安全文明施工總結

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們好好寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編收集整理的安全文明施工總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

安全文明施工總結1

經開區五橋園長龍家園徵地還房建設專案A2、A3區1——8號樓工程建築面積約58132m2。建築類別為二類高層住宅樓，設計等級三級，耐火等級二級；結構為框支剪力牆結構，抗震設防烈度為六度。專案佔地面積約32畝。

形象進度：長龍家園專案1—8號樓主體施工完畢，5號、6號開始牆體砌築的前期準備工作。

長龍家園1—8號樓在公司統一決策及部署下，專案部緊緊圍繞創重慶市市級文明工地的目標，按渝建發（20xx）169號文和JGJ59—20xx等檔案和規範開展工作。目前，1—8號樓主體已全部施工完畢，安全文明建設已完成階段性目標任務，現我就本專案建立市級文明工地從組織機構、安全管理、文明施工、專項技術措施及安全資料等五個方面彙報如下：

一、組織機構

公司成立了“安全生產、文明施工”領導小組，分管副總經理任組長，安質部、工程部、專案部負責人任副組長，相關部門人員為組員，形成全員高度重視、全面參與管理的管理機構。

二、安全管理

公司與專案部、專案部與班組之間分別簽定安全、文明施工責任書，形成三級組織管理體系，同時建立和完善文明施工管理制度。

針對工程特點編制了施工組織設計和臨時用電等專項施工方案並逐級完善審批後實施。制定了消防、應急救援措施，組織應急演練。根據相關要求，結合施工作業場所狀況、特點、工序，建立了安全教育、安全交底和安全檢查制度和驗收制度，堅持做到事前有交底、事中有檢查、事後有驗收。

　三、文明施工

文明施工本著安全、美觀、實用的原則，在施工圍擋、施工現場平面佈置、材料堆放、施工現場進出口、場內道路硬化及沖洗保潔、揚塵控制等方面嚴格按照重慶市級文明工地的標準，精心制定方案、認真落實方案、持續保持文明施工環境，特別是在場地環境綠化、遠端監控系統設定、生活學習及施工分割槽等方面更是加大投入、加強日常管理，綠化面積達到20xx餘平米，以達到工作環境安全、生活學習環境舒心的目的。

四、專項技術與措施的落實

根據本工程的'特點，我們就本專案扣件式鋼管腳手架、模板支架、高處作業、施工用電、塔式起重機、施工機具等內容嚴格按照國家相關標準編制方案並組織實施，措施有力，資金有保障，效果明顯。

五、安全資料

安全管理資料十三本臺賬隨進度完善，及時、真實的記錄安全管理的全過程。

六、及時貫徹各級安全精神

不同階段、不同時期，各級安全主管部門下發了安全管理的各項通知、新規等檔案，本專案均認真組織學習，領會檔案精神，落實措施，完善記錄，把安全管理實實在在的落實到施工過程中、落實到具體行動上。

以上是長龍家園徵地還房專案現階段在安全、文明施工方面開展的工作，作為創市級安全文明施工任重道遠，專案部有信心和決心去完成，在建立過程中，專案部會虛心接受各監督部門的意見及建議，緊緊圍繞創市級安全文明施工總體目標把今後工作做紮實、到位。

謝謝！

　　xx市xx有限公司

xx專案部

　　20xx年xx月xx日

安全文明施工總結2

不平凡的二零一零年即將過去，一年來專案監理部在公司的正確領導下，認真貫徹執行公司的各項檔案及會議精神，圍繞公司的中心工作進行落實到專案監理部的各項工作中，專案監理部根據公司的指示精神，制定出具體切實可行的工作細則，經過全體監理人員的共同努力、艱苦工作，取得了較好的效果。

安全生產方面：杜絕了各類安全事故的發生，正在申報“黃鶴杯組團”資料上報。

工程質量方面：A3、A4組團16棟單體均為結構優良。安全文明施方面：A3、A4組團五個總承包單位均被市建委授予“市安全文明施工樣板工地”。

現將專案監理部安全文明施工工作小結如下：

“安全第一、預防為主、綜合治理”這就是我國安全工作的總方針，省市政府也十分重視安全工作，僅20xx年省市政府就下達了多個“安全生產”的重要檔案。專案監理部按照公司的統一部署和安排，認真貫徹各項檔案精神，對現場的安全文明施工工作制定出切實可行具體措施，把安全文明施工工作放在各項工作的首位，全體監理人員“同心協力、相互配合、齊抓共管、紮實工作”，使東方雅園經濟適用房專案部施工現場的安全生產、文明施工工作順利進行，杜絕了各類安全事故的發生，安全生產正在申報“黃鶴杯組團”和“楚天杯組團”（資料已上報），施工現場被市建委授予“安全文明施工樣板工地”，取得了可喜的成績，專案監理部的工作受到了建設單位的好評。

一、“安全生產、人命關天”為抓好施工現場的安全文明施工工作，專案監理部組織全監理人員認真學習有關安全的法律、法規和各種規範要求，提高自身的安全意識和安全管理專業知識。例如：由安全員鍾建國主持培訓講座第十一講“關於垂直運輸機械安裝、拆除的基本要求；由水電專監胡瑋捷主持的培訓講座第三講“施工現場臨時用電應注意事項”；總監王緒潮主持講座第六期“監理單位質量安全責任”等。經過各種專業安全規範知識講座，提高了全體監理人員的安全管理水平。安全文明施工有條不紊的順利進行，未發生任何安全事故，取得了好成績，受到甲方的好評。

二、抓好安全工作，最根本的一條就是要不折不扣嚴格按國家、省、市的法律法規條列和有關安全的檔案精神進行工作，專案監理部在召開周監理例會時，有針對性的在周例會上組織學習國務院（393號令）、建設部建質187號檔案的部分章節和有關條文，認真貫徹國家發展和改革委員會等7部委發改投資【20xx】3183號檔案、省住建廳鄂建【20xx】119號檔案、市建委武建【20xx】310號及311號檔案精神，以提高施工單位專案負責人抓安全文明施工的思想意識，促使專案負責人抓好安全工作的自覺性，達到杜絕安全事故發生的目的，真正做到了將國家省市政府的各項檔案精神貫徹到基層專案部，深入人心，收到了較好的效果。

三、抓安全工作應深入紮實細緻，東方雅園經濟適用房一期A3、A4組團有14棟，均為18層高層建築，分佈廣、面積大，加大了安全文明施工管理的難度，專案監理部為了有效的'抓好安全文明施工工作，制定了現場安全文明施工管理八條措施，發放到各施工單位專案部，對現場的安全管理起到了約束作用和警示作用。專案管理部始終將安全文明施工當作重點工作抓，每月由總監組織各施工單位安全員或專案負責人和專監進行安全檢查，並邀請建設單位負責人蔘加，每週由監理部安全專監組織有關工種人員進行一次檢查，不定期召開安全專題會議，具體解決現場存在帶共性的安全隱患事宜，20xx年召開專題安全會議8次，傳達貫徹國家省市有關安全檔案會議4次。安全專監堅持每天對現場進行安全檢查巡視發現安全隱患，首先口頭通知施工單位專案負責人或安全員要求限期整改，對拒不整改的下達監理工程師通知單，20xx年共下達安全監理通知安慰35份，其中有3份監理通知單回覆監理複查時仍未整改到位，安全專監對複查合格的予以驗收，不合格的將重新整改。直至整改完全符合規範要求再簽字認可，有效的控制了安全事故的發生。

我們深刻地體會到，做好安全工作應做到“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”就是要深入現場、樓層、屋面進行巡視檢查。“嘴勤”就是檢查出的安全隱患及時通知施工單位進行整改。“手勤”就是對不及時整改的單位下達監理工程師通知單，做到有案可查，自我保護。也是安全專監做好安全工作的可靠保證。

四、加強對重大危險源的監控和管理，建築施工現場存在著多種重大危險源，如基坑的防護、垂直運輸機械的安裝拆除、腳手架、懸挑鋼平臺的搭設拆除、臨時施工用電、模板安裝拆除、二三級動火和氧焊割等，都屬於重大危險源，專案監理部適時編制了重大危險源控制的專項監理細則，並隨著現場施工進度進行落實到工作中，專案監理部在基礎土方開挖、塔吊安裝拆除、腳手架搭設拆除、臨時用電等。施工前均進行安全技術交底，安全專監、土建專監在上述重點施工中進行現場旁站並協助施工單位領導進行組織指揮，發現問題及時糾正，如在A3-7#樓塔吊安裝時安全專監在現場審查施工人員的操作上崗證時，發現6個安裝人員四人無證上崗，並及時將情況通報給建設方，在徵得建設方的同意後，專案監理部下達了停止施工令，待安裝單位更換有證人員後才同意繼續進行安裝，有效地控制了危險源的發生。每月專案監理部會同甲方安全人員對垂直運輸機械、臨時用電等進行安全檢查。專案監理部多次召開多塔作業防碰撞協調會，督促建設單位請專家對多塔作業進行論證，並制定出具體方案，有效的控制了塔吊碰撞事故的發生，同時也增加相鄰施工單位的團結和合作。一年來現場未發生一起大型機械安全事故，保證了現場安全生產的順利進行。

五、專案監理部雖然按照公司的統一部署和安排，按照建設單位的要求做了些工作，取得了一點成績，但離公司的要求還有差距和存在一些不足。

在新的一年裡，專案監理部將不斷總結經驗進一步將工作做細一點，更紮實一點，進一步提高全體監理人員抓安全文明施工意識，做好各項工作充分展示公司的形象，為公司爭光。

安全文明施工總結3

20xx年，我公司在市建管站和各有關單位領導的支援、關心、指導下，認真貫徹執行國家及省、市有關建設工程安全生產、質量、文明施工管理的法律、法規、政策及檔案，建立健全工程質量和安全生產、文明施工管理保證體系，完善各項管理制度，並按照企業管理制度對所屬工程專案開展監督管理，及時消除各類隱患，生產工作得到良好的開展，企業的各項管理工作都健康、有序的進行。公司經營班子繼續團結和帶領全體員工發揚真誠、捨得、創新、完美的企業核心價值觀，堅持強化自身的行動力和執行力文化，發揚堅韌與執著、團隊與協作、務實與細緻、科學與人文的務業之道，使公司業務、經營、管理、效益穩步上升，圓滿地實現了全年的工作目標，保持了公司持續、穩定的發展態勢。現將一年來的工作回顧總結如下：

一、本年度，企業所屬專案未發生死亡、傷殘事故和火災事故。

二、公司建全了各級（項）責任制和規章制度，並按制度嚴格執行。

三、公司與所屬專案部簽訂的安全生產、質量、文明施工管理目標責任書的簽訂率為100%。並切實履行總承包管理職責。

四、公司每月20號前都準時上報了建管站的《進***施工企業安全生產隱患排查治理情況統計表》。

五、公司以及專案部建立完善了應急救援組織機構，制定了各類應急救援預案，並且組建了安全領導小組。

六、公司在每季度對所屬專案部召開工作會議，分析專案中安全生產、工程質量、文明施工等方面的'問題，針對性的落實整改，同時對國家以及

省市新的標準和規範組織人員培訓學習。

七、公司每月組織對所屬專案部開展各類檢查，並按照上級要求開展專項整治，對檢查發現的各類隱患開出整改單，並要求進行“三定”整改，整改後項目部回覆及時，各職能部門和職能管理人員接到回覆單後深入現場複查。

每年的上半年和下半年，公司對所屬專案部例行年度質量、安全大檢查，並在公司總裁的帶領，各部門有計劃、有步驟地對各專案部開展大檢查。

八、公司積極開展職工教育培訓工作，嚴格執行施工現場作業人員崗前培訓、三級安全教育和特種作業人員持證上崗，組織開展了安全生產、質量、文明施工教育活動，並積極建立平安企業、平安工地、民工學校和標準化工地。

九、公司利用星期日，對直屬專案部技術負責人、安全員等主要管理人員進行了質量技術、安全技術培訓講座。系統地學習了公司質量細部做法、安全標準化管理、公司施工現場的文明施工做法、施工安全專項方案編制、高大模板支撐系統施工、重大建築安全事故案例分析、六月份安全生產月工作佈置、施工質量通病的防範措施等。

十、安全生產月期間，公司組織召開各專案部負責人蔘加的安全會議，部署安全生產月活動，各專案部懸掛安全生產月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標語，努力營造一個與安全生產月活動相適應的安全環境氛圍，公司、各專案部組織安全生產月三級安全教育，把安全生產的重要性和相關安全注意事項傳達到每個班組、每個職工，提高廣大職工的安全意識。

十一、為認真落實公司關於安全生產月工作的決定，提高各專案部員工的安全事故防範和救援意識，公司定期與不定期地組織各專案部開展了“消防應急”、“應急救援”預案演練。此次“消防應急”、“應急救援”預案演練，受到了廣大員工的讚許，大家意識到“安全事故無大小”，須做好日常防範並警鐘長鳴。

十二、公司組織各專案部進行每月生產工作小結，定期召開生產工作會議，佈置各階段的隱患排查治理專項活動。重點是做好季節性施工技術措施，做好突發事件的各項安全工作，完善應急搶險預案，做好高邊坡、高擋牆、深開挖、腳手架、物料堆積和施工圍牆、施工用電、施工機械及辦公區、生活區、職工宿舍、食堂、倉庫等重點部位防範檢查整改與加固工作。

十三、高溫季節，公司高層領導親自帶領慰問組，慰問在高溫時節奮戰在一線的建築工人，送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。並對各工地的建設者們在酷暑下的辛勤努力表示了衷心的感謝和慰問，並叮囑工地負責人一定要做好防暑降溫工作，確保施工現場的作業安全。

十四、汛期，各專案部在工程部經理和各職能管理人員的領導下佈置防汛抗臺應急措施。

十五、公司工程部管理人員參加上級主管部門對我公司專案工程的檢查工作，對查出的問題落實專人進行整改。會上吸取、學習主管領導提出的意見。

十六、公司所有專案均成立民工學校，各專案部除了利用民工學校對民工進行教育外，在業餘時間還利用民工學校開展了各種文娛活動，豐富了民工兄弟們的業餘生活。

十七、我公司承建的專案********工程因安全生產、文明施工、工程質量做得較好，多次得到上級主管部門的表彰和獎勵，並獲得了20xx年度*****市安全生產、文明施工標準化樣板工地以及20xx年度*****市建設工程“*****杯”結構優質獎。

十八、為加強公司生產管理工作，由公司董事長召集公司管理人員和專案部管理人員在集團會議室召開*****建築集團有限公司年度生產工作會議。會議上董事長聽取管理人員報告一年來各專案上的生產情況，並由分管生產領導總結今年的生產情況，部署下一年度的生產工作安排。

通過公司各職能部門的管理和專案部管理人員的共同努力，以及建設主管部門的指導和支援，******集團公司將以更高的要求把每個工程專案建設得更好。

安全文明施工總結4

在專案施工中，為了使工程能夠安全、順利地開展，儘可能發揮每個職工的工作積極性，確保每個生產人員的安全，作到“高高興興上班來，平平安安回家去”，必須加強施工現場的安全管理，專案部和各施工作業處共同努力，創造一個良好的、安全文明的工作環境。

1、專案經理部嚴格按照南京市建築安全生產監督站的各項要求制定有關安全文明生產條例，落實必要的安全設施，防護及各種標誌牌等，確保達到市標化的要求，使每個進入現場的人員都有足夠的安全感，全身心地投入到生產建設中去。

2、專案部成立以執行經理為組長，各作業處負責人為副組長，安全員為組員的安全領導小組，負責日常安全生產的指揮、監督、執行。堅持每天有佈置、有檢查、有記錄、有結果，每週一評比，每月一總結，做到有錯必糾，毫不鬆懈；作到工地上有人勞動，我們就有安全員在現場，要及時地發現隱患，及時處理隱患，使之消滅在萌芽狀態之中，而不致釀成任何大小的安全事故。

3、凡是進入現場施工的人員必須接受入場安全須知的教育，尤其是對那些安全意識薄弱、文化水平較低的施工人員，更要耐心地、細緻地進行教育，確保其聽得懂、做得到，而不是流於形式，一講了之。專案部將根據現場單價工程的特點，以各種形式組織他們學習，提問有關安全生產方面的知識，甚至進行考試，有針對性的抓好安全文明生產工作。

4、進入施工現場的安全管理人員必須經過培訓，持證上崗，應具備較強的責任心，能夠吃苦耐勞，做到眼快（能發現問題）、眼勤（多在現場巡視）、嘴勤（發現問題多講），認真的做好本職工作。進入施工現場的特殊工種施工人員（電工、塔吊司機、電焊工、架子工、機操工等）都必須經過有關部門的正規培訓，持有上崗證件、熟悉各項安全操作規程，能夠經常對機器具進行保養，保證機械運轉良好，不帶病作業。

5、安全生產的關鍵點是必須做好事前的安全技術交底工作。在每個分部、分項施工技術、質量要求交底的同時，必須做到、做好安全技術交底的工作，施工操作注意事項，腳手架、防護設施等是否符合安全操作要求；施工時要做到不傷害自己，更不傷害別人。

6、施工操作的過程中，要加強巡視工作，加強過程控制。現場發現問題能夠及時糾正，清除施工中的任何不安全隱患。

7、專案部計劃每週五下午組織現場管理人員對現場的安全生產、文明施工進行大檢查，對照標準化工地評分表進行打分，開展施工作業處之間的競爭，低於85分的，將對其進行教育、處罰，並責令限期整改；高於95分的給予相應的獎勵。以教育為目的，以獎罰為手段，提高施工隊伍的自身管理水平，掀起安全生產、文明施工的新高潮。

8、本工程的安全目標為無重大事故，一般事故頻率控制在2%以下。一旦發現施工過程中有哪個作業處發生了安全事故（損失在1000元以下）必須對作業處負責人進行處罰，並撤換安全員。

9、我們將實行一級對一級負責的安全管理制度，各負起責，認真履行各自的工作，確保管理上檔次，不脫節，爭創標準化工地。

一、施工安全與施工文明

建立文明工地、推行文明施工和文明作業是確保安全生產、樹立企業良好形象的基礎性工作。實踐證明，安全得文明，文明導致安全。現在的許多施工企業都已認識到，必須把建立文明工地，推行文明施工和文明作業為確保施工生產安全、樹立企業良好形象的重大基礎性工作來抓。建立文明工地、推行文明施工和文明作業，不僅是管理性很強的工作，而且也是技術性很強的工作，同時，它還要求職工具有相應的安全文明生產素質作為其基礎，因此，它包括了管理、技術和職工素質培養等三方面工作的建設與發展，而安全文明施工技術是它的重要組成部分。

二、建立文明工地的標準管理規定

（一）、“安全生產”的規定

1、健全和完善各類安全管理臺帳，強化安全管理軟體資料工作包括：安全責任制、安全教育、施工組織設計、分部（項）工程安全技術交底、特殊作業持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀、工傷事故處理、施工現場與安全標誌，外包制與外包工管理、有關合同和協議。

2、“三寶”使用和四口臨邊防護設施必須達標包括：安全帽、安和安全帶使用；樓梯口、電梯口、預留洞口、坑井、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護。

3、腳手架設施達到檢查標準並有驗收使用手續包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑非腳手、吊腳手等，每週檢查一次，及時整改，治理隱患。

4、施工臨時用電達標推行三相五線制，設專業人員管理，對建築工程與高壓線的距離、支線架設、現場照明、變配電裝置、熔絲、低壓幹線架設等必須達到建設部頒標準

5、井字架及龍門架驗收合格並掛牌使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠、保險標牌訊號醒目，架體穩固，井架安全防護、捲揚機、吊索繩卡符合規範。

6、大型施工機械達標和安全使用塔吊、各類吊機和人貨兩用電梯必須達到部頒標準，經驗收合格掛牌後方可使用，其駕駛員、指揮員持有效證上崗，每天有運做記錄；塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠，其它各項符合規定；人貨兩用電梯的保險限位齊全有效其它符合規定。

7、中小型機械完好和安全使用保持完好狀態，傳動和刀口防護和接零地達標，操作人員按其使用要求特殊有效證上崗。

8、實施有力的安全監控有具體的安全監護實施計劃，實施樓層安全監控的具體做法，樓層安全監控人員持證上崗，施工現場所有人員必須佩帶胸卡。

（二）、“場容場貌”的規定

1工地實行圍擋封閉施工圍欄設定按工程所處位置分別要求：主要路段、市容景觀道路高度不低於2.5米並達到穩固、整潔、美觀；其他路段的圍欄高度不低於1.8米，保證穩固、美觀；建築、裝飾工程立面：圍擋封閉高度必須高出作業層1.5米以上，以防物體外墜。

2工地建立企業特色標誌工地的門頭、大門、旗杆設定實行各企業有各自特色的統一標準，標明集團、企業的規範簡稱，工地內須立三根旗杆，升掛集團、企業的旗幟。

3工地區域分佈合理有序、場容場貌整潔文明施工區域與生活區域嚴格分隔，場容場貌整齊、整潔、有序、文明、材料區域堆放整齊，並採取安全保衛措施。

4設定醒目安全標誌施工區域和危險區域設定醒目的安全警示標誌。

5設定“七牌一圖”施工標牌在工地主要出入口設定“七牌一圖”：

1、工程專案簡介牌：工程專案，建設、設計、施工和監理單位的名稱，工地四周範圍、面積，工程結構和層數，開竣工日期和監督電話；

2、工程專案責任人員姓：包括工程專案責任人、工程師、安全員、質量員、衛生員、施工員、計劃員、材料員；

3、安全六大紀律牌

4、安全生產記數牌（天）

5、十項安全技術措施牌；

6、防火須知牌

7、衛生須知牌（圖）；

8、工地施工總平面佈置圖

6工地必須作到三通一平、排水暢通防止泥漿、汙水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。

（三）、“工地衛生”的規定

1生活“五有”設施齊全現場“五有”設施齊全、設定合理。生活區應設定醒目的環境衛生宣傳標牌和責任區包乾圖。

2除“四害”，排水、排汙暢通落實各項除四害措施，控制四害孽生。排水、排汙暢通，有條件時應有綠化佈置。

3宿舍等整齊清潔宿舍統一使用36V低壓電，日常生活用品力求統一放置整齊，現場辦公室、更衣室、廁所等應經常打掃，保持整齊清潔。

4食堂達到衛生要求

1、食堂的搭設應符合規定並辦理報批手續；

2、食堂內和四周應整齊清潔，沒有積水；

3、盛器應有生熟標記，配紗罩，有條件的食堂應密封間；

4、每年5~10月，中、夜兩餐食品都要留樣（不少於50克），保持24小時並作好記錄；5、餐具、茶具要嚴格消毒，使用的代價卷每天消毒、防止交叉汙染，，茶水的供應應符合衛生要求；

6、炊事員每年進行體檢，持有健康證和衛生上崗位證，並必須作到“四勤”，“三白”，保持良好的個人衛生習慣。

5生活垃圾管理裝於容器、放置定點，有專人管理，定時清理

6保健衛生要求

1、設有醫務室，或每週不少於兩次現場巡迴醫療；

2、作好職工衛生防病的宣傳教育，利用板報等形式向職工介紹防病、治病知識；

3、醫務人員對衛生起監督作用，定期檢查食堂等處的衛生狀況。

三、“文明建設”的規定

1工地宣傳要求在工地四周設定反映企業精神、時代風貌的醒目宣傳標語；工地內設定宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，及時反映內外動態。

2班組建設要求加強班組建設，工地為班組提供必要的活動場所，有良好的班容班貌，有三上崗一講評的安全記錄，提高班組素質

3治安綜合治理要求加強工地治安綜合管理，做到目標管理、制度落實、責任到人，治安防範措施有力、重點要害部位防範設施到位，外包隊伍情況明、建立檔卡、簽定治安、防火協議書、加強法制教育。

4社群服務要求施工期間與地區合作，開展共建文明活動、為民著想，降低施工噪音、努力作到施工不擾民，使工程成為愛民工程、便民工程。

5防火安全

1、建立防火安全組織、義務消防隊和防火檔案；明確專案負責人、管理人員和各操作崗位的防火安全職責；

2、按規定配置消防器材，有專人管理並落實防火至制度和措施；

3、按施工區域、層次劃分動火級別，動火必須具有“二證一器一監護”；

4、嚴格管理易燃、易爆物品，設定專門倉庫存放。

四、施工安全、施工文明與安全文明施工技術

（1）創文明工地就是創安全工地，施工的文明將帶來施工的安全。創文明工地的目的是樹立文明形象、確保生產安全。在上述文明工地標準管理規定中，絕大多數的規定都與確保職工的安全與健康有關，它們幾乎概括了安全生產方方面面的管理要求。因此，創文明工地就是創安全工地，以施工的文明來締造施工的安全。

（2）安全與文明密不可分，它們共處於一體之中，組成了安全文明的共體。儘管上述規定將安全類的條款與文明類的條款分別列出，但安全條款中有文明要求，而文明條款中又有安全要求。實際上，它們之間密不可分，共處於一體之中，作成了安全文明的共同體。因此，我們對於安全和文明及其關係必須有這樣的認識。

（3）施工文明的含義，人類文明是文化發展水平的體現，社會文明是社會文化發展水平的體現，而施工文明也是施工文化發展水平的體現。施工文化的發展水平體現於職工文化與施工科學技術的發展水平之中。

（4）安全文明施工技術是施工文明重要的組成部分。由於安全文明施工技術是施工科學技術的集中體現，因此，它是施工文明重要的組成部分。

（5）安全文明施工技術的任務和內容組成。安全文明施工技術的任務是締造施工生產的安全文明狀態和規範施工生產作業的安全文明行為。施工生產的安全文明狀態包括創造安全文明施工場所和採用安全文明施工的工藝和技術兩個大的方面，而施工生產的安全文明行為即進行安全文明作業和操作。這三個大的方面的技術及其各個分支，就構成了安全文明施工技術的體系，鑑於建築施工安全技術保證體系的5個組成環節之間存在著密切的內在聯絡，而安全文明施工技術又是其中的基礎性環節，因此，它的專案不可避免地會與其它幾個環節專案有某種程度的交叉情況存在。

五、建立安全文明施工場所的基本要求

1、施工場所的.分類

施工場所按其範圍和施工特點可分為以下類別

（1）工程建設區域，即一個大的工程建設專案所劃定的建設區域，包括竣工區域、在施工區域、待建區域、企業生產區域和企業生活區域等。它的有關規劃安排應符合維護所屬城市或地方的地域環境、城市市容、交通條件、安全文明等的要求。

（2）施工工地，即在施工程的施工區域，包括施工和生產作業區、材料堆放場地和庫區以及管理和生活臨時設施區。

（3）施工作業區，正在進行施工作業的區域或地段，包括以下3種類型：

1）單項作業和正常配合作業區段，即以單項作業為主導、伴有其它配合作業的區段。例如進行結構、牆體施工的作業區，以結構和牆體為主，其它水、暖、電、衛敷管作業配合進行的區域。

2）交叉作業區段，即多種作業交叉和協調進行的區段。在交叉作業區段，沒有明顯的居主導地位（其它作業都要服從和配合其施工要求）的單項作業，在各項同時交叉進行的作業之間需要進行很好的協調安排，以確保有條不亂和安全順利地進行。

3）特種作業和危險作業區段，即進行電氣焊、爆破、預應力、高壓、水下等特種作業以及在有毒、有害、有危險場所進行的區段。

對於不同型別的施工場所，除遵守一般的安全文明施工作業要求外，還應注意滿足它們的特殊要求。

2、建立安全文明施工場所的基本要求

（一）、施工總平面佈置的基本要求

1區域劃分按功能劃分成施工作業區、輔助作業區、材料堆置區、施工管理生活設施區等

2區域交叉保護對有安全問題存在的區域交叉部分採取保護措施

3塔吊設定滿足作業覆蓋要求和臂杆迴轉域內的安全要求

4外域圍護①工地周邊設定與外界隔離的圍擋；②臨街或在人口稠密區、宜砌圍牆，腳手架外側面全封閉圍護

5三通一平和排水

6工地臨時用電設施

7標牌、標誌設施企業標誌、工程標牌、安全標誌齊全

8消防設施

（二）三通一平和排水控塵、控廢的基本要求

1場平平整施工場地、清除障礙物，無坑窪。

2道路通車行道、人行道堅實平整，有良好視野，雨季不存水，出入口之間暢通，必要處設交通標誌；軌道（塔吊等）與車行、人行道交叉處採用平接措施。

3電通、水通工地供電和供水線路架設要通。

4排水、排汙具有良好的排水系統，設汙水沉澱池，妥善處理汙水，未經處理的汙水不得直接排入城市下水道和河流。

5控塵、控廢控制工地的塵土、廢氣、廢水和固體廢棄物，清理高處廢棄物宜使用密封式筒道或其它防塵的方式，定期清理廢棄物，禁止將含有廢棄物和有毒物質的垃圾土做回填土使用。

（三）作業區域的條理化和防（圍）護的基本要求

1作業區域的條理化有滿足要求的操作場地或作業面，清除影響作業的障礙物，妥善處置有危險性的突出物，材料整齊堆放，有良好的安全通道。

2拆除物品的清理拆下來的模板、腳手架等材料物品以及施工餘料、廢料、垃圾應及時清運出去，木料上的釘子應及時拔掉或拍到（防止紮腳）。

3有危險作業區域的防護凡有可能發生塊體或物品掉落、彈出、飛濺以及其它傷害物的區域均應設定安全防護措施，以保護現場其他人員的安全。

（四）材料、裝置工具存放保管的基本要求

1）材料、物品的碼垛堆放按規定平整場地、設定支墊物；按平面佈置圖劃定的地點分類堆放整齊、穩固和不超過規定高度；材料應離開場地圍擋或臨時建築牆體至少500mm，並將兩頭進口封堵，嚴禁緊貼圍擋或臨時建築牆體堆料。

2）材料、物品的支架堆放易滾（滑）和重心較高的材料物品的支架堆放，其支架應穩定可靠。必要時應進行設計，嚴格設計要求設定。

3）易燃和有毒物品的存放油漆、稀釋劑等易燃品和其它對職工健康有害的物品應分類存放在通風良好、嚴禁煙火並有消防用品的專用倉庫內，瀝青應放置在乾燥通風、不受陽光直射的場所。

（五）工地消防的基本要求和規定

1）一般規定

1、重點工程和高層建築應編制防火技術措施並履行報批手續，一般工程應有防火技術方案；

2、按規定配置消防器材、設施和用品，並建立消防組織；

3、明確劃定用火和禁火區域；

4、動火作業必須履行審批制度，動火操作人員持證上崗並有專人監護；

5、定期進行防火檢查，及時消除火災隱患。

2）消防器材的日常管理

1、消防梯保持完整完好；

2、水槍經常檢查，保持開關靈活、噴嘴暢通、附件齊全無鏽蝕；

3、水帶收藏時應單層捲起，豎放在架上；

4、各種管介面應接裝靈便、鬆緊適度、無洩露，使用時不得摔壓；

5、消火栓按室內、室外的不同要求定期進行檢查和及時加註潤滑油，消火栓應經常清理，冬季採用防凍措施。

3）24m以上建築施工防火

1、設定具有足夠揚程的高壓水泵和其它消防實施；

2、視需要增設臨時水箱、以保證有足夠的消防水源；

3、設專職消防監護員巡迴檢查；

4、現場配報警裝置，及時報告火險。

4）地下室施工防火

1、保持出入口通暢；

2、在門窗洞口和通氣孔處禁放氧氣瓶和乙炔瓶；

3、不準用做危險品倉庫和存放有毒、易燃物品；

4、應有火險報警裝置。

5）鍋爐房防火

1、按每25㎡面積配備個適合型別的滅火器；

2、煙囪上應安裝消煙防塵和火星熄滅裝置；

3、禁止在房內堆放其它燃料和燃燒廢物。

6）現場鍛爐作業防火

1、須經消防和安全部門檢查並領取用火審批合格證；

2、使用可燃液體時，應控制溫度，防止液體自燃；

3、鍛爐應用耐火材料修建，鍛爐間配備滅火器材。

安全文明施工總結5

在20xx年專案施工過程中，為了使工程能夠安全、順利地施工，確保每個生產人員的安全，作到“預防為主、安全第一”，工程部加強了對施工現場的安全文明施工管理，通過工程部、兩個施工部和各施工作業隊的共同努力，創造了一個良好的安全文明的工作環境。下面就20xx年度現場安全文明施工情況做以彙報：

一、建立健全安全文明施工管理體制

為加強西山九郡專案安全文明施工的管理，工程部配備了專職安全員，施工部在成立以後，每個部也分別配備了專職安全員。20xx年5月工程部制定了《安全文明施工管理制度》，並下發給各參建單位及各施工作業隊，全面落實現場安全文明施工。同時，工程部還組建成立了現場安全文明施工檢查小組並下發了每週五參加大檢查人員名單，組織每週五8：30在會議室開會強調檢查重點並分組，檢查後復會並下發檢查通報限期整改，對整改不符合要求的施工作業隊進行經濟處罰，在20xx年工程部共下發檢查通報11份、整改通知單14份，罰款42次，罰款115515元。

二、現場安全管理

從今年5月開始工程部安排了施工單位進行基坑臨邊防護，防護範圍包括：現場的4座變壓器、一座環網櫃、一座煤氣調壓櫃、高低壓電纜、給水管道、降水井井口及排水井口，共計安裝腳手杆400米、密目網600平方米、跳板450平方米，重點在東側網點後身做好臨邊防護，防止網點人員墜落。同時在現場設防護標識牌，在南側車行坡

道兩側也進行了防護並設警示標誌及警示燈。在溫泉井處自挖土開始也設定警示標牌及護欄進行了重點保護。

工程部及兩個施工部的安全員每天都不定時的在現場進行檢查，凡進入施工現場人員必須佩戴安全帽，保證高處作業人員正確使用安全帶，對容易經常出現安全隱患的部位進行重點檢查，同時，對上人臨時樓梯也設專人負責加強管理，對四口、五臨邊防護設施要求必須及時到位。

在施工現場，工程部還安排施工部根據辦公室、生活區、施工區配備乾粉滅火器22個，落實消防措施，同時也加強了生活區、施工一部、二部食堂的用電防火管理，加大檢查力度並下發整改通知，預防火災發生。

塔吊進場後在安裝之前統一了塔吊的顏色並進行了較好的保護，在現場製作了安全警示牌，及時對塔吊進行檢測及驗收，使用前對塔吊司機進行了安全交底，使用中投入資金購買76部對講機，便於現場統一指揮，確保塔吊安全施工，同時機修人員定期對塔吊進行維修保養，保證塔吊無隱患執行，杜絕安全事故發生。

臨電方面現場配備了5個一級櫃、20個二級箱、81個三級箱，施工現場嚴格執行建設部頒發的《施工現場臨時用電安全技術規範》，加強用電管理，防止發生電氣事故，同時，夜間照明也指定專人負責，非專業電工不允許私自接電。

三、文明施工管理

20xx年5月份在現場南側安裝形象大門一座，設立七牌兩圖，工程部印製安全條幅10條及各種操作規程；6月份在圍擋南側做道板硬鋪蓋460平方米、邊石408米、草坪328平方米，栽種水臘球50株、美人蕉200株；搭建辦公室（彩鋼房1棟）、職工宿舍（彩鋼房6棟）、職工食堂（彩鋼房3棟），合計面積2346平方米，水沖廁所30平方米，對水沖廁所加強管理，並設專人負責打掃衛生。

20xx年6月11日工程部組織相關人員到鞍山參觀附著式腳手架的安裝使用方式；在20xx年6月5日和9月2日先後兩次組織施工單位到六合國際、翡翠藍灣工地參觀學習現場安全文明施工。

20xx年9月8日下午12:40工程部組織在施工現場召開全體參建人員安全文明施工教育大會，累計進行安全交底6份，安全教育試卷183份，安全內業工作也與實際進度相符。

為解決現場生活區、辦公區人員的冬季取暖問題，工程部在20xx年11月與水電作業一隊簽訂《臨建採暖施工協議》，對現場進行供熱取暖施工，很好地改善了現場施工人員的工作及生活環境。

周邊市政設施保護方面，工程部也作為重點進行管理。自風帆挖運中心在土方挖運開始至結束、以及回填土工程，工程部要求運土車輛必須使用氈布並覆蓋嚴密，設專人打掃道路及場內殘土、泥漿，周邊車輛壓壞的道路及時進行了修補，道路排水井篦子損壞後，工程部立即安排機修人員進行更換，西山路更換1個、保健街更換3個。同時在12月初對已完回填土工程進行了良好的成品保護。

經過工程部所有員工的.努力，西山九郡工程在20xx年度順利實現了零死亡的安全管理目標。但在安全文明施工管理方面仍有不盡

如人意的地方，如：安全管理人員安全意識淡薄，責任心不強，對存在的安全隱患視而不見、麻痺大意、對違章作業不及時制止、現場材料未能堆方碼垛、未做到工完場清等諸多問題，離公司建立文明工地的要求還相差甚遠。

在20xx年，工程部將加大安全文明施工管理力度，明確責任，對現場檢查、巡控等方面深入進行安全管理，細化安全文明施工管理方面的工作，確保施工期間總體安全文明施工目標的順利實現，以責任勝於能力的工作態度，為爭創文明工地做出我們不懈地努力！

謝謝大家！

安全文明施工總結6

在20xx年專案施工過程中，為了使工程能夠安全、順利地施工，確保每個生產人員的安全，作到“預防為主、安全第一”，工程部加強了對施工現場的安全文明施工管理，通過工程部、兩個施工部和各施工作業隊的共同努力，創造了一個良好的安全文明的工作環境。下面就20xx年度現場安全文明施工情況做以彙報：

一、建立健全安全文明施工管理體制

為加強西山·九郡專案安全文明施工的管理，工程部配備了專職安全員，施工部在成立以後，每個部也分別配備了專職安全員。20xx年x月工程部制定了《安全文明施工管理制度》，並下發給各參建單位及各施工作業隊，全面落實現場安全文明施工。同時，工程部還組建成立了現場安全文明施工檢查小組並下發了每週五參加大檢查人員名單，組織每週五8：30在會議室開會強調檢查重點並分組，檢查後復會並下發檢查通報限期整改，對整改不符合要求的施工作業隊進行經濟處罰，在20xx年工程部共下發檢查通報11份、整改通知單14份，罰款42次，罰款115515元。

二、現場安全管理

從今年x月開始工程部安排了施工單位進行基坑臨邊防護，防護範圍包括：現場的4座變壓器、一座環網櫃、一座煤氣調壓櫃、高低壓電纜、給水管道、降水井井口及排水井口，共計安裝腳手杆400米、密目網600平方米、跳板450平方米，重點在東側網點後身做好臨邊防護，防止網點人員墜落。同時在現場設防護標識牌，在南側車行坡道兩側也進行了防護並設警示標誌及警示燈。在溫泉井處自挖土開始也設定警示標牌及護欄進行了重點保護。

工程部及兩個施工部的安全員每天都不定時的在現場進行檢查，凡進入施工現場人員必須佩戴安全帽，保證高處作業人員正確使用安全帶，對容易經常出現安全隱患的部位進行重點檢查，同時，對上人臨時樓梯也設專人負責加強管理，對四口、五臨邊防護設施要求必須及時到位。

在施工現場，工程部還安排施工部根據辦公室、生活區、施工區配備乾粉滅火器22個，落實消防措施，同時也加強了生活區、施工一部、二部食堂的用電防火管理，加大檢查力度並下發整改通知，預防火災發生。

塔吊進場後在安裝之前統一了塔吊的顏色並進行了較好的保護，在現場製作了安全警示牌，及時對塔吊進行檢測及驗收，使用前對塔吊司機進行了安全交底，使用中投入資金購買76部對講機，便於現場統一指揮，確保塔吊安全施工，同時機修人員定期對塔吊進行維修保養，保證塔吊無隱患執行，杜絕安全事故發生。

臨電方面現場配備了5個一級櫃、20個二級箱、81個三級箱，施工現場嚴格執行建設部頒發的《施工現場臨時用電安全技術規範》，加強用電管理，防止發生電氣事故，同時，夜間照明也指定專人負責，非專業電工不允許私自接電。

三、文明施工管理

20xx年x月份在現場南側安裝形象大門一座，設立七牌兩圖，工程部印製安全條幅10條及各種操作規程；6月份在圍擋南側做道板硬鋪蓋460平方米、邊石408米、草坪328平方米，栽種水臘球50株、美人蕉200株；搭建辦公室（彩鋼房1棟）、職工宿舍（彩鋼房6棟）、職工食堂（彩鋼房3棟），合計面積2346平方米，水沖廁所30平方米，對水沖廁所加強管理，並設專人負責打掃衛生。

20xx年x月x日工程部組織相關人員到鞍山參觀附著式腳手架的`安裝使用方式；在20xx年x月x日和9月x日先後兩次組織施工單位到六合國際、翡翠藍灣工地參觀學習現場安全文明施工。

20xx年x月x日下午12：40工程部組織在施工現場召開全體參建人員安全文明施工教育大會，累計進行安全交底6份，安全教育試卷183份，安全內業工作也與實際進度相符。

為解決現場生活區、辦公區人員的冬季取暖問題，工程部在20xx年x月與水電作業一隊簽訂《臨建採暖施工協議》，對現場進行供熱取暖施工，很好地改善了現場施工人員的工作及生活環境。

周邊市政設施保護方面，工程部也作為重點進行管理。自風帆挖運中心在土方挖運開始至結束、以及回填土工程，工程部要求運土車輛必須使用氈布並覆蓋嚴密，設專人打掃道路及場內殘土、泥漿，周邊車輛壓壞的道路及時進行了修補，道路排水井篦子損壞後，工程部立即安排機修人員進行更換，西山路更換1個、保健街更換3個。同時在12月初對已完回填土工程進行了良好的成品保護。

經過工程部所有員工的努力，西山·九郡工程在20xx年度順利實現了零死亡的安全管理目標。但在安全文明施工管理方面仍有不盡如人意的地方，如：安全管理人員安全意識淡薄，責任心不強，對存在的安全隱患視而不見、麻痺大意、對違章作業不及時制止、現場材料未能堆方碼垛、未做到工完場清等諸多問題，離公司建立文明工地的要求還相差甚遠。

在20xx年，工程部將加大安全文明施工管理力度，明確責任，對現場檢查、巡控等方面深入進行安全管理，細化安全文明施工管理方面的工作，確保施工期間總體安全文明施工目標的順利實現，以責任勝於能力的工作態度，為爭創文明工地做出我們不懈地努力！

謝謝大家！

安全文明施工總結7

一、各項安全生產指標完成情況

1、工傷事故：無輕傷事故發生，重傷0人，死亡0人。

3、交通事故：一般場內交通事故0起。沒有發生重大以上交通事故。

4、機電裝置事故：經濟損失20xx元以上機電裝置事故0起。沒有發生重大機電裝置事故。

5、火災事故：火災事故0起。

6、重大環境汙染事故和重大垮（坍）塌事故：一般環境汙染和垮（坍）塌事故0起。沒有發生重大環境汙染事故和重大垮（坍）塌事故。

7、職業衛生事故：職業衛生傷害事故0起。

8、事故隱患整改率達100%。

二、安全生產管理

1、建立安全組織機構、安全管理網路

專案部成立了安全生產組織機構，即安全生產管理領導小組，由專案經理、安全副經理、總工、各部門主管負責人、專職安全員和作業隊負責人組成。根據工程施工情況制定各種安全施工制度措施，施工安全技術方案及作業指導書等。專案部安全質量部配備專職安全員，各施工班組配備兼職安全員，加強施工安全管理。根據人員變動情況，專案部及時更新了安全組織機構。

2、建立各項安全管理體系檔案、規章制度

（1）專案部制定了重大危險源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保衛制度、消防安全管理制度、用電安全管理規定、治安綜合管理制度、安全文明生產獎懲細則、爆破安全管理規定等規章制度，並組織員工進行學習，加強監督管理力度，有效的貫徹落實。

（2）專案部制定了車輛傷害事故、觸電事故、防洪度汛、高邊坡滑坡崩塌事故、高處墜落事故、火災事故、機械傷害事故、傾覆事故、食物中毒事故、物體打擊事故、中暑等應急預案，促使職業健康安全體系的有效執行。

（3）專案部根據工程施工計劃及實際生產情況及時編制了《土石方開挖作業指導書》、《鑽爆挖運安全作業指導》、《洞室施工安全作業指導書》、《腳手架施工安全作業指導書》、《主要土方裝置安全作業指導書》、《木模施工安全作業指導書》、《砼澆築安全作業指導書》等，加強專案部的現場施工安全管理。

3、強化安全管理，落實安全生產責任制

（1）專案經理與施工隊負責人簽訂了安全生產責任書，施工隊負責人與各施工班組負責人簽訂了安全生產責任書，確保安全工作落實到位。

（2）專案部制定了各部門安全崗位職責，並落實責任到個人。

（3）全面貫徹落實上級部門和業主、監理單位有關安全生產的各項規定。

4、在施工過程中切實做好安全各種，主要內容如下：

（1）開展安全檢查工作

（2）安全領導小組堅持召開安全例會，積極開展安全專題活動會議

（3）加大全員安全教育的力度，不斷提高全員安全素質

（4）加強爆破安全管理

（5）加強大壩基坑開挖施工安全管理

（6）加強施工運輸車輛安全管理

（7）加強洞室作業安全管理

（8）加強特種裝置安全管理

（9）加強用電安全管理

（10）加強混凝土作業安全管理

（11）加強高空作業安全管理

（11）加強對臨時工的安全管理

（12）保證施工現場的安全防護設施、措施落實到位

（13）對危險源進行辨識、評價和控制

（14）對引水隧洞、進水口邊坡進行安全監測、巡查

（15）加強重大危險源的管理、消除重大安全隱患情況

（16）加強施工現場安全保衛工作

三、文明施工管理

1、對現場施工車輛、裝置進行維護保養，確保裝置執行安全可靠，對現場垃圾及時進行清理，確保現場文明施工。

2、加強施工道路的維護工作，確保施工道路暢通。

3、做好消防安全工作。加強對所轄區域的機電裝置、用電、倉庫、炸藥庫等安全管理工作，定期檢查、維護，確保防火措施落實、消防設施充足有效。

4、做好施工現場環境管理工作。施工現場材料堆放整齊，工完場清，禁止亂丟各種廢物，保持場容整潔、衛生。

5、施工現場設定了統一規格的工程簡介牌，安全紀律牌，防火須知牌，環保要求牌，其內容完整、字跡清楚，位置醒目。在工地主要入口處設定“六牌一圖”，使工程概況一目瞭然。

四、安全文明施工費用投入情況

根據工程進展和安全生產文明建設的需求，今年安全生產文明施工投入約90.15萬元。其中：安全宣傳、教育培訓、重大安全活動投入4.58萬元；施工作業場所的安全防護設施投入16.33萬元；安全警示標識、宣傳牌投入11.00萬元；安全設施技術改造、環境保護及治理投入22.53萬元；文明施工專項整治投入5.25萬元；安全防護用品投入7.89萬元；重大

危險源監控、重大隱患整改投入16.73萬元；應急預案的編制與演練投入5.82萬元。

五、存在的問題：

1、施工隊對文明施工認識不到位，現場文明施工需加強。

2、隧洞洞內塌方掉塊現象較多，一直申請出示支護引數未果，隧道塌方、開裂段需及時處理，安全工作有待提高。

3、安全文明基金到位不及時。

六、下年工作計劃：

（一）層層分解安全目標，全面落實安全責任

1、逐級簽訂安全生產責任書。年度開工初期，專案部將層層簽訂安全生產責任書，仍將外協隊納入簽訂範圍，同時，按照上一年責任書考核的要求對各單位進行考核，獎懲將在第二年一季度兌現。

2、健全安全管理網路。專案部將根據機構人員變動情況，及時調整安委會成員，重新確認各分隊、外協隊兼職安全員，並監督外協隊建立安全管理網路，完善安全獎懲措施，落實獎懲制度。

（二）健全職業健康安全管理體系，推進安全管理標準化

今年，專案部將加大力度對職業健康安全管理體系宣貫，認真分析對各種危險源進行辨識並進行風險評價，確定風險後採取控制和預防措施，專案部將於年初對職業健康安全體系的執行情況進行一次自審，以便及時發現問題並採取預防糾正措施，以落實職業健康安全管理工作。

（三）開展安全教育培訓，增強全員安全素質

1、加強全員安全教育，進一步加強《安全生產法》學習的同時，大力開展安全操作技能的培訓，今年專案部將舉行各種形式的.安全培訓，強化各作業人員對安全操作規程的遵守意識，提高安全操作技能，進一步增強全員的安全意識，切實提高員工對危險的辨識及自我保護能力。

2、強化各類施工人員崗位安全培訓。今年，起重裝置，碎石系統將投入生產，專案部將對作業人員進行崗前培訓，經考核合格後方能上崗，並針對外聘作業民工較多特點，由專案部熟練的職工對其進行“傳、幫、帶”。

（四）加強現場安全管理

1、加大日常安全監控力度。專案部已將施工現場劃分為三個責任區（大壩施工區、引水隧洞施工區、進場路施工區），明確了責任區安全責任人，並都配備了專職安全員，加強每個部位的安全監督檢查，重點監督安全防護設施的設定和作業人員的違章現象，安全員必須建立安全日查記錄。

2、堅持開展安全大檢查，專案部每月開展一次安全大檢查，並不定期的開展各種專項檢查，重點對施工現場的安全防護設施進行檢查，維護，對各種裝置尤其是車輛、起重機械要進行嚴格檢查，對風、水、電管線進行維護保養，對易燃、易爆物品的運輸、儲存、使用等各個環節要嚴格管理，實行檢查責任制和隱患整改責任制。

3、加強安全監測巡查工作，特別是隧洞內的安全監測，對危險地段重點監測。

（五）抓源頭管理，夯實安全基礎

今年，專案部將持久、紮實開展班組“三工”“安全日”活動，在“三工”活動中，著重開展好班前安全講話和預查工作，在班前講話中，必須講明當班施工部位的不安全因素及防範措施，並對施工部位進行一次安全預查，清查不安全狀態，要通過各種安全活動，及時傳達上級的安全指令和安全規定，特別要在班組中進行危險預知和辨識的教育，培養員工識別風險、排除隱患的能力。

（六）強化獎懲機制，嚴格責任追究

1、專案部將嚴格執行安全獎懲制度，尤其對“三違”現象，堅決納入安全工作考核，運用必要的獎懲手段，約束員工的隨意操作行為，增強員工遵章守紀的自覺性。

2、加強事故管理。專案部各單位必須及時、準確反饋安全生產資訊，尤其是事故情況，嚴禁拖延上報、大事小報、小事瞞報，事故調查處理要實事求是，深入分析原因，嚴格責任追究。

安全文明施工總結8

9月工作完成情況：

1、落實安全檢查制度，安全員及作業隊班組管理人員對在施工現場每班進行一次巡迴檢查，並填寫《安全檢查日誌》，各分部分項工程施工前進行書面安全交底。

2、加強了安全教育，提高作業人員的安全意識，自我防範意識樹立安全第一的思想，培養安全生產所必須具備的操作技能，對工人進行定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業人員的'安全教育，對新進場工人進行三級安全教育，所有技術工種人員都持證上崗。

3、規範了臨時用電系統，施工現場臨時用電，嚴格按《施工現場臨時用電安全技術規範》中的有關規定辦理。施工現場臨時用電的安裝、維護、拆除應由取得特殊工種上崗證的專職電工進行操作。所有電路採用“三相五線制”，機電裝置按“一機一閘一漏電”設保護裝置。

4、定期核對塔吊司機人員與證件是否對應，每半月對塔吊進行維護保養並記錄，防止起重機械事故的發生。

5、加強勞務人員管理，每月更新勞務人員花名冊，特種作業人員做到持證上崗。

6、加強了了文明施工的管理，規範現場材料堆放，增加了宣傳標語，對破損的安全網和圍護欄杆進行更換，情況有所改善，但仍然不是很理想，在以後的工作過程中，文明施工還需花更多精力和人力進行整頓。

7、響應寧波市政府檔案精神，對預防高處墜落、坍塌事故編制專項方案，並組織工人學習交底，對外架、支模架搭設不符合規範的下發整改通知，督促整改。

8、大劇院坑中坑四周封閉維護，搭設安全通道，監測邊坡位移及沉降情況，發現安全隱患在第一時間彙報上級，採取恰當措施進行排除。

10月工作計劃：

10月既是上級領導檢查密集月，也是大劇院即將掀起施工高潮的第一月，這就要求我們既要保證施工進度，也要保證安全文明施工，對我們工作提出了更高的要求，抓住三點不放鬆：

1、規範人的不安全行為；

2、排除物的不穩定狀態；

3、文明施工。

安全文明施工總結9

20xx年12月13日接到軌道公司要求進行現場安全大檢查的通知後，我部在專案工程師的組織、分管領導的督導下，根據通知要求對本監理標段所屬三個施工標段的臨時用電、臨邊防護、模板支架、機械裝置、基坑安全、臨建設施、特種作業人員等進行了全面檢查，總體上進場機械裝置能夠及時報驗，特種作業人員基本做到持證上崗，模板支架、基坑安全等總體受控，但施工現場仍然存在部分安全問題，現將檢查中發現的問題總結如下：

一、

1、檢查安全技術交底，不全面且針對性不強。

2、施工場地未設定吸菸處、隨意吸菸。

3、現場鋼筋材料堆放凌亂，不整齊，且未按總平面佈局堆放。

現場無經培訓的急救人員。

5、檢查滿堂支架，部分支架立柱底部，無墊板。

6、模板拆除前未經拆模申請批准。

7、部分混凝土強度未達規定提前拆模。

8、施工現場三人未按規定要求佩戴安全帽。

9、現場1#風亭坑井口防護不符合要求。

10、現場配電箱引出線混亂且有電線老化現象。

11、現場個別鋸盤未按要求設定護罩。

二、

1、基坑南側土石方堆放過高，對基坑邊坡荷載過大，存在安全隱患，要求施工單位及時清除水平距離基坑過近的土石方並加強基坑邊坡監測，確保基坑安全（我部已下發關於土石方清除的監理工程師通知單加強安全管理）。

2、區域性模板支撐體系缺少水平剪刀撐，要求施工單位嚴格按規範要求和已批准施工方案搭設，確保施工安全。

3、外排腳手架缺少防護網，走道板搭設不規範。要求嚴格按規範和批准方案施工，四周做好防護。

4、進場裝置已報驗，但機械裝置檢查保養記錄不齊全。要求施工單位嚴格按照規範要求操作進場機械裝置，保證機械裝置操作人員持證上崗，機械裝置檢查保養記錄做到及時整理上報。

5、2#塔吊證件齊全，但1#塔吊檢測單位完成驗收後尚未簽發使用合格證；監理單位已簽發書面檔案加強塔吊使用安全管理，手續未完備前1#塔吊不得使用。

6、我部監理工程師在檢查民工宿舍時發現，個別宿舍存在使用大功率電器的`現象，要求施工單位加強對民工的安全教育和培訓，杜絕類似現象發生，確保臨時用電安全。

7、冬季施工方案未及時上報，督促要求施工單位儘快完善冬季施工方案，確保現場施工安全。

三、

1、個別末端開關箱固定不牢固，缺少接地裝置。

2、基坑周邊安全防護區域性損壞，未及時修復。

3、現場材料堆放混亂，無標識標牌，易燃材料未分類堆放。

4、氧氣、乙炔瓶安全距離不滿足規範要求，無標識、標牌及防震圈。

5、硬化地面區域性破損嚴重，存在積水現象。

6、東流站鋼筋加工區使用的末端開關箱損壞。

7、型號為QUY55履帶式起重機司機特種作業人員證書非建設行政主管部門頒發。另有一挖掘機司機未持操作證上崗，且尚未上報架子工特種作業人員證件。

8、個別配電箱記憶體在一閘多機，無接零、接地，電箱接地線不符合要求，巡視檢查記錄更新不及時，線纜隨地拖拉嚴重，部分線纜破損嚴重。

9、人員上下無安全通道。

10、東流站鋼支撐架設不及時，出現超挖現象；第二道鋼支撐二端角撐設計為三根，現場實際架設二根。

11、工人宿舍電線敷設散亂，存在用液化氣、電磁爐做飯現象。

12、施工場區及道路清理不到位，有泥土及揚塵現象。

針對以上發現問題，要求三個施工標段承包商高度重視，認真對照本次檢查發現的問題，舉一反三，落實措施，徹底整改，進一步狠抓現場安全文明施工各項工作，加強主動控制，確保現場施工全面受控。整改完畢後報監理組複查，目前正在整改。

安全文明施工總結10

一月末以上海監理公司的名義，編制並下發了“二月份安全文明施工工作要點”，對施工單位提出了12條必須做到的要求。

一、著眼點是根據主要施工單位：十六冶深圳分公司福華德專案部，進入施工現場開始土建工程的施工這一特點，把打牢安全基礎放在突出的位置上。

著重點是：

1、貫徹落實技改工程安委會頒發的“安全文明施工管理制度”。

2、建立健全安全文明施工保證體系的安全監督體系。3、建立健全各級領導的安全生產崗位責任制並要求做到掛牌上牆。

4、認真組織好三級安全教育和安全規程的考試。5、分項工程安全技術措施的編制並組織施工人員進行詳細交底。

6、組織好每週一次的安全日活動。要求講清施工中的危險源、危險點，並採取防範措施。

經過查證，十六冶是按照“工作要點”逐步落實的，下旬進入施工現場的中冶挖孔樁隊伍，也正在按“工作要點”逐步落實的。

二、為了創造施工現場的安全氛圍，設計了安全標誌牌和安監袖章，由建設單位負責製作；六塊標誌牌，月初已佈置在施工人員進入現場的主要路口，起到了警示作用。

三、從二月六日開始，每週五下午召開安監例會。安監人員配發了安全監督袖章上崗，代表安委會執行安全監督任務。實行動態監控和重點監控。查隱患糾違章，發現問題即時找有關人員處理，充分發揮了與各級安全第一責任人密切配合的作用。二月份共召開四次例會，發了三期例會會議紀要。起到指導安全文明活動的作用。

四、要求施工單位必須做到對現場的.施工用電和生活用電，有專業人員管理和日常維護，有問題即時處理。

五、對現場的道路實行施工單位分段包乾、清理並做到了無積土、無揚塵。

六、對現場的物料要求堆放整齊有序，做到工完料盡場地清。生活區有清潔員，生活垃圾由清潔員處理。

七、要求施工單位的安監人員的重點查隱患糾違章，監督班組搞好文明施工，每天剛出工和快收工這兩個時段必須到現場查視。

八、二月份無人身事故、無重大機械裝置事故、無火災事故、無交通事故的發生。安全施工活動始終處於受控狀態中。

安全文明施工總結11

1、認真組織做好全員的安全教育和學習培訓工作，對獲取的公司檔案和安全資訊及時組織進行傳達與學習，並切實落實到實處。同時，繼續加強對班組班前會議召開情況的檢查，督促班組兼職安全員努力做好班前檢查及班後小結，促進“我要安全”防範意識的轉變和鞏固。

2、繼續做好每月的專項安全檢查，特別是重點針對施工腳手架搭拆、安全設施投入、起重機具維護、消防器材配置等方面的自查自糾工作，對現場存在的問題和不足嚴格按“三定”的原則進行整改與複查，切實消除一切事故的隱患。

3、做好重大和危險作業專案的安全技術防範措施的審查工作，加強施工前和施工過程中的`動態監督檢查，並嚴格按相關要求執行“安全施工作業票”等規定。如吸收塔內部防腐、危險區域動火作業等。

4、進一步加強消防保衛管理工作，特別是針對防腐施工用的固化劑等物資的現場儲存與保管，積極和相關方進行充分地溝通，劃定危險品區域且進行定點管理，並切實加強廠內運輸和臨時存放管理等事宜。

5、積極加大安全設施的投入力度，如高處作業的速差自鎖器、安全網，容器內作業時的低壓隔離器、排風裝置和防爆燈具，劃定禁火區域實施封閉化管理等。同時，針對現場出現的交叉作業情況，加大外圍隔離防護設施的投入和日常維護，保持與相鄰作業單位的日常溝通，確保各項施工活動的順利進行。

6、積極配合業主和工程監理方的日常管理，進一步加強施工區域物料定置化、行為規範化管理力度，創造安全的作業環境和施工條件，確保各項施工活動的順利進行。

安全文明施工總結12

本人20xx年度就職於石家莊振二街專案部及格力產業園專案部從事專案安全生產管理工作，職責為專案安全員。本人本年度工作總結如下：

一、 本職責範圍內應盡的管理責任情況

遵守公司各項管理規定，服從上級領導，及時完成上級交辦的各項事宜;對專案現場施工人員及時做好相關安全教育，並及時做好記錄;參與各班組施工協議的評定，對施工協議中安全及其他相關不足事項予以及時提出修改意見;對施工專案中大型裝置及特種作業工程及時跟蹤管理，完善機械裝置的報驗及其他相關手續;及時跟蹤完善專案安全內頁資料收集整理;著重做好施工現場的各種安全檢查工作，發現安全隱患及時監督整改，對整改不力或者整改不及時的單位或者個人及時下達整改通知書或及時予以處理，對施工現場不安全作業行為及時予以糾正，對不服從安全管理的人員及時進行批評教育，對個別屢教不改人員進行經濟處罰以警工友;參與工傷事故的調查處理，並及時做好意外傷害保險資料收集整理上報公司事宜;對施工現場文明施工相關工作及時跟蹤管理到位，對不符合要求的部位及時要求整改到位，對文明施工要求及時提出處理意見並同時輔以實施;參與勞資糾紛的協調事宜，及時做好公安、勞動監察、安全監督部門的相關協調工作，協助領導將勞資糾紛事宜處理在始發階段。

二、經驗教訓

多年的實踐經驗告訴我們，施工專案現場安全管理工作在某種成度上有著他的管理侷限性，多變性，甚至還有他的突發性，專案安全管理人員或者專案管理人員應真正理解“全員管理安全”的本質涵義，一個好的安全氛圍需要全員的支援，包括人力財力的支援，本專案安全管理工作得到了專案領導的大力支援，給我們安全管理人員帶來了極大的支援，專案管理人員對安全員提出的合理化建議能及時採取措施，我們感到很欣慰。其實，專案安全管理工作甚至整個安全體系的管理關鍵，個人認為應重在現場安全檢查，及時發現問題及時解決，再就是安全管理應與質量控制手段一樣，注重過程控制，重大安全設施如塔吊、施工電梯、腳手架、臨邊防護等的.安裝使用過程應不間斷進行控制，在初始安裝階段應從嚴要求，減少後續維護工作，對於安全違章行為本人不主張頻繁處罰，以教育為主，但也不盡其然，個人認為專案安全處罰費用滯後到位也是安全管理工作的一大難點，往往安全處罰也處罰了，效果並沒有立竿見影之功效，一直存在要到工程款支付時才能扣取，而那時甚至已近沒有處罰的必要了，也就是處罰與目的錯位。這些還需要公司設定相應的措施。文明施工方面，一直以來專案沒有達到理想的要求，主要表現在材料堆放等方面，往往會因為場地等因素制約，難以開展，還有就是生產力問題，往往與班組協議中涵蓋了文明施工費用，但在實際操作中班組很難按要求實施，或者大打折扣，當然也包括管理因素。

三、專案管理建議

施工現場防護材料的建議，一直以來我們多數專案採用鋼管等材料做樓梯等防護材料，個人以為，材料可以使用廢鋼筋材料做樓梯防護，或者其他相對比較永久的防護部位建議使用廢鋼筋做防護體，洞口等部位宜用廢鋼筋在澆築砼時將洞口做成網格狀澆築與砼內，或者洞口鋼筋在綁紮鋼筋時不剪斷;是否考慮文明施工費用或者安全防護費用單立，專案安排部分人員負責這些工作，有助於安全文明工作達到既定要求，重塑企業形象，個人以為可以一試。

當然，安全管理工作遠不止上述聊聊數語，我們寄希望企業有好的形象，好的安全環境，我們堅信我們自己的企業通過我們的努力，步入良性軌道並不遙遠!

安全文明施工總結13

20xx年5月20日我單位進入京泰電廠一期工程，承攬廠前區外委公寓樓及餐廳等工程專案的建設，針對工程專案的施工特點，按照《安全規程》、《安全規定》結合施工現場的實際情況制定出了整套安全檢查管理制度和措施，並認真把這些制度和措施落實到實際工作當中，現將我們的安全文明施工工作做如下總結：

一、以人為本、重視管理

人是安全生產中最重要的因素，只有把人的思想和意識提高到一個新的境界，安全隱患就減少了，所以我們把新工人入廠的三級教育作為安全文明的重點和前提來抓，我們的教育原則是隨到誰教育，利用口頭講授，看安全教育宣傳片等多種形式加強安全宣傳教育。並當堂進行體檢、考試合格後方可上崗，不及格者決不錄用，不參加安全教育決不允許上崗，我們的安全教育堅持“以人為本”的原則，採用施工人員能夠和樂於接受的方式去教育，使每個員工自覺自願地去接受教育，由過去的“要我安全”。轉變到“我要安全”大大提高了全員的安全意識素質，為安全文明施工提供了可靠保證。

二、加強領導、責任到位、精心組織

從今年的施工開始，專案部領導就把安全文明施工管理工作放在首位，堅持以“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任，專案部第一安全責任人與各工地負責人簽訂“安全生產責任狀”做到一級抓，一級保一級，使每個員工的切身利益都和安全文明施工緊密地聯絡在一起，提高了每個員工對安全文明的關心和支援程度，形成齊抓共管、政令暢通的全員參與的大好局面，尤其在今年施工任務比較嚴峻，我專案部健全安全管理組織機構，加強對安全工作的領導，做到安全工作有目標、有責任、有措施。

三、加強危險源和環境因素預控、強化監督機制

依據公司“三標一體”體系檔案中對重要危險源和環境的辯識辦法，對項部主要區域重點部位進行分析，細化危險源和環境因素。並落實到各工地班組，制定相應的預控措施，並在作業指導書中明確責任人，監護人等，實現事前、事中、事後全過程控制，確保了施工現場的安全文明。專案部還堅持安全例會制度，總結一週的'安全文明施工管理工作情況，指示存在的問題，做到了及時掌握和了解現場安全文明施工動態，堅持每月一次的安全大檢查，由專案經理帶隊，安保部牽頭，各部室負責人和工地專職安全員、外協隊負責人，對全現場進行地毯式的檢查，對發現的問題立即下發通知單，並限期整改，檢查結束後，立即召開會議，對被檢查單位進行總結評比，進一步落實現場的施工情況。在內業資料方面，按照公司規定的“三標一體”認證體系，我們建立了整套安全管理臺賬共16種，還有每月的安全例會記錄，每週向監理彙報的周工作材料，有每月的自檢記錄等，做到安全工作制度化、規範化、標準化。

四、落實安全措施

1、安全設施落實

在安全設施方面，從年初到現在，安全設施防護用品投入了十五萬多元，保證了安全生產。安全帶188條，安全帽450頂，密目網1580片，及各種安全警示牌；專案還投入了大量的防汛物資，安全護欄網、現場場平鋪石硝粉150立方米，場區整理、綠化投入了大量人力物力，安全文明施工達到了嚴格要求高標準。

2、安全文明施工事故控制

今年施工以來，安全文明施工事故控制在死亡事故為零；群傷事故為零；重傷事故為零；重大機械事故為零；重大火災事故為零；重大交通事故為零；垮塌事故為零；職業衛生事故為零；輕傷事故低於3‰，達成為零目標的施工單位。所有這些都充分體現了我專案部積極進取，蓬勃向上的精神風貌，使我們全體幹部職工重視安全工作，齊抓共管的結果，各種規章制度落實到基層，落實到每一個人，使我們的安全生產平穩過渡。

雖然我們做了大量工作，也收到了良好的效果，但是還存在著很多問題，在今後的工作中還要繼續努力，把確保員工生命、財產安全和促進施工現場安全施工工作作為安全生產工作的基礎和出發點，堅持“以人為本，安全第一”的方針，狠抓各項規章制度的落實，堅持管理創新，技術創新，強化安全生產管理程式，按照業主的要求，實現安全設施標準化，強化施工人員的素質教育以及施工隊伍的安全管理，重點對中小型機械、施工電源、防雷、接地、防汛、防火災、防盜、場區衛生、生活區衛生檢查，確保高空墜物，物體打擊為控制目標，杜絕習慣性違章，不斷研究安全生產新問題，努力學習安全管理新知識，提高解決問題的能力，推動安全生產管理走向標準化、規範化、使安全文明施工再上新臺階。

安全文明施工總結14

根據國網西藏電力有限公司[建設發（20xx）12號]檔案指示精神，為進一步加強公司電網建設專案安全文明施工標準化應用，提高安全文明施工水平，我公司承建的南木林110kV變電站新建工程被選為安全文明施工設施標準化配製試點工程。

工程於20xx年3月10日開工，開工後日喀則供電公司、監理單位組織學習了[基建安質〔20xx〕35號]的指示精神及各附件的內容，部署了安全文明施工設施標準化配製應用的各項工作，落實了責任制度以及考核辦法。

按照檔案指示精神，公司將本建設專案定為公司質量安全管理樣板專案，體現了公司領導高度重視安全生產，尊重生命，以人為本的理念。本專案自從開工以來，專案部領導一直將安全工作放在第一位，認真貫徹落實[基建安質〔20xx〕35號]及各附件的各項安全文明施工設施標準化配製方針、政策，為實現公司規定的各項安全管理指標而努力奮戰。現我單位將安全文明施工設施標準化配製管理工作作了如下總結。

一、安全管理綜述

本專案在西藏林芝瑞森電力諮詢有限公司南木林110kV變電站新建工程專案經理趙雙吉的帶領下，堅持以人為本、“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真編制並經監理及業主審定《南木林110kV變電站新建工程施工組織設計》、《南木林110kV變電站新建工程施工安全管理及風險控制方案》、《南木林110kV變電站新建工安全文明施工措施》、《南木林110kV變電站新建工程創優實施方案》、《南木林110kV變電站新建工程施工應急預案》、落實安全生產責任制，做好安全技術交底工作，在安全管理創新、安全文明施工設施標準化配製應用、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。專案部的安全文明施工和消防保衛工作處於受控狀態。

二、安全管理策劃

隨著專案施工逐步進入高峰期，施工作業人員、裝置、區域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中採取瞭如下一些措施。

1、明確責任、完善制度

根據公司的要求，專案部建立了各級人員及有關部門安全生產責任制，並與相關人員簽訂了安全生產責任狀，層層落實了責任制，實施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向；施工現場的環境及安全狀況瞬息萬變，為了適應安全管理工作的需要，專案部及時完善了相關安全管理程式或安全管理制度，規範施工人員的作業行為，使安全文明施工工作得以順利進行。

2、加大安全宣傳力度和安全文明施工設施標準化配製的應用

專案部充分利用宣傳手段，在專案部安全宣傳欄中，共做了兩期安全板報，宣傳施工安全知識。此外，還通過安全文明施工設施標準化懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用春季安全大檢查活動，大力宣傳安全文化，在專案部及工人生活區張貼安全月主題招貼宣教圖片，時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中。

3、安全生產管理機構設定情況

為更好管理專案安全生產工作，結合專案經理部的實際情況，專案部成立了以專案經理趙雙吉為首的安全生產工作領導小組，並將辦公室設在專案部會議室。此外，專案部還專門配置分管安全生產工作的專案專職安全員。

4、安全投入情況

自專案部施工準備階段截止20xx年6月底，專案部共投入24萬元用於安全生產防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，確保了安全投入充足，為安全生產工作提供財物支援。

5、安全檢查及隱患治理情況

專案部加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，安全檢查方面，在隨同監理公司進行每週專項檢查的同時，也進一步加強了日常監督檢查。根據公司質量安全年活動和專案安全生產月活動的要求，專案部分別組織開展了深基坑防護檢查和施工現場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查，發現隱患及時處理，確保專案的安全生產。

6、組織開展安全培訓教育工作

專案部始終堅持安全生產，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓教育工作，提高了員工及勞務隊作業人員的安全意識。專案籌備期間，專案部組織進行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術交底會議。自20xx年3月10日專案正式開工以來，隨著勞務隊的進入，專案部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育，此外還對全員進行了兩次安全培訓。

7、紮實開展安全基礎管理工作

專案部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，紮實開展各項安全基礎管理工作，一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度，對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底後，方給其上崗。二是加強施工現場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生產管理教育臺帳。四是加強對特種作業的管理，要求所有特種作業人員必須持證上崗。五是發揮每月安全生產例會的作用，協調和解決安全生產工作的難題。六是專案部管理人員深入施工現場，及時糾正施工現場的不安全行為和不安全狀態。七是建立重大危險源安全生產應急預案，實時監控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理，對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。

8、應急預案管理

為了預防和控制事故的發生，專案部結合專案施工的實際情況成立了安全生產應急救援預案領導小組，並制定了《南木林110kV變電站新建工程施工應急預案》。同時對應急預案進行演練，驗證預案可行性，及時更新修改不符合實際的預案。

9、現場防護和人員防護情況

現場防護方面，施工現場採用安全文明施工設施標準化配製安全警示牌、防護圍欄等進行防護，將施工現場隔離封閉，警戒現場作業人員及附近居民。其次，針對施工道路兩側、結構臨邊、基坑、出入道口、施工安全通道口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現場存在危險因素的地點設定安全警示牌，予以警告作業人員及附近居民注意安全。人員防護方面，專案部給施工作業人員發放安全帽，高空作業人員發放安全帶。並指定施工員對危險性較大的作業進行實時指揮控制，確保人員不受傷害。

10、安全月活動開展情況

為了提高專案部作業人員的安全意識，按照公司的要求，專案部制定了《南木林110kV變電站新建工程--20xx年安全生產月活動方案》，並根據方案的要求有序開展各項宣傳教育工作，已經完成了活動動員、安全教育培訓、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。

三、當前安全生產工作存在的難題

建築施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質，給專案施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進入20xx年6月安裝單位進場施工，由於專案施工工期短，民工流動性大，導致民工安全意識短期內無法提高，這是當前建築施工行業安全生產工作中亟待解決的難題，造成增加我公司在安全管理的'難度。特種作業及特種裝置管理方面是專案安全管理工作的薄弱環節，缺乏有效的安全管理執行力，部分員工及勞務隊的安全執行力差，有出現拖拉推諉責任的現象。所以特別強調所有進入現場施工的安裝單位必須簽訂安全協議，辦理相關手續方能夠進場施工。

四、積極加強現場協調管理工作，認真落實各項安全管理責任

在現場施工區域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，並創造條件進行封閉化管理。但隨著土建工程和安裝單位施工工作的開展，施工現場已呈現為交叉作業局面，且在短時期內繼續無法避免。針對這種局面，我們已同相關安裝單位簽訂了書面的安全管理協議，明確了雙方的管理職責和管理義務。同時，為了進一步加強作業班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段，將繼續嚴格遵照“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強現場各工序的銜接和協調工作，切實落實好各項防範措施，確保不發生安全事故。

此外，部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想，在安全生產工作上處於被動狀態，沒有積極主動去做好安全防範措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒有形成全員關注安全，全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產工作的難點和重點。

五、下階段的安全工作計劃

鑑於施工作業人員流動性大、民工安全意識低等情況，7月份以後的安全工作重點主要偏向於提升土建及安裝單位的民工安全意識及機械裝置的管理，切實從根本上解決安全難題，及時完善管理制度，從人、機、物、法、環等方面實現全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。

1、提高施工作業人員的安全意識

堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及培訓教育為輔，加大對違章行為的處罰力度，糾正作業人員的不安全行為。每月充分利用安全生產例會的時間總結和佈置安全工作的同時，對施工隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育，由施工隊負責人及其管理人員對其作業人員進行培訓教育。此外將培訓教育資料發放到每一個從業人員的手上，適當時期對從業人員進行安全知識考試。另一方面，利用質量安全年活動，大力宣傳安全知識教育，通過安全文明施工設施標準化配製懸掛安全標語橫幅，發放安全知識教育圖書等方式提高施工作業人員的安全意識。

2、加強對特種作業及特種裝置的管理力度

7月份以後的安全工作另一個重點即特種裝置及其安裝作業人員的管理，專案部將查詢相關規範，制定每一套裝置的安全檢查表，加強特種裝置的班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業人員的管理力度，確保特種作業的安全。

3、堅持做好崗前教育及三級安全技術交底制度，對所有從業人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。

4、繼續做好各項安全基礎管理工作。

5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求。

6、落實質量安全年活動各項工作。

7、開展安全生產知識競賽等活動。

8、做好秋冬季節防火安全及消防月活動的安全工作。

9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。

在行業管理越來越規範的今天，我們意識到工程建設中還有許多東西等著我們去開創、去實施，現在我們所取得的一點成績只有代表過去，已顯得微不足道。與一些先進企業相比，還有很大的差距，在今後我們將繼續加大安全文明施工設施標準化配製力度，不斷創新，不斷完善現代化企業管理制度。

後附安全文明施工設施標準化配製施工現場圖片

西藏林芝瑞森電力諮詢有限公司

　　20xx年6月30日

安全文明施工總結15

開工之初，專案部就建立健全了各級安全生產責任制，並落實到人，每月專案部對管理人員及班組考核一次，檢查責任制的落實情況；同時與班組訂立了目標管理責任書，並每月進行考核，並嚴格按照考核規定進行獎罰。進一步提高了管理人員及班組的安全意識。各項制度的建立，為安全生產提供了可靠的保障，各專項工程施工均制定了切實可行的安全施工方案，在施工中嚴格按照施工方案進行實施，在施工中安全及防護工作先行，不安全、不防護，不允許施工，確保了工程的順利進行。

安全防護及支護方面，林溪地工程還處於地下室施工階段，因此主要是基坑的支護及基坑周邊的防護，在開挖初期就制定了基坑支護及周邊防護的計劃，由於林溪地工程施工場地開闊，東、南、北均無建築，採取二級自然放坡，周邊設1.2m高防護欄，用密目安全網封閉；西面有八層建築，經過勘測，決定分層用土釘牆錨噴支護，並制定了切實可行的施工方案，施工中嚴格按施工方案的要求進行施工，並經常檢查其位移和沉降情況，未發現異常現象。基坑施工中，由於安全措施到位，未發生任何安全事故。

施工用電嚴格按照《施工現場臨時用電安全技術規範》和施工方案進行佈設，使用TN—S系統供電方式，施工用電與生活用電分開，施工用電從北面科技四路的市政網接入，生活區用電從南面科技五路的市政網接入，主線路沿工地圍牆周邊架空敷設，二級配電線路穿鋼管保護，做到三級配電二級保護，嚴格執行“一機一閘一漏一箱”的規定，電箱統一編號，標註清晰，箱門完整，且有防雨措施，接地和重複接地按規範要求佈設，電工持證上崗，嚴禁帶電操作，電路檢修時，掛牌並派專人看守，嚴禁非電氣專業人員私拉亂接，電工全天候巡查工地的用電情況，發現問題及時解決，把隱患消除在萌芽狀態。電氣焊施工時，首先做好防火工作，檢視作業部位附近有無易燃易爆物品，配備乾粉滅火器，動火作業後清理現場撲滅殘餘火源。機械裝置接零接地規範，操作工能自覺遵守其操作規程，傳動部位均有防護罩保護，定期對機械進行保養，確保機械正常安全的運轉。

塔吊是重大安全隱患之一，是建築施工中需要進行重點防範的。因此我們制定了嚴密的施工方案，並嚴格按照施工方案進行安裝，安裝後通過了專業檢測機構的檢測，司機、指揮均經過專業培訓，持證上崗，剛開始時，起鉤下鉤的速度有些快，存在安全的隱患，便立即組織塔吊司機、指揮進行安全學習，學習塔吊的安全操作規程，規範指揮的指揮用語，在操作中嚴格按照操作規程進行操作，操作執行中做到“兩慢一塊”，定期進行保養維修，經常檢查小車、吊鉤、鋼絲繩、捲揚機、限位等的執行情況，大風、下雨等惡劣天氣過後作全面檢查，並及時新增潤滑油，確認一切正常才開始進行作業，為進一步提高塔吊操作人員的安全意識和提高操作技能，堅持每星期組織塔吊操作人員進行安全學習一次，通過學習，操作人員的安全意識有所提高，能自覺執行“十不弔”的規定，在操作中把安全放在首位，不違章操作，塔吊的施工安全有了基本的保證。

安全帽是“三寶”中第一個安全防護之寶，它能保護人的頭部免受意外的'傷害，因此正確佩戴好安全帽至關重要。有不少工人認為樓層還未建高，上面沒有什麼東西掉落，戴與不戴都沒什麼關係，其實是大錯特錯，安全帽不僅僅是防高處落物的打擊，建築施工中交叉作業比較多，在施工中建築鋼筋、模板、木方的撞擊，極易造成對人體的傷害，頭部是人體最重要的器官，稍有不慎便會受到傷害，到時悔之晚矣。我們對安全帽的正確佩戴採取教育與處罰並舉，做到進入現場的每一個人都能自覺的佩戴安全帽，變“要我安全”為“我要安全”，營造了一個“安全為我，我為安全”的良好氛圍。現場的安全標誌、安全標語懸掛齊全，五牌一圖完善，圍擋堅固美觀。每週專案部都組織進行一次安全檢查，對檢查出的安全隱患提出整改要求，定人、定時間進行整改，並進行復查，努力把不安全隱患消滅在萌芽狀態。

文明施工的優劣體現了一個企業的綜合管理水平和素質，因此專案部從一開始就給予高度重視，建立了文明施工領導小組，從生活區到施工現場，從保衛消防到環境保護，層層把關，分工明確，責任到人。生活區及辦公區均為活動板房，整潔明亮，食堂、沖涼房，衛生間等生活設施齊全，有專人打掃衛生，給了職工一個舒適的居住和休息環境，有利於職工的身心健康，有利於職工能把更多的精力投入到工作中去。施工現場的材料堆放整齊，擺放有序，道路平整、無積水、無雜物。黑板報對違章行為進行鞭策，對尊章守紀進行表彰，鼓舞了尊章守紀的正氣。工地大門二十四小時有人保衛，非施工人員嚴禁進入，治安情況良好，生活區、木工房、倉庫等防火重點部位配置乾粉滅火器，定期對防火部位進行檢查，發現隱患及時整改。環境保護工作是對附近居民和施工人員身體健康的保證，施工現場的灰塵大，我們採取措施，每天兩次灑水以降低揚塵，噪聲控制在70dB以下，建築垃圾及時清運，以免木屑等被吹入空中造成汙染，夜間儘量不安排能發出強噪聲的工序施工，保證附近居民的居住環境不受施工的影響。

我們雖然在安全、文明施工方面取得了一定的成績，但還存在一些問題和安全的隱患，在安全生產方面，由於施工的工種比較多，安全素質難免參差不齊，少數民工對安全不夠重視，麻痺思想依然存在，不安定因素還客觀的存在；亂拋材料的現象還未真正杜絕，在施工用電上，少數手提和活動機械接地還不規範，現場的施工材料有時還出現凌亂的現象，施工完畢後還有少數職工未做到工完料清。因此我們的思想不能有一刻的鬆懈，還要加大力度，加強對民工的安全教育，對存在的安全隱患及時整改，把安全工作做得更好。

送走平安的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，在新的一年裡，我們的任務還很艱鉅，腳手架及施工電梯還需安裝，這兩項都是安全防範的重點，必須嚴格按照規範及施工方案的要求進行施工，並需通過檢測驗收後方可使用。“三寶“的正確使用及洞口、臨邊的防護也是新年裡一項艱鉅的任務，樓層高洞口、臨邊多，要做到每一處都有防護，且防護要嚴密，不留安全死角。施工用電要進一步規範，加強對消防保衛、文明施工的管理，確保安全、文明施工雙達標。讓我們為爭創“文明示範工地”而努力！