化工工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以促使我們思考，是時候寫一份總結了。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編整理的化工工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

化工工作總結 篇1

20xx年度王陵街道辦事處的綠化工作在區園林旅遊局的精心指導下，在辦事處黨工委的正確領導下，較好地完成了區綠委下達的綠化任務。

一、基本情況

根據區園林旅遊局下達給王陵街道辦事處的綠化任務，20xx年王陵轄區共新增綠地近5000，基本完成區下達的綠化任務。其中徐州市第一中學增加2200，徐醫附院西門新增綠地500。辦事處在老體育場圍牆外及居民區進行立體綠化20xx餘。在年初對轄區小街巷及居民小區綠化情況進行摸底調查的基礎上，辦事處組織修剪喬木150餘棵，全年共清除危樹23棵，死樹44樹。（其中處理傾倒2棵，清危枝3棵）。今年春季，對轄區300餘米大葉黃楊綠籬及50餘株大葉黃楊球進行了噴藥殺蟲。

二、收穫和體會

1、領導重視是抓好綠化工作的重要前提

年初，街道黨工委就把辦事處的綠化工作提到議事日程，從建設生態泉山的高度來認識加強綠化建設的重要性。辦事處領導將綠化工作的排程工作作為一項重要的制度來抓，及時準確掌握辦事處綠化工作的動態。辦事處分管領導根據轄區的綠化態勢及時調整綠化工作的佈署，科學分佈綠化資源。區園林旅遊局領導及時對我處的綠化工作進行精心指導，確保我處高質量、高標準、按時完成綠化工作任務。區園林旅遊局的精心指導，極大地調動了辦事處綠化工作的積極性。

2、科學管理是做好綠化工作的可靠基礎

俗話說得好：綠化工作是三分栽、七分管。針對王陵轄區綠量基本飽和的現狀，辦事處領導適時提出了加大綠化工作管理力度的要求。辦事處專門聘請一位有綠化管理經驗的同志負責綠化的管理工作，把轄區樹木、植被、綠化設施的管理和維護扎口在一個人身上，落實責任，明確考核獎懲措施。社群主任在綠化管理工作中起到主力軍的'作用，今年以來先後整治全轄區自管花壇505個，13906，清理雜物、垃圾等20餘噸，先後對居民小區內的灌木進行了6次修剪，社群綠化管理逐步走上了科學化、規劃化、長效化管理的軌道，獲得了社群居民群眾的一致好評。

3、有效的管理制度是做好綠化工作的可靠保障針對王陵轄區的實際情況，辦事處領導審時度勢，在客觀分析綠化管理工作的基礎上，以上級綠化管理條例為依據，在上年制訂《王陵街道辦事處綠化管理制度》的基礎上，制定了綠化工作分解責任狀，將綠化工作分解到各社群，落實責任到社群。辦事處城管執法科負責每週排程一次社群綠化工作，每月組織一次考核檢查，並把考核結果與社群年終考評掛鉤，明確獎懲措施，並制定了《綠化材料報送制度》，制度的逐步完善有效地保障了綠化管理工作的經常性和永續性。

4、心繫群眾是做好綠化工作的根本舉措。近年來，綠化成果日漸鞏固，綠化覆蓋率不斷提高。部分喬木隨著樹齡的增長，也以出現了影響群眾日常生活和財產安全的情況。我們把群眾的需要和安危放在首要位，及時處群眾反映的影響日常生活和安全的問題，廣大群眾無不拍手叫好。今年3月1日清晨，由於前日的一場大雪將二眼井社群101院的兩棵高杆女貞壓倒，橫在了小區的道路上，嚴重影響了小區居民的出行，我們第一時間組織人員趕赴現場，將兩棵女貞扶起，固定好，及時地疏通了小區居民的出行通道。7月14日中午，王陵社群大院兩棵國槐因大雨被風颳斷主枝叉，吊掛在小區路面上。我們及時派人員趕赴現場進行了處理。8月26日，由於持續的陣雨導致小北門社群29號院內生長了20多年的泡桐傾倒在小區平房上，嚴重後果隨時可能發生。我們及時帶領社群主任，聯絡區園林旅遊局的同志，冒雨將危樹砍伐，消除了安全隱患。事後，居民為我們送來了錦旗表達感激之情。9月2日，王陵社群大院43#樓6單元302室居民反映其樓前高杆女貞樹的枝葉影響其通風采光，經我們現場檢視，該樹的枝杈已延伸至陽臺且有病枝，及時對枝杈進行了梳理，並修剪了病枝，該戶居民連聲道謝。

三、20xx年工作打算：

20xx年，王陵街道辦事處將繼續按照區園林旅遊局的要求，結合本轄區實際情況，切實提高王陵轄區的綠化覆蓋率，加強綠化設施的管理和養護，為建設生態泉山做出應有的貢獻。

化工工作總結 篇2

“堅持依靠群眾，推進工作落實”，在社群進行網格化管理以來，福華南街社群根據自身實際情況，科學地劃分為四個網格，社群二級網格長、資訊員和三級網格長轉變工作思路、轉變工作方式，堅持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務。

1、網格長加強業務學習，提高服務質量。

為發揮好網格長的作用，社群加強對網格長業務培訓。網格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”。做為發現各類問題的“資訊員”。做為化解矛盾糾紛的“調解員”。做為生產經營單位的“消防員”，網格長必須具備較高的業務能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此社群開展業務交流，對各個業務的辦事流程，進行彙總、列印，網格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。同時，網格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學。

2、堅持日巡查制度和日碰頭會制度。

網格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區，檢視是否有非法生產、非法經營等六個重點領域問題。檢視樓院環境衛生狀況，地面是否乾淨、垃圾是否日產日清。檢視沿街門店是否按照城市化管理要求，是否有突出門店經營、佔道經營現象。通過日巡查，每天都能第一時間發現問題、把問題解決在萌芽狀態。每天下午日碰頭會例會，都由辦事處副科級領導任社群第一書記的領導參加，各個網格長對發現的'不能解決的問題進行彙總、上報，大家共同商討解決疑難問題。

3、團結群眾，發動群眾，依靠群眾。

社群加大對網格化管理方式進行宣傳：製作網格長版面，公開各自負責的管轄區域，公佈自己的聯絡方式。走訪樓棟長，深入群眾，發放《福華南街社群便民聯絡卡》。製作社群名片、網格長名片，送到居民家中，隨時方便居民群眾來電諮詢辦業務、反映問題。通過宣傳，網格長加強了與群眾溝通和交流，居民也對現在網格化管理模式表示支援和認可，居民發現問題都能第一時間反映給社群、給網格長聯絡，暢通了民意。網格長在日常聯絡和走訪中，工作由被動變主動，主動上門服務，服務送到家門口，捕捉到各類資訊，更好了解了民意，知道了群眾需求，現在更多居民參與到社群網格化管理中來。

網格化管理工作開展以來，福華南街社群建立了“非法經營、非法生產”等六個重點領域臺賬。輸入社情資訊1200餘條。治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告600餘條。解決政通路2號院等3個樓院自來水一戶一表改造問題。疏通、清淤居民化糞池管道10餘次。清理院內各個樓棟內小廣告一萬餘處。多次開展樓院義務勞動，自行組織清理無主垃圾4車。調解矛盾糾紛20餘件。在上級部門幫助下，解決消防安全出口等多件疑難問題。網格長的工作得到了群眾的信任，在社群群眾中樹立了良好的形象，社群第四網格長楊豔得到居民好評，收到居民代表送來錦旗一面。網格化管理，適應群眾的需求，有利於社群的和諧和穩定。

化工工作總結 篇3

本人自20xx年7月進入公司以來，任職技術員，資料員。在領導與同事的關心指導幫助下，還是比較完整的完成了工作任務，回顧這初入公司的一年，我收穫與付出同樣很多，我清楚的感覺到自己在成長、在成熟，現就這一年的工作做以下總結：

一、20xx年完成的主要工作是在唐冶山山體公園綠化工程和機場路綠化提升工程中。

根據公司安排任職，在領導的指導下對施工方進行管理和監督。 完成的主要工作包括：

1-1、熟悉、審查施工圖紙、提出合理化建議。 統計各專案工程工作量、核對苗木規格、數量以及栽植區域。審查施工單位進度計劃和施工方案，做好施工前期準備工作。 監督施工單位嚴格遵守合同、按規範及標準施工，及時處理並上報施工中存在的問題。根據施工規範要求對進場材料及苗木進行驗收。 控制工程進度和質量，檢查安全文明施工工作。要求施工單位制訂合理的養護管理方案並監督實施。認真稽核工程簽證。 整理合同文件和各類資料。

二、我工作中還有很多的缺點和不足

很多方面都還需要學習，更加需要公司領導與同事的幫助、指導和支援，具體表現為以下一些方面：

1、工作中主動與事前控制能力有待提高： 主要表現為對工程施工整體的控制能力不強， 園林景觀工程與相關專業交叉施工及施工段多，有時因與各施工段之間未能及時溝通，導致園林景觀工程施工過程中出現諸多問題。

2、在工程質量管理、安全管理方面能力還需進一步提高 如：確保綠化工程的施工質量和效果，要對材料及苗木嚴格驗收，所有進場的苗木必須滿足設計要求才能進場種植。

三、20xx年工作計劃及重點工作安排

1、 配合公司工作安排，圓滿完成我所在專案部的工程。

2、 積極完成公司領導交辦的`其它工作。

經過時間的洗禮，工作的鍛鍊，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今後的工作當中，積極響應公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，並不斷總結經驗教訓，利用業餘時間加強專業知識、技能的學習，提升自己的工作能力，踏踏實實的去完成每一項工作，為公司的發展貢獻自己最大的力量。

化工工作總結 篇4

時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，透過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存有了諸多不足。

回顧過去的一年，現將工作總結如：

一、在20xx前三季度這段時間裡，按照集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株，當時成活率在80%左右。可是因為缺乏經驗，對環境、水源等沒有充足的理解，個性是水源問題，地下水含鹽量嚴重超標，出現了不澆地旱死樹，澆了地因為水含鹽量高造成樹木生理性缺水，後果更嚴重，其中連翹的大面積死亡就是典型的例項。好在集團公司領導即時選擇了新的、土壤水源狀況更為良好的'基地，將剩餘的苗木悉數移栽到新的苗圃內，減小了損失。

二、在20xx年最終一季度，雖然時間短，可是我們的工作卻是最繁忙的。

1、新選擇的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時，就是一片白茬地，在集團公司的統一指揮下，經過我們的努力，到此刻已經修建完成了160米的預製路，1500多米的圍擋，搭建了臨時工作的板房2間，鋪設了1300多米的供給水灌溉管道，敷設了80KV變壓器，使得基地面

貌有了很大改善，當前各項設施都已投入使用。

2、搶時節。為到達土地利用率，在10月x日前完成了對規劃內的80畝冬小麥的播種工作，即時組織人手灌澆封凍水。

3、將原有苗圃內的林木成功移栽到新基地。在集團統一排程下，在公司的全體同仁的協助下，將120xx餘棵林木成功移植到新基地，並即時組織人手實施灌溉，業已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。

在即將到來的20xx年，我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現有的實際狀況做出如下計劃：

一、利用此刻年底的空閒時機，用心聯絡參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年即時購進適宜的苗木鋪好路。

二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環境，我們初步打算購進的苗木有：

喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木

藤本類：花椒

時間又給予我一次總結的機會，每一次提高都是在反覆總結經驗或得失中得以提升。每一次總結都是在促使我們查詢自身不

足的同時，結合自我好的工作經驗，為新一輪的工作順利實行做更好的鋪墊。以後我會更加努力，爭取在業務上持續提升自我的技術水平，認真細緻到位的完成集團公司交與的各項任務。

化工工作總結 篇5

為了加強我校的環境教育，增強國小生的環保意識，進一步搞好我校校園綠化環境建設工作，建立良好的教書育人環境，現將學校綠化工作總結如下：

一、校園情況

我校位於郝家橋鎮大泉村靈白路向西100m,佔地12486平方米，現有綠化面積2169平方米，擬綠化面積2368平方米，綠化率91.5%，現已建成以花草樹木為主體，以花池、草坪、等喬、灌、花、草合理搭配鳥語花香，綠樹成蔭的綠化體系。20xx年我校獲得“靈武市綠化先進單位”稱號，充分展示了我校的深厚內涵和美麗風采。

二、領導重視綠化工作，進一步加強充實領導班子。

一直以來，學校領導十分重視校園環境建設，強調“環境育人”的重要性，先後投入大量人力、物力及財力從事學校綠化工作，長抓不懈，始終使我校綠化工作走在前列。現任領導班子，為切實改善辦學條件和提高教育教學質量，成立了以校長為組長，學校黨、政、工專職人員為組員的學校綠化工作領導小組，按照校長負總責，部門實施，規模發展，重在實效的發展思路，做到分工明確，責任到班級到人，事事有人抓，項項有人管，全面開展綠化工作。

20xx年，結合我校實際情況，制訂了詳盡、科學的學校綠化工作的實施計劃。形成了幾個頗有特色的景觀，還外聘園林工人定期來校負責種植管理，做到經常鬆土、除草、施肥、澆水、治蟲、修枝整形，進一步提高了我校綠化質量。

三、進一步加強學習宣傳，強化師生綠化意識，採取多種措施，把學校綠化工作落到實處。

為加強對學校綠化工作的管理，學校通過黑板報、校會、主題班會、小隊活動進行校園綠化和綠化知識宣傳教育，形成人人動手，個人參加綠化、美化校園的良好氛圍。

作為育人單位，學校把校園綠化、美化、香化與教育實踐結合起來，充分利用校會、班會對學生進行環境教育；利用標語、圖片、廣播宣傳綠化知識，進行滲透性教育；結合植樹節等環保節日在校園內外開展環保宣傳活動；開展以班級、大隊部為單位的綠化責任區，設立清潔值日、監督崗，讓學生每天負責打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛生，保持校園的清潔；定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲。

這些寓教育於綠化活動之中的措施，增強了學生的主人翁責任感，提高了學生環保知識、生態知識和綠化知識，培養了他們自覺愛護樹木花草的'高尚品德，使全校師生員工充分認識到學校綠化是國土綠化的重要組成部分，是加強學校育人環境建設和校園文化建設全面推進素質教育的需要。

四、搞好綠化工作，走出一條特色的綠化道路。

為了提升校園綠化的規格質量，讓校園成為學生彰顯個性，釋放才能的有效平臺，我們堅持走可持續發展道路，注重建設我校特色的綠色校園，以此展示厚重的文化底蘊。在植物品種上，做到了植物多樣化、高規格化。根據因地制宜的原則，我校大力種植花草樹木，校園內植物品種繁多，做到了常綠植物和落葉植物相結合，針葉植物和闊葉植物相結合，林木和花草相結合，形成錯落有致，疏密相間，綠樹成蔭的綠化景觀，這是校園的一道獨特的風景線。

在綠化層面上，校園綠化建設呈現從校園到班級的整體化綠化體系。校園內的樹木花草，構成了一幅幅純天然的風景圖。

面對學校的發展，我校在綠化工作的規劃中明確提出：力爭本校在完成100%綠化率的同時，要提高、確保綠化質量與檔次，綠化工作任重道遠，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點出更美的明天。

化工工作總結 篇6

xxxx年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放鬆，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大幹部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各專案標任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將xxxx年工作開展的具體情況總結如下：

xxxx年工作開展的主要做法：

一、目標細化分解，目標責任明確。

目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標衝刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查詢目標執行過程中的不足和糾偏，使目標執行走在良性迴圈的發展軌道。

二、隊伍人員穩定，品種完成較好。

我廠處處本著"以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成"的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規範操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，並做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇於拼搏，敢於勝利的員工隊伍。

三、質量管理完善，產品安全可靠。

質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在xxxx年內，我廠在質量管理上毫不放鬆，在積極主動的查詢不足，針對市場反饋及時調整，並加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量責任，加大對質量標準體系檔案的學習，增強質量規範意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的.操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提高。

四、現場管理提升，操作行為規範。

一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模範帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂範。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，四是加強現場的監察力度，從員工著裝等細節入手，規範和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感，提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

五、裝置管理創新，安全生產穩定。

一是加強裝置基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好裝置安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養裝置，認真開展裝置安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依託科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

六、實現挖潛增效，創造效益。

年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參於，集思文益的科技創新活動，積極鼓勵和支援車間班組個人發明、創造、為工廠創效益，另一方面實現產品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點，以規範管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制，實現效益。

化工工作總結 篇7

一、配優配強，強化培訓，確保網格人員到位

劃分網格。今年以來，對街道13個社群2個行政村的網格進行了重新劃分，按照省、市、區上級部門要求300-500戶或者1000人劃分一個綜合網格，轄區內的商務樓宇、商圈市場、學校、醫院及有關企業事業單位，劃分為專屬網格，共劃分網格177個，其中綜合網格95個，專屬網格75個，待開發網格7個。配強人員。共配備15名網格長、95名綜合網格員、82名專屬網格員、網格長、綜合網格員都由村居同志兼任。街道設總網格長一名，由黨工委書記擔任。各村居書記任其村居網格長。懂電腦的'年輕同志優先擔任網格員。同時對於不合規定人員、不履行職責人員適時報上級批准並調整合適的人員履行網格員職責。開展培訓。街道多次召開培訓會議和專題會議，多次邀請專家和區政法委領導來街道開展培訓活動。三、四季度對街道綜治辦人員及全街15個村、社群的網格長、網格員共培訓20多次、20xx多人次，使他們及時瞭解“全要素網格化”手機的操作流程。街道還在15家村、居張貼網格公示牌560塊，同時街道還派出小分隊赴市區學習其他先進縣市網格化工作先進經驗，並派出街道網格化骨幹人員到村居1對1開展指導培訓，取得了較好的效果。

二、創新創優，強化聯動，確保網格工作到位

建立聯動機制。街道建立網格化管理服務中心，與街道綜治中心一體掛牌執行。網格化中心由街道綜治中心主任擔任。統一協調處理街道範圍內需要多部門處置的社會治理事項，按照職責許可權進行分類派發，跟蹤督辦處置情況。規範工作流程。落實事項流轉程式，統一做好源頭排查、採集建檔、分流交辦、檢查督促、結果反饋，形成閉環工作流程。網格化工作開展以來，對上報事件進行果斷處理，共上報處置各類巡查事件12000多件，辦理事件率99.57%，辦結率98.27%。街道將網格長、網格員姓名、照片、聯絡電話、工作職責、監督電話等基本資訊進行張貼公示，統一制發了網格工作證、手提包和網格筆記本。開展日常巡查。街道網格長、網格員每天對網格進行基本巡查走訪，定期對出租屋、流動人口租住戶、生活困難家庭戶、空巢老人家庭、重點人員、特殊人群等登門走訪，並將走訪情況登記入冊、第一時間上傳資訊系統。9月份以來，發現安全隱患10多處，對60多戶困難家庭開展困難幫扶。

三、常錄常新，強化巡查，確保特色精準服務

及時更新資訊。街道對95個綜合網格配發了“全要素網格化”工作手機，採集更新了33360戶74352人的人口資訊，並及時錄入電腦系統。同時建立了較為全面的紙質臺賬，要求每個網格員每天至少錄入一條資訊，目前為止已經錄入12000多條巡查資訊。該資訊同時在網格日誌中完備體現。西苑社群網格員王崇霞發現安全廣場舞臺安全隱患一處並及時通知有關人員整改，有效防止了居民晨練跌傷。開展特色精準服務。街道以網格精準服務“禁毒”專項鬥爭。以外出務工人員為重點，組織拉網式集中排查，共查出文峰籍外出務工人員4681人。經核實篩選，除在外上學、有正式工作以及不具備涉羥犯罪條件的4107人，初步篩選出無固定職業、流動性強的574名外出務工人員，其中流入重點地區64人，下落不明5人。以出租廠房、化工門市、物流運輸企業為重點，對轄區內78幢出租廠房、10家化工門市、4家物流企業逐一排查登記，及時發現並堵塞監管漏洞。開展便民服務。對於排查的問題和手機埠反映的事件及時處理，對於矛盾糾紛及時進行化解，對生活失意、心態失衡、行為失常、性格偏執人員加強關懷。解放橋社群對創文活動反映出的問題及時整改，網格員對垃圾桶及時清洗、窨井蓋缺失等問題進行立即整改，受到社群居民點贊。

化工工作總結 篇8

xx年，我局對加強和搞好電子政務內網工作高度重視，嚴格按照上級各級對電子政務內網管理工作要求，結合我局網路工作和城管工作的實際，紮實推進資訊化工作的開展，積極探索資訊化工作管理的新思路、新舉措，突出網上應用，強化資訊服務，落實安全保密措施，加大宣傳教育培訓力度，加強督促檢查，為保障我局資訊渠道的暢通、資訊資源的利用和服務，進一步提高辦公、辦案自動化應用水平起到了重要作用。全年電子政務內網工作具體抓了以下幾項工作。

一、切實加強領導，落實網路管理責任制

加強領導責任制。認真貫徹執行上級電子政務內網的相關檔案、會議精神，明確了分管此項工作的領導和日常應用操作管理人員，做到了人員到位，責任明確，工作落實。積極參加了縣黨政網管理中心舉辦的應用培訓或相關會議。保證了網路操作人員的固定，加大了電子政務內網基礎建設所需的裝置經費，繼續發揮了電子政務內網服務機關辦公的積極作用。

二、完善網路的規範管理

(一)搞好公文網上單軌執行，認真做好了公文網上交換、處理、歸檔和查閱、電子郵箱等工作的網上應用，建立和完善資訊上網制度，建立基礎資料庫和重要資訊資源庫。

(二)認真做好電子政務內網上的公文收發，有固定人員，按照程式，下載了各類檔案資料，能正確、熟練地做好本單位的公文網上資訊網上應用，做好了公文網上歸檔和查閱工作，實現了公文高效執行，充分利用電子政務內網(黨政網)為本機關提供服務，簡化了辦事流程，提高了辦公效率，為領導的決策及時提供的.依據。

(三)認真管理電子印章並嚴格遵守各項規章制度，制定和完善公文網上交換工作制度、領導審籤制度、安全保密制度、網路管理等制度。加強電子公文製作、印發、傳遞、使用、儲存、銷燬過程中安全管理工作。並按要求每天填寫電子政務內網收發電子郵件的登記和值班日記。

三、做好網路安全及裝置維護

(一)依據國家有關涉密資訊系統管理辦法和技術規範，認真抓好了電子政務內網(黨政網)及區域網的安全保密體系建設，做到了物理隔離和專機專用，安裝了防病毒系統、建設網路資訊保安監控系統，做到軟體及時升級、打補丁、更新病毒庫。使電子政務內網、網際網路可管並可控，達到了網路安全保密要求。全年無失洩密事件，無重要資料丟失現象發生。

(二)積極開展網路安全保密宣傳教育和督促檢查工作。今年我局深入開展網路安全保密教育，增強了業務部門的安全意識和責任意識。落實了責任制，上網釋出資訊必須由分管領導和辦公室主任稽核和監控，按要求配置了必要的裝置，並定期和不定期計算機進行檢查。確保了電子公文安全、可靠、準確的傳遞和使用。

(三)建立健絡執行維護制度，按照“誰主管，誰負責”的原則，建立健全安全保密規章制度，落實安全責任制、責任事件八小時內報告制和洩密責任追究制。重申在安全保密措施未完全到位的情況下，不得一臺計算機同時上兩個網路，不得在網上傳輸涉密公文，不得將涉密公文變為非涉密的公文在黨政網上傳輸或釋出，做到“上網不涉密、涉密不上網”，做到了發現問題及時解決，進一步增強了電子網路辦公的穩定性、可靠性、快速性和安全性。

(四)按時完成了ip地址重構建工作;配合完成了電子政務內網接入adsl升級光纖工作。

化工工作總結 篇9

從全省旅遊標準化試點工作啟動以來，我局按照省人民政府辦公廳《關於印發開展旅遊標準化試點建立旅遊標準化示範省實施方案》（川辦函〔〕164號）、《省旅遊局、省質監局關於印發<省旅遊標準化試點工作實施細則>的通知》（旅發[]164號）檔案要求，結合本市旅遊行業實際，積極組織涉旅企業學習《實施細則》，認真落實省政府和省旅遊局標準化建設的各項工作安排部署，全市旅遊行業正逐步走向程式化、制度化、標準化。現將我市開展旅遊標準化工作總結如下：

一、加強領導，明確工作責任

成立組織領導機構。為切實做好旅遊標準化建設工作，局領導高度重視，立即向市政府分管市長專項彙報此項工作，10月29日市政府辦公室印發了《市人民政府辦公室關於印發開展旅遊標準化試點工作實施方案的通知》（瀘市府辦函〔〕224號）檔案；成立了以市政府分管副市長擔任組長，一名副祕書長、旅遊局和質監局局長任副組長，13個市級相關部門作為成員單位的市旅遊標準化試點協調工作小組，辦公室設在市旅遊局，具體組織實施全市旅遊標準化示範試點工作。

二、明確工作任務，積極開展試點工作

為推動我市旅遊工作的規範化、標準化程序，我局根據《省人民政府辦公廳<關於印發開展旅遊標準化試點建立旅遊標準化示範省實施方案的通知>》制定了《市開展旅遊標準化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務，提出到XX年，全市要基本形成“政府主導、部門配合、上下聯動、多元參與”的.工作機制。在升級旅遊標準化試點體系基礎上，培育旅遊標準化示範企業4個；編制企業標準4部；逐步培養一支旅遊標準化人才隊伍，試點期間開展培訓2400人次；逐步形成較完善的標準化旅遊產品體系，新增5家a級旅遊景區、6家星級飯店、1家綠色旅遊飯店、4家等級旅行社、1家專業旅遊汽車運輸公司、10家特色旅遊商品購物點、15家星級農家樂/鄉村酒店、2個鄉村旅遊示範鄉（鎮）、7個鄉村旅遊示範村的工作目標。認真組織和動員全市各區縣旅遊局、涉旅企業參與“標準化試點單位”的申報。12月17日，我市召開了全市旅遊標準化試點工作會議，四星級以上賓館、3a級以上旅遊景區和一級旅行社共計11家涉旅企業參加了此次會議，市質監局標準化科科長到會並對涉旅企業參加旅遊標準化試點工作作了詳細的指導，市旅遊局副局長吳曉對我市旅遊行業標準化工作作了全面安排部署。

三、具體工作措施

為了確保旅遊標準化工作的順利開展，我們主要採取了以下幾個措施：

一是市政府下發了《市建立旅遊標準化示範市實施方案》，確定11家涉旅企業為試點單位，用行政的手段來確保標準化工作的落實。

二是積極聯絡市質監局，認真討論旅遊標準化工作的有關程式和方法，以便旅遊標準化工作的組織實施；

三是組織全市旅遊標準化骨幹力量參加省旅遊局組織的標準化工作培訓會，以便旅遊標準化工作的推進；

四是向市旅遊質監局訂購《服務業常用標準彙編》、《服務業組織標準化工作指南》、《旅遊標準與法規彙編》等有關書籍並組織全域性學習標準化基礎知識，以便旅遊標準化工作的規範開展；

五是在《日報》等媒體上報道了旅遊標準化工作有關情況，在旅遊政務網上對旅遊標準化工作加大宣傳力度。

六是建立旅遊標準化文件庫，收集、歸納標準化工作的所有內容，包括文字、圖片資料，以便查閱。

四、旅遊標準化工作取得實效

通過建立工作，全行業從“要我貫徹標準”轉變為“我要貫徹標準”，形成“讓旅遊標準成為旅遊人的行為習慣”的認識。一年來，我市新增鄉村旅遊示範鄉鎮2個、示範村7個、星級飯店2家、星級農家樂/鄉村酒店5家、a級景區2個、專業旅遊汽車運輸公司1個；新評選出特色旅遊商品27種、a級特色旅遊購物點2處、旅遊商品生產企業43家；黃荊、天仙硐、方山景區正積極推進4a級景區建設工作、洞窩景區創3a級景區工作穩步推進；按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工，現已進入裝修階段，並得到省星評專家兩次現場指導，還有3家按五星級飯店標準規劃的飯店建設進展順利。

五、下一步工作打算

“xx”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅遊產業發展三年提升計劃”，狠抓旅遊業國家、行業及地方標準的貫徹實施，通過旅遊標準化建設，對旅遊工作、旅遊產品、旅遊基礎術語等進行約束和規範；宣傳系列旅遊標準，擴大標準的社會認知度和影響面，實施系列旅遊標準、達到進一步提高旅遊產品質量，培育旅遊產業品牌，提升旅遊服務水平和旅遊產業核心競爭力的目的，為全市旅遊業“三年提升計劃”夯實基礎。

化工工作總結 篇10

為進一步推進我市政府機關軟體正版化工作，貫徹落實全省軟體正版化工作部署以及《20xx年潛江市推進使用正版軟體工作計劃》，根據5月27日我市推進軟體正版化工作會議安排，市政府政務督查室與市使用正版軟體工作領導小組辦公室於6月中下旬組成4個督查組，對38家單位的正版軟體安裝使用情況及日常管理工作進行了督辦檢查，現將有關情況通報如下：

一、工作成效

一是使用正版軟體的意識有了新強化。近年來，市政府通過開會部署、督辦檢查、學習培訓等方式，大力推進軟體正版化工作。各單位也通過多種途徑，教育機關幹部職工，切實增強推進軟體正版化的自覺性和責任感。多數單位分管領導與工作人員使用正版軟體的意識逐步增強。

二是辦公軟體正版化工作有了新突破。我市納入使用正版軟體的政府機關共38個，包括26個政府工作部門、2個部門管理單位、8個直屬事業單位、2個派出單位；計算機1042臺。經抽查，有90%的單位按要求全部安裝了金山WPS專業版。

三是軟體正版化工作機制有了新成效。多數單位均已成立了本單位使用正版軟體工作領導小組，制定了軟體正版化工作方案，建立了軟體正版化工作機制，明確了軟體管理監督責任，將軟體正版化工作與資訊保安檢查和資訊化建設專案結合，並將軟體正版化納入本系統本單位目標考核內容。

下列單位軟體正版化工作成績比較突出，予以通報表揚：市交通局新購置16臺電腦全部按要求預裝了正版作業系統軟體，均有授權標和正版光碟；市政府辦公室、市教育局、市農業局、市移民局、市糧食局、市政務服務中心、市文化旅遊局、市國土資源局、市經信委、市科技局均建立健全了比較完善的軟體正版化工作長效管理機制，並將檔案、制度、方案、臺賬等資料彙編成冊。

二、存在問題

儘管我市軟體正版化工作情況總體向好，但仍然存在需引起高度重視並切實加以解決的問題：

一是少數單位沒有嚴格落實“採購電腦必須預裝專業版或是標準版作業系統”的規定。《潛江市行政單位軟體資產管理暫行辦法》(潛財績〔20xx〕142號)明確規定：“採購電腦必須預裝專業版或是標準版作業系統”。近兩年，市政府召開全市軟體正版化工作會議，均反覆強調上述要求。但市住建委、市物價局、市司法局等單位新採購電腦沒有落實上述要求，一是辦理政府採購時標書或合同沒有提出軟體正版化的要求，僅就硬體配置提出了要求；二是沒有能夠證明屬於正版軟體的授權書（或授權標）及正版安裝光碟。出現問題的原因一方面在於上述單位領導責任心不強；另一方面在於市政府採購辦公室、市政府採購中心沒有對各單位採購電腦進行把關（20xx年，市使用正版軟體工作領導小組辦公室曾向市政府採購辦公室、市政府採購中心發函（潛正軟辦文〔20xx〕4號）告知了相關要求）。二是少數單位沒有按要求安裝金山WPS專業版軟體。20xx年~20xx年，我市通過政府採購，已辦理了國產金山WPS專業版軟體場地許可，內容包括38個政府機關單位共1000套軟體的終身使用權，以及全市所有黨政機關、事業單位三年的免費使用權。市政府領導多

次強調所有單位必須全部安裝到位。本次檢查發現，仍然未按要求安裝的單位有市城管局、市公安局、市規劃局、市自來水公司。

三、工作要求

一是要進一步落實軟體正版化的工作責任。推進軟體正版化是黨中央、國務院為保護智慧財產權，樹立政府機關良好形象，推進軟體產業發展，提高自主創新能力的一項重要戰略決策。國務院及省政府檔案均明確提出了“行政單位主要負責人作為本單位使用正版軟體的第一責任人；對軟體正版工作出現的問題將予以追責”。各單位領導要切實擔當起軟體正版化工作的領導責任，要有專人分管、專人負責、專項經費，確保完成軟體正版化的工作任務。

二是要進一步健全軟體管理的.長效機制。實施長效管理是今後軟體正版工作的重點之一。各單位要進一步健全或完善軟體資產登記、領用、維護、保管等內部管理制度，確保軟體資產管理工作有效執行。尤其是要指定專人保管軟體資料，所有能夠證明軟體合法性的證書及檔案，包括授權證書、載體、填妥的登記證及其他證明檔案等，都要指定專人集中存放保管。

三是要迅速整改存在的問題。上述未按要求安裝WPS專業版的單位務必於7月底前全部安裝到位。市使用軟體正版化工作領導小組辦公室已將軟體安裝光碟和授權序列號分發給各單位，如有遺失請與市軟體正版化工作領導小組辦公室（6244168）聯絡。上述採購電腦未按要求預裝專業版或是標準版作業系統的單位，務必於7月底前向市軟體正版化工作領導小組作出整改報告。採購辦公電腦預裝標準版或是專業版的作業系統，是軟體正版化工作的一個重要環節。各單位要嚴格落實“採購辦公電腦必須預裝專業版或是標準作業系統軟體”的規定。在辦理市直部門採購辦公電腦時，各單位必須將“預裝標準版或是專業版的作業系統”寫入標書和合同，並向經銷商索取授取書、授取標和正版光碟，解決作業系統軟體軟體正版化問題。

化工工作總結 篇11

上半年，企業標準化工作以公司及本單位管理評審工作會議和廠長工作報告為指引，圍繞“對接技改、適應新廠”精益管理需要，在正常有序開展企業標準化體系建設和ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系和OHSAS18001職業健康安全管理體系三標支援控制下，加快了持續改進步伐，突出“全力對接技改、全面適應新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉移調整到對接新廠制度和標準化建設及實施準備工作上來、著力開展全員培訓、內審員隊伍建設和管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關鍵，強化工作作風、協作機制和氛圍營造三方面保障，紮實做好加、乘、減、除新四則運算。

現彙報半年來的標準化工作和下步打算。

一、上半年的主要工作

一是在人才對接上，做好全員培訓和標準化體系人才隊伍優化與培養。在日常工作中，結合對外來檔案的評審轉換和企業內部檔案的評審及制修訂過程對體系檔案相關人員進行意識和能力的培訓，檔案正式釋出後，轉發組織對全員的學習與培訓。

在年度和階段性工作中，依照企業年度培訓大綱、大培訓方案，標準化體系年度工作實施計劃和內部稽核方案開展全員培訓和標準化體系人才隊伍優化與培養鍛鍊，促進全員對公司方針目標和企業標準化體系檔案的理解與運用。今年6月，選派了2名取得CCAA國家註冊稽核員資格的員工參加了對外稽核。

圍繞對接新廠企業標準管理體系管理人才隊伍建設需要，邀請到必維集團中國區培訓部技術經理、全國質量獎評審員張XX老師開展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70餘人參加的ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三標QEO管理體系內審員培訓。採用分組討論和互動方法進行了課程內容宣講。

通過標準知識培訓和現場模擬內審演練，增強了全體內審員對ISO9001&14001新版標準體系和OHSAS18001：20xx標準知識的理解，改善了內審員內審技巧，提升學員的內審工作能力。(法制宣傳活動總結)增強了企業QEO體系三標合一的實踐能力，促進企業今後進一步對QEO體系簡化和合理應用。

二是在對接新廠管理制度和標準化體系檔案建設配合上，做好工作協作，確保工作高效推進。為促進實現“老廠生產組織、內部規範創新和管理持續提升”三個基本目標，今年的質量保障重點關注制絲線上工藝的控制，關注合作品牌的優質率和追溯率，生產線上加強首自檢，調整優化了手包煙的`生產場所，強化現場管理和操作規範，逐步推行好體系檔案執行周抽查制度，注重手包煙的質量穩定和提升;今年的質量管理體系對接管理建設著重主要業務流程的文化規範支撐，側重抓好外來檔案的評審轉換，強化體系落地，進一步發揮體系管理的規範指導作用。

上半年，已經實施了二期制、修訂標準評審計劃共6次安排，完成了人力資源控制、捲菸生產經營決策管理系統執行管理、監視和測量裝置、計量工作管理、控制工藝過程控制、首自檢管理、捲菸在製品質量檢驗、產品檢驗控制、手工包裝捲菸工藝要求、手工包煙管理規定、供應商管理、採購管理、合同管理、財務管理、勞動防護用品管理、危險作業管理等流程檔案制修訂。先後釋出了2批標準公告，共計釋出標準25個。

三是在管理對接上，做好課題創新與管理提升工作。為促進內部規範創新和管理持續提升，確定“基於對接異地技改適應新廠執行模式的制度體系整合”為今年的創新課題，以此為抓手，通過對老廠制度體系的檢查評審與梳理和新廠執行模式的制度建設兩條線融合，依據PDCA質量管理方法，找出關鍵業務控制節點，並一一制修訂出對應的標準檔案20xx年標準化工作總結20xx年標準化工作總結。其中，還創新性的以“產品製造”作為研究物件，依此為切入點，貫穿產品質量控制全過程，以實現適應新廠執行模式的制度體系構建與管控。

截止到當前，根據管理體系執行力專項檢查活動和周檢查工作安排，結合蟲煙防治和清潔衛生體系建設要求，參照浙江中煙合作品牌生產的相關經驗，各涉及生產區域、成品倉庫、輔料倉庫管理等部門積極配合合作品牌生產專案組開展了一次菸草害蟲防治專項排查活動。

現場查閱檔案標準66份，其中管理標準21份，技術標準42份，規章制度3份。檢查結束後，截止到5月中旬，活動小組梳理檢查發現問題的共13項，其中，檢查發現管理檔案存在的問題6項，現場管理問題7項。另外，查出其他隱患2項。針對各項問題和隱患，活動小組一一提出了改進建議。排查結束後，企業將對實施的各項改進措施，檢查驗證其效果，並經彙總分析，形成報告反饋。

目前，相關部門正在根據蟲情監控、預警、治理要求，將專項排查問題和隱患列為改善專案，進行蟲煙防治及清潔衛生的現狀分析，進一步梳理和改善現場和菸草害蟲防治體系和清潔衛生管理制度建設，針對問題和隱患，實施了改進措施。以後，將強化蟲情監控、預警、治理工作納入日常檢查排查長效機制。及時將各項改善成果轉化為生產作業指導檔案。

四是抓好管理體系執行管理，確保執行效果。按年度工作計劃，如期開展了識別法律法規和其他要求、環境因素識別與評價、危險源辨識及風險評價和預防、應急預案演練等工作。今年6月，順利完成公司對我廠開展的20xx年質量管理體系內部稽核和精益管理評價工作。

稽核組圍繞評價質量管理體系執行的適宜性、充分性、有效性、符合性，提高體系執行力水平，結合行業精益管理評價要求，採取集中稽核的模式，對我廠20xx至20xx年質量、環境和職業健康安全管理體系的建立健全、執行及檢查考評進行了全過程的稽核，重點突出對目標管理、檔案策劃和實施、持續改進三項工作和“精益管理的培訓宣貫、保障機制、精益目標的實現、體系支撐、精益方法和工具的應用等方面的稽核與評價。

反饋會上，公司稽核組通報了本次稽核結果，真實、客觀地指出了企業在體系執行中存在的問題和不足和改進要求。我廠對通報的問題將積極組織實施改進，促進企業體系建設管理工作順利對接新廠管理，夯實企業基礎管理，進一步推動體系建設的有效執行，促進企業持續健康發展。

二、下步打算

一是繼續抓好目標對接管理。突出目標引領達成控制，優化完善好三級目標體系，確保目標監控的動態及時和糾正改進的時效，重點要解決部門級目標分解、部門級目標臺賬的設定共享等問題。通過建立完善目標臺賬預警機制，持續推進月度目標管理及績效考評等工作，進一步加強了目標達成情況的過程跟蹤和工作偏差的“PDCA”管理，較好地突出了過程控制及持續改進工作，促進了全年廠級質量目標順利實現。

二是繼續抓好制度對接管理。儘快落實年初擬定具體的工作方案。以職能部門為板塊，以各部門體系管理員或核心崗位人員為骨幹，在對老廠現有制度進行系統梳理的基礎上，通過收集先進兄弟廠家尤其是與我廠裝置工藝條件相似廠家的制度、管理標準、工作標準，結合新廠崗位設定、職能分工、管理要求，充分考慮新廠生產管理要求和管理的延續性，分期分階段進行制度整理和修訂，其中，重點整合內外資源，系統策劃、穩步實施好“標準對接新廠”工作，確保新廠試生產之時，主要標準檔案能夠基本到位，各項生產操作和管理人員“有章可循”。

三是突出提高檔案體系對接質量。實施我廠制度對接計劃，抓緊適應新廠的各項管理對接工作。按年度計劃，分階段實施了《20xx年標準制、修訂計劃》，通過對標準管理體系檔案執行的監督檢查、評審和梳理。促進質量、職業健康安全和環境管理體系“三標一體”及YC/T383-20xx企業安全生產標準化規範工作的融合。按分期計劃工作安排，跟蹤檢查了20xx年度標準制、修訂計劃的完成情況，全年收集、整理和動態更新適用的法律法規和其他要求檔案，識別國家及地方標準和外來規範性檔案的合規性評審20xx年標準化工作總結工作總結。組織梳理企業適應性執行的制度、標準及相關記錄。

四是突出檔案執行效率。按20xx年度工作計劃和稽核方案，通過實施周檢查工作安排，管理體系內審、外審和專項活動檢查檔案執行情況。

五是突出過程監視和持續改進。按20xx年度工作計劃和稽核方案，通過組織內部檔案評審、內部稽核、管理評審活動和，公司管理體系稽核、外部認證稽核和各部門對接行業及公司專項活動檢查發現問題，並針對發現的問題實施改進和效果跟蹤驗證。

化工工作總結 篇12

今年以來，在各位領導的正確領導下，我本著“科學發展、腳踏實地”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，並且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得提高。

一、腳踏實地，盡職盡責

半年來，我認真學習公司新的規章制度，按時上下班，對自我的本職工作認真負責，絕不放過沒一個細節。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當成自我的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業規範以及建設單位對工程的要求辦事的同時，我注重積累很多第一手資料，準確發現存在問題並能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程供給直觀依據，力爭在園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，我把職責落實到每一個具體從業者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，並召開安全生產會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產安全。

二、立足本職工作，取得必須成績

在平時我不斷加強自身在專業與非專業方面的學習，提高工程質量，在工程建設中依據具體情景具體分析，因地制宜的原則，並結合自身的工作經驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的'共同努力下，苗木成活率有了提高。

今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環和北辰綠洲。北外環工地今年採取突擊戰術，把工作緊湊化，統一拔草、澆水、打掃衛生，現北環路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領導的帶領下，在我們堅強的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得必須成績，得到總指揮部和公司領導的認可。共計栽植苗木16餘種，其中有喬木14578株，灌木3700餘株，地被35萬餘株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了很多的土方工程。此成績的取得不是我自我一個人完成的，是我們整個團隊團結一致，共同努力的結果，是我們卓信園林所有人的驕傲。

三、回憶過去，總結經驗和教訓

綠化的養護管理是工程建設之後對園林植物進行的長期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護物件自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養”應加以側重，以結果為主，在養護管理上下功夫。並逐步合理編制專項施工計劃，使施工成本與施工質量和公司效益到達和諧統一。

化工工作總結 篇13

轉眼間20xx過去了，回望一下感覺自己成長了。上半年，我做的工作主要是優化公司的網站有網站SEO優化，內容建設，外鏈建設和圖片視訊處理等工作。下半年，接手徐浩的工作任務，感謝浩哥一年來的指導我工作，感謝公司領導給我的機會同時也放手和支援讓我做公司線上的一切推廣工作。接下來的就是我開始慢慢地掌握公司的網際網路宣傳工作了，但有一些仍然做得還不夠好的或者不瞭解的，需要加強學習。還有是，我還儲存在原地接手的思路上去執行工作，還沒有創新的工作的表現，不進則就是退步，20xx一定要跳出思維去創新突破在Lihan的工作。

20xx主要工作有：

一、公司的網站。關於網站方面的排名位置，把核心關鍵詞優化上百度搜索結果前20位，同時也將產品詞和長尾詞也根據公司子網站進行優化工作，上百度搜索結果前10位。再到的是公司2個官網的產品文案網站編輯釋出......

二、百度推廣。從接手公司百度推廣賬號以來，我主要做的有使用者需求的.精準匹配，價格和前3位排名保持位置等等操作；還有的是實施推廣策略方案二，第一關鍵詞整理投放，推廣的著陸頁指向變更；最後一個是加大了網盟推廣，主要是品牌渲染和圈住指定的使用者瀏覽器進行廣告展示。

三、阿里巴巴推廣。公司給予我阿里商鋪開始推廣。第一，設定好地域、關鍵詞和編輯好匹配對應的資訊顯示，做好付費推廣，如見到同事在競價，則我就放棄競價。第二，阿里巴巴免費排名爭取，每天進行對其資訊優化，得到排名。

四、圖片/視訊處理。按照原來統一風格進行圖片/視訊處理，同時也吸納業務部人員提出的建議進行製作。

20xx的奮鬥目標：

xx公司給我鍛鍊的好平臺，相信努力可以改變命運。繼續維護及優化好公司的網站，深入公司產品知識學習和撰寫好公司產品的文案工作；把百度推廣付費賬號整理分析好，執行百度推廣多種策略方案實施等；還有阿里商鋪內容建設目前不夠精緻，把內容做營銷型內容，抓住使用者，例如買口罩裝置不得不訪問Lihan公司，不放心在其他公司定裝置；圖片/視訊處理技術不夠好，要加強學習和製作好公司的圖片/視訊處理技術；申請公司開通360推廣，把公司的業務散佈在360的一些使用者群體上展示。

最後，感謝Lihan公司給我的鍛鍊，我要珍惜這個機會，把工作努力做好。20xx繼續發現吧。

化工工作總結 篇14

不知不覺中在xx化工專案部工作已經一年，回首這一年的工作，遇到的困難和挫折不少,但也學到很多知識和社會經驗，所以我必須正視一切,不僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,儘量使工作程式化、合理化，從而在百尺杆頭,更進一步。為了更好地做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓，現將這一年的工作心得小結如下：

一、工作方面：

1、面對現場眾多單體，對於我一個剛從大學校門邁出腳步，剛剛踏進社會的大學生來說，我向往這種挑戰，所以在日常監理工作中，自己感覺每天都很充實，雖然有時會因為缺少施工經驗而迷茫，但更多的時候自己覺得書本上的東西都活生生的擺在眼前，自己也慢慢懂得，作為電儀監理工程師有其獨特的監理方法和監理重點，那就是要準確瞭解施工情況，把握施工關鍵點，在每項工程，工序開工前分析工程重點、難點，儘可能考慮全可能遇到的情況和需要採取的措施，研究對策，並始終把握“安全可靠，方便施工，經濟合理”的原則，同時嚴格稽核各項變更，既要保證施工的順利進行，又要使費用增加額控制在最低限度。

2、圍繞促進工程進度這一主體，在不同場合，通過各種方式與承包商共同研究、制定

加快工程進度的措施。應從施工組織、任務承包方式、作業面的展開、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議，而能提出這些建議，就要求自己在日常工作中要虛心向老工程師學習，自身多動腦少動口，在沒有把握的情況下不隨意表述自己的意見，這樣才能及時檢查承包商在工程進度方面存在的不足，及時指出，督促改進。

3、堅持資料真實性、及時性的同時，按業主針對化工的施工性質確定的資料整理規定，依據SH3503——20xx和SH3503——20xx表格填寫要求，統一資料填寫的標準、方式，並嚴格核實資料和檢查記錄。每整理過一個工程的資料，對自身也是一種鍛鍊，尤其在陝西化工這個專案，自己對於石化系統的資料有了更深的認識，而不再是僅僅侷限於書本理論式的.記憶。

4、及時旁站監督電氣裝置的交接試驗工作，並在試驗過程中應做好監理旁站記錄，對試驗結果的各資料按照國標及有關行業規定進行稽核。現場電氣、儀表裝置齊全，大學實驗只是這些試驗的模擬，而在化工自己見證了變、配電工程，見識了各種高壓裝置的試驗，也領略了儀表DCS的組態和迴路聯動除錯，這一切的一切都讓自己覺得很興奮，很自豪。

5、抓工程質量：

(1）抓質量意識教育，從根本上奠定高質量的基礎。作為監理，工程的質量好壞直接證明自己工作的態度和成績，所以無論是工地巡視，還是對工程報驗檢查，始終堅持對施工單位負責人說明質量的重要性，要求其把質量任務落實到每個施工人員，督促施工人員自覺地提高工程質量意識。

(2）嚴格堅持質量控制的監理程式，從組織圖紙設計技術交底到審批施工單位的施工組織設計，施工單位在具體施工中的技術指導書和施工班組進行作業交底，都認真稽核，依據圖紙設計和規範要求把好質量關。

(3）堅持日常工程巡查和每道工序的質量報檢檢查，在巡查中及時指出施工單位在材料使用、工器具準備，具體工法操作等方面的問題，令其整改，保證工程質量。

(4）對隱蔽工程、關鍵部位、關鍵工序，堅持全過程旁站與見證，做好記錄。

6、工程安全：

堅持對安全生產、文明施工的監督檢查工作，認真檢查施工單位特殊工種的上崗證；對於現場臨時用電我們亦不厭其煩，依據《JGJ46-20xx施工現場臨時用電安全技術規範》定期檢查，保證現場施工安全。

二、個人學習思想方面：

要學會計劃工作，學會不斷總結。必須提高自身的業務素質才能保質保量的完成工作任務。

一個沒有事業心的人是無法勝任監理工作的。監理人員應把自己所服務的工程當作自己的事業來完成，工程的需要就是命令。勇於奉獻，服從工程整體需要，工作中切實履行合同，以對工程負責、為業主服務為宗旨。

學會吃苦耐勞、認真、負責。不管遇到什麼問題,不管出現了什麼問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省,絕對不允許出現自欺欺人。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。把我的能力以團隊的形式發揮出來,不搞個人的表現主義。公司需要有幹勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發揮自己的特長,還要會取長補短。用行動證明自己,用成績說明自己。

在接下來的工作中準備從以下幾方面加強，

1、要加強學習，認真提高業務、同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關專業知識的汲取，使自身從土建、安裝、電氣、儀表等方面得到加強，滿足崗位的要求。一個稱職的監理人員不僅要有本專業紮實的理論基礎和設計、施工及管理經驗，還應熟悉與本專業相關的

一些知識，熟悉設計圖紙和工程整體佈置等，現場土建施工中電氣配合預埋以及防雷接地等施工，充分證明自己需要學習的東西還有很多，而且還要學習工程管理、經濟、法律法規和國家方針政策等方面的知識。當今世界科技高度發達，機電產品更新換代較快，新技術、新工藝、新產品層出不窮，必須加強學習，才能跟上時代發展的需要，勝任電氣儀表工程監理工作。

2、今後在搞好業務工作的同時，改變自身工作作風，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通，鼎力協作，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

3、做好外部協調工作。要主動與各方面溝通，一定要將工作做實，做細，為工程服務。每一天都意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心在以後的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟時代發展的步伐，為公司今後的發展做出應有的貢獻，同時在公司為年輕人提供的舞臺上展現最精彩的自己，為年輕的記憶留下精彩！