關於監理工作總結

總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，不如我們來制定一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢？下面是小編整理的關於監理工作總結，歡迎大家分享。

關於監理工作總結1

一、工程概況

xx有線電視臺業務綜合樓位於城桂路xx公園對面,由電視臺綜合樓(主樓)和附樓組成。主樓內含約1300平方米的單層演播大廳,其它業務分割槽和辦公用房根據功能特點分割槽佈置,將新聞中心、節目剪輯中心、播出中心和大會議室等設於主樓七層及其以上,而一般辦公用房佈置於六層以下,分割槽明確,聯絡方便。附樓高五層,主樓高九層、半地下室一層,總建築面積14348平方米,土建工程概算2600萬元。

該工程主樓為框-剪結構,附樓為框架結構。演播大廳屋面樑為20米跨的無粘結預應力大梁,截面為400×1300,九層的大會議室及專題演播廳天面採用15米及16米大跨度井式樓蓋。基礎採用φ600、φ800、φ1000直徑的鑽(衝)孔灌注樁,由於地下水位高,軟土層厚,為達到設計的單樁承載力,要求樁尖入中風化巖2米或入微風化巖1D以上。由於表土鬆軟、地下水位高,地下室施工需做基坑支護方案。

主樓、附樓外牆均貼瓷質磚,主樓正立面做隱框玻璃幕牆及大跨度吊掛清玻璃(室內裝飾全部由二次裝修隊伍施工)。

二、監理組織機構

受建設單位委託,我公司從工程施工準備階段開始介入該專案的監理,為更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設定了專案監理組織機構(見附表),實行總監理工程師負責制,配置土建工程師2人、機電專業高階工程師1人、給排水專業高階工程師1人,並編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程式等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

三、監理合同履行情況

該工程的三大目標:工程質量達到優良等級、投資規模控制在2600萬元以內,建築安裝工程的工期為365天。

建築安裝工程從1997年11月8日開工,1998年12月30日完成,共417天,扣除電視臺機構改革停工(xx市電視臺與xx有線電視臺合併)、停電、雨天等簽證順延工期共65天,建築安裝工程施工按合同工期完成。

經由建設單位和監理單位組織,參建的有關單位進行竣工驗收,在檢查資料和現場實體抽樣檢查評定的基礎上,工程質量核定為優良等級。

該專案的建築安裝工程在施工招標時,施工圖尚未完善,在確定承包造價時只確定了按三類工程、廣東省預算定額、建委公佈的資訊價及中標下浮率、工程完工時按實結算的原則,故施工過程中投資控制最為關鍵,監理工程師嚴格把好工程計量關,在工程完工結算時核定工程造價為2261.31萬元,能有效把投資控制在2600萬元概算內。

㈠ 工程質量控制

為確保工程質量,監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質量進行控制,主要體現為:

1.嚴把預控關

熟悉圖紙、承包合同、技術規範、驗收標準等,嚴格稽核施工組織方案,特別是質量保證體系,安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,並在施工過程中督促實施,如大演播廳的層高16米、跨度20米;小演播廳層6.8米、跨度16米;大堂層高8.2米、跨度11米,施工時嚴格要求施工方作高支模施工方案,並實施全過程監督,在符合要求後才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。

2.實施過程監督

嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格稽核合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,並見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質,從而確保了工程質量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如大演播廳無粘結預應力筋施工時,未安裝預應力鋼筋前,對鋼筋的定位座標進行復核,及時糾正了多處嚴重差偏,確保達到設計及規範要求。

4.強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成後,要求施工單位自檢合格後,申報監理工程師驗收,監理工程師以優良工程的目標對分項、分部工程進行驗收,規範工程驗收制度。

嚴格檢測、試驗制度,原材料如水泥、鋼筋、預應力鋼絞線及配件、防水卷材、防水塗料、紅磚、砂等經檢測其質量均達到合格要求,結構效能檢測如工程樁經高、低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕牆結構膠試驗等,試驗結果均滿足設計及驗收規範的要求。

通過從點及面的細緻驗收,有效地保證了工程質量,使該專案完成後一次通過竣工驗收,並達到優良等級,建設單位、設計、質監等部門予以較高評價。

㈡ 工程進度控制

1.把好預控第一關

工程開工前,嚴格稽核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本專案施工的強度要求,以及稽核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,並將稽核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識後由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整後的進度計劃進行。

2.蒐集資訊、實施過程控制

施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯後時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械裝置的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及相應措施並與建設單位、施工單位進行交流,取得共識後督促實施,使工程按計劃完成。

3.推廣新工藝、新技術加快工程進度

在確保工程質量、施工安全前提下,積極推廣新工藝是加快工程進度的有效措施。針對本工程主樓辦分割槽地上有九層的特點,與施工管理人員協商後,確定±0.00以上各層結構施工採用新的施工順序,具體工序為:柱筋綁紮→裝柱模→裝上一層樑板模→澆下一層柱砼→上一層樑板筋綁紮→澆樑板砼,經過這施工順序的改變,縮短了下層柱拆模等工藝間歇時間,並有效消除了樑柱接頭位置漏漿、幾何尺寸偏差大、上層樓面砼澆搗後柱筋偏位大等通病,經實踐證明,既消除了質量通病,又使主體結構施工工期縮短了8天,取得了很好的效果。

4.組織協調多專業立體施工,避免互相阻滯影響施工

由於進場專業施工隊伍多,根據各專業施工順序積極協調,對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業施工互相拖後腿現象,並及時進行各專業中間驗收,確保工程總進度計劃。由於本專案監理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。

㈢ 工程投資控制

該專案建築安裝工程施工招標時,施工圖紙尚未完善,工程造價未能具體確定,給工程投資留下活口,專案監理組為了有效控制工程投資,制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更,嚴格把好工程計量關等,其具體控制措施如下:

1.控制依據

設計圖紙、檔案、承包合同、招標檔案、補充協議,經建設單位、監理籤認的額外增加工程等計量檔案及計算規則。

2.控制措施

由於該專案招標時規定工程按實結算,給投資控制帶來較大的難度,增加投資的活口多,不易控制,故監理人員主要從以下幾方面嚴格把關: ① 施工前嚴格進行圖紙會審是否準確、合理,在技術上嚴格把關,將圖紙未明確的專案在施工前予以明確,審查施工預算,減少工程預算編制後出現過多的修改變更。

② 嚴格控制工程變更,在確保質量的前提下多提合理建議,發生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證,嚴格控制增加投資,如入口500平方米大堂地面,設計圖構造如圖1,為避免出現花崗岩地基下沉而影響使用功能,監理人員及時向公司總工程師彙報,經總工程師對該區域樁基承載力進行核算,承載力尚有較大富餘量, 可將原設計改為架空結構層,並作兩種方案經濟分析,修改後可節省3.3萬元,技術、經濟均可行,經與建設單位、設計協商後並 取得共識, 確定進行修改,既保證了工程質量又節省了投資。

③ 及時、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,是投資控制的必備手段,如本專案在鑽(衝)孔樁施工時,堅持對每根樁進行清孔驗收,確認工程量,杜絕虛報現象。

④ 嚴格把好工程結算計量關,是投資控制的關鍵環節,本工程完成後,經我司造價師對施工結算稽核,共合理核減346.2萬元,為建設單位節省了工程投資。

㈣ 安全文明施工的監管

積極做好安全文明施工管理的監管工作,整個施工過程中,沒有出現安全事故,工程進展順利,基本達到xx市文明施工要求的有關規定。

四、監理工作體會

1.認真負責熱忱服務

監理工作應充分體現其為專案建設提供綜合性服務,除"三大控制"目標外,合同管理、工程資訊管理、組織協調缺一不可,監理目標的設定、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中,本專案的建設,由於監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃,設定了質量預控點,目標明確、工作積極主動,在建設單位、設計、質監、各專業施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用,監理認真負責的工作,贏得各方積極支援、配合,使專案建設得以順利完成。

2.組織協調實現目標

各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本專案監理中,由於專業工藝複雜,參建隊伍多,各專業立體施工,互相配合要求嚴格,監理人員積極協調,使各專業隊伍密切配合,從而使監理工作得到順利開展,保證整個專案建設監理目標得到有效實現。如在主體結構施工過程中,監理工程師協調各專業隊伍按時進行管線預埋並及時組織驗收,較好地配合整體工程進度起到積極的作用。

3.維護建設單位利益樹立監理形象

專案建設監理過程中,監理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設單位節省投資,也體現了監理的高技術服務的宗旨,為建設監理事業樹立良好的形象。

4.建設單位行為規範有利於工程建設監理

本專案建設監理工作的開展,建設單位行為規範起到積極的作用,在簽訂委託監理合同時明確建設單位和監理的職、責、權,並按建設程式辦事;使監理工程師能充分行使本職權利,為工程建設的"三控、二管、一協調"發揮積極的作用,使工程建設目標得到較好地實現。

監理工作總結 篇面對即將成為過去的xx年，回首過去，展望未來，我帶著收穫的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：

一、服從領導安排，認真履行本職工作

作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優點和不足。通過這一年的監理業務理論和實踐的感知，xx年xx月，我被調到xxx市政監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作，並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在濱海旅遊起步區水泵站和濱海旅遊區南部燃氣站專案，在總監代表的指導和協助下，對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規範及監理工作程式，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放鬆加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規範及監理職責，對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程式，根據工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處於受控狀態。我主要對現場實際情況及時瞭解，及時熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點和難點，面對重點，我和專案部同事齊心協力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。（法制宣傳活動總結）面對難點，除了及時查閱相關資料，並及時請教資深的專業技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監理規範，監理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法，採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方專案管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，並要求施工方積極主動採取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，並對出現的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，達標後才算完畢，杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制，我發現隨著施工作業面的增加，進度的加快，監理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝區域性尺寸偏差較大，我作為土建工程主要責任人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，作為監理人員，這是我必須要控制的範圍，通過冷靜思考，面對現場實際情況，我及時編制了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程式的檔案，經過總監代表的修改和認可，對施工方召開質量安全專題會議，就檔案內容對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程式，嚴格按程式辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態。

二、監理工作是行為成果，積極主動控制是監理人的'執業靈魂

在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，面對激烈競爭的監理市場，作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹立正確的監理工作態度，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個專案監理部做起，為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

三、反省自身不足，加強監理業務學習，不斷提高自身素質，努力做好監理工作。

在實施現場監理過程中，我發現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處於受控狀態，就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最後只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今後的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。

關於監理工作總結2

在即將過去之際，我就我局這一年的工作做了如下總結：

一、加強政治思想學習，全面推進機關黨的建設

(一)著力抓好思想政治建設，深入開展集中教育活動。我本人親自參加集中學教的每一次學習和活動，因出差耽擱的，回來後自覺按要求進行補課，做到了學習、工作兩不誤、兩促進。為找準找實我局特別是領導班子存在的突出問題，廣泛徵求各方面的意見和建議，並在談心交流、精心準備的基礎上，高質量地召開了班子民主生活會，找出存在問題，分析產生原因，制定整改措施，並嚴格落實，收到明顯成效。

(二)推行民主集中制，強化領導班子建設。在工作中，認真推行民主集中制，努力營造濃厚的黨內民主氛圍，實行民主管理、民主決策、民主監督;廣泛聽取各方面的意見，不搞家長制、一言堂，也不搞暗箱操作;遇事都是和班子成員坐下來多交流、勤溝通，努力達成共識，形成工作合力;重大問題如：大額度資金使用、幹部選拔任用、人事變動等都是由班子集體研究決定，從不搞臨時動議。目前，領導班子團結協調，大家心往一處想，勁往一處使，切實發揮了戰鬥堡壘和領導核心的作用。

(三)加強廉潔自律，帶頭落實廉政建設責任制。一是帶頭做好廉潔自律，樹立牢固的思想堤防，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。我本人經常對照檢查自己的行為，管好自己，管好家屬，管好身邊的工作人員，真正做到“淡泊名利，無私奉獻”，保持了自己正確的人生目標和優秀的人格品德，做到有人知道無人知道一個樣，有人管無人管一個樣，有監督無監督一個樣，裡外一致，表裡如一;二是抓好廉政建設責任制，把反腐倡廉任務分解細化，落實到各有關科室部門，平時加強監督和考核。去年，全域性未發生一起違紀違法案件。

二、依法履行職責，全面完成各專案標任務

(一) 開展環保專項行動，整治企業違法排汙行為。一是認真清理不符合環境標準的建設專案;二是對環境影響評價制度和“三同時”制度執行情況進行清理;三是清理整頓未按國家規定期限淘汰的落後生產能力、工藝和產品以及死灰復燃的“十五小”、“新五小”企業，共取締關停小煉焦、小造紙等重汙染小企業54家;四是加大對放射源、醫療危險廢物的管理，共清查放射源201枚，對管理不規範的單位責令其限期整改; 五是與xx門聯合查處影響居民生活的夜間建築施工噪聲，有力地制止了各類噪音擾民現象;六是對重點排汙企業加強督查，防止企業違法排汙;七是開展水泥行業環保專項整治行動，責令烈山地區14家水泥廠停產整頓。

(二)實施環境綜合整治，城考工作取得新進展。我局制定了詳細的城考工作目標、落實措施和實施時間表，對20多項考核指標，特別是對失分較多的指標，協調多部門共同研究，群策群力，制定切實可行的應對措施，去年我市的城市環境綜合整治定量考核居全省第4名。

(三)狠抓專案落實，環保“十五”計劃進展順利。我市列入水汙染防治計劃專案12個，總投資4.52億元。目前，專案完成投資率為55.33%，專案開工率為100%，居於全省前列。

(四)加強環境管理，防治工業汙染。一是抓好從源頭上控制新汙染源的.產生;二是積極配合有關部門抓好城市環保基礎設施建設，主要是市汙水處理廠管網工程、中水回用工程、濉溪縣汙水處理廠及市危險廢物處置中心等專案的立項和資金落實。目前，市汙水處理廠中水回用工程專案已落實資金3500萬元，市危險廢物處置中心落實資金250萬元，濉溪縣汙水處理廠落實省環保專項資金120萬元，淮北凌雲電力實業總公司粉煤灰綜合利用專案列入國家“資源節約與環境保護重大示範工程”，利用國債4660萬元;三是推行清潔生產，抓好一批重點工業企業的技術改造和產業結構的調整，進一步削減工業汙染負荷。

(五)加強生態保護，推進生態市建設。我市開展了生態市建設有關專題研究，共列20個專題，涉及18個部門和單位。目前，《淮北生態市建設總體規劃》草稿已完成。

(六)強化環境監理，抓實排汙收費。全年，實施各類現場監理1700餘戶次，對違法排汙單位，均依法予以處罰。全年徵收排汙費1050萬元，超額完成市政府下達的800萬元排汙收費任務。

(七)妥善處理汙染投訴，維護社會穩定。我局參加“行風熱線”10次，承辦案件67件,辦結率100%;接到來信、來電550餘件次;接待群眾來訪170餘起600餘人次;受理汙染糾紛案件39件，全部結案。此外，我局今年接到市人大代表建議5件，全部辦結。

(八)提高服務能力，抓好招商引資。加大跑省環保局、國家環保總局力度，保證我市重大經濟建設專案及時上馬。經過我局的積極努力，50萬噸甲醇和煤焦化電綜合利用一期工程專案順利通過環保審批;平山電廠前期環保報批正在進行。目前，我局招商引資實際到位資金摺合人民幣1450萬元，完成全年任務的

130.30%。

三、存在的主要問題

一是著重抓業務工作，業務工作是硬指標、硬任務，抓得緊、力度大，政治思想工作重視不夠，抓得輕、力度弱;

二是未能妥善處理好工學矛盾，工作上下的力氣大，學習上花費時間不夠，工作繁忙時，在學習上就有些鬆懈;

三是處理事務性工作時間多，深入基層調查研究、深入群眾瞭解情況少，聽彙報、看檔案多一些，自己親自摸情況少一些;

四是行政執法手段不夠硬。環境保護法律法規有些規定沒有落到實處，環保行政執法方面還存在著有法不依、執法不嚴、違法難究、執法人員素質不高、行政執法行為不規範及“守法成本高、違法成本低”等現象;

五是環境保護的熱點難點問題還未從根本上解決。目前，環境問題已成為社會熱點，環境汙染引起的糾紛也逐漸成為一項社會不安定因素。雖然我局對環境汙染投訴十分重視，妥善進行調解，消除了一些社會不安定因素造成的隱患，但是諸如：飯店油煙汙染、燃煤鍋爐煙塵汙染及噪聲汙染仍是市民投訴的熱點。

造成飯店油煙汙染擾民現象突出的主要原因為：一是城市規劃不合理，街道兩旁的住宅樓均規劃為商住樓，按照有關法律規定商住樓內可以經營餐飲業，環保部門無法禁止商住樓內開飯店;二是工商部門發放營業執照之前不需要經過環保部門審批，開業後環保部門才能介入管理;三是國內缺乏十分成熟的油煙治理技術。

造成小鍋爐煙塵汙染嚴重的原因主要是：我市沐浴業以使用燃煤小鍋爐為主，治理汙染的除塵設施成本較高，治理價值不大;而燃油鍋爐和電鍋爐由於執行成本太高，絕大多數業主望而卻步。

六是小造紙等“十五小”企業汙染反彈現象依然存在。去年以來，我市對“十五小”企業進行了堅決取締和關停，多部門聯合進行了多次現場督查，絕大多數企業做到了切斷電源、拆除生產設施和清理生產現場，但是，濉溪縣仍有部分企業生產設施沒有拆除完畢，現場清理不徹底，擅自恢復生產現象時有發生，甚而濉溪縣還有幾家造紙廠正在新建。主要原因是：小造紙等“十五小”企業投資小、見效快，具有較好的經濟效益，且大多處於偏遠的鄉村，環保部門的監督較弱。

希望各部門在新的一年了努力工作，更好的為百姓服務。

關於監理工作總結3

本人在xx專案擔任專業監理，該專案工程量大、工期緊、工程週期長；工作中，面對的是建設方和代建公司雙業主，施工單位更迭、工作壓力大、每天的作息時間和年工作週期長、工程變數多、質量要求高。

自己有幸參加這樣的大型專案，也有幸遇到了一位知識豐富、工作方法和各方面都很優秀的好總監和一群好同事，受同志們的言傳身教，學到了不少好東西；該專案監理部要求嚴格、學習氛圍濃厚，自己身在其中，耳聞目染，受益匪淺、感受頗豐。

身處這樣好的工作環境，自己在工作中只有加強學習、加力追趕，為了增加知識，個人訂閱了《建設監理》期刊、自購有上百冊專業圖集、規範、手冊；還收集有較多的技術資料；自備了部分常用檢測工具，以備工作之需。

以勤補拙，工作中，自己儘量使用規範術語；工作時，儘可能接近規範；在程式上，遵循過程監理、過程控制；施工前，要求施工單位先行報驗，自己提前做好技術準備，從人、機、料、法、環抓源頭管理；工作餘時，基本都用來讀書、看報、技術學習，以增進知識、瞭解時事，用以反省、修正、調整。

注意功能、節能、安全、健康、衛生、環保等方面，與普通作業相區別；工作中做到文明、遵紀、守職、環保、節約；生活上，不奢靡、勤勞、克己、簡約、樸素；熱心公共勞動、富有愛心，還得到單位刊物好人好事徵文宣傳。

遵守紀律方面，平時不溜號、有困難自己克服、有事做到請假；但有時候，謙讓和個性相矛盾，與同事相處也有許多欠缺的地方需要加以改正，敢於認錯、“須不能之、心嚮往之”；約束個人行為、遵守紀律、服從領導；學習方法上，由於專業書籍相對枯燥，有時也穿插一些生活讀物，以提高學習興致、保持較好的工作狀態；愛強調勞逸結合、會休息、會工作、會調整，保持一定的業餘興趣、關心政治。

監理中，發現問題，能認真分析，行文力求規範、準確、有力，以理服人、無欲則剛。儘管這樣，自身還是存在有不少缺點；專業方面，還缺少很多知識；技術層面，學藝不精；雖然意求完善、追求卓越，但對業主口頭要求、缺乏變更依據時，還是未能堅持原則和設計，這方面，管理粗放，堅持不夠。

自己除了本職工作以外，還承擔著上下班車輛的交通任務，一年四季，基本能保持準時、準點，雖然每天在路上比其他人總要多消耗兩個多小時的時間，但沒有因個人問題耽誤工作，隨時保持車輛衛生、清潔、乾淨，車內坐墊、飾品均從自己家裡用舊床單等解決，基本每月由自己清洗兩次，洗滌用品自理。

在車輛加氣、加油、修理、部件更換等費用上，賬目清晰、明瞭，從不存在多報多佔現象；相反，有些散散落落的費用和個別開銷，本著老闆在工資內已經發放了乘車路費，有時個人也公車私用的情況，一般都是個人自掏腰包，求得心理平衡；平時車輛使用費用，一般也由個人先行墊付，一段時間後，再找老闆報銷。平時外出辦事，儘量在最短時間趕回工地，很少在外派時佔用公時辦理個人私事，服務於大局。

由於工作性質所限，個人的一些私事、朋友之間、人情來往等，一般都安排在週六調休，或者下班後的業餘時間，除實在推脫不了的，個人很少請假，一年四季天沒亮就出門、天黑才能到家，由於工地的地理位置所限，就是週六也只能休大半天，基本什麼也不能做，早晚均接送，所有這些困難，個人都能自覺克服。

行車中，基本能做到文明駕駛、禮讓行車，不開鬥氣車、英雄車，保證安全的`前提下，極少違章佔道、違法行車，做到經常對車輛進行檢查、保養，使車輛基本能保持良好狀態，保證工作用車。

總結自己的方方面面，缺點優點各半，總有諸多不滿意的地方，學習上還是感覺不夠踏實、工作中總是感覺知之甚少、監理工作還是感覺缺少力度和相應的管理能力、做人和與同事相處，還是感覺個性欠缺，總之，對自己做不到滿意和釋懷，總的一句話，就是要向別人學習的地方還是太多，自己所能做還是很少，希望在今後的工作中加以改善、調整姿態、修養調整，配合領導和同事們，做好監理部承擔的工作，以良好的工作狀態完成所賦予的各項任務。