關於生產工作計劃範文彙編十篇

時間過得可真快，從來都不等人，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候開始寫計劃了。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的生產工作計劃10篇，希望對大家有所幫助。

生產工作計劃 篇1

為了推動企業建立和完善安全生產規章制度，提高公司廣大幹部職工的安全生產技術知識和管理水平，增強廣大職工的安全生產素質，有效預防重、特大事故的發生，特制訂如下工作計劃：

一、工作目標

1、杜絕死亡、重傷事故；

2、杜絕火災事故；

3、杜絕爆炸事故；

4、杜絕交通事故；

5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；

6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰；

7、安全隱患整改率達100%；

二、具體措施

安全工作重在防範，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態中，就要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴。

1、加強宣傳，讓安全意識深入到廣大幹部職工的心中。

1）組織領導員工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，並經考核合格後方可上崗，做好員工安全培訓記錄。

2）對換崗、轉崗、復工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓，經考核合格後才能上崗作業，並且建立相應的安全培訓記錄。

3）積極配合有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。

4）使員工能熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。

5）使員工能熟練的使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。

6）使員工能在突發事故中正確熟練地採取自救和互救措施。

7）通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。

2、認真學習貫徹安全生產法律、法規，完善安全生產責任制。

1）貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位員工，增強公司員工安全生產意識及法律觀念。

2）健全並落實安全生產責任制，根據“誰主管誰負責”的原則，制定安全生產工作目標，責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》，負責人要增強安全生產意識，加強安全生產管理；貫徹“安全生產人人有責”的'思想，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責，落實全員安全生產責任制。

3）定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的檔案，佈置有關安全工作，通報安全檢查情況。

3、狠抓安全生產管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全文明經營，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。

1）建立健全經營裝置臺帳、特種裝置臺帳、安全設施臺帳，定期檢修保養，定期檢測，確保相關證件齊全。

2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業危害的崗位張貼警示標誌或告知牌。

3）車輛及防護設施要及時保養維護，做好保養維護記錄。

4）各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規定穿戴勞保用品。

4、按規定做好各項工作的安全預評估及審批工作，制定安全防範措施和應急救援預案，並增加預案演練次數，完善預案實戰要求，訂做各種警示標誌牌，確保各項工作順利進行。

5、“五一”、“十一”、“春節”等重大節假日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節假日安全。

6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理，調整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數，以防重大事故發生。

20xx年公司將繼續本著“安全第一，預防為主，綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防範事故的發生，確保公司年度安全生產目標的實現。

生產工作計劃 篇2

20xx年，生產技術部將繼續在礦領導的帶領下,緊緊圍繞安全生產這個中心，以引領、指導、服務井下為重點，積極履行職責，強化內部管理，認真落實貫徹公司總經理20xx年工作報告中的“挖內勤”、“練內功”、“促效益”工作精神，促進我部門在全年的工作再上一個新臺階而不懈奮鬥！

一、20xx年奮鬥目標

1、認真貫徹和學習湘煤集團、黑金時代股份有限公司和白山坪礦業有限公司有關檔案精神。

2、積極協助生產連隊搞好技術工作，確保全礦完成生產生產計劃（原煤9萬噸、掘進巷道1800米）。具體安排如下：

回採工作面安排：

20xx年度：採區為206、216採區，開採回採工作面為：20xxA工作面、20xx南工作面、2163工作面。

掘進工作面安排：

20xx年度：採區216、376採區，掘進工作面為：216（-220m）軌道下山延深至-300m主石門巖巷工作面(673米)，376深部下山（71），37618巖巷工作面（556米），376-300m南大巷（500米）。可根據礦井生產實際情況調整巖巷進尺。

3、質量標準化工作常抓不懈。20xx年我部門在質量標準化建設上雖然取得了一定的`成績，但是這離龍塘煤礦的要求還有差距。20xx年，我們決定再加強質量標準化建設力度，圍繞礦井安全生產是在質量標準化的基礎上加大檢查力度，為迎接集團公司“質量標準化”檢查及“安全型礦井建設”打下堅實可靠的基礎。

二、全年工作計劃

1、強化內部管理，實現工作創新。一時認真落實各項工作管理制度，以制度管人，以體系管人。力爭做到人人按制度辦事，從而進一步增強我部門技術人員的工作責任感。而是進一步明確工作職責，按照各自的分工，嚴格工作質量考核，使每項工作有計劃、有安排、有督促、有落實，保證按時、按質、按量完成各項工作任務。

2、重點搞好作業規程及安全措施的編寫、制定工作。所編制的作業規程及安全措施要符合生產實際。同時，要抓好所有作業規程及安全技術措施的貫徹、學習、考試等各項工作，並且做好現場檢查落實，嚴把現場工程質量關。凡是不按作業規程施工，嚴格俺工程質量驗收標準進行處罰。

3、根據礦井每月實際，認真編排每月的作業計劃。同時要抓好計劃落實到位，確因井下地質條件變化時，要及時向總工程師彙報，調整作業計劃，力爭使計劃切實可行。認真指定生產所需的各項材料計劃，各種材料的規格、型號要準確無誤，為圓滿完成當月生產任務提供可靠的物質保證。

4、加強石門及主要大巷的素描，認真編制各地質“三書”）採區地質說明書、工作面掘進地質說明書、工作面回採地質說明書）及做好儲量報表。積極開展周邊小煤窯調查及上報工作，嚴格落實預測預報工作，加強探煤找煤工作，緩解礦井採掘接替緊張局面。

5、做好216絞車房絞車安裝準備工作，確保絞車及各類機電裝置安裝完好。

6、加強一通三防及防治水管理，做好年度瓦斯鑑定、反風演戲工作，提高礦井防災、抗災能力，確保礦井安全，維護礦區和諧穩定發展。

7、加強業務學習，採取“多問”、“多做”、“多深入工作現場”以三個“多”的形式學習促進經驗的積累，並對新技術員多提供幫助，採取“以老帶新”的原則，確保在本年度裡全部能獨立工作。

生產工作計劃 篇3

生產部在產品質量上有過幾起質量事故，雖然各種原因都有，比如真石漆原型裝置及改造輸料管道，在沖洗方面很難做到百分百到位，而且生產裝置配備不足，從金鼎拆除安裝的部分裝置，使用的年限都比較長，功能和效能都不很穩定，致使現有裝置交替使用，導致一些產品只能在指定的1臺或2臺機上交替生產，如真石漆、質感塗料及厚漿型產品等。還有調色人員技術不一，也導致了部分調色產品出現問題。

通過產品質量問題分析，20xx年質量管理上的工作計劃如下：

1、加強員工質量淡薄意識：

目前部分員工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態度，只顧產量不管質量的生產現象；這與員工質量意識的培養，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不好有關，明年要著手貫徹《質量管理制度》，加大生產過程的控制力度。

2、建立全員參與質量的理念：

我們現在缺乏的就是全員參與的質量意識，還存在產品質量是檢驗出來的，不是生產出來的錯誤觀念，出了質量問題沒有及時分析原因和找出解決方法；有時也會出現生產現場有管理但執行不到位的現象。總之看來：產品質量若光靠幾個人上去管理，想做到盡善盡美是不可能的'，它需要各級管理人員的積極配合和參與，因此生產部在以後的生產過程中，要加強過程控制的考核，增加產品出廠合格率達標。

3、缺乏質量記錄控制：

產品在整個製造過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要，如果有了完善的質量記錄，它將為產品設計更改、技術分析、資料查尋等提供準確的依據。加強工程單執行過程控制與考核，但很多工作還需要技術部門協助，加強細節上的管理。

4、針對以上問題，生產部決定在xx年每季度，對工藝員、調色工、兼職計量員由技術部協助進行一次培訓。

生產工作計劃 篇4

根據國家安全監督總局《安全生產監督監察職責和行政執法責任追究暫行規定》、《安全生產監管年度執法工作計劃編制辦法》和省、市相關規定，結合我街道安全生產實際，按照統籌兼顧、突出重點、提高效能的原則，特制定本執法工作計劃。

一、指導思想、工作目標和工作任務

牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化企業主體責任落實，堅持依法行政，及時預防和消除各類事故隱患，確保不發生安全責任事故。

二、執法計劃的實施

1.依法規範行政執法程式；

2.依法規範行政處罰的標準；

3.依法規範行政執法記錄和完善案卷。

三、執法檢查方法

採取“一聽、二看、三查、四反饋”方式進行。一聽企業情況彙報，二看企業安全基礎資料臺帳，三抽查企業現場安全管理，四反饋檢查結論意見。

四、計劃執法檢查的重點事項

根據相關規定，計劃執法對不同生產經營單位的監督檢查內容應具有針對性，重點監督檢查下列事項。

1. 依法取得有關安全生產行政許可的情況；

2. 建立和落實安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程、作業規程的情況；

3. 依法設定安全生產管理機構和配備安全生產管理人員及報備情況；

4. 安全生產費用：提取安全責任保險、工傷保險等安全生產投入情況；

5. 依法組織員工安全培訓教育情況；

6. 如實向從業人員告知崗位危險因素、防範措施、應急措施的情況；

7. 為從業人員提供符合標準的勞動防護用品及督促從業人員正確使用情況；

8. 存在重大危險源的是否進行有效監測和評估；

9. 作業場所職業危害防治情況；

10. 安全裝置設施的維護、保養、定期檢測情況；

11. 應急救援預案的報備及演練情況；

12. 事故隱患排查治理制度及實施情況；

13. 採用先進安全生產技術、裝置、工藝等相關培訓情況；

14. 新、擴、改建工程專案的安全設施與主體工程“三同時”落實情況；

15. 對承包單位、承租單位的安全生產工作實行統一協調、管理的情況；

16. 依法對危險品生產、經營、使用、保管的管理情況；

17. 在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、裝置上設定安全警示標誌的`情況；

18. 確保生產廠房保持通道暢通的情況；

19. 及時上報安全事故，積極開展事故救援；

20. 隱患排查治理工作如實記錄情況；

21. 生產作業場所“三超兩改”等違規違章情況。

五、執法計劃安排

（一）街道安監站在崗人數7人，內勤1人，安全監管執法人員數量確定為6人，分為兩個執法小組。

（二）執法工作日測算確定

1.總法定工作日的確定

總法定工作日=法定工作日×執法人員數量=（全年天數-全年法定假日）×執法人員數量=（365-115）×6=1500天

2.對執法工作日的確定

非執法工作日=機關值班+培訓學習+正常病、事假+黨群活動+本級中心工作+年休假+會議=30+60+60+30+30+60+60=330天。

3.其他執法工作日確定=實施行政許可工作日+舉報查處工作日+上級工作任務工作日+開展機動執法工作日+重大安全生產隱患排查報告工作日+指導企業主體責任落實工作日=60+30+60+60+24+100=334天

4.執法工作日推算確定

執法工作日總法定工作日非執法工作日其他執法工作日=1500-334-330=836天

按照分為兩組開展執法活動，全年執法檢查工作日為316天。

（三）直接監管的生產經營單位

煙花爆竹生產企業60家，煙花經營企業40家，非煤礦山、危化生產經營使用單位9家，八行業18家，共127家生產經營使用單位。依照相關規定，對煙花爆竹生產單位每年執法4次，煙花經營單位每年執法1次，非煤礦山、危化生產經營單位每年執法檢查2次，八行業生產經營單位每年1次，全年共開展計劃執法=60×4+40×1+9×2+18×1=316次。

六、執法要求

1.實行“誰檢查、誰負責”，檢查人員對監管執法檢查情況負責；

2.實行叄人執法小組進行生產經營單位開展執法活動；

3.檢查人員檢查作業場所，認真做好記錄，由被檢查單位現場負責人簽字確認；

4.檢查人員發現安全生產違法行為和事故隱患，應當依法採取現場處理措施，督促被檢查單位立即予以糾正或責令限期整改。

生產工作計劃 篇5

一、指導思想

以八項規定重要思想為指導,樹立和落實科學發展觀,堅持 “安全第

一、預防為主、綜合治理”方針，加大落實安全管理、宣傳力度，採取一系列有效的措施，積極擴大活動影響，使安全思想意識深入人心。

二、工作目標

通過開展安全生產宣傳教育工作結合“安全生產月”建設活動，全面夯實安全生產基礎工作，做到安全培訓教育持續有效，施工安全風險得到有效控制，實現減少事故發生，杜絕重大經濟損失，使全體員工真正掌握安全生產基本知識，提高安全生產意識和安全技能。

三、工作重點

（一）落實安全生產教育與培訓制度

安全生產，教育為先。廣泛開展安全生產和宣傳教育，使各級領導和廣大職工群眾，提高安全生產認識，牢固樹立安全第一的思想，使其掌握安全生產、文明生產的科學知識，自覺地遵守各項安全生產法令、法規、安全生產規章制度和安全操作規程等。

（二）加大安全生產知識宣傳力度

在各單位原有安全宣傳的基礎上，再加大安全宣傳力度：

1、全面加強科學發展觀的宣傳；

2、加強黨安全生產方針政策的宣傳；

3、抓好安全生產法律法規的'宣傳

4、強化安全生產責任教育。

計劃購置“安全生產月”活動等各類宣傳用品（畫報、公益廣告、彩旗、橫幅、標語等）進行宣傳，營造濃厚的安全文化氛圍，使安全文化知識家喻戶曉，人人皆知。

（三）加強專案安全培訓教育

全面落實專案的三級教育制度，充分利用專案部的民工夜校定期組織施工及管理人員學習相關的安全生產規範和安全生產技能，加強從業人員的安全培訓和教育，提高從業人員的安全意識，保障從業人員的安全和健康。

（四）組織開展20xx年“安全生產月”活動

1、以“安全責任、重在落實”為主題，組織開展“安全生產月” 活 動的動員大會。

2、舉辦安全生產知識競賽和安全生產專題講座。

3、組織各部門和有關人員進行“反三違”專項安全生產檢查，查隱患找問題，抓整改落實，減少和杜絕“三違”現象發生。

四、工作要求

（一）加強領導、提高意識

各單位要提高對開展安全生產宣傳教育活動重要性的認識。要按照集團安全生產管理制度中的要求，堅持把宣傳教育工作擺放在安全生產工作的重要位置上，切實加強組織領導，主要負責人要親自抓。

（二）及早部署、精心組織

根據各單位的工作特點，制定20xx年安全生產宣傳教育工作計劃，全面落實安全生產宣傳教育工作。精心策劃組織好“安全生產月”等各項宣傳活動，營造依法守法、關注安全的生產氛圍。

（三）整合資源，注重實效。

充分利用安全宣傳欄、安全生產標誌標牌、安全生產小手冊和安全生產會議等方法，積極倡導“以人為本”的安全理念。

生產工作計劃 篇6

為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理，生產部工作計劃。結合工廠實際，特制定20xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

一、全年目標

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產裝置事故，無重大事故隱患，工傷事故發生率低於廠規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。

二、指導思想

要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主。”為原則，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據工廠現狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每週進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，並要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防範措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防範，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保工廠生產工作正常執行，工作計劃《生產部工作計劃》。

五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

工廠採取辦班、班前班後會、牆報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的`安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生，特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》，認真學習公司下發的“典型事故案例”和《鈦*粉廠安全生產緊急會議紀要》（飛碟鈦生〔20xx〕9號）文。不斷規範和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過貼上安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產與保工廠穩定、***、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。

20xx年安全生產工作將繼續本著“安全第一，預防為主。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發展的大局出發，保持鈦白人艱苦奮鬥、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。

生產工作計劃 篇7

一、 指導思想

以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工 作方針。以落實安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規章制度，夯實安全管理基礎為重點，大力加強安全生產機制建設，強化員工的技術培訓與安全教育培訓。

二、工作目標

杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般安全事故發生，減少輕傷安全事故、一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值;

三、工作方針

認真貫徹落實上級別領導部門安全生產工作意見，提高全員安全意識，完善安全生產責任制，強化現場管理，糾正習慣性違章行為，確保安全生產投入，查詢並整改事故隱患，確保公司正常的安全生產秩序。

四、主要工作：

1、加強對安全工作認識、落實責任，不斷提高安全管理水平：

(1)認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生 產工作方針，牢固樹立安全生產“責任重於泰山”的思想觀念，始終把安全生產工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發生。

(2)認真貫徹落實《安全生產法》。認真貫徹落實安全生產的目標責任制管理，堅決貫徹落實層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。並實行“誰主管，誰負責;誰使用，誰負責;誰的崗位，誰負責;誰違章，誰負責”的管理原則，層層落實，加強監督，嚴格考核。加強安全目標責任制，落實部門主要負責人安全責任。

(3)繼續完善落實安全生產責任制，認真執行各項安全管理制度。加大檢查監督力度，增強員工安全意識，把安全生產責任的落實始終貫穿於管理的每一個環節，實現安全的全過程控制。

2、加大安全教育力度，建設企業安全文化：強化安全教育在安全管理中的基礎作用，提高全員安全意識和公司 整體安全素質，大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產技能的員工隊伍。

(1)堅持對新進公司員工三級安全教育，特殊工種人員保證100%有效持證上崗。認真做好特殊工種的複審辦證工作

(2)加強員工的安全技術培訓，使員工具有一定的`安全技能和事 故急救知識。堅持班前、班後會，及時掌握員工心理波動對安全工作造成的影響，做好預防。

(3)認真組織好“全國安全生產月”活動，並以此為主線，開展 豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動，營造濃郁的企業安全文化氛圍，大力倡導以人為本的公司安全文化理念。

(4)各部門負責人和安全員每月必須主動參加安全會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規為重點，結合公司的相關安全規定，積極開展安全宣傳教育活動。

(5)各部門每年至少要組織開展各工種安全技術操作規程培訓及考試一次(新入職的員工堅持二次考核上崗制度，即每季度組織三個月內新入職員工安全測評，不合格人員重新進培訓，合格後方可上崗)。

(6)緊密配合安保科積極開展職工職業健康查體、崗位職業檢測、防雷等檢測活動，提高預防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業危害的發生。

(7)抓好環保脫硫脫硝等建設專案安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術的應用，確保專案建設、執行安全。

(8)對企業內特種裝置定期進行安全檢驗，並做資料儲存和做好臺帳，對檢驗時有問題的特種裝置要及時停用或檢修，並有計劃地更換相應的裝置或管線。

(9)繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施，在重大危險源及關鍵要害部位，增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治，確保危化品運輸安全。

(10)加強應急預案的演練，要求全員參與公司級安全事故應急預 案的演練，各部門開展部門級的分項演練，真正做到員工熟知應急知識。

3、管理創新以人為本。

(1)通過發動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，採用什麼樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力，為預防減少事故將起到非常關鍵的作用。

(2)營造有序的工作環境，提高安全本質化水平，塑造企業安全文化，進一步通過相關機制的執行，使安全制度法規形成誰牽頭、誰負責、誰考核、誰落實的封閉運轉、環環緊扣的法規體系。

4、加大安全檢查力度，加強隱患治理整改。

(1)認真做好每月的常規安全檢查及各種專業安全檢查，及時發現並解決安全隱患，並每月按期將公司安全隱患自查表上報公司。現場安全檢查的重點是制止“三違”、查詢隱患、繼續開展好“三查三反一抓”活動(三反：反鬆懈、反麻麻痺、反違章;三查：查思想、查落實、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，儘可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。

(2)安全管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強安全管 理的親和力和感染力。

(3)各部門的安全隱患，嚴格按時保質保量按照整改措施進行隱患整改，不以任何藉口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監護，統一協調整改。

生產工作計劃 篇8

一、20xx年生產部工作指導思想與目標

統一思想、統一認識、統一行動；生產週期在30天內確保質量以“快時尚”為目標（即以快、狠、準為目標）。

二、年度重要指標

三、年度重點工作任務

1、確保產品貨期準時率達到100%。

2、質量合格率達到97%。

3、羊絨製品（現為銷售部外購）採購單價合理性100%。

4、各類計劃正確率達到100%。

（1）完成任務/計劃所採取的措施方法

1-a、公司要確保單款產品合理的生產週期。

1-b、及時開發能夠和公司總體發展模式匹配的生產資源。

1-c、生產部按銷售部生產計劃，根據實際生產情況合理安排生產下單。

2-a、公司要制定產品工藝、質量標準，按單款制定詳細的工藝單。

2-b、務必確保產品生產前初樣（不可以對未打樣的產品進行大生產或者接單）、產前齊色齊碼樣品的確認。

2-c、外購羊絨製品（現為銷售部直接採購）根據國家標準進行權威的檢測、

(如:成份、輔料、羊絨製品上的化學洗劑含量是否超標等)。

2-d、加強跟單人員的培訓工作，跟單人員必須對單款產品生產前期、中期、尾期的產品抽查，和出貨前的成品按30%的.比例抽檢。

2-e、技術部建立QA人員對生產部到倉的產品進行抽檢。 3-a、根據服裝的季節週期性，通過生產供應商的淡季下單。

3-b、公司建立核價小組，儘量在下達生產計劃前確定羊絨製品售價（售價隨生產計劃一同下達），以避免貨物在車間的庫存、積壓。

3-c、生產部及時開發有利的生產資源。

（2）任務/計劃程序時間表

四、年度重點工作月度分解時間表

生產工作計劃 篇9

為深入貫徹落實國家、自治區安全生產的法律、法規，進一步做好20xx年度農機安全生產工作，經和田縣安全生產領導小組研究制定《和田縣20xx年度農機安全生產工作計劃》，具體計劃內容如下:

20xx年度全縣農機安全生產工作目標是：堅決杜絕重特大農機事故，有效控制農業機械事故率和死亡率，加大農機生產和駕駛員管理力度，提高培訓質量和安全宣傳教育質量，進一步提升拖拉機、挖掘機及裝載機機掛牌率、年檢率和駕駛員持證率簡稱“三率”。按照縣政府安全生產委員會的統一部署，積極開展“平安農機建立”活動，努力打好春、夏、秋、冬“四大戰役”，確保實現全年農機安全生產目標。

一、春季戰役。主要任務是制定20xx年度農機安全生產工作計劃，逐級簽訂《20xx年度農機安全生產目標責任書》，將安全生產責任制落實到位；完善各項安全生產管理制度；健全安全生產領導機構；繼續紮實有效地開展農機安全隱患排查整治活動；積極做好安全宣傳和安全檢查活動，確保春節和國家、和田地區及和田縣“兩會”期間農機安全生產形勢穩定。

二、夏季戰役。加強與安監、公安、交通、消防等部門的協調，堅持以人為本的工作理念，加強農機安全生產宣傳教育，深入開展拖拉機專項整治活動，努力提高“三率”；積極參加縣政府安委會組織的“安全生產月”活動，充分利用標語、展板、宣傳單、宣傳車、報刊、電視、廣播、網路等多種形式，宣傳安全生產法律法規、農機安全常識，努力營造“關注安全、關愛生命”的社會氛圍；針對“三夏”農忙時節和汛期特點，認真制定“三夏”農機安全生產管理制度，加大宣傳教育和監管力度，積極開展農機安全生產專項檢查，消除事故隱患，確保“三夏”農機安全生產；積極參加中央、地、縣有關安全生產的工作會議和培訓班，努力提高全縣農機管理人員的綜合素質；繼續深入開展“文明監理、優質服務”示範視窗建立活動， “建立平安農機、促進社會主義新農村建設活動”，並總結推廣先進經驗；適時進行消防安全教育和消防器材的.使用培訓，確保各鄉鎮農機站消防安全。

三、秋季戰役。針對“三秋”農忙時節，認真制定“三秋”農機安全生產各項措施，加大農機安全宣傳教育和監管力度，積極開展農機安全生產專項檢查，消除事故隱患，確保“三秋”農機安全生產；完善《重特大農機事故應急預案》，適時組織一次全縣重特大農機事故應急救援演練，努力提高全縣農機系統的應急處理能力。

四、冬季戰役。與安監、公安等部門聯合，開展冬季農機安全生產專項整治活動，加強安全源頭管理，進村入戶，深入田間地頭、鄉村道路、重大作業場所，嚴厲查處拖拉機無牌行駛、無證駕駛、違法載人和不按時參加年檢等行為，並對全年隱患整改情況進行梳理，確保整改率達到100%；安排部署對各單位全年農機安全生產工作的檢查、考核，認真做好農機系統全年安全生產工作總結，積極做好縣政府安委會安全生產目標管理責任制考核有關工作。

生產工作計劃 篇10

經院長辦公會研究決定，醫院“春節”放假時間為xx—xx，xx正常上班。為確保醫院節日期間安全生產和突發事件應急處理，對醫院各項工作進行安排。

一、值班人員規定

（一）工作要求：

1、必須按時到崗，不得擅離職守。

2、值班人員要履行職責，堅守崗位，寫好值班記錄。

3、值班期間如遇異常情況，請及時通知帶班領導，同時向相關部門報告，並保護好現場。

（二）聯絡電話：

火警電話：119 派出所： 86622217 醫院警衛室：xxx 總值班電話：xxx

二、節日值班表

三、醫院應急協調機制

（一）領導小組和職責： 組 長：院長（xxx） 副組長：書記（xxx）

成 員：職能科室負責人及臨床科室主任

職 責：

1、研究確定醫院應對突發事件的決策和總思路。 2、審定醫院突發事件應急預案。

3、啟動突發事件應急預案，並在第一時間上報主管部門，請求指示和支援。

4、總結和改進醫院突發事件應對工作。

（二）應急協調辦公室及職責：

應急突發事件協調辦公室設在院辦，由院辦主任擔任應急辦公室主任，負責組織協調應急工作。全院各科室必須無條件服從並保證醫院下達的指令性任務。

（三）專業分組與職責：

1、協調督導組： 組長：院長（xxx）

成員：院辦主任（xxx）

職責：負責全院應急人員調配；對外協調、宣傳及資訊釋出；各項規章制度及應急預案執行情況督導檢查。 2、醫療護理組：

組長：分管醫療、護理的副院長（xxx）

成員：醫務處處長（xxx）、各臨床科室主任及護士長

職責：負責意外傷亡事件搶救的組織實施、轉診；對危重傷員進行及時有效的搶救和手術；負責全院參加應急搶救的醫護人員的調配及醫療、護理質量。負責全院公共場所、各科室的常規消毒及發現傳染病後的特殊消毒及終末消毒。

3、後勤保障組： 組長：後勤副院長（xxx） 成員：總務科主任（xxx）

職責：總務科負責後勤物資及防護用品的供應，工作人員的飲食及其他後勤保障工作；藥劑科負責搶救所需的藥品及耗材的供應。

四、應急預案

（一）節假日及夜間應急預案

【應急預案】

1.總值班有權對節假日及夜間醫務人員統一指揮和排程，任何人不得推諉。

2.各科室要高度重視節假日及夜間安全工作，在節前認真細緻開展安全自查，認真分析和查詢安全管理的.薄弱點和重點環節，切實落實各項防控措施和安全責任制，杜絕醫療安全事件的發生。

3.各臨床、醫技科室要加強節假日及夜間的醫療安全管理，做好節假日期間人員、裝置、藥品的組織和安排，加強科室危重、術後病人的管理，嚴格執行首診負責制，確保患者24小時都能得到及時、有效的救治。

4.醫院節假日、夜間執行總值班、院領導帶班的值班制度。總值班人員要認真履行職責，協調、處理好節假日期間各項工作和突發事件。

5.節假日及夜間醫療、行政等各級各類值班人員要堅守崗位，履行職責，不準脫崗、離崗，確保緊急情況的及時處置。對因擅自脫崗失職造成影響或後果的，將追究當事人和科室負責人的責任。各臨床、醫技科室除安排好一線值班外，同時安排好二線值班，保證需要時及時到位。 6.全院各級醫師要保證假日通訊聯絡通暢。

7.醫務處、護理部應做好各種突發公共衛生事件的應急處理準備，各部門要積極配合，確保人員、車輛、物品、裝置到位。

【程式】

1.意外災害及成批傷員及三人以上的群體醫療急救→總值班→通知有關科室做好搶救準備→上報帶班領導，請示處理意見→第一時間到現場，參與組織協調，通知相關科室做好搶救、會診、輔助檢查、收住院等準備工作→如有 2.醫療糾紛→所在科室值班人員在做好耐心解釋工作→及時向科主任、護士長及總值班彙報→總值班→報告值班院長→總值班、科主任、護士長參與事情的處理→對於複雜的或解決有困難的糾紛→醫務處或護理部。

3.患者及家屬對醫療提出異議，並且情緒激動，有過激行為→報告醫院總

必要需撰寫簡要的文字報告，上報區衛生局，區衛生局總值班電話：86259469 。

值班、保衛部→保衛部→事態嚴重→值班院長同意後→由保衛部負責報警。

（二）火災的應急預案及程式

【應急預案】

1.做好病房安全管理工作，定期檢查電源、線路，發現隱患及時通知總務進行維修，消除隱患。嚴禁科室私自鋪設臨時線路和增加用電裝置，禁止無關人員作業。

2.獲得火災資訊的任何人員都應在第一時間向總值班或院辦報告，並同時撥打電話119報警，並告知準確方位。

3.當病區發生火災時，所有工作人員必須遵循“避開火源、就近疏散、統一指揮、病人先撤”的原則，緊急疏散。

4.所有人員立即用溼毛巾、溼口罩或溼紗布捂住口鼻，按照疏散通道指示進行撤離，防止窒息。

5.初期火災或起火的室內無人，也無易燃易爆物品時，集中現有的滅火器材和人員積極撲救，儘量滅火或控制火勢擴大。

6.火情無法撲救或室內有易燃易爆物品時，應儘快撤離，等待專業人員救援。

7.儘可能切斷電源，關閉氧氣。

8.疏散小組應當在集合地點對醫院所有人員和外來人員進行清點，醫療救護小組應努力營救現場傷員，並將其安全轉移。 9.火災撲滅後，應立即向公司或有關部門報告。

【程式】

做好病區管理，消除隱患→發生火情→撥打電話“119”→緊急疏散→初期火災積極撲救→無法控制時等待專業人員救援→救治傷員→報告

（三）突發治安事件的應急預案及程式

【應急預案】

1.利用院週會、科務會定期對職工進行醫德醫風和安全教育，增強法制意識和自我保護意識。

2.投訴接待實行“首訴負責制”，相關人員應熱情接待，化解矛盾，對情緒激動有可能發生過激行為的，要提前告知院辦做好應對。

3.醫院實行24小時視訊監控，發現異常情況，警務室及總值班要及時上報。

4.一旦發生治安事件，醫務人員要保持冷靜，在保證自身及病人安全的同時撥打救援電話。白天：院辦：53363，夜間：警務室：52577，總值班：52309。 5.警務室在接到救援電話後2分鐘內必須趕到現場，並根據現場情況進行處理。如肇事者人數少，場面能夠控制的，警務人員可現場進行制止，必要時將其扭送公安機關處理。

6.肇事者人數較多，警務人員不能控制時，應及時聯絡公安機關協助處理，同時上報院領導到現場。

7.如有人員受傷，立即由總值班協調醫務人員給予救治。如有醫院及病人財物損壞或丟失的，由保安人員保護現場，協助公安機關處理。

【程式】

安全教育→化解矛盾→提前上報院辦做好應對→一旦發生→保證自身及病人安全→撥打電話52577報警→場面控制→聯絡公安機關→人員救治

（四）接受成批傷員意外傷害事件的應急預案及程式

【應急預案】

1.急診科、門診部接到成批傷員來院時，立即通知醫院醫療救治領導小組或總值班。

2.啟動醫療急救體系，所有參與救護工作人員必須10分鐘到院集合，聽從領導統一指揮，積極投入搶救。

3.通知相關科室準備好床位，如遇床位緊張，內科可協調至中醫科、外科收治，外科可協調至大內科收治。如還不能滿足需要時，由領導小組上報西安市衛生局、未央區衛生局尋求援助與支援。

4. 接待病人迅速，分診準確。領導小組安排專家參加全程救治，醫護人員診察認真，搶救及時，醫護配合默契，操作規範，迅速有效。

5.急診病歷、搶救記錄、護理紀錄及時、準確、客觀、全面，按規範要求書寫。

6.搶救物品、藥品，定人、定位、定期檢查補充維修，無過期，均處完好備用狀態。

7.後勤保障組應服從領導小組安排，做好各項藥品、物資準備工作。

【程式】

成批傷員來院→立即通知領導小組或總值班→啟動急救體系→擴大床位→內外科協作→調動人員及物資→上報衛生局

（五）電梯發生意外事故的應預案及程式

1、電梯進水

【應急預案】

a.電梯進水後，應立即切斷電梯總電源,包括動力和照明電源。 b.採取措施阻止進水。

c.清理電梯房和井道等處的積水，在每層電梯門懸掛“電梯故障，禁止使用”的警示牌。

d.通知專業電梯維修人員進行維修。

【程式】

電梯進水→切斷電源→阻止進水→設定標識禁止使用→通知維修

2、困人救援

【應急預案】

a.電梯發生故障且有乘客被困時，應迅速切斷電梯的動力照明電源。 b.立即通知電梯維修人員儘快到機房按救援說明使用盤車裝置手動將轎廂移至平層區。

c.使用通話裝置與轎廂內乘客通話進行安撫，直至開啟電梯救出乘客後。 d.電梯由專業維修人員每月進行檢查、保養、維修，並在轎廂醒目處設定有救援電話等標識。

【程式】

電梯發生故障乘客被困→切斷電源→通知維修人員→使用盤車裝置手動將轎廂移至平層區→安撫乘客→救出乘客

（六）資訊系統網路故障的應急預案及程式

1、終端電腦出現問題

【應急預案】

1.終端電腦無法正常使用。科室電腦使用人員，應利用自有電腦知識，進行簡單的資料儲存處理，以免資料丟失。

2.保護好電腦在網路管理人員未到場時，進行電腦的保護，以免進行二次損壞。

3.報修資訊科，說明故障情況，請網路管理人員遠端指導解決。 如遠端未能得到解決，請網路管理人員到場進行現場維護處理。

【程式】

電腦無法使用→儲存終端資料→避免二次損壞→報修資訊科→遠端指導→網管員現場解決

2、網路線路出現問題

【應急預案】

a.個別終端電腦無法連線伺服器。檢查終端電腦網絡卡，網線是否鬆動，接觸不良。

b.當判斷為網路線路不通時，報修資訊科。 c.請網路管理員遠端指導解決。

d.如遠端未能得到解決，請網路管理員到場進行現場維護，當網線損壞時應立即使用備用網線進行恢復。交換機出現故障時，應使用備用交換機。

【程式】

個別電腦無法連線伺服器→檢查終端電腦網絡卡，網線情況→報修資訊科→遠端指導→網管員現場解決

3、網路伺服器出現問題

【應急預案】

a.在終端電腦，網路線路均正常情況下，全院終端均無法連線伺服器。應立即報修資訊科。

b.網路管理員對伺服器軟體進行排查。確定是否為軟體問題。如是軟體問題，進行軟體維護修復，並通知廠家進行遠端指導，必要時，請廠家人員進行現場維護。

c.網路管理員對伺服器硬體軟體進行排查。確定是否為硬體軟體問題。如是硬體軟體問題，進行簡單的硬體檢測維護修復，並通知廠家進行遠端指導，必要時，請廠家人員進行現場維護修復工作。

d.若故障存在時間過長，資訊科應通知全院轉入手工操作流程。 e.在故障存在期間，科室工作人員，應轉入線下手工操作流程，並等待伺服器恢復正常後，重新進行線上補錄資料操作，必要時請網路管理員進行協助處理。

【程式】

全院終端電腦、網路線路正常，電腦無法連線伺服器→報修資訊科→網管員對伺服器硬體軟體問題進行確認，並及時與廠家進行處理→資訊科通告故障修復時間→科室人員轉入手工流程→待伺服器問題解決後，進行資料補錄操作

（七）突發衛生公共事件的應急預案及程式

【應急預案】

1.轄區內發生突發衛生公共事件，醫院接到資訊後立即趕往現場，初步判斷對公司所在轄區的影響。

2.分析衛生公共事件原因，確定事件級別，向公司及上級衛生部門彙報並給出初步事件處理意見。

3.成立應急領導小組，啟動應急預案。迅速通知公司相關部門按職責分工擬定應急指導方案；根據具體情況擬定現場需成立的救援專業組和專家諮詢組，並報請應急領導小組。

4.指揮人員到位，啟動應急預案，做好醫療救助與防疫，安全保衛與病人轉運，藥品物資供應及其他應急事項。

5.根據處置情況判別是否能夠得到有效控制。若不能有效控制事態，酌情請求上級衛生部門支援。若能夠有效控制事態，繼續開展應急處置，直至確認危險及潛在隱患因素消除。

6.做好病人登記及搶救護理記錄。

【程式】

公共衛生事件發生→趕往現場→判斷響應級別→啟動應急預案→做好醫療救助與防疫→安全保衛與病人轉運→上報上級衛生部門→做好病人登記及搶救護理記錄。