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規劃師工作總結

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,讓我們抽出時間寫寫總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?下面是小編為大家整理的規劃師工作總結,歡迎閱讀與收藏。

規劃師工作總結

規劃師工作總結1

從入職至今,我已在xx建築規劃設計院有限公司工作近半年,在過去的半年中,我從一名剛剛畢業的大學生轉變成為一名正式員工,雖然剛開始時並不太適應,但在公司領導、同事的幫助下,我逐漸認識、瞭解並熟悉自己所從事的行業,能夠配合專案負責人完成任務,但也仍然存在一些不足,以下是我對這半年工作情況的總結,希望在未來能克服自身不足,有更大的收穫。

個人業績方面:

入職以來,參與了總體規劃、控制性詳細規劃、鎮村佈局、道路景觀提升等不同型別的專案,具體包括xx、xx的控規;xx、xx總體規劃;(或其他專案)等等。所做工作包括前期調研、基礎資料彙總、部分方案設計、成果製作及ppt彙報等。平時與部門內外保持了良好的合作關係,並保持一定的合作質量,能較好的做好專案的後期服務工作,並定期總結自己的崗位工作。但與此同時也必須提高自己的自校能力,工作時必須更加仔細。

能力方面:

首先,保持了較好的學習能力,在平時的工作中不斷總結並改進自己的'工作水平;其次,在專業能力方面,在保持現有專業水平基礎上不斷提高自己的專業技能熟練程度、知識與經驗豐富程度,同時優化工作方法,爭取保持專業能力持續進步與提升;此外,能與他人保持良好的溝通交流,愉快和諧地進行合作,具備在規定時間完成工作目標的行動能力,但創新能力有待提升,這也是今後需努力的方向。

態度方面:

我能積極的完成各項工作,也能自主自發的努力工作,不斷改善工作方法;具有一定的工作責任心,面對問題,勇於直面過錯;能模範遵守公司的各項規章制度或上級指示,忠於職守。同時工作時保持較好的團隊關係。雖然能獨立完成工作,但有時會依賴上級或同事,希望以後能更獨立、自信的處理業務工作。

總之,在今後的工作中,我將進一步加強學習,不斷提高工作水平、工作能力,爭取早日成為一名合格的城市規劃師。

規劃師工作總結2

20xx年是值得xx保險人難忘和考驗的一年,正式開業以來,我司員工以拓荒者的勇氣,團結拼搏,攻艱克難,取得了驕人的戰績,至x月中旬累計完成簽單保費xx萬元,全面完成了省公司下達的各項任務目標。這些成績驗證了我司的“特別能吃苦,特別能戰鬥”的公司精神。現將20xx所做工作總結如下:

一、緊緊抓住“第一要務”,牢固樹立發展意識

公司從籌建伊始就將發展的觀念深入到每位熱愛保險加盟公司的員工心中。對於新進入我市保險市場的新公司,如何在激烈的市場競爭中佔有一席之地,並實現超常規、跨越式的發展,是擺在我們每一位員工面前的當務之急,公司領導班子統一思想,以省公司提出的20xx年業務發展思路作為我們切入市場的指導思想,多次召開員工會議,統一思想,集思廣益,出點子想辦法,細分、研究市場,一旦找準突破口後便制定詳細周密攻關計劃,領導班子靠前指揮,打好每一個攻堅戰。

二、深入開展市場調查,制定積極的籌建方案

為確保籌建工作的順利進行,公司籌備組在成立伊始就認真開展市場調查,根據省保監局和總公司、省分公司的要求,籌備組結合市場情況和自身工作實際,制定了籌建日程安排表,將籌建工作細化到每一個工作日,並在公司職場的選址、裝修以及籌備經費的預算、機構設定和人員招聘、培訓等工作均提出了詳細的工作計劃和實施方案,做到籌備工作目標明確,措施具體,協調一致,落實到位。

三、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,使公司管理與發展齊頭並進

管理是企業永恆的主題,制度是管理到位的保證。成功的企業源自卓越的管理,卓越的管理源於優異的制度。為了保證公司開業後,各項工作能夠有條不紊的開展,做到有章可循,在籌建期間我們就對總、省公司制定的《內控制度》進行了細化,並結合當地具體情況制定了一系列管理制度。

並按上級公司“集約化經營、規範化管理、程式化執行、標準化運作、優質化服務、制度化建設”的管理模式搭建管理平臺,牢固樹立“管理無小事,管理就是生產力”思想,正確處理好加快發展與加強企業管理的矛盾,提出了向管理要效益的口號,全體員工上下一致,充分發揮了每個人的主觀能動性,認真執行各項政策法規和業務流程。

公司在狠抓市場發展、開拓的`同時,也積極做好員工的隊伍建設、管理、培訓工作,從政治思想素質及業務技能等多方面入手,努力提高每個員工愛崗敬業的主人翁思想,在培訓中使他們充分了解中華保險的條款體系,市場戰略方針,企業文化精神,業務發展思路等。

四、在競爭中求生存,在服務中促發展

面對日益激烈的市場競爭,保險公司特別是新公司要贏得市場,不僅要為保戶提供滿足其多樣化、差異化、和個性化需求的保險產品,而且還要儘可能為客戶提供零距離的保險服務。所以在成立之初就倡導全體員工要樹立“業務要發展、服務要先行”的理念,以xx保險品牌、公司的實力背景為依託,以高品質、個性化、人性化的保前、保中、保後服務贏得客戶、贏得市場,從而促進公司業務快速發展。

回顧過去的一年,我們對加盟公司無怨無悔;展望未來,前程將更加坎坷艱辛,但我們堅信:有省公司的正確領導和有力支援,公司將開拓思路,勇於拼搏,用我們辛勤的汗水和智慧的力量去鑄造更加輝煌的業績,為公司保險事業而努力奮鬥!

規劃師工作總結3

在理財規劃實際工作中,財務安全和財務自由目標在現金規劃、消費支出規劃、教育規劃、風險管理與保險規劃、稅收籌劃、投資規劃、退休養老規劃、財產分配與傳承規劃八個具體規劃當中

必要在青壯年時期進行財務規劃,達到晚年有一個“老有所養,老有所終,老有所樂”的尊嚴、自立的老年生活的目標。

8.財產分配與傳承。財產分配與傳承是個人理財規劃中不可迴避的部分,理財規劃師要儘量減少財產分配與傳承過程中發生的支出,協助客戶對財產進行合理分配,以滿足家庭成員在家庭發展的不同階段產生的'各種需要;要選擇遺產管理工具和制定遺產分配方案,確保在客戶去世或喪失行為能力時能夠實現家庭財產的代際相傳。

規劃師工作總結4

20xx年是xx市場競爭更加激烈的一年,同時也是xx個險發展重要的一年,現將20xx年的工作狀況和20xx年的工作計劃彙報如下:

一、20xx年的經營成果和工作總結

截至x月x日,xx保險在全體業務同仁、內外勤的共同努力下,共實現新單保費收入xx萬元,其中期交保費xx萬元,躉交保費xx元,意外險保費xx萬元,提前x個月完成分公司下達的期繳指標;

回顧20xx年走過的歷程,凝聚著xx保險人頑強奮鬥,執著拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點,針對各階段實際狀況,我們用心調整思路,跟上公司發展的節奏,主要採取了以下具體工作措施:

(一)從思想上堅定信心,明確方向,充分認識市場形勢,抓住機遇,直面挑戰。

今年xx同業公司不斷從各個方面和我們展開較量,特別是xx、xx、xx等大小公司。在這種市場環境中,只有迎頭趕上,用心發展才是硬道理。xx個險上下充分領會上級精神,認識到決不能被動地圍著市公司的計劃指標轉,而是就應用心地開拓市場,這是兩種不同的發展觀念,也將取得截然不同的發展結果。

(二)針對全年各階段經營重點,我部門用心配合中支公司各項安排,結我個險實際狀況,適時推出競賽方案,有針對性地進行業績拉動。

(三)針對個險組訓,明確職責定位,強化崗位意識和工作職責心,使外勤夥伴和內勤工作人員都認清方向,各司其職。

1、針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動意識。

2、針對精英高手強化榮譽感,加強訓練和培養。

3、針對個險內勤人員,調整部門架構,明確崗位職責,切實作好團隊的支援和服務工作。

二、工作中存在的一些問題

1、增員工作發展滯後,團隊整體素質仍然偏低,個性是縣城團隊,需補充高素質人才,開拓高階客戶市場。

2、新人出單率、轉正率、留存率不高,大進大出的現象依然存在。

3、部分主管職責心和工作潛力跟不上市場發展的需要,整體水平有待提高。

4、團隊總體的活動量不足,人均產能、件均保費仍然偏低,與市場要求有差距。

三、設想

針對xx的經驗和不足,xx個險要做好以下工作:

1、繼續緊跟市公司節拍,按照總經理室部署開展各項工作。

2、抓好基礎管理工作,確實提高業務人員的'活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。

3、做好銷售支援,搭建銷售平臺,促進精英隊伍成長。

4、大力開展增員活動,個性是縣城增員工作。

5、建立完善的層級培訓體系,抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作,提高各級人員水平。

6、繼續加強鄉鎮職場建設,實現現有鄉鎮網點的規模發展。各網點的晉升。

展望未來,我們對今後的發展充滿了信心。我們相信,在中支公司的正確領導下,在xx支公司的共同配合及個險全體內外勤的共同努力下,我們必須能夠取得更加令人矚目的成績,讓太保的大旗永遠飄揚。

規劃師工作總結5

從入職至今,我已在xx建築規劃設計院有限公司工作近半年,在過去的半年中,我從一名剛剛畢業的大學生轉變成為一名正式員工,雖然剛開始時並不太適應,但在公司領導、同事的幫助下,我逐漸認識、瞭解並熟悉自己所從事的行業,能夠配合專案負責人完成任務,但也仍然存在一些不足,以下是我對這半年工作情況的總結,希望在未來能克服自身不足,有更大的`收穫。

個人業績方面:入職以來,參與了總體規劃、控制性詳細規劃、鎮村佈局、道路景觀提升等不同型別的專案,具體包括xx、xx的控規;xx、xx總體規劃;(或其他專案)等等。所做工作包括前期調研、基礎資料彙總、部分方案設計、成果製作及ppt彙報等。平時與部門內外保持了良好的合作關係,並保持一定的合作質量,能較好的做好專案的後期服務工作,並定期總結自己的崗位工作。但與此同時也必須提高自己的自校能力,工作時必須更加仔細。

能力方面:首先,保持了較好的學習能力,在平時的工作中不斷總結並改進自己的工作水平;其次,在專業能力方面,在保持現有專業水平基礎上不斷提高自己的專業技能熟練程度、知識與經驗豐富程度,同時優化工作方法,爭取保持專業能力持續進步與提升;此外,能與他人保持良好的溝通交流,愉快和諧地進行合作,具備在規定時間完成工作目標的行動能力,但創新能力有待提升,這也是今後需努力的方向。

態度方面:我能積極的完成各項工作,也能自主自發的努力工作,不斷改善工作方法;具有一定的工作責任心,面對問題,勇於直面過錯;能模範遵守公司的各項規章制度或上級指示,忠於職守。同時工作時保持較好的團隊關係。雖然能獨立完成工作,但有時會依賴上級或同事,希望以後能更獨立、自信的處理業務工作。總之,在今後的工作中,我將進一步加強學習,不斷提高工作水平、工作能力,爭取早日成為一名合格的城市規劃師。

規劃師工作總結6

自xx年11月應聘為xx市第二批鄉村規劃師以來,按照鄉村規劃師六大職責,踏實紮根基層,已在xx鎮履職近兩年。兩年來,積極參與市、區、鎮規劃建設事務,這之中,有成績,有困難,也有不足,現將xx年上半年工作總結

一是參與市、區重大規劃事務,發揮規劃師專業技術特長作用,指導並協調設計單位完善規劃成果。

1、全域新村佈局規劃。年初,市局開展今年重點工作全域新村佈局規劃編制,經專題培訓,按要求將上報各區縣新村佈局成果。經兩週時間細緻調研,會同鎮國土、建設口同事,在充分尊重村民意願的前提下,提前完成了xx鎮全域新型社群佈局規劃工作,形成了鎮域“兩圖兩表”資料成果。同時,牽頭區規劃局縣域成果彙總,發揮專業特長,協調新都13個街鎮資料上報整理,在領導要求的時限內完成縣域“現狀三圖、規劃三圖、兩表一文”規劃成果,獲得領導肯定和認可。

2、新都區農村新型社群出入通道整治導則。年初,區委徐書記上任,提出“城鄉環境綜合整治”將是新都區今後幾年重點工作。在此背景下,區規劃局委託編制農村新型社群出入通道整治導則,擬通過對新都區現有新農村建設、農業產業等資源的梳理,結合城鄉統籌、城市建設、產業發展,結合景觀、節點、水系的打造,梳理道路交通,完善導視系統,打造展示新都田園風光、人文特色、宜居、產業等各個方面的綠色生態通道。

這項工作得到鄉村規劃師小組全程參與和配合,xx鎮有丁家大院示範點和北星土地整理安置點,就如何檔升級,梳理通道,向設計單位提出了相關建議。同時,積極參與通道整治導則規劃方案彙報交流,協調正式成果作為區級管理制度在各鄉鎮得到落實。

3、新都區農村道路交通及公交體系規劃。按照區委徐書記調研要求“完善和優化農村交通規劃”事項,區規劃局安排此項規劃編制並要求鄉村規劃師全程參與配合。在協助設計單位調研各鄉鎮交通、公交現狀的同時就規劃編制提出相關建議,牽頭審查此規劃各階段方案,以達到區委提出的“實現農村交通領先二圈層乃至全市的目標”。目前,該規劃初步成果已完成。按領導要求,會同設計單位完成了“新都區農村道路交通及公交體系規劃探析”論文,論文已報送至“規劃”編輯部。

二是積極參與xx鎮規劃建設事務,為領導決策出謀劃策。

1、主持編制錦城安置小區建築方案編制,協助完善北星安置小區建設收尾工作。根據時間進度,錦城安置小區建築方案已編制完成,規劃方案結合狀元文化、生態本底等元素在風貌形態、立面色彩上尋求突破,並通過區規劃局審查,目前已進入專案前期建設階段。同時積極推進北星安置小區建設收尾工作,為7月底村民分房入住打下基礎。

2、以舊城改造為切入點,展示宜居新貌。通過加快城市設計和舊城改造,配合鎮政府著力完善城鎮基礎設施配套,實現和北部商城功能區的'對接;通過引進實力、品牌房地產開發商,投資建設公園、高階酒店、住宅樓盤等城市功能區,擴大城鎮規模,提高城鎮的承載力,延伸城鎮功能。主要涉及兩方面工作,一是規劃建設城市溼地公園,提升城市品質,目前溼地公園規劃方案編制完成,已進入專案建設階段;二是啟動老城鎮拆遷,展示城市新形象。為落實舊城改造資金缺口問題,配合鎮政府與中國核工業中原建設有限公司達成專案投資合作協議。目前,城鎮建設已進入高速行駛的“快車道”。

參與市、區、鎮規劃事務不少,深刻感受到規劃不僅單純作為技術學科,是一門涵蓋社會學各門類的綜合學科。對從業人員的素質要求越來越高,規劃工作者要不斷加強自身學習,提升水平,才能迎接新形勢下城鄉規劃工作提出高標準、嚴要求。

規劃師工作總結7

對應屆畢業生來說,對很多職業都很模糊。理財規劃是指運用科學的方法和特定的程式為客戶制定切合實際的、具有可操作性的某方面或綜合性的財務方案,它主要包括現金規劃、消費支出規劃、教育規劃、風險管理與保險規劃、稅收籌劃、投資規劃、退休養老規劃、財產分配與傳承規劃。從而幫助客戶制定出可行的理財方案的一種綜合性金融服務。

在理財規劃實際工作中主要集中表現為以下幾個方面:

1、現金規劃。理財規劃師在現金規劃中既要保證客戶資金的`流動性,又要考慮現金的持有成本,通過現金規劃使短期需求可用手頭現金來滿足,預期的現金支出通過各種儲蓄活短期投資工具來滿足。

2、合理安排稅收。理財規劃師通過對納稅主體的經營、投資、理財等經濟活動的事先籌劃和安排,充分利用稅法提供的優惠和差別待遇,適當減少或延緩稅負支出。

3、制定投資方案。理財規劃師可以確定有效的投資方案,使投資帶給個人或家庭的收入越來越多,並逐步成為個人或家庭收入的主要來源,最終達到財務自由的層次。

4、財產分配與傳承。理財規劃師在幫助別人財產分配與傳承過程中要儘量減少發生的支出,協助客戶對財產進行合理分配,以滿足家庭成員在家庭發展的不同階段產生的各種需要;要選擇遺產管理工具和制定遺產分配方案,確保在客戶去世或喪失行為能力時能夠實現家庭財產的代際相傳。

以上就是理財規劃師工作內容的一些具體表現,如果想投遞個人簡歷的同學,不妨嘗試一下。

規劃師工作總結8

一年工作以來,我深入鄉鎮基層,認真瞭解鄉鎮實際情況,對鄉鎮規劃進行全面梳理,並根據鄉鎮實際情況,向鄉鎮領導就發展定位、規劃思路等提出多項建議,組織編制多項規劃並完成其法定化程式,全面履行《成都市鄉村規劃師管理辦法》關於鄉村規劃師的各項工作職責,主要工作總結如下:

1、提出鄉鎮發展定位、整體佈局、規劃思路及實施措施主要建議意見為加快溫江生態田園型現代化新區建設,結合溫江區分片區發展思路,就鄉鎮發展定位、整體佈局及規劃思路等方面向當地政府提出規劃意見建議書7份,參與鄉鎮政府涉及規劃建設研究決策及事務會議21次,為鄉鎮的發展出謀劃策。

2、代表鄉鎮政府組織編制並初審的鄉鎮規劃專案情況,20xx年,根據鄉鎮實際情況,以鄉村規劃師的身份向當地政府建議組織編制了《尚合社群村莊規劃》、《尚合、伏虎歷史文化名村保護規劃》、《溫江區永盛鎮總體規劃(含控規)區域性調整》三項規劃工作,並完成其法定化程式。其中《尚合、伏虎歷史文化名村保護規劃》獲得成都市優秀鄉村專項規劃二等獎。

3、對鄉鎮規劃和設計方案進行初審把關情況

對原尚合社群農民集中居住區規劃方案,根據實際鄉村實際,初審建議重新選址,方案未通過,對尚合社群村莊規劃及尚合、伏虎歷史文化名村保護規劃中間成果提出初審意見,並提出深化及細化內容。對《溫區永盛鎮總體規劃(含控規)區域性調整》成果提出初審意見。

4、其他工作情況:協助國土等相關部門完成永盛鎮土地利用規劃調整方案,配合片區對永盛鎮招商專案進行協調。根據歷史文化名村保護規劃編制的.創新,完成《城鄉一體化背景下歷史文化名村保護與利用研究》課題。

5、存在問題:工作中與領導及相關部門的溝通協調方面還需進一步加強。鎮上尚未建立完整的規劃管理體系,以致在規劃成果管理及對外展示上存在一些問題。

制定本年度鄉村規劃工作思路和要點

xx年度永盛鎮規劃工作思路及要點:

一、組織編制永盛鎮尚合社群村莊規劃及歷史文化名村保護規劃,並組織相關會議,完成規劃的法定化程式。

二、組織編制永盛鎮總體規劃區域性調整,並完成規劃的法定化程式。

三、協助國土等相關部門完成永盛鎮土地利用規劃調整方案,配合片區對永盛鎮招商專案進行協調四、完成市局、區局交代的其他工作,並參與鄉村規劃相關的培訓,學習。

本年度鄉村規劃編制計劃安排(包括責任人、工作分工、時間進度、經費測算)

(1)初步方案階段時間安排xx年4月XX日——4月30日

(2)方案深化階段,時間安排:xx年5月1日——5月31日

(3)成果提交與方案評審時間安排:6月前完成各項規劃工作並提交成果報批。規劃主要責任人為鎮分管領導,鄉村規劃師全面協調規劃過程及完成相關程式。經費為合同價12萬元。

2、溫區永盛鎮總體規劃(含控規)區域性調整工作計劃:xx年8月啟動調整,9月完成調整論證及初步方案,XX月提交相關部門進行審查,規劃主要責任人為鎮分管領導,鄉村規劃師全面協調規劃過程及完成相關程式。經費為合同價XX萬元。

規劃師工作總結9

這個月除了繼續完善上個月佈置的任務外,這個月主要工作還包括:

1、會同水7廠設計單位、施工單位、鎮主要領導和涉及村社的書記、主任對水7廠供水主管網走線進行現場踏勘,根據設計要求和拆遷補償平衡,最終確定主管網走線方案,並針對施工進場和後期維護對設計提出要求。

2、徐堰河保護專案初步方案交流,設計單位就方案進行了詳細的彙報,同時對下一階段的設計內容進行了介紹,隨後到現場根據方案情況和涉及到的重要節點進行了更深入的溝通和交流。

3、對大配套專案到安龍對大配套專案的相關資料和佐證材料進行整理和彙總,並根據情況及時向主要領導反饋了需要補充和完善的資料內容,便於下一步資金的申請。

4、與安德鎮拓展區規劃可研單位共同對規劃方案和可研報告進行討論和研究,最後根據規劃實際情況對可研報告進行修改和完善。

5、對川菜公司融資專案跟國土部門土地情況進行溝通和協調,並從城市規劃的角度對2200畝土地內的用地情況和公共服務配套、基礎設施建設等方面向國土局的同志作了深入交流。

6、開始著手梳理安德鎮基礎管網的彙總工作,難度非常大,鎮上資料缺乏,同時熟悉情況的同志又在外地掛職,基本上這一塊屬於空白,因此下一步的工作開展會比較緩慢。

7、同時根據胡書記的要求對目前的歷史遺留問題的專案進行梳理,目前涉及到15個問題專案。

8、參加了市規劃局組織的.培訓和學習,對現行政策下如何更好的開展農村工作提出了一些可供參考的建議和思路,感覺收穫頗為豐富。

9、重新對兩路口幼兒園進行了選址,並劃定了用地紅線,同時配合相關部門進行定樁和打圍、平場等工作。

10、代表鎮政府組織安寧、安龍、廣福三個村莊規劃的修編工作,目前初步成果已完成,準備報局務會審查。

11、配合經環辦合理確定招商引資專案的建設要求並確定專案性質和範圍。

12、配合農綜辦協調設計單位編制精品園規劃設計方案。

13、配合統籌辦對土地整理專案進行梳理,並將基礎設計情況進行摸排調查,形成正式檔案和表格,為下一步管理奠定基礎。

14、配合統籌辦對目前立項存在問題組織立項單位、對專案立項情況進行問題梳理,並提出下一步立項工作推進的要求,同時協調國土部門推進土地整理專案的變更立項工作。

規劃師工作總結10

今年我在省局和市委、市政府的正確領導下認真實踐“三個代表”重要思想始終堅持依法治稅、從嚴治隊的方針率領全市多名國稅幹部職工團戰鬥奮力拼搏圓滿完成了全年各項工作任務。我被省人事廳、省國稅局聯合授予全省國稅系統先進工稱號。回顧一年來的工作我主要是在四個方面下功夫、加強學習與時俱進。

一、在我看來學習是一種政治責任是一種思想境界是一種精神追求。

在學習上我著重把握了三點:

1、學習理論提高政治思想素養。一年來我始終把提高自身政治素質放在首位持之以恆地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想並堅持理論聯絡實際把學習理論與提高觀察分析問題的能力合起來注重從政治上、全域性上觀察、分析和處理問題與國稅工作實際合起來創造性地抓好組織收入、稅務改革、幹部管理等各項工作與增強黨性觀念改造世界觀、人生觀、價值觀合起來增強拒腐防變能力。

2、鑽研業務提高稅收實踐能力。作為一名市局國稅領導幹部熟悉稅收政策、通曉稅收規律是一項必備的基本功。為了提高業務水平我努力鑽研稅收業務工作中遇到政策疑難問題及時請示上級領導並徵詢身邊一些熟悉業務、經驗豐富的同志的意見不斷完善工作決策減少工作失誤。同時我自覺緊跟時代要求帶頭學習掌握計算機操作技術應用辦公自動化系統瞭解金稅工程相關知識還廣泛涉獵經濟、法律、管理、歷史等學科的知識不斷拓寬視野豐富積累知識奠定了堅實的素質基礎。

3、聯絡實際提高統攬全域性水平。深入基層調研到實踐中去尋找答案是提高領導水平的有效途徑。一年來我每月用將近一半的時間下基層先後就組織收入工作、資訊化建設、基層國稅單位作風建設狀況、稅收服務等問題開展深入細緻的調查研究。在充分掌握第一手資料的基礎上形成了《關於稅收資訊化建設若干問題思考》、《國稅部門作風建設的現狀及對策》、《關於國稅部門貫徹“三個代表”重要思想的著力點》等調研文章並都及時轉化成了工作思路指導了工作實踐。

二、履行職責真抓實幹

作為一班之長我注意抓主要矛盾總攬全域性協調各方求真務實真抓實幹。

1、狠抓重點講實幹。我特別強調抓好五個加強即圍繞組織收入加強執法圍繞資訊化建設加強培訓圍繞稅收執法加強檢查圍繞組織建設加強監督圍繞服務發展加強管理。特別是針對執法難到位、稅款難入庫、任務難完成這些症問題我要求各級國稅部門把各項稅收檢查貫穿於組織收入的全過程做到應收盡收無稅禁收加固了徵管防線推動了政策到位促進了稅收增長。同時我注重協調與各級黨委、政府和銀行、財政等職能部門的關係多次出面協調稅款入庫消化了歷年虛收包袱近∞萬元提高了全市國稅收入質量。

2、善抓典型求實效。運用典型指導全域性是我長期堅持的一條工作思路。我十分注重發現和培養有針對性的典型收到了點亮一盞燈照亮一大片的效果。如針對濫用職權、執法隨意性的問題樹立了××縣推行稅收執法四制的典型針對個體稅收漏洞較大的情況要求一個縣市局總推行一個有特色的單項稅收管理辦法針對基層分局管理偏散、偏鬆的實際在全市抓基層樣板分局建立競賽活動針對班子隊伍建設現狀開展五好班子、優秀局長、五個系列能手、先進工評選活動推出了一批先進典型並組織召開了近個現場會及時將先進典型的工作經驗予以推廣發揮了典型的示範效應較好地推動了全域性工作的開展。

3、嚴抓督查創實績。工作貴在落實落實的'關鍵在領導重點靠督查。基於此我多次主持召開局黨組織會議研究制定《全市國稅工作年度綜合考核辦法》成立了專門的考核工作領導小組由我親自任組長並將考核果作為年終評比表彰、實施獎懲的主要依據。同時局黨組一班人明確分工每人包一個片負責督導至個縣市局各項工作的開展。由於督導有力考核到位全年各項工作目標都順利實現。國稅收入質量穩步提升稅收資訊化建設整體提速三位一體改革穩妥到位稅收秩序明顯好轉精神文明建設碩果累累全市國稅系統建成省級文明系統市局先後被省人事廳、省國稅局評為全省國稅系統先進集體被國家人事部、國家稅務總局評為全國稅務系統先進集體。

三、凝心聚力團協作

團是一個領導班子戰鬥力的源泉。一年來我堅持發揮班子成員的集體智慧完成各項工作任務。主要做到了三點:

1、堅持三個帶頭二凝聚一班人的智慧。一是帶頭堅持執行民主集中制對重大工作部署和人事、基建經費和收入計劃分配等重大問題一律經過黨組集體討論民主決策不搞一言堂。二是帶頭履行職責。我把主要精力放在出思路、用幹部上抓主要工作抓大事抓熱點、難點、焦點問題的解決。三是帶頭堅持民主生活會制度定期召開黨組民主主生活會開展批評與自我批評正確對待白己正確對待他人正確對待不同意見正確對待工作失誤從而充分調動了一班人的積極性。

2、堅持三講集中一班人的力量。一是講政治。以黨的事業和人民的利益為重用巨集偉的目標激勵班子成員用崇高的事業感召班子成員使大家心往一處想勁朝一處使團一心共同奮鬥。二是講民主。摒棄家長觀念正確處理好集體領導與個人負責的關係把個人置身於集體領導之下對班子中的不同意見聽得進分得清。三是講團。即帶頭做到互相支援不爭權互相信任不猜疑互相尊重不刁難互相諒解不賭氣互相關心不冷淡互相補臺不拆臺互相配合不推誘互相通氣不閉塞互相批評不忌恨互相監督不護短。

3、堅持三放形成一班人的合力。即對班子成員做到放心、放手、放正。放心就是同副職之間坦誠相見以誠相待互相尊重互相信任互相包容互相支援。放手給了副職多大的責任就給副職多大的權力做到責權統一。對副職科學分工、優化組合、合理授權使大家人事相宜優勢互補。對副職職責範圍內的事儘量多瞭解、多引導少批評、少干預。放正就是把副職擺在應擺的位置上真正做到揚其所長避其所短使之在其位、謀其政從而既發揮成員個體作用又發揮班子整體效能。

四、牢記宗旨勤政廉政

我始終牢記宗旨勤政廉政以自身的人格力量來樹立領導威信實現工作目標。

1、嚴於律己以德為本。我對上堅決維護上級的權威確保政令暢通令行禁止把上級的各項工作部署落到實處對下牢記為人民服務的宗旨密切同幹部職工的關係為基層服務為幹部職工多辦實事對自己從嚴要求自覺加強黨性鍛鍊大公無私光明磊落堂堂正正做人踏踏實實做事清清白白做宮。

2、身體力行以勤立業。首先抓全盤運籌。每月的工作通過局長辦公會、局務會議定做到每月幹幾件事主要抓什麼次要抓什麼兼顧抓什麼都一清二楚。事項確定後就一門心思按進度抓檢查落實不夠的重點督辦。其次抓分工負責堅持實行集體領導下的分工分級負責制發揮班子成員和各級幹部的積極性和創造性使自己從繁瑣事務中解脫出來把主要精力放在想大事、抓大事上。

3、實行一字工作法,工作到一線去指揮,任務到一線去落實,問題到一線去解決,經驗到一線去總;形成了從一抓起的良好作風。

規劃師工作總結11

20xx年,是本人在財務科工作的第二年。在一年的時間裡,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鑽研、紮實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用,做出了貢獻。

一、提高自身思想修養和政治理論水平

20xx年,本人積極響應自治區xx、所部兩級提出的打造一支學習型關隊伍的號召。在學習的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。同時積極參與到文明執法樹形象、向xx學習等政治活動以及愛崗敬業演講比賽、兩個條例知識競賽活動中,在參加活動的時候,明確目標、樹立榜樣、鍛鍊膽識、提高認識。

通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽,同時使得政治思想素質和執法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執法和服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。

二、愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

1、顧全大局、服從安排、團結協作。今年,根據財務科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,並能團結同志,加強協作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業務,與全科同志一起做好財務稽核和監督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細緻的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心稽核、加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務報賬工作。在稽核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的`原始憑證敢於指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的稽核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規範合法,確保了我所會計資訊的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

3、任勞任怨、樂於吃苦、甘於奉獻。今年以來,由於場所整體搬遷和會計基礎規範化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科裡的內勤工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂於吃苦、甘於奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧內勤,做好預算,管理_款,出色地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用。

4、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優質的服務,獲得了民警職工的好評。

三、遵紀守法、廉潔自律,樹立起_作人民警察和財務工作者的良好形象

本人作為xx的一名財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名xx人民的標準來要求自己,學習和掌握與勞動教養相關的法律法規知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業道德教育和建設,熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度,做到秉公執法、清正廉潔。在實際工作中,將xx與財務工作相結合,把好執法和財務關口,實踐嚴格執法,熱情服務的宗旨,全心全意為民警職工服務,樹立了xx人民警察和財務工作者的良好形象。

四、努力學習,增強業務知識,提高工作能力

為了能夠適應建設現代化文明_和實現我所會計電算化的目標,20xx年,本人能夠根據業務學習安排並充分利用業餘時間,加強對財務業務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟體的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續教育培訓,學習了會計基礎工作規範化要求,使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,併為將來的工作做好準備。

規劃師工作總結12

一、開展的主要工作及取得的成績

XX社群、XXX、XX控規、XX總規等專案。

二、影響和制約自己或部門發展的瓶頸及短板

自己:知識的原始積累以及相關設計規範的不熟悉。

解決:多看相關專業書籍,系統性的'教科書以及專業類報刊,上網找資源瞭解新形勢下的新理念,做為規劃設計師,要有前瞻性的設計眼光,在繼承吸取了前輩的經驗下,也要獨立自主從前人的經驗中萃取精華,融入自己的觀點,還要多與同事、同學以及相關行業朋友交流,多聽,多做,思路一定要開啟,又要結合本土,因地制宜,所謂的接地氣,瞭解和服務是分不開的,我們客觀上的甲方是規劃局,但自己主觀上一定要以當地人民群眾為先,瞭解當地的政治、經濟、文化、社會、生態特點,做到全面,統籌,全盤考慮,盡善盡美的規劃成果。

部門:個人覺的挺好,沒有什麼意見。

三、下步工作目標和打算

1、積極參加每一個專案,從中多得到鍛鍊,多摔打,希望多聽到前輩的批評以及建議。

2、考職稱英語

3、考相關專業證書

4、還是希望在座前輩不吝賜教,工作上的領導與老師,生活中的好大哥。

規劃師工作總結13

自xx年11月應聘為xx市第二批鄉村規劃師以來,按照鄉村規劃師六大職責,踏實紮根基層,已在xx鎮履職近兩年。兩年來,積極參與市、區、鎮規劃建設事務,這之中,有成績,有困難,也有不足,現將xx年上半年工作總結

一是參與市、區重大規劃事務,發揮規劃師專業技術特長作用,指導並協調設計單位完善規劃成果。

1、xx全域新村佈局規劃。年初,市局開展今年重點工作xx全域新村佈局規劃編制,經專題培訓,按要求將上報各區縣新村佈局成果。經兩週時間細緻調研,會同鎮國土、建設口同事,在充分尊重村民意願的前提下,提前完成了xx鎮全域新型社群佈局規劃工作,形成了鎮域“兩圖兩表”資料成果。同時,牽頭區規劃局縣域成果彙總,發揮專業特長,協調新都13個街鎮資料上報整理,在領導要求的時限內完成縣域“現狀三圖、規劃三圖、兩表一文”規劃成果,獲得領導肯定和認可。

2、新都區農村新型社群出入通道整治導則。年初,區委徐書記上任,提出“城鄉環境綜合整治”將是新都區今後幾年重點工作。在此背景下,區規劃局委託編制農村新型社群出入通道整治導則,擬通過對新都區現有新農村建設、農業產業等資源的梳理,結合城鄉統籌、城市建設、產業發展,結合景觀、節點、水系的打造,梳理道路交通,完善導視系統,打造展示新都田園風光、人文特色、宜居、產業等各個方面的綠色生態通道。

這項工作得到鄉村規劃師小組全程參與和配合,xx鎮有丁家大院示範點和北星土地整理安置點,就如何檔升級,梳理通道,向設計單位提出了相關建議。同時,積極參與通道整治導則規劃方案彙報交流,協調正式成果作為區級管理制度在各鄉鎮得到落實。

3、新都區農村道路交通及公交體系規劃。按照區委徐書記調研要求“完善和優化農村交通規劃”事項,區規劃局安排此項規劃編制並要求鄉村規劃師全程參與配合。在協助設計單位調研各鄉鎮交通、公交現狀的.同時就規劃編制提出相關建議,牽頭審查此規劃各階段方案,以達到區委提出的“實現農村交通領先二圈層乃至全市的目標”。目前,該規劃初步成果已完成。按領導要求,會同設計單位完成了“新都區農村道路交通及公交體系規劃探析”論文,論文已報送至“xx規劃”編輯部。

二是積極參與xx鎮規劃建設事務,為領導決策出謀劃策。

1、主持編制xx錦城安置小區建築方案編制,協助完善北星安置小區建設收尾工作。根據時間進度,xx錦城安置小區建築方案已編制完成,規劃方案結合xx狀元文化、生態本底等元素在風貌形態、立面色彩上尋求突破,並通過區規劃局審查,目前已進入專案前期建設階段。同時積極推進北星安置小區建設收尾工作,為7月底村民分房入住打下基礎。

2、以xx舊城改造為切入點,展示xx宜居新貌。通過加快城市設計和舊城改造,配合鎮政府著力完善城鎮基礎設施配套,實現和北部商城功能區的對接;通過引進實力、品牌房地產開發商,投資建設公園、高階酒店、住宅樓盤等城市功能區,擴大城鎮規模,提高城鎮的承載力,延伸城鎮功能。主要涉及兩方面工作,一是規劃建設城市溼地公園,提升城市品質,目前溼地公園規劃方案編制完成,已進入專案建設階段;二是啟動老城鎮拆遷,展示城市新形象。為落實xx舊城改造資金缺口問題,配合鎮政府與中國核工業中原建設有限公司達成專案投資合作協議。目前,xx城鎮建設已進入高速行駛的“快車道”。

參與市、區、鎮規劃事務不少,深刻感受到規劃不僅單純作為技術學科,是一門涵蓋社會學各門類的綜合學科。對從業人員的素質要求越來越高,規劃工作者要不斷加強自身學習,提升水平,才能迎接新形勢下城鄉規劃工作提出高標準、嚴要求。

規劃師工作總結14

20xx年是值得保險人難忘和考驗的一年,正式開業以來,在省公司xx、總經理室的正確領導下,在市委、市政府及社會各界的大力支援下,我司員工以拓荒者的勇氣,團結拼搏,攻艱克難,取得了驕人的戰績,至年底累計完成簽單保費xxx萬元,全面完成了省公司下達的各項任務目標。這些成績驗證了我司的“特別能吃苦,特別能戰鬥”的公司精神。現將20xx年所做工作總結如下:

一、緊緊抓住“第一要務”,牢固樹立發展意識

公司從籌建伊始就將發展的觀念深入到每位熱愛保險加盟公司的員工心中。對於新進入我市保險市場的新公司,如何在激烈的市場競爭中佔有一席之地,並實現超常規、跨越式的發展,是擺在我們每一位員工面前的當務之急,公司領導班子統一思想,以省公司提出的20xx年業務發展思路作為我們切入市場的指導思想,多次召開員工會議,統一思想,集思廣益,出點子想辦法,細分、研究市場,一旦找準突破口後便制定詳細周密攻關計劃,領導班子靠前指揮,打好每一個攻堅戰。

在發展直銷業務和個人代理業務的同時,公司總經理室還十分重視業務發展渠道的建設,努力構建多渠道,全方位的保險產品的銷售網路,通過積極努力,我司在較短的時間內就與銀行簽定了兼業代理合作協議,為今後的銀行代理業務的全面快速發展奠定了良好的基礎。

二、深入開展市場調查,制定積極的籌建方案

為確保籌建工作的'順利進行,公司籌備組在成立伊始就認真開展市場調查,根據省保監局和總公司、省分公司的要求,籌備組結合市場情況和自身工作實際,制定了籌建日程安排表,將籌建工作細化到每一個工作日,並在公司職場的選址、裝修以及籌備經費的預算、機構設定和人員招聘、培訓等工作均提出了詳細的工作計劃和實施方案,做到籌備工作目標明確,措施具體,協調一致,落實到位。

並在此基礎上制定了籌建方案和未來支公司發展的總體經營思路和目標。用以指導整個籌建工作的正常開展。在籌備組的努力下,公司的籌建工作得到了市委、市政府的關心和支援,由於各項計劃、措施安排得當,公司於x月份順利通過保監局的驗收並批准開業。

三、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,使公司管理與發展齊頭並進

管理是企業永恆的主題,制度是管理到位的保證。成功的企業源自卓越的管理,卓越的管理源於優異的制度。為了保證公司開業後,各項工作能夠有條不紊的開展,做到有章可循,在籌建期間我們就對總、省公司制定的《內控制度》進行了細化,並結合當地具體情況制定了一系列管理制度。

並按上級公司“集約化經營、規範化管理、程式化執行、標準化運作、優質化服務、制度化建設”的管理模式搭建管理平臺,牢固樹立“管理無小事,管理就是生產力”思想,正確處理好加快發展與加強企業管理的矛盾,提出了向管理要效益的口號,全體員工上下一致,充分發揮了每個人的主觀能動性,認真執行各項政策法規和業務流程。

公司在狠抓市場發展、開拓的同時,也積極做好員工的隊伍建設、管理、培訓工作,從政治思想素質及業務技能等多方面入手,努力提高每個員工愛崗敬業的主人翁思想,在培訓中使他們充分了解中華保險的條款體系,市場戰略方針,企業文化精神,業務發展思路等。

四、在競爭中求生存,在服務中促發展

面對日益激烈的市場競爭,保險公司特別是新公司要贏得市場,不僅要為保戶提供滿足其多樣化、差異化、和個性化需求的保險產品,而且還要儘可能為客戶提供零距離的保險服務。所以公司在成立之初就倡導全體員工要樹立“業務要發展、服務要先行”的理念,以公司保險品牌、公司的實力背景為依託,以高品質、個性化、人性化的保前、保中、保後服務贏得客戶、贏得市場,從而促進公司業務快速發展。

20xx年,在省公司的正確領導下和全體員工的共同努力下,我司做了一些工作也取得了一些成績,但離總、省公司的要求還有很大差距,並按照省公司“總體工作思路”要求,實現速度、規模、效益同步快速發展。

回顧過去的半年,我們對加盟公司無怨無悔;展望未來,前程將更加坎坷艱辛,但我們堅信:有省公司的正確領導和有力支援,必將開拓思路,勇於拼搏,用我們辛勤的汗水和智慧的力量去鑄造更加輝煌的業績,為做大做強公司保險事業而努力奮鬥!

一份好的工作總結能夠幫助大家歸納,回顧以往的經歷,及做工作時的不足之處,而實際上工作總結就是對自己過往工作經歷的一種總結性材料。

規劃師工作總結15

一、計劃落實早、措施實

目前,我司經理室就針對xx地區保險市場變化及去年全年保費收入狀況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實狀況及時的進行監控和調整。

在制定全年任務時充分思考險種結構優化和業務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要資料。

二、搶佔市場

今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新專案作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務。

1、是確保續保業務及時回籠,我們要求各業務部門按月上報續保業務臺帳,由經理室督促考核,並要求提前介入公關。一旦出現脫報,立刻在全司公佈,其他人員能夠參與競爭,從而鞏固了原有業務,大大減少了業務的流失,保證了主要險種的市場份額佔有率。

2、是與地方政府有關部門建立聯絡網路,提前獲悉新上專案、新上工程名錄,並和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關係,請他們幫忙我們收集、帶給新車資訊,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。

3、是已失業務不放下。我們不僅僅對20xx年業務臺賬做到筆筆清晰,並要求業務內勤把20xx年展業過程中流失的業務列出明細,並分解到相關部門,要求加大公關力度,找出脫保原因,確屬停產企業、轉賣報廢車輛的,由經辦人帶給確切證明;屬競爭流失的',我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和推薦,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。

4、是大小齊抓,能保則保。因為企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險構成了較大的衝擊,加之競爭等因素,使的展業難度和展業成本大大增加。針對這些狀況,我們充分動員,統一思想,上下構成合力,迎難而上。做到職責到人,對保費在5萬元以上的實行分管經理介入,共同公關。

三、在競爭中求生存,在競爭中促發展

xx地區現有xx家經營財產保險業務和短期健康險業務的保險公司、營銷部、代理公司,在我縣爭奪業務,而xx地區人口少,企業規模小,我司應對外部競爭所帶來的業務壓力,持續沉著冷靜,客觀應對現實狀況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰。

1、是做好地方政府主要領導工作。公司經理室多次向縣委、縣政府主要領導彙報工作,突出彙報我司是如何加大對__地方經濟建設支援力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司用心參與了全民創業調研活動,與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業,不僅僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調整業務發展方向,向中小企業帶給保險保障,主動服務於他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到xx財險公司是真心為地方政府服務的,是值得扶持、信賴和幫忙的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。

2、是深入老客戶企業,在客戶企業中聘請資訊員、聯絡員,並從其他保險企業搶挖業務尖子加盟我司,贏得“迴流”業務,使其他保險公司的工作處於被動狀態。

3、是服務更加人性化、親密化,公司經理室成員年初就對縣屬各大系統骨幹企業實行劃塊包乾,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和推薦,這一舉措得到了企業的充分肯定,他們認為公司領導主動登門是xx財險的優質服務的充分體現,使客戶對我司更加信任。

4、是要求所有中層管理幹部走出辦公室,對所有中小企業務必親自上門拜訪,對所有新保客戶務必當面解釋條款並承諾服務專案,與企業進行不斷的聯絡,實行零距離接觸,只要客戶需要務必隨叫隨到,帶給各方面服務。

5、是按照向社會服務承諾和行業禁令,嚴格內部管控,以理賠和承保兩大服務部門為切入口,全面提高公司整體服務水平。