維護部安全總結

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？下面是小編收集整理的維護部安全總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

維護部安全總結1

在20xx年，維護部在安全生產上做了大量的工作。對安全監督、安全培訓、安全制度、安全檔案、安全整改幾個大的方面的執行、落實、宣貫已按上級和廠裡要求基本完成。部門安全生產工作正逐步走向規範化、制度化。本年度發生一起裝置事故和幾次一、二類障礙及一些裝置異常情況。總體安全形勢較為嚴峻。

一、20xx年安全生產上存在和發生的主要問題

全年發生一類障礙1次，達到年初計劃。12日2號機電子裝置間MEH2I/O控制櫃著火。一般裝置事故0.5次，小於年目標（1次）。7月8日，＃1爐B送試轉時發生短路事故。非停1次，達到年初計劃。4號主變套管閃絡。

二類障礙10次，超出目標5次。5次電機故障。變頻器問題1次，DCS問題1次。脫硫系統非停0次，小於年目標（1次）。脫硫系統二類障礙3次，超出年目標（0次）。3次都是增壓風機跳閘。溫度1次，誤碰1次，電源消失1次。

裝置治理檢查整改安全規定違章事故考核兩票裝置治理包括大小修專案、現場文明、工作任務、現場缺陷等。檢查整改：安評、集團公司及厂部安全大檢查、整改未及時完成等。安全規定：分析報告、記錄不全、未見簽字、臨時電源搭設、腳手架等。違章：現場違章、夜間作息等。

1、在安全培訓方面，開展各類事故的實操、演練次數少。

2、對廠裡新頒佈的各項安全管理制度、應急預案、處置方案的學習、宣貫和執行不夠。

3、部門、班組安全管理臺賬無統一標準格式。

4、裝置異常分析報告的格式不符合廠安監部要求，有些異常分析沒有組織班組人員進行分析學習，障礙、分析不及時。

5、安評整改專案班組重視程度不夠，安評整改疑難問題的解決、落實、方案執行力不夠。

6、各種安全大檢查整改專案存在漏項和極少數未完成情況。

7、電機故障多次發生。

8、全年電機燒損較多。

9、班組安全活動效果不高。

10、典型工作票、ERP辦票流程的掌握、熟悉程度不夠。

11、變頻器，易發生故障，目前對技術的掌握不夠，對可能存在的問題不可控。

12、將來增壓風機跳停，算一次脫硫非停，對來年目標實現增加了難度。

13、班組班前會安全交待質量不高，從班長日誌來看，有些班組不常開甚至未開，現在ERP在版本上已經強化了必須記錄，關鍵是效果。

14、20xx年年度安全目標未完成。

二、對20xx年安全生產存在和發生問題的具體解決方案、辦法：

1、20xx年4月份前對安評整改遺留問題徹底完善。其中消防火災報警，是重點工作。20年12月31日前拿出具體方案，完成缺陷統計。

2、加強安全監督和安全臺賬規範工作。統一部門、班組安全管理臺賬。

3、加強安全培訓。增加各類安全事故、應急預案、現場處置方案的實操演練次數。

4、對電機燒損較多及一些經常性重複缺陷情況進行統計，對10年電機執行情況寫出總結，總結存在的問題，並提出整改措施。20xx年1月份前拿出具體的安全和技術上的解決方案、措施。

5、對發生的所有事故、異常、障礙進行學習、討論，讓每一位員工都清楚、明白。有記錄、簽名，並存檔。

6、加強班組安全活動監管，提高安全活動質量，分廠管理人員必須每月參加一次班組安全學習。

7、對安全存在問題較多的班組，重點專人幫扶。

8、加強培訓工作，以技術保安全，分場提高講課補助，講課內容必須有課件並存檔。

三、全年完成的主要安全工作：

1、貫徹上級有關的安全工作會議、落實年度工作安排，認真執行，落到實處。包括每月一次的《安全簡報》、《安委會紀要》和金元公司下發的事故快報、安全簡報及國家有關部委、局下發的安全生產檔案和通知的學習、執行。從這些方面提高部門員工對安全工作的認識，提高大家對安全生產是企業發展的主題，安全好效益才能好的認識。

2、落實年度工作安排，結合廠下發的今年度廠長任期目標及部門今年分解的安全工作目標，具體落實，認真執行。

3、在工作中我們特別注重貫徹廠裡的安全思想和安全重點，在把這種安全思想和安全重點貫徹到班組每一人的`過程中，我們有許多體會，班組成員是安全的第一人，是生產第一線的人，班組成員安全思想與意識的提高，對於我們部門搞好安全工作起到決定性的作用。讓每一個人都有安全上的壓力。

4、防止人身傷亡事故。人身安全，這無疑在任何時候、任何環境下都是安全工作的永恆主題，是整個安全工作的重中之重。廠裡下發的今年安全重點工作及要求突出的重點，就是以保證安全生產過程中的人身安全，杜絕人身傷亡為重點。在防止發生人身事故方面，我們主要從以下幾個方面入手。

4.1反習慣性違章，依照金元指定《發電廠典型違章表現形式》規定，我部門制定了防止發生習慣性違章的獎懲制度，將各種習慣性違章的具體表現彙總成冊。我們讓每個職工自己理了一份各自對習慣性違章的具體表現的概括、體會、杜絕方法、獎懲程度等。根據這些，我們全部門職工對習慣性違章都有了一個深刻的認識。

4.2針對我分場工作環境及工作性質，我們擬訂了《低壓帶電作業安全措施》，基本上囊括了低壓帶電作業時的注意事項，在擬訂之前，各班組先按照自己班組的實際情況擬定出本班低電壓帶電措施及防止人身傷害措施，後分場加以彙總。為杜絕職工低電壓作業等發生人身傷亡起到了一定的作用。

4.3加強教育，提高職工的安全意識，在工作中做到“三不傷害”。

4.4加強危險點預控 包括危險點預控卡的落實和危險點預控方法指導實際工作。首先，針對重要裝置的或工作，各班組制訂危險點預知卡，交分場稽核後下發，要求在工作之前先要看一遍，熟悉工作環境的安全狀況。加強對《談電力企業危險點預控》的學習理解，理解危險點預控法運用於工作的重要性和必要性。

四、安全管理工作中存在的主要問題。

1、我們在裝置維護方面還存在一定的不足；工作中也時常出現習慣性違章現象，說明我們的基礎工作和管理工作還很不到位，“三鐵反三違”執行的不是很堅決，所以，全部門上下都不同程度的存在一些問題，這些問題，將是我們今後工作中一些應進行細化的工作，我們不能只盯著一些所謂大的問題，而對一些所謂小問題不甚關心，好高鶩遠，事故就會象細菌一樣專找不消毒的地方侵入。只有把日常工作做好做細做實，才能在一定程度上預防各種不安全情況的發生。

2、工作票和工作聯絡單的管理執行過程還有不足，體現在籤票人交代安全不夠不細，工作聯絡單存在重號現象。在兩票的辦理上總還是要出一些問題，比如未按規定辦理工作票；未按時退票；未註明保護恢復情況；工作票帶籤等問題。雖然經過組織學習在下半年基本沒出過什麼問題，但相關制度要時刻警惕，不能鬆懈。

3、大小修在有些專案上還存在安全考慮不周之處，如工作中忘帶試驗報告、在開展某一項工作之前，有時準備是充分，存在差工具、缺墊子等問題。

4、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執行防範措施少數作業人員不注重細節，對現場發現的危險點，個別人員安全意識還不到位，對於一些簡單的工作安全重視程度不夠，導致裝置維護不到位而引發一系列的故障。

5、有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。安全工作，重在落實，為什麼強調落實，特別是班長的落實，同一件事，落實情況的好壞效果千差萬別，在這方面，我們還有強調的必要，還有許多工作要做。

6、在安全大檢查中，有些班組對安全檢查工作不重視，沒有深入到生產現場和班組認真檢查和指導安全工作，隨隨便便將自查結果填寫後應付差事，個別整改工作沒有認真按要求完成；

7、安全基礎工作仍然薄弱，經抽查，某些班組的定期工作記錄不真實或沒有認真開展，存在應付、做假現象，而部門管理人員對此現象有時不清楚；

8、反措的學習不認真，現場抽問的情況來看不是很理想。

9、部門對異常分析仍不夠主動，許多分析報告要在安監部的催促下才完成，並且沒有將本部門的分析報告按照要求及時釋出在MIS網的本部門資訊欄內而且宣貫、學習不深入，不普及。

10、安全基礎工作仍然薄弱，安全學習記錄不是很完全，發言不積極、不真實或沒有認真開展，而且結合生產實際情況不多。

11、在“兩票三制”執行上力度不夠，在輔機工作中有不辦聯絡單的情況。

12、在班組管理裝置安全自查過程中，對查出的安全隱患消除的力度不夠。

13、安全理論知識的學習、記錄還不是很細、很全面，今後要加強這方面的工作。

14、每天班前會、班後會工作的開展針對性不強，而且工作量大，生產任務多的時候就沒有很好的堅持。

15、班組安全生產自糾、自查工作有不全面、不到位的地方，記錄等工作不清楚。

16、班組安全工器具的存放，防火、防汛、防雷物資的儲備、擺放不是很規範，記錄也不太清楚。

17、“兩票三制”、危險點預控的執行力度不夠，工作票、工作聯絡單的整理沒有堅持每天清理，檢查；

四、安全生產的總體思路、認識、任務

安全工作，任重而道遠，安全生產，責任重於泰山。以“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”為部門安全理念。倡導“以人為本，安全第一”、“關愛生命，關注安全，關心發展”，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針。今後一段時間安全工作以安評整改為主線，進一步加強安全監督，強化安全技術培訓，夯實班組安全基礎工作，力爭在20xx年把維護部安全生產工作搞得更好，確保不發生裝置和人身事故。

維護部

維護部安全總結2

20xx年，在各級領導的指導和幫助下，已落實“兩票三制”管理為基礎,已加強現場違章檢查為重點，已強化人員安全技能培訓為抓手，不斷夯實安全基礎，緊緊圍繞部門績效、安全目標責任書的安全工作要點，促進檢修維護工作的標準化、規範化，正規化，全面積極地開展各類安全活動，較為圓滿的完成了20xx年既定的安全工作任務。

一、安全生產情況：

在各項工作中，始終把安全工作放在首位，在員工中形成“不安全，不工作”的安全意識。抓作業現場安全措施與危險點防範措施執行及掌握情況，抓各級人員日常安全技能培訓開展情況，抓危險作業旁站監護到位情況，抓日常巡迴檢查落實情況，從而使維護部安全工作保持了較為平穩的態勢，年度未發生人員及裝置不安全事件。

1.貫徹落實好公司、部門制定的各項安全規章制度和管理規定，加大專業自查和部門複查；20xx年共計開展部門級安全綜合大檢查80次，發現各類安全隱患42條，裝置性違章27條，下發安全專項通報103期，針對檢查中發現的問題全過程監督整改落實；

2.發揮安全保障體系、監督體系作用，各級人員主動在現場進行違章糾偏，對發現的各類違章現象及時進行了指出，落實了整改，對當事人進行了批評教育、曝光、考核；全年累計考核違章責任人、責任單位182624.04元，聯責維護部各級管理人員24335元，均已在月度綜合評價、部門月度績效獎金二次分配中予以兌現。

3.配合公司、上級單位開展了各類節前安全大檢查、春季、秋季安全大檢查工作，根據上級單位及公司歷次檢查問題整改計劃，全年累計完成各類安全檢查及安全性綜合性評價整改316項，延期24項。

4.為了確保#2機組停運後大修各單位順利開展工作，提前兩週對各人員資質，各類工器具進行了專項檢查。為了確保作業人員安全規範施工，分專業、分工種對各單位進行了針對性的安全教育培訓，尤其針對高空作業、受限空間、起重、電氣焊等危險性較大的工作，多次組織相關人員開展專項培訓與交底工作，規範作業流程、提高作業標準。此次大修共組織完成部門級安全教育培訓及考試47次，培訓人員412人。在安監保衛部的組織協調下，牽頭負責成立了大修現場違章糾察隊，每日帶領隊員在現場不間斷進行巡迴檢查，共查處各類違章行為200餘次，下發大修《安全監察通報》39期，全程跟蹤責任單位的整改閉環情況。

5.結合安全生產月、安全生產法宣傳週等活動，制定針對性實施方案，採用張貼安全警示圖、觀看安全警示片、分析討論安全典型案例，開展心肺復甦法、正壓式呼吸器等專項培訓考核等手段，強化每名員工安全防範意識，提升自救互救能力。

6.按照計劃要求每月開展應急技能培訓與演練，集中開展了水淹泵房防汛演練、鍋爐大面積結焦、爐內升降平臺人員墜落、電氣操作人身觸電、檢修現場機械傷害、間冷塔內電纜溝道火災撲救等，提升各專業操作技能和應急處理能力。

9.強化對裝置的.維護保養；每天不少於兩次的現場巡檢，對發現的安全隱患、巡檢質量、人員違章、區域文明衛生不達標等情況及時通過部門微信群及QQ群進行通報，全過程監督相關專業整改閉環，確保將各類安全隱患消滅於萌芽狀態。

10.強化日常管理、落實“兩票三制”制度，全面強化對檢修人員的日常管理，嚴格工作票三級稽核、評價，工作票合格率較去年有了較大提升。修編部門管理制度，使每名作業人員認真依據《電力安全工作規程》及《檢修規程》要求，規範標準作業，做到有據可依，有章可循，為檢修工作標準化打下了堅實基礎。

11.按照部門年度培訓計劃，按月分專業、班組實施理論及實操培訓，部門管理人員每季度不少於一次的專題講座，進而全面提高了檢修人員技能水平，增強了檢修技術力量，大大提高檢修質量、進度和效率。

二、存在的問題：

回顧20xx年安全生產工作，雖然取得了一定的成績，但仍然存在諸多不足，主要表現在以下幾個方面：

1、在安全培訓方面，開展各類事故的實操、演練次數少。

2、對公司新下發的各項安全管理制度、應急預案、處置方案的學習、宣貫和執行不夠。

3、部門、班組安全設施臺賬無統一、標準格式。

4、裝置異常分析不夠深入徹底，沒有深究造成問題的本質原因，有些異常分析沒有組織班組人員進行分析學習，障礙、分析不及時。

5、安評整改專案班組重視程度不夠，安評整改疑難問題的解決、落實、方案執行力不夠。

6、各種安全大檢查整改專案存在漏項和極少數未完成情況。

7、班組安全活動效果不高。

8、典型工作票、ERP辦票流程的掌握、熟悉程度不夠。

9、班組班前會安全注意事項、班後會當日安全總結開展質量不高，檢查檢修班務日誌，部分班組存在敷衍了事現象。

10、我們在裝置維護方面還存在一定的不足；工作中也時常出現習慣性違章現象，說明我們的基礎工作和管理工作還很不到位，反違章管理工作執行的態度不是很堅決，所以，全部門上下都不同程度的存在一些問題，這些問題，將是我們今後工作中一些應進行細化的工作。只有把日常工作做好做細做實，才能在一定程度上預防各種不安全情況的發生。

11、工作票的管理執行過程還有不足，體現在籤票人、工作負責人交代安全不夠不細。在兩票的辦理上總還是要出一些問題，比如未按規定辦理工作票；未按時終結；簡單的票面錯誤；危險點分析及防範措施無針對性；工作票代簽名籤等現象。雖然經過多次培訓表面上沒出過什麼大問題，但相關制度要時刻警惕，不能鬆懈。

12、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執行防範措施少數作業人員不注重細節，對現場發現的危險點，個別人員安全意識還不到位，對於一些簡單的工作安全重視程度不夠，未嚴格執行檢修規程規定，導致裝置維護不到位。

13、在安全大檢查中，有些專業對安全檢查工作不重視，沒有深入到生產現場和班組認真檢查和指導安全工作，隨隨便便將自查結果填寫後應付差事，個別整改工作沒有認真按要求完成；

14、安全基礎工作仍然薄弱，經抽查，某些班組的定期工作記錄不真實或沒有認真開展，存在應付、做假現象，而部門個別管理人員對此現象有時不清楚；

15、對裝置異常情況的分析仍不夠主動，許多分析報告要在安監部的催促下才完成，並且沒有將本專業的分析報告按照要求及時釋出至部門的每一個班組進行宣貫、學習不深入，不普及。

16、安全基礎工作仍然薄弱，安全學習記錄不規範，存在人數不對應，學習內容與公司下發內容不符，發言不積極、不真實或沒有認真開展，而且結合生產實際情況不多。

17、在班組管理裝置安全自查過程中，對查出的安全隱患消除的力度不夠。

18、安全理論知識的學習、記錄還不是很細、很全面，今後要加強這方面的工作。

19、每天班前會、班後會工作的開展針對性不強，而且工作量大，生產任務多的時候就沒有很好的堅持。

20、班組安全生產自糾、自查工作有不全面、不到位的地方，記錄等工作不清楚。

21、班組安全工器具的存放，防火、防汛、防凍物資的儲備、擺放及臺賬記錄不規範。

三、20xx年安全工作思路：

1、加強安全監督和安全臺賬規範工作。統一部門、班組安全管理臺賬。

2、加強安全培訓。增加各類安全事故、應急預案、現場處置方案的實操演練次數。

3、對一些經常性重複缺陷情況進行統計，各專業針對17年裝置的檢修維護情況寫出總結，總結存在的問題，並提出整改措施。

4、結合20xx年發生的所有異常、障礙進行再學習、再分析、再討論，再次檢查防範措施的落實情況，讓每一位員工都清楚、明白。有記錄、簽名，並存檔。

5、加強班組安全活動監管，提高安全活動質量，部門管理人員必須每月參加一次班組安全學習。每週一部門安全學習前檢查各班組安全活動記錄情況，針對檢查出的問題每週下發一次專項通報。

6、在20xx年2月制定員工違章積分管理辦法，對違章人員、違章型別、違章次數進行量化考核，切實提高員工遵章守紀的自覺性和緊迫感。

7、對於安全問題突出的班組，重點專人幫扶，全程監督落實。

8、加強各類培訓工作，以技術保安全，部門修編培訓管理辦法，將培訓講課、考試考評成績的與個人月度績效獎金相結合，引導員工主動學習，主動提煉先進工作經驗，最終實現共同提高。