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審計工作總結(15篇)

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編為大家整理的審計工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

審計工作總結(15篇)

審計工作總結1

本人於今年調至分公司從事審計工作,在此工作期間,工作態度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,履行好崗位職責,在領導的關心和同事們的助支援下,較好地完成了各項工作任務,現將在分公司一年的工作情況總結如下:

一、加強學習,培養提高自身綜合素質

為了進一步提高自身綜合素質,更好地做好本職工作,發揮審計工作的重要職能,加強學習,加強自身的思想道德建設,在實際工作中端正思想,進一步堅定信念,自覺抑制不正之風和XX現象的侵襲,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力,做一個合格的審計人員。

二、強化技能,努力提高工作能力和水平

在日常工作中,我深切體會到,審計工作是一項專業性和實踐性很強的工作,隨著經濟結構及審計環境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴格,加強理論及業務學習是取得本職工作成果的`重要方法,為此努力掌握審計業知識和廣博的理論知識以提高業務技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質量和效率。

三、履行職責,圓滿完成各項工作任務

在此從事審計工作以來,參加了分公司系統內三個電廠的物資專項審計,還實施了對分公司所屬電廠的資本性支出專項審計、電廠的內控缺陷整改情況監督、電廠熱值差專項審計及、電廠的廠內費用及損耗專項審計,得到分公司領導及同事的肯定。除分公司系統內的審計專案外,還圓滿地完成了電廠的任中審計、股份公司借調的電力檢修公司離任審計和電廠績效審計,每一項審計工作,特別是隨股份公司去審計,不僅學到了不少知識,也積累了不少經驗,對審計工作能力有了一定的提高。

通過審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進一步提高了思想素質,開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全域性意識,在總結成績的同時,也認識到自己存在的不足,如還不能充分運用審計平臺、電子商務平臺等現代資訊系統進行審計、不太瞭解生產方面的知識和流程等,造成審計工作的侷限性,在今後的工作中,將進一步加強學習,努力拓展業務範圍和能力,不斷提高自身業務水平和綜合能力,以便適應更高層次審計監督工作的需要,更好地為審計工作發揮作用。

審計工作總結2

我縣衛生系統20xx年內部審計工作在縣政領導的重視、關懷和支援下,在市衛生局相領導的指導下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發展觀為工作方針,堅持“全面審計、突出重點”工作思路,全面開展內審工作,充分發揮內部審計的監督與服務職能,為我縣衛生事業的健康發展做出了積極貢獻。現就全年的工作情況總結如下:

一、工作情況

1、內部審計組織建設

由於以前年度全縣的第一任務是恢復重建工作,內部審計組織建設及人員的配置工作開展的極少。今年開年以來,我係統對內部審計組織建設工作極度重視,現目前為止,全縣衛生系統各單位均建立有以單位紀委檢查員領頭,財務人員參與的內部審計組織,專門對本單位的財務活動進行內審和監督。

2、內部審計制度建設

全縣醫療衛生單位根據《醫院財務制度》、《醫院會計制度》《XXX縣衛生系統財務管理辦法》的要求,均建立了內部控制制度,實行目標考核管理,並突出單位內部審計工作的重要性,推進內部審計工作的開展,強化了單位的內部管理。

3、內部審計情況

今年以來,我縣開展了一次全面的財務收支內審工作,從審計的結果來看,全縣對內部管理制度的建設還有待於進一步完善,制度的執行也不是很到位。通過審計我們發現有些醫療單位支出有白條抵庫、審批報銷單無報銷人、無原始單據附件張數、審批金額的範圍無具體規定以及收支入賬不急時的現象;現金收支方面,沒有專門的管理辦法,庫存現金普遍存在金額過大。另外對於專項資金的管理,我們抽查了少數單位,發現未做到專賬專管。另外,對三個鄉鎮衛生院的離任院長進行了經濟責任審計,通過審計發現,有一個單位的院長存在小範圍內失職現象,根據審計結果我們對其進行了相應的處理。

二、下年度內部審計工作的意見和建議

1、不斷提高審計質量。努力打造專案審計質量是審計的生命線,審計人員在實施審計的過程中要加強質量意識、風險意識和責任意識,對發現的`問題要查深查透查實。

2、提高巨集觀監督和服務意識。內部審計機關的服務是通過監督來實現的,因此要自覺地把衛生內部審計工作置於全縣經濟社會發展大局之中,主動地為發展大局服務,為維護群眾利益服務,為反腐倡廉服務,為被審計單位服務,要把審計服務貫穿於審計的全過程,要整合審計資源,統籌專案安排,做到一審多用,成果共享。要著從客觀著眼,微觀

入手,為被審計單位從管理和制度上提出有針對性的意見和建議,著力幫助被審計單位針對發現的問題建章立制、規範管理。牢固樹立服務第一、整改為先的意識,切實為被審計單位服好務。

3、抓好機關管理和幹部隊伍建設。建設一支廉潔高效的審計隊伍,是完成審計任務、服務全縣發展大局的保障。繼續實施目標管理考核,促進各項工作圓滿完成。要繼續充實和完善現在執行的目標管理考核辦法。立足任務目標、抓住重點環節、突出質量提高、注重決定落實。要把每位局領導和各自分管的工作掛起鉤來,把每個工作人員的責任利益緊密結合起來。做到層層有責任,個個有壓力,形成多幹多得,幹好有獎,不幹不得,幹不好受罰的良好工作氛圍,充分調動各方面的工作積極性,圓滿完成各項工作任務。

審計工作總結3

今年以來,財審科圍繞省廳、市局財務工作會議和縣局年度工作會議精神,突出保障有力、服務有為、管理有序、監督有效的財務工作主線,緊扣全年工作目標,奮力拼搏,較好的完成了各項既定的目標任務。

一、上半年財審工作完成情況

(一)狠抓基礎建設,努力打造優良的國土資源財會團隊

強化崗位職責,增強工作的責任性。根據國土資源片警式監管和精細化管理的要求,進一步完善財會崗位職責,細化考核目標。努力做到財務工作管理全覆蓋、責任全落實、過程全控制。

細化工作流程,增強工作的規範性。結合國土財務工作的特點,不斷地細化、完善工作流程,做到既方便對內對外業務辦理,又更加明確職責。

加強制度建設,不斷完善國土資源財務管理制度體系。針對財務執行中的新情況,新問題,會同局監察等部門共同分析財務收支執行中存在的問題,研究探索進一步加強管理的措施。上半年,出臺了《關於嚴明財經紀律進一步做好厲行節約工作的緊急通知》,對相關的財務管理工作提出了具體而明確的要求。

重視檔案建設,切實完成了國土會計檔案的整理歸檔工作。上半年聘請專人對會計中心移交回來的國土系統XX年以來的會計檔案資料,按照檔案升級的新要求,重新整理歸檔。既實現了國土會計檔案的規範化,又保證了國土會計檔案資料的完整延續。

積極爭先創優,財務管理工作獲得省市縣相關好評。今年來,我局先後獲得XX年度全省國土系統財務管理先進集體、XX-XX年度全縣會計統管工作先進單位等榮譽。

(二)狠抓增收節支,努力保障國土事業發展對經費的需求

強化預算約束,認真執行部門預算。今年1-月份,全系統實現非稅收入389萬元,完成年度任務的22%;全系統發生公用經費支出157.06萬元,佔年度支出指標的41.2%(其中:國土局公用經費支出96.76萬元,佔年度指標45.6%;國土所公用經費支出44.3萬元,佔年度指標34.6%;儲備中心公用經費支出16萬元,佔年度指標39%)。

積極爭取落實專項工作經費。根據國土業務工作需要,積極協調落實專項經費250萬元,確保了城鎮地價動態監測與基準地價更新、礦業權核查專案的如期實施和二調工作經費的按時支付。

貫徹落實各級關於厲行節約的各項規定,對年度部門預算的各項指標進行進一步的細化和分解,採取切實措施,努力壓減業務招待費、公務用水電費、車輛執行費,爭取較上年有較大減少。

(三)狠抓專項管理,努力實現國土專項資金的收支規範

切實加強土地復墾整理開發專項資金的管理。上半年,協調並配合審計單位完成了新店、馬塘土地整理專案的決算審計工作;實施了對曹埠、兵房、洋口省以上專案的竣工審計。 主動配合做好儲備專項融資工作,取得了階段性成果。今年上半年以來,面對政府土地儲備專案對資金需求的擴大和金融信貸控管的不利因素,積極與相關金融機構溝通協調,一方面積極籌措資金及時歸還到期貸款1.48億元,一方面積極爭取新批貸款,上半年已經獲批貸款

1.88億元。有力支援了退城進區專案的順利推進。

(四)加強內審監督,確保國土財務執行安全有序

全力做好審計署上海特派辦對我縣土地專項資金審計協調配合工作。國土局內部各部門以及財政、審計等單位密切配合,整體聯動。財審科又是這次專項審計的牽頭協調部門。一是深入細緻的完成了土地出讓金和土地復墾整理開發資金的前期自查準備工作。二是審計單位進點後,認真履行上下聯絡職責,及時傳遞資訊,協調專案鎮按照專項審計的要求做好全面的配合工作。

完成年度資產年檢清查工作。摸清了全系統所有資產的分佈現狀和使用保管情況,進一步落實責任,從而真正確保國有資產的安全完整。積極行動,認真開展小金庫專項治理工作。根據縣政府對專項治理工作部署,國土系統領導重視、組織到位,整體聯動、工作到位,嚴明紀律、監督到位。圓滿完成了自查自糾階段的所有工作。

上半年財審工作雖然取得了階段性成果。但是也存在一些問題,主要表現在:

一是全系統增收節支的壓力巨大。隨著國土系統收費收入來源的逐漸減少,人員經費剛性支出的逐年增加,收支矛盾越來越突出。這就要求一方面積極尋求和擴大國土事業經費供給的新渠道,另一方面,要切實大力壓縮一般性公用經費開支,真正將有限的資金用在刀刃上。建議局後勤管理方面,充分利用先進的網路設施積極推行無紙化辦公,努力減少辦公耗材浪費。第三、公務接待要認真履行申請、審批程式,嚴格控制公務接待的次數、標準、規模,進一步細化完善國土系統公務接待管理細則,並真正執行到位。

二是系統財務人員的業務素質和能力有待進一步提高。現在的財務工作不是簡單的收收支支、記帳算帳的財務,而是分析、研究、預測的財務。這就對財務人員提出了更高的要求,目前,國土財會隊伍還不能完全適應這一新要求。因此一方面要加強對現職財會人員的再教育,不斷提升工作能力;另一方面適時招錄專業素質高、業務能力強的財會人員進一步充實和加強國土資源財會隊伍。

二、下半年的工作思路

下半年,財審工作將繼續緊扣全年工作目標不放鬆,自我加壓,負重拼搏,努力再創新業績。

(一)進一步夯實財務工作基礎,在精細管理上出實效。一是年底前完成系統內各單位往來性資金的清理工作,並實行往來資金年度清理工作制度,努力抓資金出實效。二是與局相關等部門共同研究細化內部管理制度,學習借鑑人家先進的做法,努力使國土系統增收節支的'措施落到實處。三是著眼於財會人員自身素質的提高,按年初計劃對所屬單位兼職財會人員進行必要的法律法規和業務培訓。

(二)狠抓預算管理,在經費保障上求突破。一是及早調研,為編制XX年度部門預算做好充分的準備工作;二是加強預算執行情況的分析,在上半年月報告季分析的基礎上,下半年要著力做好預測、分析、預警工作,增強預算執行的前瞻性、可控性。三是努力提高國土專項業務工作經費的保障力度。確保已經開始實施專案的資金按時支付,即將實施的專案不因經費落實原因而影響工作的開展。

(三)加強過程監控,在依法理財上再提高。一是與局相關部門共同對部分國土所原有經營實體進行徹底的清理,撤消銀行帳戶,合法處置相關資金。二是根據國家審計署上海特派辦專項審計中發現的問題和提出的要求,對我們現行的復墾專項資金管理辦法進行深入的分析,查詢工作中的盲點和薄弱環節,切實加以完善。三是充分發揮內審職能,與局監察部門配合加大對系統內增收節支和財務制度執行情況的內審監督,努力實現國土資金安全、規範、高效執行的目標。

審計工作總結4

一、所做的工作

xx年上半年責任審計科在認真完成本科室審計業務工作的同時,積極完成了辦事處交辦的其他各項工作任務。本科室主要開展了兩項專項審計,第一項是1月10日至15日開展的對徐秋麗等2位支行副行長進行的非現場責任審計;第二項是4月9日至15日協助豫南審計協作區開展的對周偉等13位支行行長和副行長進行的責任審計。領導幹部任期內責任審計的實施,為組織部門考察使用幹部提供了可靠依據,對加強幹部管理和監督發揮了重要作用。

二、工作存在的問題

1、審計力量與審計任務不相適應,審計質量難保證。在大部分情況下,部分同志因專業水平限制而無法獨擋一面的承擔審計工作任務,憑經驗憑感覺進行審計,把審計檢查作為例行公事,走過場,“腳踏西瓜皮,滑到哪裡算哪裡”。

2、未能更多關注支行對審計發現問題的整改情況,整改流於形式。審計提出的意見、落實到位的少。

3、工作交叉重複,在不必要的工作上,耗費了大量精力和人力,降低了審計效率。

4、審計成果運用不夠。

三、下半年工作打算

1、做好對高管人員和關鍵崗位人員的專項責任審計。進一步深化高管人員和關鍵崗位人員審計內容,逐步推行任中審計。將審計關口前移,大力推行先審後任、先審後離,克服先離任後審計的現象發生,力戒審計走過場。

2、配合上級行主動開展工作,服從於審計大局。全面實施好上級行安排的`授權審計專案;完成好辦事處交辦的其他各項工作。

四、對辦事處工作的建議

1、建立評比制度。對全年業務資料進行整理歸檔,考核總結全年工作時,對全年審計專案進行綜合考核,評出年度優秀審計專案和最差審計專案,並獎優罰劣。

2、開展“提高素質,合格審計”的專項活動。以提高審計人員綜合素質為前提,加大員工學習、培訓力度,目的是提高審計人員審計專案的質量,每半年組織一次審計考試,每半年開展一次審計人員工作學習彙報。

下半年,責任審計科全員將以責任審計為目標,以提高審計質量為核心,以全面完成任務為出發點,全科同志將團結一心、兢兢業業、克服困難、堅持原則,圓滿完成辦事處交辦的各項工作任務。

審計工作總結5

xx年,在省審計廳、市委市政府的正確領導下,xx市審計局認真學習貫徹黨的十九大、十九屆xx中、xx中會議精神和中央審計委員會第一次會議精神,堅持以黨建為統領,依法履行審計監督職責,充分發揮監督保障作用。在積極做好審計整改工作方面,繼續加大審計整改力度,促進問題有效解決,現將xx年審計整改工作總結如下,請予以指導。

一、xx市審計整改制度建設情況

1.市委市政府出臺有關加強審計整改工作的規範性檔案。xx年1月,xx市市委市政府專門以兩辦檔案出臺了《關於進一步加強審計整改工作的意見》,明確了審計整改的責任主體、工作機制等,為加強審計整改提供了“尚方寶劍”,對重要審計專案的整改,及時提請列入市政府重點督察事項,聯合有關部門進行督導,形成整改合力。

2.市局出臺有關加強審計整改工作的制度性檔案。xx年12月,xx市審計局出臺了《關於進一步加強審計整改督導工作意見》,分業務科室、管理督查科室和市局機關層次建立了跟蹤督導機制,並把跟蹤督導情況納入年度目標考核內容,切實加強、規範審計整改工作。

二、審計整改工作完成情況

1. xx年市級預算執行和其他財政收支審計查出問題整改情況很好。主要包括:市級預算執行方面,存在預算實際執行率較低、個別預算單位法律顧問費擠佔其他經費等問題;重點財稅收入方面,存在稅收佔比較低、綜合治稅資訊不完整等問題;“三大攻堅戰”方面,存在地方政府違規舉債、違規享受扶貧政策等問題;民生專案方面,存在部分基礎教育專案未按時完成、保障性安居工程後續監管不到位等問題;專項資金使用方面,存在涉企政府投資基金進展慢等問題。在市人大及其常委會的監督指導下,市政府高度重視,採取召開審計整改推進會、制定整改方案、分解整改任務、出臺相關檔案、逐項對照整改等措施,由市政府督查室牽頭組織市財政局、審計局等部門開展專項督查,加快整改進度,推動整改落實。市直各相關部門和有關縣(市)區也都按照要求,積極推動整改。截至xx年底,審計查出的5大類39個問題,已整改37個,正在整改2個,基本全部整改到位。

2.政府性債務、扶貧、環保等專項審計查出問題“邊審邊改”效果非常好。市政府高度重視地方政府性債務問題,主要領導和分管領導第一時間做出批示,責成相關單位迅速安排、認真整改落實,各縣(市)區和市直有關單位在審計過程中邊審邊改,已全部整改到位。對扶貧審計發現的問題,有關市直部門和縣(市)區立行立改,按照“邊審邊改”的方式已全部整改到位,整改率100%,促進發放到位資金29.7萬元,收回結餘資金68.04萬元,歸還原渠道資金3.5萬元,追回扶貧資金10.97萬元,移交當地紀委監察委立案查處問題12個。針對環保政策落實及環保資金審計發現的問題,有關市直部門和縣(市)區高度重視,已基本整改到位。整改工作促進清理盤活閒置資金1958萬元,取消155戶不符合政策享受“雙替代”補貼物件資格,加快了農村環境綜合整治專案進度。

3.開展審計整改“回頭看”取得成效較大。針對近幾年未整改到位的問題,xx市審計局聯合市紀委、市委組織部開展了審計整改“回頭看”,共發放督導整改函107份、問題清單136份,整改到位問題676個,上繳財政資金3.02億元,撥付到位資金5.55億元,歸還原渠道資金4.49億元,調整處理4.22億元,建章立制176項,給予黨紀政紀處理69人。

三、審計整改工作主要做法

1.高度重視,壓實整改責任。市政府高度重視審計發現的問題,市長徐衣顯多次就此項工作做出重要批示,親自安排部署審計整改工作,認真聽取彙報,研究整改措施,確保審計發現問題整改到位。市政府於10月16日召開整改工作專題推進會,安排部署審計整改工作,印發了《關於做好xx年度市級預算執行和其他財政收支審計發現問題整改工作的通知》,並將審計發現問題進一步分解細化,製作《整改事項清單》發給有關縣(市)區、市直有關部門,要求對照整改任務,逐條逐項落實整改責任,明確整改目標,確保整改到位。12月26日,市政府常務會議聽取了審計整改情況彙報,市長徐衣顯再次強調,要提升認識,提高審計整改的自覺性和主動性,認真整改、如實報告;要深入整改,嚴格落實“一把手”負責制,尤其對未整改完成的事項,要明確時限、加快推進;要健全機制,舉一反三、由表及裡、查詢根源,通過健全完善規章制度、建立常態長效體制機制等措施,全面堵塞制度漏洞,進一步推進工作、促進發展。同時,為建立健全審計整改工作機制,進一步提高審計整改工作質量,市政府建立了由常務副市長任召集人的審計整改聯席會議制度,聯席會議辦公室組織市審計局、財政局、政府督查室逐一核實問題,逐項跟蹤督辦,擴大整改成效。

2.注重實效,提升整改效果。在整改過程中,各相關單位和縣(市)區加大整改力度,注重整改實效。如針對應收未收土地收入、應徵未徵各項稅款和滯納金等問題,堅持立行立改、督促整改,已上繳各類款項5.5億元。針對守法意識不強、規則意識缺失等問題,組織相關工作人員進行培訓,加強學習,建立健全各項財務管理制度20餘項。針對補助資金支付不到位、配套資金撥付不及時等問題,責成相關單位採取有效措施,認真調查研究,拿出切實可行的解決辦法,支付到位資金2300萬元。孟州市對自籌資金未到位、違規撥付獎補資金、提前支付工程款、虛列支出、將扶貧資金用於辦公經費等相關責任人進行了問責,並收回了有關違規資金。沁陽市對未收取履約保證金的'責任人進行了問責。沁陽市、孟州市分別出臺了《關於進一步加強扶貧資金管理的通知》,對村主要負責人和會計進行了業務培訓,規範了報賬程式;出臺了《關於進一步做好扶貧專案管理的意見》,進一步做好建章立制工作。

3.嚴肅追責,規範行政行為。針對“三大攻堅戰”審計查出問題,市審計局向相關縣(市)區和市直單位移送了違紀問題線索83個,94名責任人分別受到了黨內警告、誡勉談話等處理。如孟州、沁陽兩市對審計組移送當地紀委監察委處理的問題高度重視,分別召開會議安排部署追責問責工作,成立專案組,專職辦理扶貧領域審計發現問題的問責工作,共有87人受到了追責問責,其中黨內警告4人、誡勉談話83人,嚴肅了黨紀黨規和扶貧紀律、財經紀律。為真正起到警示作用,兩市還專門印發通報,在全市範圍內通報了審計發現的扶貧領域違紀問題紀律處分情況,要求引以為戒、嚴守法紀,認真做好脫貧攻堅工作。

四、審計整改工作存在問題和意見建議

xx年,xx市人大、政府和市局均對審計查出問題高度重視,主要領導和分管領導分別作出批示要求相關縣(市)區、單位和部門和相關認真整改審計反映問題,認真抓好整改落實,取得了一定成效。但我們也清醒地認識到,一是整改工作還存在一些不足,個別問題尚未完全整改到位,與領導和人民的期望、要求相比,還有一定差距;二是市縣審計機關還沒有建立專門的審計整改督察部門,也沒有專門負責審計整改落實的工作人員,嚴重影響了審計整改工作的有效開展。

下一步,一是將持續加大整改力度,細化整改責任,強化整改措施,完善整改機制,並將未整改完成的問題列為市政府重點督查事項,跟蹤督導,確保全面、徹底完成審計整改任務;二是圍繞審計機關是政治機關、黨的工作部門、監督機關、巨集觀管理部門的新定位,趁行政機構改革之機,爭取設立專職審計整改督察科室,配備專門工作人員,加強審計整改工作力量,進一步規範、完善審計整改落實工作。

審計工作總結6

xxxx年,在園區快速發展形勢下,園區管委會加強內部審計監督,堅持維護財政經濟秩序,促進資金規範高效使用,專案資金依法規範實施,保證了園區快速健康發展。現將xxxx年內部審計工作情況報告如下:

一、xxxx年工作開展情況

(一)高度重視,加強內控

按照《x省內部審計工作條例》的規定,結合經開區實際,管委會進一步強化審計工作規範性,提高審計工作質量。機構改革後,經開區財務管理制度不斷完善,經開區審計工作已逐步 “制度化、規範化”,通過制度的建立明確預防機制、監督機制和糾錯機制。一是通過制度指導審計執業,提高審計效率,保證審計質量;二是以制度管理審計行為和結果,明確責任,懲前毖後,保證審計結果的落實和審計成果的有效轉化。

經開區成立了以管委會主任為組長,分管領導及財務負責人為副組長的內部審計機構,內審組各成員按照年初制定的計劃積極開展內審工作,並按市審計局的要求按時報送各類報表及工作總結。定期組織財務人員參加財經法規和審計知識的培訓,xxxx年先後兩次派內審人員參加x市組織的財政培訓,製作制度培訓課件,不斷提高內審人員專業技能,實現全體員工財務制度培訓。

(二)內審工作有序開展,實效管理,成效顯著

1.管委會機關財務收支審計

按照年初對本年度財政預算指標的分解,落實專案資金的進度要求,先後對xxxx年度專案資金使用效率、效益、支付流程控制實施了內部審計。園區維護、園區招商引資、宣傳專案資金中經常性專案管理總體情況較好。對特殊的新增專案,由於時間、任務、現場施工的要求高,從資金申報流程上就略顯粗糙,針對內審工作中發現的問題,專門提出並建議了一項應急專案實施流程表,從專案的申報立項、資金預算、組織施工、實地驗收各個環節分工合作,相互制約,有力地控制、降低了專案成本。

2. 規範工業產業扶持專項資金

由於我市對工業企業的扶持政策種類繁多,資金量大,未明確扶持資金的來源、使用範圍、申請條件、申報審批程式、各職能部門職責和資金監管流程,經開區管委會作為牽頭部門與市財政局、經信局共同起草了《x市工業產業扶持資金專項管理辦法(送審稿)》,該辦法將企業應享受的各項獎勵、優惠、扶持等資金納入全市工業產業發展專項資金統一管理,明確政府各部門職責,目前正上報市政府審定。

3.工業扶持專項審計工作

經開區積極配合市審計局派出審計組,自xxxx年x月xx日至xxxx年x月x日對我市工業產業扶持資金落實情況進行了專項審計,向市審計局提供了相應的取證資料,並針對市審計局提出的意見進行梳理、總結,與市財政、經信、地稅局、法制辦共同研究整改措施,對園區購地自建企業辦證等遺留問題提出相關建議,正在上報市政府審議。

4.經開區財務規範化管理

按照國家財經法規及相關制度,強化財務管理和會計核算的各項基礎工作,制定了經開區財務管理制度、財務人員崗位責任制、基礎設施建設資金管理辦法及辦公物資收發辦法。對建設資金實行專戶、專賬管理,在基建工程資金結算過程中,嚴格按程式撥款,基礎設施建設嚴格按審計結論結算,對每項結算業務認真做到“三關”(即嚴把結算稽核關、核對關、對外付款關),對現金流出的風險進行預防和控制,對完善手續的'業務及時撥付,從無滯撥現象,不存在轉嫁、亂攤派、亂罰款、亂集資、報銷費用的行為。

5.國有資產監督管理有序

一是建立國有資產管理臺帳,對經開區所有的國有資產造冊登記。對已經投資的設施裝置,由於時間變化產生損壞後不可使用的,管委會設立了專門的國資科進行管理,建庫房做好材料出入庫登記。如需變價處理,及時上報市國有資產監督管理部門後再行處理。二是制訂專項物資收發管理辦法,設專人對日常辦公用品、接待水酒建立了專賬核算,定期盤點,不定期抽查,按時結算。

6.大宗材料採購運作規範

凡大宗材料採購,均嚴格按照《政府採購法》執行。

7.落實票據專人保管

票據使用過程中開票人、收款人、蓋章稽核人互相分離、互相牽制、監督。無擅自印製、購買、借用、代開、銷燬票據的情況,做到了票據購入、使用、核銷工作有序化、嚴格化、制度化,無亂收費、亂攤派等違法、違規現象。

8.無私設小金庫

本單位成立於xxxx年xx月,截止目前,經市財政批准,分別於x市建行、市交通銀行、金都村鎮銀行、浦發銀行x支行開戶,無私自開設銀行賬戶和設立“小金庫”現象。

9.主動接受審計監督

接受市審計局對工投公司資產負債及損益審計、工業產業扶持資金、採購資金審計,接受市財政局對國有公司清產核資審計、市監察局對經開區 “三公”經費使用情況檢查、監督,積極配合審計等機關開展審計工作,目前正積極準備市目督辦和市審計局對xxxx年審計工作專專案標考核的相關材料,及時向審計人員提供真實有效的會計資料,無拒絕、推諉、阻礙審計工作的行為;按審計要求,及時提供完整的會計資料,同時認真落實審計決定,及時制定整改措施並整改,及時報送整改情況。本年度共開展財務審計、效益審計等九類xx項專案內部審計工作,內審小組交叉審計管委會、工投公司財務工作,對專題專案、專題檔案管理提出合理化建議,並監督內審意見的落實情況,切實做到了事前、事中、事後審計,建立健全完善了相關內部管理制度,保障園區各項資金的安全、規範、高效執行,按時圓滿完成了xxxx年度的審計目標任務。

二、存在的主要問題

在審計過程中, 發現綜合整治專案工程量基礎調查工作不紮實,誤差量大,驗收結算不及時,小專案送審效率低等現象。針對上述情況,審計組提出了切實可行的整改措施和審計意見,在下一步工作中將避免該類問題的再次出現。

三、xxxx年工作計劃

(一)採取措施改善審計環境

為確保審計工作的順利開展和審計目標的實現,經開區將繼續採取切實措施改善審計環境。一是加大宣傳工作力度,通過各種平臺加強對審計法律法規、審計重點內容等的社會宣傳。進一步廣泛宣傳審計工作的重要性和必要性,在經開區弘揚“人人講法制,個個知審計”的氛圍,以科學的管理為經開區經濟發展建設保駕護航。二是建立日常聯絡協調機制,加強與紀檢(監察)、組織、財政、建設、國資等相關部門的溝通協調,做到互相通報有關情況,共享共用監督成果。

(二)加強審計隊伍建設和作風建設

經開區將進一步加強業務知識學習,提高內審業務水平的同時,強化與上級業務主管部門溝通聯絡。繼續重視與市審計局的溝通,暢通上下聯絡機制,爭取市審計局的業務指導,配合市審計局做好涉及我區的審計專案。始終重視作風建設,嚴格要求恪守審計紀律。特別是對於高風險審計領域,要在思想觀念、工作程式、組織保障、日常監控與管理等方面建立全方位的防護體系,強化審計紀律與廉政建設。

(三)科學管理,狠抓落實

經開區將根據整改意見和建議,跟蹤監督整改落實情況,不斷總結提升專項內審工作效率,真正發揮審計的免疫作用,加強審計監督管理職能,以科學審計、高效審計、嚴謹審計保證園區經濟工作安全順利推進。

審計工作總結7

已經在XX汽車公司工作了一段時間了,初來時業務不熟練,手忙腳亂的在公司領導的指點下和各位同事的配合幫助下,已梳理得有條不紊。為明確責任,提高審計效率,6月初剛到審計部我就指定專人在電腦上設立“審計專案……

已經在XX汽車公司工作了一段時間了,初來時業務不熟練,手忙腳亂的在公司領導的指點下和各位同事的配合幫助下,已梳理得有條不紊。為明確責任,提高審計效率,6月初剛到審計部我就指定專人在電腦上設立“審計專案登記”臺賬,要求登記上需審計的事項、提請審計的部門和時間、審計責任人及審計完成時間等專案,以便及時掌握和督促審計事項,堅決杜絕因審計而影響效率的事情發生。但在車間用工具採買的問題上,由於車間無“需要用”的工具資料致使申請的工具無法具體化(比方是電動工具還是汽動工具、所要工具的品牌、產地、具體使用用途等),增強了採買部門的難度,加之採買部門在市場上找不到需要採購的工具時也不及時和使用部門溝通,致使申請單在採購部門積壓時間長。審計參與後,每次在工具供應商確定不了是啥工具時,積極和使用部門聯絡有時甚至讓工具供應商直接與使用部門溝通,儘可能地服務好公司各經營部門,努力做到單子只要傳遞到審計法務部,一兩個工作日內爭取完成對單子的大額事前審計。

工程審計,因現階段處於工程收尾和決算驗收階段(大部分工程已經過預算審計或固定單價合同約定)。我要求工程審計師對每項工程有合同的結合合同、無合同的按照國家規定結合實際,都要深入現場實際測量,對工程部門或施工方的預算、決算等進行認真細緻地稽核。僅總裝車間安裝工程決算一項,施工方決算價202.2萬元,就審減了76萬元之多,審減率近40%,出具有專項審計報告且得到施工方簽字確認;2#和4#公寓樓裝飾工程,工程部門組織了兩家施工單位招標,審計根據報價較低和較合理的xx施工單位預算,發現裝飾工程裡面的幾大項都是經xx施工隊分包出去找專業的施工隊來完成。因為存在轉包,施工隊的報價就會相對高,困此我們建議工程部門能考慮根據各大項進行分包,由公司對分包的各施工隊實施直接管理和監督,工程成本就會大幅下降。僅2號和4號公寓樓裝飾工程預算價就由83.86萬元核減到63.12萬元,就可核減金額20.74萬元,核減率近25%。該項預算審計也出具有專項審計報告(9月16日出具),但至今已過去近一個月了尚未實施;淋雨室工程,8月7日接到後勤x科長請對預算進行審計的批示,該預算為施工方xx裝置安裝總公司提供,預算價共計16.93萬元其中土建10.25萬元、安裝6.68萬元。因x院出具的土建圖紙被我方人員用鉛筆作了變更但未經工程科正式確認,土建圖紙無法確認,施工隊的10.25萬元預算是大致估算的沒有依據(按正常程式,施工方的預算應先經工程科的預算師稽核之後,才由審計人員對工程科的工作進行審計監督的)。安裝預算經審計後,於8月13日已出具預算審計書,將施工方的6.68萬元審減為2.699萬元。安裝審完後工程審計xx將土建圖紙不確定的問題及時向後勤xx科長做了溝通,但直至8月末都沒有得到如何解決和處理的答覆。為此於9月3日將稽核好的安裝預算返回至xx科,並有xx科長書面簽收。淋雨室整個審計過程就是上述所說,類似工程量預算審計一般不會超過七天。就四大車間、鍋爐房等全廠的.裝飾工程量,我們也僅用了兩個星期且施工方好多次當著我的面表揚xx辦事效率高呢?據工程審計師不完全統計,僅去年工程審計核減金額在兩千萬元左右呢。

汽車配套審計,6月初我來後就著手成立了配套審計組,目前有x人組成,都為專業的懂機械會預算的配套審計師。結合公司實際,遵循集團審計近期出臺的《關於原材料和汽車配套件審計》制度,實施“過程式參與”審計模式,原則是不許過度參與和影響經營但還得預防成本過高,已根據公司各車型建立了各配套件組成和供應商資料庫。待公司量產後,以方便實施對汽車成本控制的審計工作。

財務審計,按審計原則至少應由兩人組成,方能實施對經營單位進行審計。目前,審計部僅有一名專職財務審計人員,雖安排了一次對我XX汽車09年前半年的財務審計,但因人員有限審計效果不是很好。另集團審計已招聘了兩名專職財務審計人員,認為應該將財務審計工作統一放到集團審計來搞,比較妥當。可以集中力量增強審計力度,更利於對集團所轄的各經營單位的財務審計工作進行統籌規劃和安排。

我相信,在集團董事會和集團審計以及各位領導的帶領下,審計部必將緊跟集團大發展的步伐,最快地最大程度地履行保駕護航的使命,為公司地高效良性健康發展貢獻一份力。

審計工作總結8

20xx年度在集團公司的正確領導下,審計部嚴格遵守國家各項法律、法規,認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司20xx年度工作的總體要求和審計計劃,內部審計工作以集團公司企業管理年為中心,加強企業精細化管理,突出重點,切實履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務,現就20xx年度審計工作總結如下:

一、完成主要工作

20xx年共完成審計專案97項,其中年度財務收支及年度預算執行情景審計12項,專項經營考核審計1項,任期經濟職責審計2項,投資企業財務收支與資產負債審計3項,基建工程專案預算審計38項,基建工程專案結算審計41項,為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。

1、預算執行審計與財務收支審計並軌同行

預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計,在進行預算執行的過程稽核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等情景進行貼合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,針對審計報告的存在問題,提出相關提議,指導整改。20xx年度完成上年度財務收支與預算執行審計12項,發現問題41項,提出提議36項。10—11月份審計部對年度審計發現問題的整改情景與逾期應收賬款催收進行審計回訪,異常是針對整改不到位單位,提出指導性意見並敦促其切實執行。經過審計,嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律,為下一年預算執行儲備了動力。

2、開展專項經營考核審計

20xx年7月,公司為扭轉XX汽車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經理,並與之簽訂經營考核職責書。為配合集團經營管理,審計部精心研讀檔案精神,深入企業瞭解經營情景,與相關單位反覆磋商,報請主管領導稽核,最終確認XX汽車租賃公司的經營績效考核結果,維護公司經營考核嚴肅性,同時也肯定了二級企業勤奮、進取的經營成果。

3、完善投資企業審計,供給投資評估依據

為評價對外投資企業的管理效果的需要,根據集團公司領導安排對投資企業進行審計,對20xx年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務收支與資產負債審計,深入、綜合評價投資公司的管理效益。異常是太壹公司經營合同到期,需對今後一段時間進行經營預測,為投資決策供給依據。

4、加強離任審計,供給人事管理參考

20xx年,寶XX原總經理、新X湖副總經理崗位變動,根據集團公司安排進行離任審計,對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價,為集團人事考核供給參考。

5、完善基建工程審計

20xx年,基建工程專案多,現場監管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程專案現場,開展現場工程監督、材料審計等,糾正相關部門流程方面存在錯誤,做到實施事前專案審查、事中監督管理和事後造價控制的系統化工程審計模式。20xx年完成基建工程專案預算審計38項,預算金額843.44萬元,核減金額286.84萬元;基建工程專案結算審計40項,結算報審金額1,392.40萬元,核減金額384.39萬元。

根據集團公司要求,對工程結算超過百萬的基建專案,引進外部腦力與市場資訊,公平、公正進行工程結算稽核。20xx年引進外部力量進行工程造價稽核1項,結算報審金額228.13萬元,核減金額119.93萬元。為集團降低了工程造價,節省很多的資金。

二、主要工作體會

1、集團領導重視,是推動內部審計工作的關鍵

20xx年度在集團公司主管領導的高度重視和支援下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業借調財務部長等業務能手來支援,二級企業財務部長熟悉管理與業務流程,給審計工作進展帶來必須便利,推動年度審計工作順利完成。

2、加強過程管控,提升內審質量

質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。

在管理標準化方面,審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日誌編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。

在資訊化方面,隨著企業ERP系統上線執行,ERP系統豐富的資訊量和強大的`查尋與資訊分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員進取學習ERP流程操作、深化ERP審計系統應用,著手開展ERP環境下的專案審計工作。

3、延伸審計專案,合併審計目的,注重審計存在問題整改落實

20xx年,由於審計人手不足,我們將預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計,在進行預算執行的過程稽核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等情景進行貼合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,提出相關提議,指導整改。

三、存在問題與今後打算

1、存在問題

①由於目前審計部僅有財務審計2人,工程審計1人,疲於應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及很多基建專案施工預、結算審計,審計力量難以精細到效益審計、經濟職責審計、內控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。

②集團母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反覆、超預算、結算不清晰等現象。

2、今後打算

①堅持學習,提高專業知識與專業應用本事。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來,審計專業知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專業本事有所欠缺,審計人員一邊參加深圳市內審協會組織的相關培訓,一邊和協會內的企業同行學習與交流,在實踐中進取探索,積累經驗。堅持不懈學習,提高專業知識與專業本事,為集團審計工作發展積攢力量。

②20xx年在集團公司的領導和支援下,審計工作克服很多困難並取得一些成績,但內審工作目前仍侷限與財務、工程審計,管理類審計涉入不多,內審監督的深度與廣度有待加強,根據審計工作發展需要不斷審計創新,完善審計方法,豐富審計手段,使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發揮應有作用。

③協助相關部門釐清基建管理流程,完善預、結算稽核流程,保證基建工程專案管理清晰、透明、合理、公正。

審計工作總結9

為促進審計查出問題的整改落實,年初以來,xx省xx市審計局堅持“持續跟蹤、嚴格督促、實事求是、區別對待”的原則,將整改落實作為重要工作持續來抓。依據市政府《關於落實完善審計制度若干問題的`意見》和《xx市審計局審計結論跟蹤落實辦法》,通過七項舉措全力抓好審計整改工作。

一是限期整改,及時反饋。要求被審計單位在3個月內將審計查出問題整改落實完畢,並將落實情況書面報送至審計機關。

二是加強回訪,存檔留存。由各審計組負責根據整改落實期限進行回訪,收集第一手整改資料,將整改資料存入審計檔案永久儲存。

三是定期彙總,督促落實。採取整改“回頭看”的方式,按季度跟蹤彙總整改落實情況,並將本次審計整改情況作為下次審計重點事項持續關注。

四是強化監督,加強內控。執行一把手負總責、分管領導具體抓、專門科室抽查、其他科室實施的監督制度,每年兩次對審計結論落實情況進行實地檢查。

五是完善機制,及時上報。不斷完善向市人大常委會報告審計查出突出問題整改情況機制,並向其報告審計整改工作進展情況;及時向市委、市政府上報審計預警資訊。

六是區別對待,加強問責。對主觀故意不進行整改或整改不力、屢審屢犯的,提出約談問責建議,由督查部門嚴格追責問責;對歷史遺留問題等客觀原因未整改的',要求被審計單位說明情況並提交詳實的整改方案;對審計發現存在問題的單位和個人,視不同情況移送有關部門處理。

七是明確責任主體,公開整改結果。根據市政府《關於落實完善審計制度若干問題的意見》,明確了被審計單位為審計整改工作的責任主體,負責依法依規公告整改結果,接受社會監督。

審計工作總結10

信永會計師事務所的案例實訓我們基本完成,從接到這個案例,到現在兩週的時間,我們完成了案例的討論,材料收集,情景劇排練,審計業務約定書的擬定等多項任務,在這過程中,我們每個人都收穫了很多。

剛開始拿到這個案例時,我把它讀了好多遍遍,也只能想到一些比較淺層的問題,然後又通過看課本,查資料,找出案例中涉及到哪些問題。還記得我們組第一次討論時,我們不知道從哪方面下手,只是把四道題的答案確定了一下。該如何表演這個情景劇我們每個人都有獨自的見解,經過激烈討論確定了兩種結果:一是因為上市問題,二是因為偷稅,。第二次討論,我們已經把劇本的大體寫出來,中和了兩種情況,我們確定了李傑因偷稅入獄比較合理,因為上市需要涉及的問題比較多,以我們現在所學知識無法正確全面的解決問題。

確定好劇本,我們就開始排練,我扮演的是張帆的妻子李靜,也是李傑的姐姐,雖然這不是劇中的主要角色,但她卻是事件的連線點,正因為她,張帆在沒有符合獨立性和專業勝任能力兩項職業道德規範的要求,就接下了審計業務,導致張帆最後吊銷執照。在排練過程中,剛開始我們對於人物的心理動作等揣摩的`不是很好,也會有笑場的時候,臺詞也不是很熟習,但經過其他組員發現問題,我們都一一改正,爭取達到更好的狀態,發現有不合理的臺詞,我們也通過討論一一解決,經過幾個晚上的排練,我們達到了預想的效果。

通過這次實訓,我們不僅鞏固了所學的知識,也鍛鍊了自己。同時認識到作為一個審計人員應該具有的職業道德規範,在簽署審計業務約定書之前應該考慮的問題,瞭解業務環境,避免審計風險,在初步瞭解業務環境後,註冊會計師應與考慮承接該業務是否符合獨立性和專業勝任能力等職業道德規範的要求。作為我們會計專業的學生,不論以後發展審計方向還是會計方向,我們都應該明確自己的職責,忠於職守,不得做出違反法律違反道德的事情,

審計工作總結11

20xx年,審計處在學校黨委和行政的領導下,按照省教育紀工委有關審計工作要求和學校年度審計工作計劃,緊緊圍繞學校中心工作,積極履行審計職能,較好地發揮了監督和服務作用,全年共完成審計專案x項,其中處級領導幹部經濟責任審計x項,財務收支審計x項,審計調查x項,專項審計x項,基建、修繕工程審計x項,審計金額x億元。

1、嚴格基建、修繕工程專案的審計控制制度,確保工程審計質量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手,對需要外審的新建和修繕工程專案,實行專案負責人審計制度。即在慎重公開選擇事務所的基礎上,首先對送審資料進行初審,處領導和專案負責人全程參與現場勘查、對帳等審計過程,協調解決審計過程中遇到的問題,最後對外審結果進行有重點的.複核。初審、參與、複核的控制程式既有效的保證了審計質量,又為學校節約了委託審計費用。

對簡單的小型修繕工程實行專案負責人、複核、分管處領導組成的審計組自審審計制度,截至20xx年x月x日,全年共完成基建、修繕工程專案審計x項,其中自審專案x項。稽核資金總額x萬元,審減x萬元。

2、受黨委組織部委託,對2位處級領導幹部進行了離任經濟責任審計,審計工作中堅持客觀公正、實事求是的原則,將經濟管理工作的有效性、辦學經費使用的效益性作為評價重點,如實客觀地對領導幹部任期內的經濟責任進行評價,並提出了切實可行的審計意見和建議

3、完成了對經營性資產管理有限公司及其所屬周邊開發部20xx年x月至xx年x月的財務收支情況和後勤集團及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園20xx年x月至20xx年x月財務收支情況的審計,審計資金總額x萬元。同時對學校投資控股的陝西科信服裝有限公司的經營情況進行了專項審計調查,針對合同管理、協議執行、帳務處理等方面存在的問題,提出審計意見及建議x條。

4、完成了x項縱向科研課題經費決算的稽核工作;

5、積極參與學校合同審籤事項,共完成合同審籤百餘份。

6、參與學校有關工程和大宗物資採購招投標、清理小金庫、銀行賬戶和對行政部門規章制度的會審等工作。

7、完成了教育紀工委安排的有關審計工作檢查工作。

8、在學校開展規章制度“廢”“改”“立”工作中,完成了《領導幹部任期經濟責任審計實施辦法》、《科研經費決算審籤辦法》、《審計專案委託審計管理辦法》等規章制度的起草工作。

9、完成了《經濟責任審計讀本》的編寫。

目前,我處正在進行x院成立以來的財務收支情況審計和x職工住宅樓工程、x綠化工程等專案稽核工作。

審計工作總結12

一、以“控成本、創效益”為出發點和落腳點,加強審計監督防控風險

20xx年對重點業務領域全面開展了成本控制審計,主要從外包管理、採購管理、銷售管理、重點監控成本費用、合同履行等方面進行了審計並對生產流程配置及成本影響進行了審計調查,審計時能夠立足於公司發展的全域性來分析和考慮問題並提出控制中存在的.不足和問題,從而督促被審計部門改進管理水平。共形成審計報告10份,發現基礎管理方面問題共計40項,提出審計建議40條。

二、深化關鍵業務環節常態審計監督,切實將風險控制在事前

(一)審計人員參與全部採購業務,在採購業務的事前、事中嚴格稽核把關,發現問題要求即時整改在採購業務談判、採購招標過程中嚴格稽核各項資質及授權,監督談判過程及中標結果按規定製度流程操作等。共參加各類採購會x項,在防範採購風險方面發揮了重大作用。

(二)加大裝置外委維修竣工結算審計力度,節約維修成本並促進業務部門外委維修管理不斷探索改進。完成維修工程竣工結算審計工作,送審金額共#萬元,審減金額x萬元,審減率x%。

(三)加強合同審計。共稽核經濟合同x份,審計過程中發現資料不完備、籤批手續不全、合同條款有誤等問題已及時與業務部門溝通解決,通過合同稽核工作,有效降低了合同履行風險。

三、大力開展基建審計,為企業節約建設資金、創造經濟效益

共完成竣工結算審計工作x項,送審金額共計x萬元,審減金額x萬元,審減率x%。另外,在審計過程中嚴格執行合同約定,扣施工單位稽核費及罰款x萬元。

通過工程審計工作,消除了高估冒算、排除不正當提高工程預算造價等現象,為企業節約了資金,創造經濟效益。

四、強化審計問題整改,促進管理不斷提升

20xx年審計緊緊圍繞重點工作任務,突出“重發現,更重整改”的思路,強化“通過問題整改,轉化審計成果,有效促進管理提升”。20xx年通過對20xx年-20xx年審計檢查發現的問題不斷進行跟蹤落實,使審計整改見實效,審計檢查發現的x項問題已整改完成x項,正在整改2項,整改率98%。

通過審計跟蹤有效地督促了被審計部門落實審計意見,確保審計問題得到了落實和糾正,充分發揮了審計的監督管理職能。

審計工作總結13

監察審計科在厂部的正確領導下,在公司審計部的具體指導下,認真貫徹落實公司年初審計工作會議精神,圍繞“以進一步促進規範管理為核心,以專項審計為抓手,以全面審計“回頭看”抓整改落實為重點,狠抓流程建設和制度執行,以全面推進審計資訊化建設為依託,認真探索審計監督的方法、途徑和手段,強化內審服務意識,加強日常審計監督,實現審計工作戰略性轉變”的總體目標,突出抓好嚴管理、促規範、突重點、強素質各項工作落實。以“著力提高日常監督能力、著力提高創新工作能力、著力提高隊伍建設能力”為首要任務,注重提高審計工作質量,強化服務大局意識,較好地履行了監督與服務職能,在突出抓好全面審計工作、紮實開展工程專案審計、強化日常審計監督和提高隊伍建設等方面取得了良好成效。現將20xx年度審計工作彙報如下:

一、工作目標完成情況

今年我科把著力抓好全面審計整改落實作為一件頭等大事,全力以赴做好我廠的全面審計整改落實工作。全年完成各項審計任務62項,其中:開展全面審計“回頭看”檢查和職工食堂經營審計及工會經費收支審計等專項審計5項,開展預算資金申報稽核和工程投資預結算審計等日常審計57項;參與工程專案和物資採購招投標、詢價、價格談判164次,參加物資採購和工程專案驗收134次,稽核登記備案各類經濟合同184項,發表各類宣傳報道47篇,參加各類培訓15人次。

二、主要工作開展情況

(一)審計工作呈現出“四大亮點”

第一,各級領導更加重視審計工作。歷時一年多來的全面審計工作,規模大、範圍廣、任務重、要求高,各級領導重視是搞好全面審計工作的關鍵。廠長親自擔任全面審計自查工作第一責任人,廠領導班子親自抓部署、親自抓督促、親自抓落實,高位推動給力,是確保我廠全面審計工作遵照國家局和公司要求取得實效的關鍵,也是我廠今後審計工作不斷取得成效的不竭動力。

第二,內審人員團隊建設明顯進步。厂部今年新配置了4名原銷售公司人員到監察審計科工作,為了讓他們早日熟悉監察審計工作,我科每個星期利用兩個半天時間對他們進行業務培訓,使新同事逐步掌握了企業文化、企業規章制度和企業體系建設及審計工作職能等方面的.知識,並能較好地融入到工作中去。我科在一如既往抓好內審人員專業知識培訓的同時,積極鼓勵審計人員參加我廠的中層幹部競聘上崗,我科二名同志表現優秀併入圍組織考察,一名選拔為監察審計科副科長,一名確定為業務骨幹和後備人才。

第三,基建維修結算審計成效顯著。針對部分基建維修結算送審單價採用估價、簽證價或市場價,規避工程造價定額,造成結算金額偏高等不合理情況的出現,我科及時向廠領導彙報並得到領導的重視與支援,經黨政聯席會研究決定,要求相關部門對部分專案進行復驗。我科多次同施工方溝通,把部分估價、簽證價明顯偏高的專案改為套

用定額計價或重新估價(議價),促使施工單位將22項零星基建維修專案結算原送審金額84.59萬元降至63.09萬元重新報送審計,核減21.5萬元(核減率達25.42%)。這些成效的取得,主要是我科對基建工程專案結算審計的方式方法上創造性地進行了大膽嘗試與探索。一是取得領導的重視與支援,為這項工作的創新性開展提供了前提保障;二是通過與施工方多次溝通形成共識,把以往工程審計結果的強制性執行轉化為施工方的認同和自覺性遵循,有效地避免了同類問題反覆出現。

第四,審計理論研究取得新的突破。一是審計論文發表上取得了零的突破,我科今年在《江西菸草》上發表了“淺談如何做好全過程跟蹤審計”的專業學術論文。二是宣傳報道工作取得新的突破,全年發表宣傳報道四十七篇(其中審計報道十餘篇),進一步提高了業務部門對審計工作的認知度與認同感。三是課題創新方面取得新的突破,我科充分發揮監察、審計資源整合優勢,將工程投資、物資採購專案按概(預)算金額進行ABC科學分級,突出重點,以點帶面,推進實施專案化分級管理。將監管流程以圖表形式直觀地表述,促使各職能部門的權力執行固化到業務流程,使流程資訊化,通過對各業務流程資訊化再監督,從而加強了權力部門和責任人的自律意識,確保了權力執行的規範。

(二)審計工作上水平取得了一定成效

1、突出抓好全面審計工作。全面審計工作仍然是今年審計工作的重中之重,著力抓好了全面審計工作的三件事。一是認真開展全面審計“回頭看”檢查工作。按照審計部通知要求,我科及時組織開展了全面審計“回頭看”檢查工作,主要檢查全面審計工作是否到位、存在的問題是否充分暴露、有無遺漏,檢查對存在的問題從制度和監督方面是否有效杜絕,檢查發現的問題整改落實情況和整改效果。對“回頭看”檢查中發現的二個遺漏問題,要求相關部門落實整改措施。二是結合國家局全面審計重點檢查方案開展全面審計再檢查工作。為切實鞏固全面審計工作取得的成果。我科會同財務管理科聯合開展了以結合國家局全面審計重點檢查方案為主要內容的全面審計再檢查工作。從檢查情況來看,我廠全面審計工作成效明顯,內控制度得到進一步完善,員工規範意識得到了進一步增強。三是全力以赴抓好全面審計整改落實工作。為確保全面審計工作取得實效,我廠始終高度並認真按照公司複查要求,加強領導,提高認識,精心組織實施全面審計整改落實工作。在狠抓落實方面主要採取瞭如下措施:一是嚴格對照《全面審計自查工作部門承諾書》,層層落實工作責任;二是建立整改落實督辦制度,針對查擺的問題進行梳理剖析,下達全面審計複查發現問題整改落實督辦函,要求各相關部門及時組織整改,明確整改限期,落實相關責任人,對尚未整改落實的問題實行月報制,直至所有查擺問題全部整改落實到位。目前,除歷史遺留欠款問題一時難以整改到位外,其他查擺問題均能得到有效整改落實。

2、紮實開展專項審計工作。一是對職工食堂二○一一年度經營狀況進行了審計。主要從食堂內部控制、經營狀況、財務管理等方面展開審計,對職工食堂提出了“加強財務稽核工作,杜絕假票、原料食品集中採購,並進行招投標、嚴把原料食品採購的市場詢價、驗收關、加強原料倉庫管理,避免食品原料黴爛變質、規範流程,完善制度、完善膳委會制度,履行膳委會職責”等六項審計意見,審計建議得到了後勤管理科的重視,並認真組織整改落實。並由於後勤管理科負責人調離,對職工食堂今年1-7月份的經營情況進行了審計,針對存在的問題提出了審計管理建議八條,促進了職工食堂經營行為的進一步規範。二是對工會二○一一年度經費收支情況進行了審計,提出審計管理建議三條,進一步規範了工會經費的使用管理。

3、積極開展“兩項工作”執行情況檢查工作。根據厂部“兩項工作”執行督導實施方案的要求,由整頓辦、監察審計科等部門組成檢查組,對我廠今年實施的工程投資、物資採購和辦事公開民主管理等事項執行情況進行檢查。為企業進一步規範權力執行、不斷健全制度、完善內控,提供審計服務。

4、加強基建工程專案審計。全面加強企業基建工程專案、零星維修專案審計工作。監察審計科始終把嚴管理、促規範貫穿到基建專案審計工作中,以規範專案流程、加強招投標監督、控制價稽核、監督隱蔽工程驗收、專案預結算審計等為重點,切實履行監督職責,提高服務質量;在重大基建工程專案實行“五環節”(概算審計、招標控制、過程監督、業務初審、結算審計)審計模式。全年完成基建工程專案和零星維修專案審計45項,送審金額383.26萬元,累計核減35.16萬元,核減率9.17%。

審計工作總結14

20xx年公司將根據政府的工作部署,按區區政府要求,圍繞“強基礎、重服務、促發展”工作目標,深化落實《審計法實施條例》、《國家審計準則》、《北京市內部審計工作規定》、《關於加強內部審計工作意見》的各項要求,推動我公司內審工作實現法制化、規範化、現代化。同時,加對內部審計工作指導,提高內審人員素質,探索內部審計新技術,拓展內部審計新領域,促進內審職能作用的全面發揮,繼續推進內審資訊化建設,使其成為內審轉型工作的重要推動力。

一、全面深化落實《審計法實施條例》、《內部審計各項準則》等法規規章,努力促進我區內部審計事業又好又快發展

首先,繼續動員財政收支、財務收支金額較,所屬專案較多或有財政預算二次分配權的國家機關、事業組織。

其次,加強內審知識宣傳普及工作,提高有關領導對內審工作重要性的認識,促使各區域公司逐步建立起完善的內部審計工作機制。再次,公司批按照現代企業制度建立起來的準上市企業,由於自身發展對內部審計的需求較為迫切,我們將努力做好工作,積極助其建立內審機構,為其按期成功上市打好基礎。

二、探索審計創新途徑,運用現代審計理念和方法,提高內審質量

審計技術方法和審計方式作為內部審計資訊化、現代化的`重要技術手段,探索先進實用的審計技術方法的科學的審計方式已成為現代內審的發展方向。20xx年,公司將組織有關內審會員單位和人員積極探索“以分析風險入手確定審計目標、範圍和程式,以財務會計和業務執行、管理流程為審計路徑,以檢查和改善內部控制有效性為審計核心,以監督和評價財務表現、業務成果和內部控制能力為審計成果,以管理資訊化和計算機技術為審計支撐”的內部審計方式,促使內審工作實現四}轉洌即從“查錯糾弊”觀念向“管理+效益”審計理念的轉變、從“監督者”向“控制者”的轉變、由“傳統審計”向“風險導向審計”的轉變,使我公司成為內部審計創新和探索的先行者。

三、繼續加內審宣傳力度,營造良好的內審工作氛圍

宣傳工作作為內部審計工作的重要職責,加強宣傳力度,從不同角度、同不方式對新時期內部審計、內審指導工作等進行全面宣傳,通過宣傳,使廣內審人員明確新時期內審工作的方向、任務和重點,增加做好內審工作的信心和決心。今後要加強對單位、企業負責人的宣傳,在召開各種會議時,邀請有關單位、企業負責人蔘加會議,讓企業負責人從自身角度談對內審工作的認識和體會,擴內部審計的社會影響,20xx年集團公司還將充分利用內部審計的各種資訊平臺,如名類內審刊物和網站,投送、釋出內部審計工作在實踐中的最新成果、理論中的最新探索,從而提升集團內審的社會知名度。

四、積極發揮內審分會的職能作用,進一步擴內部審計的影響

首先,充分發揮內審分會作為聯絡國家審計機關、社會審計機構及各內審會員單位的媒介作用,積極保持與內審單位的聯絡,在前幾年內審聯絡工作經驗的基礎上,今後要強化內審聯絡工作力度,逐步形成工作制度化。

其次,以內審分會的名義,用定期如開如區屬上市公司內審工作研討會、區行政事業單位內部審計工作座談會等會議的形式,加強各會員單位內審工作理論、實踐經驗的交流,促進各單位內審工作在加強內部管理、提高經濟效益等方面發揮作用。

五、強化內審業務培訓,全面提高內審業務人員素質

除積極安排內審人員參加市內審協會組織的經常性培訓外,明年我們以不定期各種培訓,以邀請專家、教授來我公司講學,組織考察內部審計先進典型等方式,培訓我公司的內審人員,提高內審人員的素質、業務素質和操作水平,使我集團公司內部審計上一個新的臺階。

審計工作總結15

一、做好審計工作

xx年審計部分別對xxx企業進行了綜合審計、任期經濟責任審計、專項審計等,根據審計稽核工作的需要對x家子公司進行了延伸審計,出具內部審計報告x份,專項審計報告x份、經營者任期經濟責任審計x份,根據審計在發現的問題,提出審計意見和建議x條。為了達到審計效果,審計部對被審計企業整改過程進行監督指導,適時進行後續審計,各企業認真對待,確保審計發現的問題全部整改到位,取得了一定的成效。通過審計稽核促進行企業依法合規經營,有效防範和化解風險,為加強集團成員企業經營管理,提高經濟效益,起到了有效的促進作用。

(一)正常經營企業的內部審計工作

一年來我們先後對xx企業的生產經營情況,在充分進行審前調查的.基礎上,擬定不同的審計稽核工作方案,並根據審計工作需要對其相關的子公司進行了延伸審計,以全方面瞭解企業的財務狀況、經營情況、利用各項政策、機制創新、內部控制以及預算執行情況等。針對審計過程中發現的問題,及時與企業溝通,分別出具了審計報告和審計意見書x份,提出審計建議x條。審計部根據審計意見書的要求及時督促被審計企業整改,適時進行後續審計,各企業認真對待,確保審計發現的問題全部整改到位,取得了一定的成效。

(三)經營者離任進行經濟責任審計工作

根據XXX及,對X經濟責任進行審計。根據企業的不同情況,經過審前調查,制定審計方案及現場審計等程式。出具了X份,任期經濟責任審計報告,根據審計過程的發現結合企業的實際情況提出審計意見X條。

(四)專項審計工作

為了解專項資金的使用情況,對X內部審計,分別對其資金來源、發放過程、合同鑑定、執行過程、工程驗收等情況進行了專項審計,提出審計建議X條。

(五)抓好審計整改工作

根據今年所開展的內部審計提出的審計意見,要求被審計企業在規定的時間內上報審計整改情況,繼續跟蹤、督促審計意見的整改,部門及時安排人員對整改情況進行後續審計,從後續審計情況來看,各企業對審計整改工作較為重視,根據審計意見從相關方面加強了管理。

二、集團領導交辦的工作

(一)盡職調查工作

根據集團領導安排,主持X公司盡職調查工作,通過各方面的瞭解、調查及實地考察,全面瞭解企業的生產經營情況和資產情況,分別整理編寫了盡職調查報告。為集團在併購過程的決策提供參考。

(三)配合相關工作

三、其他工作

(一)參加各相關部門組織的活動

組織內審人員參加網路後續教育學習,使得專業知識及時得到更新,通過不斷學習,提高了專業素養和業務水平。

(二)其他相關工作