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居家養老服務中心總結

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此我們要做好歸納,寫好總結。那麼總結有什麼格式呢?下面是小編整理的居家養老服務中心總結,歡迎大家分享。

居家養老服務中心總結

居家養老服務中心總結1

基於我們南苑社群的實際情況,在上級部門的指導下,在社群居民的大力支援下,我南苑社群居家養老服務中心自20xx年11月份開業以來,執行情況平穩有序,得到了社群老年朋友的一致認可。

我們南苑社群居家養老服務中心,佔地面積250多平方米,建築面積1000多平方米,一樓為食堂、醫療保健場所,二樓為老年人休息室和多功能活動室,三樓為健身室、書畫室、報刊閱覽室、電子閱覽室,娛樂室等,四樓為乒乓球室、檯球室等。是目前義烏市規模最大的居家養老服務中心,也是江東街道首個居家養老服務中心,總投資50多萬元。

為使居家養老中心的工作真正落到實處,我們將從以下幾個方面開展工作。

一、居家養老中心的服務

就是在社群建立一個社會化的養老服務體系,以家庭為核心、以社會為依託,以政府為推動,以社群為互助,以專業化服務為依靠,為居住在家的老年人開展的以解決日常生活困難為主要內容的社會化服務。

居家養老的服務專案,將按照社群內老年人的服務需求,充分利用和發揮社群內各種資源和潛力因地制宜的為老年人提供生活照顧、家政服務、醫療康復、保健護理、休閒娛樂、文體健身、文化教育等內容的服務,並逐步向精神慰藉和法律維權等領域拓展。居家養老的服務物件是全社群60歲以上的有服務需求的.老年人,重點是特困老人、特殊貢獻老人、高齡老人和空巢獨居老人。

居家養老的形式:以專業人員上門服務和社群日託服務為主要形式,引入養老機構專業化服務。

居家養老的收費:採取有償、低償、無償三種方式。政府為特困老人、特殊貢獻老人、高齡獨居老人提供部分資助,並通過購買服務和安排公益性崗位的形式為救助老人提供補助。

二、居家養老中心的管理。

服務中心管理,以老年協會為基礎,施行服務中心主任負責制。服務中心的服務專案分為八大項,每個專案都有專人負責,並建立了服務中心監督小組制度。真正實行以老年協會會長為監督小組組長的民主管理制度,力爭把服務中心建成健康的、有序的、環境優美的服務中心。

三、老年人用餐目前只有中餐,將逐漸發展早餐、晚餐。

每餐的就餐標準為5元錢。為了做到有計劃的用餐,要求預先買票早一天放牌後用餐。食堂炊管人員要嚴格執行廚房衛生制度,認真搞好廚房和餐廳的清潔衛生。

居家養老服務中心自開業以來服務宗旨明確,工作制度健全,得到了居民的一致好評。

居家養老服務中心總結2

社群進入老齡化以後,老年人的生活與健康受到了黨和政府及社會各界的關愛。為此,我們在區和街道老齡辦公室的幫助指導下,於20xx年成立了社群居家養老服務中心,建立了一支由黨員、老年協會骨幹、社工人員組成的居家養老志願者隊伍,同時,又在今年初成立了居家養老志願者俱樂部,對80歲以上老人開展以人為本,從實際出發,因人制宜,講求實數,從生活照料,家政服務和精神慰藉等方位的服務活動。從而得到了老人們的滿意、老人子女的感謝和周圍居民的好評。具體情況總結如下:

一、社群居家養老服務中心的組織建設,管理制度已經逐步完善

1、成立了由社群黨總支書記、居委會主任為主要負責人的社群居家養老服務中心和由35人組成的居家養老志願者俱樂部,有組織、有分工,服務體系完善。

2、健全了居家養老服務中心章程、職責、工作人員守則。家政服務員工作職責、服務內容等制度,並上榜公佈。

3、組建了一組比較穩定、樂於奉獻的居家養老志願者隊伍,並且活動經常。

二、居家養老服務內容務實、服務形式多樣。

1、開展以“十個一”為內容的“一幫一”單個結對服務。即對現有34位80歲以上老人(20xx年是18位獨居老人)已全部與就近的志願者結成對子,這樣結對,老人看得見、叫得應、服務也不同形式,貼近老人生活所的老人滿意、有親情感。如86歲朱杏梅老人,她是獨居高齡老人,子女都在海外,遠在海外的子女老是惦記著老人的生活和健康,自從老人與志願者王亞芬、虞中式結對以來,他倆就成了老人家裡的常客。他們不定時地去走訪、陪老人聊天、打掃衛生、買菜、陪同看病。為了方便,他們還把自己的電話號碼寫給了老人,24小時開通,隨叫隨到,解決了老人一系列生活難點,老人與之子女相當感激。去年5月份,朱老人扭傷了腿,去先鋒村親戚家調養的那段時間裡,王亞芬、虞中式關心老人,他們特意僱車前去探望,正如王亞芬說:“我們已習慣了,幾天沒看到她,心裡老惦記著,今天來,看到了,也就放心了。”想他們那樣“一幫一”的結對幫扶事例在我們社群時常在發生著

2、開展幫扶小組定期進行上門服務。在對34位老人的.服務活動中,我們根據老人各方面狀況,服務工作也有側重和不一,如對其中5位子女不在身邊的獨居老人,他們需要更多的照料。為此,我們分別組成了“敬老關愛家庭”,其家庭成員由社群黨員、協會骨幹、社工人員和學生57人組成,老人平時受結對志願者聯絡幫扶外,我們分別在四個傳統節日(立夏、端午、重陽、除夕)進行以“家庭形式”去老人家裡,如:打掃衛生、整理衣被、聊天,既幫老人解決一系列因缺乏勞力而帶來的困難,也為老人帶去了精神慰藉。

3、開展重大節假日期間,社群統一組織集體活動。

①、每年春節期間組織部分骨幹對85歲以上及患病老人上門拜歲、慰問。祝他們在新的一年裡,健康快樂,並拍張照片作為留念,老人和子女非常高興滿意,這一活動已連續7年,已成為制度。

②、四月十四日,我們召開了“關愛獨居老人傳遞世博溫情”座談會。把老人請來,與志願者一道敘敘舊,講講家務。街道老齡辦馬主任也參加了會議並講了話。在彙報介紹社群開展居家養老工作情況後勤懇地徵求老人們對我們幫扶活動的意見建議。會議開得和諧成功,反映很好。

③、端午節是我國的傳統節日,是敬老人、孝順老人的節日。為此,我們舉行了集體活動,去年端午節我們特有創意,在大千公園舉辦了一次“端午粽飄香,敬老愛綿長”的敬老活動。用三輪車把老人請來,與志願者一道圍坐在圓桌旁,一邊品味粽子,一邊聊聊家常,還一邊觀看文藝骨幹的說說唱唱小節目,使老人們感受到社群大家庭溫馨祥和,至今老人們仍感念念不忘。今年端午節,我們組織志願者開展了“端午相約,棕禮相見”的敬老活動,去34位結對老人家裡聊聊天,問問好,打掃打掃衛生,拍幾張照片,深感親情和諧,不是一家親如一家的高田王社群人。

總之,在上級黨和政府的重視幫助下,我們高田王社群居家養老工作出現了活動形式與內容擴充套件的越來越多,受到關愛幫扶的老人越來越多,參與服務活動的志願者也越來越多的好勢頭。今後我們將在上級老齡辦公事的具體指導下,認真總結經驗、拓寬服務網點和服務專案,進一步提升服務水平和服務質量,讓社群每一位老年朋友老有所養,老有所樂,老有所為。

居家養老服務中心總結3

佛山市南海區春暉養老服務中心秉承敬老助老、專業周到的服務理念,20xx年4月開展居家養老服務,當年為南海區7個鎮街,710位老人提供居家養老上門服務。服務開辦以來,由於有政府的大力推動,社會各界的熱心支援,廣大群眾的積極參與,中心上下的共同努力,通過認真履行服務承諾,努力打造養老特色服務,形成了春暉居家養老服務的品牌模式。經過一年多的發展,截至20xx年11月,春暉的居家養老服務現已覆蓋南海區桂城、裡水、獅山、丹灶、西樵、九江六個鎮街及三水區西南街道城區等100多個村(居),服務物件有1000多位老人,擁有員工100餘人,其中管理人員14人,由社工師、護師、心理諮詢師、營養師等專業人員組成。在實踐中,我們的居家養老服務主要體現在如下幾個方面:

一、拓展服務規模,促進行業發展

本中心根據《佛山市南海區全面推進居家養老服務工作實施方案》的部署,按照“政府主導,社會參與,市場運作”的工作思路,在20xx年的工作基礎上,20xx年春暉進一步擴大服務覆蓋面。在桂城、裡水、九江、西樵、丹灶、獅山等六個鎮街分別開展了新增服務物件的調查摸底和上門服務工作,提前實現了桂城、裡水、九江三個鎮街村(居)委會居家養老服務全覆蓋的目標。截至20xx年11月,春暉在南海區六個鎮街的服務物件達到924位老人。

同年6月,本中心通過競標,承接了三水區西南街道城區片的居家養老服務工作,共有服務人數為87人。在這期間,春暉把自身形成的服務做法和經驗,帶到新開區域,並吸納當地好的做法,改進自身的不足,促使兩區的服務互相提升。

二、優化管理模式,深化服務發展

根據中心專業服務發展的需要,春暉以沒有,只有更好的服務標準不斷自我鞭策,借鑑和吸納各地同類型機構的管理理念、模式和服務手段,綜合運用傳統的養老服務方式及社工服務手段,為老人提供更多更優質的服務。春暉居家養老服務部下設五個部門,分別有行政組、財務組、生活護理組、醫療護理組及服務支援組,確保在人、財、物全方位為老人提供服務。

為了確保中心業務的發展,在內部管理方面,中心進一步完善了員工組織紀律、崗位職責考核及業務管理制度,重新修改了各類服務表格,完善服務登記與考核,健全服務物件檔案,著力解決老人的家居安全隱患,建立了危機情況處理制度,在每位服務物件家中貼有服務聯絡卡,上面留有中心電話及各急救電話,並將所有護理人員及管理人員的聯絡方式加入叢集網,方便日常溝通,及時應對突發事件的發生。中心在實施量化管理的過程中,今年進一步提高護理人員的福利,加強培訓,確保團隊的穩定,更好地為老人提供服務。同時,中心主動開展服務的自檢工作,除要求各區域管理人員每月檢查護理員工作外,中心還根據服務需要,成立服務監督檢查隊,不定期到各鎮街抽檢工作,以監督各區域工作的'落實,確保團隊成員一如既往地嚴謹執行服務。

三、注重員工培訓,培育團隊精神

春暉的穩健發展離不開全體同事的共同努力與成長。中心自成立以來,就非常重視員工的崗前培訓及在崗學習交流,不斷提高員工的思想素質和服務技能。對護理員,除為新入職員工安排崗前培訓、實地觀察學習、跟班實操外,中心還與南海區勞動局合作,舉辦養老護理員上崗培訓班,組織員工參加養老護理員上崗資格考試,務求實現護理員持證上崗。

與此同時,中心還十分注重管理人員業務水平的不斷提升。堅持每週六雷打不動召開工作例會,讓同事之間就工作中遇到的各種問題進行互相交流,各抒己見,不同專業的同事互相分享各自的經驗及知識,形成不同專業人員共同解決工作難題的氛圍。另一方面,中心聯絡其他資深專業人士,為管理人員提供醫療護理知識、老人溝通技巧、禮儀修養、臨終關懷等方面的培訓,以不斷充實管理人員的知識,更好地為老人提供專業周到的服務。

此外,中心堅持每年召開兩次員工大會,分享服務心得,表彰優秀工作者,共勉互勵,共同成長。

四、引入社工元素,確立服務品牌

居家養老服務工作以“立足社群、面向老人、專業服務”為特點,服務內容包括生活照料、家政服務、精神慰藉、心理諮詢、志願服務等內容。中心根據服務需求,引入社工元素,除聘請社工為老人開展個案跟蹤服務外,還運用社工的理念及工作手法,開展各項服務,以滿足老人的需求。社工運用個案管理手法,協助各區域管理人員處理難以開展服務的個案及為突遭變故而需要尋求幫助的服務物件提供精神慰藉及諮詢服務,針對服務物件的不同情況提供有針對性的服務。

同時,為豐富老人的精神生活,我中心倡導各區域有條件的村居均要開展適合老人的各種集體活動。今年的端午、中秋、重陽、冬至等中華民族的傳統節日,中心分別在南海區各個鎮街及三水區西南街道,開展“粽是有情,端午包粽”、“心繫老人,情聚中秋聯歡”、“九九重陽,關愛久久”、“冬至送溫暖”等系列活動,鼓勵老人從家門走向“社會門”,讓他們除了在家享受到政府的關心之外,還在社群感受到社會群眾對他們的關愛,感受社會和諧發展的成果。中心通過“社工+義工+管理人員”的模式,已成功舉辦了多場系列活動,拓展了服務內容,受到老人及各社群的充分肯定和讚許,該種模式成為中心服務的另一特色,將在日後的服務中繼續延續下去。

五、聯合社會力量,宣揚助老精神

春暉深知,要成功開展居家養老服務,除政府的推動力量外,必須充分發揮社會的各種力量,得到社會力量的支援,才能讓我們的服務做到好上加好。因此,自去年開始,我們就注重服務的推廣工作。今年,我們除了聯合社區開展居家養老服務推廣外,還聯絡其他社會力量配合開展服務,宣揚敬老助老的社會精神。中心通過和南海區義工聯及各鎮街供電所合作,成功為有需要的老人更新或安裝用電線路;通過與九江地藏廟、南海區殘聯、社會媒體、熱心人士合作,成功為老人提供各種輔助行走器材及生活必需品,解決了老人的切實困難;通過與各鎮街團委及學校合作,成功為老人提供各類志願義務服務,如探訪慰問活動、義修義剪服務,深得老人的歡心。通過與其他社會力量的合作,我們的居家養老服務工作得以向更優質的方向發展,同時,通過發動群眾參與敬老助老活動,讓更多的人通過自己的實際行動,關心老人,照顧老人,倡導孝德關愛的社會風氣,宣揚敬老愛老的社會精神。

生命因愛動聽。春暉憑著愛,憑著勇氣,憑著信念,一步一個腳印,踏踏實實為身邊的老人提供著服務。很多人笑我們這一個擁有一百多人的團隊是貧窮的,但卻竭盡所能為老人尋求各樣資源,這是因為我們有一顆熱忱的心,有老人的笑臉,有居民的讚許,有社會的支援。我們的心靈是富足的。愛是一種動力,正是憑著這種知足常樂的滿足感與堅持不懈的幹勁,我們相信,老人在我們的服務中,將會生活得更有尊嚴,更有價值,社會將會變得更溫暖,更美好……

居家養老服務中心總結4

20xx年以來,在區老齡委的領導下,在街道老齡委的指導下,積極開展老齡工作,努力為廣大老人辦實事、辦好事。老年人是黨和國家的寶貴財富,讓老年人都能實現“老有所養、老有所依、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”,形成敬老、愛老的良好氛圍。回顧過去的一年,在老齡工作方面,主要做出以下總結:

1、辦理老年證276個,(60歲25個、70歲221個)

2、統計空巢戶748戶、孤寡617人。

3、辦理80歲高齡津貼49人。

4、上報90歲高齡老人13人,其中3人死亡。

5、調查60歲以上老年人情況:

60歲—69歲1203人、70—79歲1829人、

80—89歲232人、90—99歲11人

6、春節前給居家養老戶送餃子、春聯等慰問品(34戶)

7、居家養老代金劵在我街作為試點。(每人60元)

8、我街居家養老30戶。

9、區老齡委在萬米社群成立老年學校。

10、每月走訪居家養老戶,逐戶瞭解服務情況,解決生活中的難題。

11、每月25日是上報年齡在80歲以上的夠高齡津貼時間,和居家養老月報表。

12、在九九重陽節來臨之際,為社群低保老人送上了節日的慰問品,送上我們對他們的節日祝福。

13、積極參加街道組織的各項活動。

今年我作為全國第六次人口普查員,與萬米社群和高玲一組,面對這次普查工作時間緊、任務重的情況,我們加班加點,入戶走訪,核對資訊,直到順利地完成人口普查任務。作為一名人口普查員,能參加十年一次的人口普查工作,是我的榮幸,更是我做好一切工作的立足點。在20xx年的工作中,我將秉承著10年的熱情與信心,做好計劃並開展工作,以下是我在20xx年的工作打算:

1、繼續為老年人辦理老年證,居家養老,80歲高齡津貼。

2、配合各個社群把老年活動辦起來,讓老年人的業餘生活豐富起來,更加有聲有色。

3、在老年學校為老年人講解老年健康知識講座,讓社群的`老年朋友瞭解並掌握一定的疾病防治知識及健康保健知識。

4、繼續走訪居家養老戶,對社群的空巢老人、殘疾老人、低保老人進行走訪,以確保他們的人身財產安全,並作好安撫工作。

5、各社群成立黨員志願者服務隊,一對一幫撫,給居家養老戶的老人解決生活中的問題,使老人感到黨的溫暖。

6、做好街道交給的其他工作任務。

居家養老服務中心總結5

一、中心規劃

一樹立發展目標:把握需求,提供服務,注重實效,使老人過上有保障有尊嚴的生活;落實政策,開拓創新,辦出特色,建立省級示範養老機構。

二明確服務思路:中心以老年人家庭為基本服務單位,依託家庭(家屬)和社群,有效運用政府購買服務資源,組建高素質專業服務隊伍,與社群緊密合作提供服務,提升社群居家養老服務的專業化水平和服務效果。

三理順服務關係:

與老人:以老人需求和家庭支援為基礎,老人和家庭充分參與;

與社群:發揮各自優勢和資源,與社群緊密合作開展有效服務;

與政府:用好政府購買服務資源,實實在在解決社會養老問題。

規範服務流程:中心建立了規範的服務流程,建立關係——需求評估——服務設計——服務實施——效果評估——後續跟進。

四打造專業團隊:中心建立專業的工作隊伍開展服務,目前全體工作人員20名,其中行政3人,社工3人,康復師2人,養老護理員10人,財務1人,廚師1人。

二、主要工作

一中心建設,夯實基礎

設施方面,在建築面積有500㎡的營盤街社群的房屋投入資金進行裝修和裝置購置,安裝了電風扇、電視機,配備了桌椅、飲水機、報架、書櫥、培訓室,鋪設了地板,增加了戶外健身裝置,各種防火防電設施一應俱全,能同時容納幾十人共同活動;制度方面,健全了管理制度、服務指南、家政服務員工作職責、專職義工崗位職責、老年活動室制度、醫療保健室制度、志願者服務探望制度等,初步建立健全了居家養老網路系統。

二考擦學習,厚積薄發

過去四個月,中心工作人員中心為探索居家養老服務工作,打造特色養老工作,在前期分別走訪了長沙市各區的居家養老中心,通過各種方法學習了外省市和國外開展居家養老的各種服務方式,尤其是香港、上海等各居家養老服務中心的養老服務特色,根據本區和本中心的資源優勢,努力計劃並逐步打造自己獨特的養老服務特色。中心管理人員到長沙民政學院社工系、康復系考察學習,並邀請為員工開展培訓。

三員工培訓,建設隊伍

新康養老服務中心與長沙市陽光新青年職業技術學校於20xx年10月30日起,按教學大綱實施,實行全日制養老護理員培訓,組織了46名下崗、失業人員進行了120個課時統一專業居家養老護理培訓。培訓結束後,統一考試,95%通過考核,統一發放職業資格證書,為給所服務的老人們提供優質的養老服務工作做好充分的人員儲備工作,為養老服務工作的開展奠定了堅實的基礎。

四摸底調查,分類建檔

中心與開福區九個街道簽定了合作協議,與各社群達成了友好合作關係,對開福區符合標準的244位老人進行了統一上門摸底,分類建檔。其中76位老人因拆遷、死亡等原因造成無法提供服務,另14位老人因不在家等原因待繼續跟進,對其餘156位老人簽署了服務協議,並對老人身體狀況、家庭狀況、實際困難等作了全面瞭解,對調查結果進行了整理彙總,登記分類歸檔。低保老人、孤寡老人、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點服務物件;在摸底過程中,工作人員耐心負責,詳細對第一個老人講解了居家養老服務性質以及中心的基本情況,絕大部分老人對我人們的服務表示期待。在摸底服務過程中,中心工作人員通過社群、老人親屬、鄰居等多方面資源,瞭解老人平時生活習性,為以後的服務奠定了良好的基礎。

五簽署協議,服務提供

中心於12月份開始正式上門為老人提供服務,對開福區內九個街道共服務106位符合無償服務標準的孤寡、三無老人,服務時間共計1654.5小時。

中心對老人主要提供的服務為:精神慰藉、康復保健、個人照顧、送餐服務、家居清潔、家電維修、康樂活動等。有部分老人因健康問題嚴重,如長年臥病在床,服務很有挑戰;老人聾啞,不方便溝通;老人精神不正常,工作人員被自身安全得不到保障等等。但是我們中心的工作人員在社群、街道的配合下,努力克服困難,為老人更好地安度晚年提供讓老人滿意的服務,真正做到我們中心一直為之努力的服務宗旨“讓老人有尊嚴有保障地生活”。

三、典型服務

在過去兩個多月實際的服務中,工作人員進行了大量的拜訪,走進了社群老年人的'真實生活,看到了老人生活的艱辛和不易,明白了自身工作的使命和職責,中心和工作人員想法設法為老人家解決困難問題,湧現出許多感人的點點滴滴。

中心工作人員陳慶林聽說老人胃口不好,下班後回到家中,親自動手製作剁辣椒、燒辣椒、蘿蔔條,為連升街社群江玉英老人,軒轅殿社群譚菊英老人送去。

天氣寒冷,久不見陽光,中心工作人員楊新輝在為老人提供服務時,看到老人家中堆起的髒衣服、被套,主動向老人提出要求,將衣服帶至自己家中清醒乾淨,烘乾為老人送去。

西園社群崔羅珍老人因感冒咳嗽無錢看病,中心工作人員何樂主動自費為老人買了感冒藥,荷花池社群何蘭輝老人臉摔傷腫痛,為老人買了紅花油。

軒轅殿社群熊菊珍老人因生病臥床,吃的飯菜均是鄰居救濟的剩飯剩菜,老人捨不得吃了一個多星期都長黴了,工作人員在上門時發現,從8號開始主動為老人送去熱飯熱菜,無論颳風下雨,從未間斷,準備直送到老人完全康復為止。

中心從10月份開始開放娛樂室,每天都有附近的老人到中心免費娛樂,打牌、下棋、看書、讀報、聊天,豐富了老年生活,解決了老人生活孤苦困擾。

四、工作中存在有待改善的方面

新康養老中心在民政局領導的關心和指導下,在社群和老人的支援下,在全體員工的共同努力下,在短短的時間內,探索了清晰明確的服務體系,建立了結構合理、素質優良的專業工作隊伍,開展了卓有成效的一線服務,實實在在解決了部分老人的困難問題,取得了階段性的成果,但我們也清楚的知道,要真正實現我們“爭創示範性養老機構”的目標,還需要加倍學習、努力改進。經過長期不斷的摸索、總結,工作中存在的明顯不足,具體表現如下:

一宣傳工作不夠深入工作要順利開展,得到社會的積極認可,需要中心、社群、政府的大力宣傳和解讀。作為中心,我們將更多的組織工作人員在社群及上門服務的過程中,積極宣傳中心的指導思想、服務理念等。同時也希望社群及政府大力解讀相關政策,鼓勵和支援廣大老人接受居家養老服務。

二資源的統籌,協調及利用性不夠

工作的有效開展,需要綜合中心、物件、社群、社會等各種資源,工作人員在上門開展服務的過程中,有時僅依靠個人的力量,而其家屬、鄰居、社群等各方面的資源,由於缺乏對我們中心進行了解,因而無法給我們給予理解和支援,故給工作開展造成一定困難。

三資金相對緊張

萬事開頭難,這句話是對所有剛開始的運作行業的一個真實寫照,中心在剛開展工作時,首先做的就是把大部分資金對硬體的投入,然後對隊伍的組建、培訓,工作的前期摸底、調查、研究、外聯學習等都需要投入大力的人力和物力,而政府的運作資金由於各種原因導致不能及時下發到中心,所以導致資金相對缺乏。

四目前開展工作,所遇到的困難:

A、對於一部分身體比較好的老人,都提出暫時不需要服務,原因是他們現在各方面應付得過來,怕麻煩工作人員,也覺得上門陪同他們聊天,還不如到外面去打牌

B、在服務過程中,為老人上門進行服務,經常有老人不在家的現象,也不知道老人什麼時候才能回來,老人也沒有電話可供聯絡,導致我們的工作部署完全打亂

C、老人真正需要的一些物質幫助,如錢、藥品等,我們無法提供,所以老人覺得我們不能給他們提供實質性的幫助,也就不願意我們每週的拜訪

D、工作人員上門服務與老人的作息時間對不上,如我們每個週期為老人提供服務都是保證在4—5個小時,但是老人覺得沒有辦法接受我們的時間,比如他們的起床、休息時間,讓我們無法按部就班地為老人提供足夠的服務時間

E、有部分老人只需要參加活動,比如健康講座,中心開展的康樂活動,但是每週期的活動開展在組織及經費方面都存在一定程度的困難

F、有部分老人因健康程度上的缺陷,導致工作人員無法正常開展工作,比如老人長年臥病在床,我們無法提供實質的幫助;老人聾啞,不方便溝通;老人精神不正常,工作人員被自身安全得不到保障,等等。

G、有些家境困難的老人傢什、電器需要維修,但是給不起費用,現由中心補貼。

H、部分社群和老人由於對居家養老工作不是很瞭解,而導致有一部分的老人拒絕養老工作人員上門開展宣傳和務實照料等工作開展。

居家養老服務中心總結6

自xx鎮敬老院建立以來,敬老院堅持以人為本,服務老人,強化管理,逐步發展,不斷改善院民生活條件,提高五保老人的生活質量,敬老院建設全面發展,得到了社會的充分肯定。一、鎮黨委政府高度重視敬老院建設敬老院建立以來,黨政班子換一了屆又一屆,但每屆班子都十分重視敬老院建設,把敬老院建設作為黨委、政府一項十分重要的工作來抓。敬老院建成後,為了實現了標準化建設、科學化管理、人性化服務的敬老院,

一、鎮黨委政府高度重視敬老院建設

敬老院建立以來,黨政班子換一了屆又一屆,但每屆班子都十分重視敬老院建設,把敬老院建設作為黨委、政府一項十分重要的工作來抓。敬老院建成後,為了實現了標準化建設、科學化管理、人性化服務的敬老院,鎮上成立了以鎮長為組長,民政、武裝、財政、計生、團委等部門負責人為成員的敬老院建設小組,對敬老院的建設和管理進行監督和管理。現以鎮長孫全華為組長,李斌為副組長的敬老院建設小組經常到敬老院視察、調研,實時瞭解敬老院的情況,解決院裡的困難問題。鎮黨委政府的領導們還經常到敬老院看望老人,噓寒問暖。夏天看熱不熱,冬天看冷不冷,棉被厚不厚,幫助敬老院解決建設和生活中遇到的困難。在冬天來臨的時候,領導們為他們送去煤炭,供他們生火取暖。每每逢年過節,領導們還專程為老人們送去禮品,和他們談心,讓他們感受政府的關懷,感受人間的溫暖。

二、倡導人文服務,弘揚敬老風尚

敬老院成立開始,牢固樹立“全心全意為老人服務的思想”,把“百善孝為先”的中華傳統美德發揚光大,把自己當做老人的兒女,象孝敬父母、長輩一樣對待院裡的老人,細心觀察老人的需求,貼心為老人服務。

目前院裡的老人都是由政府集中供養的農村五保戶,總共26人(其中肢殘3人、1人癱瘓在床,生活不能自理的老人),其餘養員也均是高齡老人。

敬老院工作人員自入院以來,他們放棄了照顧家裡老人、孩子的時間,放棄了節假日,全身心的投入到敬老、愛老的事業中。他們堅持以人為本,勤勤懇懇、任勞任怨地為五保老人服務。五保老人的冷暖他們時刻記掛心上,什麼時候該添制夏衣冬被,他們提前作好了準備;五保老人有了病痛,請醫拿藥,忙過不停,對待五保老人勝過自己的親人。負責特護的服務員,對那些生活不能自理的老人,每天端水、餵飯、洗衣擦身、端屎端尿,經年累月,不怕髒、不怕累。他們並沒有特殊的津貼,僅僅是憑自己的責任心、愛心,默默奉獻、無怨無悔的工作。

春節期間,服務員發現幾個老人情緒有些低落。通過細心觀察得知,原來老人看見別人都有親屬來探望,自己親人沒來,心裡有點兒不是滋味。服務員主動與其親人進行了溝通,在大年九年級他們的侄兒突然到來,老人欣喜異常。敬老院不僅在物資上滿足老人的需要,也時刻注重老人的精神需求。在每個老人心中營造濃濃的親情氛圍,讓每個老人都能找到家的感覺。有幾位老人剛入院的時候,因過不慣院裡的生活,心裡有牴觸情緒,火氣特別大,並且假裝生活不能自理,每天躺在床上讓服務員侍候。服務員知道老人的心結,就象對待親人一樣,每天一日三餐餵給他吃,還給他洗臉、洗腳、剪指甲、端屎端尿在服務員堅持不懈的感召下,老人逐漸找到了家的感覺,不但站起來自食其力了,還在院種植地斬草滅蟲,呵護蔬菜。敬老院裡有個“生日角”,院長把每位老人的生日都記了下來,每當有老人過生日時,院長都準備豐富的飯菜,大家就圍坐在一起,為老人燃起對美好生活的憧憬。敬老院為了豐富老人的業餘文化生活,給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂。四、完善規章制度,加強院務管理院內製定了管理規章制度。成立了院務管理委員會,制定了院長任期責任、工作人員崗位責任、院辦經濟責任制度,衛生、安全制度,敬老院裡有個“生日角”,院長把每位老人的生日都記了下來,每當有老人過生日時,院長都準備豐富的飯菜,大家就圍坐在一起,為老人燃起對美好生活的憧憬。

敬老院為了豐富老人的業餘文化生活,給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂。

三、完善規章制度,加強院務管理

院內製定了管理規章制度。成立了院務管理委員會,制定了院長任期責任、工作人員崗位責任、院辦經濟責任制度,衛生、安全制度,會議學習制度,請銷假制度,財務管理制度,實物管理制度和院民守則;建立了院務管理記錄簿,會議學習記錄簿,院民工作情況記錄簿,請銷假記錄簿,環境衛生評比登記簿,五保老人健康情況記錄簿和五保老人花名冊。敬老院不但將各種制度裝禎後掛在牆上,供大家學習,還經常組織院民交流遵章守紀的經驗和體會。在財務上,實時報賬,實時監督,實時公開。敬老院的各項建設工程,一律向社會公開承包,接受群眾監督。由於實行了規範化管理,敬老院的各項工作和日常生活井井有條,深受社會的好評,他們的`管理模式和經驗已在全市推廣。

四、努力改善敬老院環境,不斷提高老人的生活質量

為了改善敬老院環境,為老人們提供更安全更舒適的居住,在政府和廣大群眾的努力之下,新的敬老院即將完工20xx年敬老院工作總結工作總結。新的敬老院將擁有寬敞明亮的住房,潔淨衛生的食堂,配套齊全的娛樂室,滿院飄香的花園,方便舒適的浴室等優雅的環境。在新的敬老院完工後,他們將會搬進新居,安享晚年之樂

20xx要各級領導關懷和幫助下,我們嚴格要求自己,認真完成領導交給我們的任務和工作,虛心學習,逐步提高自身素質,現將20xx年的主要工作總結如下:

本著中華民族的尊老愛老的傳統美德精神為中心,我們做的主要工作有:打掃家庭衛生、買菜做飯、精神慰藉、讀書看報、量血壓、測血糖、陪醫送藥、購物理髮、洗衣服等,接受了領導委託的居家養老服務,我們深感榮幸,同時責任感重大,牽掛更多!在50位服務物件中女性26人,男性24人,最大年齡86歲,最小57歲,其中服務人群裡有輕度老年痴呆,半身癱瘓,就這樣的一群弱勢群體讓我們放不下心,牽腸掛肚,尤其是颳起風下雨,有的老人房屋漏水,積水,我們都要及時把老人轉移到安全的地方,雨停了後清理房屋裡的汙水。我們的工作長年的為老人有所為的工作著,發揮了“雪中送炭”的服務精神,一年的服務質量滿意度達90%以上,有的老人還把我們當閨女一樣看待。

20xx全年中我們總服務時間4546個小時,比計劃時間多出82個小時,總次數1932次,在20xx年裡我們將一如既往的認真深入的開展居家養老服務工作,不斷擴大居家養老服務,使我們的服務物件持(社會治安綜合治理工作總結20xx)續增加並向整個美蘭區擴充套件。

20xx在這一年裡我們雖然嚐盡了工作上的酸甜苦辣,心中感慨萬千,我們盡職盡責,工作上領導給了我們很大支援,使我們在工作崗位上也取得了一些成績,這個離不開領導和同事們的支援和幫助。20xx年我們將不負大家的重望,加強業務上的知識,不斷的提高業務水平,完善自身素質,力爭20xx年工作中再上新臺階!

居家養老服務中心總結7

20xx年要各級領導關懷和幫助下,我們嚴格要求自己,認真完成領導交給我們的任務和工作,虛心學習,逐步提高自身素質,現將xx年的主要工作總結如下:

本著中華民族的尊老愛老的傳統美德精神為中心,我們做的主要工作有:打掃家庭衛生、買菜做飯、精神慰藉、讀書看報、量血壓、測血糖、陪醫送藥、購物理髮、洗衣服等,接受了領導委託的居家養老服務,我們深感榮幸,同時責任感重大,牽掛更多!在50位服務物件中女性26人,男性24人,最大年齡86歲,最小57歲,其中服務人群裡有輕度老年痴呆,半身癱瘓,就這樣的.一群弱勢群體讓我們放不下心,牽腸掛肚,尤其是颳起風下雨,有的老人房屋漏水,積水,我們都要及時把老人轉移到安全的地方,雨停了後清理房屋裡的汙水。我們的工作長年的為老人有所為的工作著,發揮了“雪中送炭”的服務精神,一年的服務質量滿意度達90%以上,有的老人還把我們當閨女一樣看待。

xx年全年中我們總服務時間4546個小時,比計劃時間多出82個小時,總次數1932次,在xx年裡我們將一如既往的認真深入的開展居家養老服務工作,不斷擴大居家養老服務,使我們的服務物件持續增加並向整個美蘭區擴充套件。

xx年在這一年裡我們雖然嚐盡了工作上的酸甜苦辣,心中感慨萬千,我們盡職盡責,工作上領導給了我們很大支援,使我們在工作崗位上也取得了一些成績,這個離不開領導和同事們的支援和幫助。xx年我們將不負大家的重望,加強業務上的知識,不斷的提高業務水平,完善自身素質,力爭xx年工作中再上新臺階!