員工工作總結【薦】

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編為大家整理的員工工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

員工工作總結1

忙碌中的20xx年即將過去，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年，在總經理室的領導下，在身邊各位同事的密切配合下，完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學習、工作，使自己慢慢成長和完善，使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏，從每件小事做起，默默的行使著職能，發揮著作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個專案進行提供著保障和支援。

現將一年來的工作總結如下：

一、日常主要工作

1、認真做好綜合辦公室的檔案整理工作

20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性檔案、報告96份；整理對外發文167份；整理外部收文125份，認真做好公司各類檔案的收、發、登記、分發、檔案和督辦工作，以及對檔案資料的整理存檔工作。

2、協助公司領導，完善公司制度

根據公司執行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規章制度彙編》、《員工手冊》兩本小冊子，並根據實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。並根據各項制度執行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

3、完成公司證照年審、變更工作

公司營業執照、程式碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項工作的基礎，20xx年x月份，順利完成兩證的的年審工作；後由於公司發展需要，資產變更後需進行變更工商登記。於20xx年xx月xx日順利完成工商登記和組織機構程式碼證變更工作，為公司順利經營打下基礎。並配合總經理室及辦公室主任收集、整理各項資料，於x月完成資質證書變更工作，為公司順利發展打下基礎。於20xx年x月份完成xxx二次供水水箱清洗工作及二次供水衛生許可證的換證年審工作。

4、完成公司各項會議、接待工作等後勤工作

對在公司召開的會議，會前做好籤到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會後完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，並做好相關費用的結算工作。

5、做好公司活動組織及企業文化宣傳工作

x月，完成接待省團支部書記至我司視察團建工作。於x月x日完成公司在《xx物業》上刊登公司資訊工作。

6、其他工作

綜合辦公室是一個與其他部門聯絡最多的部門，在各部門、專案與總經理室之間擔當著橋樑的角色，xx年在總經理室x總的引導下，轉變工作意識，變為為各專案能順利開展工作的服務者，在“大專案、小公司”的環境引導下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領、公司花卉租擺、辦公環境的督察及重大節日值班安排工作。

二、不斷學習，努力提高自身素質

一年來，我時刻秉承“把工作當成學習，把學習當成工作”的`信念，努力在日常工作中不斷學習。通過電視、報紙、網路等傳播渠道及時瞭解當前形勢；通過向身邊的領導、同事學習，及時掌握工作方法；此外，我還利用業餘時間，自行出資進行提高式在職再教育，以通過不間斷的學習來更新知識，從而努力提高自身素質，以不落後於企業發展的要求。

三、存在問題

一年來，雖然能按時按照領導的要求完成各項工作，但也存在一些不足，主要表現在：

1、綜合協調能力方面欠佳，遇到問題容易急躁，處理問題不夠冷靜，不能及時抓住領導給予的提升機會。

2、行政工作事多面廣，有時考慮問題。

3、物業理論知識水平欠缺。

四、今後努力方向

1、繼續搭建好併發揮好行政管理系統的基礎平臺作用，發揮部門團隊的合力，重點做好各部門、專案部的後勤保障的服務職能，繼續加強對各部門、專案部的聯絡，創立公司良好的溝通網路。

2、提升個人綜合素質，以適應公司的快速發展。作為行政工作人員，要不斷的學習，“見賢思齊，見不賢而內自省”。同時，還需必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實的工作作風。

公司是我家，發展靠大家，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實、做好，與公司一起成長、成功。

員工工作總結2

xx年是充實、忙碌和快樂的一年。今年年底，回顧過去，展望未來！自1月份以來，在公司的指導下，在部門領導的關心和幫助下，在同事們的友好合作下，我們的工作和學習取得了很大進展。

一、提高服務質量，規範前臺服務

前臺是展示公司形象和服務的起點，對於客戶來說，前臺是聯絡我們公司的第一步，也是對公司的第一印象，這一點非常重要，因此前臺在一定程度上代表了公司的形象，同時，公司的客戶服務從前臺接待開始。良好的開端是成功的一半。瞭解其重要性後，我們必須認真做好自己的工作。努力提高服務質量。認真接聽每一個電話，認真回答問題，做好記錄，並按照部門或部門的要求傳送、傳送和報告資訊涉及的負責人。客戶來訪時，我們將始終注意保持良好的服務態度和熱情的接待。在合適的環境中巧妙地回答客戶的問題。面帶微笑，耐心細緻，熱情提示。在業餘時間，我們將加強我們的溝通學習電話技能和服務禮儀。不斷向自己收費，以適應公司的快速發展；根據記錄統計，20年來公司：多次填寫鋼材和鋁的底價，接待訪客，剩餘時間飲用水，剩餘時間製作員工考勤表，轉接電話，多次更新通訊簿，快遞，剩餘時間盤點列印時間和請購單傳送和接收傳真。

二、管理倉庫，按時清點倉庫並對物品進行分類

嚴格接受公司制度，確保每件物品的進出登記，及時檢查物品的完整性，及時將丟失或損壞的物品上報相關部門進行採購或維修。根據1月至今20年的統計，我們已辦理了各部門各類物品的入庫，對於剩餘時間，入庫專案配備相應的出庫記錄。

第三，不管個人得失，都要著眼大局

無論是工作時間還是休假時間，公司都有臨時任務分配，我們服從安排，積極配合，沒有理由推諉。

作為公司的一員，我們將致力於為公司服務。平時積極參加公司組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。更多地瞭解公司的基本情況和業務內容。以便擁有更好的未來，我們將繼續奠定基礎。

雖然前臺的工作有時候很瑣碎，但大事化小，都只能小心翼翼，所以我們會用心去做。感謝部門領導的教育和公司給予的機會，通過近一年的工作，我也清楚地看到我還有很多缺點。在未來，我們將加強學習，努力把工作做得更好。

四、來年工作計劃

xx年過去了，未來的日子還很長。未來20年，沒有人能預測年會的發展。我一直認為我要做的是努力工作並堅持下去。說起來容易，做起來卻很難。不斷吸收，總結，吸收別人的`優點，總結自己的缺點，學習別人的優點，並用我自己的方式來表達。這是我對男人的看法。將來，我會按照這個想法努力工作。一位朋友曾經對我說：“不斷的努力和堅持是真正的等待，你等待的可能是你自己的機會。”是的！我相信這句話。等待的背後是不斷努力的需要。我一直相信，只要我們努力工作，我們就不必宣傳自己。自然，有人會說出來，有人會認出它。明年的工作計劃如下：

1、加強自身工作和技能學習，進一步提高自身工作能力。

2、樹立終身學習理念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。

3、工作積極主動，團結同事，結合不同的工作環境、個人脾氣和個性做好一線工作，使各種人際關係更加和諧。

4、在工程部的工作中，努力熟悉和學習工程特點、施工技巧和方法，提高專業水平，為明年工程部的工作做出貢獻。

我會自上而下地尋找。在未來的一年裡，我將強化自主管理意識，勇於探索和創新，加強理論和設計的學習，不斷提高專業技術水平。我相信，在領導的關心和培訓下，在同事的幫助下，在自己的努力下，我將不斷提高自己的工作技能和個人文化素質，為企業的建設做出應有的貢獻。

員工工作總結3

我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自己。這些年自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現將20xx年的工作總結如下。

思想方面：重視理論學習，在實踐工作中成長，積極參加公司組織的各項活動，能夠針對自身工作特點，學習有關檔案、報告和輔導材料，通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作。

學習方面：辭去成果豐碩的20xx年，迎來永珍更新的20xx年，回首在電信和鐵塔代維工作的這一年時間裡，有許多的艱辛和快樂。同時，也參加了公司組織的各種培訓活動，從中掌握了通訊行業的許多專業知識。在此，感謝公司提供的各種學習和培訓機會。俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。在學習專業技術理論上，採取內外結合的原則，以自學為主，以公司培訓為輔，畢竟外出培訓的時間是極為有限的。所以，我一直保持了不間斷的.學習，並在實際工作中發揮了有效的指導作用。孔子曰：“三人行，必有我師焉”。因此，在實際工作中，我力誡形式主義，一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，遇到不能處理的故障，及時請教有豐富經驗的老師傅，既及時恢復了正常通訊，又學到了技術本領。

工作方面：我合理規劃時間，統籌安排工作，確保了各項工作不掉隊。特別在故障處理上，我以合肥電信的相關要求為標準，從細節上下功夫，與後臺相互協作，取得了良好效果。在歷次故障處理中，電信公司都給予了認可，同時也指出了不足。對此，我認真總結並及時完成了整改。在基站停電發電搶修工作方面：本年發電量較多的是3月、4月、5月、6月、7月份，其它月份停電的不是太頻繁。在接到發電派單後，我們都能迅速的出發，趕往基站發電，沒有造成大量的基站由於停電引起退服，有部分基站是室外站，沒有後備蓄電池，停電即退服，遇到這些站停電我們必須即使、迅速的去發電，減少退服時長。有部分基站建於農村農田，路途遙遠、難行，但我們克服了種種困難，沒有造成這些站退服過長。在巡檢方面，在這一年巡檢工作中我們本著不怕累、不怕髒、仔細、認真的態度去做日常巡檢工作，堅決按照合肥鐵塔的要求按質按量的去完成。

隨著代維工作的細化，培養相關的專業人材儲備，為了我們的代維工作更集中、高效的展開工作，我們建議公司開展專業技能各站點培訓，增加一些業餘活動，提高員工的學習積極性與工作熱情

本年度即將收尾，在這年度承前啟後的關鍵時段。針對各位領導對我們代維工作的懇切批評指導，我們會以盡職本份的態度與熱情，去工作，把好成績做出來，目標為我們公司打造更加優質、高效的成績。請各位領導相信、關注我們的提高。最後感謝各位領導一直以來對我們工作上的大力支援與信任！

員工工作總結4

本人20xx年在xx公司綜合管理部擔任行政後勤崗的工作，半年來，根據總公司行政管理的相關政策精神，結合分公司的實際，我用心、認真地完成了本職崗位的各項工作，現對20xx年的整體工作總結如下：

一、行政後勤

(一)職場管理方面

1.指導、協助xx等5家下屬三、四級機構更換新職場各項材料的準備工作;

根據實際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務單證房、xx、xx的辦公職場面積。

2.及時與機構對裝修問題進行溝通，並稽核xx、xx等7家機構職場裝修預算。

、xx等五家機構製作廣告牌、指路牌費用的稽核工作。

4.配合總公司建立全系統職場資訊系統，每月按時上報《分公司職場管理資訊統計表》，將全區(租賃職場)房屋租賃合同，(自有產權物業)房屋產權證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至FTP。

5.分公司本部職場狀況：根據各部門職能的調整，人員的調配，對部分辦公室進行調整並重新佈局，合理利用空間;

組織學習消防知識，提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環境;職場的安全保衛、清潔衛生等方面的管理。

(二)會務接待方面

1.完成了第四五屆職工運動會、20xx年中期工作會議、《新保險法》培訓會、兩核財務專題培訓會、經營分析會等大中小型會議費用預算、食宿安排等會務後勤及接待工作20餘次。

2.與各標準的酒店建立了良好的合作關係，並簽訂了消費優惠協議，為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障。

(三)行政費用預算和開支管理

1.在20xx年行政費用支出過程中，本著費用從緊、實際工作需要等原則，嚴格把控20xx年分公司本部和各機構的行政費用支出，尤其嚴格把控固定成本投入，透過以需申購、調配利用閒臵裝置等措施節約費用開支。

2.根據總公司20xx年預算編制的各項要求，結合分公司20xx年的實際及20xx年的發展規劃，及時完成了職場費用、固定資產支出等預算的編制工作。

(四)通訊方面

1.及時完成了全年各部門提出的.新裝電話、移機、電話故障處理、電話維修等工作。

2.與xx公司交涉，追回xx公司在xx年雙重收取集團彩鈴費用1萬6千多元，將這筆費用及時返還員工個人手機;

與xx公司交涉，追回xx公司在20xx年至20xx年三年未按合約履行違規收取的通訊費用3萬2千元。

(五)證照方面

在相關主管部門規定的年檢時間內，按時完成了分公司本部20xx年度《營業執照》、《組織機構程式碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經營的合法性。

(六)其它後勤工作

1.根據各部門及同城門店的需求，及時供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品，並適量進行管控，每月或季度定期結算，保障各部門及同城門店辦公裝置的正常運作。

2.稽核分公司本部物業管理、水電、停車等費用，按時辦理費用結算，及時與物業管理公司溝通，處理各項物業管理問題。

3.每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表。

二、物資管控

1.完成了本部固定資產和低值易耗品包括申購、購置、入庫登記、調撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。

2.根據各機構提出的申請及時稽核配臵及實際需要，並在分公司審批完畢後跟蹤、落實和反饋總公司批覆結果;

按程式辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產調撥手續。

3.根據總公司對門店閒臵資產的處理意見，以內部調配為主要原則，根據各部門及機構實際需求，合理調配處臵閒臵資產。

4.每月按時上報《固定資產月報表》。

三、存在的問題

1.對機構行政管理工作的管控力度不夠，部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執行力有待加強。

2.稽核職場裝修方面預算經驗不足。

3.由於崗位的性質，工作面廣、雜、瑣碎，導致部分工作邂逅，未能及時辦理。

四、20xx年下半年工作計劃

1.加強與總公司各相關崗位的聯絡，力爭得到總公司更多的指導和支援，更有利於本部和機構的工作。

加強與機構的交流和管控，更有力地執行總分公司的相關制度，更好地為機構服務。

2.加強自身職場裝修方面知識的學習，吸取更多他人的經驗，提高工作效率。

3.重點處理門店閒臵資產，根據內部需求，合理安排及時辦理相關調撥手續。

4.聯合資訊崗與電信公司在通話、網路資費問題上進行協商，爭取更優惠的政策。

員工工作總結5

20__年，保潔部在公司領導的指導與大力支援下，按照公司的工作要求，“服務第一、客戶至上”物業服務宗旨，經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優質服務工作，獲得了領導的表揚。在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓，找出不足，為20__年的工作打好基礎。

1、人員管理方面

現有人員__人，本年因工作達不到公司要求勸退__人。同時建立了班組長負責制。根據實際情況，對工作範圍進行了一定的調整。

2、培訓方面

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓學習相關崗位保潔要求，並針對不同崗位進行實際操作培訓。但在以下方面：清潔劑的分類和使用，清潔程式，清潔不鏽鋼飾物，傢俱的清潔，清潔菸灰，清潔桌布，電梯的`清潔保養，牆面的處理等有待進一步加強培訓。加強了員工考核制度的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經能夠努力工作並按規定標準完成本職工作。但在遵守工作紀律，行為舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓並使之成為習慣。經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程式，人員基本穩定。

3、保潔工作模式方面

實行“固定工資+績效工資+加班工資”的模式，細化保潔內容，認真考核每項保潔指標，取得了良好的效果。

4、保潔工作完成方面

（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。簽訂了勞動用人合同。

（2）完成對物業管理範圍的公共區域、辦公樓、會議室、領導辦公室、宿舍區衛生的日常維護工作。

（3）完成院佈置集中清理整治環境衛生工作，清理了多處衛生死角。

（4）完成大院生活垃圾、建築垃圾的清運工作。

員工工作總結6

在過去的五個月中，在工程服務部領導的帶領下，經過了和同事的共同奮鬥，經過了自我的進取努力，做了以下工作。

一、工作態度，思想工作。

工作態度，我十分熱愛本職工作，能夠嚴以律己，遵守工程部的各項制度，堅持對工作負責的工作態度，謙遜學習，積極進取取，不斷提高自我的技術水平，力爭把領導分配的每一項任務做的'最好。指導安裝工作。

二、指導安裝工作。

在金立永磁安裝實戰的工作中，經過對裝置各管路介面、整流櫃和控制櫃接線放線的安裝，加深了我對裝置工藝流程和線路供配電的理解。也培養了我看懂電器接線原理圖、管路連線安裝圖紙的本事。同時也學習到了裝置零配件認知的技巧。安裝過程的每個環節都做到了仔細認真。發現鹼液過濾器安裝錯誤及時提出並正確安裝。雖然指導工作順利的完成，可是經過工作發現了在控制櫃裡PLC型號配置和配件詳細名稱、功能作用的理解不夠深刻。今後重點看些技術圖紙，工作時間之餘到物資保障部認知配件。不懂的問題及時向同事和領導請教。裝置試驗除錯工作。

三、裝置試驗除錯工作。

在車間對沙特裝置試驗除錯時，對電廠CNDQ—10制氫裝置的開機順序，PID引數設定，都有了必須的瞭解。同時也對整流的工作原理由淺入深的理解。試車之前確定直通氣缸是90度，三通180度。直通球閥調製關掉狀態。喬丹的氣動薄膜調節閥應對其做初始化調整，除錯過程中像裝置達不到系統壓力，實際液位與上位機不符，電泵損壞故障時有發生，應根據實際情景正確地排查。

四、今後的工作方向。

下月重點放在除錯階段的學習。培養自我查詢故障的本事。將現場發現的問題反饋給領導，多請教。在以後的工作中彌補不足，發奮把工作做的更好。

員工工作總結7

1.行政工作：在工作期間，熟悉了公司的規章制度，參加了陳總經理組織的“人力資源規劃”，瞭解到行業內是有專業化的道理，如何開展公司的行政工作是最有效率的。瞭解了一些部門的工作制度，接受了宿舍管理。熟悉了宿舍衛生管理和檢查的工作和要求，也熟悉了一些員工。在此期間，楊洋協助我完成了每月的宿舍檢查和獎懲。

2.後勤工作：元旦晚上，周經理、徐總經理、羅店、楊洋到香江一店全體員工宿舍慰問。走進宿舍就像走進了一個大家庭。每個人都對我們的到來表示熱烈歡迎。我們問了大家工作後的生活狀況和需求，大家的態度都很熱情。今後一定要多關注一線員工，讓他們感受到家的溫暖。

3.人事招聘：在人事招聘工作中，我聽取同事的意見，這周星期五去勞動局人力資源中心招聘會去完成55名崗位人員的招聘工作。在招聘過程中去適應一個招聘人事的心理與角色，並且多學習這方面的知識和見解，對自己能有一個很大的提升與鍛鍊，為以後的工作和學習奠定基礎。

在工作的執行中，我曾遇到自己需要改善並且在日後工作中不斷提高自己的工作能力的一些問題：

1.行政工作，思考問題不夠全面，有時候稍顯天真，缺乏與老員工的溝通交流，行政工作的開展並不是很順利，經常需要陳總監的幫助。

2.在人員招聘工作當中，人員招聘的`渠道太窄效率較低，這樣就不能保證及時供應空崗人員的資源需求。

綜上所述，在今後的工作中，我應該與員工之間加強交流溝通，多多聽取一些有益的意見，處理好同事之間的關係，完善自己的話術，擴充自己的行政知識面，進一步的去了解和熟悉餐飲行政工作，提高人員招聘的渠道和效率，為紅花樹餐飲公司做好堅實的後盾!我將更加勤奮的工作，虛心的學習，做好工作計劃，有目標地工作，努力提高文化素質和各種工作技能，希望能為公司塑造一個好的工作環境，為紅花樹今後的工作帶來更好的效益。

員工工作總結8

本人姓名xx，於20xx年3月來到xx水泥有限責任公司工作，20xx年3月至今工作總結：

一、20xx年3月——20xx年在公司製造車間原料立磨擔任磨機巡檢工，期間嚴格按照公司及車間制度及嚴格服從車間安排的各項工作任務；並對小組裝置管理及薄弱的環節進行完善從而提高裝置運轉率及降低故障率；在這期間我主要學習了巡檢、定檢、裝置維護方面的技術及提升了自己的實際操作能力，加強了自己對問題考慮的全面性。

二、20xx年——20xx年4月經公司研究決定調至機動科下屬維修組，本人刻苦學習並加強對公司裝置日常維修方面的學習及裝置修舊利廢方面的技術>偉德；並得到理論與實踐方面的偉德；同時在專業技術人員的幫助下提高了本人的製圖能力從而為今後的工作奠定了相應的基礎。

三、20xx年4月——20xx年2月經公司研究決定任命為生產技術科裝置技術員，偉德全廠的裝置管理工作及日常檢修方面的'管理及計劃編制等工作；本人嚴格執行公司裝置管理制度，進行對裝置薄弱環節改進並與相關車間部門共同商議實施從而得到解決，同年裝置管理主要從加強巡檢、定檢、消除隱患及時排除隱患入手，同時在上班檢修、技術改造、提高檢修質量等方面加強學習，使裝置技術管理工作有所提高。

四、20xx年2月——20xx年4月擔任原料車間裝置主任；在原料車間工作過程中：

①重點對車間矽石破碎機及板喂機進行了改造，由原來每年更換2到3次軌道及年底大修費用2—3萬元費用徹底得到解決；

②對車間丹麥進口立式輥磨刮料板自己製圖並帶領車間人員進行加工及安裝更換，從而提高了磨機刮料板的使用週期及降低了較高的採購費用；

③20xx年初車間生料磨選粉機減速機（弗蘭德減速機）輸出軸斷裂，均化庫生料供應不足面臨窯系統停產，我帶領車間人員對輸出軸進行焊接修復並更改連線方式使用至今。

五、20xx年4月——20xx年12月因公司新xx泥磨系統需求調至製成車間負責裝置管理工作，

①由於設計不合理入輥提升機機尾回料較大及粉塵較多頻繁造成提升機尾部壓死，對此從選粉機頂部加裝收灰管至提升機尾部從而降低粉塵及回料，加裝後效果顯著至今運轉正常；

②對新建專案提升機對輪由原來的尼龍棒連線改為現在的橡膠連線從而降低裝置故障。

六、20xx年12至今在燒成車間偉德，

①對車間煤磨選粉機減速機連線進行改造使用至今；

②20xx年12月——20xx年1月由於預熱器系統經常出現預熱器堵料，從而車間對預熱器系統加裝空氣炮，從原20xx年18次堵料、20xx年21次改造後20xx年降低至7次，對此大幅度降低了員工的勞動強度及提高了窯系統運轉率；

③由於建廠以來煤磨系統因冬季溫度較低煤粉受潮均年堵料造成不下料影響停窯70小時（3—4次），20xx年1月帶領車間員工對菲斯特稱房、二次平臺、大收塵進行保溫改造並取得了優異成效至使煤磨系統未發生堵料現象並安全執行。

面對車間存在的問題及不足，車間員工將團結一致、奮勇拼搏、採取措施，完善當前經營管理中的漏洞，爭取在下一年度取得更好的業績；為此，在20xx年將主要做好如下工作：

一、進一步完善車間管理考考制度，提高內部挖潛，全員節約的能力，提高量產、質量，減少跑冒滴漏。

二、定時分析車間面臨的形式及問題，發現存在的問題和不足，提出措施及改進工作的方法，為車間的決策提供依據。

三、進一步更新觀念、創新制度、提高車間管理水平和競爭力，建立管理提效的策略，提高車間的凝聚力和抗壓能力。

下一步打算：除了進一步做好以上工作，還要重點對裝置的監護、監測、生產管理提出新的要求，積極採用新技術、新材料、新工藝，把裝置管理與改造、挖潛增效結合起來，更加縮短修理週期，更好的降低車間成本，做好生產管理工作，保證下一年生產任務的完成。

員工工作總結9

時光飛逝，20xx年即將結束。一年來，在領導和同事的精心關懷指導下，經過不懈努力，他們的工作取得了一定的成績，但也存在不少不足。回顧過去一年，工作總結如下：

一、工作成果主要包括：

1、商場開業前夕，跟蹤商場土地復墾工作，初步熟悉商場物業管理的基本知識。努力做好商場開業的前期工作

2、配合辦公室其他同事開展日常工作、後勤服務、衛生和紀律檢查，每天跟蹤商場和辦公室的衛生狀況進行評估和監督

3、商場開業後，在上級領導的指導下跟進各項活動，使活動順利完成。與同事共同努力，在每個活動的早期階段完成佈局

5、根據上級領導的計劃，努力完成上級領導的計劃內容。工作中的缺陷。當然，我還有很多不足之處。我處理問題的經驗需要改進。我的團隊合作能力也需要進一步提高。我需要繼續學習提高我的能力。

二、總的來說，我認為我仍然有以下缺點和不足：

1、缺乏辦公室工作的基本知識，通常在執行特定工作時表現不佳，有時會感到不知所措。對各部門的工作缺乏全面、具體的瞭解，影響相關工作的進度

3、商場物業管理不夠成熟，直接影響工作效果

4、工作不夠仔細，小問題上經常出現錯誤和遺漏

5、工作效率不夠快，對領導意圖的理解不到位

三、堅持管理、服務、效率的統一原則：

運營部不斷完善管理職能和服務體系，現場管理成效顯著。為了及時、準確、有效地解決業務現場的各種問題。邊走邊發現問題，邊走邊發現問題。通過及時的現場觀察，掌握工作中存在的問題和不足，制定相應的改進計劃，並及時向上級部門反饋資訊。立即制止和糾正業務現場的各種違規和糾紛，避免矛盾激化和不良後果。堅持一線現場巡迴管理，使管理更具針對性和及時性四、加強企業精神文明建設，努力提高服務水平

1、鑑於商城的新開業和新員工的大量增加，為了確保服務質量：

2、加強對員工的服務標準教育，從銷售人員的站立姿勢和站立規則中樹立良好的服務形象，提高服務質量，努力扭轉新員工快速增加導致服務標準不到位的現象

3、發揚傳統，幫助他人。員工發揚顧客至上的精神，為顧客提供舒適的購物環境

四、明年工作計劃：

20xx這是新的一年，也是自我挑戰的一年。我將努力糾正過去一年工作中的不足，做好新的一年的工作，為公司的發展做出貢獻。在今後的工作和學習中，我將進一步嚴格要求自己，做好上級領導對下級的各項工作安排，虛心向其他領導和同事學習。我相信，憑藉我高度的責任感和自信，我將努力在各方面取得更大的進步，我將能夠在xx世紀取得更大的進步，在20xx年新員工年終總結方面取得更好的工作成績。轉眼間，又一年過去了，充滿希望的一年即將到來。20xx年過去了，回首往事，我想的更多，感覺的更多，收穫的更多。“忙碌而收穫，疲憊而快樂”已經成為心曲的主旋律，時常響起，期待著

工作以來，在公司領導的精心培養和教導下，通過不斷的努力，我在思想、學習和工作上都取得了長足的發展和巨大的成就，這與領導的關心和同事的幫助是分不開的，今後我將繼續努力，再接再厲，不斷進取努力工作，嚴格要求自己，不斷實事求是，不斷創新，不斷錘鍊自己，努力做好工作，爭取更大的成績

在工作中，對照相關標準，嚴格要求自己，更好地完成各項工作任務；能夠遵守紀律，團結同事，實事求是，樂觀向上，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤奮努力，在完成自己的工作的.同時能夠耐心、完整、及時地幫助其他部門。能夠聽取同事的建議，以開放的心態與同事溝通您不瞭解的問題和知識。在領導和同事的幫助下，紮實工作，積極進取，努力提高自身水平，履行職責崗位職責，嚴格要求自己，認真完成領導交辦的各項工作任務

雖然我在過去一年的工作中取得了一些成績，但仍然存在一些不足之處。有時我對人的態度不好，學習和服務不夠。與經驗豐富的同事相比，我還有一定差距，內容缺乏深入挖掘的延伸。在我未來的工作中，我將繼續努力認真總結經驗，克服缺點，向其他同事學習，努力做得更好；近年來，公司規章制度不斷完善或進一步完善，我能積極響應公司規章制度，以公司規章制度為標準，增強責任心，及時做好自己的工作，為企業做好服務

在企業不斷改革的推動下，我意識到，如果我沒有被淘汰，我就必須不斷學習，更新觀念，提高自身素質和業務技術水平，以適應新形勢的需要。發揚不懈的進取精神。加強學習，勇於實踐，博覽群書，注重創新在向書本學習的同時收集各種資訊，廣泛吸收各種“營養”"；同時，注重學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己紮實的理論基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀念和紮實的工作作風。努力做好本職工作，樹立本部門的良好形象

在新的一年裡，我將加強學習，更好地充實自己，以飽滿的精神迎接新時代的挑戰。明年會有更多的機會和競爭等著我。我在暗中鼓勵自己。在競爭中站穩腳跟，相互學習，努力取得更好的工作成果。最後，我希望公司能有更好的發展，也希望我們的公司能做大做強，獨樹一幟。成為建築行業的常青樹

員工工作總結10

轉眼間20xx年過去了，回顧這一年,對我個人來說不僅是一個新的開始，而且也增加了我很多人生閱歷，現將我在乙苯/苯乙烯專案的一年的工作總結如下:

一、工程概況

五公司乙苯/苯乙烯專案施工主要有：苯乙烯裝置（01單元）和外圍配套系統（外圍配套系統包括中間罐區【02單元】、迴圈水場、7000事故水池、新老圖幅改造、二號火炬線改造、空壓站改造、芳烴汽車裝車臺改造）。

二、安全質量管理

回顧乙苯/苯乙烯專案安全質量情況，基本上沒有發生重大安全事故,總結分析原因，主要有以下幾點：

1、堅持召開班前會，強調當天施工中應注意的安全質量隱患；

2、堅持每週召開一次由五公司自己班組所有施工人員及分包隊參加的質量安全會議，總結上週的安全質量情況，對下週的施工中可能存在的安全質量問題進行分析、強調；

3、堅持給所有參戰人員進行安全、技術交底，並簽字確認；

4、5月份時組織了一次安全知識學習活動，根據苯乙烯專案特點、指揮部安全管理規定、公司及專案部安全管理規定等內容命題，後組織考試，效果明顯。

5、讓有經驗的老師傅講講保溫中保護層下料及防腐等方面的知識及經驗，我給大家講講防腐保溫規範中的內容，以提高職工的質量意識及施工中質量注意事項；

6、當其他單位發生安全質量事故時，立刻召集大家召開會議，總結、分析原因，吸取其他單位發生安全質量事故的教訓。

雖然沒有發生重大安全質量事故，但是還有一些考慮不周、疏忽的地方發生一些小的問題：

1、中間罐區管道防腐刷的是無機富鋅漆，無機富鋅含鋅粉達到60%以上樹脂含量相對較少，在調配時要均勻攪拌，施工過程中也應不時攪拌，但是我們對無機富鋅漆的認識不夠，施工過程中我們的攪拌不及時，樹脂和鋅粉分離，刷到最後鋅粉含量更大，造成部分管道沒過幾天就返鏽，從這次教訓後我們要求含鋅粉量大的油漆在施工過程中不斷攪拌，避免返工；

2、安全強調最多的的是安全帽、安全帶、不懂機械的不許亂動、防護用品佩戴正確等，可還是在苯乙烯工地發生了一件沒想到的安全事故，一個職工在下鐵皮的料房，不小心將腳後跟劃傷，為這件事情我們專門開了會，總結教訓，料房不光是機具有安全隱患，腳下的材料也有安全隱患。

在質量管理上我把加強質量任制的管理，明確責任，強化施工過程中的重點環節質量監管，這樣保證了施工各道工序質量合格，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準，加強了過程質量控制。

三、進度管理

在施工前期為減輕施工後期壓力，精心組織，合理安排，將工期往前趕，合理劃分各施工階段，主要施工工序施工階段安排：集中力量完成工藝管道防腐-鋼結構補漆-鋼結構刷面漆-刷鋼結構面漆同時準備裝置保溫-裝置保溫同時準備管道保溫工作及結構防火（這樣可以防止防火塗料汙染保護層）-待管道試壓前完成管道支架面漆塗刷（防止保完溫油漆汙染保護層）-試壓完成集中力量管道保溫-開車穩定後閥門保溫。

乙苯/苯乙烯專案20xx年x月份開工20xx年x月份中交，施工時間11個月，防腐保溫工程量大時間緊，尤其保溫工程量大時間更緊，且由於保溫材料問題本應由5月份中旬開始的裝置保溫，7月10號合格的保溫材料才到貨，通過設立目標獎、增加人員及分包隊，僅用50天時間完成了主要管道裝置的保溫，乙苯/苯乙烯專案高峰期施工人員200多人（包括5家分包隊）。

四、分包管理

總結這一年對待分包隊，我做到了熱情周到，力盡所能，使分包隊在人生地不熟的情況下感覺到事好辦，臉好看，儘快熟悉現場投入工作中。

雖然分包按承包方式為我們創造了不小的利益，但是分包隊遺留的工程尾項較大，主要原因是今年的人工費漲的太高，分包的價格相對降低，越往後期施工難度越大，分包單位成本增大，所以甩項較多；由於工期緊，個別還存在質量問題，由於我們監管到位得力，使出現的質量問題及時進行了整改，今後在分包上我們一定要認真細心，熱情周到，管理制度化，在管理和效率下功夫。

五、成本管理

乙苯/苯乙烯五公司承擔工程的造價為1857.48萬元（其中裝置造價1341.39萬元，外圍造價516.08萬元），總直接費為1144.19萬元（其中裝置841.08萬元，外圍303.11萬元），五公司預算收入1047.2

萬元（其中裝置788.16萬元，外圍259.04萬元）。20xx年乙苯苯乙烯五公司成本共計442.6萬元（分包隊234.6萬元，五公司班組成本208萬元含專案部調撥耗材類油漆），專案成本按20xx價目表基本控制在預算收入50%內。五公司班組實際成本：人工費125.2萬元，材料費34.5萬元（不含專案部調撥耗材類油漆），機械費13.58萬元；預算收入：人工費175.33萬元，材料費132.3萬元，機械費80.34萬元，按照班組承包，實際成本佔預算收入人工費71%、材料費26%。機械費17%。

每個單項施工前，做好預算進行成本對比，提前發現問題，如：

1、保溫腳手架實際費用遠高於預算定額中的腳手架費用；保溫執行20xx陝西省安裝工程價目表十四冊，按照公司現定的分配方案，保溫只要搭設腳手架（含拆除）都虧損，如：苯乙烯裝置（01單元）T-1401塔，腳手架外包最高要價9.7萬元，最低要價8.5萬元，租賃費按照18天計算共計0.86元，最低要價及租賃費合計9.36萬元，定額腳手架費及超高費共計4.84萬元（腳手架費1.31萬元，超高費3.53），就腳手架費五公司將虧損4.52萬元；要是五公司自己搭設腳手架按照12天，每天25人，大工15人200元/天，小工10人150元/天，人工共計5.4萬元，腳手架租賃0.96萬元，人工費及租賃費共計6.36萬元，定額腳手架費及超高費共計4.84萬元，五公司虧損1.52萬元。

中間罐區儲罐防腐保溫，腳手架搭設腳手架租賃費6.8萬元，搭設費按照市場價11元/㎡，搭設面積為6840㎡，搭設費為7.532萬元，腳手架搭設費及腳手架租賃費共計14.324萬元，中間罐區定額措施費腳手架只有5.5萬元，中間罐區儲罐腳手架虧損8.824萬元。

2、公司和寰球籤的防火概算，比20xx價目表做出的預算還低。

所以在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態監控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下執行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象，合理用料，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理。

六、專案管理

專案管理中要對職工要人性化管理，堅持以人為本，堅持制度管理，在苯乙烯專案施工前，根據乙苯/苯乙烯專案特點、公司及專案部的規章制度，制定出五公司乙苯/苯乙烯專案管理制度，分別從施工現場例會、工現場考勤、出勤、工地負責崗位職責、班組長崗位職責、技術員崗位職責、材料員崗位職責、施工現場安全生產管理、施工現場質量管理、施工現場材料採購、倉庫管理、車輛管理、施工現場文明施工管理等方面分別制定制度。

在工地職工業餘生活比較單調枯燥，為了豐富職工的`業餘生活，乙苯/苯乙烯專案開展了一次象棋比賽和安全知識學習活動，並在新到大專職工分配來後購買了籃球、乒乓球、羽毛球，來豐富職工的業餘生活。

七、建議

根據乙苯/苯乙烯專案施工情況，我認為有以下方面建議：

1、招聘青年職工時建議招收高中以下學歷的青年人；

2、我單位新老交替現象太嚴重，老的老少的少，老的有技術快退休，小的沒技術，能力差，加快年輕職工專業技能的培訓，尤其是保溫通風方面。

3、各個專案中建議配備核算員，可以每月進行年底各種數字

的統計，能比較準確也能及時上報分析。

4、從這次成本核算中，可以看出要完成分公司下達的承包目標基本可以實現的，但是有一定困難，尤其牽扯到腳手架搭設的很難獲利，但是機械費和材料費較低，今後我們應在材料、機械上下功夫。根據現在物價應提高勞動定額人工單價。

5、各個工地根據自身特點開展各種娛樂體育活動來豐富職工的業餘生活。

由於自己管理經驗不足在施工過程中也出現了很多的問題，在以後的施工管理中我吸取在苯乙烯專案中的教訓，總結經驗，不斷提高自己的管理水平。

員工工作總結11

XX年XX月來我公司，這幾年中在公司領導及各位成員的幫助與支援下，按照公司及車間的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，並且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，現將今年的工作總結如下：

一、主要完成的工作：

（1）狠抓安全管理，減少事故發生：身為一名基層幹部，雖然能力有限，但肩負員工的生命安全的重任從未放鬆。

（2）保證產品質量提高產品品質：我深知作為公司基層，自己的工作直接影響車間的工作質量，出對公司的負責任，我在質量控制方面，一直不敢鬆懈，對於生產過程中出現的問題從不輕易放過，會主動與質控溝通解決問題，同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓同樣的問題出現。

（3）提高班組管理力度：在我的積極帶領下並很好的完成了部門交給的各項生產任務，還把產能翻了又翻，同時在管理上借籤以往的方法，使員工的執行力得到很大的提高，友好團結，工作認真，提高了工作效率和工作質量，降底了成本，改進技術多項，為我公司每月增值幾萬元的收入。如：邊角料以廢變寶。

二、工作出現的問題及解決方法：

公司建立到現在，雖然在不斷的努力下取得了很好成績，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點比較突出：

（1）班組管理方面：如，員工的標準化作業，專業技術水平，有待改進和提高，沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品，員工管理不好是領導的錯，因此在以後的工作中，要提高員工綜合素質問題，加強崗位技能和專業技術知識的培訓，企業文化是很重要。

（2）質量控制方面：質量是生產出來的而不是檢出來的，一定要按照目標要求認真抓好每一個環節，每一道工序，雖然目前公司從上到下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是原材料及配料是很重要。

如：前不久生產的.‘安醫大’就是新供應商原材料abs板有質量問題，給我公司帶來不必要的損失，我認為要做好質量工作，必須把握‘嚴，細，實”的原則，垃圾材料是做不出精品的，以後要嚴格管理，認真細緻，狠抓落實。

（3）安全生產方面：安全管理沒有做到位，力度不夠，安全培訓不到位，勞保用品不全。還有質量問題，如：今年安全事故累累發生，都沒有在發生一次事故後及時總結經驗教訓，避免類似的事件再發生，使我公司的利益受到損傷，為止。在今後的工作加強安全培訓，使每位員工都認識到安全生產的重要性。從而形成“人人重視安全生產，人人蔘與安全生產”的良好性。

三、新年工作計劃：

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，在這一基礎上我必須擁有新的高度，在原有的基礎上再接再厲，認真提高工作水平，為我公司發展貢獻自己的力量，我計劃把我公司的功能背板作技術改進。最後再次感謝領導和同事對我的幫助，在新的一年我會再接再厲用優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛。

謝謝！

員工工作總結12

在華潤萬家超市有限公司收購了西安愛家超市有限公司的歷史背景下，依照公司業務整合需要，本人於20xx年8月份在華潤萬家西北區物流配送中心進行了為期5天的實習。結合在愛家配送中心的工作經歷，我有以下幾點實習體會：

一、服務意識強。

物流配送中心作為超市連鎖的執行支援部門，他們的要緊工作就是為門店提供迅速、及時、準確、安全的物流配送服務。如何講在現在競爭激烈的市場經濟條件下，利潤才是一個公司最重要的，銷售才是硬道理。這就要求我們每一為物流職員必須牢牢豎立二線的服務意識，作好門店的服務工作。一切以門店的利益為動身點。門店提出的一切合理的和不太合理但還能夠同意的要求和建議我們都要想方設法的去滿足它。在實習過程中，我發覺華潤物流的服務意識要明顯的強於愛家物流。從如此一個細節就能夠看出，在和華潤物流的交流過程中，華潤物流的每一為工作人員都會不約而同的講如此一句話：“我們是二線，一切以一線為動身點，要作好門店的'服務工作。”而如此的話我在愛家物流非常少聽到。

二、機械化程度高。

華潤的物流普遍採納了機械化作業，裝卸搬運由吊車、電動叉車來完成，運輸採納整托盤運輸，極大提高了工作效率，減少了勞動成本。而我們愛家物流的大部分作業差不多上由人的手工勞動來完成。工作效率低，勞動強度大。

三、組織合理，分工明確。

華潤萬家西北區物流配送中心的組織結構由執行部和執行支援部組成。執行部由收貨組、揀貨組、分車組和客服組構成。整個工作採納流水化作業，各個部門和每一為職員的分工清楚，職責明確，專業化程度高，極大的減少了工作差錯率，提高了勞動效率。愛家物流配送中心由物流和票流組成。在物流中是按照課不進行勞動分工的，在如此分工的前提下，一件商品可能從驗收、入庫、分揀到裝車全部由一個人來完成。如此的操作模式增加了工作差錯率，落低了勞動效率。這種操作模式也不符合工業化生產的要求。

員工工作總結13

雖然我的專業是對的，但是缺乏實際工作經驗是改變不了的。只能靠自己在工作中積累。而且作為高管，瞭解公司的所有部門和員工是非常重要的。在這段試用期裡，我不斷進步，得到了大家的認可。既然試用期已過，我就要成為正式員工了。我也應該開始總結自己之前的收穫，在以後的工作中好好利用。以下是我在試用期的工作總結:

一、自我提升

作為一個新手和新人，在你開始努力工作之前，你首先要徹底瞭解和研究公司的方方面面，瞭解各部門的情況和負責人，仔細研究公司的規章制度和條件。

之後勤於瞭解和熟悉自己的工作，正在工作的同事也積極向同事請教。作為一個新人，即使是在公司的基礎上，老員工對公司的瞭解也比我多，所以在正常休息時間聊天能學到很多東西。

在這種學習下，我也覺得自己雖然進步很快，但是學到的東西太亂了。為了更好的梳理自己的`理解，我也會花時間去分析和整理自己所知道的東西。

二、在工作中

作為一個工作中的新人，我自然還有很多不懂的地方，但我也在努力做好。我在盡最大努力做好公司的後勤和基礎安全工作。至於那些不熟悉的計劃，以及計劃的制定，我大部分還是先諮詢別人的意見，再總結出來供參考。

至於行政總監，我應該把自己的工作做得更好更準確。目前我的經驗不足是我最大的問題，這就需要我更加努力，跟上我應該有的知識和經驗。我會在以後的工作中努力提高自己。

三、摘要

雖然我現在對自己的工作基本熟悉，但我知道還有很多不足，以前的工作很多地方比較粗糙。我會在入職後的工作中不斷努力提升自己，讓自己成為一名合格的高管！

員工工作總結14

回顧一年來的工作情況，感觸很深，收穫頗豐。這一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過我自身的不懈努力學習和鑽研，我很快掌握了裝置工藝流程技術，同時工作和政治思想上都有了新的進步，個人綜合素質也有了新的提高。回顧這一年來的工作歷程，現進行工作總結如下：

一、思想上與集體保持高度一致

在工作、學習過程中，我深切體會到，xx車間是一個講學習、講政治、講正氣的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴於律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。所以我更加深入地進行學習，用理論知識武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步。

二、對xx工藝流程有了較為深刻的認識

俗話說“一分耕耘、一分收穫”。進廠期間，在廠領導的帶領下，我深入xx車間進行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領導對各條工藝流程的介紹，並認真地作了記錄。後來深入車間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人歎服的操作技術。倒班，是我一段豐滿的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教，努力學習工藝技術，同時學習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。

車間實施“名師帶徒”計劃，師徒的傳幫帶，始終把自己培養成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮鬥方向。對於剛剛畢業的我，很快融入了基層班組，通過一年的工作學習，確保了裝置的安全、穩定、滿負荷運轉。我工作積極努力，吃苦耐勞，能很快適應現場的艱苦環境，與同事相處和諧，提高了自己的組織能力。

三、要揚長避短，不斷完善自己

學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種工藝和管理知識，並用於指導實踐。不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。在這一年的時間，我雖然在思想和工作上都有了新的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今後的工作中，不但要發揚自己的優點，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛鍊自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己。

總之，在今後的工作中，我要繼續努力，克服自己的缺點，彌補不足，加強政治理論知識和業務知識方面的學習，力爭成為學習型、創新型、實幹型兼備的新世紀人才。

思想政治工作得到加強，各項規章制度進一步完善，員工隊伍精神面貌發生了很大的變化，車間各項技術經濟指標不斷攀升，確保裝置安環經濟生產，實現了車間各項奮鬥目標。現對今年工作總結如下。

一、落實任務責任實踐要求，取得顯著成績

兩套硫磺成型、xx裝置生產做到上游裝置生產出液硫量100%完成；安全生產消滅上報事故，實現三零三率；實現了硫磺產品外運裝車事故為零，硫磺產品xx事故為零，使用者投訴為零三個為零；實現了硫磺發運出廠合格率、上級抽查合格率兩個100%；裝置完好率為100%，主要裝置完好率100%，硫磺成型裝置開工率100%，裝置事故為零；一套硫磺成型xx裝置除塵系統、計量系統等改造專案進展順利；全面推進勞務工規範勞動關係、簽訂勞動合同、人員變動等管理取得很大成績，確保勞務工零上訪率、職工勞動紀律零違紀、治安綜合治理零事件，保證了生產穩定、隊伍穩定、車間和諧。

二、強化員工教育管理，隊伍素質不斷提高

加強了全民工和勞務工的思想教育，形成了奮發向上精神風貌。加強法制紀律教育，不斷提高員工遵紀守法意識、能力和自覺性，全年杜絕違法、違紀、違章現象；加強職業道德建設，不斷提高了員工職業道德水平。車間工會、青年工作組圍繞車間工作重點開展工作，開展了主題探訪、送溫暖和豐富多彩文娛體育活動，寓教於樂，形成了最大的工作合力，為全面實現車間今年奮鬥目標發揮了的作用。

三、依靠科學技術進步，提升生產管理水平

工藝管理工作上臺階。車間在全面修改完善內部管理制度的同時，細化了各項工藝管理制度並彙編成冊，加強了生產過程與環節的痕跡管理，重點抓好科學巡檢制度的落實，不斷提高了管理效果；堅持以我為主，主動介入原則，抓好二套硫磺成型xx裝置工程的建設準備工作；細化了產品裝車、外運管理制度與現場明示等制度，實行裝車確認制，做到三方監管準確發運，確保外運準確率為100%，實現了全年出廠破包率為零，提高了視窗的服務質量。

四、加強車間目標管理，全面推進成本核算

圍繞車間的成本奮鬥目標，緊密與各專業配合、溝通，實行成本消耗跟蹤控制，發現異常，立即糾正，努力做到降本減費；全面做好硫磺成型xx裝置的統計錄入及成本管理工作；認真做好班組經濟核算臺帳電算化工作，完成財務sap的上線錄數取數工作，做好做準車間成本的全面預算工作；做好本年度成本指標的分解考核、落實工作，發動群體的力量降本增效；做好領料單、倉庫領料、發料的核查監督工作，及時發現問題，解決問題；發揚xx車間撿芝麻精神，掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數量、金額，合理、正確用好每一分錢，節支減費，確保每月的進度指標不超標，得到上級的充分肯定。

總結如下：

一、主要完成的任務

通過了倉庫提前備料的方式，不但瞭解了欠料資訊，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。依據欠料資訊、訂單數量、客戶的需求，合理地進行排產。確保車間生產的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對於車間上報的異常情況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的，能及時的上報領導並跟進到位。對生產計劃是否有序的完成，採取深入員工的方式瞭解核實生產的進度，以確保訂單的交期。

生產現場的工藝查證，是保證規範操作和標準生產貫徹執行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝裝置、物料等進行監督控制，從而實現生產出優質高效產品的目標，xx在過去的一年裡，配合品管人員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避免不合格產品的出現。

狠抓安全管理後整理相對於公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去也發生了幾起工傷事故，這些事故已經給公司和車間帶來損失。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對於安全工作我從未放鬆過，月月講，天天講。

二、工作中的不足

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業情況有待改進，員工的技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，就沒有高質量的產品。因此，我會在以後的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題，充分利用業餘時間，多安排一些有關標準化作業知識的培訓，爭取在較短的.時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。

安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。很多時候，由於員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現場的工作中出現忽視的現象，更是有在違規操作的情況從而連續多次發生工傷事故。現在想來這幾起事故的發生，我有著不可推卸的責任。在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記於心；在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最後：在發生一次事故後沒有及時總結經驗教訓，避免類似的事件再次的發生。

質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環節，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題，變事後處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在織造過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細緻，狠抓落實。

三、今後努力方向

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。我會再接再厲，認真提高業務、工作水平，為公司和車間發展，貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關管理知識；本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍；全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的xx班組。

員工工作總結15

轉至xx部工作至今已有一月了，在各級領導和同事的幫忙指導下，通過自身的努力，從不會到會，從不熟悉到熟悉，逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，在業務素質、工作潛力上都得到很大提高，圓滿地完成了領導賦予的各項工作任務，現將本人最近的工作狀況彙報如下：

一、業務知識方面

1、學習掌握了用友財務軟體。

看似簡單的軟體系統，似乎不那麼簡單，通過學習、請教逐步掌握了總賬系統、往來管理、採購管理、銷售管理、庫存管理、核算管理等模組的基礎操作流程。用友軟體把查詢憑證、供應商對賬、成本核算、費用管理、財務報表出具等都從傳統的操作手法變為資訊化操作，大大提高了財務人員的工作效率。

2、掌握了基礎賬務知識。

（1）協助成本會計進行成本核算工作，彙總統計每日材料出入庫、材料採購單據，計算出管理部門和營業部門的費用及實際成本，把經營過程的實際消耗如實地反映出來，到達積聚成本的目的，並用積累的成本資料反映酒店的實際經營耗費狀況，從而決定酒店經營效果的好壞。

（2）協助費用會計進行酒店費用的核算及攤銷。做好供應商月末對賬工作，統計核算酒店各部門的費用並進行攤銷，編制財務報表並對經營資料進行分析，為酒店月度經營分析會帶給準確資料。

（3）協助應收會計確認內部交易核對工作，彙總每日消費賬單，做好每筆消費資料的對賬，對散客客戶、掛賬客戶進行分類建立日消費明細，以減少差錯，便於月末對賬及賬款回收。

二、主要經驗和收穫

1、僅有熟悉基礎財務知識，才能儘快進入實際工作主角並適應新的工作崗位。

2、財務工作最主要的是堅持原則，這樣才能理財管賬，才能履行好財務職責。

3、財務工作也屬於後勤保障部門，僅有樹立服務意識，才能配合好各部門把份內的工作做好。

三、存在的不足

1、初入財務時由於業務知識不熟練，導致用友軟體操作錯誤。

四、加強學習，提升個人專業知識

作為一名合格的財務工作者，不僅僅要具備相關的知識和技能，並且還要有嚴謹細緻耐心的`工作作風，無論在什麼崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都就應用心做到最好，哪怕是一份枯燥的工作，也要善於從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創新。“在工作中學習，在學習中工作”，只能通過不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代發展的步伐，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，才能使自身綜合潛力不斷得到提高。瞭解新稅法，收集相關稅收優惠政策，使財務工作發揮用心的作用。

五、確立工作目標，加強協作

做好財務工作計劃，以預算為依據，做好成本、費用的核算，充分發揮預算的目標作用，不斷執行事前計劃、事中控制、事後評價反饋的財務管理體系。

以上是我對自我工作的評價彙總，敬請各級領導給予批評指正。在今後的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷評價工作經驗，努力學習，不斷提高自我的專業知識和業務潛力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發展而努力奮鬥。