔果皮紙屑c不隨地吐痰d不亂塗亂畫e不隨地大小便f不破壞綠化及設施g不損壞公物h不吵架罵人

(2)注意用眼衛生，養成良好的用眼衛生習慣。

(3)員工要經常保持儀表整潔，與同事、客戶的交談過程中要注意文明，不抽菸，具有良好的衛生習慣。

(4)部門負責人要經常對員工進行個人衛生檢查。

4、加強健康教育，提高生活質量

(1)定期出好板報，宣傳衛生保健知識，培養員工良好的衛生習慣。

(2)以電教的方式每月進行一次衛生講座，傳授季節性、流行性疾病的防治知識。

5、加強食堂管理，確保員工的飲食衛生

(1)加強食堂管理，設立相關的獎懲制度，同時根據有關規定，組織從業人員參加衛生知識學習和體檢，健全食堂衛生消毒、驗收制度，做到分工明確，責任到人。

(2)嚴格把好食物採購關，對購買食品有專人驗收，並認真填寫驗收清單，然後方可清洗加工。

(3)飲事員加工時必須做到原料清洗乾淨，生熟食品及成品、半成品分開，避免交叉感染。

(4)餐具、用具天天進行消毒，同時經常保持食堂環境的整潔，做到無“四害”。

(5)做好員工就餐時的服務工作，提醒員工飯前要洗，吃飯時不說笑，注意飲食衛生。

6、加強防治工作，增強員工體質

(1)學習貫徹《傳染病防治法》，進一步做好以霍亂、肝炎、傷寒為重點的疾病防治工作，認真落實防治措施。配合有關部門做好預防接種，發現傳染病，馬上嚴格進行隔離，採取相應的消毒措施，避免疾病的蔓延。

(2)繼續做好常見病的防治工作。

(3)按上級要求，做好除四害工作，做到定期消殺和突擊消殺相結合，食堂和廁所定時噴灑滅蠅和滅蟑螂藥水，投入滅鼠誘餌，消滅四害孳生地，嚴格控制“四害”密度在國家標準以內。

單位工作計劃7

20xx年XX分公司黨支部將在排水公司黨委的指導下，圍繞中央十八屆三中全會和市委十屆三次全會精神，在去年分公司整合的基礎上，促進分公司轉型發展，密切聯絡好職工群眾，做好排水公司保障和服務工作，抓好XX分公司的和諧穩定，爭創城投總公司文明單位。

一、指導思想：

以科學發展觀、十八大和十八屆三中全會精神為指導，堅持解放思想、實事求是、求真務實、與時俱進，緊扣“黨組織和黨員創先爭優”這一主題，貫穿“貼近群眾、貼近生活、貼近實際”這一精神，按照“抓學習、抓規範、抓特色”這一思路，堅持“抓班子、帶隊伍、重建設、闖新路”的方針，繼續鞏固並不斷深化黨員隊伍和職工隊伍建設，進一步完善分公司的各項制度，以制度辦事，積極推進XX分公司的精神文明建設，為分公司全面協調可持續發展提供有力的思想保證、政治保證和組織保證。

二、工作重點：

　(一)圍繞主題，把握靈魂，深入學習貫徹十八大和十八屆三中全會精神，提高黨員隊伍素質

1、以十八大和十八屆三中全會精神為主線，加強理論學習，提高黨員隊伍素質。深入學習宣傳貫徹十八大和十八屆三中全會精神，是我們黨支部當前和今後一個時期的首要政治任務。分公司黨支部將繼續抓好“雙學”小組工作。一是學習理解十八大報告，及形勢任務教育，二是對於黨員和分公司部門負責人等進行業務理論學習，倡導管理創新，以實際行動落實十八大和十八屆三中全會精神。

政治理論學習要按照公司黨委《20xx年排水公司黨委工作要點》要求，深入學習宣傳十八大報告，深入學習宣傳十八屆三中全會精神，深入學習宣傳新黨章，幫助廣大黨員進一步全面準確地掌握十八大和十八屆三中全會精神。業務理論學習和培訓，要提高標準，嚴要求，切實以《XX分公司管理標準》、《排水公司綜合考核辦法》、《排水公司行政固定資產管理辦法》、《防汛裝置管理和使用辦法》、《集中採購物資的管理辦法》等一些制度、章程作為主要學習資料，開展大學習，大討論，使廣大黨員和職工轉變觀念，深化XX分公司業務拓展。

利用每月一次的黨員組織生活向廣大黨員開展形勢任務教育，組織廣大黨員瞭解“世情、國情、黨情、司情”，認清形勢明確任務，對黨員進行道德、黨風教育和心理健康教育等。堅持每月的中心組學習制度，學習做到勤督促，常檢查，多評比，鼓勵學習先進。

2、以調動職工的積極性為目的，加強和改進思想政治工作，提高分公司職工隊伍素質。為進一步加強XX分公司的管理，調動全體職工的積極性，分公司將實行部門經理、班組長聘用制，為推進群眾路線教育實踐活動做新貢獻，在工作中要堅持全心全意依靠職工，發揮職工大會的民主管理監督作用，堅持公正、公平、公開原則，保證XX的各項改革的健康發展和分公司的穩定。

3、加強黨員教育，開展愛崗敬業活動。在分公司廣大黨員中深入開展“先鋒模範，愛崗敬業”活動，以青年黨員為重點，培養分公司的骨幹隊伍。注意發現和培養一線入黨積極分子隊伍，加強新形勢下黨員發展和管理工作。鼓勵黨員和入黨積極分子開展崗位創新活動，為一些黨員職工當骨幹創造條件，表彰先進樹立典型，促進職工隊伍綜合素質的提高。

　(二)發揮優勢，改進作風，加強黨組織自身建設，提高黨組織的凝聚力和戰鬥力

1、抓班子建設，提高管理水平，強化幹部的示範作用。要加強班子自身的學習，堅持黨員學習制度，深入學習政治理論，並做到學以致用。分公司班子成員率先垂範，以身作則。工作中落實“黨務公開制度”、 “三重一大”和“民主生活制度”，加強對班子成員的培養教育和考核，認真貫徹執行排水公司黨委的決議決定，貫徹民主集中制原則，堅持重大問題集體討論決定，堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度，班子成員要主動溝通，交換意見，統一思想，團結協作，形成一個團結向上的領導集體，爭創“四好班子”。

2、抓黨員隊伍建設，開展“黨員先鋒工程”活動，強化黨性觀念。XX分公司目前的黨員佔據職工總數的比例雖然較小，部分黨員也存在著發揮作用不明顯，也存在同新形勢新任務不相適應的問題，需急待解決。提高黨組織的戰鬥力，我們將加強黨員的教育和管理，積極帶領全體職工推進新形勢下教育活動，培養黨員骨幹，使全體黨員在XX分公司的各項中衝鋒在前，起模範作用。

3、加強對青年團員的培養教育工作。黨支部將鼓舞引導青年團員把加入黨組織作為政治生命中追求的目標，不斷學習，嚴格要求自已，爭取早日成為中共黨員。今年要完成一位團員的黨員發展工作，爭取立表考察一名同志，年底要確定新的入黨積極分子發展物件。

(三)加強分公司黨建工作的建設，為XX發展搭建溝通平臺

一是建立健全領導幹部密切聯絡群眾的服務機制。做到“兩堅持”：1、堅持領導幹部聯絡點制度。堅持定期深入班組一線調查研究，督促檢查、具體指導，幫助班組查詢差距，理清思路，解決問題。2、堅持經常性的談心制度。分公司黨政班子成員要定期與黨員、職工群眾開展談心活動，進一步溝通思想，增進團結。分公司發展的重大決策，要廣泛聽取職工群眾意見，充分吸收職工群眾參與。建立健全重大事項向黨員及職工群眾通報制度，完善職工群眾評價監督機制。

二是建立健全黨員聯絡服務群眾機制。今年XX分公司黨支部將圍繞集中採購的滿意度、防汛季節前的搶險演練等積極開展主題實踐活動，要鼓勵黨員改變圍坐式學習的靜態模式，發動黨員自主進行組織生活創新，走出分公司，面向社會，接觸社群，在服務中加強黨性鍛鍊，充分發揮黨員的先鋒模範作用。

三是建立健全黨組織服務黨員工作機制。立足服務發展，整合資源、創新機制、健全黨內為黨員服務的體系，為黨員充分發揮先鋒模範作用提供舞臺，不斷增強黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。嘗試建立“黨員服務中心”，以協調和解決黨員在工作、生活和社會參與方面遇到的問題為目的，使黨支部成為服務黨員的溫馨家園，增強黨員對黨組織的政治歸屬感。

　(四)發揮工、團組織作用，加強思想政治工作，抓好分公司的精神文明建設

1、要以建立城投文明單位為目標，發揮工、團組織作用加強思想政治工作。支援工團組織，結合各自特點，獨立負責開展工作，統籌安排，在厲行節儉的基礎上組織重大節日、紀念日慶祝活動，要按上級要求精心部署，突出主題開展有教育意義的活動，如：組織學習十八屆三中全會精神的輔導講座，建國六十五週年的活動，為公司、為社會、為他人做好事等活動，開展警企共建活動，努力提高精神文明建設水平。

2、開展普法宣傳教育。為了進一步增強職工的法制觀念，黨支部將聘請法制輔導員開展法律知識講座，組織重點崗位人員開展廉政教育活動，強化法制觀念。

3、做好分公司的綜合治理工作，加強安全防範，落實綜合治理工作的各項措施。加強安全問題的排查，及時反饋資訊，排除隱患，做好穩定工作。

新的一年，新的起點，我們XX分公司將以新的姿態，團結和帶領廣大黨員、職工群眾，統一思想，更新觀念，開拓進取，全面推進排水公司新一輪的改革程序，為使XX分公司的各項工作向著更高、更強的目標邁進而努力奮鬥。

單位工作計劃8

為切實配合20xx年公司計劃的順利實施，按崗位職責及任務對20xx年公司行政部工作做出如下分解：

一、 深化績效考核成果

通過20xx年近3個月的績效考核及目標管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善，以工作目標結果為導向，用事實和資料說話，本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導思想，加強與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效。

二、全面響應“全員營銷”工作理念

配合公司與營銷有關的職能部門，建立一套後勤服務保障體系，實行承諾制，對相關部門提出的協助做出承諾，並寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現。

三、抓節約、保指標

在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節約，天天抓，時時抓，日常工作中多進行監督、檢查、改進，從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。

四、狠抓安全生產

以現有的安全標準化管理平臺為基礎，多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓，注意隱患排查，提高員工安全生產意識，保證安全生產零事故率。

五、企業文化建設

針對這一行政部工作中的薄弱環節，我們計劃以日常企業文化建設為主，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進企業文化經驗，在明年內完成公司企業文化框架的`搭建工作。

六、創新十主動

作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動出擊，將創新管理分解到明年各月的績效考核指標內，培養自己獨特的思維方式，用創新精神和意識為工作加上助推器。

七、完善自我、加強學習

20xx年即將遠去，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近，可以說20xx年是公司穩定發展的一年，也是公司蓄意推進行業改革，拓展市場持續發展的關鍵年，也是行政部成績頗豐的一年，現就本年度行政部重點工作並結合公司實際情況做以下總結和新一年工作計劃與大家共同分享，希望大家針對行政部的工作多批評，指正，多提寶貴意見。

總結

一、工程方面：各店的常規維修與維護

1、公司各店工程人員完成了各部門上報的維修單據4000多件，口頭報修XX多件，處理多起突發性裝置、設施故障。

2、工程部在去年的工作基礎上，又制定了詳細的裝置、設施保養計劃，將計劃分解到季度、每個月，並詳細說明了保養內容，落實到每個人，保障了工作質量和效率。

3、全年完成了大型維修與事故搶修專案：

①宣化店廚務部下水管幹線徹底疏通清理一次；

②市政居民排水井堵塞往廚務部返水清掏一次；

③改造樓頂排煙管道一次，解決了頂層居民投訴問題；

④新陽店為了緩解用電壓力，增設改造主電纜2根，不僅解決了用電問題，同時解決了安全隱患問題；

⑤新陽店後樓道改造，通過與廚房長共同研究，為了菜品出品的需要，廚房需增加煤氣灶，但因空間狹小，困難重重，經反覆研究、測量，最終決定將後樓通道加以利用，又新增了一個380公斤油箱，即解決了採購冬季買油的困難，又保證了部門的使用；

⑥西大直街店營業區、衛生間、下水乾管堵塞，面臨無法營業；連夜搶修

⑦西大直街一樓總電閘燒壞，整個一樓停電，影響營業，連夜搶修。

4、宣化店裝修改造期間，基礎設施改造專案本著一次建設長遠打算，立足超前，留有後勁的宗旨，克服了時間短、場地窄，各方面錯綜複雜的惡劣環境，完成了以下幾項工作：

①整體綜合佈線的設計、施工；

②室內供暖設施進行全方位改造，整體按分戶供暖型式設計以後，全樓分戶供暖時不用在室內施工，此項工作一勞永逸。③自來水乾線原有分佈不合理，而且是鐵管經長期腐蝕已經有多處漏點，經請示總辦，將有隱患的室內鐵管全部更換成ppr熱溶管，並且做了合理佈局，做到一勞永逸。

④為了安全、保暖，後樓道增設防盜門兩扇，小門斗一處，400公斤油箱一個。

⑤整體改造設計了供風、排風、衛生間通風管道及空調，管路、電路的走向位置，合理的利用了空間，經使用驗證，效果良好。

5、全年完成了大修保養專案：

①新陽店供暖鍋爐大型維修、保養一次；

②新陽店廚務部排煙管道清掏油汙一次（20延長米），從排煙罩至排風機；

③西大直街店更換平板式熱風幕一個；

④西大直街廚務部排煙管道清掏油汙一次（30延長米），從排煙罩至排風機；

⑤完成了各店的空調、排風機、外機等，年度清洗、保養工作。

⑥固定資產管理工作：對固定資產的購進、管理、監督、維修、保養工作。

⑦新陽店，西大直街店工程室工具擺放。物資存放環境衛生方面根據公司要求進行了整體改善。同時對員工加強了思想教育。使員工的整體思想素質更上一個臺階。為提升企業整體素質和長遠規劃打下了良好的基礎。

二、夜值、安全、防火工作

1、各店夜間值班，安全巡查次數累計8000餘次。

2、各店夜間值班人員全年無脫崗、漏崗、事假等違紀現象發生。

3、各店室外設施防護網設定佈局合理，堅固耐用，無安全隱患發生。

4、完整填寫夜間值班記錄本30餘本。

5、各店增設電路巡查機制，每天用電高峰不少於8次的，對電線、電纜，的溫度檢查，確保安全。

6、各店按時完成了每月一次的安全聯合檢查。

7、在公司各店、各部門的配合下，確保了全年各店無安全事故，給公司安全運營打下良好的基礎。

三、外聯方面工作

1、宣化街店裝修改造期間，為了整體安全、方便、衛生方面考慮，經總辦批准，計劃將廚務部原有使用煤氣罐改造成煤氣管道，通過申報申請，得知由於是老城區氣源不足，現已不增加新使用者了，經與煤氣公司有關部門多方協調，在工程人員趙師傅的協助下，克服了重重困難，費盡周折，最終圓滿完成了安裝任務，現經使用驗證，效果良好。

2、宣化店正門牌匾由於宣化街整體外立面改造受影響，施工方與執法局聯合下發拆除通知，我店接到通知後與總辦彙報，決定儘量保住原有牌匾，經總辦楊總牽頭，以行政部為主，多方協調和努力，最終使我店外立面牌匾得以大部分保留，使我公司在日後牌匾的使用中彰顯出實力和社會效益。

3、大成店由於樓體外立面裝修改造要求我店將排煙管道拆除重建，經過與楊總彙報，楊總指示儘量保住，在楊總的支援與協助下，多次與施工方負責人交涉，與樓上鄰居協商，取得他們的寬容和理解，最終採取其它方式進行保溫與修飾，給公司避免了經濟損失。

4、完成了各店寢室續交房費的工作，還有兩處條件不理想的寢室的更換工作。

5、各店辦理員工暫住證與派出所外聯工作。

6、宣化店、西大直街店、大成店辦理牌匾執照外聯工作已圓滿完成。

經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階，做每項工作都有了明確的計劃和步驟，行動也有了方向，工作也有了目標，真正做到了心中有底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕鬆中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了要有一個良好的心態，一份對工作的熱誠及其責任心！才能踏踏實實的做好每一項工作。新的一年即將到來，面對餐飲業競爭越來越激烈的現實情況。以及面臨設施裝置老化問題。行政部工程全力結合酒店現有的情況做好下一年的工作計劃，來彌補上一年工作的不足。

單位工作計劃9

本學期，我決心通過不斷地加強學習與實踐，在努力提高自身素質的同時，為我校教學工作貢獻自己的力量。以下是我的個人計劃：

一、加強學習，提高認識

我首先要加強學習，認真領會《規範》中的各項內容，讓《規範》的要求深入我心，只有這樣，才能保證自己在今後的工作中不偏離方向，不出現違反師德的行為。

二、以身立教，為人師表

教師的工作物件是學生，教師的思想、行為、作風、儀表、氣質隨時都感染和影響著學生。因此，教師必須 “美其德，慎其行”，不能出現一點疏漏。凡是要求學生做到的事情，自己必須做到。。在工作中，時刻注意自己的形象，穿戴整潔、樸素、大方，舉止文雅，帶頭遵守學校的各項規章制度，積極參加各項活動及公益勞動，為學生樹立良好的學習榜樣，同時，也用自己的實際行動樹立起自己在學生中的威信及良好的教師形象。

三、加強修養，提高素質

馬卡連柯曾說過：“學生可以原諒老師的嚴肅、刻板，甚至吹毛求疵，但不能原諒他們的不學無術。”

作為一名教師，肩負著教書育人的雙重任務，要想出色地完成任務，不僅要具備精深的專業知識，還要廣泛涉獵其他相鄰學科的知識領域，用豐富的知識武裝自己的頭腦。隨著時代的前進，學生對教師的要求越來越高，加之新課程改革地推行，也開始呼喚新時代的新型教師。因此，為了能夠更好地完成本職工作，無愧於學生、家長及社會的期望，無愧於人民教師的光榮稱號，今後，我要繼續加強學習，在條件允許的情況下，繼續深造，努力提高自己的專業知識和專業素養，儘快提高教學水平；同時，深入學習《教育學》、《心理學》，瞭解學生的年齡和心理特徵，為順利開展班主任工作奠定基礎。另外，在搞好教育教學工作的同時，還要注意培養自己廣泛的興趣和愛好，不斷陶冶自己的情操，做一名高素質的人民教師。

四、關愛學生，無私奉獻

教師師德高尚的重要體現就是把自己的全部身心都獻給學生，獻給教育事業。

在今後的教育和教學工作中，我對學生要本著關心愛護與嚴格要求的原則，不偏袒好學生，更不歧視差學生，要愛得有方，嚴得有度，特別是對後進生，決不諷刺挖苦他們，更不體罰和變相體罰他們，要善於發現學生身上的閃光點，併為他們創造展示自我的機會，幫助學生樹立信心，矯正不良的行為習慣。在工作中要有“四心“，即愛心、耐心、信心、恆心，以自己對學生的一片熱愛和對教育事業的一片赤誠，堅持不懈的做好本職工作，不惜時間，不計報酬。做好對學生的家訪工作，尤其是對後進生要逐一進行家訪，加強與學生家長的溝通，幫助父母重新認識自己的孩子，找到孩子真正的致差的原因，變革教育方法，並有意識地誘導家長反省自己的失誤，認識孩子的發展變化，變盲目配合為協作教育。

總之，我會從自我做起，維護人民教師的良好形象，本著教育一個學生，挽救一個家庭，穩定整個社會的宗旨和敬業、愛生、奉獻的原則，嚴肅認真、全心全意地做好本職工作，以良好的師德回報社會。

單位工作計劃10

為積極響應湘潭市建立國家衛生文明城市號召，進一步加強湘潭市國土資源局控煙管理工作，創造無煙環境，全面貫徹、落實湘潭市國土資源局20xx年度控煙工作。按照本專案年初制定的國土局控煙工作計劃，現將控煙工作落實情況總結如下：

一、明確控煙目標，加強控煙管理工作。

按照《湘潭市公共場所控制吸菸管理辦法》檔案精神和建立國家衛生文明城市標準及要求，今年，本專案進一步明確了控煙目標，即：國土局公共區域內禁止吸菸，不設吸菸點，無煙蒂、菸灰，不擺放煙具和菸草製品;重點區域均有醒目的禁菸標誌;控煙巡查員認真履行控煙職責，及時勸阻吸菸行為，控煙督導小組協同國土局控煙領導小組隨時對控煙落實情況進行突擊檢查，發現問題，及時整改;同時，積極宣傳控煙知識，加強控煙教育工作，開展控煙活動，倡導全員參與控煙活動，提高國土局全體員工控煙知識知曉率，強化控煙管理工作。

二、營造良好控煙氛圍。

為營造國土局良好控煙氛圍，不僅控煙巡查小組認真履行控煙職責，而且湘潭市國土局控煙領導小組成員主動帶頭控煙，齊抓共管控煙工作。國土局全體員工共同參與控煙活動，人人爭做控煙的主人，相互監督，有力提高了控煙責任感，增強了控煙能力，營造了良好的控煙氛圍。

三、在公共醒目位置張貼、更新控煙標誌，強化自覺禁菸意識。

今年，本專案繼續協助國土局，在公共場所醒目位置張貼、更新控煙標誌，包括：1F—2F公共服務辦事視窗，各樓層辦公室、休息區、食堂、裝置機房等處，並不設煙具，同時，加強環境保潔頻率，確保公共區域無煙蒂、菸灰，時刻提醒全體人員自覺履行禁菸義務，強化禁菸意識。

四、宣傳控煙知識，積極開展控煙工作社群文化活動。

按照20xx年湘潭市國土資源局控煙工作計劃，本專案積極協助國土局開展控煙工作社群文化活動，20xx年6月15日，本專案倡導全體員工參與國土局控煙管理工作，從自身做起，講文明、懂禮貌，及時勸阻不文明行為，全面落實國土局控煙管理工作。此外，本專案還積極配合國土局以健康教育、滾動播放控煙宣傳圖片、擺放控煙宣傳展板以及召開控煙工作會議等多種形式，積極宣傳吸菸有害健康等科學知識，組織全體員工認真學習有關衛生常識和健康促進知識，嚴格執行控煙規定，從而達到增強全體員工禁菸、控煙意識，進一步提高控煙能力的目的。

經過長期以來的共同努力，湘潭市國土局全體員工進一步明確了控煙的意義。為創造良好的無煙環境，培養良好的健康習慣，促進全員身心健康作出了一定的成績，本專案也多次得到了國土局業主領導的高度認可和表揚。因此，我們將繼續做好國土局控煙管理工作，並積極協助國土局爭創文明、健康無煙單位，為湘潭市建立國家衛生文明城市貢獻一份綿薄之力!

單位工作計劃11

一、提高工作標準，建立人民滿意辦所

一是加強學習，不斷增強本所人員的素質，能夠熟練地掌握和運用醫療保險知識，準確理解和執行有關政策。二是樹立好形象。增強工作責任心，實事求是，不謀私利，笑臉迎人，秉公辦事，不斷提高辦事效率。

二、努力擴大覆蓋面，做好城鎮醫療保險費徵繳工作。

以優質的服務，熱忱的態度取得各社群居委會的支援和理解，加大宣傳力度，引導廣大居民關心醫保工作，使大家明白只有盡了繳費義務，才能享受醫保權利。爭取在2月底全面完成城鎮醫療保險費徵繳工作，同時做好參保人員的名冊登記。

三、不斷強化服務，做好城鎮醫療保險費報銷工作。

堅持“以人為本”，認真做好票據的收集和稽核工作，做到應報盡報，同時確保將報銷費用及時發放到居民手中，讓參保者能最快拿到醫藥報銷費用。

四、不斷提高素質，積極做好宣傳工作

一是撰寫新聞稿件，充分利用各種渠道宣傳工作動態；二是組織一些通俗易懂，群眾喜聞樂見的宣傳活動，大力做好居民的宣傳工作，使醫保的宗旨和政策家喻戶曉，爭取最廣大居民的理解和支援。

我們相信，在區政府的高度重視和支援下，在區醫保主管部門的指導下，在有關部門密切配合下，20xx年的各項工作一定能順利進行。我們的工作人員也將振奮精神，紮實工作，積極探索，開創我街醫療保險事業的新局面。

（一）、推進我市醫療保險制度改革

1、提高職工醫療保險統籌層次。根據《江門市城鎮職工基本醫療保險市級統籌工作方案》的部署和要求，做好城鎮職工基本醫療保險市級統籌的政策解釋和宣傳工作，完善市級統籌後醫療保險相關經辦流程，簡化辦事程式

2、推進醫療保險城鄉一體化工作。做好新農合移交前後經辦管理工作的銜接和醫療費用結算工作，以確保參保人醫療待遇不受影響。

3、落實城鄉醫保普通門診統籌待遇。做好城鄉醫保普通門診統籌的實施工作，推進普通門診即時結算，方便被保險人。

（二）、完善各項經辦業務管理

1、統一醫保業務經辦規程。配合我市醫療保險一系列的改革，制定全市統一的醫療保險待遇給付經辦規程，規範業務環節，明確各環節的標準與要求，使各級經辦部門職責明確，業務處理連貫，許可權分配適度，制約監督平衡，內控嚴密安全。

2、完善定點機構協議管理。完善我市醫療保險定點服務機構協議管理制度，加強對定點機構的日常巡查工作，提高定點醫療機構和定點零售藥店醫療保險服務質量。

3、實現異地就醫即時結算。結合省異地就醫醫療費即時結算試點城市的要求，做好市外異地醫療機構納入定點醫療機構管理工作，與省異地就醫結算系統聯網，解決參保人員異地就醫結算問題。

4、完成藥品目錄更新工作。根據省廳實施基本醫療保險和工傷保險新藥品目錄的要求，組織各級經辦機構與醫保定點機構完成新藥品目錄的對應，做好新目錄實施工作。

5、實施國家基本藥物制度。結合醫療體制改革方案的實施，根據省實施國家基本藥物制度的要求，研究制定基本藥物零差價補償方式並開展相關工作。

（三）、提升統籌城鄉的醫保管理能力

1、按我市醫保城鄉統籌的管理模式，合理配置醫療保險管理經辦人員，制定科內輪崗機制，明確崗位職責，進一步優化經辦人員結構，調動工作人員積極性、提高管理水平。

2、加大對經辦人員的培訓，組織學習社會保險法和我市醫保改革系列政策法規，進一步提升經辦人員的業務素質和管理水平。

單位工作計劃12

一、指導思想和建立目標

以黨的十八大精神為指導，全面貫徹落實人民銀行文明單位建設管理辦法的各項要求，以緊緊圍繞開展金融服務促進年、調查研究提升年、內控內管鞏固年、央行文化推進年、黨建工作特色年的工作思路，實現政策傳導求精準，服務創新求高效，內控內管求穩固，班子隊伍求活力的工作目標。

二、建立措施

（一）大力推進金融服務，支援地方經濟金融協調發展。

1、強化視窗指導，著力促進信貸結構優化。一是要協調推動。充分利用《金湖金融要情通覽》及時彙報巨集觀政策意圖和轄內金融執行情況以及金融服務企業的經驗措施;開展縣域信貸政策導向效果評估，並探索評估成果的有機運用與適時轉化；探索建立月度信貸管理工作例會制度，及時把握信貸投放進度，引導轄內信貸政策的有效執行。二是要對接拉動。探索實行雙向推介機制和雙線考核機制。既要考核銀行的資金到位率，又要考核政府主管部門、各鎮推介企業與專案的對接成功率；建立未授信企業專案及時反饋制度，對未能獲得金融部門授信的專案的原因，及時反饋企業主管部門和各鄉鎮。三是要創新促動。拓展已有創新產品，行業信用協會作用再擴大，開展信用協會信用等級評定；繼續完善財稅獎返抵押貸款相關操作流程，規範相關手續，並推廣到轄內各金融機構。探索開展創新業務，試點推出二次抵押信貸業務、商業承兌匯票業務和農戶“陽光信貸”業務，加大對中小企業和三農的支援力度。

2、強化溝通協調，著力推動金融生態建設。

一是加強農村信用體系建設。會同縣團委、農聯社開展農村青年信用示範戶工作。重點是徵集、錄入、匯入農戶信用資訊，採集經濟組織資訊，並開展綜合運用；同時聯合涉農金融機構開展投資者教育活動以及徵信宣傳週活動，擴大徵信知識普及面。

二是加強徵信市場管理。協助政府及有關部門加強擔保機構信用評級，引導其成立同業公會、加強自主管理與制度建設，增大擔保實力、開展擔保方式創新。

3、強化金融服務，著力推進服務效能建設。進一步深化金融幫辦制度。要與行政效能監察相結合，對各金融部門信貸人員實行公開服務承諾和測評，解決中梗阻問題。認真實施人民幣流通管理滿意工程。在轄內推行《殘缺汙損人民幣兌換首問負責制》、《櫃面大額現金取款和小面額貨幣兌換預約制度》、《現金收付“兩條線”管理制度》；建立完善銀行機構ATM機配款管理制度；組織銀行機構開展現金收付管理的崗位練兵和業務競賽等活動。深入推進農村“快通工程”建設。進一步推動銀行本票和個人支票業務的發展，改善信用支付環境；做好農民工銀行卡特色服務工作，大力推廣農村地區POS機裝機與刷卡量；指導農聯社加強對相關業務人員的培訓，規範和優化業務受理流程，提高業務辦理效率和質量；大力推進國庫集中支付。加強與財政部門的溝通、協調，爭取對部分財政補貼資金通過國庫直接支付到收款人賬戶。

（二）深入開展調查研究，切實提升調研分析水平。

進一步增強調研資訊工作的針對性和實效性，重點在培養調研分析能力上下功夫，在提高調研分析的質量上下功夫，在調研成果的轉化上下功夫。在調研組織上，要抓重點人員。按照全行重點攻關課題，組成重點課題組，定人定向負責形式實施。各部門要在4月中旬前根據上級行與轄內的一些熱點、難點問題，明確1-2篇全年重點研究課題以及階段性重點調研課題，由辦公室統籌後下發全員參考。在調研內容上要抓重點環節,要善於抓住熱點,結合縣域實際，選擇上級和巨集觀政策關注點、反應點、敏感點開展調研分析，為上級行和地方黨政決策提供及時、可靠、全面的第一手資料。要時刻關注重點。加強對法人金融機構流動性監測、地方政府融資平臺監測、工業園區及其20戶重點企業監測以及民間融資變化發展情況監測等，充分利用監測的資料和發現的情況，深入剖析變化原因，形成有資料、有案例、有分析、有對策的高質量調研分析報告。

（三）繼續鞏固內控內管，全面提高工作質量與效率。

繼續實施嚴格的管理，促進支行內部管理工作制度化、目標化、規範化、科學化，促進工作質量和效率進一步提高。要加強對風險點的排查和定期評估，及時修訂和完善內控制度、崗位職責和操作流程，使內控制度建設與上級行要求同步、與風險變化同步、與業務發展同步、保證支行內控體系的正常執行。全面實施考學、考勤、考績、考廉、考約、考德等六個方面的“六考”措施，加強對工作細節、苗頭性問題的管理，促進各項制度的有效執行和落實，提升幹部職工的執行能力。強化費用預算管理，堅持勤儉節約建行，做好節能減排工作。尤其要強調的是各部門要樹立過“緊日子”的思想，堅持厲行節約，妥善安排費用支付，降低行政執行成本。

（四）紮實推進央行文化建設，有效提高基層央行履職水平。

一是要樹立自我品牌。要在對長期以來支行文化建設經驗總結的基礎上，探索形成一套具有鮮明特色和自身特點的工作機制和工作思路，積累成一些值得堅持和不斷髮揚的好做法和好經驗，形成具有本行特色的文化內涵，促進健康向上的精神和工作生活作風的形成，使支行“三個文明”程度得到進一步提升。

二是要建立有效載體。以“創新金融服務，支援經濟發展”業務競賽活動為平臺，按照規劃有序開展各項業務技能競賽、知識競賽和調研競賽活動，使央行文化建設與中心工作更加有機地融為一體，提升央行文化建設的口味和層次。要通過“創爭”活動和青年文明號、巾幗示範崗建立等活動載體，引導幹部職工形成積極向上的精神風貌和服務社會的良好形象。繼續開展內容豐富的職工文化體育活動，陶冶職工情操，營造濃郁的央行文化氛圍。

（五）強化黨建工作和廉政建設，進一步推進幹部隊伍管理。

一是要加強基層組織建設。要以造就高素質的黨員幹部隊伍為重點，堅持實行“一崗雙責”制度，一手抓業務，一手抓黨建，妥善處理好黨建工作與業務工作的關係，真正做到目標同向、工作同步、責任同擔。黨組成員要經常與分管部門職工開展聯絡溝通，引導職工從深化改革的大環境、社會發展的大方向看問題；部門負責人要堅持與部門人員“零距離”接觸，幫助解決思想顧慮,把不穩定因素消滅在萌芽狀態；黨支部要主動開動腦筋，想辦法、找載體，制定可行方案，做好激勵、關心、幫帶作用，加強溝通協調，化解內部矛盾，形成和諧氛圍。

二是加強黨風廉政建設。以廉政文化建設試點為契機，組織開展黨風廉政“進班子、進崗位、進家庭”系列活動。組織領導班子“廉潔從政”公開承諾，接受群眾和組織的監督；組織開展“廉政文化日”等一系列廉政教育主題活動，充分發揮廉政文化育人品、聚人心、興事業的效能；組織黨員幹部參觀廉政文化教育基地，通過各具特色的現場教育題材，增強黨員幹部履行央行職責的責任感和使命感。

單位工作計劃13

一、本年度工作總結

(一)工程質量控制

監理部將質量控制貫穿於專案建設的全過程，將“質量第一”的理念貫穿於專案建設的每一個環節。

1、 檢查質量管理體系：工程開工前對施工單位的質保體系、技術標準、技術管理制度、施工管理制度等進行認真檢查、合格後方準開工。

2、 分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質、質保體系、業績等進行審查，符合要求。

3、 施工組織設計和施工方案的稽核：對關鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，並進行稽核，提出合理化建議，督促施工單位做好技術交底工作，嚴格按方案實施。

4、 檢查工程所用材料、半成品、構件和裝置的質量：實行報驗制度，對所有進場的原材料、半成品、構件和裝置均嚴格認真的檢查其外觀質量和截面尺寸、產品質量證明書，按規範要求進行旁站見證取樣複試，合格後方準使用於本工程。

5、 技術複核：對測量定位成果及施工放樣等均進行復核。對每層的模板標高、截面尺寸、軸線位置等均進行嚴格檢查，發現偏差及時要求施工單位改正。

6、 隱蔽工程驗收：對所有隱蔽工程均進行驗收，上道工序達不到合格要求，不準進入下道工序施工，做好隱蔽工程驗收記錄。

7、 採取主動控制措施：對關鍵部位、重要工序施工前對施工單位進行監理交底，提出預控措施。

8、 對施工過程進行檢查：實行巡查制度，在過程中及時發現和指出問題督促施工單位進行整改，關鍵部位、重要工序施工時實行旁站監理，如樁基工程、基坑支護工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見證砼試塊、砂漿試塊的製作和送檢。

9、 對工程質量進行驗收和評定：對分項、分部工程均採取實測實量進行驗收和評定，做好檢查驗收記錄。

通過以上措施，工程質量得到了有效的控制，達到合格要求。

(二) 工程進度控制

1、 根據施工合同，要求施工單位編制總施工進度計劃，按總進度計劃的要求編制月進度計劃和周進度計劃，稽核其科學性和合理性，提出合理化建議。

2、 實行週報和月報制度，定期檢查工程進度，並對比分析，找出偏差，分析進度滯後的原因。

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(1)施工方計劃性不強，對不利因素及突發事件估計不足，預控措施不到位，計劃發生偏離後，未及時分析原因，並採取調整措施。

(2)各參建單位間協調配合不夠，沒有統籌計劃，造成相互之間的影響。

(3)原材料及勞動力供應不及時。

(4)天氣原因影響。

針對影響工程進度的諸多因素，監理採取監理例會、專題會議等多種方式 進行研究、督促，要求施工單位及時調整施工方案，儘量增加平行作業，交叉作業和加班作業，在保證質量的前提下，合理安排，科學組織施工，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。

(三) 工程投資控制

對每月完成的工程量進行認真的計量和稽核，並仔細簽署月工程進度款報審表，簽發進度款支付證書。

(四) 工程合同及資訊管理

1.根據建設單位的授權，釋出停工令和復工令：

2#樓管理鬆懈，未經監理允許就進行頂板混凝土澆築，嚴重違反規定，在徵得甲方郭助理同意後，對其發出工程暫停令，停工整頓三天，要求施工單位整改，複查達到要求後簽發復工令。

2.每週組織一次監理例會，主要是對上週施工情況進行評價，分析偏差原因，提出施工中存在的問題;安排下週施工計劃，提出預控措施，協調各方關係。並按工程需要召開質量、進度等專題會議，解決工程中實際存在的問題。

3.及時向業主提交監理月報。對已完工程及時進行評價，提交有關階段的、專項的和總體的質量評估報告。

4.做好各項監理記錄，建立完善的監理臺帳，力求資料的及時性、真實性、完整性，並做好檔案的管理工作。

5.做好材料的考察和認定工作。

(五) 安全生產、文明施工管理

1、嚴格執行《建築工程安全生產管理條例》的相關規定，符合“北京安全文明工地”及“軍隊營院管理”的有關規定，貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規，建設行政管理部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準。

2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立、健全安全生產責任制。

3、稽核施工方案及安全技術措施，檢查是否對新進場的工人做安全交底及安全教育，檢查方案的實施情況。

4、監督檢查施工現場的消防措施、冬季升溫、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作。進行質量、安全綜合檢查，發現違章、冒險作業的要責令停止作業，發現安全隱患的要求專案部及時整改。

> 5、定期、不定期地進行安全檢查，及時發現安全隱患，並督促施工單位進行整改。

6、加強安全審批制度，對進場的機械裝置未經安全檢查驗收合格不準投入使用，對各項安全生產專項方案進行嚴格地審查並提出合理化建議，批准後督促施工單位嚴格按方案實施。

經過監理人員的精心管理，甲方的大力支援及乙方的積極配合，整個工程到目前為止未發生任何施工安全事故。

(六)目前的形象進度

截止到12月底，1#樓主體結構十八層已封頂;2#樓主體結構十七層已封頂;3#樓主體結構五層已封頂。

二、監理部的組織與協調

由於建設工程的多樣化和複製性，更由於不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，組織協調能力的高低在很大程度上決定了整個專案監理部的成效優劣。針對現場實際情況監理部認真做好以下方面的協調工作：

1、處理好與甲方的關係：

監理委託合同決定了業主和監理之間的主從服務關係，很多時候業主對現場監理的滿意度是衡量監理工作的關鍵標準。所以我們的工作中心，都是圍繞如何讓甲方滿意來進行。讓甲方滿意的前提是監理自身的業務素質要過硬，不能輕易授人以柄;另外在表明立場和協調關係上注意分寸，儘量留有迴旋餘地。經過一年的努力，我們贏得了建設單位的信任與好評。

2、處理好與質監站的關係：

監理單位最主要的對外協調物件就是質監站，因為監督、檢查監理行為是質監站的主要工作內容之一。一般情況下，質監站的協調工作是由承包方來實施的。如果施工單位素質好，公關到位，監理是比較輕鬆的，因為現場的監理工再在努力，也不可能面面具到;如果施工單位現場的管理混亂，又不肯花力氣協調，則監理單位很容易受到施工單位的牽連而承擔連帶責任，或者被通報批評，或遭業主的處罰。在這種情況下，現場監理一是要做好自身工作，善於自我保護，對施工單位的違規行為及時以書面的方式要求整改;二是要督促施工單位，在做好現場整改工作的同時，也要擔負起相應的公關聯絡，化被動為主動，積極協調好和質監站的關係。如果協調得當，完全可以做到與質監站的良性互動，為現場監理工作平添雙翼。經過監理人員紮實的工作和辛勤的努力，在各項檢查中都贏得了質監站領導的高度認可和讚揚。

3、處理好與施工單位的關係：

監理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關係，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態度和專業的技能進行監理工作才能協調好雙方的關係，贏得對方的尊重。通過一年的工作，監理部以積極配合的態度，認真嚴謹的指導，把問題消滅在萌芽狀態，對施工現場的管理起了很大的輔助作用，施工單位對監理部的工作十分滿意。

4、處理好監理內部的關係：

由於監理部人員來自五湖四海，流動性強，年齡差距大，水平良莠不齊，專業各有所長。我們本著監理部是一個大團隊、大家庭的原則，所以最要緊的就是團結和向心力。團結講究的是整體，尺有所短，寸有所長，要注意發揮每個成員的優勢，只要珍惜崗位的，能夠自律的人都可以用其所長;總監要把一個集體的向心力作為核心力量，以身作則，對新人鼓勵其學習，儘快成才;對老兵要激發其榮譽感，爭上臺階。通過一年的磨合，本監理部的人員相處的非常融洽，每位監理人員都能積極地工作，不辭辛苦、任勞任怨，打造出了一個和諧的團隊。

三、監理工作計劃及安排

1、繼續加強對總包的各種管理體系的檢查，並監督其執行。

2、繼續加強對後續工程每個施工方案、進度計劃的稽核，並提出合理化建議。

3、做好業主與總包及各分包單位之間的關係協調及各專業之間的技術協調工作。

4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

5、做好各階段的質量驗收和評定工作，提交階段、專項監理工作總結。

6、協助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工，將計劃目標進行分解，及時進行對比分析，發現偏離及時採取糾偏措施。

單位工作計劃14

企業文化就是在一個企業核心價值體系的基礎上形成的，具有延續性的共同認知系統和習慣性的行為方式。這種共同的認知系統和習慣性的行為方式使企業員工彼此之間能夠達成共識，形成心理契約。企業文化是組織成員思想、行為的依據。

一、指導思想

省直機關事業單位文化建設要創造一個良好的組織文化

環境，使部門在中長期的發展中不斷實現“文化理念深入人心，文化管理基本到位”。為福建特檢院履行“讓特種裝置特別安全”的使命，實現“精準高效，日新至善，人人卓越，社會信任”的目標，奠定深厚的文化基礎。

二、總體方針

1.提高團隊的凝聚力和戰鬥力，推動團隊建設。

2.增強員工滿意度與歸屬感，激發員工的工作積極性和熱情。3.豐富員工業餘文化生活，營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

三、參與物件

部門全體人員

四、活動計劃

1.開展研究院企業文化講座交流學習，宣揚省特檢院企業文化，使部門職工對特檢事業有全面的概念，對自身的責任有更明確的認識，樹立企業精神為核心的理念，提高員工的向心力、凝聚力。

2.與企業文化建設相結合。把廉政建設有機地融入部門文化，培養部門員工的職業操守，樹立正確的價值觀念、道德修養、敬業精神。

3.結合部門黨建工作，發揚黨員的先鋒帶頭作用，以正面典型教育專題學習等形式教育引導黨員，從而帶動整個部門的企業文化建設。發揮黨組織在企業文化建設過程中的作用，正確處理企業文化建設與員工思想政治工作、精神文明建設及公司日常管理工作的關係。

4.組織開展多種工會活動，如爬山、踏青、籃球比賽等，促進部門成員交流，提高團隊的凝聚力和戰鬥力，推動團隊建設，豐富員工業餘文化生活，營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

5.走訪福州地區製造安裝企業，與企業進行溝通、座談交流，增強部門人員服務企業的意識，將特檢驗服務企業的文化落到實處，更好的保障特種裝置的安全。

6.增強部門人性化管理工作，想方設法為員工排憂解難，使員工感受到公司大家庭的溫暖。增強員工滿意度與歸屬感，激發員工的工作積極性和熱情。

單位工作計劃15

一、上半年：

一是xx公司引進了以湖南大學王笑教授為首的科技人才團隊，並立項省高層次人才團隊專案，與中科大院士夏建白合作成功組建省院士工作站。東晶電子與xx大學、省電子學會合作共建電子學會科技服務站，首家半導體院士工作站在省廳成功備案。

二是通過發放表格和上門瞭解的方式，廣泛蒐集企業高層經管管理人才、高階職業經理人、企業經營管理後備人才資訊，對各類企業經營管理人才進行分層分類管理，完善企業人才庫。擁有國家級“優秀專家”1人、省創新領軍人才5人、省高層次人才團隊1家。引進高層次人才，其中xx5人、東晶電子1人、瑞能生物1人。

三是常態推進“四送一服”，積極開展人才要素對接。工業泵、東晶電子、申格電子、拓達科技、振洲電子、必利等20多家科技型企業與浙江大學、上海交大、合工大、黃山學院等省內外高校院所建立了產學研關係。與黃山學院簽訂地校全面戰略合作協議，與黃山炎培職業學校、銅陵技師學院等4所院校簽訂校地合作協議。

四是組織開展第五屆xx省工藝美術大師和名人評審認定工作，推薦大師9名、名人7名。公示大師7人、名人8人。

五是xx年1月，由市經信委、黃山日報社、市人才辦主辦的“歙縣農商銀行”杯xx年黃山市年度經濟人物評選活動揭曉，天目薄荷藥業李祖嶽、工程塑料徐三友和一品有機茶業程福壽3位企業家被評為xx年度經濟人物——優秀企業經營管理者。

二、下半年計劃：

一是建立完善區領導結對聯絡高層次人才制度，採取定期走訪、召開座談會、組織聯誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實際問題，引導他們為xx經濟社會發展建言獻策。

二是落實xx省《關於印發支援製造強省建設若干政策的通知》精神，組織推薦1名國家工藝美術大師和2名省級大師參加省工藝美術大師示範工作室認定，提高工藝美術大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性，為我區培養更多的工藝美術人才。

三是大力推進院士工作站、博士後工作站、企業技術中心、工程研究中心、工程實驗室等創新平臺工作建設，積極吸引兩院院士及其創新團隊、知名高校博士進站開展成果轉化及科研工作。分層次支援企業與院校開展產學研合作，引導人才和智力資源向產業一線集聚。對科技水平含量較高的專案，需要選擇對口的院校合作，如xx建立院士工作站、工業泵和上海交通大學合作建立博士後科研工作站等，對動手能力較強的專案，可以就近選擇院校合作，如錦江百浪、碩客等企業可以與黃山學院、職業技術院校合作，既能滿足企業人才需求，又能幫助大學生開展社會實踐活動，豐富工作經驗。

四是繼續組織規上企業主要負責人“走出去”培訓，今年計劃7，8月份組織規模以上企業和相關涉企部門負責人，50餘人赴上海復旦大學培訓，實施企業人才能力提升工程。

五是加強輿論宣傳，通過評選“年度經濟人物”等活動，對做出重大貢獻、取得突出成績的優秀人才進行表彰和獎勵，大力宣傳人才在推動經濟發展和社會進步中的作用，提高對企業人才價值的認識，為引進人才創造良好的社會環境。