有關工作的總結(精選15篇)

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，是時候寫一份總結了。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編收集整理的有關工作的總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

有關工作的總結1

一、定戰略

基於對形勢的分析判斷和公司實際情況的把握，在紅門未來發展戰略中，我們將以“創造出入管理系統國際一流品牌”為願景，以“確保平安快捷出入，營造美麗和諧環境”為使命，堅定不移地走品牌經營之路，並確保在未來五年內實現以下戰略目標：

1、電動伸縮門

未來五年紅門電動伸縮門銷量每年保持15%—20%的增長，五年內中國市場佔有率達到30%以上，進一步鞏固紅門在電動伸縮門門行業第一的位置；同時，公司將全力開拓海外市場，將紅門打造成更加強大、卓越、國際化的民族品牌。

2、智慧停車場系統

在保持電動伸縮門市場份額穩定增長的同時，以智慧停車場系統為紅門二次創業轉型的重頭產品，並在三到五年的時間內將紅門智慧停車場系統打造為中國第一品牌。儘管我們的訂單量不是最大，但紅門智慧停車場將在知名度和美譽度方面在客戶中間樹立良好的口碑。

3、輔助產品

輔助產品如道閘、崗亭、旗杆、圍欄、護欄等非標產品繼續緊跟，保持增長勢頭。

二、搭班子

根據公司不同的發展階段，及時調整公司的組織架構，組建一支專業的職業經理人隊伍。公司要上市，必須走規範的管理道路，引入專業的、有經驗的高素質經理人，有意識的培養接班人，為企業的發展提供人才保障，避免人才斷檔。

三、立規矩

美國管理大師戴明認為：不能滿足客戶要求的原因中有85%與系統和流程的缺陷有關……而不是員工的問題，管理的.角色是改變流程而不是迫使別人做得更好。

流程保證所有的人都“會做”，制度約束所有的人都“必須做”，文化影響所有的人都“願意做”。從“人治”到“法治”到“必治”，最終到“無為而治”。

這幾年，公司通過引入科學的方法，制度，實現規範管理：

1、匯入質量管理體系；

2、引入最新的卓越績效管理模式；

3、梳理品牌結構、品牌發展、品牌文化、完善了公司VI體系；

4、推行CRM、PLM、OA、呼叫中心等管理軟體，不斷完善資料基礎管理工作，為推行ERP奠定基礎。

四、帶團隊

古代思想家、秦朝丞相李斯格言：泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。

現在的市場競爭已經到了細節制勝的時代，“人心齊，泰山移”，全體員工的同心協力，一致努力是企業能獲得成功的有力保證。

為了將本次年中會議開得更有成效，引導、鼓勵大家開誠佈公、暢所欲言、發表管理意見，公司把這次會議定位為民主的大會，鼓勵大家知無不言、言無不盡，會上所發表的內容，無論對錯，公司各高管不定性，不打擊，並將對參會人員提出的合理化建議待實施產生實質效果時，給予獎勵。

儘管當前我們面臨的問題和困難還比較多、比較複雜，解決的難度也很大。儘管許多問題是歷史原因和多種因素造成的，但我相信，只要我們能正視問題，看到不足，在董事長的帶領下，全體幹部職工堅定信心，就一定能攻克難關。

當然，各部門具體的工作計劃大家根據昨天上午會議上“各部門現狀分析”中的不足點，結合公司發展方向，於8月份提報、商議解決方案，並最終形成決策，我更多的是從精神層面要求，下面是我對20xx年下半年的工作部署。

一、為減少管理決策的風險，根據上市公司的規範要求，構築和完善紅門七大管理委員會。

即構築和完善公司提名委員會、風險管理委員會、薪酬績效管理委員會、營銷委員會、採購委員會、戰略委員會和標準化管理委員會，重大決策都要通過委員會的形式進行，逐步形成體系健全、制度完善、運轉靈活的體制機制，推動企業可持續發展。

二、全公司上下，在董事長的主導下，企業內部管理進行瘦身行動，控制成本。

除了銷售、創新是利潤，其餘都是成本，下半年要在精簡流程、減少崗位，提高效率，控制內部成本（工價、材料、損耗）等方面拿出切實可行的方案，並重在執行。

三、增強紅門員工信心，激發員工工作熱情和激情。

1、大膽使用新人，老紅門人培養接班人。

2、注重維繫人心。

3、著眼於激勵。

公司採取精神與物質結合的激勵辦法，從“領導鼓勵、薪酬績效激勵、崗位競爭激勵、精神榮譽激勵”四個方向激勵和鼓舞紅門人。

四、加強團隊合作精神、統一思想、步調一致，提高辦事效率和服務水平。

1、打破“部門牆”現象。（企業文化只有一個，不要有個人文化，部門文化）

佛教禪宗有句話：“凡牆都是門”。只要你創新，所有豎在你面前的牆都可以通過，如果你不創新，在你眼前的是一扇門，你也過不去。

2、思想要高度統一，工作當中有不同的意見是正常的，通過溝通來減少內部分歧和衝突，有不同點但要有共識點，在討論、溝通後形成決議，這樣思想才能統一。

3、新經濟時代，對企業提出來的挑戰是兩個字：“速度”，其實就是效率。下半年重新梳理流程，扁平組織結構是我們工作的一個重點。

4、誰能以更快的速度滿足顧客的需求，誰就能最終贏，提高服務水平。

五、為了我們每一個人共同的事業而努力工作。

在資訊化時代，我們應該低成本控制所有產品，高質量地幫助使用者找到他需要的產品，這樣才更有競爭力。

我們的工作壓力10%來自於老闆，90%來自於自己，不要讓我們的老闆天天幫我們做事，真正實現自我管理：依靠大家的自覺自願，自己激勵自己，自己改變自己，自己協助他人，各司其職，齊心協力，去實現公司的目標，管得少，管得好，最終實現“無為而治”。

各位紅門同仁，凝聚著董事長和全體紅門人智慧的戰略藍圖已經繪就，紅門公司已踏上二次創業的大道，蓄勢待發。我們堅信，只要公司上下一心、團結奮進，在董事長的帶領下紅門必將走出困境，再次崛起！

“變革、創新、激勵、雙贏”既是我們本次年中大會的主題，更是我們未來工作的指導方針，讓我們攜起手來，抓住新機遇、迎接新挑戰，爭創新業績，以更加昂揚的鬥志，更加堅定的信念，更加紮實的工作，共同譜寫紅門和諧發展的新篇章，為全面實現公司戰略目標而努力奮鬥！

有關工作的總結2

按照××區教育局和××鎮教育辦公室的通知要求，結合本校實際，××中學對全體教師進行了20××年度的考核工作，現將我校20××年度考核工作總結如下：

一、成立機構，宣傳發動：

1、宣傳發動。接到上級考核通知以後，我校立即召開了兩個會議：一是召開校委會及教代會成員會議，學習研究、檔案，成立考核委員會。二是召開全體教職工會議，及時在全校範圍內進行傳達學習，部署貫徹落實。

2、成立機構。同時成立了××中學20××年度考核委員會。由校長任主任，分管副校長任副主任、全體校委會成員及教代會成員任成員。全面負責我校20××年度考核的各項工作，研究解決和處理出現的各種問題，確保考核工作的順利進行。

3、算分分工。考核委員會成立之後，馬上進行考核算分分工。按照學校的考核方案，將方案中規定的七項內容分解到考核委員會全體成員，由他們負責算分評定。

二、周密部署，教師述職：

1、部署安排。按照考核要求，××中學考核委員會要求全體教師，充分認識到考核的重要意義，並結合各自的崗位職責認真撰寫個人工作總結，精心準備。老師們結合各自的工作職責，就思想狀況、履行崗位職責、完成目標任務的情況、取得的成績和今後的努力方向等方面進行了總結。

2、教師述職。隨後組織教職工述職，召開全校教職工大會，組織全體教職工用自己撰寫工作總結，一一進行述職報告，再上交個人總結，由學校教導處存檔儲存。

3、填寫表格。按照要求，我校及時做好填寫上報《××省事業單位工作人員年度考核登記表》、《××省事業單位工作人員年度考核情況統計表》，制定年度考核評議表等各項準備工作，為保證年度考核工作的順利進行打好基礎。

三、規範程式，嚴謹計算：

按照學校的考核方案，我校從七個方面對本校全體教職工在20××年的'工作進行了考核。

1、教師職業道德。上學期為學生評師，下學期為教師互評。這兩項工作已經在日常工作中完成，以總分××分的比例記入年度考核。

2、考勤。一年以來，每週有一位校委會成員負責考勤，每週進行一次公示，每學期末由分管人員進行彙總算分。以總分××分的比例記入年度考核。

3、教育教學質量。通過教研室提供的兩學期的學生期末成績，按照每位教師在全區的名次，以一定比例算出每位教師的教學成績得分，以總分××分的比例記入年度考核。

4、工作量。按照每位教師的實際週上課節數和輔導自習的節數計算工作量。以總分××分的比例記入年度考核。

5、常規檢查。每月進行一次常規檢查，分別從數量和質量兩個維度進行賦分。以總分××分的比例記入年度考核。

6、課堂教學。學校每學期分文、理兩科進行一輪聽評課活動。每組選出7人作評委打分。以總分××分的比例，記入年度考核。

7、附加分。包括榮譽、教科研成果、負責人附加等，按照規定對獲得榮譽的教師進行賦分，最高分××分封頂，班主任附加分單列。以總分××分的比例記入年度考核。

四、公開透明，及時公示：

1、算分過程透明。算分成員包括校委會成員和教代會成員，每一項的算分至少有兩人在場進行。

2、及時公示。算分完成之後，對原始資料和最終結果通過郵箱、微信、公示欄等多種方式進行公示。公示期內，如有計算錯誤及時改正。確保考核工作公平、公正、公開。

通過此次考核，充分激發了我校教職工的工作積極性，提高了工作效率。為增強我校教職工隊伍的生機與活力，建設高素質的教職工隊伍提供了有力的組織保障，促進了我校各項工作的順利開展。

有關工作的總結3

班主任是班級的組織者和教育管理者，是學生健康成長的引路人，是聯絡各科任教師的紐帶。班主任工作既是艱鉅的，也是光榮的，有樂趣的。現將本學期本人所擔任的五年級班級工作總結如下：

一、班級工作情況

為搞好班級建設，我主要從以下幾個方面開展工作。

1、在各科教學中滲透思想品德教育，堅持上好思想品德、健康教育、班會課等課程，堅持參加升國旗儀式，開展操行一日一評、期終總評活動。全體學生具備了良好的道德品質，形成了良好的班風與學風。

2、本學期開展了"講英雄人物故事""演講比賽""綠化美化校園""安全知識講座"等豐富多彩的活動，既豐富了學生生活，又增強了班級凝聚力，提高了學生的環保意識和安全意識。

3、注重學生安全教育，積極開展家訪，與家長保持密切的聯絡。

4、認真做好了潛能生的轉化工作，縮小了班級內學生的差距。

二、主要經驗和體會

1、認真選拔和培養班幹部

一個良好的班集體，必須有一個好的班級領導核心。這個核心，就是班主任領導下的班委會。本學期自開學來，我有意識地通過各種活動觀察和分析，發展並挑選了一些關心集體、團結同學、作風正派、有一定組織能力、開創精神和奉獻精神的學生擔任班幹部。當班幹部選定後，我便加強培養、教育，既放手讓他們開展工作，又根據實際加強指導。要求班幹部以身作則，處處起模範帶頭作用，做老師的'得力助手。

2、在集體中教育學生學好功課，加強思想教育

學習是學生的主要任務，教育學生學好功課是班主任的一項重要任務。因此，在班主任工作中，我常常與科任教師密切配合，與科任教師交換學生的學習情況。

另外，從學生的實際出發，通過學生的學習、勞動、遊戲、生活等各方面，系統地進行深入細緻的思想品德教育工作。其中，班會課和思想品德課是最佳的德育方式。

3、做好潛能生的轉化工作

在我班，潛能生在班中雖為數不多，但能量大，影響壞。因此，轉化潛能生是班主任的一項不可少的基本功。首先要把真誠的愛給予他們，要做到思想上不歧視，感情上不厭倦，態度上不粗暴，方法上不簡單。要用自己對潛能生的一顆真誠的愛心，叩響他們心靈的門。其次要善於發現他們身上的"閃光點"。再次是課外積極輔導，多與家長聯絡，有利於為他們創設一個健康良好的環境。

4、進行安全教育，牢固樹立學生的安全意識。

利用班會向學生進行安全教育，做到放學回家自覺排隊，遵守交通規則；課間不做危險的遊戲；不去水庫游泳；不結夥外出；不攜帶凶器等一系列的規定，牢固樹立了學生的安全意識，班級內沒發生任何安全事故。

三、存在問題

1、個別學生組織紀律觀念淡薄，學習上缺乏主動性、積極性。

2、班上有不少學生是留守兒童，有的父母均不在家，有的只有父親或母親在家，放學後，缺少關心愛護和教育，以至於思想和行為散漫。

3、有少數學生性格內向，不願與同學交流合作，不能積極地參與到班級活動中來。

班主任工作讓我密切了與學生的關係，加深了與學生的友誼。今後，我將繼續努力，將班級工作開展得有聲有色，再上一個新的臺階。

有關工作的總結4

我非常有幸參加了公司組織的寧波生動化總動員及杭州辦生動化總動員的拓展訓練活動。我首先得感謝公司的各位領導，感謝公司領導給與我提升自我能力，錘鍊自我意志，建立良好銷售心態的機會。在這兩次拓展訓練中，我付出了汗水，收穫了碩果，讓我更明白我該怎麼去做，也更確定了自己的目標。我的一點心得體會總結如下:

1、銷售人員要有專業的知識。當然，這一點並不是每個人都具有，所以不具備的朋友應該努力的學習，培訓。當我們有了一定的專業知識時再來銷售才可得到客戶的認識，才能在銷售領域定位。這是一個心、腦、手並用的智力型工作，必須要用我們所具備的大腦去嘗試思考。

2、加強學習不斷提高自身水平，不斷更新，不斷超越，不斷成長，蓄勢待發。鋸用久了會變鈍，只有重新磨後，才會鋒利再現。我們做為一個銷售人員，如果不懂得隨時提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對於我們來說及時的汲取新知識原素相當重要，除了書本外，我認為在工作中，用心去學是相當重要的，我們能從客戶那兒學來豐富的產品，外貿知識(我習慣到客人那邊後，不管他有沒有可能近期成為我們的'客戶，我都會花點時間，與他交談。從而學到點他們行業的知識，下次我可以用在與他相類似的客戶身上，日積月累，我們也會成為各行各業的行家)那時談此類客戶，我們多了一樣至勝的利器。我們也可以從同行那邊學到知識，那樣才能“知彼知己，百戰不殆”，在竟爭中，讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短，那樣只會令你利慾薰心，而讓自已精力煥散。與自已比賽吧，你在不斷超越自已的同時，很可能你已經超越他人，而你是沒在任何惡性壓力下，輕鬆達到一個頂峰

3、對工作保持積極進取的心態，別人能做到的，我也能做到，還會做的更好。這是個信念問題，銷售的壓力很大，主要就是自身給自己的壓力，時間一長，會有疲憊的反映，還有，當業績領先時，會放鬆對自身的要求，所以在業務上了軌道之後，我們始終應牢記著“業精於勤荒於嬉”的至理名言，。一定不能輸給自己，而戰勝自己最實際的是行動。思考、觀察、計劃、謀略都得用行動來證明它們存在，再好的心理素質也得在實踐報告中檢驗、錘鍊、提高。腦在行動中運轉，心在行動中體會，經驗在行動中積累。

4、自信、勤奮，善於自我激勵。這一點至關重要，對於新入行的業務員，自信、勤奮是非常重要的，俗話說得好，自信、勤奮出天才，銷售亦是如此，我們都知道天下沒有不費苦工夫得來的碩果，我們也知道付出就一定有回報。所以我們在銷售的過程中要不斷的免疫自己，相信自己，讓自己更加勤奮，用我們的超強的自信心讓客戶知道自己銷售的信譽和產品是如何如何的好。

以上是我通過培訓寫下的幾點心得體會，希望對大家有所啟發與幫助，也希望大家能與我共同進步! 我相信我們的明天將會更好!

有關工作的總結5

我原是克十三中的高中物理教師周金鳳，08年9月調入克六中現為高三物理教師。從事教育工作二十四年，擔任班主任二十多年。我是一位愛思考，肯鑽研，勤奮努力，認真敬業，積極向上、勇於創新的教師，面對困難和挑戰從不畏懼，喜歡接受挑戰，從而證實自己的能力和極限，曾連續四次帶高三畢業班並擔任班主任工作，所教班級大學聯考物理成績平均分年年市局第一名。所帶班級大學聯考班級成績為年級前三名。06-08年度擔任高中三個班的物理課的教學和班的班主任工作，任十三中物理教研組長，擔任教學指導組工作。調入六中後，又任高三畢業班物理快班和慢班的教學工作。

一、工作態度；三年教育教學工作中，能夠積極主動、充滿激情的投入工作，因為我喜歡三尺講臺上個人才能的發揮和釋放，用我的智慧和教法去傳授基礎的科學知識。不僅規範和提升自身的教學水平，還不斷地提高自身的文化素養。特別喜歡人文知識，涉獵的書籍雜。從不放過與專家、學者和有思想的同事交流，善於汲取有用的資訊，通過思考和感悟，積澱為自身的文化素養。並努力使自身由一位教書‘匠人’轉變為一位專家型教師。這也是我職業規劃的方向。

二、教育教學工作

06年元月高一抽考中，如同平靜的水面，激起波瀾。在學校成績下滑的情況下，我的高一物理成績突出，所教高一（4）（5）（6）班130多名學生，物理抽考平均分為市局第一名，而且優秀率29%超過克市一中（全市前250名學生的優秀率）。學校領導在思考，我自己也在思考總結。因為在05年大學聯考我教的班級理綜合平均成績近200分為市局第一，平均分超出其他班級近20分。突出成績的取得源於我的教學理念及措施。

1、教學宗旨：在教育教學中貫穿以人為本的思想，注意自己的言行，為人師表，做到既教書又育人。用自己的`思想和理念教會學生做人做事的道理。我的教學熱情和課堂教學風格深受學生和家長的好評，被學生評為最有魄力和魅力的老師。

2、教學思想：創造輕鬆的教學環境，建立和諧的師生關係，教師健康的心理和對教師職業更深層理解尤為重要。由於高中大幅度的升學率，給平行班教學帶來了嚴重的挑戰，所以教師必須要有一種心境去面對，學生的懶惰、不思考、不專注等等不良的學習習慣。因此，在教學工作中，以學生獲取知識為目地。採取“減負、降難、培養興趣、少考精煉”的教學思想。目的是讓學生擁有成就感，從心理樹立學習物理的信心。

“少考精講”能解決物理難教、課時少的矛盾。所以平時我就要有意識的總結歸納典型和涉及到學生問題的訓練題，分門別類，使知識的應用訓練更有效。在學生大腦中，構建知識結構。變被動、無奈的做題，轉為有成就感的學習情緒，達到溫故知新、消化知識的目的。

3、多年的教學實踐和對教材的鑽研，使我明白教材是最好的方向標：準確把握教材，明確教學目標，紮實的完成每節課的基礎教學任務。突出主幹知識的應用和知識的混淆點。抓住這兩大環節，學生在課堂45分鐘教師‘指’和‘導’的作用下，“懂知識、用知識、悟知識”逐步掌握物理知識。循序漸進教學，照顧面廣，使不同能力層面的學生都受益。達到提高物理課堂教學效率。

4、、管理至上，藝術為重：教學中親切自然的教態，抑揚頓挫、富有感染力的語言會強有力的吸引著學生的注意力。循循善誘的技能，自然銜接的教學環節，邏輯性強的講解，會啟用學生思維，便於學生理解記憶。達到思維互動、活躍課堂氣氛的目的。我的語言溝通藝術、眼神溝通藝術等都是我的管理法寶。通過上述的教學理念及措施，在近幾年幫的教學成績上得以說明。

06年元月高一抽考中，十三中高一（4）（5）（6）班130多名學生，高一物理抽考均分為市局第一名，優秀率29%超過克市一中（一中的生源為全市前250名學生），肯定了我的教學效率和效果。

07年元月高二抽考中，十三中高二（4）（5）（6）班130多名學生，高二物理抽考均分為市局第二名，僅次於一中（一中的生源為全市前250名學生），

07年高二會考，十三中高二（4）（5）（6）班，物理抽考成績為市局第二名。及格率98%，平均分90分，為我校近幾年物理會考最好成績，肯定了我的教學效率和效果。

08年得大學聯考成績，十三中理科綜合成績為市局第二名，好成績。

三、輔導學生情況：07年全國高中物理應用物理知識競賽，我輔導的朱天陽同學獲全國獎；王良忠學生獲自治區一等獎；劉亞男同學獲自治區二等獎。

07年全國奧林匹克物理競賽，我輔導的王良忠同學獲自治區一等獎；徐永鬆同學獲自治區二等獎；劉亞男同學獲自治區三等獎。

07年我也獲得自治區優秀輔導教師獎；高中物理競賽獲獎是近幾年最好最多的。

有關工作的總結6

20xx年是公司各項業務大發展的一年，在公司領導的正確帶領下融資部取得了一定的成績，現將一年來主要工作總結如下：

　一、 一年來的主要工作

1、內部調整

根據整個公司機構劃分的要求，公司對融資部的人員進行了更新，補充了新的工作人員。

2、 對以前年度相關融資渠道的梳理

在去年廣泛接觸的基礎上，對去年與我公司有過接觸的金融機構進行梳理，一方面根據公司下達的融資任務，積極推進融資程序，各個專案從額度落實到專案放款全面落實，避免了以往推進乏力的情況出現；另一方面，有針對性對相關金融機構建立金融資料檔案，瞭解相關金融機構的授信政策支援力度，為今後有的放矢的開展融資工作打下了基礎。

3、 積極發展新的融資夥伴

在原有接觸的基礎上，廣交朋友，主動走訪金融機構，同中誠信託等金融機構建立起了授信關係，有力保證了融資結構的合理性。

4、 認真蒐集資料，積極嘗試投資運作根據公司發展的遠期目標，有針對性的對收集上市、債券發行、資本運作等相關檔案，在分析整理的基礎上，一方

面為公司領導決策提供資料，另一方面也為公司長期目標的開展打下了基礎；並對公司有促進作用的投資專案，按照公司領導及管委會的要求主動出擊，向公司領導獻計獻策，相互配合做好投資專案的相關工作,提供投資運作的方向。

5、 進一步密切與管委會各局辦的關係和合作

認真執行公司領導一貫的指示要求，密切與管委會各局辦的關係。在融資問題上，主動與相關局辦加強互動請求支援，同時提高配合度；對管委會各局要求配合的地方認真合作，積極配合財政、金融辦、經發局做好融資、申請政府貼息、申請政府補貼工作。

6、 加強公司內部團結

服從大局，主動參與，對公司內部各部門相關要求認真配合，對工作需要也主動尋求幫助；對公司團體活動積極參與，不以工作及自身因素進行推託，努力參與營造公司團結向上的環境。

二、相關任務的完成情況

1、建設中心融資情況為：今年以來開發建設中心累計借款5筆, 截至目前建設中心貸款總餘額為92500萬元。

2、公司融資情況為：今年以來公司累計貸款為7筆,截至目前公司貸款總餘額為124500萬元。並通過融資理財產品的發行獲得資金98287.9萬元,在改善公司財務結構的同時，有力緩解了開發區建設資金的不足，截至目前公司的融資總餘額為222787.9萬元。

3、上述融資的進展超額完成了管委會下達的有關融資任務，並得到了管委會及市委、市政府的肯定。同時，新增融資以1年以上中、長期融資為主，達到了上年融資計劃中的調整結構的要求。

三、明年工作計劃

1、下一步融資工作開展的思路：基礎設施專案儘量爭取與農發、國開行進行合作，以達到使用時間長，融資成本低的要求；與商業銀行的合作逐步進行結構調整，以專案貸款、土地貸款為主，減少短期貸款的'額度；直接融資的運作，在成功通過發行理財產品的基礎上進行大額融資，按照公司發展的各個主線的要求進一步摸索和增加融資手段和合作夥伴的多樣性，使整個融資保持一個相對靈活的態勢；結合公司下一步上市的目標，多手段靈活地解決融資的需要。

2、主要工作：

根據公司整個機構調整的要求，從集團公司的視野，與辦公室一道進一步完善融資部管理制度，搭建起融資部管理的制度框架。

配合公司發展需求，有前瞻性對引進融資人才，為公司長遠目標的實現提供堅實的人才基礎。

維護好同金融機構的合作關係，保證完成公司各項融資任務。對公司大專案推進，積極做好前期的融資準備和推進工作，做好融資方案，積極和相關金融機構的對接，在運用好合適金融工具的基礎上，保證專案資金充裕。

在完善融資資料庫的基礎上，做好融資後備專案的收集、完善工作。

在配合相關局辦工作的基礎上，認真研究政府各項補貼政策，積極為公司爭取各項補貼、貼息。

在直接融資上，一方面要認真吃透政策法規，收集好上市及債券發行的相關資料，為公司領導決策獻計獻策；另一方面要加大同證券公司、經委、銀監局、人行、證監會等相關部門的聯絡，在取得經發局、財政局支援的基礎上，爭取我公司納入昆明上市後備企業資源庫；同時在條件合適時，爭取我公司發行2-5億左右的公司債。

有關工作的總結7

20xx年，我局圍繞“改革開放年”工作主題及省市縣下達的目標任務，切實履行部門職責，各項工作進展有序，達到了“雙過半”的要求。

一、20xx年上半年工作情況

(一)重點專案快速推進。今年，我局承擔改革開放年重點建設專案7個。茶特色種植基地專案：去冬今春在新繁、炭庫、鳳村等鄉鎮新建茶葉基地6000畝，獼猴桃基地3500，魔芋基地1000畝。茶樹良繁基地專案：已完成XX0畝品比園建設，新凡小河村、炭庫石碑村基地土地整理等基礎設施建設已完成;機耕便民道專案：整合涉農專案資金已完成機耕便民道建設80公里;鄉鎮農技推廣體系建設專案：專案建設已全面啟動，鄉鎮實施方案已制定，目前房屋改擴建財評工作已結束，物質政府採購招標文書已上報待批。基本口糧田專案：4月底專案在永福等4個鄉鎮已開工建設，8月底工程建設可全面完成。獼猴桃深加工專案：專案選址、廠房設計等已通過相關部門批准，土地徵用10.6畝已掛牌，相關手續正在辦理之中。沐川特色農產品綜合開發專案：專案規劃、設計、可研報告編制前的準備工作已基本完成。上半年，累計完成農業專案投資6550萬元，佔全年9220萬投資任務的71.04%。

(二)民生工程全面啟動。承擔市級民生工程任務3項。農村戶用沼氣專案：截至6月底已新建農村戶用沼氣200口，佔目標任務的61.7%。農村實用技術培訓專案：在無專案資金依託的情況下，採取以會代訓、兩幹會、現場會等形式，加大培訓工作力度，目前已完成實用技術培訓4.4萬人次，佔目標任務的62.9%。新型農民培訓專案：開展茶葉栽培採摘技術、加工營銷知識培訓等，已完成培訓720人，佔目標任務的.60.0%。

(三)糧食生產、農民增收措施落實。上半年全縣累計落實兌現糧食直補、農資綜合補貼、農機購置補貼等惠農資金20xx.6萬元。一事一議財政以獎代補到位資金1110萬元。小春糧食播面實現3.6萬畝，產量4249噸，與去年基本持平;油菜播面實現4.6萬畝，產量4917噸，較去年增加34噸;大春糧食播面28.5萬畝，建立縣鄉高產示範片4000畝，預計產量可實現9.05萬噸。1-6月，全縣農民人均種植業現金收入實現1797.3元，較上年1600.6元增加196.7元，增長12.3%。

(四)安全工作監管到位。加強農機安全源頭管理，強化農機市場和農機安全監管，目前共檢車3XX臺、報廢超期服役車17臺，佔全年目標任務的80%。簽訂安全責任書356份，年檢參保率100%，半年來未發生重大及以上農機安全事故。加強農藥、種子、肥料、食品新增劑等投入品監管，開展農資市場巡查，嚴厲查處銷售假冒農資產品違法行為，共出動執法人員190人次，檢查農資經營網點170個/次，，辦理農業行政執法案件2件，開展農資市場質量抽檢工作，送肥料樣品6個，送檢農藥樣品2個，杜絕了高毒農藥的銷售和使用。加強農產品質量監管，配合省市例行抽檢農產品18個，產品質量全部合格。開展農產品質量安全“百日行動”工作，制定並印發工作方案。加強了農產品質量安全追溯體系建設工作，指導企業健全完善追溯資訊相關內容，實現產品質量安全可追溯、可查詢。

(五)其它工作推進情況。截至目前，參與土地糾紛信訪調處3件，調處完畢2件。完成新建專業合作社2個、股份制專業合作社1個，申報省級示範社2個;完成有機食品認證1個、基地面積1260畝;開展有機產品再認證3個，綠色食品續展3個，整理報送XX個無公害農產品複查換證資料。機關黨建、廉政建設、效能建設、“主題教育活動”、聯絡鄉工作等按照市縣要求有序推進。

二、存在的主要問題及原因

一是農民增收壓力大。受經濟大環境、去冬今春持續乾旱、農資價格上漲、農副產品價格低迷等因素影響，要實現農民人均純收入17%的增幅壓力很大。

二是招商引資任務重。我局承擔縣上下達的招商引資任務2500萬元，由於農業專案受區位環境、基礎設施等因素制約招商引資難度很大，專案“落地”存在許多變數。

三是專案管理有待加強。個別鄉鎮在實施基本口糧田建設等專案時，存在專案實施程式不規範、工程質量不高等問題。

三、下半年工作安排及主要措施

按照縣委、縣政府的工作部署，找準差距、增添措施、鼓著幹勁，確保“改革開放年”目標任務全面完成。

(一)倒排工期，加快現代農業示範園區建設。按照《XX縣現代農業示範園區專案建設規劃》要求，加快茶葉、獼猴桃、魔芋等現代農業示範園區建設，做大做強特色產業。確保市上下達的20xx年現代農業建設績效考核指標任務圓滿完成。

(二)營造氛圍，努力完成招商引資目標任務。充分發掘優勢，加大招商引資工作力度，營造良好的投資氛圍，竭力爭取農產品精深加工等專案 “落戶”沐川。

(三)細化措施，確保市縣目標任務全面完成。查漏補缺，找準差距，細化措施，確保改革開放年特色產業種植基地、基本口糧田建設、鄉鎮農技推廣體系建設等重點建設專案任務順利完成。

(四)落實責任，確保民生工程任務圓滿完成。始終把民生工程作為全域性工作的重中之重，千方百計加大工作力度，確保沼氣池建設、農民實用技術培訓等民生工程任務圓滿完成。對未完成的股室和個人實行“一票否決”。

(五)加強監管，確保安全生產和農產品質量。強化源頭管理，加大農機安全監理、農業投入品及農資市場巡查、農產品質量監管力度，嚴厲查處無證駕駛、病車上路、銷售違禁農藥等行為。

(六)強化服務，確保糧食增產和農民增收。加強縣鄉糧食高產示範片肥水管理等技術指導及水稻、玉米“兩病一蟲”的監測預報，做好抗旱排澇等防災減災工作，確保全9.05萬噸糧食生產和農民增收目標任務的圓滿實現。

有關工作的總結8

在公司以及部門領導直接關懷和指導下，通過食堂全體員工勤辛的努力，食堂飯菜質量、花色品種、衛生狀況、裝置的正常使用效率有了根本性的改變。職工的觀念有所變化、工作效率有所提高、團結和工作氣氛有所改善。杜絕食堂浪費現象的存在。以下從幾個方面進行小結。

一、初步建立了食堂骨幹隊伍，明確了職責和分工，在日常工作中充分發揮他們的特長，加強各環節管理，達到管理由點到面。責任到人。工作有序開展。

二、對食堂的衛生加強了制度管理和日常監督檢查，保證進入食堂的食品到銷售出的飯菜達到食品衛生要求。食堂環境衛生有所突破，從根本上改變食堂髒亂差現象。

三、飯菜質量有比較大的提高，增加花色品種，特別是在8月期間推出豆漿、豆腐腦等品種得到廣大職工的好評。蛋糕質量和味道有所改善。經常推出職工比較歡迎的菜餚，使職工能夠在食堂吃到比較滿意的飯菜。

四、加強成本管理，從各個環節減少和杜絕浪費，加強採購管理，從源頭上降低直接生產成本。使食堂從每月虧損三萬多元到略有盈餘。

五、加強了食堂裝置管理、保養、維修，達到了基本正常使用。對食堂裝置定人管理、定時保養、委外及時維修，改變了過去無人管理、無人保養、故障裝置不及時維修的狀況，從而提高裝置使用效率、減少裝置的故障率。

六、建立和建全了班組正常的學習制度和工作制度，開展一系列行之有效工作。比如，到基層生產一線走訪客戶，瞭解他們需要服務的內容和要求，掌握了一線員工對供應的飯菜質量和品種的基本要求，每星期五下午召開班組會，解決遺留問題、提出新的要求、找問題想辦法提高服務水平和飯菜質量。營造一種力爭上游的管理氛圍。

七、建立食堂五常法管理制度和辦法，用人性化方式實施五常法，要求人人蔘與和動手做“五常”。每個人從整理自己更衣櫃、工作場所需用物品開始，搞一次工作環境清潔衛生，自己動手貼物品等的標籤，先有一個感性認識。推行“五常法”先進的管理技術和方法，強化自律機制，通過推行“五常法”管理，增加食品衛生安全度，造就安全、明朗、舒適的工作環境，激發員工的團隊意識，提高職工滿意度，從而塑造食堂良好的形象，對實現高標準運作的管理模式，並能持之以恆。

八、加強基礎建設，建立食堂冰庫冷藏庫，對穩定公司食堂價格，調節供貨品種、減少浪費、保障應急使用有了一個非常好的基礎。調整各個倉庫的實際功能，擴建了洗滌和收殘間，使食堂使用功能更趨合理和完善。

九、建立了食堂員工的績效考核辦法，對多元化工人也進行了績效考核，走在了公司前面，是一種管理上的加強和突破。

問題和下季度的打算：

1、食堂餐飲品種要創新，還要保持傳統的'品種不流失。既要有當家的飯菜點心品種，也有創新。引進優秀的麵點師，在麵食上有所突破。服務上加強培訓，請專業人員進行實地培訓。績效考核激勵機制的制度要完善，並嚴格執行。

2、食堂裝置已經使用了五年，由於多年沒有保養和及時維修。裝置老化情況嚴重，必須分批、分次、分重點進行更換、維修、保養。鍋爐煙囪需要改造。現在已經影響鍋爐的啟動。前方食堂沒有熱水供應，需要安裝供熱水裝置，解決冬天洗滌碗筷的困難。

3、在公司機關食堂開店，解決有些職工消費卡用不完問題，並可以調節職工供應不同需求。

4、目前食堂每天平均就餐人數2100左右，外送每天200份左右。共計2300左右。每天四餐。解決食堂吃飯排隊時間較長問題，把食堂售菜窗拆除，在每扇視窗增加一名服務人員和一臺消費機，如果增開六扇視窗，就要增加6名服務員，並把供應麵食的視窗移到外面銷售，又騰出一扇視窗，也要增加一名服務員。加快人員流量。減少售飯菜等待時間。把增設的人員再安排到麵點組製作特色麵點。

5、前方食堂工作環境改造，倉庫地面增高和屋頂防滲漏、洗滌間裝置移位、粗加工遷移、盤碗餐具的洗滌，有一個較規範的操作間。切配的工作環境，墩、刀、臺等的合理配置，使操作得心應手。灶臺的工作環境，一個食堂灶臺配置合理與否是決定一個食堂的重要組成部分。

6、十六路作業人員的增加和相應前方食堂的視窗增開，人員的增配。一名廚師，兩名服務員。

7、為了食堂食品安全起見，要安裝門禁系統和電鈴，防止外人投毒。因為周圍的環境和人員太複雜了。

8、龍門吊、橋吊、外理送飯菜的調羹每次都有10多隻無法收回，一個月下來，也有400到500的損耗。可以用一次性調羹，或者發給他們每人一把調羹由他們自己保管。

9、在生活樓增設一座供應熱水的水箱，這樣可以解決冬天食堂使用和浴室使用兩不誤。

10、浴室沐浴需要安裝計時裝置，可以為公司節能，防止不必要的消耗。

11、對辦公大樓正大門一塊綠化地進行改造，建成一個符合和提高我公司形象的一個亮點區域。

有關工作的總結9

時間過的真快，在20xx我懷著忐忑不安的心情來到了我實習公司的樓下，因為沒有見過將要工作在一起的同事，對他們或多或少都有些好奇，會想他們容不容易相處？會不會教給我新的知識，會不會像有些人口中說的那樣讓我在一旁歇著，一點也不教我？站在大廈的樓下，遲遲的不敢走進電梯，眼看著時間一分一秒的過去了距離老師和實習單位聯絡人的時間越

來越近了，最終我還是鼓起勇氣，進了電梯按了公司所在的樓層。說來也是巧，我去報到的那一天剛剛我要工作的單證部在加班，後來辦公室主任幫我介紹了我們部門的經理和其他的同事後，我也加入了工作的行列。第一天遇到的事和人都是陌生的，我幾乎是從零開始。但有一點很慶幸我所想的一切都是浪費的，他們不但很容易相處，而且會教我很多東

西，真後悔當初應該早點進電梯，在樓下站了半天。

在實習的時候，學到了很多實用的.東西 而且這些是在學校沒有學到過的 比如稱量第一步就是確認批號並核對批紀錄，核對Pick lisk 和Object lisk及主料放行報告

第二步確認清場、若生產拜唐蘋則還須確認房間溫溼度，更換標示

第三步準備器具 檢查桶、鏟子、料斗及篩網等，工具放置於已消毒的推車上準備容器檢查容器，封閉容器下口，稱量容器皮重，安裝出風過 濾稱的檢查確認校準期，檢查水平狀態，檢查稱的托盤，顯示重量回零確認公差進入系統確認公差值上限、下限，確認印表機連線狀態

第四步 首先進入系統 進入系統領取原料，條碼識別原料資訊、核對放行報告和原料批號是否一致，再根據放行報告輸入原料使用含量稱量用桶或容器放在所用稱的正中，確認後開始稱料稱量主料開啟原料包裝，避免其操作中引入異物或造成其它汙染稱料，其間條碼識別所用原料的每個獨立包裝並輸入其含量至稱料結束，操作中避免物料由容器返回至原料包裝內 結束後將未用完的原料包裝密封，標記使用量，退回原料庫物料確認後全部投入終混容器，出庫登記 然後領取原料，條碼識別原料資訊稱量用桶或容器放在所用稱的正中，確認後開始稱料 開啟原料包裝，避免其操作中引入異物或造成其它汙染稱量輔料稱料，其間條碼識別所用原料的每個獨立包裝至稱料結束，操作中避免物料由容器返回至原料包裝內結束後將未用完的原料包裝密封，標記使用量，退回原料庫確認後按要求投入終混容器，出庫登記，進行下一輔料稱量 取下聯結器、出風過濾，密封容器，清潔容器外表面 收集稱量器具殘留物料，器具進行密封或遮蓋保護第五步上批物料轉移，清除區域上批產品資訊，廢料退庫更換房間狀態標示，清場，填寫清場單，被授權人檢查將清場單影印件放在指定區域，原件附在批記錄中

第六步 清洗 料斗和聯結器儘量拆卸，清潔時避免零件的磨損和磕碰用自來水沖掉附在表面的粉塵 用擦拭布沾0.05％金魚洗滌靈液擦拭所有表面 用自來水沖洗乾淨後使用去離子水噴淋零件所有表面 檢查並用毛巾擦乾或壓縮空氣吹乾，不合格則須重新清洗

有關工作的總結10

轉眼間，半年的實習工作已成為歷史，在這半年的時間裡，通過學習工作，與其他員工的相互溝通，我已逐漸溶入了這個大集體當中。

俗話說：“隔行如隔山”。我的專業是******，以前從來沒有接觸過房地產開發這個行業，說實話心裡沒底。領導給我安排到了辦公室工作，可能這是出於對我的照顧，起初真有點不適應，不從何處下手。在這裡我認識了**和**，他倆給了我很大幫助，有什麼不明白的，我就去請教他倆。辦公室的工作是很瑣碎的`，但又是不可缺少的重要部門。他要領會上級領導的意思，向下傳達檔案;同時又要彙總其他部門員工的總結和合理化建議，向上級領導反應。在這半年時間裡，我勤勤懇懇，紮紮實實，腳踏實地地做好一個辦公室人員的本職工作，認真完成上級領導交給我的任務，虛心向其他員工學習先進的工作經驗，並注意不斷閱讀有關房地產理理論和實踐的書籍，以充實自己。現在我就以下幾個方面對這半年來的個人工作情況做一個簡單的個人總結：

1. 公司領導讓我發揮計算機的特長，為“****專案分析報告”製作了一個幻燈片，受到了一致好評。

2. 加強了公司的計算機管理，日常對計算機的軟體、硬體進行升級與維護，對其他員工按不同水平進行了計算機知識輔導，使公司整體計算機水平有所提高。

3. 一段時間，在銷售部協助**辦理合同的備案工作，參加了兩次銷售部門的周工作總結會議。從中我學到了一些房屋買賣合同、房屋契稅的一些知識，並對房屋銷售環節有了一定的認識。

4. 做了一段時間的周工作計劃彙總，在每月例會上向領導作了總結報告，為年底個人總評提供了依據，併為公司做好工作週報、月報提供了相應的資料。

有關工作的總結11

20xx年新的一年，新的開端。擬對以下三方面的工作擬訂計劃：

一、實際招商開發操作方面

1、繼續回訪徐州六縣區酒水商，把年前限於時間關係沒有回訪的三個縣區：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。

2、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹。抓好例會學習，取長補短，向出業績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經驗。

3、回訪完畢電話跟蹤，繼續上門洽談，做好成單、跟單工作。

4、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況

二、公司人力資源管理方面

1、重工作分析，強化對工作的分析成果在實際的工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。

2、將人力資源培訓與開發提至公司的戰略的高度，高度重視培訓和開發的決策分析。注重培訓內容的實用化、本公司化，不斷落實培訓與開發的組織管理。

3、努力經營和諧的員工關係，善待員工，規劃好員工在本企業的職業生涯發展。

4、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

5、範公司員工招聘與錄用程式，多種途徑進行員工招聘（人才市場、本地主流報紙、行業報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹）；強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法（篩選求職簡歷、專業筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、檔案筐作業、管理遊戲）。

6、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計劃、績效監控與輔導、績效考核（目標管理法、平衡計分卡法、標杆超越法、KPI關鍵績效指標法）、績效反饋面談、績效改進（卓越績效標準、六西格瑪管理、ISO質量管理體系、標杆超越）、績效結果的運用（可應用於員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發、員工職業生涯規劃）進行全過程關注與跟蹤。

7、努力打造有競爭力的.薪酬福利，根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。

8、根據公司現在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合於公司業務發展的人力資源管理體系。

9、做好公司人力資源規劃工作，協助各部門做好部門人力資源規劃。

三、辦公室及後勤保障方面

1、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好各類後勤保障（主要是協助王經理影印、傳真、電話、文件輸入電腦、報銷、購物等）。

2、與王經理分工協作，打招商電話。

3、協助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、列印影印一體機正常執行，注意日常操作。

5、準備到鐵通公司市北分局開通800（400）免費電話[號碼800（400）7100009]，年前已經交過訂金300元（商客部曹巖經理代收）。

6、外協大廈物業管理，交電費、取郵件、諮詢物業管理事宜等。

有關工作的總結12

20xx年初，根據院所整體工作規劃，並結合當前經濟發展形勢，提高了院所職工在崗就餐補貼標準，要求職工食堂加強基礎管理，大力改革，積極創新開拓發展，強調職工食堂做為後勤保障重點部門在奧運之年必須著重做好……

20xx年初，根據院所整體工作規劃，並結合當前經濟發展形勢，提高了院所職工在崗就餐補貼標準，要求職工食堂加強基礎管理，大力改革，積極創新開拓發展，強調職工食堂做為後勤保障重點部門在奧運之年必須著重做好服務工作，確保食品安全衛生，職工身體健康，達到“三滿意”。

在院所領導的正確領導關心扶助下，在行政處領導的直接領導和大力支援下，在院所各級領導的關心幫助和各相關部門的配合協助下，依靠院所職工的理解支援和職工食堂全體新老員工的共同努力，較好地完成了全年的各項生產(工作)任務，取得了較好經濟效益和社會效益，也為今後做好服務工作，積累了較多實踐經驗和較好物質基礎。具體食堂工作總結如下：

一、全年主要工作指標完成情況：(經營收入、經費支出、人員培訓、食品安全衛生、其他等)。

二、依靠領導，依靠骨幹，發動職工，整章建制，促進改革創新

1、從20xx年4月份起，建立了以班組主管為核心的領導群體並根據院所相關規章制度，結合職工食堂具體情況，制定了“工作人員十分標準守則”(後編印了工作人員崗位責任書人手一份)明確工作性質工作職責，工作規範，從組織上，思想上確立了職工食堂要以改革求發展，以發展求生存的服務理念。

2、從20xx年4月起，堅持以班組主管為核心的領導群體每週開一次管理會，堅持全體工作人員每週五提前半小時上班開一次學習生活會，總結佈置工作，獎優評劣，推介新產品，演示規範服務等。從制度上確立了，職工食堂以規範服務，優質服務做好後勤保障的決心和信心。

3、從20xx年4月起，申請添置電腦裝置及時掌握市場供應訊息和各種有關食品衛生安全，新產品推介等情況，制定每更新周食譜安排生產任務，要求每個生產組每月推出不少於2個新品種，並根據院所專家晚間門診需要同步開設夜間餐飲服務專案，不斷推出各種風味食品節令小吃，受到院所職工和就餐人員好評。

4、20xx年4月起，接洽廠商，陸續引進各種燒烤裝置，飲料灌裝裝置，並及時安放在手術室等相關科室，方便一線職工隨時喝上可口的飲料，吃上美味的食品。

5、20xx年4月起，下大力氣改進員工餐廳環境重新調整佈局增加設施，規範排隊秩序，並在院所職工的共同努力下，有效地解決了長期以來反映最大的外部人員進入操作間等問題。

6、建立健全主管定期隨訪制度。

7、建立健全預定貨品登記大宗送貨上門制度。

8、最重要一環，20xx年8月起在院所領導支援和各部門大力配合下，順利完成院所在職員工就餐卡更新工作，剔除了1400餘張身份不明的.餐卡，從根本上保障了全院職工的用餐福利，最大限度獲得實惠把院所領導對職工的關心落到實處。

有關工作的總結13

彈指一揮間一年過去了，對照德能勤績四項標準，在鄉黨委、政府的正確領導下，在辦公室班子成員和其他同志的關懷和支援下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎。我是一名xx大學生，來佘家巷鄉年工作已經一年的時間了，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是感激，因為我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，還學習到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富，並將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。現在，我對一年來的工作進行一下總結與歸納，如有不妥之處請領導批評指正。

一、認真學習，努力提高

一年來，我首先深入學習貫徹落實科學發展觀。努力提高自己的理論，用正確的理論來指導自己的工作實踐，指導自己樹立堅定的共產主義信念，指導自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀；弄清工作的方向、目標和任務，緊跟時代潮流，確保在思想上、行動上和黨組織保持高度一致；再是努力學習與工作相關的各種知識，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學習，思考和提高，“腿勤、手勤、眼勤、腦勤、嘴勤”，自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了明顯的進步。

二、腳踏實地，努力工作

xx辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為xx辦公室一員肩負著領導助手的重任，同時又要兼顧機關正常運轉的多能手，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。一年來，協助領導建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環境，使各項管理日趨正規化、規範化。完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內外聯絡、資料報刊訂閱等大量的日常事務，各類事項安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責，努力工作。首先是熟悉本職業務，勝任工作。

在工作之餘，通過自己能夠找到的一切資料，逐漸增進自己對調查研究的瞭解，使自己能夠做好工作。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現任何紕漏。

三、端正作風，擺正位置

在工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從領導安排，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的，自工作以來，沒有耽誤過任何領導交辦的任何事情。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同志，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關係，大事講原則，小事講風格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

四、存在問題

通過一年來的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：

1、學習掌握新政策、新規定還不夠，政治理論學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度，對新形勢下的工作需求還有差距；

2、調研工作不夠深透，工作方法上還有待改進；

3、工作中不夠大膽，總是在不斷學習的`過程中改變工作方法，而不能在創新中去實踐，去推廣。

這些不足，我將在今後的工作中努力加以改進提高，爭取把自己的工作做得更好。總之，一年來，通過努力學習和不斷摸索，收穫很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。做了一年的辦公室工作了，有的時候也覺得自己有經驗，或是由著自己的判斷來處理事情，所以出現了不少的問題，給領導添了不少麻煩，使自己當時也很丟面子，最後在領導的幫助下都解決了問題，事後才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今後的工作中要多提高自己的素質與休養，多學習為人處世的哲學，才能夠超越現在的自己，爭取更大的進步。

有關工作的總結14

20xx年3月份開始暫代業管經理一職，在總經理室的正確領導下，在同事們的共同努力下，我司於6月9日完成了分公司下達的全年任務，在分公司名據首位，在分公司也是第一個完成任務的三級機構，在這半年裡充滿了激情與挑戰。隨著公司業務規模迅速發展，業務團隊逐漸增加，保險監管部門的嚴格管理下，我的業務管理和專業技能 都有了更多提高，現將半年來取得的成績和存在的不足總結如下：

一、 提高自我意識

自加盟民安保險公司以來，一直從事業管部承保工作。以以往的工作經歷，清楚的知道這個崗位的嚴格和重要。以“合規、合法”為中心在工作的同時，牢記各項核保政策，努力學習核保專業知識，調整自身知識結構、提升自我意識與政策執行把握能力。公司在承保面對業務量的迅速增長，承保過程中遇到的問題也與日俱增，我一直秉承著認真鑽研，仔細調研，努力做到：不放走一個優質客戶，不放進一筆不良業務，推動公司合規經營，降低風險努力做到規範化、專業化、標準化。

二、 日常工作總結

每天擺在我面前的總是那看似平平凡凡的保險單，每天的工作就是錄入、錄入、再錄入。但我的每一筆錄入，每一次出單，都是和公司在半年完成全年任務的1270萬密不可分的。看起來我的.工作枯燥無味，但我深知，認真仔細的做好每一單業務，嚴格稽核每一點資訊，才能把風險拒之門外。

三、下半年計劃

在下半年的工作中我會一如既往的，嚴格要求自己，在不斷完善和細化自己工作的同時，還要帶領部門員工，認真學習專業知識，夯實專業基礎，做到理論和實際相結合，不斷的提高自己的業務能力。不辜負領導的信任和關懷。“從我做起，從點滴做起，從現在做起”，以公司榮為榮，為民安保險業務穩健、高效快速發展做出自己的貢獻。

有關工作的總結15

不知不覺中一個學期就要結束了，回顧這個學期的工作，基本上是比較順利的。我所享有的收穫，我會用於下個學期的工作中，我所碰到的問題我會認真思考，想辦法解決。在這個學期中，本人能在保持原有良好工作態度的基礎上，不斷進步，不斷進取，不斷學習，虛心向有經驗的老師學習。為了保持優良的工作姿態，以使下一學年能以更優秀的面貌去繼續工作，現將本人這學期的工作情況進行全面的總結，總結如下：

一、思想方面

在這學期裡，我從思想上，利用師德師風教育活動端正自己；從行動上學電腦技術，學教學技能等；在生活上注意形象，為人師表。一學期來，我積極參加政治學習，努力提高自身的思想覺悟，服從學校的工作安排，默默無聞地配合領導和老師們,做好校內外的各項工作，得到了領導和同事的肯定。這些肯定使我在以後的工作中變得更有信心、有動力去做好每一樣工作。

二、工作方面

這學期主要的工作主要包括在兩個方面：一是擔任七年級共7個班的資訊科技課的教學，二是兼任學校網路管理員。

為了做好微機室管理工作，更好地完成教學任務、為教學服務，本學期繼續以發現和培養具有綜合素質的學生為小組長，具體分工，連帶促進，使各班每個組在上課時都能相互配合，共同遵守微機室的規章制度，按老師要求進行正確操作，養成良好的學習習慣和衛生習慣。作為一名網管，本學期初本人對微機室的電腦進行了安裝與除錯，力求它們能夠正常的工

作，為學生創造一個良好的學習環境。

三、業務方面

作為一名資訊科技老師，應具有比別人更超前的目光，及時掌握最新的科技資訊。為此，我平時還虛心請教有經驗的老師，經常上網瀏覽新課程教學及資訊科技教學等資料，學習更多、更好、更新的知識。同時積極參加教研活動，多爭取機會聽評課，從中學習別人的.長處，領悟其中的教學藝術，努力使自己向一名科研型教師看齊。

雖然工作量比較大，但為了提高教學水平和提高業務水平，本人在大量收集別人優秀設計、優秀架構，向有經驗老師請教的基礎上，利用本人有限的時間建立飛躍網上教室，以利於同行間的交流和學習，方便學生與我的交流，也有利於及時掌握學生的動向、引導學生學習。

四、考勤方面

我在做好各項教育教學工作的同時，嚴格遵守學校的各項規章制度。處理好學校工作與私人之間的關係，、這同時煅練了自己。對學校的工作盡職盡責，不論是學校分到的哪一項工作，我都配合同事儘自己的努力把工作做好。

“越是對事業愛得深，越感到自己對事業的不盡職。”在以後的教學工作中，我會在保持原有優良作風的基礎上不斷髮展，我一定要發揚優點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績。