維穩工作總結

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的維穩工作總結，希望對大家有所幫助。

維穩工作總結1

今年以來，我鎮在市委及市政法委的正確領導下，始終把維護社會政治穩定工作放在重要位置，努力開展社會管理創新，認真開展“大走訪”及矛盾糾紛排查化解活動，及時解決群眾反映的各類突出問題，緩解了社會矛盾，圓滿完成了各項維穩工作任務，為全鎮經濟社會發展創造了良好的社會環境。現將各項工作彙報如下：

一、落實維穩領導責任制和保障機制

1、我鎮領導始終把綜治工作放在確保社會安定促進經濟發展的突出位置，認真落實領導責任制，目標管理責任制，“一票否則制”和領導責任追究制，對重大事件鎮主要領導都做到親自過問，親自抓落實。在年初的全鎮綜治工作會議上與各村、學校、相關企事業單位簽訂了社會治安綜合治理、禁毒、國家安全工作等目標管理責任書，進一步明確責任與目標，落實責任人。此外，對重要工作都作專題部署，日常工作常抓不懈，形成各部門齊抓共管，強化綜治工作的合力，做到工作前明思路、工作中有指揮，工作後強檢查、件件工作抓落實。

2、黨委、政府加強綜治工作的經費保障。為保證建立平安連州工作的順利開展，為我鎮綜治工作在全市工作中打下堅實的基礎，並提供經費保障，用於我鎮綜治工作的各種經費，做到了專款專用、優先安排。

二、基本工作情況

1、做好排查工作，及時處置矛盾糾紛和突發事件。我鎮綜治中心每月對全鎮情況排查2次，重點敏感節假日期間則要求達到節前節中節後排查3次的要求，同時在清明節、五一勞動節、端午節、國慶節及重陽節期間制定了詳細的維穩方案，安排專人值班，並要求值班人員每天下午4時向市維穩辦報告當天情況。按照市維穩工作的要求，重點排查、積極化解矛盾糾紛，落實了重點人員的包案工作，確保了轄區內的平安穩定，對涉軍人員的動態及時掌握，矯正物件，刑釋幫教人員進行重點關注，定期召開村治保主任的工作協調會，互通情報，做到心中有數，確報鎮域內穩定平安。

我鎮全年排查矛盾糾紛次數達到32次，一共排查出矛盾糾紛數是37件，已經調處35件。同時，堅持“調防結合，以防為主”的調解方針，健全鎮、村、組調解網路，規範調解程式，提升工作人員的工作水平和業務能力，構築民調工作新平臺。

2、對重點人員定期排查穩控工作。目前，我鎮有參加“79”對越自衛反擊戰退伍軍人重點人員1名，社群矯正人員10名，重點管控人員一共15名。其中十名社矯人員均已按要求配置GPS定位監控手機，同時為更好的做到監獄服刑人員迴歸社會的無縫銜接，我鎮參加了由司法局組織的韶關監獄探訪活動，及時為本鎮戶籍的服刑人員提供教育幫助。

此外，我們堅持預防為主，穩抓排查，由鎮一級監督村一級管控責任人的管控責任落實到位情況，根據情況回饋對重點人員做好定期瞭解情況工作。我鎮重點人員均在穩控範圍內，各方面情況穩控，無發現重點人員鬧事、重新犯罪、越級上訪等情況。

3、拓寬群眾訴求渠道，做好信訪工作。信訪工作是黨和政府聯絡群眾的橋樑和紐帶，是維護和實現群眾民主權利的重要手段。截止今年10月止，我鎮綜治信訪維穩中心信訪辦共接受上級交辦及受理群眾來信來訪11件，16人次，其中市信訪局交辦1起，1人次，市長郵箱轉交信訪件1件，1人次，均已答覆完成；完成答覆率達100%；20xx年，我鎮於重點敏感節日清明節前開展了市鎮兩級領導大接訪活動，市委領導戚華海同志及我鎮領導班子成員、7大辦主任參與接訪工作，傾聽群眾訴求，各位領導幹部面對面與群眾交流，耐心聽取和記錄群眾訴求，為農民群眾答疑解惑，接訪活動前來諮詢和反映問題的群眾共達到25人次，反映問題共14件，當場解決的共3件，剩餘10件需要按性質劃分相關部門調處，對疑難糾紛問題實行領導包案，進行調查調解後都一一解決，均已按時給予群眾答覆，切實落實了調處工作為群眾排憂解難，保障了保安鎮的社會和諧穩定。

4、強化人民調解工作。深入貫徹了“調解優先”原則，重點開展了“三調聯動”工作，對轄區內的熱點糾紛、歷史遺留糾紛、重大疑難糾紛、涉及專案建設糾紛等6類糾紛，通過充分調動基層司法行政幹警、人民解調員、公安民警、三級聯調聯防工作網路的積極性主動性，整合人民調解、行政調解、司法調解“三調聯動”等工作手段，進行了有效地調解、確保完成了專項攻堅活動的任務與目標。20xx年截止10月份，我鎮共接到14件需要組織人民調解案例，成功調解的案例一共10件，已將內容登記並裝訂成冊存檔。

我鎮注重人民調解隊伍的組織建設，定期對調解隊伍進行人員培訓，針對如何做好調解工作及增強隊伍的法律知識進行培訓工作，提高了人員隊伍專業素質和法律素質。

5、維護我鎮社會穩定，積極開展治安整治工作。針對我鎮治安情況，對我鎮治安亂點、社會突出問題和禁毒工作等進行嚴打整治，我鎮每月進行兩次治安重點地區及消防、生產、食品安全、學校周邊治安環境安全等情況進行排查，並定期巡邏。

6、落實法制教育，做好全鎮普法工作。為了維護群眾的合法權益，我鎮加大力度做好法制宣傳工作，對機關幹部、教師、青少年、企業經營管理人員、外來從業人員進行普法教育，特別是加強對在校學生的法制宣傳教育，培養青少年的法制意識。

20xx年全鎮開展大型法制宣傳教育一共4次，分別到鎮中國小進行法制教育及對外來務工人員提供法律諮詢，利用大接訪活動，派發法制宣傳傳單，做好法制宣傳工作，20xx年我鎮綜治信訪維穩中心提供法律諮詢人次達41人次。

三、積極開展各項維穩行動

在今年開展的各類專項行動中，我鎮緊緊依靠社會各部門及廣大群眾的支援，立足轄區，深入開展打擊禁毒、禁賭等專項行動，加強防範打擊犯罪的能力和社會治安控制能力，有效地維護了轄區內的社會穩定。

1、開展禁賭、禁毒專項行動。

由鎮綜治辦牽頭組織派出所。根據掌握的情況，對沉溺其中的群眾進行批評教育，使他們痛改前非，這樣安定了民心，淨化了社會風氣。組織全鎮16個村治保主任，開展禁毒法制教育，進一步鞏固了無毒害鄉鎮的成果。

2、校園及周邊環境專項治理

今年，我們召開了整治校園周邊環境的專題會議，並制定了整治方案。我們按照方案的統一部署，組織交警隊、派出所、司法所、安全聯組、文化站。取締出租摩的'和攤點在校門口的出租場所，做到了學校200米內無電遊、網咖等娛樂場所，淨化了校園及周邊環境。特別針對發生的報復社會、傷害學生和幼兒事件，制定專門預案，落實防範責任，確保中國小平安。

3、開展平安志願者隊伍建設。

我鎮16個村委會都建立了由村幹部組成的平安志願者隊伍，共有32人。我鎮綜治辦已對他們分村進行了培訓，已建立了個人檔案，已在平安建設中發揮了很好的作用。

我鎮社會治安穩定，是全鎮共同努力維護治安穩定的好的結果，在總結成績的同時，我們必須清醒地看到，我鎮的綜治工作還面臨著一些新情況，新問題，不穩定因素依然存在，這都需要我們在今後的工作中加以改進。在今後的工作中，我們將進一步完善各項制度及措施的落實，加大社會治安綜合治理力度，努力為我鎮經濟社會發展提供一個穩定和諧的發展環境。

四、20xx年工作安排：

1、第一季度：開展法制宣傳，完善建章立制，積極排查社會矛盾糾紛，確保春節和清明期間社會穩定工作，調處因掃墓引起的墳墓糾紛。

2、第二季度：加大社會治安綜合治理力度，嚴厲打擊地方惡勢力，堅持貫徹“打防結合，預防為主”的方針，及時排查化解各種隱患和矛盾，確保農村的穩定。

3、第三季度：抓好普法和教育工作及治保、人民調解員的培訓工作，組織黨員幹部學習有關法律法規知識，提高法律知識並進行了學法考核，同時抓好民主訓練工作。

4、第四季度：重點抓好法制宣傳教育工作，抓好民事糾紛的結案和檔案歸檔工作，迎接好上級檢查考核及有關總結工作。

維穩工作總結2

梅家鄉位於XX縣城東北部寶石湖上游22公里處，東與XX市XX縣接壤，北與靈巖鄉相接，西與沙壩鄉接界，南與寶石鄉為鄰，全鄉幅員面積49.66平方公里，轄9個行政村，1個居委會，85個村民小組，現有總戶數5117戶，總人口16832人。

為了全面改善公共服務環境，提升公共服務能力，更好地服務於山區群眾，也為了更精準地展示各站所的職能規範、行為規範、服務質量規範，我們立足本鄉實際，以"進一步轉變政府職能，提高辦事效率，建好服務視窗，打造服務平臺"為契機，狠抓便民服務中心建設和規範化執行。

一、基本情況

梅家鄉便民服務中心位於梅家鄉人民政府院內，是按上級標準化的統一要求，投入10餘萬元修建而成，並於20xx年8月正式執行。20xx年鄉黨委又投入近15萬元，對便民服務中心實現了硬軟體的升級改造，現辦公面積約為200平方米。中心入駐黨政辦、社計辦、社會辦等部門，設7個服務視窗，入駐14名專業的工作人員，實行定崗、定責、定人，前後臺集中開放式辦公模式，辦理事項涉及計生、民政、殘聯、建管、國土、林業、勞動等52項公共服務。服務中心實行雙重管理，行政上隸屬鄉黨委、政府領導，業務上受上級有關職能部門的指導。服務中心實行現代化辦公，配有電腦、印表機、照相機等現代化辦公設施，以及群眾休息椅、飲水機、報架等服務設施。

二、人員管理

便民服務中心工作人員實行"雙重管理"，業務由分管領導進行指導和管理，日常工作由便民服務中心監督和管理。各項服務視窗派駐的都是政治素質好、業務水平高、責任心強的工作人員。同時，落實服務中心工作人員補貼、福利待遇。

三、制度管理

鄉黨委、政府成立了專門的領導小組，並制定下發了《關於進一步完善便民服務中心建設的實施意見》等檔案，明確了便民服務中心的服務專案、辦理人員、辦事程式、管理制度和運作機制，確保人員精幹、運作規範、經費充足，使便民服務中心建設步入制度化、規範化的軌道。通過公開服務中心工作人員的身份、服務熱線、承諾事項，全面實行掛牌上崗，登記銷號等制度，進一步增加辦事的公開度和透明度，為廣大群眾創造了一個良好的辦事環境。

四、強化監督管理

為了加強對便民服務中心的'監管，鄉黨委政府在便民服務中心安裝了電子監控裝置，鄉黨政所有領導均可在自己辦公室監控便民服務中心的工作狀態。這就使便民服務中心工作開展完全公開、透明，徹底根除了過去群眾到政府辦事"人難找、門難認、臉難看、事難辦"的現象，增強了群眾對黨委政府的信任和支援 。

五、工作亮點

實行"一站式"服務。鄉政府視窗單位和服務行業對外辦理的所有事項，以"一條龍"服務為模式。一方面改變了以往登記混亂現象，申請人前來辦理事項，先由便民服務中心工作人員接待、登記、簽字後，交分管領導審籤，再交回服務中心辦理。另一方面改變了蓋章混亂的情況，申請人前來辦理事項，由服務中心工作人員先受理後，視業務類別交由分管領導審籤後再給予辦理。真正做到了"一窗受理、內部流轉、限時辦結"。今年以來，我鄉服務中心共受理了1966件群眾申請，現已辦結1953餘件。

我們的工作雖然取得了一定的成績，但與上級要求和群眾期望還有一定的差距。在下一步工作中，我們將繼續加大便民服務中心的規範執行力度，進一步轉變工作作風，創新機制，提高效率，努力把便民服務中心建成黨和政府聯絡群眾的橋樑、密切黨群幹群關係的融合劑，為梅家經濟社會發展作出更大努力。

維穩工作總結3

20xx年，我公司綜合治理工作在上級主管部門的正確指導下，在建設街道綜治辦的關懷支援下，緊緊圍繞綜治工作各項要求，以維護社會穩定為核心，把綜治及平安單位建設工作融入到各項工作中，形成了“圍繞工作抓綜治、抓好綜治促平安”的工作格局，現將一年來的工作情況總結如下：

一、完善組織機構、健全工作機制。

今年2月份，我公司正式加入建設街道綜治力管單位，併成立了綜治工作領導小組。領導小組以公司黨支部書記、總經理許明珍為組長，副書記、副總經理沈巧林為副組長，綜合、財務、中心糧庫、軍糧供應站等部門負責人為成員，明確分工，責任落實，確保綜合治理工作有序開展。

二、加強領導，層層落實責任制。

年初，在公司召開的經理辦公會議上，公司黨委書記、總經理與各部門負責人簽訂了20xx年安全生產責任書，將綜治維穩工作的各專案標、要求、責任層層落實到各部門和相關的責任人。同時，下發了《嘉興市糧食收儲有限公司20xx年綜合治理工作要點》，明確了20xx年公司綜治工作的總體目標要求。

三、加強防範，落實維護穩定工作。

一是2月15日，根據ｘｘ維穩工作會議精神，公司召開了維穩工作專題會，公司黨委書記主持會議並傳達了ｘｘ維穩工作會議精神，並對公司“兩會”期間及今後的安全和穩定工作，進行了全面安排部署。要求公司及各基層單位成立，以各級黨政主要領導為第一責任人的維穩工作領導小組，公司及各基層單位要制定出切實可行的各類維穩工作預案；要增強工作責任心，嚴格履行節假日及敏感時期領導24小時跟班帶班制度；加強基層單位維穩力量，有條件的單位成立應急分隊，以確保公司社會穩定和諧。

二是，3月16日，按照ｘｘ綜治委統一部署，公司組織召開相關人員參加的“關於集中統一開展清查登記流動人口專項行動”工作會議，對此項工作進行了安排部署。根據屬地管轄原則，結合實際情況，公司出動90餘人，組成6個清查小組，分別配合ｘｘｘｘ等清查組對轄區內的`143戶居民進行了逐戶登記，合計清查房屋出租戶17戶，流動人口113人。

三是，為保證兩會和敏感時期社會穩定，公司在三月份及五月份加強了領導帶班、值班制度，並針對公司要害部分，加強了安全保衛力量。公司綜治委還會同公司安委會分別在節假日前後，對公司各基層單位進行安全大檢查8次

四、以宣傳月為重要抓手營造濃厚氛圍

在4月宣傳月裡，公司及各單位張貼標語110餘張、掛橫幅5幅、出版報5版，發宣傳單800份。各基層單位還利用春季全員培訓的機會上法制課7堂受教育職工達300餘人。通過以上活動的開展，進一步激發公司幹部職工參與社會治安綜合治理的積極性，推動綜治各項措施的落實，為構建和諧社會，建設平安ｘｘ公司創造良好的氛圍。

五、下半年的工作打算

一是繼續認真落實節假日及敏感時期領導帶班、幹部值班制度，並嚴格按照一崗雙責要求擔負起維護穩定的責任；

二是繼續做好流動人口的清查、登記管理工作。

三是繼續深入開展矛盾糾紛排查工作，及時化解各類矛盾糾紛。 四是繼續做好公司幹部職工法制宣傳教育工作。

維穩工作總結4

近日我公司接到上級檔案，要求我公司切實做好歲末年初運輸行業安全維穩工作。接到通知後，金盛公司領導積極準備，周密部署，及時召開安全生產領導小組會議，並組織小組成員觀看上級下發的安全反恐教育短片，針對歲末年初與“春運”時間重合，安全生產任務重、旅客劇增等特點應對突發性公共事件的發生制定了“反恐應急預案”、“旅客滯留應急預案”等應急預案。籌安排人員強化管理、隱患排查治理、車輛安全檢查、合理安排排程極大的方便了群眾的出行，有力的保障了歲末年初安全維穩工作的順利開展。

一、提高行業安全維穩工作意識。

金盛公司以全國、省、市、集團公司安全維穩工作精神為指導，進一步統一全體人員思想，牢固樹立“安全重於泰山”的意識，把安全工作作為“歲末年初”期間的重要工作來抓。成立了“歲末年初”安全生產領導小組，分工明確，責任到人。在工作中，突出抓領導帶班制，領導負責制，明確各自職責，細化工作責任，與參運駕駛員簽訂“歲末年初”安全生產責任書，嚴格危險品源頭查堵管理，堅決杜絕危險品上車。

二、目標明確、工作細緻。

工作中，圍繞以努力實現不發生重大安全責任事故，不發生安全維穩事件為總體目標，重點做了以下工作：

1、把好發車區安全檢查關，要求現場排程員和駕駛員對上車旅客的行包做好“逢包必查”工作，從源頭做好禁止各種危險品上車的工作；運用GPS動態實時監控對上線車輛進行嚴密監管，節日期間未發現一起安全維穩事件；另一方面，認真填寫車輛行車日誌，並充分發揮行車日誌的作用，堅決杜絕超員車輛發車，未填寫車輛行車日誌的車輛一律不予出發車。經過細緻的工作，“安全維穩”期間，未出現一例危險品上車事件。

2、“安全維穩”前期，由公司安稽科對所有的參運車輛的安全技術狀況及車容車貌做了一遍徹底的檢查，對站場、充電樁及辦公場所的安全隱患進行徹底的'排查，對排查出的隱患整改率達到100%。安稽科在“維穩”期間不定時上路上線檢查，確保線上車輛無違法、違章、違紀、規範著裝、文明服務。

三、措施得力，有力的保障了“安全維穩”期間旅客的出行。

針對“安全維穩”期間可能發生的一些情況，為確保行車安全，我公司特研究出臺了《反恐應急預案》、《旅客滯留應急預案》等一系列行之有效的措施，防止維穩事件、旅客滯留事件的發生。

四、做好《反恐怖主義法》的宣傳工作

恰逢《反恐怖主義法》頒佈實施2週年之際，金盛公司領導組織職工及駕駛員認真學習《反恐怖主義法》，觀看反恐怖動漫宣傳片，公司職工及駕駛員深刻學習了《反恐怖主義法》，瞭解了我國反恐怖主義現狀。通過職工的不懈努力“安全維穩”期間公司各部門沒有發生安全事件；未出現一起維穩事件，所有駕駛員沒有一起違法、違章、違紀行為，未發生一起交通事故。

維穩工作總結5

本人擔任XXXX鎮黨委副書記，協助黨委書記，分管綜治、維穩、司法、公安派出所等工作,即將屆滿之際，回顧五年來的學習、生活、工作，感受到領導的關心，體會到同事同仁的同心，回味到幹部群眾的熱心，在這良好的創業氛圍裡，本人堅持結合實際，與時俱進，針對不足，務實創新，在鎮黨委政府的正確領導和上級部門的指導下，我所分管綜治維穩工作取得一定成績，具體彙報如下：

一、加強組織領導，落實保障措施

1、鎮黨委政府把綜治維穩工作納入我鎮經濟社會發展的總體規劃，制定了綜治工作長期規劃，年度計劃和階段性工作重點，並與經濟工作同部署，同檢查，同考評。

2、今年鎮黨委調整充實了綜治委、平安建設領導小組、維穩領導小組、並設立了綜治維穩辦公室，村設立了綜治維穩工作站，自然村組，建立了綜治維穩工作組和治安中心戶長，形成了全鎮四級維穩綜治平安建設組織體系。

3、細化工作責任。把目標管理職責具體量化，層層分解，逐級簽定綜治目標管理責任書，將綜治工作成效作為幹部政績評判，考核獎懲的重要指標和依據。

4、落實經費保障。近年來我鎮累計投入綜治經費5萬餘元，對鎮、村綜治工作進行了規範化建設，更新綜治組織網路圖和各項規章制度，做到了機構健全，陣地加強，業務規範，綜治工作經費得到保障。

二、加強力量整合，做好平臺建設

為整合鎮綜治部門力量，實現基層綜治工作由散到合的轉變，真正做到基層綜治工作有人管，能管好。我鎮成立了綜治維穩工作中心，制定了以聯調，聯防、聯勤、聯治、聯創為主要內容的“五聯”工作機制，強化管理、規範運作，確保了高效，有序執行。維穩工作中心有三大職權：一是矛盾糾紛調處排程權，對於重大疑難矛盾糾紛和不穩定因素，相關村、職能部門，單位主要領導必須服從綜治綜治工作中心排程，及時參加協調處理，妥善化解矛盾糾紛。二是交辦任務督查權，對於綜治工作中心分流指派的案件和交辦的工作任務，有關村、職能單位要自覺接受中心的督查，必須在規定時間內完成工作任務並寫出書面報告結果。否則中心有權建議黨委、政府和上級綜治部門實行領導責任追究直至一票否決，三是應急處置指揮權，完善了突發公共事件和自然災害應急處置預案，在發生突發性事件時，在黨委、政府統一領導下組織指揮有關職能部門進行妥善處理，綜治工作中心在排查化解各類矛盾糾紛工作中，按照“分級負責，歸口調處”的要求，實行統一受理，統一分流，統一協調，統一督辦，統一反饋，綜合運用人民調解，司法調解，行政調解等手段進行疏導化解，確保矛盾不上交，問題不擴大，矛盾不激化，切實做到件件有反饋，事事有著落。初步形成了“各盡其職，協同配合，快捷高效，方便群眾”的綜治新格局。

三、狠抓基礎工作，深化平安建設

一是持續保持嚴打高壓態勢，我鎮適時開展了安全排查治理，校園周邊環境治理等專項行動;二是不斷加大社會治安防控力度，我鎮建立了三級治安防範網路，三級預警機制，三級治安資訊網路，形成了專業隊伍，行政力量，社會資源和人民群眾共同參與的防控體系，全鎮治安環境得到明顯改善，今年以來全鎮無一起重大惡性案件發生。三是堅持依法規範信訪工作秩序，標本兼治，規範運作，暢通渠道，建立基層信訪工作平臺。我鎮共接待群眾來信來訪121件，目前已全部辦結，四是精心開展矛盾糾紛排查調處活動。進一步健全我鎮矛盾糾紛排查調處組織網路，形成“黨政掛帥，綜治協調，部門聯動，各方參與”的矛盾糾紛排查調處機制。

四、創新工作機制，推動綜治工作科學發展

近年來，我們在落實好綜治各項措施的基礎上，積極探索新路子，銳意進取，使基層綜治工作充滿活力，首先，包村“幹、警”在所包村實行三個公開，公開個人資訊，公開監督電話，公開接受群眾監督、實現與群眾“零距離”溝通，及時將群眾的意見和要求反映給各級領導，並及時向群眾反饋處理意見，變群眾“上訪”領導為“幹、警”聯手下訪群眾，使原來的“被動”接訪，變為“主動”查訪既查請了問題，又密切了黨群幹群關係，使全鎮重複上訪，越級上訪，集體上訪事件大幅度減少;二是建立“治安中心戶長”制，築牢第一每道維穩防線，在每個村民小組選聘一名或幾名有威信的村民為中心戶長，在村級綜治維穩工作站的領導下，負責本轄區的.聯調、聯防、聯治、聯創;三是加強農村技防建設，提高防範能力。提高了幹群、警民對突發事件的處置能力，提高了群眾的安全感和治安滿意率，達到了“人防、物防、技防”的有機統一，有力地促進了全鎮社會治安穩定。

總之，一年來，我們雖然在綜治維穩工作中取得了一些成績，但和上級的要求和群眾的期望相比，還有一定的差距，我們決心在下一步的工作中，認真總結經驗，找出差距，分析新形勢，研究新問題，探索新方法，使我鎮綜治維穩工作再上一個新臺階。

維穩工作總結6

在xx市黨代會、國慶節特護期間，根據教育局檔案精神，我校採取了以下工作措施，確保了學校的安全與和諧。

一、加強了領導，提高了認識

我校成立了市黨代會、國慶節特護期間安全、信訪、維穩工作領導小組，由校長任組長，支部書記、副校長任副組長，成員由中層幹部及各班班主任組成。領導小組下設辦公室，由周毅兼任辦公室主任。為全面提高師生的認識，充分利用了例會等形式，向師生宣講政策，提高法律意識。要求全體師生能做到一切行動聽指揮。有問題、有隱患向工作小組彙報，不越級，不上訪。

二、全面開展安全排查，消除安全隱患

學校對全校的教師、學生進行了一次全面的社會安全隱患排查，對學校食堂的食品每天進行安全檢查。徹底消滅了教師與教師、教師與學生、教師與領導，學校與社會等一切不安定的'因素。能解決的當場解決，不能解決的雙方坐到一起來解決。把一切有不穩定的社會隱患扼殺在萌芽。創造了一個和諧的育人環境，營造了一個和諧的師生關係，建立了一個融洽的大家庭，確保了學校工作的穩定。

三、緊密聯絡家長，認真做好學生的假期安全工作

在國慶長假期間，要求家長在學生假期時候認真做好子女的假期安全監督工作。特別是留守兒童家庭，要求各家長認真做好學生外出的安全教育。

四、校園安全工作的開展

學校充分利用雙休日、國慶長假期間對學校開展如下一些安全工作。

1.對校園基礎設施、消防裝置進行全面排查和檢修。

2.對校園校舍進行全面安全檢查。

3.加強了進出入校園人員的排查工作，無關人員一律不準進入校園，以確保校園安全。

4.完善了《學校門衛制度》，加強了來客登記制度。

5.再次細化了值周工作要求和細則，堅決維護上學、放學秩序。

6.加強國慶節前後安保巡邏工作，門衛和值班人員做到了每日對校園進行三次巡邏。

7.加強全校各班安全教育宣傳工作，利用多種形式進行宣傳，形成立體宣傳網路。全校教工秉承"認識到位、措施到位、責任到位"的理念，經過全校師生的共同努力，在xx市黨代會、國慶節特護期間我校沒有發生一起安全事故，堅決維護校園安全、穩定、和諧!

維穩工作總結7

一、實行一票否決，明確責任

學校綜治維穩工作實行一票否決制，明確了校長是第一責任人的責任制，各學校向中心學校簽訂了綜治維穩工作目標責任書，各教師、班主任向學校簽訂責任書，實行責任分解，層層落實目標管理責任，使全鄉教職員工在思想上有一個明確的熟悉，在工作中時時處處進步警惕，盡力盡職維護校園穩定。

二、強化學習，增進安全

我校始終堅持每週一次的政治業務學習，要責備體教職員工認真學習有關法規，做到知法，遵法，正確應用法律武器保護學校和師生的正當權益。以領導教育職工、職工教育子女、教師教育學生的方式，正確處理好了校園周邊、同事之間、師生之間的關係，做到了校園安全、家庭和睦、鄰里團結。

三、加強教育，強化管理

各學校依照中心學校的要求，教育和管理好師生，不私藏攜帶槍枝彈藥、管制刀具和爆炸、劇毒、放射等危及人身安全的物品，不做危及他人安全的事。要求師生遵守紀律，不違法犯法，不參加邪教等任何非法組織。

四、分類排查，及時化解

各學校訂本轄區內的'矛盾糾紛排查調解，依照矛盾糾紛產生在基層就要消化在基層的原則，做好民辦代課職員的疏導解釋工作，避免矛盾激化，對可能影響穩定的重大隱患和突出題目採取措施做好了維穩工作，確保小事不出校、大事不出鄉，制止越級上訪，妥善化解了各類矛盾糾紛。

五、明確重點，確保穩定

在國家各種大型會議和節假日期間，我校堅持24小時值班制度。要求各學校遇突發事件及時報告，正確處理，對可能赴縣、市、省或進京上訪滋事的重點職員，明確專人進行幫教，耐心做好穩控工作，全年沒有發生學校教師上訪事件。

學校綜治維穩工作觸及面廣，固然我們在20xx年沒有發生任何事件，但我們的工作還得加強。所以在今後的工作中，還需要我們進一步理清思路，加強管理，強化穩控措施，為建設***校園作出應有的努力。

維穩工作總結8

一、取得的主要成效

1、在接待調處群體性上訪工作上措施得力，方法妥當。今年，商務系統的群體性上訪非常突出，全年近30餘件次，其規模、數量、氣勢和我們面臨的壓力與工作的難度是近幾年所沒有的，從總的情況看，上訪的各種問題和矛盾與去年比大大增加和增難。通過耐心細緻、紮實有效的工作，尖銳矛盾得到了相對暫時的遏制和化解，基本保持了平穩，沒有發生矛盾激化和較大事件，力所能及地維護了一方的相對穩定。

2、建立健全了本系統企業軍轉幹部、抗美援朝、退伍轉業軍人檔案，實行一包一責任制，使各軍轉幹部沒有出現群體上訪事件。

3、妥善處理好了一些上訪的個案和積案問題，如315商店的符愛貞問題；上訪為首帶頭人的有關問題。

4、及時做好完成了上級交辦的任務。今年，上級交辦的縣人大代表、縣政協委員的提案和建議共八件，縣信訪領導小組和縣領導交辦的信件十餘件，我們對這些任務都能按要求及時處理落實，及時書面回覆，做到了件件有落實，事事有迴音。

5、加強了法制宣傳和教育，使幹部群眾增強法制知識和觀念，讓幹部群眾依法辦事的理念得到了進一步增強。今年來我們採取不同形式開展法制教育，主要宣傳《公司法》、《勞動合同法》、《安全生產法》、《治安處罰條例》、《破產法》、《計劃生育法》、《公務員法》和《保密法》等八部法律，使普法教育在我係統得到較好地落實，職工在知法、懂法的同時，增強依法辦事的自覺性。

6、系統內綜治工作網路得到進一步的完善，各種矛盾糾紛排查取得了明顯成效。局機關成立了維護穩定工作領導小組，領導小組由局領導和下屬單位負責人組成；確定了分管負責人專抓；明確了局領導班子成員分工負責制；配備了人員和機構，由政工股和改制股負責綜治維穩工作；建立了綜治工作檔案；明確了工作管理職責和基本任務，使這項工作具體地有人抓、有人管。今年來，由於各穩定工作領導小組的積極工作，保證了本系統內沒有出現重大的不良信訪事件，沒有出現重大責任事故，沒有出現重大的矛盾糾紛。

二、具體做法

一是強化領導，健全組織，認真落實一把手負責制。系統內各單位一把手為綜治工作第一責任人，努力做好自己內部的.安全防範工作。按照誰主管誰負責的原則，首先是建立了局、公司、行辦和中心二級綜治領導小組，從明確責任，明確目標入手，認真簽定了目標責任制，從組織上保證了這項工作有人抓、有人管。其次是成立了矛盾糾紛排查調處中心，對基層單位處理不了、處理不好的各類矛盾進行綜合會診，做到消化一般矛盾不出二級機構，特殊複雜矛盾不出局系統，對跨行業、跨系統的矛盾和問題，一般由局與上級組織和領導彙報協調解決，避免了工作的盲動性。再次是建立了矛盾糾紛排查資訊網路，三名資訊員負責收集整理反映群眾的意願和意見及群眾關注的熱點難點問題，特別是影響社會安定的重大矛盾和問題，以便單位領導把握動向，及時調處，主動化解，推進了本系統綜治維穩工作的開展。

二是強化制度落實，健全綜治工作制度。首先是落實黨委、支部每季一次的綜治工作議事制度，分析工作動態掌握工作實際，研究制定解決各類矛盾的辦法和措施，分工定人抓落實；其次是落實學習教育制度。組織人員在系統內廣泛開展法律法規知識的學習，不斷增強廣大幹部職工識大體，顧大局的意識和法制觀念，進而提高依法辦事的自覺性；再次是落實信訪的回訪制度。在對群眾來信來訪的問題不推、不拖，認真想法調處的同時，要跟蹤問效，以防矛盾解決不力帶來的矛盾激化，做到矛盾不解決不撒手，問題不落實不鬆勁；第四是落實查崗值班制度；第五是落實安全生產責任制。

三是採取得力措施，切實維護群眾的切身利益

三、主要特點

一是用顧大局意識統一思想，努力營造經濟發展環境。目前商務系統由於歷史的原因及市場經濟的衝擊，一些人思想觀念陳舊，面對複雜的工作感到力不從心，對綜治維穩、信訪工作產生了種種畏難情緒，對穩定工作產生了怨天尤人的無奈情緒，我們針對出現的這些不良反映給予及時的教育和清理，用穩定大局的道理，撥開思想迷霧，並提出了具體工作措施和要求，切實負起責任，並把單位穩定工作的好壞作為年度考核下屬單位的主要依據，確保不出問題，為我縣改革、開放和社會發展創造一個寬鬆穩定的發展環境。

二是實事求是地解決群眾反映的問題，以誠實的態度對事，以真摯的情感對人，爭取群眾的理解和支援，努力創造穩定祥和的工作氛圍。不迴避矛盾，不推拖責任，實事求是的對待工作矛盾和群眾反映的問題是我們化解矛盾的主要方法。今年來我們先後3次派督查組到基層對群眾最關心、反映烈、群眾最敏感的問題進行認真的摸排分析，並就有礙穩定的矛盾和問題進行認真的調查研究，接受群眾監督，由於工作主動，措施得力，商務系統改制遺留的一些問題得到了逐步理順或妥善解決，縣對外貿易公司的改制問題都得到了比較好的解決，目前人心穩定，改制工作進展順利。

四、存在的問題

XX年，儘管我們付出了巨大努力，花費了大量時間和精力來做好綜治信訪維穩工作，但仍然存在巨大的問題和壓力，也可以說隱患還較大，主要是改制企業負責人和改制下崗職工的上訪要求激烈，訴求較高，牽涉範圍很寬，一時難以解決，明年的綜治維穩工作將面臨更大的壓力和困難

維穩工作總結9

20xx年市農機局在市委、市政府正確領導和市維穩辦的指導下，堅持以中國特色社會主義理論為指導，全面貫徹黨的十八大會議精神，以枝江市平安建設為核心，以調處、化解各種矛盾糾紛和不穩定因素為重點，認真落實維穩工作各項措施，綜治維穩工作取得了明顯成效，為推動我市加快實現“三大目標”創造了和諧穩定的社會政治環境。現將我局的綜治維穩工作彙報如下：

一、加強領導、認真落實綜治維穩工作責任

為有效開展綜治維穩工作，一是調整充實綜治維穩工作領導小組。組長由局總支書記、局長呂邦運同志擔任，副組長由副局長李萬全同志擔任，成員由其他班子成員、各科室和二級單位負責人組成。維穩辦下設辦公室，辦公室主任由田國紅同志兼任，具體負責綜治維穩日常工作。二是簽定綜治維穩安全責任書。年初與班子成員及二級單位負責人簽定《20xx年社會治安綜合治理目標責任書》，調動各級領導幹部全員參與綜治維穩工作，將維穩納入全年工作主要內容之一。三是建立領導信訪接待值周制。將全年的領導信訪接待工作安排到周，落實到人，印成表格，張貼在信訪接待室，由值周班子成員負責帶班接訪，詳細作好信訪接待記錄。形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，幹部職工自覺抓，層層抓落實，齊抓共管的良好綜治工作局面。

二、強化學習、不斷提高綜治維穩工作能力

今年以來，市農機局採取多項有效措施，全面提高機關幹部的綜治維穩、信訪接待工作能力。一方面是加強檔案精神學習。多次召開綜治維穩專題工作會，組織全體幹職工學習《關於迅速開展婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛排查化解專項活動的通知》枝綜治辦[20xx]6號、《關於在全市黨的群眾路線教育實踐活動中進一步加強信訪工作的通知》枝群辦發〔20xx〕6號、《關於開展損害群眾利益的基層信訪突出問題專項整治工作方案》枝紀發〔20xx〕20號等檔案精神，讓全體幹職工明確綜治維穩工作的重要性和必要性，明確自身的.工作職責，積極主動地參與到綜治維穩工作中去。另一方面是積極參加維穩業務培訓。按照上級領導要求，及時安排綜治維穩和信訪接待專職人員，積極參加市委市政府和信訪局組織的各級各類綜治信訪維穩工作培訓，提高維穩工作人員思想素質，提升綜治維穩工作能力。

三、排查隱患、努力建立平安機關

為了把綜治維穩工作落到實處，消除隱患，建立平安機關，我局結合工作實際，嚴格落實“四個嚴查”。一是嚴查值班落實情況。為落實二十四小時值班制，節假日值班由綜合科編排到人，放假前通知到人，嚴格實行隨機抽查，確保值班無空檔，無脫崗。二是嚴查消防隱患。局消防安全工作小組，嚴格按照消防安全要求，對機關各科室和二級單位的用水、用電、防火等實行周查制，發現問題限期整改，徹底消除消防安全隱患。三是嚴查安全盲點。農機局嚴格進行了安全隱患排查，發現了部分安全監控盲點，農機局重新投入一萬多元，增加了部分監控攝像頭、安裝防盜門、加裝玻璃，對整棟辦公樓做到全天侯、全方位監控。四是嚴查信訪不穩定因素。嚴格落實不穩定因素排查制度，在重大節日和特殊敏感時期，按照“發現得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對農機系統的不穩定因素嚴格進行拉網式排查，對查出的不穩定因素，落實領導包案制，盯死看牢，確保不出現越級上訪和非法上訪。通過落實三項嚴查，確保綜治維穩的各項工作能深入開展，落到實處，努力建立平安機關。

四、化解矛盾、全力維護社會平安穩定

（一）化解來信來訪矛盾。20xx年來，陳光秀同志曾多次向枝江市委領導寫信，反映遺屬補助未落實情況。當時按照周京副書記指示意見，我局與信訪局配合，擬拿出200元/年，以慰問金的形式對陳光秀同志每年年終進行慰問，以解決該同志生活之需。20xx年9月3日，我局主要負責同民到該同志家裡走訪調查，該同志目前與長子餘永忠居住在宜昌市夷陵大道202-2-405室。調查中發現，其長子餘永忠、三子餘永娣、四子餘永貴的意見與我局的處理方案有較大出入，與其子協商，我局將200元/年的慰問標準上調至800元/年。並從20xx年底（春節前）開始，每年從辦公經費中拿出800元進行慰問；並口頭承諾，若老人健在，市農機局將每年進行慰問。20xx年又再次向文媛市長反映解決困難訴求。我局一方面繼續諮詢人社、保險、法律等部門政策，一方面耐心做好解釋工作，及時與上訪者溝通回覆，儘量解決他們的問題。

（二）化解網上投訴：今年政風行風網上投訴、舉報、諮詢件，共有４件，主要是涉及到農機購置補貼、農機學校汽車駕駛員培訓等相關問題，所有投訴件均及時安排人員學入實地調查，及時妥善處理，沒有餘留，農民滿意率百分百。

（三）化解質量投訴：20xx年以來，市農機監理站共接到農機質量投訴案件2起，其中發動機質量投訴1起，農機維修質量投訴1起，農機執法人員深入實地對發動機進行現場檢查，及時責成農機經銷企業更換了發動機；對農機維修質量問題進行調查，發現主要是使用者使用問題，農機維修企業缺乏對使用者告知事項，責成農機維修企業按成本重修並告知相關安全事項，築牢了農機產品質量安全防線。

（四）解決退休職工問題。根據市農機技術推廣站兩位退休人員反映醫保問題，市農機局及時研究辦法，在本身工作經費十分困難的情況下，每年拿出１０萬元用於該站保險支出，保障退休職工醫保不受影響。

（五）化解其它投訴：隨著社會發展，農民企求越來越多，維權意識越來越強，關於農機安全、農機質量等各類糾紛上訪案件不斷增多，農機局都能做到及時調解，合理化解。

總之，我們今年在綜治維穩和平安建設工作中取得了一定成績，但和上級的要求和群眾的期望相比，還有一定的差距，我們決心在今後的工作中，認真總結經驗，找出差距，分析新形勢，研究新問題，探索新方法，使我局綜治維穩工作再上一個新臺階。

維穩工作總結10

黨的十八大即將召開，切實做好維穩工作是當前至十八大閉幕前專案部工作的重中之重。圍繞維穩問題，專案部曾多次召開各級領導班子召開專題會議，做認真細緻的部署和安排，以確保十八大期間管段內安全穩定，然而專案部目前外欠款數額較大，維穩工作形勢嚴峻、任務十分艱鉅。現將有關情況彙報如下：

一、當前維穩工作存在的主要問題

1、拖欠外單位款項金額較大

據統計，專案部各分部共欠工、料、機等費用 萬元，其中工費 萬元，材料費 萬元，機械費 萬元，取土場欠款 萬元，臨時用地欠款 萬元，欠款金額大，涉及單位多，維穩壓力巨大。

2、拖欠職工工資

拖欠職工四個月工資和各項補貼，部分職工心裡有波動。

二、下一步維穩工作打算

(一)制定維穩工作目標

1、確保不發生群體性的事件、惡性案件和安全、質量事故。

2、確保不發生進京事件和個人極端事件。

3、確保不發生邪惡勢力破壞搗亂事件。

4、確保不發生有害資訊在網際網路和手機簡訊中大面積傳播事件。

5、確保不發生惡意中傷、詆譭阜六鐵路形象的張貼物、傳單在

社會上大門面積傳播事件。

三、積極採取各項措施，確保管段內施工穩定

一是建立維穩工作機制。

成立了以經理部經理和黨工委書記為組長、分管副經理為副組長、各分部經理和專案部門負責人為組員的維穩領導小組，加強了對施工管段安全管控、涉民來訪和隊伍穩定等工作的領導和協調；劃分了維穩工作責任區，明確經理部、分部黨支部主抓員工隊伍穩定，經理部領導成員、分部負責人主抓分管施工現場安全管控、涉民穩定，使維穩責任得到有效落實；設立了安全監督員、維穩資訊員、來訪調解員，負責及時瞭解掌握維穩動態，快速反映各類苗頭性問題，從而保證了維穩工作有序可控。

二是開展保安全、保質量等工作維穩排查活動。

針對現場施工特點，實施安全管控情況拉網式大排查，對查出的安全質量隱患，及時落實整改措施，使不安全因素控制在萌芽狀態；針對近期國內基礎設施增長放緩，企業生產經營壓力增大的形勢，採取召開座談會、個別談心，集中對現有員工、新分配大學生、勞務工的思想動態進行了專題調查。通過梳理敏感問題，及時尋找維穩對策，把不穩定因素解決在基層；針對施工管段後期路基施工阻工嚴重的實際，對影響社會和諧穩定的苗頭性問題進行了重點分析，為有針對性地制定維穩預案提供了參考依據。

三是加強維穩宣傳引導。

為了強化全員維穩意識，分層次有重點地進行了維穩宣傳引導。首先，召開班子成員、部門負責人會議，組織學習集團公司《關於加強維穩工作的通知》精神，引導大家認清當前維穩對國家、企業發展的重要性，使之牢固樹立起“穩定壓倒一切”的思想，增強了主動做

好維穩工作的使命感。其次，召開黨團小組會議，組織黨團員結合阜六鐵路建設實際，開展維穩大討論，提高了黨團員對維穩工作的認識，大家紛紛表示要爭當維穩帶頭人，團結帶領身邊群眾齊心協力建好阜六鐵路。再次，利用生產交班會，向管理人員、新分配大學畢業生、勞務隊負責人進行形勢任務教育。通過講當前面臨的`形勢、講央企發展的優勢、講解決制約專案建設問題的對策、講沿線涉民穩定，統一了全員思想，堅定了攻堅克難的信心。

四是暢通維穩疏導渠道。

首先，暢通民意訴求渠道，通過召開座談會、建立QQ群、設臵意見箱，廣泛徵集員工意見，聆聽員工心聲，為及時解決群眾訴求問題創造了條件。其次，暢通思想疏導渠道，堅持“五必談”，即，員工崗位變動時必談，員工受批評時必談，員工與領導有誤會時必談，員工有進步時必談、員工家庭出現重大問題時必談，有效化解了員工思想矛盾，理順了員工思想情緒；再次，暢通維權渠道，通過實行企務公開，開展合理化建議活動，維護員工知情權、參與權；加強對勞務人員工資支付的監管與發放，使勞務協作人員與施工企業形成利益共同體，促進了工程建設。

五是解決維穩突出問題。

為確保一方穩定，以和諧環境促專案建設和企業發展，用實際行動迎接黨的十八大召開，我們在積極抓好維穩疏導的同時，著力解決維穩工作中存在的突出問題。首先，解決新進員工的融入問題。為幫助新分配大學生儘快適應社會、融入企業、快速成長成才，通過實施崗前培訓、導師帶徒等人文關懷，使其快速完成心理除錯，度過磨合期，找到歸屬感。其次，解決民生問題。通過建立完善扶貧濟困送

溫暖長效機制，努力為廣大員工辦好事、解難事、做實事，不斷增強了企業的凝聚力。再次，解決涉民問題。針對沿線部分村民對徵地拆遷工作牴觸情緒大的實際，一方面派專人向他們宣傳徵拆政策，耐心細緻地做好解釋說服工作，另一方面，積極爭取地方政府的支援，科學處臵涉民矛盾，防止了事態擴大。

四、積極彙報，獲得上級理解和支援

專案部多次向集團公司領導進行認真的回報溝通，20xx年春節前獲得集團公司1000萬元的資金支援，其中800萬元用於節前維穩即民工工資和還外單位的欠款，200萬元用於春節過後的施工，同時今年集團公司在資金緊張的情況下為了不拖阜六鐵路建設的後腿，根據專案實際情況和業主的要求仍注入阜六專案資金達3600萬元，用於償還部分外欠款和勞務人員工資。截至目前阜六I標專案部已獲得集團公司4600萬元的資金支援。

維穩工作總結11

今年以來，我局認真貫徹落實有關維穩工作部署，緊緊圍繞海南國際旅遊島建設大局，以構建和諧社會為目標，認真做好信訪工作，積極推動和諧某某建設和社會治安綜合治理工作，充分發揮人力資源和社會保障部門在維護社會穩定中的重要作用，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態，為構建和諧某某做應有的貢獻。

一、基本情況

信訪工作關係到社會的穩定，是群眾反映問題的主要通道。人事勞動保障部門是群眾關心的熱點、難點問題較為集中的部門，也是信訪較多的部門，直接關係到群眾的切身利益，我們始終以穩定大局，服務社會為工作宗旨，紮紮實實做好信訪工作，做到來訪有答覆，來信有回覆，不斷完善信訪機制，維護信訪人的合法權益。

自20xx年1月以來，我局共受理信訪總量425件次，其中來信112件，來訪315多次，辦理完成信訪件400件次，25件正在辦理；辦理省、縣兩級有關單位轉辦件76件。信訪問題主要集中在企業改制中的勞動關係、社保、工資拖欠、就業、企業軍轉幹部要求提高養老金和醫保待遇、農民工工資、社保等問題。以上問題已經基本得到解決。

目前的信訪主要集中在歷年工資拖欠、部分師範類、農業類畢業生分配、民辦教師社保等問題尚未得到較好解決。

二、主要措施

我局高度重視信訪維穩工作，加大了工作力度，在加強領導、落實責任、規範制度、完善機制、強化隊伍以及基礎建設方面都採取得力措施，確保維穩工作有效貫徹落實。

（一）加強領導，明確責任。我縣歷來重視信訪工作，尤其加強領導，明確責任。

是今年，我們更是把信訪工作作為縣委、縣政府為民辦實事、為民解憂愁的一項重要工作擺上了重要議事日程，局長親自抓、親自過問。我們成立了信訪工作領導小組，範局長任組長，分管副局長任副組長，並以下屬單位負責人和從局內抽調骨幹組成成員。進一步明確維穩工作責任制，強化責任，把每一項維穩工作落實到具體領導、具體人員身上，做到領導到位，責任到位，措施到位，形成合力，共同推進勞動保障維穩工作。完善應急機制和資訊報告制度，認真貫徹《信訪條例》，做好群眾來信來訪的處理工作。

（二）上下聯動，齊抓共管。我局在縣委、縣政府的正確領上下聯動，齊抓共管。

導下，根據省裡的部署，牢固樹立全系統穩定工作一盤棋的`思想，切實增強政治意識、大局意識和責任意識，組織協調社保、徵稽、仲裁、勞動監察、編委辦等部門分工合作，狠抓調處，把矛盾化解在基層，積極維護社會穩定，做到資訊靈、發現早、有措施，有效地把信訪舉報和投訴案件解決在基層和萌芽狀態。

（三）部門配合，加強協調。在縣委、縣政府領導下，各相部門配合，加強協調。—2—關單位和部門加強了資訊溝通，工作上相互支援、密切配合，各級領導紛紛帶頭為群眾排憂解難，形成了全縣齊抓共管、互相聯動的信訪工作新格局。我縣在解決拖欠離退休人員工資事件中，我局會同縣教育局、財政局等有關部門積極應對離退休人員的來信來訪，召開離退休人員座談會7次，做好工資政策講解工作；在開展的三項體制改革工作中，我們主動爭取財政、監察、維穩辦、信訪等部門的協助，共同抓好改革涉及人員的思想解釋工作，及時瞭解人員思想變化，我縣的三項體制改革工作沒有出現越級上訪的現象。

（四）措施得力，高位推動。一是縣委、縣政府經常召開縣措施得力，高位推動。

委常委會、縣政府常務會、信訪工作協調會等各類會議，專門聽取信訪部門的工作彙報，分析信訪形勢，研究做好信訪工作的措施，部署全縣信訪工作，專題調處重大疑難信訪問題。二是開展縣委書記大接訪日活動。我縣近兩年連續開展縣委書記大接訪日活動，20xx年開展時間：5月18—22日，接訪事件32件65人次；20xx年開展時間：5月13日，接訪事件44件75人次。

三是縣領導接訪常態化。在縣委書記大接訪活動以外，我縣每天都安排有縣四套班子1名領導以及各單位主要負責人在縣接訪中心接待來訪群眾，我縣黨政領導每週至少一個工作日在接訪中心親自接待上訪群眾。四是開展網上接訪活動。每月至少有兩名縣黨政領導在縣上接待群眾網上信訪。

（五）完善程式，規範工作。為了更好地做好信訪工作，工完善程式，規範工作。

作中不斷完善辦事程式，專門設立接待室，有專門的記錄本，凡來信來訪都要進行登記，對每一個來信來訪都要在規定的期限內—3—做出答覆，把信訪的辦理情況和結果記錄在案，並把來信來訪的有關資料進行歸檔，資料要做到具體、全面，以備後來查詢。做到事事有人管，事事有人抓落實。

（六）收集資訊，網路傳遞。信訪資訊網路是做好信訪工作收集資訊，絡傳遞。

的基礎，及時掌握信訪的動向，做到早發現、早報告、早處理，把信訪的苗頭消滅在萌芽狀態。我們加強與各國保、綜治、信訪等有關部門的溝通交流，同時在各鎮、社群都有我們勞動保障服務人員，時刻關注信訪工作。如有群體上訪的勢頭，他們會及時向我們報告，我們在掌握具體情況下，採取相應的措施，把問題解決在基層，不給上級添亂，維護社會的繁榮穩定。我們還派出調查小組，登門到戶，對全縣的不穩定因素進行了調查摸底，逐一核查落實。採取有效的方式和途徑，儘量給予解決。凡是政策規定的，嚴格按照政策辦事；凡政策規定以外的，堅持做好耐心細緻的政策解釋和說明工作，尋求理解，謀求共識。

（七）建設隊伍，提高素質。信訪工作者是代表政府直接接建設隊伍，提高素質。

觸信訪人，其素質的好壞關係到政府的形象，因此，我們加強對信訪工作者的管理，要求信訪工作者要處理三種觀念：一是法律觀念。要依法行政，不能把情緒帶到工作中，凡事講原則，維護上訪人的合法權益；二是維護穩定觀念。信訪工作者要站在講政治、講大局、求發展的高度，充分認識信訪工作的重要性，把信訪工作作為穩定社會的一項工作來抓；三是服務上訪人的觀念。

信訪工作者要有服務意識，提高服務水平，保持信訪通道暢通無阻，讓來訪者滿意而歸。四是加強學習。今年我們分兩批派有關人員到省外參加信訪培訓，在本單位不定期的開展信訪業務學—4—習，提高業務水平，（八）把握重點，排除隱患。一是注重發揮牽頭人的積把握重點，排除隱患。對在影響社會穩定中起牽頭組織作用的帶頭人人，落實專人做思想工作和解釋工作，化解矛盾，把人穩定在我縣。

同時，我縣在春節和國慶等節日期間，縣委、縣政府在全縣企業軍轉幹部中開展送溫暖活動，給每位困難人員和老幹部發放慰問金，舉行節日招待宴會，讓他們感受到黨和政府始終在關心、關懷他們。

三、存在的主要的問題和困難

（一）人員、經費、裝置短缺。人社部門的工作量大，也是一個，人手不足，經費不足，沒有車輛裝置，開展工作困難多。

（二）拖欠工資問題。我縣拖欠在職人員93—20xx年間工資問題表現較為突出，這部分人員一直要求我們突破省的26號檔案規定，按70%浮動補發歷年拖欠工資。

（三）我縣企業軍轉幹部和政轉企幹部的在職工資待遇和退休待遇與機關事業單位同類人員差距較大，他們也多次反映此問題，維穩壓力較大。

（三）集體性上訪事件多發，且組織性越來越強，跨地區、跨部門串連也不少，維穩工作難度越來越大。

四、下一步工作安排

（一）根據政策儘量解決拖欠工資的歷史問題，同時做好解釋工作。

（二）堅持定期召開企業軍轉幹部座談會，深入到企業軍轉幹部中，傾聽他們的呼聲，及時瞭解他們的心理動態，為進一步—5—做好企業軍轉幹部工作創造條件。

密切關注企業軍轉幹部的來信來訪，注意企業軍轉幹部的動向，抓好苗頭，把苗頭消滅在萌芽之中。

（三）繼續做好信訪工作，保持信訪通道暢通無阻，維護社會的穩定。

維穩工作總結12

20xx年，學校不斷提高對綜治創安工作重要性的認識，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，把保護師生員工生命財產安全、進一步優化育人環境納入學校工作的重要議事日程。學校堅持校長帶頭抓，分管主任重點抓等相關工作人員專門抓的綜治工作機制。年初學校召開了所有教職工全部到位的安全工作年度會議，對全年安全工作進行了部署；學校每月召開行政辦公會都把綜治安全工作作為一個專門的議題，研究佈置綜治創安工作；綜治維穩工作關鍵部門互相配合經常碰頭研究解決學生出現的盾、新問題。切實加強對綜治創安工作的領導，做到人員有保證、經費有保證，確保了綜治創安工作的正常開展。

二、職責明確、責任落實

嚴格落實“屬地管理、分級負責”原則。學校對本校的維穩工作負全責，校長負總責，分管主任為具體責任人，領導“一崗雙責”，著實抓好我校的維穩工作。各部室用科學發展觀指導維穩工作，從踐行“執行、創新、穩定”的高度，充分認識維穩工作的重要性。按照“誰主管、誰負責”的原則，校長與主任分與學生層層簽定責任清晰、許可權明確、獎懲分明的安全目標管理責任狀，進一步明確職責，落實責任。將安全工作納入部室月度和年度績考核，切實增強了各部室和全體員工的安全責任感、主動性和自覺性，促了人人齊抓共管面的形成。

三、加強教育、提高認識

綜治維穩工作，旨在落實，重在宣傳。為此學校樹立了“以人為本、預防為主、教育為基”等六個全新的安全工作理念，切實加強普法教育，增強師生員工的法律意識，組織師生員工學法用法，增強幹部依法行政，員工和學生依法辦事、依法維權的意識。以建立“平安校園”、“文明校園”、“和諧校園”為載體，通過主題班會、校園網、宣傳窗、黑板報、校園廣播、電子顯示屏、週一升旗儀式、演講比賽、專家講座、黨團活動、等宣傳工具和宣傳途徑，切實加強綜治維穩知識宣傳，提高平安建立的質量和水平。如：20xx年學校進行了5次安全溫馨提示、各班出了2期甲型手足口病知識宣傳與預防黑板報、製作了4期主題鮮明、重點突出、內容豐富的關於安全的宣傳窗，在校園網的“安全教育、生活服務”等欄目釋出安全資訊10多條、對員工和學員（學生）進行安全宣傳教育培訓5次。學校今年安全教育的形式和內容、安全教育的頻率和質量、安全教育的點和麵均重新整理了歷史錄。通過各種方式的.安全教育，不斷提高了師生員工的法制觀念和辨別是非、自我保護以及互救自救的意識和能力。

四、加強檢查、防患未然

今年，學校按計劃開展了用電安全、車輛安全、資金安全、特種裝置、食品安全、消防安全等專項檢查

五、齊抓共管，效果明顯

到目前為止，學校實現了工作崗位亡人責任事故、食品衛生安全責任事故、火災責任事故死亡率為零的目標；實現了無負主要責任的交通責任事故，無重大、特大安全生產責任事故的目標；實現了職工對安保工作基本滿意率達100%的工作目標。為學校平安、穩定、協調發展創造良好環境。與此同在地方創綜治工作先進單位的目標和在菸草行業創安全工作優秀單位的目標也很有可能實現。

辭舊歲，學校綜治維穩工作自我感覺尙好；迎新年，學校對綜治維穩工作滿懷信心。在來年工作中，學校一定緊跟黨中央和各級綜治維穩部門的工作部署，心齊氣順、奮力拼搏、發揚成績、克服不足，促使綜治維穩工作開闢新思路，採取新措施、邁出新步伐、躍上新臺階！

維穩工作總結13

一、加強領導，把信訪工作納入重要工作議程

信訪、維穩工作是一個單位維護穩定的基礎，我社群嚴格按照《信訪條例》和相關檔案精神，統一思想，明確目標，把信訪納入社群重要工作議程。

(一)、成立領導小組。社群“兩委會”堅持“以人為本”的理念，年初成立了以社群黨總支書記為組長，主任為副組長的信訪、穩定工作領導小組，成員由社群兩委成員和居民小組長組成，形成了高效、協調的工作執行機制。

(二)、完善領導信訪接待日。為了更好的為社群居民排憂解難，更快更直接的為居民群眾處理事情，社群今年特別安排社群所有兩委會成員輪流值日，更直接、更快捷的面對面位居民群眾解決問題，受到了廣大居民群眾的好評。

(三)、加強社群人員的信訪知識培訓，完善工作職責，不斷提高工作人員整體素質。抓好信訪接待人員的業務知識能力和提高工作人員的整體素質，是開展好信訪、穩定工作的關鍵，今年我社群經常組織社群工作人員開展業務知識培訓，不斷提高了接訪人員的處理案件能力。我不僅要提高工作人員的業務能力，知識業務能力提高了，辦事效率和態度上不去，也會給工作帶來很多麻煩，所以我一直要求接訪人員在處理問題的過程中必須保持正直的態度，對待任務來訪人員一律一致，堅決杜絕由於接訪人員態度問題給整個工作帶來的影響，為了更加好的完成工作，我們還嚴格執行問責制度，誰接訪的案件，誰負責到底，由於自身原因出現了問題嚴格追究案件責任人責任。

二、強化措施，把信訪工作提高到一個新水平

今年3月和7、10月，社群8組、10組都面臨拆遷工作，尤其是10月初明月10組居民住房安置工作，在工作中牽扯著很多穩定問題，怎樣完成好拆遷和安置工作，社群兩委會班子通過認真仔細的'研究，前後經過了無數會議，最後討論出工作方案，社群兩委會班子所有成員和三個支部書記分組，到每戶人家裡進行走訪，瞭解具體情況，針對各戶的實際問題所在，對症下藥一一進行分析，為每戶人制定出安置方案，使明月錦苑的安置工作得到了順利完成。今年8月由於過渡費遲遲沒有拿到，引起明月1、2、3、6、9、10六個小組的居民要到區政府集體上訪，社群第一時間得到這一訊息後，立即向街道信訪部門反映，然後一方面做好居民群眾的解釋共作，一方面研究解決方案，最後經過與居民群眾商議後，決定由社群信訪代理員帶領6個小組其中4個比較嚴重的小組組長一行5人到區政府進行反映，通過反映後區有關領導作出了答覆，在15日內解決此事，社群居民情緒得到了控制，杜絕了群體上訪事件的發生。

今年我社群的信訪工作雖然取得了一點成績，但是我們的目標還有一段距離。這是在日常工作中，工作人員學習不夠，工作缺乏新意識，沒有形成一定的特色造成的。今後，將加大學習力度，不斷創新，進一步提高社群信訪工作水平。

維穩工作總結14

信訪、維穩工作是黨和政府聯絡群眾的橋樑和紐帶，做好信訪、維穩工作對於持續黨的先進性、穩固黨的執政基礎具有十分重要的作用。也是增進群眾對黨和政府的信任、促進經濟發展和社會全面進步、創造穩定和諧的社會環境具有重要的好處。在過去的一年裡我社群兩委會始終把社群穩定工作納入重要工作日程，一向以來我們始終堅持認為只有社群和諧穩定才能更好的促進社群全方面順利發展，今年我社群信訪、穩定工作在上級部門的領導下，社群兩委會的大力支援下順利完成了各項任務，現將工作狀況彙報材料如下：

一、加強領導，把信訪工作納入重要工作議程

信訪、維穩工作是一個單位維護穩定的基礎，我社群嚴格按照《信訪條例》和相關檔案精神，統一思想，明確目標，把信訪納入社群重要工作議程。

(一)、成立領導小組。社群兩委會堅持以人為本的理念，年初成立了以社群黨總支書記為組長，主任為副組長的信訪、穩定工作領導小組，成員由社群兩委成員和居民小組長組成，構成了高效、協調的工作執行機制。

(二)、完善領導信訪接待日。為了更好的為社群居民排憂解難，更快更直接的為居民群眾處理事情，社群今年個性安排社群所有兩委會成員輪流值日，更直接、更快捷的應對面位居民群眾解決問題，受到了廣大居民群眾的好評。

(三)、加強社群人員的信訪知識培訓，完善工作職責，不斷提高工作人員整體素質。抓好信訪接待人員的業務知識潛力和提高工作人員的整體素質，是開展好信訪、穩定工作的關鍵，今年我社群經常組織社群工作人員開展業務知識培訓，不斷提高了接訪人員的處理案件潛力。我不僅僅要提高工作人員的業務潛力，知識業務潛力提高了，辦事效率和態度上不去，也會給工作帶來很多麻煩，所以我一向要求接訪人員在處理問題的過程中務必持續正直的態度，對待任務來訪人員一律一致，堅決杜絕由於接訪人員態度問題給整個工作帶來的'影響，為了更加好的完成工作，我們還嚴格執行問責制度，誰接訪的案件，誰負責到底，由於自身原因出現了問題嚴格追究案件職責人職責。

二、強化措施，把信訪工作提高到一個新水平

今年3月和cc、x月，社群8組、10組都面臨拆遷工作，尤其是10月初明月10組居民住房安置工作，在工作中牽扯著很多穩定問題，怎樣完成好拆遷和安置工作，社群兩委會班子透過認真仔細的研究，前後經過了無數會議，最後討論出工作方案，社群兩委會班子所有成員和三個支部書記分組，到每戶人家裡進行走訪，瞭解具體狀況，針對各戶的實際問題所在，對症下藥一一進行分析，為每戶人制定出安置方案，使明月錦苑的安置工作得到了順利完成。今年8月由於過渡費遲遲沒有拿到，引起明月1、2、3、6、9、10六個小組的居民要到區政府群眾上訪，社群第一時間得到這一訊息後，立即向街道信訪部門反映，然後一方面做好居民群眾的解釋共作，一方面研究解決方案，最後經過與居民群眾商議後，決定由社群信訪代理員帶領6個小組其中4個比較嚴重的'小組組長一行5人到區政府進行反映，透過反映後區有關領導作出了答覆，在xx日內解決此事，社群居民情緒得到了控制，杜絕了群體上訪事件的發生。

今年我社群的信訪工作雖然取得了一點成績，但是我們的目標還有一段距離。這是在日常工作中，工作人員學習不夠，工作缺乏新意識，沒有構成必須的特色造成的。今後，將加大學習力度，不斷創新，進一步提高社群信訪工作水平。

一、xx年主要收穫

xx年全鎮綜治維穩信訪工作在市綜治委、信訪局的正確領導下，認真落實上級各項工作要求，牢固樹立發展與穩定並重，富民與安民共進，當前與長遠共謀的理念，把平安建設重點落實在基層，把握到源頭，努力提高群眾安全感、滿意度，不斷探索平安建設中的新情況和新問題，建立有效機制，最大限度地實現了長治久安。其主要工作體現在以下方面：

（一）、不斷強化矛盾糾紛排查調處工作

過去我們堅持的是村級半月一排查，鎮級一月一排查，特殊敏感時期隨時排查機制。自第三季度開始，按照市綜治委的統一要求，實行了村、社群一週一排查，鎮綜治委半月一排查，重要節點隨時排查機制，並取消了農村農忙季節鎮級不集中排查只電話報告排查情況的慣例，仍然堅持半月一次排查，綜治委主要領導參加集中排查工作，提出相關要求，保證做到矛盾糾紛排查不留死角、不空時段，調處不留盲區，努力遏制因矛盾糾紛排查調處不到位而發生激化，引發上訪和民轉刑案件及群體性的事件的發生。全年累計排查矛盾糾紛240餘起，全部得到調處。調處成功率98%以上，特別是注重了婚姻家庭及鄰里糾紛的排查調處工作。全年排查出婚姻家庭糾紛27起，全部得到有效調處，在婚姻家庭矛盾排查調處工作中，我們嚴肅告誡各地認真總結經驗，吸取教訓，努力把矛盾糾紛消除在萌芽狀態。

（二）、合理部署為重點建設專案保駕護航

今年全鎮在建的保宜高速公路建設、宜張高速公路啟動建設、雙蓮裝備工業園加速建設等重點專案建設工程帶來了一系列的社會矛盾。尤其是徵地拆遷工作時間緊、任務重、要求高、政策性強，面對一系列的實際問題，黨委政府認真研究，積極應對，努力為重點建設專案保駕護航。保宜高速、宜張高速、雙蓮裝備工業園等專案的徵地拆遷工作中，由於我鎮屬規定的三類地級、又與玉泉辦事處及夷陵區接壤，補償標準懸殊，帶來了一系列的不利因素，矛盾突出，導致徵地農戶聯名上訪和集體上訪，拒籤協議甚至阻礙施工。針對這些問題，鎮內組織相應工作專班進駐專案區，取消雙休日，白天農戶無人，晚上登門工作，今天不行明天再去，當家人在外電話聯絡，對在宜昌市內的外出務工人員到當地約談，宣講政策，曉之以理動之以情，終於化解了一系列矛盾，保證了重點專案的順利實施。

（三）、落實治安防範措施，推進平安建設

一是加強宣傳，提高全民防範意識。將平安建設和治安防範常識編印成冊發放到千家萬戶，動員全民積極參與平安建設，建立公眾安全感測評機制，開展群眾安全感滿意度問卷調查，對群眾反映的重點治安問題開展整改，不斷提高了群眾安全感和治安滿意度。二是積極探索有效防範手段，完善治安防控網路。在繼續深化基層治安巡邏、十戶聯防、門棟關照等防範措施基礎上，積極推行科學防控措施，全鎮組織穩步推進“天眼”視訊監控、“天哨”家庭防盜報警、“護車衛士”衛星定位技術等科技防控手段，據統計全鎮安裝視訊監控345處，實行了科技防範全覆蓋。並認真組織動員農戶參與社會治安保險，參保農戶達50%,構成了“村頭巷尾有天眼盯著、家庭門店有天哨守著、通行車輛有衛士跟著、損失不幸有保險顧著”的平安格局。三是加大督查力度，不斷創新社會管理。採取專班檢查、個別問題督查、會議推進等形式促進平安建設任務的具體落實，農村法務網格工程建設全面開展，人民調解、法制宣傳，法律服務觸角進一步延伸，社群矯正規範執行，特殊人群管理服務不斷改進，校園周邊環境治理、護路護線聯防、食品藥品管理、道路交通安全、安全生產等社會管理努力適應新形勢需要，為構建和諧社會發揮了應有作用。

（四）、著力解決信訪問題，確保案結事了

堅持一月一次排查，專題研究解決信訪問題的辦法，黨政主要領導認真執行領導包案制度，一年來堅持每天有領導帶班接訪、對處理信訪工作給予充分保障，全年共接待處理信訪問題128期，辦理上級轉交信訪問題29件，化解信訪積案2件，做到了件件有答覆，事事有迴音。全鎮未發生赴省進京非正常上訪，無群體性上訪或因信訪問題引發的群體性的事件。

（五）、深化作風建設，夯實為民根基。

我們緊緊抓住去年個別機關幹部出現的違法違紀案件，今年“7.7”重大刑事案件，在廣大幹部中舉一反三，加強紀律作風建設，邀請宜昌市、當陽市人民檢察院到鎮開展預防職務犯罪警示教育。要求全鎮各單位各部門認真執行上級各項規定，經常對照黨員幹部規則檢查言行，規範行為，加大了財務公開、監督、審計力度，加大農村維穩責任落實和責任追究力度，作風建設得到進一步加強。

總之，xx年全鎮綜合維穩信訪工作在鎮黨委、政府的正確領導下，一切圍繞發展，一切圍繞平安，一切圍繞社會和諧，取得了應有的工作成效，但是工作中仍然還有不足之處，特別是化解新形勢下疑難矛盾糾分的辦法和措施需要努力提高，農村治安聯防有待進一步加強，農村社會治安管理有待不斷創新。

維穩工作總結15

今年綜治信訪維穩工作，我們堅持“打防結合，預防為主”的方針，以建立“平安村”為重點，以構建綜治網路為抓手，以做好軟體建設和矛盾糾紛排查工作為切入點，積極做好綜治維穩工作，全力打造平安村，維護社會的穩定，促進我村經濟、文化協調發展。半年以來主要做好以下工作：

一、提高工作效能，有效杜絕“初訪”變為“纏訪”。進一步完善首問責任制、首辦責任制等相應制度，提高問題化解率;

二、大力宣傳《信訪條例》、法律法規和方針政策，努力化解一批老案積案，要通過多種途徑積極引導信訪人依法信訪，促其理性合法地反映個人訴求;

三、強化信訪責任，突出督查督辦，積極推進“事要解決”，繼續推行領導接待日製度和幹部下訪工作機制，推行信訪工作首問責任制和基層幹部公開承諾制，推行基層信訪受理代理機制。堅持“屬地管理、分級負責”、“誰主管、誰負責”和“依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合”的原則，強化村(社群)和各部門的責任，促進各級各部門對信訪維穩工作的重視;

四、繼續抓好基層矛盾糾紛工作組織建設，完善工作體系。充分發揮基層矛盾糾紛調解組織和村(社群)兩委的作用，提高工作效率和質量，大力推行“小事不出村，大事不出社”的矛盾糾紛調處機制;

五、要進一步落實領導責任制，堅持黨政主要領導定期研究信訪維穩工作、接待處理群眾來信來訪、包案處理信訪突出問題，加大督查督辦力度，把工作著力點放在信訪問題的解決上，努力維護社會穩定;

六、對纏訪、集訪等非正常上訪的重點不穩定因素，繼續落實包案領導、責任人和監控人員實行24小時監控，實行“全天候零報告制度”，及時、準確地掌控事態發展趨勢，努力使我鎮的'非正常上訪事件降到最低點;

新形勢下的信訪維穩工作，我們將堅持以人為本，執政為民，綜合施策，標本兼治。一手抓事要解決，有效化解矛盾糾紛;一手抓依法處理，切實維護社會秩序。堅持落實科學發展觀，努力從源頭上化解矛盾，消除各種不穩定、不和諧因素，維護社會穩定，為我鎮經濟社會又好又快發展創造更加和諧的社會環境，為建立和諧美好新珙泉做出貢獻。