拆遷工作總結

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們來為自己寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編精心整理的拆遷工作總結，歡迎閱讀與收藏。

拆遷工作總結1

20ｘｘ年，官灘鎮徵地拆遷工作，經過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，徵地任務全部完成，安置工作也全部落實到位。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想。現將一年的工作總結如下：

一、取得的成績

1、完成徵地任務。重大專案的建設，共而要徵用土地300餘畝。

2、安置工作全部完成。無一群眾上訪。

二、我們的做法

（一）統一思想，健全機構，以人為本。多種方式開展工作1、統一思想。為了使整個工作有度，黨委政府事前召開班子成員會議，一是作出徵收決定，二是統一思想。

2、健全機構，組成工作組，從而保證了事情有人去做。針對群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府以村建站和古河村為主從各單位抽調了工作人員，並明確責任，明確分工，從人員上保證了工作上有人去做。主要領導親自組織、親自指揮、親自協調、衝鋒在前，做到了情況掌握在一線、協調指揮在一線、問題解決在一線，經驗總結在一線。3、以人為本，召開徵地所在村組全體黨員和群眾代表會，遵求黨員和群眾意見，遵循自願原則，決不搞強行徵收。

4、依法公開透明徵地。在徵地過程中，對土地丈量、附著物清點、補償款項等情況都要通過多種渠道公開公示，並建立工作臺帳，實行一戶一檔；在土地丈量、實物清點、土地產權調查中，嚴格實行農戶和村集體會簽制度。

5、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每週召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況彙報，研究和部署下步工作。

6、土地補償款實行社會化發放，直接發放到被徵地農戶的個人銀行賬戶，保證補償金按時足額到位。鎮紀委對土地徵收政策和紀律執行、資金使用等環節實行全程監督，對已結算和補償的資金進行詳細檢查，及時發現問題，堵塞漏洞。

7、實行公示制度，做到土地徵用數量、佔用數量、徵用標準“三公開”，並設舉報電話，發揮群眾監督作用。堅持統一標準，對永久性佔地、臨時性佔地及地面附屬物賠償實行統一，使失地農民心中有數，避免由於補償標準不同而產生糾紛。

8、深入群眾開展工作。各工作組深入到群眾中去開展工作，瞭解群眾的`實際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發小冊子，召開會議會議等。9、政府努力搭建就業平臺，通過招商引資和大力發展本土民營經濟，興辦企業、發展三產使被徵地農民提高收入，穩定思想。

10、成立維穩隊，專門處置破壞徵地拆遷工作中的破壞份子。

三、存在的問題

1、工作前沒有深入調查研究，制定方案。沒有調查研究，就沒有發言權。這是我們眾所周知的名言，也是我們應該掌握的工作方法。進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調查研究，導致我們所制定出來的一此安置方案存在著很大的問題。

2、工作沒有統籌安排。見一步，才行一步。對整個工作全域性觀不強，不知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；不知道什麼時候做什麼工作。導致了一些人在很長的一段時間裡，沒有工作可做。

總結經驗教訓，是為了在今後的工作中少走彎路，多出成績。發揚所得的一個寶貴經驗，克服所存在的問題，將給我們帶來更大的成績。

拆遷工作總結2

按照上級領導的安排，來拆遷辦工作已經三個月了，被分到第十九拆遷工作組，負責仁義衚衕及北新街門市的拆遷改造工作，這個全新的工作環境，獨特的工作模式，對於初次接觸拆遷工作的我來說，既是機遇又是挑戰。短短三個月的學習與鍛鍊，使我漸漸退去了往日的羞澀與膽怯，慢慢適應並喜歡上了這份工作。

還記得剛來拆遷辦的時候，我還是一個不苟言語的人。從對拆遷辦工作一無所知到熟悉整個拆遷流程、大體瞭解一些談判技巧；從一個個陌生面孔的同事到交流經驗、玩笑鬥嘴的姐妹兄弟；從與群眾接觸不多到與他們拉家常談心，我覺得我收穫了不少書本上沒有的東西。

初步接觸談判工作，我意識到了拆遷談判工作是複雜而艱鉅的，複雜的是拆遷補償核算專案繁多；艱鉅的是拆遷戶的遲遲不簽約，對補償款的不滿意等等。這些問題都要求我們在不違反拆遷政策的前提下，實際的與住戶們商談解決。而我也從中學到了不少與人交流方面的寶貴經驗，且發現，交流真的是一門很深的學問，它不是書本上幾句話的描述你就能感受並提高的，同時交流也是一門藝術，同樣一句話，用不同的表達方式，所達到的效果也就不同。拆遷工作需要學習的東西還有很多，做為一個新人，談不上什麼計劃思路，我覺得還是要學習學習再學習，實踐實踐再實踐。要繼續向有經驗的前輩們學習，並把所學所思運用到實際工作中去。

為了使廣大拆遷戶瞭解拆遷、理解拆遷、支援拆遷，我們通過各種形式進行宣傳，拆遷人員還不厭其煩進行解釋，宣傳拆遷改造專案實施的重大意義和光明前途。一是宣傳入戶。在組長的帶領下，我們深入被拆遷戶家中進行宣傳，解釋相關拆遷補償安置政策，耐心解答群眾提出的各種問題，取得拆遷戶的理解和支援。二是以情拆遷。在拆遷過程中，我們還主動為困難群眾聯絡搬遷公司、幫助聯絡租建住房，讓拆遷戶無後顧之憂，讓拆遷變成有情的安置，用真誠的關懷拉近距離，以周到的服務贏得信任。通過陽光操作，讓公民享有充分的知情權、參與權、決策權、表達權和監督權，把政府意志轉化為民眾意志，我們本著實事求是的原則，有利拆遷的原則，有利群眾基本利益的原則，具體問題具體對待，為實現和諧拆遷打下了良好的基礎。

還記得一次的拆遷小組工作例會上，組長談到的“分散瓦解，逐個擊破”的思路，給了我很大的觸動，這些都是值得我學習和借鑑的。拆遷戶存在很多困難，他們有的是下崗職工，有的.是老弱病殘，有的是外來人員。拆遷工作存在著很大困難。但是，拆遷人員不畏艱難，敢於工作。耐心向其解釋綠化工程牽涉千家萬戶的共同利益的道理以及拒不拆遷的嚴重後果，排除被拆遷人思想障礙和對立情緒，讓被拆遷人全面瞭解情況，理解政府工作，從而使大部分被拆遷戶自願地與拆遷部門簽訂了安置補償協議。因被拆遷人認為補償標準較低或者因其他請求未被滿足而拒絕拆遷的情況，則想方設法做被拆遷人的工作，爭取被拆遷人的理解支援，使雙方達成公平合理的調解協議，從而確保了拆遷工作的順利進行。同時認真解決被拆遷戶的實際困難。在拆遷過程中，根據被拆遷人經濟和生活的實際困難，在現有政策的法律允許的範圍內，拆遷辦給予其適當照顧，有的住戶白天無人在家，我們就晚上登門，在大家的共同努力下，我們終於順利簽訂協議並拆除了一家家住戶，圓滿完成此次拆遷任務。

在此次拆遷工作中，雖然取得了一些成績，但是與上級的要求還有很大的差距，工作中還存在著很多不足。在今後的工作中我們一定更加努力，發揚成績，克服不足，將更強責任心和更大的熱情投入到工作當中，爭取更大進步的提高。

拆遷工作總結3

我辦自今年四月成立以來，在區委、區政府的正確領導下，在區規劃建設局的指導幫助下，力爭將我區的拆遷工作做出特點，幹出成效，為我區的專案建設、城鎮建設和發展打下堅實的基礎。現總結如下：

一、20xx年度拆遷工作總結

1、認真學習、掌握拆遷政策：拆遷工作政策性強，拆遷辦工作人員必須在充分理解和掌握拆遷政策的情況下才能做到依法行政，充分運用拆遷政策，將拆遷工作做出特色，幹出成效。為此，我辦每月定期組織全體工作人員認真學習了國家和省、市有關征地拆遷工作的法律、法規、政策。

2、制定我辦工作職責、工作制度和年度工作計劃。

3、完成全區正在進行徵遷地塊及計劃徵遷地塊調查摸底及徵求意見等前期工作，並由區政府辦向各鄉鎮、街道及相關單位下發了《年度徵遷任務安排表》，將全區年度徵遷任務落實到具體責任單位、責任領導，並根據專案的輕重緩急對各地塊的徵遷提出了具體的進度要求。

4、每月對全區徵地拆遷專案資訊的蒐集、整理、彙總統計，及時、準確掌握全區拆遷動態及程序，按時編寫工作簡報，通報情況，到十月份已編寫拆遷簡報四期，及時通報了拆遷工作的進展情況，為領導掌握拆遷工作動態、調整和加強工作力度提供資料支援;到十月份全區累計完成園區、景區建設用地約9763畝及簽訂拆遷協議16戶(其中已搬遷5戶)，城建開發用地約11畝及簽訂房屋拆遷協議335戶。

5、我辦積極與市城投公司及相關鄉鎮、街道辦事處協調溝通，根據市城投公司要求，7月份我區又成立了3個地塊拆遷團隊。

6、我辦每月都能深入徵遷專案進行徵地拆遷工作調研，瞭解徵遷進度、分析徵地拆遷過程中出現的問題，及時向上級領導報告重大事項和業務疑難問題。

7、認真指導徵地拆遷中有關申請拆遷行政裁決和強制執行的工作。如:在xxxx冷凍產品物流配送中心專案動遷中，我辦對申請拆遷行政裁決進行了指導。

8、為了解決徵遷工作經費，我辦積極與市城投公司溝通協調，並由區政府向市城市建設投資有限公司發出了《xxxx區人民政府關於商請儘快明確轄區相關地塊徵地拆遷工作經費有關問題的函》“元政函[2010]37號”的商請函，請市城投公司儘快明確徵地拆遷經費計算標準、使用範圍及撥款時間，以便積極穩妥推進我區徵地拆遷工作。

9、認真制定xxxx區青年路37號樓及周邊地塊改造專案拆遷補償安置實施細則及房屋拆遷補償意向書，並與被拆遷戶代表進行溝通。

10、積極配合市城投公司制定原xxxx國小地塊改造專案拆遷補償安置方案，認真收集拆遷範圍內各房屋的基本資料，並就該地塊的拆遷事項與xxxx街道辦進行溝通，以保障該地塊拆遷工作順利進行。

11、積極協調xxxx區教育進修學校地塊業主與被拆遷戶的拆遷事項。協調xxxx街道辦與省一建公司就省一建公司xxxx地塊拆遷銜接事宜。

12、認真編制、合理申報我區20xx年度新xxxx鎮房屋拆遷計劃。

13、認真完成區委、區政府交辦的'其它任務。

二、存在的問題

1、促進發展的觀念不強。由於全國各地因拆遷引發大量的群體上訪，甚至出現個別惡性的事件，我們把拆遷管理工作的重心放在維護社會穩定上，對如何促進我區發展的觀念不強，辦法不多。

2、對xx拆遷難存在畏難情緒。拆遷工作是當今社會的熱點和難點問題。拆遷難，已成各方共識，而xx拆遷難題應當是拆遷管理部門應盡之責任，但由於我們認識不高、研究不深，對xx拆遷難題存在畏難情緒，積極xx難題的主觀能動性較差。

3、徵遷工作中存在的問題：

(1)部分拆遷戶期望值過高，有的想通過拆遷致富，進而漫天要價，拆遷補償的要求脫離實際。

(2)拆遷協議難籤，被拆遷人採取不開門、不見面、不到現場，難以真實瞭解被拆遷人的具體要求及其被拆遷人的房屋情況，使拆遷工作進度進展緩慢。

(3)實物安置工作跟不上。由於拆遷戶未看到具體回建規劃圖和設計方案，致使需實物安置的拆遷戶無法簽訂拆遷協議。

三、明年工作計劃

在新的形勢下，拆遷工作壓力越來越大、難度也越來越大，拆遷工作推進非常難，儘管有這樣那樣的困難，我們將會在實際工作中發揮長處，把工作做到實處，把可能發生的問題進行預防或者進行控制，爭取在拆遷工作中發揮的能量來配合政府把房屋拆遷工作幹好。

1、加強全體拆遷工作人員對政策法規的學習，提高自身素質。

2、全面掌握各項拆遷法規和政策，堅持依法行政。

3、認真制定徵遷考核辦法及獎勵措施。

4、提前介入拆遷專案的前期工作，積極指導專案業主按規定辦理拆遷許可的各項前置審批手續。

5、廣泛徵求當地基層組織及拆遷戶代表的意見，指導專案業主制定合理可行的補償安置方案。

6、深入各徵遷地塊加強調研，瞭解情況，指導業務，督促進度，推廣好的經驗做法。

7、積極配合市城投公司做好徵遷工作，並爭取落實相關征遷政策與相關費用規定，確保徵遷工作順利進行。

8、對徵遷過程中存在的問題，及時協調有關部門幫助解決。

拆遷管理工作是一項社會性、政策性、系統性很強的工作，拆遷又集中顯現各種社會問題和矛盾，拆遷工作難度非常大。我們將始終堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹立黨為公，執政為民的要求，解放思想，與時俱進，克難奮進，努力開創拆遷管理工作新局面，力爭為推進我區城市建設作出積極的貢獻。

拆遷工作總結4

Xx客運專線ZH—2標徵地拆遷工作在客專公司建設指揮部的統一領導下，20xx年突破了一個個難關，取得了一系列優秀戰果，現簡要總結如下：

ZH—2標徵拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。ZH—2標線路從東往西穿越Xx市五個縣（市）區（Xx市、Xx區、Xx區、Xx區、Xx區），9個鎮（街道辦事處），31個村，設計徵地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。ZH—2標是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經過了Xx電化工程、省道改建等拆遷經歷，“反拆遷”經驗較為豐富。

一、領導掛帥，強力推進拆遷工作

面對困難，ZH—2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長Xx親自掛帥徵地拆遷工作，並指定副指揮部Xx分管，指揮部成立了徵地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二專案部分別成立了徵地拆遷部門，定員2—3人，標段專職徵拆人員10人。同時，指揮部和專案部分別成立了徵地拆遷領導小組，由指揮長或專案經理任組長，徵拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了徵地拆遷組織建設和隊伍建設。

為了確保有序推進拆遷工作，ZH—2標對拆遷工作進行了組織分工，明確工作範圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯動的.工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進徵拆工作。

二、積極進取，快速開啟施工局面

兵馬未動，糧草先行，Xx客運專線開工即進入大戰，要求徵地拆遷工作必須快速開啟局面，為施工創造條件。為貫徹落實建設指揮部“實幹巧幹三個月，突破徵地拆遷關”活動，實現重點工程在春節前開工，ZH—2標從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。

一是加強了路地關係建設，為徵遷工作打下基礎。指揮部及各專案經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關係的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各專案經理部分管領導、徵拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導，進行感情投資，為下步的協商合作奠定了基礎。指揮長Xx在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會，突破徵拆難關，以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方徵拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發檔案，鼓勵各專案部採取多種方式開啟局面。加強路地關係建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各專案部採取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械裝置、人員進場，先開工，後辦手續。採取這種方法，快速開工了汶河大橋、Xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實後，一方面為擴大徵地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

三是全力推進徵拆工作。20xx年1月中旬，ZH—2標在Xx市分三組展開了徵地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構築物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節，把徵地、拆遷工作一直幹到臘月二十九。在春節前，ZH—2標完成1110。03畝土地徵地手續，其中Xx區、Xx區附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的徵拆目標。春節後地方政府上班，ZH—2標徵拆工作人員分別和地方政府聯絡，採用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊並配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。在20xx年一季度，ZH—2標完成182845。12平方米房屋清點、丈量工作，並協助建設指揮部與地方政府簽訂補償協議共計約6000萬元。至此，ZH—2標北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產大幹局面的形成創造了條件。中鐵二局ZH—2標在建設指揮部“實幹巧幹三個月，突破徵地拆遷關”活動中取得了第一名。

拆遷工作總結5

今年以來，我公司根據城市規劃要求和市政基礎建設的需要，緊緊圍繞建好一個城市的目標，根據《城市房屋拆遷管理條例》的規定，按照縣委、縣政府和局機關的工作部署，完成了各項工作，現總結為下。

一、拆遷工作。

（一）xx月份以來，啟動並完成了xx區“xx路”片區xx戶的拆遷工作，拆遷建築面積xxm2，拆遷補償安置費約xx萬元，安置建房指標6幢，目前正抓緊進行施工建設，年底前可竣工；並完成了壩尾槽片區新建“職中”的勘丈工作，被拆遷戶有xx戶，需拆遷建築面積xxm2。

（二）xx月份完成了xx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的xx戶的拆遷工作，拆遷建築面積xxm2。

（三）xx月份完成了xx擴建重點工程專案179戶的勘丈工作，需拆遷建築面積為xxm2，經初步測算拆遷補償安置資金總計xx萬元；目前各項拆遷前期準備工作已基本完成。

（四）xx月份完成了xx縣農村信用合作聯社辦公樓建xx戶的拆遷工作，拆遷房屋建築面積xxm2，建築佔地面積約14m2，目前該辦公樓正抓緊施工建設。

（五）xx月份完成了xx縣“雅俊天地商住樓”的.勘丈工作xx戶，有證房屋建築面積xxm2，其中xx戶私人商用門面建築面積xxm2，xx戶私人住房建築面積2xxm2，單位辦公用房建築面積xxm2，單位商用門面建築面積xxm2，目前，拆遷雙方正在座談協商，預計xx月下旬可完成該宗拆遷工作。

（六）xx月份完成了xx商貿城14戶的勘丈工作，有證房屋建築面積xxm2，現已全部完成被拆遷戶協議簽訂工作。

（七）xx月份完成了雲天化xx煤代氣技改工程專案的拆遷工作。該專案片區房屋被拆遷戶共計xx戶，其中有證房被拆遷戶3xx戶，無證房被拆遷戶xx戶。房屋總建築面積xxm2，有證房屋建築面積xxm2，無證房屋建築面積xxm2。清場工作將於xx月xx日開始，xx日完成。

（八）xx醫院擴建專案拆遷的被拆遷戶提出的要求，既不合法也不合理，拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協議，縣建設局現已按法律程式將相關資料移送縣法院申請強制執行，預計11月底可完成該宗強制拆遷工作。

二、拆遷安置工作。

重點加強對壩尾槽新區南片區xx棟的安置房建設管理工作；同時加強對高灘新區未竣工部分的安置房建設管理工作；完成了高灘片區和雲天化xx煤代氣技改工程專案片區房屋拆遷個案處置工作，拆遷中的矛盾得到有效化解。目前，煤代氣技改工程專案拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。

三、加強拆遷信訪接待和調查核實工作，及時化解拆遷糾紛和矛盾。

我公司在開展拆遷工作中，嚴格按照拆遷補償安置政策標準，切實維護拆遷戶的利益和維護社會穩定的政治局面，全面做好因拆遷而引起的各項善後工作。

四、工作中存在的問題和今後的努力方向。

我公司在開展工作中，由於工作量大，人員少，宣傳力度不夠，導致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規和政策不理解，引發了一部分群眾的誤解，影響了拆遷工作的進行，我公司在今後的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。一是加強法律、法規和政策方針的宣傳力度，認真做好被拆遷戶的思想工作；二是深入開展業務知識學習，完善和修改相關的措施；三是定期對工作進行總結，找準差距，突出重點，確定今後的工作重心。四是抓緊制定2xx年度城市房屋拆遷計劃，管理安排拆遷規模，確保舊城改造工作有序推進。五是加強拆遷調研工作，結合縣情，協助相關部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施，讓被拆遷人充分享受城市建設和經濟發展的新成果。

拆遷工作總結6

時光飛逝，轉眼間XX年即將過去，回顧這一年的工作，能夠找出存在的不足，為來年打下一個良好的基矗XX年我科在拆遷辦領導的帶領下，按照房產局提出的“構建和諧房產局”這一總體目標，結合拆遷管理科的職能和年初與局裡簽訂的拆遷管理科XX年度工作目標責任狀總結

一、嚴格拆遷專案審批，拆遷承辦及拆除承辦實行招投標制度

今年初，按照省建設廳、省發改委的檔案要求，制定了佳木斯市XX年房屋拆遷計劃，並報給省建設廳、省發改委。按黑建房[xx]號《關於下達二〇〇五年全省城鎮房屋拆遷（第一批）計劃的通知》，我市今年計劃拆遷面積為10.10萬平方米，所屬外縣（市）計劃拆遷面積為6.1萬平方米。

XX年市區審批拆遷專案19項，拆遷總面積10.10萬平方米，拆遷總佔地面積41.8萬平方米。涉及被拆遷人1276戶，其中住宅1153戶，拆遷面積5.82萬平方米，非住宅123戶，拆遷面積4.28萬平方米。XX年節轉拆遷專案8項，總拆遷面積17.8萬平方米，總佔地32.63萬平方米。全年市區共完成拆遷用地面積74.45萬平方米，圓滿完成棚戶區改造用地面積60萬平方米的任務。共核發《拆遷許可證》19個，拆遷批覆2個，儲存拆遷補償資金共計2400餘萬元，準確率100%。所有拆遷承辦及拆除承辦勻通過招投標制度選娶規範了拆遷和拆除市常

二、清理整頓拆遷市場，處理拆遷遺留問題

年初，我科根據拆遷市場存在的問題，先後下發了佳開字[]24號《關於對全市城鎮房屋拆遷專項整治，嚴格拆遷市場的通知》和佳拆發[]4號《關於整頓我市房屋拆遷市場的通知》，同時每天都到各拆遷現場檢查落實情況。在檢查查出違法、違規拆遷專案兩項。當即做出處理決定，並下達了處罰決定書。

XX年拆遷遺留的16個專案中，已經有8個專案得到解決，分別是由長江集團拆遷的和平商場專案、巨集安開發公司拆遷的金三角地段、天麒開發公司拆遷的唐禍巷地段、佳政開發公司拆遷的第九中學道東地段、船務公司拆遷的和平路東側地段、新達開發公司拆遷的昇平路東側地段、鑫融開發公司拆遷的老五百地段、市城管執法局拆遷的第三國小地段。

三、搞好拆遷承辦單位資質年檢，加強拆遷工作人員的崗位培訓

按省建設廳的要求，我科對全市10家（含外縣、市）房屋拆遷承辦單位的資質進行初審，除撫遠遠興房屋拆遷公司因法人變更而未通過稽核外，其餘全部通過年檢稽核。並報省建設廳稽核通過。合格率100%。為提高拆遷工作人員的`業務素質，我辦組織拆遷工作人員及拆遷管理人員參加省裡組織的拆遷工作人員崗位培訓。

我市（含外縣、市）今年共有36人次參加了崗位培訓，並取得了拆遷工作崗位證書，從而進一步提高了拆遷管理及拆遷工作人員的業務素質，為今後的工作打下了良好的基矗

四、對《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》進行了修改

佳政令[]第7號《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》出臺於XX年4月。隨著時間的推移，社會的發展，該《辦法》在某些環節已遠遠不能跟上時代的發展，鑑於此，我科組織全辦工作人員，並聘請一些有經驗的老同志，經過十餘次的討論，行成了《佳木斯市城市房屋拆遷管理辦法》修訂稿，並送市法制辦批准，待市人大通過後，予以頒佈實施。

五、保持共產黨員先進性，圓滿完成各項工作

我辦是XX年第一批保持共產黨員先進性教育的單位，我科全體人員認真學習貫徹學習內容，記好學習筆記及心得。在工作中以黨員的標準嚴格要求，順利完成勤政路拓寬改造、煤機三角地公園建設、景觀路改造等專案的拆遷工作，得到了市政府和相關領導的認可。

六、加強信訪處理力度，保證信訪案件的落實

當前在構建和諧社會的大環境下，解決好群眾信訪工作尤為重要。因此，我們在處理信訪工作中，堅持原則，依法辦事，全心全意為人民群眾服務，不斷地總結和探索信訪工作的新思路、新辦法。在具體工作中建立長效處置信訪事件機制，堅持專人值班和主要領導帶班制度，對突發事件採取應急措施，做好穩控工作。標本兼治，從源頭扼制信訪事件的發生。一方面加大對拆遷單位的宣傳教育和業務培訓，另一方面強化對拆遷現場的監管工作，將矛盾化解在基層。在接待群眾來訪中做到熱情、耐心，準確地向群眾宣傳政策，處理案件及時到位。加大解決重點疑難案件，特別是對越級進京、上省信訪案件進行重點突破，解決了幾個重大遺留問題。由於我們在處理信訪過程中，措施得力，解決到位，使我市信訪案件大幅度下降，為維護社會穩定起到了應有的作用。

拆遷工作總結7

××月××日，林業局接到縣拆遷指揮部的動遷任務後，我局立即成立了局長任組長的動遷領導小組，領導小組下設三個動遷組，成員都是由局裡的骨幹人員組成，經過動遷工作人員的辛勤勞動和不懈努力下，10天內圓滿完成了上級交辦的任務，現將工作總結如下：

一、任務完成情況

在局動遷領導小組的統一領導下，歷時近10天的時間，三個動遷組共完成動遷任務18戶，拆遷房屋共72.5間，拆遷建築面積1382.11平方米，兌現補償資金1952488元。完成率100%，整個動遷過程中沒有出現一個釘子戶。

二、主要做法

（一）高度重視、精心部署，認真做好宣傳動員工作按照縣拆遷領導指揮部的要求，林業局高度重視，立即召開會議，迅速成立領導小組，制定具體計劃，周密安排部署。動遷組工作人員領到任務後，馬上分赴每個拆遷戶家中，把事前準備好的印有與拆遷有關的補償細則的宣傳單，挨家挨戶發放，並坐在每個拆遷戶家中講政策，算補償，使每個被拆遷戶對拆遷改造工作有了更加深入的瞭解和熟悉。

（二）從實際出發，把握第一手材料，為進一步開展工作打好基礎。

沒有調查就沒有發言權。為了提高工作效率和工作質量，使拆遷工作有計劃、按步驟實施。動遷組工作人員首先深入每個被拆遷戶中，進行摸底調查，對被拆遷戶房屋重新進行測量，及時把握第一手材料。經過2天時間，對18個被拆遷戶的基本情況、思想動態，家庭困難等方面進行了全面細緻的調查瞭解，做到了基礎資料齊備，心中有數，為下一步開展工作創造了良好的局面。

（三）以人為本，以情促拆。

1、通過進一步走訪調查，深入瞭解被拆遷戶實際情況，積極進行動遷。動遷組根據前期摸底調查所把握的.基礎材料，組織動遷工作人員對被拆遷人進行逐戶走訪，聽取被拆遷人的意見，及時把握新動態、新情況、新問題。在走訪過程中，工作人員對被拆遷人進行了耐心細緻的思想動員，講清當前的拆遷形勢，就拆遷方面的法律、法規及相關政策進行解釋說明，使他們認清當前拆遷改造的實際情況，曉之以情，動之以理，使他們由牴觸到進一步瞭解，再到對動遷人員理解，最終支援拆遷工作。

2、規範拆遷工作，人性化操作，推動動遷工作順利進行。為了更好地開展動遷工作，動遷組從提高自身業務能力和水平入手，以集中培訓和業餘自學相結合的形式，印發了學習資料，對拆遷方面的法律法規及政策等相關知識進行鞏固學習，強化了工作人員的綜合素質，提高了動遷工作人員妥善解決各類拆遷問題的實際能力。在實際動遷過程中，工作人員在堅持原則的前提下，帶著情感去做動遷工作，不偏不倚，實事求是，在不違反政策的基礎上，對拆遷當事人存在的實際困難給予適當幫助，得到了大多數拆遷當事人的肯定。

三、對今後拆遷工作的建議

在動遷過程中，我們發現，大部分單位的動遷工作人員對拆遷方面的法律、法規和政策缺乏瞭解，把握還不深，工作不夠細緻，為此建議多組織一些培訓，並要求動遷工作人員自學，努力提高動遷工作人員的業務水平，為促進拆遷工作提供良好的人力保證。

拆遷工作總結8

一、領導掛帥，強力推進拆遷工作

面對困難，××把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長任宗軍親自掛帥徵地拆遷工作，並指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了徵地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二專案部分別成立了徵地拆遷部門，定員2-3人，標段專職徵拆人員10人。同時，指揮部和專案部分別成立了徵地拆遷領導小組，由指揮長或專案經理任組長，徵拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了徵地拆遷組織建設和隊伍建設。

為了確保有序推進拆遷工作，××對拆遷工作進行了組織分工，明確工作範圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進徵拆工作。

二、積極進取，快速開啟施工局面

兵馬未動，糧草先行，××客運專線開工即進入大戰，要求徵地拆遷工作必須快速開啟局面，為施工創造條件。為貫徹落實建設指揮部“實幹巧幹三個月，突破徵地拆遷關”活動，實現重點工程在春節前開工，××從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。

一是加強了路地關係建設，為徵遷工作打下基礎。指揮部及各專案經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關係的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各專案經理部分管領導、徵拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導，進行感情投資，為下步的協商合作奠定了基礎。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機會，突破徵拆難關，以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方徵拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發檔案，鼓勵各專案部採取多種方式開啟局面。加強路地關係建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各專案部採取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械裝置、人員進場，先開工，後辦手續。採取這種方法，快速開工了汶河大橋、××東特大橋等40多個工點。造成既成事實後，一方面為擴大徵地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

三是全力推進徵拆工作。××年1月中旬，××在××市分三組展開了徵地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構築物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節，把徵地、拆遷工作一直幹到臘月二十九。在春節前，××完成1110.03畝土地徵地手續，其中坊子區、新區附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的徵拆目標。春節後地方政府上班，××徵拆工作人員分別和地方政府聯絡，採用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊並配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。在××年一季度，××完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，並協助建設指揮部與地方政府簽訂補償協議共計約6000萬元。至此，××北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產大幹局面的形成創造了條件。中鐵二局××在建設指揮部“實幹巧幹三個月，突破徵地拆遷關”活動中取得了第一名。

三、強攻硬上，不斷鞏固和擴大徵拆戰果

拆遷補償協議簽訂後，地方政府仍以各種藉口，不予配合。指揮部和各專案部採取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固徵拆成果。

一是加強與市政府高層領導的聯絡，依靠政府做工作。××市委常委、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現場實地踏看拆遷進度，召開專題排程會，下達死命令，責任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設××客運專線對××經濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支援建設××客運專線。

二是加強與具體辦事部門和領導的協調，切實解決徵拆工作中遇到的'問題。指揮部和各專案部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡。

針對鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問題，個別地方政府不但不予配合反而阻止××客運專線工程施工的特殊情況，××一方面積極向有關部門反映情況，一方面向地方政府領導、村民解釋、協商、說明××鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關係，××電化和××客運專線的關係，求得理解和支援，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細緻開展工作，力撥釘子戶。××徵拆工作人員與地方徵拆部門工作人員一起，進村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策範圍內可以解決的困難，撥掉釘子戶，進一步掃清障礙。

“只要功夫深，鐵棒磨成針”。徵拆工作人員堅信只要工作做得細緻、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進徵拆工作。二季度，在建設指揮部“拼搏大幹二季度，力爭線下主體完”活動中，××的徵地、拆遷工作重點轉為××市四個城區的房屋拆遷。其中坊子區6191.05平方米、高新區41410.82平方米、奎文區61412.87平方米，濰城區73899.08平方米。四個區共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設指揮部的領導下和××市地方各級政府的支援下，××徵拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講××客運專線建設的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數被拆遷戶的認可，按期簽訂了補償協議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達近60次。通過做工作，除奎文區丁家道口村和濰城區康家村的拆遷戶拒絕籤協議外，路內的走了50，鐵三局走了38。

××市高新區以張定博等，不管地方政府和××市拆遷辦等工作人員怎麼解釋做工作，都不籤補償協議，成為釘子戶。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價，對國家政策轉置之不理。在市政府的大力支援下，××組織200人和配套機械裝置，幫助3戶釘子戶清理、搬遷室內物品，

××市濰城區丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市、省政府。××和地方政府相關人員一起，按程式當面與上訪戶集體對話解釋，但對方仍然漫天要價，無法達成協議。面對困難，經與地方政府、公安部門協商，在××年9月2日上午9時，警民合作，對丁家道口村20多戶進行協助拆遷。

××站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣，到路局找領導，請求鐵三局、青西車務段領導到達現場協助拆遷宿舍樓，並對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設××客運專線的重要性。為達到效果，工作人員每天分3-5組，不按時敲門入戶做工作，每晚堅持開碰頭會，彙總情況，分析當天情況，查詢癥結，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止××年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下，青西車務段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋，截此××年11月24日，剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，××徵地拆遷工作全線貫通。

××強力推進徵地拆遷工作，為施工生產打下堅實基礎，超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標，工程進度超前，安全質量良好，質量信譽評價連續名列前茅，確保了××在保持了優勢。

總結回顧中鐵二局××客運專線××年的徵地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為徵地拆遷滯後影響工程施工，沒有因為徵地拆遷造成地方人民群眾生產生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設單位滿意的良好效果，主要得益於建設指揮部的統一領導和地方政府的大力支援。在20xx年的工作中，在建設指揮部的領導下，中鐵二局一定能夠取得更大成績，為××客運專線建設做出自己更大的貢獻。

拆遷工作總結9

本年度拆遷科以同公司各項管理工作保持同步，為生產服務、為企業減少外耗，增加效益為原則的基準上，憑藉公司各位老總在市面上的巨大影響力和對拆遷工作的鼎立支援，我科也圓滿的完成了本年度的各項工作，很好的總結一年的工作，在肯定自身業績的同時，找出了不足，為了明年是非常必要的，此次總結分以下幾個部分。

一、乘公司管理制度完善的強勁勢頭，為不間斷生產而努力工作。

今年可以說是公司的制度管理年，年內的各項工作均圍繞制度的制定和執行進行著，年終質量認證的成功，使各個部門的主控要素得到明確，各部門相關協調的關係變得更加清晰。

事實證明，完善的制度，為工作質量的提高奠定了良好基礎。

拆遷科本次沒有參加質量認證、面對制度完善的各個職能部門，顯著單薄了許多，特別是專案部經濟的獨立和體系的日益健全，告之我們今後的工作將如何做，更進一步的講就是免遭淘汰的問題。

拆遷工作不發展不改變工作作風是難以生存的。

按主管經理要求，我們首先確定了本年度工作標準即同公司的管理工作同步，為生產服務，為企業減少外耗，增加效益，並出臺了拆遷科管理細則，圍繞管理細則和工作標準，我科先後參與了八大處天然氣等大小11個工程的拆遷工作，為以上工程按時開工編寫了施工組織設計中的交通、市政和園林部分分冊方案26份，上報管理部門後，均一次審查通過，送交各類佔、掘路和施工申請24份，協助專案部與外管部門簽定協議書40餘份，辦理各類施工證件30餘份，同時為專案部路上施工及處理突發事件，做了大量的協調工作。

今年的財經東路天然氣工程，就是一個很好的事例，工程在準備階段就因設計管線位置與現狀地下物重疊和地上建築物衝突而幾經調整，原定於11月15日前給北方交大送氣的工程，9月20日過後仍無開工的兆頭，為了避免工程緊急開工時的'被動，我們決定先辦掘路手續，那知財經東路的產權單位海淀園林、市政局以當年新路為理由拒絕辦理，我們多次找局長除了吃閉門羹外，就是被斷然拒絕，最後雖然通過三大隊找市園林局的朋友將手續辦妥，但也算是工程開始前不順利的事之一吧。隨著工程進行到尾聲時，沿街的部分商戶在個別人挑動之下，形成了若干個要施工賠償費的小集體。當然除挑動外，我們的施工安排和某些對工作不負責任的管理人員，無計劃、不文明的施工行為，也給賠補潮找到有話可說的憑藉。工程雖在此間沒有全部停下來，但不連續和跳躍的作業方法讓每個人看到後都著急。我們除將情況向領導彙報外，也沒有放過和要賠償店主們的接觸，在接到領導講可以談賠償的指示後，我們先後在兩天的時間裡辦了15份協議，並在以後的施工中一直保持著跟蹤，對影響施工的店家隨著出現隨時給予解決，在專案部的努力下，按質按時達到了業主的要求。

年中，北三環天然氣工程施工時，均是晚間進行，為了避免突發事情而影響生產和第二天交通，我們除安排人員晚間配合外，第二天白天也要對現場進行檢查。晚間路上施工，配合單位人來人往，幾乎是晚上有人來關照，白天有人來檢查，晚間發生的事故，白天除了代專案部把事故解決完外，更重要的是要能保證晚間的正常施工。在工程進行到安華橋區綠地時，由於市園林局的產權正在向朝陽區園林局移交，朝陽區園林局以雙方交接不清為由，強行停工，實際上是要錢，並派人在綠地邊看守，當晚我們正在現場，除了向他們作解釋外，主動的與市園林局的同志聯絡，晚1點左右在未果的情況下，第二天一早我們便把連夜起草完的《關於重點工程受阻的情況彙報》送到市園林局，經協調晚間恢復了施工。

為生產服務，保證生產的連續性，作為拆遷人員首先要溶入施工當中去，除自身的業務能力和責任心外，要了解和掌握施工進度計劃，要熟知技術，瞭解專案部的特點，同時也要讓專案部瞭解你，擺正好自己的位置，要知道有生產才有拆遷，公司利益是大家共同創造的，公司的榮譽是大家共同維護和發展的。

二、在不影響大局的情況下減少外耗，為增加效益而努力工作。

年內公司承建的各類工程，由於資金來源不同，拆遷工作的內容和性質就有了改變，業主全權委託的拆遷工作和業主全權辦理的拆遷工作，兩種形式反映到專案部就能形成反差，這種反差就是施工條件的到位和不到位，就工程而言，只說能幹和按科學的計劃連續幹，是兩個概念。白紙坊東西街道路工程就是一個例子，至今跨過三年的工程，由於業主拆遷不到位，還有部分燃氣管道和規劃道路未能完成。我科今年特別安排了拆遷人員對此工程就該拆未拆、該改而未改的地上、地下物，在專案部配合下逐一進行了檢查，開展了一系列的工作。例如：地下人防通道、公廁拆除和臨廁租用等未能解決的問題。就是由我科牽線搭橋、左右平衡、出主意、想辦法最終促成業主和區人防辦、宣武區環衛局達成協議，滿足了施工要求。回想起來，由天氣最熱的時候持續到了入冬才能解決這些事，也真是夠艱難的，白紙坊工程的交通佔道問題，也是其中一件，年初我們代業主向交管部門提出了臨時佔道施工申請，由於業主在工程開始前未和交管部門就工程規劃進行復審，造成了我們要辦理臨時佔、掘路手續時，無法進行，在徵得公司領導同意後，我們多次和交管部門聯絡，在很短的時間內促成了業主、設計和交管部門的圖審會，使工程在大運會後如期進行了，等等事情，以上也只是由業主辦理拆遷的一個事例，類似這樣的事情今後可能還會出現我們會以此為借鑑，給雙方或三方牽線、搭橋，在經濟上以少量投入或不投入為原則，把事情辦好，從而達到縮短辦事過程時間。

由業主全權委託的拆遷工作，雖然我們接觸的比較早，也比較多，但隨著社會對資金使用監督制度的完善，業主由以前的費用包乾，變為前期認量、過程籤認、憑票結算的方式了。不管方式如何變化，我們只有適應。

拆遷工作的基本程式大體可分為；統計、報量、過程配合、結算，其中統計既是拆遷工作的開始，也是後續工作的指導，統計是非常勞累的工作，按樁位要反覆在設計沿線記錄、丈量，對每座影響施工的地上物，每個不利於施工的路口和門臉，每道頭上的架空線和樹冠都要做一一統計，因為這都是要錢的依據，此間的不認真就是在扔錢，我們每次統計都是嚴肅認真的，年內由於某些工程需要儘快報出拆遷量，以至連樁點都未交，線段都不連就急著急要拆遷量，這樣只能靠我們自己找樁，用眼睛連線，一一統計，幾乎每次都是一個人記錄、丈量。好不容易統計完了，一交樁，不對，還要重新來。一年中沒有因為我們粗心大意，而造成統計漏項，企業受損，反之因為我們對沿線和周圍環境比較熟悉，還能為施工組織和交通組織提供了很多第一手資料，同時在請配合單位看現場時能清晰、系統的對工程進行描述，這點也得到許多配合單位的認可，其實道理很簡單，你不認真，就是對人家的不重視，你漏項就是不想要錢，人家誰還追著給你，你胡里胡塗連點和線都說不清，人家也看不起你。今年我科共約請業主和社會管理單位的人員看現場，認量約100多人次，編制了7個工程的拆遷預算，配合招投標編制了兩個工程的賠補明細冊與業主結回拆遷款一千餘萬，在公司各位老總的大力支援下，目前拆遷科已基本形成現場統計、預算報量施工，配合、結算洽談這樣的內拆執行體系和工程前期為開工，洽談、交納賠償款項，辦理施工證件及配合社會管理部門，在施工過程中的檢查和竣工後的拆遷驗收等外拆執行程式，基本滿足了公司和專案部要求。

拆遷工作的成功與否，能充分的體現出公司的綜合實力，是各個部門緊密配合，團結協作的結果，絕不是一個拆遷科所能獨立完成事情，嚴謹的施工組織設計，可行的施工進度計劃，保障有力的專案經理部和公司各位老總的影響力，都包含在我們取得的成績中。

今年我科也參加了兩次招投標工作，單獨就我們的賠償款來講，使我們感受很大，工程專案招投標的過程是個降價過程，而降價後的讓利，更是一種跳水行為，每個工程來之不易，如不加以控制，結果會是什麼樣！年初在主管經理的召集下我們討論了拆遷科的外耗問題，歸納起來，拆遷外耗分為以下幾類：

1、各類設施賠償款。

2、配合單位餐費。

3、配合單位配合費（工程結束後的款）。

4、其它不可預見費。

第一類：設施賠償，此類按實交，按發票結，約佔拆遷款的90%以上。

第二類：沒有地方去找此類錢，約佔拆遷款的5-7%。

第三類：配合費約佔0.5%。

第四類：不可預見費：地下設施實報、實銷，但經常損壞地下物公司的名譽怎麼辦？

根據以上幾類外耗分類和分析，沒地方要錢和必須耗的是餐費，但餐費中奧妙又很深，但分析起來也不在與以下幾種：

1、多也不見得辦成事，少也不見得辦不成事。

2、沒外耗也不可能實現。

討論的結果：

1、壓縮外耗。

2、保持距離，以溫代熱。

3、多利用年、節日。

三、找出了不足為了明年而努力工作。

總結一年的工作，存在的問題也不少，歸納起來有以下幾項：

1、進一步在拆遷預、結算的編制上下功夫，特別是內拆部分的自行恢復和組價上認真學習，爭取達到獨立的程度。

2、拓寬知識面，把預、結算的編制和組冊提高一大步。

3、提高業務能力特別是增加預見性。

4、把今年未完成的工程結算在春節前完成。

5、把以前遺留的壓金爭取也在春節前收回。

6、健全內業臺帳，收存整好各類用於結算的協議和發票。

7、各項資料力爭與工程同步，隨竣工、隨結算。

8、提高今天的事情今天辦，就要按質、按量辦完。

拆遷工作總結10

一、xxxx年徵遷工作完成情況：

xxxx年下達任務xx個專案，分解到鄉鎮、街道有xx個專案，因前期不到位或任務變更後，應完成xx個專案。全年一共完成專案xx個，其中市政府考核專案xx個，城區一般專案xx個，鄉鎮專案xx個，共清場交地xxxx畝，拆遷房屋xxxxx平方米；同時完成簽訂徵收協議專案x個，面積xxxx畝。

（一）徵地拆遷任務基本完成

（1）市政府考核專案xx個。因任務變更x個專案，應完成xx個專案。共完成的xx個專案，還有一個專案江濱地塊xxx畝已打款，共清場交地xxxx畝，拆遷面積xxxxx平方米。

（2）城區一般專案xx個，因任務變更xx個專案，應完成xx個專案。目前完成xx個，正在推進的有歐陸風情島一期、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程等x個專案。清場交地xxx畝，簽訂拆遷協議xxxxx平方米。

（3）鄉鎮專案xx個，因任務變更xx個專案，應完成xx個。目前完成xx個，正在推進的有碧x區塊、xx產業西區塊等x個專案。清場交地xxx畝，拆遷xxxx平方米。

（二）安置工作順利落實。

全年完成了江濱舊城改造、和尚崗官屋基、城防工程防洪二期、弄和遷建小區、x職高遷建等專案的農民公寓安置到戶工作；完成麗華小區一期xxx多套拆遷安置房的抽籤分配到戶工作。全年共開具不動產發票xxx份，接官亭xx份。麗華小區xxx份。

（三）“兩龍”高速公路掃尾工作穩步推進。

xx個安置點中，目前已建好的有x、堰後、下南山、章巷、石侯、陳店、連河、蔡村、上南山、鬆坑口、上沙溪、北埠xx個點；尚未開始建房的有齊村、均溪x個點。爭取xx有限公司兌付政策處理經費，全力做好上訪戶的思想工作。

（四）xxxkv輸變電工程政策處理圓滿完成。

x至松陽段北山線的xx個塔基已全部完成政策處理工作；x至縉雲段白峰線一期共xxx個塔基，目前除xx段x個塔基外，其餘塔基順利完成政策處理工作任務。

（五）積極完成臨時性的任務。

一是老飛機場土地使用經營現狀調查；二是水東老村現狀調查；三是三峰煤氣站搬遷，保定圩養豬場關停，均溪磚瓦廠關停談判等工作。

二、xxxx年徵遷工作主要特點：

（一）專案數量多，任務壓力重。xxxx年的徵遷工作具有專案數量多、時間要求緊、遺留困難大等特點。從工作量上分析，全年需完成的任務數達xx個，分解到街道是xx個；從工作時間上看，任務下達時間遲，並且超過半數以上的任務集中在下半年；從工作難度上看，有歷史遺留專案、掃尾專案、新開工專案、線型工程、市區領導督辦專案等等，這些本身非常艱鉅，導致全年徵遷工作壓力空前巨大，形勢空前嚴峻。

（二）線型工程多，涉及層面廣。xxxx年的任務中，線型工程佔據比重較大，如繞城公路、麗武公路、xx省道xx段改建工程、金溫鐵路擴能、xxx國道改建工程、xxxkv輸變電工程等等，這些專案涉及面廣、情況複雜，涉及市、區、街道、村等各個層面，還關聯多個市職能部門，覆蓋城區的x個街道（鄉鎮），還涉及xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鄉、xx鄉和xx鄉，很多專案處在之前沒有開展過政策處理的'村鎮，工作難度和阻力大。

（三）政策交叉大，著力破難題。xxxx年專案中存在許多歷史遺留問題，新老政策交叉問題等等。如xxxx年是市政府xx號令執行的第一年，新老政策在實際操作中引發的負面影響阻礙了工作的推進。如x學院體育運動設施專案、後甫城中公寓二期等，這些專案啟動時間早，跨度大，碰到的政策交叉大，由此帶來的問題多，需要下到基層對拆遷戶進行大力宣傳解釋才能推進工作進度。如xxxx年又重新啟動拆遷的江濱地塊、繞城東路與東地路交叉東南側地塊等專案，均在xxxx年至xxxx年左右釋出徵地公告，但拆遷工作至今沒有啟動，現在如不重新公告而啟動拆遷工作，將會出現如拆遷安置人口截止時點問題、房屋評估時點問題、適用的拆遷政策問題和安置點問題。

（四）專案不確定，臨時任務多。全年xx個專案中，還有xx個專案在下達任務時未明確具體的完成時間要求，這些專案大多是區土地收儲專案。其中xx堰頭農耕文化園和碧x區塊專案在x、x月下達任務，要求在下達後三個月內完成，時間緊、任務重。其他xx個專案至今未下達任務。此外，很多不屬於任務範圍內的臨時性任務，如xx保定圩養豬場、xx建材公司搬遷、xx三峰煤氣站等專案，要對這些專案進行政策處理，沒有政策上的依據，突破政策需上級有關部門的協調解決認定。

三、主要經驗做法

（一）工作早啟動、專案早對接。xxxx年春節過後，徵遷辦積極與市區有關部門進行專案對接，瞭解xxxx年的專案情況，按徵地、拆遷分專案逐個進行剖析，對當前工作進展情況、存在的問題進行梳理，爭取在專案推進前解決問題，爭取工作主動權。因此，在市區政策處理工作任務下達前，就已完成如太平機制砂專案、巖泉汽配、傢俱市場專案等多個專案的清場交地工作。

（二）領導的重視，推動作用大。年後上班第一天，杜興林區長拜年的第一站就是我們徵遷辦，可見對徵遷工作的重視程度之大。為切實破解徵地、拆遷、安置過程中遇到的難題，市委、市政府，區委、區政府主要領導多次召開專題會議研究對策，並對部分重點難點專案專題研究，出具專題會議紀要xx餘份。葉曉東副區長多次到各個鄉鎮（街道）現場調研、督查，現場解決問題，極大地推動了政策處理工作進度。此外，徵遷工作的順利開展，基層的街道、鄉鎮的主要領導和分管領導的重視也是關鍵，他們對徵遷工作動真格、使全力，指揮在一線，工作在一線，真正發揮了排頭兵和領頭雁的作用，為較好地完成今年的徵遷政策處理工作任務立下了汗馬功勞。

（三）溝通多協調，努力建機制。一是成立相關政策小組。針對城區外工作任務下達程式不明確、確權認定工作人員難召集等問題，積極於國土分局、區建設分局問題協調，由區國土分局、建設分局聯合發文成立xx區拆遷房屋產權確認工作小組。二是積極與部門溝通協調推進專案進度。積極與區國土分局商討、溝通，進一步明確徵遷任務下達、地類認定、確權、大型地上附屬評估等工作。並與國土分局協調，由國土分局出臺了多個專門會議紀要，協調解決了xx區塊的多個專案如大眾街專案拆遷、產業西區塊生產用房、九龍溼地車行道建設用地、亞馬尼地塊等專案的尾留問題，推動了尾留專案的進度。三是與市國土局土地儲備中心溝通後，收儲專案的拆遷資金撥付渠道協調到位，進一步規範了專項資金的撥付程式，理順拆遷委託和拆遷資金撥付渠道。四是與業主溝通力度加大，如九龍國家溼地公園專案業主xx公司就積極配合政策處理工作，派專人全程參與，發現問題及時溝通解決，在市區部門和xx鎮的全力協調下，市政府出臺了《九龍國家溼地公園一期保護工程政策處理協調會議紀要》，xx國土分局出臺了《關於九龍國家溼地公園主園路建設專案園地土地權屬、地類認定工作的會議紀要》等，在政策上給予明確的依據，極大地推動了該專案的進度。

拆遷工作總結11

xxxx年上半年，開發區搬遷辦在黨工委、管委會的正確領導下，在相關部門的配合支援及村組幹部群眾支援下，全體同志共同努力，本著搬遷一處，造福一片，穩定一方原則，嚴格依法辦事，平安搬遷安置，現將xxxx年上半年搬遷安置工作情況總結如下：

一、上半年拆遷情況：

上半年，按照年初征地拆遷進度計劃，通過精心部署，把徵地拆遷任務分解到各工作組，責任落實到人，並根據拆遷時間節點抓好督查，建立抓拆遷、抓推進、抓落實的.工作機制，形成全面推進徵地拆遷的濃厚氛圍。經統計，上半年共籤拆遷協議21戶（其中XX村3戶）；房屋拆除2戶；XX村XX組徵地50畝基本完成；遷墳25棺。

二、所做其他工作：

1、加強臨時過渡房管理。三月份通過調查、發通知，加強了開發區臨時過渡房管理，督促搬遷戶按時繳納房租，共收回臨時過渡房3套。

2、大力開展徵地搬遷安置宣傳工作。利用宣傳車廣播、發宣傳單、召開座談會、入戶開展徵地搬遷宣傳，打消村組群眾心中的顧慮，整頓開發區周邊環境，涉及人數4100人次。

3、加強了XX鄉勞務市場和村勞務站內部管理，協調處理區內3起勞務用工糾紛和XX組與XX、XX組灘地糾紛。

4、積極參加XX高速公路蓮雲段的800畝的徵地苗木補償和80戶房屋補償拆遷安置工作。

5、制定了《XX縣XX工程建設實施方案》，並做了開工的前期準備工作。

6、加強內部管理。加強搬遷辦內部管理制度落實，強化出勤、考勤制度，

分工明確，落實了責任制。

拆遷辦個人工作總結

拆遷工作總結12

轉眼間，在開發區拆遷辦工作已經一個半月了，時間不長，可我卻收穫了幾倍於這個時間的成長和所得。作為一名從事拆遷工作的新人，我苦惱過，也退縮過，但是在領導和同事的悉心幫助和指導下，我給自己打氣，給自己加壓，逐漸戰勝了自己的畏懼，增強了自己的信心，提高了自己的能力。?

在這短暫而豐盈的一個半月裡，我細細的品味著拆遷工作的酸甜苦樂，面對困難，面對質疑，面對非議，我沒有放棄，也沒有氣餒。因為，我深知，能被借調到拆遷辦工作，是我的榮幸，是組織對我的關懷和信任，是領導為我提供了一個更大更炫的施展才華的舞臺。

一、虛心學習，克服困難

XX年至今，我一直作為村官在街道工作，從未接觸過拆遷工作。我清醒的認識到自己對拆遷知識的匱乏和缺失，為此，我自家壓力，日夜不間斷學習，本著“三人行必有我師”的求學態度和經世濟用的基本理念，如飢似渴地學習拆遷方面的法律法規及基本知識，帶著問題尋資料、找答案，堅決打破井底之蛙的狹隘思想，虛心求教於老同志，努力做到見賢思齊、兼收幷蓄、開拓視野。在學習中，我不斷爭取進步，提高執行力，使自己成為拆遷工作的行家裡手。現在，我已經彌補了拆遷知識結構的缺陷，熟悉掌握了拆遷工作的有關知識，能夠得心應手的開展工作，可以說這都是受益於各位領導的栽培和各位同事的賜教。

二、恪守本職，紮實工作

眾所周知，拆遷工作是塊硬骨頭，是個苦差事。在這一個半月裡，我沒少聽難聽話，拆遷戶對政策的'不理解、對我們工作的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難，面對忙碌的工作、心裡再苦、工作再累，我都沒有退縮過，而是始終以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正的接受與認可我們的拆遷工作。每一次，看見拆遷戶帶著滿意的笑容離開，幫助他們解決了切切實實的困難，我都會感到由衷的高興，同時，內心也獲得了巨大的成就感。是的，他們的微笑、他們的稱讚就是我工作的最大動力。

在做好拆遷工作的同時，我依然兼顧原有單位的工作，我利用中午休息時間，自己加班加點完成街道組織辦、機關工委、老年學校、老幹部支部、老促會的日常工作。不給自己找理由，不給單位找麻煩，圓滿的完成了原有單位的本職工作。

通過這些天的拆遷工作，使我深切體會困難難不倒有能力的人，壓力壓不跨有信念的人，只要肯吃苦肯付出肯堅持，工作一定會做到位，一定會得到領導同事和群眾的認可。然而，作為一名年輕同志，我深知自己在工作中還存在一定的差距，我將在今後的工作中，不斷學習，不斷總結，不斷思考，不斷地培養和鍛鍊自己，進一步提升自己的綜合素質和能力。

拆遷工作總結13

逝者如斯夫，不捨晝夜，20xｘ年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千！時光荏苒，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。特別是公司將我派往陽邏、黃陂等地，參與這邊的工作，非常感謝公司領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，努力實踐公司各專案標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。陽邏新港投拆遷

繼20xｘ年未結束的工作，在專案經理的帶領下，優化了工作模式，汲取上一年度工作中的經驗與教訓，進而使工作進行的更加順利，得到業主的高度評價。

黃陂北編組站拆遷

負責收集徵地款資料，全面、準確地瞭解和掌握徵地工作情況，分析工作存在的主要問題，及時向領導彙報，讓領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的.、正確的決策。

九峰農民還建房（一期）專案

正式開展工程造價方面的工作，由於經驗不足，業務熟練程度不夠，在工作過程中遇到很多麻煩，但是在同事的幫助下，努力克服困難，查詢相關知識的資料，進度雖然慢，但是穩紮穩打，一步一個臺階的完成工作。

過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支援與幫助下，經過不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著一些不足，在今後的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應工程造價諮詢行業的新形勢，今後還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創新，在實際工作中鍛鍊和成長，積累工作經驗，培養工作能力，爭取更大的成績。

拆遷工作總結14

XXXX年在緊張和忙碌中過去了，回顧過去，展望末來，我的心情難以平靜。一年來，在XX副總裁的正確領導下，在集團公司各部門的大力支援配合下，遵照集團的統一部署，全年奮戰在XX拆遷第一線，承擔著部門的管理工作，沒有任何藉口，以足夠的勇氣、智慧、責任心及團隊精神來完成集團所賦予的光榮而艱鉅的任務。

由於拆遷工作涉及到法律、法規、政策、建築、預算等多門複雜知識，加上政策法規不斷調整，而拆遷涉及到被拆遷戶、公司、農場等幾方面的利益，一旦出現差錯、對任何一方或幾方都可能造成不同程度的利益影響，同時也會影響到XX專案建設程序。

圍繞XX專案用地，為完成拆遷任務，本部門在人員少、任務重的情況下，本人以身作則，帶領拆遷事務部全體同事，走家串戶嘮家常，聽其反應，反覆講政策，做思想工作。由於今年拆遷針對的`是釘子戶的動遷和繁重的職工房屋搬遷、徵收建設用地的工作。面對釘子戶，迎難而上，不分白天晚上，加班加點，和同志們一道，親自一次次入戶做工作，功夫不負有心人，終於一個一個化解釘子戶思想。到目前為止，最“牛”的也就是最難說的最後一戶魚塘釘子戶也籤協議收回。由於全體同事的配合，我們化壓力為動力，解決一個個拆遷補償，處理好一件件群眾關心的問題，從而贏得拆遷戶對我們的工作理解和支援，使我們的拆遷工作取得喜人的拆遷成績。

截止到達XX年XX月份，今年完成房屋動遷居XX戶，尤其是XX的房屋動遷的成功對職工新村建設掃除了阻礙，促進了建設程序。另成功徵收了甘蔗地共XX畝及XX卦墳墓遷移工作。

其次，在“保持社會穩定”的前題下，配合農懇、農場落實被拆遷戶安置工作和動員職工新村第一期、第二期職工遷入工作。

遵照公司部署，做好“民建思源”工程的工作；多次與XX村委、村隊幹就途經XX道路改道問題進行協商，講解拆遷的政策、方針，同時耐心聽取他們的意見和要求。經過前後的跟進，道路改道成功籤協，該工程包括橋樑、自來水、水渠三面光、欄河壩等已立項於10月開始施工。租賃XX村村地的工作也進行簽約開始徵收階段。

另外，完成集團修建環城大道和十八米大道所佔用土地的臨時徵收、房屋拆遷及青苗補償；協助XX公司電纜遷移並對施工過程中所涉及到青苗補償；協調集團與周邊範圍內各村屯的鄰里關係；協助政府做好XX大道擴建工程拆遷安置，積極提供XX範圍內公路沿線拆遷戶的原始資料，配合政府做好公路擴建工程的調查工作，彙報XX的拆遷安置補償工作的情況，力求政府公路拆遷安置補償協調統一。按公司年度工作部署，做好可利地移交工作，及時處理開發中出現的土地及補償安置問題。配合解決專案範圍內土地侵權問題，及時落實和完成集團公司交給本部門的任務。

發揮本人拆遷工作能力，做好拆遷攻關工作。充分發揮自已會本地話的特長，用易懂的方法做拆遷工作，宣傳和解釋有關拆遷法律法規及安置補償檔案，得到被拆遷戶和公司領導的好評。在動遷過程中注意與農場幹部、被拆遷戶建立友好融洽的關係，同時注重團隊精神，打造“尖兵”隊伍，使拆遷事務部經過三年多時間鍛鍊成一支“迎困難而上，大膽創新”能打硬仗的隊伍。受到集團領導的多次表揚。

一年來，注重強調拆遷工作的紀律性，注重拆遷工作的質量性，把拆遷紀律當成第一要求，首先從思想上進行要求，其次從行為上要

求，並制定了相關紀律條文，以身作則，堅決杜絕在拆遷過程中有違規現象發生；同時制定了嚴格的調查、丈量、核對、補償、審批等程式，充分保障了整個拆遷工作的正常進行和質量要求。

以上是本人一年來的工作成績和表現，在新的一年裡，本人將更加努力做好本職工作，做好帶頭人。為完成XXX專案的整個艱鉅的拆遷重任繼續努力。

拆遷工作總結15

去年年底以來，區拆遷辦在區委、區政府的堅強領導下，以當好開路先鋒、全力服務古城建設為己任，團結帶領全區廣大涉拆部門，紮實苦幹、攻堅克難，相繼完成了古城三期南區、古城四期第一批及配套工程拆遷任務，開展了新農村建設拆遷指導工作，正在集中力量處理古城四期第二批剩餘任務，共動遷居民1413戶，拆除房屋面積25.4平方米，在拆遷數量和質量上實現了新突破，拆遷效果為歷史最好，保障了古城及其它重點專案順利開工建設。

一、合力拆遷，精兵戰略，傾力打造務實高效的拆遷工作機制。

拆遷專案開工前，拆遷指揮部經過嚴格考察、精挑細選，從全區抽調110餘名素質高、業務好、能力強、有耐心的骨幹力量集中辦公。成立了勘查丈量組、評估複核組、協議簽訂組、房屋驗收組、思想工作組、安全保衛組、綜合協調組等工作小組，明確分工，各負其責，密切配合，注重工作上下銜接，推動了拆遷工作的高效運轉。

在拆遷中，群眾思想工作組以街居幹部為主力，深入到被拆遷群眾家中，耐心細緻做拆遷動員工作，及時發現不穩定因素和矛盾糾紛，積極化解，幫助群眾解決困難，努力掃除拆遷阻力；房屋鑑定組的同志，頂住重重壓力，依法操作，嚴格把關，以事實為依據，以法律政策為準繩，堅決查處違法建設；評估複核組的同志，頂烈日冒嚴寒，走千家到百戶，聽千言說萬語，及時到位做好複核評估工作；治安保衛組的同志，加大巡查、排查力度，貼身保駕護航，超前處理苗頭性問題，及時制止影響拆遷的行為，保證了良好的拆遷秩序；綜合協調組的同志，認真負責，嚴格工作紀律，管好後勤服務，全面對外協調，為拆遷工作上提供有力保障。

指揮全體幹部職工充分發揚了“吃苦耐勞、忘我奉獻、連續作戰”的拆遷精神，以高昂的鬥志、飽滿的熱情和強烈的使命感與責任感全身心投入到工作中，突破常規、堅持原則、頑強拼搏、廢寢忘食，以一天不完成就一天不休息的毅力和韌勁將拆遷工作質量和效果做到最好。

二、依法拆遷，規範操作，著力營造公開、公平、公正的拆遷工作環境。

隨著古城拆遷工作的不斷深入和拓展，拆遷工作隊伍日益成熟，工作經驗日益豐富，在強力引導、大部分群眾的支援配合下，科學拆遷、可持續拆遷的局面逐漸形成。但是拆遷的形勢具有多變性，由於被拆遷主體的變化，古城四期第二批拆遷遇到了前所未有的.阻力，區委、區政府果斷處置，拆遷部門冷靜應對，以最快的速度排除干擾，消除影響，重新啟動拆遷工作。

實踐證明，我們的拆遷工作依法進行，規範操作，公開、透明，在全市同行業中是最好的，受到了業務主管部門和上級督導組的充分肯定。

主要體現在以下幾個方面：

一是程式規範。從專案立項、土地使用、規劃審批到拆遷許可、推薦評估機構、依法評估，再到評估結果公示、複核評估、簽訂協議、依法補償、完成拆除，環環相扣，步步推進，手續完備，操作規範，資料齊全，經得起任何檢驗。

二是依法推進。所有的拆遷工作都在符合拆遷法律法規規定的前提下完成，在程式上、在實際中，給拆遷當事人以充分的表達權利意願的空間，切實維護被拆遷群眾的合法權益，同時對無理要求、漫天要價者堅決給予否定和拒絕，在協商不成的情況下依法推動進入行政裁決、實施強制拆遷。對於試圖借拆遷之機搶搭搶建、謀取不正不當利益者，堅決予以查處，一視同仁，一查到底，決不姑息遷就，對已經查實的，堅決從補償款中扣除，不予補償。同時成立控建隊伍，對頂風而上、違法搶建的，依法予以拆除。

三是實施全程監督，公開、公平、公正。古城拆遷將紀檢監察部門、檢察部門的監督貫穿於全過程，從入戶調查、勘查丈量到調查複核、資料評估、確認補償，將有效監督滲透到每一個工作環節，落實到每一張資料材料上；對每個資料的確定、每項資金的補償兌付、重大政策問題的商討研究，都有監督機構人員參加，發表意見，核實簽字，保證了拆遷程式的規範和拆遷資金的使用安全。在接受專門機關監督的同時，也邀請了社群幹部、群眾代表進行監督、見證，將評估結果發放到戶，並進行張榜公示，隨時接受群眾的諮詢、建議和意見，對群眾確有疑問的及時提供資料查詢服務，並進行規範解釋。拆遷整個過程公開、透明，消除了群眾疑慮，加快了工作進度。

三、和諧拆遷，化解矛盾，為促進社會穩定做出應有努力。

房屋拆遷工作中，法、理、情三者交織，不能只顧一頭，而要三者兼顧。既要依法行政，嚴格執法，也要以理服人，以情感人。為此，在拆遷工作中，我們始終堅持以人為本、將群眾利益放在第一位，帶著對老百姓深厚的感情，充分考慮被拆遷者的實際利益，把拆遷工作做深做細，得到了廣大被拆遷群眾的理解和支援，最終實現了古城拆遷與群眾利益的雙贏。

每次拆遷前，我們都會認真分析拆遷區域的特點、人員結構以及拆遷工作可能出現的不穩定因素和各類矛盾、糾紛等問題，及時發現，有效化解。在法律工作組的協助下，我們拆遷工作人員妥善處理了多起兄弟、父子產權糾紛問題、困難群眾經濟保障問題，及時化解了隱藏多年的利益矛盾，通過拆遷使產權更加明晰，讓群眾感受到政府的公正，消除了不穩定因素和糾紛隱患，促進了社會穩定和家庭和諧，通過拆遷也建立起處理基層矛盾糾紛的可靠力量和工作陣地。