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內部審計工作總結(集錦15篇)

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的內部審計工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

內部審計工作總結(集錦15篇)

內部審計工作總結1

20xx年公司在董事長的領導下,以科學發展觀為指導,按政府“深化改善作風提高效率”要求,不斷強化局意識、服務意識、創新意識,進一步解放思想,促進公司審計工作創新轉型,全面履行審計監督職能,圍繞加強管理、提高效益、發展經濟這一目標,開展了一些卓有成效的工作,總結如下:

(一)狠抓內審專案落實,專案工作有序推進

20xx年,公司能過各種途徑,運用多種方式,進取支援、推動各區域的內審業務工作,在區各級部門、單位內審人員進取努力下,20xx年內審專案此項工作和有序推進,並取得了較快地發展,至11月中旬已累計完成審計專案1870個,查出損失浪費8100萬元,增加效益39880萬元,提出審計提議被採納1250條。同時集團公司下屬各區域公司和內審人員進取爭先創優,取得了新佳績,同時各區域公司還充分調動審計人員進取性,科學嚴密按排審計專案,取得了專案數量和質量的雙優。

(二)充分發揮公司職能作用,提升公司社會效益和經濟效益

今年公司注重發揮內審的職能作用,用各種形式促進各區域的資訊交流,提升內審理念和實務水平,從而提高內審工作效率,公司內審重點從以前的強制性審計監督到自發審查和評價單位內部的各種潛在風險,從被動地發現和評價單位存在的高風險控制區域,到主動地預防和控制高風險的出現,並建立各種風險控制機制,加上充分運用現代科學技術手段進行舞弊預測,公司內部審計還在遏制XX方面發揮出越來越明顯的作用。公司還針對全集團區域公司眾多,但各區域管理水平參差不齊,內部治理結構“土洋結合”這一特點,利用這些公司現代企業治理機制較完備,內部控制制度較完善的長處,充分發揮重點企業公司的.引領作用,召集各區域公司如開研討會互動交流形式,針對本年通脹高企、信貨緊縮、銀根收緊巨集觀條件下遇到的原材料價格波動對企業成本風險的不可控因素,經過成本審計、內部指導方式尋求對策,成效比較顯著,取得了較好的經濟效益,並將這些經驗以資訊交流方式釋出內審資訊平臺,得到了各企業內審人員的好評。

(三)努力提高內審人員素質,積極組織並鼓勵內審人員參加各類培訓和考試

今年集團按照河北省內審協會的要求,對已取得內審資格證書的人員,組織了後續教育培訓,對未取得崗位資料證書的人員,則鼓勵他們積極參加市會組織的考前培訓和資格考試,全年共有三十幾人次參加了各類內審培訓。分會同時還鼓勵廣內審人員參加CIA資格考試,由於宣傳到位,廣內審人員對CIA資格考試有了深入地瞭解,及時到市內審協會報名,五人蔘加CIA報名。

(四)注重內審理論交流,能過開展專案評比考核,論文課題撰寫促進內審專案質量提高

為進一步提高內部審計工作質量,上半年我們組織了集團年度度內審專案評選,同時還組織了各單位撰寫內審課題論文,經過上述活動,一批程式規範、工作嚴謹、成效突出的優秀內審專案受到了表彰。此外,公司有關人員從工作實踐中,進取採集各種素材,撰寫內審資訊。

(五)加強對審計成果的綜合利用

20xx年集團切實提高服務水平。要立足微觀審計,著眼巨集觀服務,加強綜合分析,在深入挖掘審計成果、提升審計工作層次上下功夫,搞好分類研究,強化對共性問題的系統分析,引導各區域內審人員經過各種審計例項,要資料有資料,要事例有事例,經過綜合分析,把審計成果、資源挖掘出來,從制度和體制上查詢原因,加以綜合利用,給各區域主要領導提出一些巨集觀層面的提議和對策,為領導決策供給參考,加以綜合利用,提高了內審工作層次,提升了內審工作的地位,切實發揮內審工作的建設性作用。

內部審計工作總結2

20xx年,在縣聯社黨總支、社務會的正確領導和高度重視下,內部審計工作堅持貫徹執行《會計法》和《審計法》,圍繞年初簽訂的經營目標責任書,以提高經濟效益為目的,著力幫助企業減虧扭虧、防止資產流失、糾正違規等問題,減少不必要損失和浪費,為推動供銷社改革與發展做出了應有的貢獻。共實施審計專案,審計單位2,審計查出各類違紀違規使用資金4000,退回損失1460,提出審計建議26條,被採納26條。現簡要總結如下:

一、開展年度經濟效益審計

6月和12月進行經濟效益審計,由分管財務主任帶隊,縣社財審股牽頭,資產公司協助,圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標責任書內容,對所屬基層社、直屬企業進行經濟效益審計。以扭虧增盈為重點,採取“四查四看”的辦法,即:查原始憑證,看是否真實合法;查各項收益,看是否有漏收;查帳簿帳表,看核算是否準確真實;查貨幣資金,看是否運用合理。通過經濟效益審計,達到了促進企業加強經營管理,降低成本,提高管理水平,實現效益最大化的目的,同時也為各單位法人代表開展年度經營業績考核提供了可靠的依據,使內部審計更好地服務於供銷社改革與發展的大局。

二、嚴格執行法人代表離任審計多年來,我們堅持“有離必審”、“先審後離”等經濟責任審計。

今年對古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財務經理進行了離任審計。在古城供銷社審計中,對原集體經營時遺留商品和低值易耗品,審計組人員進行全面盤點,落實責任人。縣聯社業務股、財務股及資產公司組織人員與該社管理人員現場對低值易耗品、庫存積壓商品進行作價處理,收回現金650。通過經濟責任審計,不僅達到了客觀評價企業經營者任期經營業績,促進企業加強和改善經營管理,保證社有資產保值增值的目的,同時也為人事部門考核和聘用幹部提供參考依據。

三、開展專項審計和審計調查

結合實際,針對存在的問題,我們進行審計調查,開展專項審計。主要是資金管理和承包費收繳審計。審計過程發現資金運營不合理,限期追回資金4000;發現不合理支出1112,及時落實責任,為企業挽回不必要損失;對農資公司旺季結束,立即進行就地審計,發現賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限,建議公司人員全力以赴抓清欠。

一年來,我社的內部審計工作在領導的重視、支援和審計人員的努力工作下取得一定的`成績,但按照供銷社目前改革形勢、各級領導和廣大幹部職工的要求來衡量,還存在很大差距。今後,審計人員不斷更新知識,提高專業素質,適應新形勢的需要,努力把我社的內審工作做得更好。

四、xx年審計工作安排

xx縣供銷社內部審計工作在總結以往經驗的基礎上,按照“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針,圍繞供銷社改革和發展的實際,以加強社屬企業管理,提高經濟效益為中心,堅持內部審計與社會審計相結合的原則,重點做好下列幾項工作:

(一)提高認識,加強領導,注重內審工作基礎建設,不斷提高審計人員素質

(二)積極探索審計新規律,改進審計方法,提高審計工作質量

內部審計工作總結3

20xx年審計處認真貫徹黨的十八大及十八屆五中全會精神,按照省教育廳《關於做好20xx年度教育內部審計工作的通知》精神和安排部署,緊緊圍繞建設特色鮮明的高水平應用型大學這一中心工作,在學校黨政領導下,解放思想,求真務實,圓滿完成了上級和學校下達的各項審計工作任務。全年完成審計專案246項,審籤60餘項,提出審計建議50多條,審計金額12980.68萬元,促進增收節支316.11萬元。

一、財務審計工作

1.實施了20xx年度學校綜合預算審計調查工作

今年重點對學校綜合預算編制與調整情況、預算執行情況進行了跟蹤審計,通過審計調查,發現問題,提出審計建議,進一步規範預算編制,強化預算剛性約束,在規定的時間內較好地完成了我校20xx年綜合預算跟蹤審計調查工作,為教育廳逐步組織開展高校預算管理與執行情況審計奠定了基礎。

2.積極開展二級學院績效審計試點工作。

根據年度工作計劃,經過反覆調研,對土木工程與建築學院、藝術學院20xx年度經費收支及資產裝置情況進行了績效審計,審計金額3831.75萬元。通過績效試點審計,對二級學院重點經費、重要裝置、重大專案的論證、決策、申報、管理、使用以及效益性進行了全面瞭解,評價其執行效率、使用效益和產生效果,為學校綜合改革提供了決策依據。

3.實施了校工會20xx年度的財務收支審計。

對校工會20xx年度歸口管理的校本級預算經費和計提工會經費等情況進行了財務審計,為學校教代會工會經費審查工作提供了依據,達到了預期的要求,審計金額210.21萬元。

4.穩步推進科研專案經費審計試點工作。

今年重點安排實施了對部分縱向科研專案經費使用情況試點審計,對《柑橘抗寒基因研究》、《紫花苜蓿對鋅吸收和積累特徵及解毒機理的研究》、《宋朝事實校箋》、《基於金屬表面等離子體效應的平板光學元件的設計、製作和表徵》等4個縱向科研專案的經費使用情況進行了試點審計,審計金額47.8萬元。對《秦巴地區大氣氣溶膠特性及氣候環境效應研究》、《陝北古鹽湖區可培養耐鹽真菌多樣性及其Hog1基因資源研究》2個專案進行了審籤,審籤金額49.0萬元,較好地對科研經費的合規使用進行了監管。

5.加強對專項經費的跟蹤審計。

對《能源化工創新實驗室專案》、《大眾體質監控與健康促進實驗室平臺建設專案》、《陝西理工學院教師教育平臺建設專案》等3項中央財政支援陝西高校發展專項資金的使用情況進行了跟蹤審計,審計金額600萬元。審計結果表明,專案經過建設,在各方面都取得了一定的成果,實現了較好的經濟效益和社會效益。同時針對審計中披露出專案管理工作中出現的新問題、遇到的新情況,提出改進完善的意見和建議。

二、加強對基建工程和修繕專案的效益審計

今年以控制工程造價、規範工程過程管理、落實質量責任為重點,繼續加強對建設工程、維修專案的立項論證、招標管理、合同簽訂、變更籤證、隱蔽性專案、竣工驗收、專案結算等環節的全過程跟蹤審計,充分發揮審計在事前事中事後的全程跟蹤監控作用。全年審計基建、修繕工程、綠化專案139項,審計金額3464.21萬元,淨核減316.11萬元,限度降低工程成本,提高了資金使用效益。

(1)自審基建、修繕工程專案132項,送審金額1523.33萬元,淨核減129.19萬元;

(2)參與並委託外審基建修繕工程專案7項,送審金額1940.88萬元,淨核減186.92萬元。

三、繼續開展對領導幹部經濟責任審計工作

受黨委組織部的委託,實施了對7名處級幹部任期經濟責任審計。通過對因晉升、輪崗、退職等原因離任現職崗位的黨委辦公室、院長辦公室、組織部、三村建設辦公室、思政部、經濟與法學學院、管理學院等部門原負責人在管理職責範圍內履行經濟責任情況的審計,及時披露了領導幹部任職期間工作開展情況、資產財務狀況和經費管理使用等情況,總結審計結果反映的典型性、普遍性、傾向性問題,為幹部的考核、任免、獎懲提供科學翔實的依據。

四、加強政府採購等活動的.審計監督

20xx年繼續做好物資裝置採購的審計工作,督促有關部門嚴格按照學校物資裝置採購的相關規定及程式辦事,對物資裝置按照經濟屬性進行分類監管,協助有關部門做好經濟合同稽核、大宗物資、儀器裝置、教材圖書等採購招投標方面的審計監督工作,完成採購專案審計監督114項,審計金額5352.12萬元。參加政府採購監督28批(次)98項,其中,教學儀器裝置採購合同價4346.29萬元、其他採購專案合同價286.12萬元;完成圖書購置招標及審計5大項,圖書18728種52828冊、資料庫11個,累計審計金額719.71萬元。通過審計監督,促進資產管理與預算管理、財務管理有效結合,切實維護好學校的合法權益,在確保採購質量的前提下,限度地降低採購成本。

五、開展了對各類經濟活動的過程監督

一年來,審計工作能夠牢固樹立服務意識,主動承擔起推動內部控制、規範管理、防範風險、提高效益的重要職責,做到學校發展資金運用到哪裡,內部審計就跟進到哪裡。除了做好常規審計工作外,還參與了基建、維修、綠化、圖書資料、資料庫、專用軟體、學生用品、教學用具、食堂廚具、消耗材料、安防系統、消防系統、後勤水電裝置、辦公裝置、物業外包、招標代理等專案的論證、考察、立項、招投標、詢價、談判、議價、現場實測、工程驗收等環節的全程跟蹤監督,為加強財經管理、節約資金提供了專業智力支援等服務性工作。全年累計參與上述活動200餘次。

六、配合上級部門做好交辦的審計工作

按照省教育廳委託,審計處安排專人牽頭對陝西省商業學校20xx年度財務收支情況進行了審計。通過審計,披露了相關重大事項,找出了問題,提出了建議,為教育廳及時出具了審計報告,較好地完成了該項審計任務。同時,審計處還對校內部分單位的債權債務及財務遺留問題進行了清理核實,並監督辦理相關移交手續,保證了資金安全,規範了財務管理。

一年來,通過推進財務審計、績效審計、基建和維修專案審計、物資裝置採購審計、經濟責任審計、專項審計等審計工作,真抓實幹,認真履職,敢於監督,較好地完成了各項工作任務。在新的一年裡,審計處將繼續解放思想,與時俱進,不斷規範管理行為,提高管理水平,充分發揮審計在高校發展中的“免疫系統”功能和監督職能,認真做好各項審計工作,為學校的改革與發展做出新的貢獻。

內部審計工作總結4

xxxx年,在園區快速發展形勢下,園區管委會加強內部審計監督,堅持維護財政經濟秩序,促進資金規範高效使用,專案資金依法規範實施,保證了園區快速健康發展。現將xxxx年內部審計工作情況報告如下:

一、xxxx年工作開展情況

(一)高度重視,加強內控

按照《x省內部審計工作條例》的規定,結合經開區實際,管委會進一步強化審計工作規範性,提高審計工作質量。機構改革後,經開區財務管理制度不斷完善,經開區審計工作已逐步 “制度化、規範化”,通過制度的建立明確預防機制、監督機制和糾錯機制。一是通過制度指導審計執業,提高審計效率,保證審計質量;二是以制度管理審計行為和結果,明確責任,懲前毖後,保證審計結果的落實和審計成果的有效轉化。

經開區成立了以管委會主任為組長,分管領導及財務負責人為副組長的內部審計機構,內審組各成員按照年初制定的計劃積極開展內審工作,並按市審計局的要求按時報送各類報表及工作總結。定期組織財務人員參加財經法規和審計知識的培訓,xxxx年先後兩次派內審人員參加x市組織的財政培訓,製作制度培訓課件,不斷提高內審人員專業技能,實現全體員工財務制度培訓。

(二)內審工作有序開展,實效管理,成效顯著

1.管委會機關財務收支審計

按照年初對本年度財政預算指標的分解,落實專案資金的進度要求,先後對xxxx年度專案資金使用效率、效益、支付流程控制實施了內部審計。園區維護、園區招商引資、宣傳專案資金中經常性專案管理總體情況較好。對特殊的新增專案,由於時間、任務、現場施工的要求高,從資金申報流程上就略顯粗糙,針對內審工作中發現的問題,專門提出並建議了一項應急專案實施流程表,從專案的申報立項、資金預算、組織施工、實地驗收各個環節分工合作,相互制約,有力地控制、降低了專案成本。

2. 規範工業產業扶持專項資金

由於我市對工業企業的扶持政策種類繁多,資金量大,未明確扶持資金的來源、使用範圍、申請條件、申報審批程式、各職能部門職責和資金監管流程,經開區管委會作為牽頭部門與市財政局、經信局共同起草了《x市工業產業扶持資金專項管理辦法(送審稿)》,該辦法將企業應享受的各項獎勵、優惠、扶持等資金納入全市工業產業發展專項資金統一管理,明確政府各部門職責,目前正上報市政府審定。

3.工業扶持專項審計工作

經開區積極配合市審計局派出審計組,自xxxx年x月xx日至xxxx年x月x日對我市工業產業扶持資金落實情況進行了專項審計,向市審計局提供了相應的取證資料,並針對市審計局提出的意見進行梳理、總結,與市財政、經信、地稅局、法制辦共同研究整改措施,對園區購地自建企業辦證等遺留問題提出相關建議,正在上報市政府審議。

4.經開區財務規範化管理

按照國家財經法規及相關制度,強化財務管理和會計核算的各項基礎工作,制定了經開區財務管理制度、財務人員崗位責任制、基礎設施建設資金管理辦法及辦公物資收發辦法。對建設資金實行專戶、專賬管理,在基建工程資金結算過程中,嚴格按程式撥款,基礎設施建設嚴格按審計結論結算,對每項結算業務認真做到“三關”(即嚴把結算稽核關、核對關、對外付款關),對現金流出的風險進行預防和控制,對完善手續的業務及時撥付,從無滯撥現象,不存在轉嫁、亂攤派、亂罰款、亂集資、報銷費用的行為。

5.國有資產監督管理有序

一是建立國有資產管理臺帳,對經開區所有的國有資產造冊登記。對已經投資的設施裝置,由於時間變化產生損壞後不可使用的,管委會設立了專門的'國資科進行管理,建庫房做好材料出入庫登記。如需變價處理,及時上報市國有資產監督管理部門後再行處理。二是制訂專項物資收發管理辦法,設專人對日常辦公用品、接待水酒建立了專賬核算,定期盤點,不定期抽查,按時結算。

6.大宗材料採購運作規範

凡大宗材料採購,均嚴格按照《政府採購法》執行。

7.落實票據專人保管

票據使用過程中開票人、收款人、蓋章稽核人互相分離、互相牽制、監督。無擅自印製、購買、借用、代開、銷燬票據的情況,做到了票據購入、使用、核銷工作有序化、嚴格化、制度化,無亂收費、亂攤派等違法、違規現象。

8.無私設小金庫

本單位成立於xxxx年xx月,截止目前,經市財政批准,分別於x市建行、市交通銀行、金都村鎮銀行、浦發銀行x支行開戶,無私自開設銀行賬戶和設立“小金庫”現象。

9.主動接受審計監督

接受市審計局對工投公司資產負債及損益審計、工業產業扶持資金、採購資金審計,接受市財政局對國有公司清產核資審計、市監察局對經開區 “三公”經費使用情況檢查、監督,積極配合審計等機關開展審計工作,目前正積極準備市目督辦和市審計局對xxxx年審計工作專專案標考核的相關材料,及時向審計人員提供真實有效的會計資料,無拒絕、推諉、阻礙審計工作的行為;按審計要求,及時提供完整的會計資料,同時認真落實審計決定,及時制定整改措施並整改,及時報送整改情況。本年度共開展財務審計、效益審計等九類xx項專案內部審計工作,內審小組交叉審計管委會、工投公司財務工作,對專題專案、專題檔案管理提出合理化建議,並監督內審意見的落實情況,切實做到了事前、事中、事後審計,建立健全完善了相關內部管理制度,保障園區各項資金的安全、規範、高效執行,按時圓滿完成了xxxx年度的審計目標任務。

二、存在的主要問題

在審計過程中, 發現綜合整治專案工程量基礎調查工作不紮實,誤差量大,驗收結算不及時,小專案送審效率低等現象。針對上述情況,審計組提出了切實可行的整改措施和審計意見,在下一步工作中將避免該類問題的再次出現。

三、xxxx年工作計劃

(一)採取措施改善審計環境

為確保審計工作的順利開展和審計目標的實現,經開區將繼續採取切實措施改善審計環境。一是加大宣傳工作力度,通過各種平臺加強對審計法律法規、審計重點內容等的社會宣傳。進一步廣泛宣傳審計工作的重要性和必要性,在經開區弘揚“人人講法制,個個知審計”的氛圍,以科學的管理為經開區經濟發展建設保駕護航。二是建立日常聯絡協調機制,加強與紀檢(監察)、組織、財政、建設、國資等相關部門的溝通協調,做到互相通報有關情況,共享共用監督成果。

(二)加強審計隊伍建設和作風建設

經開區將進一步加強業務知識學習,提高內審業務水平的同時,強化與上級業務主管部門溝通聯絡。繼續重視與市審計局的溝通,暢通上下聯絡機制,爭取市審計局的業務指導,配合市審計局做好涉及我區的審計專案。始終重視作風建設,嚴格要求恪守審計紀律。特別是對於高風險審計領域,要在思想觀念、工作程式、組織保障、日常監控與管理等方面建立全方位的防護體系,強化審計紀律與廉政建設。

(三)科學管理,狠抓落實

經開區將根據整改意見和建議,跟蹤監督整改落實情況,不斷總結提升專項內審工作效率,真正發揮審計的免疫作用,加強審計監督管理職能,以科學審計、高效審計、嚴謹審計保證園區經濟工作安全順利推進。

內部審計工作總結5

一、堅持“圍繞中心、服務大局”,積極開展內部審計工作

全市內審機構緊密圍繞本部門、本單位的中心工作,以促進加強單位內部管理和控制、提高經濟效益和反腐倡廉為重點,積極進行工作重點“轉型”,認真開展審計工作。

一是積極開展內控制度評審和制度建設工作。全市內部審計機構利用對本單位、本企業的經營管理流程以及內控制度執行中的重要環節和關鍵點比較熟悉的優勢,xx年共開展了206項內控制度執行情況的評審工作。其中合肥供電公司組織開展了對市公司的固定資產管理,對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉鎮供電所管理實施了內控評價。按照內控評價體系指標進行了打分,針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風險,提出了加強管理的6條意見,並專題向公司領導提交了綜合審計報告。市公安局為進一步規範建設工程竣工決算審計費收取標準,制定了《關於調整建設專案竣工決算審計費收取標準的規定》(合公通[xx]18號檔案),強化了內部建設專案的資金、竣工決算的審計監督和管理,提高了建設專案資金效益,發揮了制度保障作用。合肥科技農村商業銀行按照《合肥科技農村商業銀行審計檢查實施辦法》、《合肥科技農村商業銀行審計稽核部崗位職責及內部操作流程》等制度加強內部管理並優化操作流程,進一步明確任務分工,界定每個環節崗位責任,讓稽核人員各履其職、各負其責,促進了稽核工作質量的提高。合肥市第二人民醫院按照衛生部頒佈的《衛生系統內部審計規定》,成立了獨立的內審室,配備了兩名專職內審人員,加強了對醫療收費、一次性耗材收費等工作的監督檢查,制定了《二院內審工作職責(細則)》等制度,使內審工作有法可依、有章可循,成效顯著。

二是突出建設專案審計。為了節約建設資金,全市各內審機構都針對本單位的建設熱點,積極地開展建設專案審計。據不完全統計,到12月底,內審機構已審計建設專案5906個。合肥電信分公司審計部xx年繼續嚴把審計質量關,嚴格按照省公司的要求,對具備條件的工程專案做到100%審計,截止到11月底統計,共審計認定通訊工程專案4299項,工程送審總金額11308.72萬元,審減406.84萬元。建築安裝工程66項,送審金額309.24萬元,審減45.88萬元。安徽中煙工業公司合肥捲菸廠基建及零星維修送審工程233個,送審金額1593.79萬元,審減額243.66萬元,審減率15%;合肥市建設投資控股(集團)有限公司接審專案121個,涉及工程86項,送審金額64080.3萬元,部分已審定專案的核減率達20%;合肥市公安局審計處實施工程竣工決算審計68項,送審金額4690.5萬元,審減額839.8萬元,審減率17.9%。通過對基建工程專案的審計,有效地防止了建設工程專案高估冒算行為,保證了工程專案質量,節約了建設資金,發揮了內部審計監督與服務的功能。

三是繼續完善財務收支審計。全市內審機構加強了對財務收支真實性和合法性的檢查監督,累計完成財務收支審計214項,促進了各單位財務管理工作的規範化。合肥新站試驗區財政局對政府採購環節,注意嚴格把關,極力提升採購資金節約效率,強化對政府採購的監管。截至xx年10月份,全區自行採購預算0.1082億元,實際支付0.0809億元,節約資金273萬元,資金節約率高達25.23%。廬陽區大楊鎮對鎮吳郢社居委、五里拐社居委、夾塘社居委、草塘社居委、龍王社居委、高橋社居委、照山社居委、王墩社居委、大楊村、十張村、謝崗村、崗西村、水庫村計13個村居xx年1-6月份財務收支情況進行了審計。市公路局對所屬11個單位xx年財務收支進行了全面審計,審計面為100%,通過審計,發現問題36個,提出審計意見38條,所審專案均下發了審計意見書,並進行跟蹤落實。

四是大力開展經濟責任審計。據統計,全市內審機構已對196個縣以下領導幹部和企業領導人員開展了經濟責任審計。通過審計,強化了領導幹部和企業領導人員的經濟責任意識、自我約束意識,促進了黨風廉政建設。如市郵政局xx年以財務收支審計為基儲經濟責任審計為重點,實施了對蜀山區局局長、包河區局局長的任中經濟責任審計,努力做到三個結合,即經濟責任審計與財務收支審計相結合;經濟責任審計與廉政工作相結合;經濟責任審計與職業素質相結合。市建委、市民政局、市教育局、市衛生局、市園林局、瑤海區、廬陽區大楊鎮、百大集團、四方集團、市公路局、蜀山區教育局等單位,也積極開展經濟責任審計,切實使經濟責任審計成為正確評價被審計人員任期經濟責任、人事部門考核任用幹部、紀檢監察部門抓黨風廉政建設的重要依據。

五是加強合同管理工作。安徽中煙工業公司合肥捲菸廠審計部為了維護企業經濟利益及合法權益,嚴格按照合同法規定,對企業涉外的所有協議、合同進行認真稽核、嚴格把關,全年共稽核審籤經濟合同342份,金額達8690.90萬元,無違約合同發生,很好的規避了合同風險。安徽氯鹼法規審計部截至xx年11月底共稽核集團、錦邦等5個公司的合同1742份,合同進展報告259份。合肥市建設投資控股(集團)有限公司嚴格按照《集團公司合同管理暫行辦法》規範合同的訂立、審查,從維護公司利益角度出發,修改不合法不合規之處,避免潛在風險,全年共審查合同300餘份,較好地履行了風險控制職能。

二、突出服務理念,努力推進內審協會建設

合肥市內審協會在市審計局的領導下,在各內審協會會員單位和理事的共同參與下,在市審計局機關各部門的大力支援和配合下,認真履行章程賦予的.義務,全面實施協會年初制定的工作方針和計劃,突出重點,講求實效,充分發揮好橋樑紐帶作用,切實履行好管理、協調、服務、交流職責。一年來,市內審協會以服務為理念,主要做了以下工作。

一是推進內部審計職業化建設。第一,抓好內審人員繼續教育和培訓工作,促進內審人員職業化水平的提高。根據安徽省內部審計師協會和合肥市內部審計協會xx年工作要點的要求,圍繞省市審計機關開展的“審計質量年”活動,組織了一系列活動,進一步規範審計行為,推動內部審計工作發展。xx年5月,市內審協會舉辦了一期全市內部審計質量管理培訓班,全市各單位內部審計人員參學的積極性非常高,共有260餘人參加了培訓,創下了內審人員參學之最。開班時,市審計局吳利林局長親臨致辭,對參學人員是一個極大的鼓舞。培訓班聘請了安徽財經大學老師和省審計廳的審計專家授課,系統地學習了內部審計專案質量管理、內部審計文書規範化,審計資訊化等內容,為提高全市內審人員的專業素質和業務技能,建立健全內部審計制度,促進全市內審工作的規範化、制度化、科學化和職業化水平起到了積極的作用。第二,繼續做好cia考試的宣傳、報名工作。cia是國際內部審計專家的標誌,是提高內審人員素質的一條重要途徑。市內審協會為組織宣傳、報名工作投入了很大精力,xx年共組織了30人蔘加考試。

二是開展優秀內部審計專案評比和內部審計理論研討。為進一步推動內部審計工作發展,合肥市內審協會積極組織全市各內部審計單位積極參加省內部審計師協會組織開展的xx—xx年以來全省優秀內部審計專案的評選,以及xx年《風險導向審計在審計風險管理中的應用》和《內部審計質量控制與管理》兩個課題的理論研討。合肥供電公司審計部組織實施的“固定資產內控管理審計”專案被評為全省優秀內部審計專案一等獎並獲通報表彰,合肥供電公司楊曉榮、李國勳撰寫的《風險導向審計與企業風險管理的相互應用》和合肥科技農村商業銀行包少書、蔣四寶撰寫的《試論商業銀行如何加強內部審計機構質量控制》等8篇論文獲獎並通報表彰,其中二等獎1篇,三等獎2篇,優秀獎5篇。

內部審計工作總結6

20xx年,青田縣的內部審計工作在縣委縣政府和市內審協會的領導下,深入探索內部審計工作的新思路、新方法,充分調動全縣廣大內審人員的工作積極性,在發揮內部審計的職能作用、促進財務規範管理方面取得了較好的成效。

一、健全內審組織機構,加強對內部審計工作的組織領導。

為加強對內部審計工作的組織領導,XX年以來,我局建議並通過縣府辦印發了《青田縣直部門(單位)及鄉鎮年度經濟責任內部審計實施方案》,成立縣經濟責任內審工作領導小組,由縣長擔任組長,組織部長、紀委書記擔任副組長,縣經濟責任審計聯席會議成員單位主要負責同志為成員。並要求全縣32個鄉鎮、69個縣直部門全面建立健全內審組織機構,成立經濟責任內審工作領導小組,由單位紀委書記(紀檢組長)任領導小組組長,抽調內審、財務人員為內審機構成員,明確各單位“一把手”為經濟責任內審工作的第一責任人,切實加強對經濟責任內審工作的組織領導,全縣101個一級預算單位先後建立起內審組織機構,並配備了內審人員。今年10月又通過縣府辦發出通知,要求鄉鎮換屆和發生人事變動的`單位,及時調整經濟責任內部審計領導小組成員,截止11月15日,共有46個單位上報了內審機構人員調整檔案。

二、建立培訓教育長效機制,不斷提高內審人員的業務素質。

為提高全縣內審人員業務素質,推動全縣內審工作上新臺階,從XX年開始,連續三年通過縣府辦發出通知,要求全縣各鄉鎮、各部門內審機構派員參加全市內審人員後續教育和崗位資格證書考試培訓班。連續三年與市內審協會聯合舉辦內審人員教育培訓班,邀請省、市內部審計工作的領導和專家來授課。培訓課程包括內部審計理論與實務、內部審計工作規範、內部審計計算機應用技術等內容,並深入講解了審計報告寫作要求和技巧,對審計發現問題的思考與提煉,問題的成因分析及如何提出針對性建議,審計成果的利用,《浙江省內部審計工作規定》等方面內容。目前全縣累計培訓內審人員272人次,取得內審崗位資格證書人員達106人,初步建立起內審人員培訓教育的長效機制。

三年來,通過舉辦內審人員業務培訓和開展全縣領導幹部經濟責任內部審計實踐,有效地把所學的業務知識和內部審計工作結合在一起,為各單位內審及財務人員搭建了一個重要的學習實踐與交流平臺。目前不少鄉鎮、部門財務人員為近年新錄用人員,工作經驗與業務能力相對不足,開展內審工作,特別是開展集中統一的領導幹部經濟責任重點檢查工作,為他們提供了一個難得的深入學習財經法律法規和會計實務操作的機會,通過細緻深入的自查、互查與重點檢查,查錯糾弊,“互相挑刺”,對強化各單位內部審計監督職能,加強內控制度建設,規範財政財務管理行為,構建反腐倡廉懲防體系起到了非常重要的作用。

三、整合利用內審機構力量,實現經濟責任審計兩年全覆蓋的目標。

20xx年,我們在認真總結利用內部審計機構開展全縣領導幹部經濟責任內審工作的基礎上,與縣紀委、縣委組織部聯合出臺了《青田縣領導幹部經濟責任監督管理制度》,明確從任前告知、年度經濟責任內審自查報告、重點檢查、離任交接、經濟責任審計、成果利用等六個方面對領導幹部經濟責任履行情況加強監督。今年上半年,我們根據《制度》的要求,從全縣各鄉鎮、部門的內審機構中集中抽調了24個內審人員,從2月15日開始對全縣41個縣直部門和鄉鎮黨委政府的領導幹部XX年度經濟責任履行情況進行了為期一個月的重點檢查,共查出違規金額652萬元,管理不規範金額5752萬元,發現了亂收費亂罰款、暫存暫付款長期掛賬、未及時足額繳納個人所得稅、厲行節約六項指標執行不到位等14種普遍性的問題。審計結果報告上報後,為組織部門考察任用幹部提供了重要依據,在全縣鄉鎮、部門集中換屆工作中發揮了重要作用。XX年以來,通過開展經濟責任重點檢查,共完成了全縣91個鄉鎮和部門的經濟責任審計監督,實現了兩年對全縣所有一級預算單位經濟責任審計全覆蓋的目標。綜合審計報告上報縣政府後,得到了縣領導的高度肯定,縣長徐光文批示:“此報告甚好。請審計局認真督促,確保各項建議落到實處。請財政局認真總結借鑑,就相關問題研究對策,切實加強各類資金的規範化管理,促進增收節支,降低行政成本。”

四、積極宣傳內部審計,各單位對內審工作的重視程度不斷提高。

三年來,通過縣府辦發出培訓通知,組織全縣內審人員參加內審後續教育,以及深入開展領導幹部經濟責任內審和經濟責任重點審計工作,引起了全縣各部門和單位領導對內部審計工作的高度重視,各單位對內審工作重要性的認識不斷提高,內部審計的社會影響得到了進一步擴大。目前全縣所有一級預算單位全部建立了內部審計機構,並配備專職或兼職的內審人員;對參加內部審計業務培訓人員的培訓費、差旅費、住宿費等費用,各單位及縣會計核算中心都給予全額報銷;對抽調參加經濟責任重點審計工作的內審人員,各鄉鎮、部門無條件滿足了審計部門的要求,並安排好抽調人員的工作銜接,內部審計環境得到了進一步優化。

內部審計工作總結7

近年來,合肥供電公司將強化內部審計作為加強企業精益化管理的“一號工程”。隨著企業發展方式的轉變,內部審計已成為企業的“免疫系統”,從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經濟效益審計。

合肥供電公司在深入分析企業管理需求的基礎上,根據企業生產經營特點,建立科學的內部審計指標體系。審計部門根據企業生產經營的關鍵控制點和階段性工作重點,有針對性地提出審計任務和工作計劃建議,由審計、財務、營銷、紀檢監察等部門參加的審計工作聯席會議,定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用情況,研究解決審計工作中面臨的困難,對審計成果的建設性、適用性進行評價。通過有效的指標審計評價,調動和激發一線管理人員的工作積極性和主動性,從而實現企業整體的經營目標。

合肥供電公司還圍繞提升企業風險管理能力開展審計工作。通過制定和完善審計制度,進一步保障內部審計對企業經營管理進行監督和評價的權力和職責,開展以風險為導向的審計計劃體系管理。通過風險評估和內控,優化資源配置,通過培育風險文化,營造良好的審計氛圍。例如,針對合肥市電網建設加快、輸變電工程量激增的現狀,

合肥供電公司加大工程審計力度,重點分析工程建設管理中的風險點,將內部審計關口逐步前移,以工程決算審計為核心,實施事前專案審查、事中監督管理和事後造價控制的系統化工程審計模式,並打破審計區域限制,整合跨區域審計資源,將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結合、動態管理,全面消除了審計“盲區”。

一、加強過程管控 提升內審質量

質量是審計工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。

在管理標準化方面,合肥供電公司以制度建設為抓手,在審計管理、內部控制、風險管理、考核評估等方面,制定和完善了21項管理辦法和實施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日誌編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。

在資訊化方面,隨著企業erp系統上線執行,erp系統豐富的資訊量和強大的資訊分析功能可以大大助力審計工作。該公司審計人員積極學習erp流程操作、深化erp審計系統應用,著手開展erp環境下的專案審計工作。在此基礎上,合肥供電公司籌建了內部審計資訊系統,按照資產從屬,自上而下梳理經濟業務流程,收集機構變動、人事調整、檔案制度、財務報表、經濟活動分析報告等資訊,通過系統設定,形成常態化、模式化的'分析結論。這樣,就能夠在接受審計

任務時,迅速提供相關支撐資料。在日常管理中,可以結合風險管理工作準確修正審計計劃,併為管理決策提供系統化、多樣化的輔助資訊,大大提高了審計工作效能。

為避免審計整改不到位、不徹底,以及被審計單位之間形成“整改資訊孤島”等問題,合肥供電公司實施了審計成果的整合管理。審計部門將近年來檢查發現的問題和整改情況按單位建檔,作為審計檔案資料庫的組成部分,輸入審計資訊資料庫。同時,還建立資訊綜合反饋制度,對歷年審計提出的意見和建議的整改進展、措施落實、整改成效、建議採納等情況進行定期監控和報告。對近年來檢查發現的問題和整改情況進行分析研究,發揮監審聯動機制作用,加大入庫資訊的查辦和整改力度,把握共性,突出典型,實現審計成果的常態化管理、研究型管理。

此外,合肥供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度,將審計成果運用資訊納入年度績效考核,與各部門和單位的主要負責人業績責任考核掛鉤。

通過增強內部審計規範化、資訊化水平,加強成果應用,合肥供電公司審計專案的數量和質量逐年提高,內審效能明顯提升。,該公司共完成財務、管理類審計17項、工程類審計379項,提出各類審計意見和建議120餘條,促進企業增收節支1796.32萬元,真正發揮了審計在企業經營管理中的增值作用。

二、創新管理手段 實現持續發展

合肥供電公司通過創新審計方法和手段,建立和完善審計人才儲備機制、專案後評估機制、工作成果轉化機制和創新培育機制,實現內部審計的可持續健康發展。

合肥供電公司主要負責人分管審計部,審計部門參與企業預算編制等經營管理工作,職能作用得到有效發揮。審計委員會職能分工和工作程式不斷改進和完善。通過理順管理體制,整合相關資源,建立規範、健全、順暢、可持續的審計執行體系,使企業上下對內部審計重要性的認識和配合度進一步提高,內部審計氛圍日益濃厚。審計任務需求和人力資源不足的矛盾一直是合肥供電公司關注並致力解決的問題。該公司在審計成員網路的基礎上擴大建立了管理專家庫和審計人才庫,通過導師帶徒、專案主審競聘、審計人員評價、吸收多專業類型別的審計人員、對縣級公司專案主審開展專案督導等方式,開展了人才培育和儲備工作,大大提升了審計人員的工作能力和專案質量。

另外,合肥供電公司還將評估確認結論應用到質量改進措施中,促進了高質量審計成果的湧現,並逐步推廣到整個企業活動的質量自我評估中,對完善企業內部治理結構、防範經營風險具有重要意義。合肥供電公司還特別重視將工作實踐提煉轉化為理論成果,通過編寫審計案例和典型工作經驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式,

推出了一系列理論成果。近年來,《依法治企環境下的審計成果管理》《對縣公司審計專案實施審計督導》等11篇論文分獲安徽省內部審計理論研討和安徽省電力公司管理創新多個獎項。

此外,合肥供電公司還建立了創新培育機制,包括跨行業資訊收集、針對具體問題開展“頭腦風暴”、建立“大團隊”等程式和方法。去年以來探索開展的風險自評估工作、erp環境下的多模組審計、在現場審計流程中引入作業指導書制度、多型別專案組合實施以及績效審計等工作,均在創新培育機制下取得了一定的成效。

內部審計工作總結8

20xx年,xx縣的內部審計工作在縣委縣政府和市內審協會的領導下,深入探索內部審計工作的新思路、新方法,充分調動全縣廣大內審人員的工作積極性,在發揮內部審計的職能作用、促進財務規範管理方面取得了較好的成效。

一、健全內審組織機構,加強對內部審計工作的組織領導

為加強對內部審計工作的組織領導,20xx年以來,我局建議並通過縣府辦印發了《xx縣直部門(單位)及鄉鎮年度經濟責任內部審計實施方案》,成立縣經濟責任內審工作領導小組,由縣長擔任組長,組織部長、紀委書記擔任副組長,縣經濟責任審計聯席會議成員單位主要負責同志為成員。並要求全縣32個鄉鎮、69個縣直部門全面建立健全內審組織機構,成立經濟責任內審工作領導小組,由單位紀委書記(紀檢組長)任領導小組組長,抽調內審、財務人員為內審機構成員,明確各單位“一把手”為經濟責任內審工作的第一責任人,切實加強對經濟責任內審工作的組織領導,全縣101個一級預算單位先後建立起內審組織機構,並配備了內審人員。今年10月又通過縣府辦發出通知,要求鄉鎮換屆和發生人事變動的單位,及時調整經濟責任內部審計領導小組成員,截止11月15日,共有46個單位上報了內審機構人員調整檔案。

二、建立培訓教育長效機制,不斷提高內審人員的業務素質

為提高全縣內審人員業務素質,推動全縣內審工作上新臺階,從20xx年開始,連續三年通過縣府辦發出通知,要求全縣各鄉鎮、各部門內審機構派員參加全市內審人員後續教育和崗位資格證書考試培訓班。連續三年與市內審協會聯合舉辦內審人員教育培訓班,邀請省、市內部審計工作的領導和專家來授課。培訓課程包括內部審計理論與實務、內部審計工作規範、內部審計計算機應用技術等內容,並深入講解了審計報告寫作要求和技巧,對審計發現問題的思考與提煉,問題的成因分析及如何提出針對性建議,審計成果的利用,《浙江省內部審計工作規定》等方面內容。目前全縣累計培訓內審人員272人次,取得內審崗位資格證書人員達106人,初步建立起內審人員培訓教育的長效機制。

三年來,通過舉辦內審人員業務培訓和開展全縣領導幹部經濟責任內部審計實踐,有效地把所學的業務知識和內部審計工作結合在一起,為各單位內審及財務人員搭建了一個重要的學習實踐與交流平臺

目前不少鄉鎮、部門財務人員為近年新錄用人員,工作經驗與業務能力相對不足,開展內審工作,特別是開展集中統一的領導幹部經濟責任重點檢查工作,為他們提供了一個難得的深入學習財經法律法規和會計實務操作的機會,通過細緻深入的自查、互查與重點檢查,查錯糾弊,“互相挑刺”,對強化各單位內部審計監督職能,加強內控制度建設,規範財政財務管理行為,構建反腐倡廉懲防體系起到了非常重要的作用。

三、整合利用內審機構力量,實現經濟責任審計兩年全覆蓋的目標

20xx年,我們在認真總結利用內部審計機構開展全縣領導幹部經濟責任內審工作的基礎上,與縣紀委、縣委組織部聯合出臺了《xx縣領導幹部經濟責任監督管理制度》,明確從任前告知、年度經濟責任內審自查報告、重點檢查、離任交接、經濟責任審計、成果利用等六個方面對領導幹部經濟責任履行情況加強監督。今年上半年,我們根據《制度》的要求,從全縣各鄉鎮、部門的內審機構中集中抽調了24個內審人員,從2月15日開始對全縣41個縣直部門和鄉鎮黨委政府的領導幹部20xx年度經濟責任履行情況進行了為期一個月的重點檢查,共查出違規金額652萬元,管理不規範金額5752萬元,發現了亂收費亂罰款、暫存暫付款長期掛賬、未及時足額繳納個人所得稅、厲行節約六項指標執行不到位等14種普遍性的問題。審計結果報告上報後,為組織部門考察任用幹部提供了重要依據,在全縣鄉鎮、部門集中換屆工作中發揮了重要作用。20xx年以來,通過開展經濟責任重點檢查,共完成了全縣91個鄉鎮和部門的`經濟責任審計監督,實現了兩年對全縣所有一級預算單位經濟責任審計全覆蓋的目標。綜合審計報告上報縣政府後,得到了縣領導的高度肯定,縣長徐光文批示:“此報告甚好。請審計局認真督促,確保各項建議落到實處。請財政局認真總結借鑑,就相關問題研究對策,切實加強各類資金的規範化管理,促進增收節支,降低行政成本。”

四、積極宣傳內部審計,各單位對內審工作的重視程度不斷提高

三年來,通過縣府辦發出培訓通知,組織全縣內審人員參加內審後續教育,以及深入開展領導幹部經濟責任內審和經濟責任重點審計工作,引起了全縣各部門和單位領導對內部審計工作的高度重視,各單位對內審工作重要性的認識不斷提高,內部審計的社會影響得到了進一步擴大。目前全縣所有一級預算單位全部建立了內部審計機構,並配備專職或兼職的內審人員;對參加內部審計業務培訓人員的培訓費、差旅費、住宿費等費用,各單位及縣會計核算中心都給予全額報銷;對抽調參加經濟責任重點審計工作的內審人員,各鄉鎮、部門無條件滿足了審計部門的要求,並安排好抽調人員的工作銜接,內部審計環境得到了進一步優化。

內部審計工作總結9

我市的內部審計工作在市委、市政府和省審計廳的正確領導下,在各內審單位領導的重視支援下,緊密圍繞我市現代化濱湖大城市建設這個中心,進一步拓展工作思路,積極推進內部審計工作從以真實性、合規性為主的財務審計向財務審計與管理審計並重的轉型,把內審工作的出發點和落腳點放在促進發展、促進管理、促進提高效益,強化內部控制、防範風險上,開展了各種形式的內部審計監督工作,取得了明顯的成績。據不完全統計,全市215家內審機構共完成審計專案6819項,查出損失浪費2488萬元,增加效益13008萬元,提出建議意見被採納1386條。內部審計工作已成為部門和單位內部嚴肅財經紀律、加強內控管理、維護經濟秩序、促進黨風廉政建設的一個重要手段,為服務合肥經濟跨越式發展、構建和諧社會發揮了積極的作用。

一、堅持“圍繞中心、服務大局”,積極開展內部審計工作

全市內審機構緊密圍繞本部門、本單位的中心工作,以促進加強單位內部管理和控制、提高經濟效益和反腐倡廉為重點,積極進行工作重點“轉型”,認真開展審計工作。

一是積極開展內控制度評審和制度建設工作。全市內部審計機構利用對本單位、本企業的經營管理流程以及內控制度執行中的重要環節和關鍵點比較熟悉的優勢,20xx年共開展了206項內控制度執行情況的評審工作。其中合肥供電公司組織開展了對市公司的固定資產管理,對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉鎮供電所管理實施了內控評價。按照內控評價體系指標進行了打分,針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風險,提出了加強管理的6條意見,並專題向公司領導提交了綜合審計報告。市公安局為進一步規範建設工程竣工決算審計費收取標準,制定了《關於調整建設專案竣工決算審計費收取標準的規定》(合公通[20xx]18號檔案),強化了內部建設專案的資金、竣工決算的審計監督和管理,提高了建設專案資金效益,發揮了制度保障作用。合肥科技農村商業銀行按照《合肥科技農村商業銀行審計檢查實施辦法》、《合肥科技農村商業銀行審計稽核部崗位職責及內部操作流程》等制度加強內部管理並優化操作流程,進一步明確任務分工,界定每個環節崗位責任,讓稽核人員各履其職、各負其責,促進了稽核工作質量的提高。合肥市第二人民醫院按照衛生部頒佈的《衛生系統內部審計規定》,成立了獨立的內審室,配備了兩名專職內審人員,加強了對醫療收費、一次性耗材收費等工作的監督檢查,制定了《二院內審工作職責(細則)》等制度,使內審工作有法可依、有章可循,成效顯著。

二是突出建設專案審計。為了節約建設資金,全市各內審機構都針對本單位的建設熱點,積極地開展建設專案審計。據不完全統計,到12月底,內審機構已審計建設專案5906個。合肥電信分公司審計部20xx年繼續嚴把審計質量關,嚴格按照省公司的要求,對具備條件的工程專案做到100%審計,截止到11月底統計,共審計認定通訊工程專案4299項,工程送審總金額11308。72萬元,審減406。84萬元。建築安裝工程66項,送審金額309。24萬元,審減45。88萬元。安徽中煙工業公司合肥捲菸廠基建及零星維修送審工程233個,送審金額1593。79萬元,審減額243。66萬元,審減率15%;合肥市建設投資控股(集團)有限公司接審專案121個,涉及工程86項,送審金額64080。3萬元,部分已審定專案的核減率達20%;合肥市公安局審計處實施工程竣工決算審計68項,送審金額4690。5萬元,審減額839。8萬元,審減率17。9%。通過對基建工程專案的審計,有效地防止了建設工程專案高估冒算行為,保證了工程專案質量,節約了建設資金,發揮了內部審計監督與服務的功能。

三是繼續完善財務收支審計。全市內審機構加強了對財務收支真實性和合法性的.檢查監督,累計完成財務收支審計214項,促進了各單位財務管理工作的規範化。合肥新站試驗區財政局對政府採購環節,注意嚴格把關,極力提升採購資金節約效率,強化對政府採購的監管。截至20xx年10月份,全區自行採購預算0。1082億元,實際支付0。0809億元,節約資金273萬元,資金節約率高達25。23%。廬陽區大楊鎮對鎮吳郢社居委、五里拐社居委、夾塘社居委、草塘社居委、龍王社居委、高橋社居委、照山社居委、王墩社居委、大楊村、十張村、謝崗村、崗西村、水庫村計13個村居20xx年1-6月份財務收支情況進行了審計。市公路局對所屬11個單位20xx年財務收支進行了全面審計,審計面為100%,通過審計,發現問題36個,提出審計意見38條,所審專案均下發了審計意見書,並進行跟蹤落實。

四是大力開展經濟責任審計。據統計,全市內審機構已對196個縣以下領導幹部和企業領導人員開展了經濟責任審計。通過審計,強化了領導幹部和企業領導人員的經濟責任意識、自我約束意識,促進了黨風廉政建設。如市郵政局20xx年以財務收支審計為基礎、經濟責任審計為重點,實施了對蜀山區局局長、包河區局局長的任中經濟責任審計,努力做到三個結合,即經濟責任審計與財務收支審計相結合;經濟責任審計與廉政工作相結合;經濟責任審計與職業素質相結合。市建委、市民政局、市教育局、市衛生局、市園林局、瑤海區、廬陽區大楊鎮、百大集團、四方集團、市公路局、蜀山區教育局等單位,也積極開展經濟責任審計,切實使經濟責任審計成為正確評價被審計人員任期經濟責任、人事部門考核任用幹部、紀檢監察部門抓黨風廉政建設的重要依據。

五是加強合同管理工作。安徽中煙工業公司合肥捲菸廠審計部為了維護企業經濟利益及合法權益,嚴格按照合同法規定,對企業涉外的所有協議、合同進行認真稽核、嚴格把關,全年共稽核審籤經濟合同342份,金額達8690。90萬元,無違約合同發生,很好的規避了合同風險。安徽氯鹼法規審計部截至20xx年11月底共稽核集團、錦邦等5個公司的合同1742份,合同進展報告259份。合肥市建設投資控股(集團)有限公司嚴格按照《集團公司合同管理暫行辦法》規範合同的訂立、審查,從維護公司利益角度出發,修改不合法不合規之處,避免潛在風險,全年共審查合同300餘份,較好地履行了風險控制職能。

二、突出服務理念,努力推進內審協會建設

合肥市內審協會在市審計局的領導下,在各內審協會會員單位和理事的共同參與下,在市審計局機關各部門的大力支援和配合下,認真履行章程賦予的義務,全面實施協會年初制定的工作方針和計劃,突出重點,講求實效,充分發揮好橋樑紐帶作用,切實履行好管理、協調、服務、交流職責。一年來,市內審協會以服務為理念,主要做了以下工作。

一是推進內部審計職業化建設。第一,抓好內審人員繼續教育和培訓工作,促進內審人員職業化水平的提高。根據安徽省內部審計師協會和合肥市內部審計協會20xx年工作要點的要求,圍繞省市審計機關開展的“審計質量年”活動,組織了一系列活動,進一步規範審計行為,推動內部審計工作發展。20xx年5月,市內審協會舉辦了一期全市內部審計質量管理培訓班,全市各單位內部審計人員參學的積極性非常高,共有260餘人參加了培訓,創下了內審人員參學之最。開班時,市審計局吳利林局長親臨致辭,對參學人員是一個極大的鼓舞。培訓班聘請了安徽財經大學老師和省審計廳的審計專家授課,系統地學習了內部審計專案質量管理、內部審計文書規範化,審計資訊化等內容,為提高全市內審人員的專業素質和業務技能,建立健全內部審計制度,促進全市內審工作的規範化、制度化、科學化和職業化水平起到了積極的作用。第二,繼續做好CIA考試的宣傳、報名工作。CIA是國際內部審計專家的標誌,是提高內審人員素質的一條重要途徑。市內審協會為組織宣傳、報名工作投入了很大精力,20xx年共組織了30人蔘加考試。

二是開展優秀內部審計專案評比和內部審計理論研討。為進一步推動內部審計工作發展,合肥市內審協會積極組織全市各內部審計單位積極參加省內部審計師協會組織開展的20xx—20xx年以來全省優秀內部審計專案的評選,以及20xx年《風險導向審計在審計風險管理中的應用》和《內部審計質量控制與管理》兩個課題的理論研討。合肥供電公司審計部組織實施的“固定資產內控管理審計”專案被評為全省優秀內部審計專案一等獎並獲通報表彰,合肥供電公司楊曉榮、李國勳撰寫的《風險導向審計與企業風險管理的相互應用》和合肥科技農村商業銀行包少書、蔣四寶撰寫的《試論商業銀行如何加強內部審計機構質量控制》等8篇論文獲獎並通報表彰,其中二等獎1篇,三等獎2篇,優秀獎5篇。

三是組織推薦參加全省20xx年至20xx年內部審計先進單位和先進工作者和為紀念改革開放30週年暨審計機關成立25週年合肥市審計系統先進集體和先進工作者的評選表彰活動。根據省審計廳《關於做好全省內部審計工作先進表彰會議準備工作的通知》(皖審發[20xx]74號)要求,為認真總結我市內部審計工作經驗,促進內部審計隊伍建設和內部審計事業發展,市內審協會組織推薦了20xx年至20xx年全市內部審計先進單位和先進工作者,參加全省內部審計工作先進評選活動。合肥百大集團審計部等8個單位榮獲全省內部審計先進單位,合肥市建設投資控股(集團)有限公司法律審計部朱曉娟等9位同志榮獲全省內部審計先進工作者。在紀念改革開放30週年暨審計機關成立25週年全市審計系統先進集體和先進工作者的評選表彰活動中,合肥市衛生局計劃財務審計處等5個單位榮獲全市內部審計先進集體,合肥市公安局審計處任建等6位同志榮獲全市內部審計先進工作者。

四是組織對內部審計崗位資格證書的第二次年檢工作。通過培訓考試和資格認證,合肥市已有700多名內審人員取得了中國內審協會頒發的資格證書。按照《安徽省內部審計人員崗位資格證書年檢辦法》和省內部審計師協會20xx年的工作要求,為加強內審人員的職業化管理,市內審協會組織了對內部審計崗位資格證書的第二次年檢工作,共年檢400餘人。

五是組織內審單位參加了合肥審計系統紀念改革開放30週年暨審計機關成立25週年書法攝影展活動。內審單位踴躍參加,共徵集書法、美術、攝影作品等計40餘幅,其中榮獲2個一等獎,3個二等獎,2個三等獎。

六是組織內審單位參加了合肥審計系統“我與審計同行”主題讀書演講比賽。合肥燃氣集團有限公司內審員王英撰寫、牛慧演講的《感悟審計人生,無怨無悔》榮獲一等獎,合肥經開區管委會樑美演講的《無悔的選擇》榮獲三等獎,合肥熱電集團史曉雲演講的《審計伴我去成長》榮獲優勝獎。

七是強化內部審計宣傳。為進一步優化內部審計工作環境,市內審協會注重加強協會祕書處工作,努力抓好學習和自身建設,並利用各種媒體,採取多種形式,強化內部審計宣傳工作,推動內審工作發展。並在內審單位自願的基礎上徵訂了20xx年《中國內部審計》150份。

三、工作計劃

一是在上半年召開全體會員代表大會,大會將總結20xx年合肥市內審協會成立以來的工作,規劃下一個5年的工作,選舉產生新的協會領導班子,併產生新一屆理事會、常務理事會。

二是加強與內部審計單位的聯絡和工作交流,分別召開機關和企業兩個內審單位的座談會,進一步拓展內審人員的工作思路,促進內審工作的轉型。組織一次向其他省市先進內審單位的學習交流活動。

三是繼續抓好內審人員後續教育培訓工作。第一,推薦有條件的單位安排人員參加中國內審協會和安徽省內審協會舉辦的專業培訓。第二,市內審協會根據全省審計系統的“審計創新年”活動,結合我市實際,舉辦一期內審人員業務培訓班。

四是繼續開展理論研討和經驗交流活動。

五是完成省廳和省內審協會佈置的工作任務。

內部審計工作總結10

xx審計室在xx社xx(xx)黨工委、辦事處的正確領導下,在xx審計局的指導幫助下,圍繞審計工作二十字方針,結合xx實際,強化職能,服務經濟,紮實開展內審工作。

一、強化職能,規範審計程式,提高財政財務審計質量

根據xx實際情況,去年我們對本xx所屬公司、事業單位及部門xx個帳戶實施了財務收支審計和專項審計,並積極探索嘗試了同級財政審計。在總結過去審計工作的基礎上,揚長避短,不斷加以完善,克服以往工作中存在的隨意性,規範了操作程式,不斷提高審計質量。

1、規範審計程式。

審計前,深入瞭解被審計單位的基本情況,掌握重點,有針對性地編制審計工作方案,使審計專案有計劃、有步驟地開展。在審計過程中,對照審計方案,檢查所審計的內容和專案進展的時間節點,並對審計結果進行跟蹤回訪,檢查被審單位落實審計建議的執行情況,提高了工作效率和質量。

2、把握審計重點。

根據被審單位的不同情況,我們有的放矢地開展工作。一是選擇重點單位。主要是選擇資金進出額大、業務頻繁以及會計基礎工作相對薄弱的單位作為審計重點單位;二是選擇重點內容。注重被審單位的特點,選擇重點審計內容。如:在審計xx文化中心時,針對“文化中心”開展專項活動多的特點,注重財政專項撥款資金使用和管理的情況。針對審計發現的問題,專題出臺了《xx專項活動(工作)資金管理辦法》。

3、監督與服務並舉。

審計的目標不僅是查錯糾弊,更重要的是在指出不足的同時,幫助被審計單位完善制度,改進管理,實現財務和審計“共贏”。在開展審計時,我們採取積極溝通,主動交流,以審代幫的工作方法。對被審單位存在不足和問題,採取靈活多樣的整改形式,注重看效果。有的口頭提出,有的寫進正式審計報告;有的邊審邊糾,有的限期整改;還有的與被審單位共同商討改進辦法及措施。

通過實施專案審計,使我們在實踐中得到了知識的積累,審計制度的完善,審計質量的'提高。通過審計工作的不斷開展,也使我們有機會幫助會計人員規範會計核算,加強會計監督,起到了完善和改進各單位、各部門內部管理的作用。

二、服務經濟,落實整改措施,促進經濟管理規範有序

在以往的審計工作中,我們xx也客觀存在著重查輕改、前查後犯和以前年度審計整改不到位的現象,為了切實解決這些問題,經請示xx後,由審計室統一負責內外審計查出問題的全面整改工作。

1、落實國家審計結果整改措施。

xx根據xx審計局對本xx經濟責任審計報告中提出的需要糾正和改進的事項及審計建議,及時組織相關職能部門,積極研究制定整改措施。辦事處主要領導先後二次召開由xx財政、審計、經管、會計所等部門及各大公司負責人蔘加的“落實審計整改措施”專題會,逐條討論,制定糾正和改進措施。

根據整改會議精神,我們認真落實整改措施,每條整改措施指定專人負責落實,跟蹤督促各大公司及部門相關責任人員限期完成整改事項,並要求各單位將應整改事項落實情況逐條以書面回覆。整改工作在我們的幫助和督促下,各單位在二個月內完成了整改事項。

我們還根據審計建議和領導的要求,結合本xx在經濟發展中存在的薄弱環節,經過班子成員和相關部門反覆研究討論,於20xx年初建立和完善“xx財務管理制度”等八項制度。為使出臺的制度真正落到實處,我們會同監察等部門定期對各單位制度執行情況進行監督檢查,使xx經濟更加健康有序發展。

2、落實內審審計結果整改意見。

去年我們對實施審計單位的審計結果,尤其是對機關、事業單位、直屬公司20xx至20xx年x月期間的有關內容開展的財務會計檢查結果,根據辦事處領導的要求,認真落實整改意見。我們的做法是:

一是將各單位檢查出的問題分類彙總,並報xx主要領導及紀檢部門;二是召開相關職能部門負責人會議。對查出的問題,認真加以分析,共同討論改進辦法,提出整改意見;四是會同經管站、監察對全xx會計人員召開會議,下發整改意見書;五是對各單位落實整改情況進行再檢查。通過落實整改意見,各公司根據各自實際情況都建立了內控制度,而且裝訂成冊;還建立了各種臺帳,如:租賃收入、工程付款、各種票據;加強了合同管理,合同協議編號登記,專人保管;為加強事前監督,建立重大事項報告制度,並列入會計考核內容。

從我們對各單位、各部門的審計回訪中發現,通過審計整改措施的落實,一是各級領導更加重視財務和審計工作,二是財務人員工作責任心有了提高,會計人員監督職能得到了體現;三是全xx財務管理工作正逐步走向制度化、規範化。一系列審計工作的開展,取得了較好的審計成果,為完善xx經濟管理起到了理順、推動、促進作用。從而增強了我們從事審計工作的信心。

三、增強責任意識,努力做好基建專案審計,發揮“衛士”作用

隨著xx對實事工程及工業園xx基礎設施等專案投入的增加,工程專案數量和結算金額近年來成倍增長,而我們審計室現有的二位內審人員都是來自於會計崗位,都是審計戰線上的新兵,對基建審計來說更是門外漢。要把好基建專案審計關,我們感到難度大,責任重。為做好工程審價工作,在工作中,我們牢記職責,努力學習,始終堅持實事求是和廉潔自律的工作作風,規範操作,從嚴審計。

1、及時掌握情況。

針對科室人手少,專案多的狀況,年初我們主動到各建設單位瞭解全年工程專案開工建設情況,掌握專案具體實施時間,從而有計劃安排好審計專案,做到心中有底,忙而不亂。

2、嚴格規範操作。

嚴格按xx“基建工程專案審計流程”及“建設工程專案八項管理制度”操作。對x萬元以上的工程專案參與專案的評估和評標工作,提前介入工程專案的管理監督,保證了集體投資建設工程專案規範、有序、有效管理。

3、工作嚴謹細緻。

為確保審計專案質量,不管是寒冬酷暑,做到不論專案大小,內審還是外審,每個專案參與現場拉尺丈量,獲取第一手資料。在確定價格上,對內審專案,金額雖小,我們也認真對待。每一專案通過市場詢價、比價,確定相對比較合理的價格,再請中價機構專業人員把關;對外審專案,經常主動與審價機構聯絡,及時掌握專案進展等情況,認真核對“徵求意見稿”,監督外審專案審價質量。

4、注重關口前移。

一是審計人員參與專案評估評標,二是實行跟蹤審計制度,去年我們對x萬元以上專案全部實行跟蹤審計,x萬元以下專案根據專案必要性確定審計方式。

5、敢於勤於學習。

在實踐中我們體會到,要勝任審計工作,不僅要有高度責任感和廉潔從審思想,還要不斷提高和更新業務知識。為此,我們勤思多問,經常總結成功之處和不足,想方設法通過各種途徑增長知識。一是向書本學。二是在實踐中學。三是向同行學。通過學習,給日常工作帶來很大幫助,逐步提高了業務技能。

20xx年,經過內審和外審共同努力,共完成工程專案審計x項,其中:內審x項。送審金額x萬元,審定金額x萬元,核減x萬元,核減率x%。為xx增收節支x萬元,充分發揮了內審的“經濟衛士”作用。

過去的一年,我們xx的內審工作在各級領導關心支援下,取得了一些成績,但對照內審工作的要求,以及形勢發展的需要,還存在差距。

在今後的工作中,我們要以高度的責任感和良好的精神狀態,不斷探索審計工作新途徑,創新工作方法,進一步加強監督,強化服務,在實踐中完善工作,在規範中發展工作,在發展中提高工作,努力為xx經濟健康發展貢獻力量。

內部審計工作總結11

20xx年,我鎮的內審工作在鎮黨委、政府的正確領導下,在縣審計局的大力指導、支援下,紮實、有序開展,逐步邁上了制度化、規範化和法制化的軌道。鎮黨委、政府已經把內審工作作為一項重要的常態工作來抓。現將二O一五年內審工作總結如下:

一、統一思想,提高認識,以全新的理念看待內審工作

過去我鎮的內審工作實際上是作為村級財務管理的一項重要內容來抓,結合村級財務管理的需要來實施。而現在的內審工作已有一個獨立的機構:內部審計辦公室,由專職人員,作為一項日常工作來抓,是新形勢下規範財務秩序、嚴肅財經紀律、加強經濟管理、實現經濟目標的重要手段。這就要求我們以全新的思維方式、全新的理念對待內審工作,以新的方式方法來開展內審工作。

二、20xx年我鎮內審工作開展的具體情況

(一)不斷強化對內審工作的領導,為內審工作正常、有序、紮實開展提供強有力的組織保障。根據縣委、縣政府的統一要求,我鎮及時成立了下塘鎮內部審計工作領導組,由鎮長蔡繼能親自擔任組長,黨委委員、分管領導李廣春任付組長,從鎮紀檢會和財政所抽調5名工作人員為辦公室成員(其中3名為專職人員),制定了切合我鎮實際的內部審計工作實施辦法,明確工作職責,根據實際需要不斷充實人員組成,並在辦公場所、裝置、經費上給予充分保障,強力推進內審工作的開展。

(二)加強宣傳,營造輿論氛圍。我鎮利用廣播、會議等多種有效形式,向廣大鎮村幹部強力灌輸內部審計有關知識,使內部審計更進一步深入人心,以此來不斷提高廣大鎮村幹部對內審工作的認識,為有效開展內審工作營造良好的輿論氛圍。

(三)制定詳細、切合實際的年度工作計劃,紮實有效開展內審工作。為使今年的內審工作邁上一個新的臺階,鎮內申辦及早謀劃,多次召開會議,議定年度工作計劃,在徵得主要領導同意後,以檔案形式下發到相關村。

(四)建立內審例會制度。鎮內審辦每月至少召開一次例會,鎮內審辦全體人員參會,必要時召集相關當事人參加,彙報工作進展情況,研究下一步工作。鎮主要領導也經常性地參加會議,聽取彙報,給出具體工作意見和要求。

(五)積極參加業務培訓,強化業務學習,不斷提高內審業務技能,全面進入內審角色。鎮內審辦人員除了積極參加上級業務主管部門舉辦的各種內審培訓外,還堅持利用業餘時間認真自學、集中學習《審計法》和《審計署關於內部審計工作的規定》等法律、規章及內部審計專業知識。

(六)堅持原則、恪守職責、按章操作、依法開展內審。在日常內審工作中,鎮內審辦全體工作人員堅決貫徹、執行《審計法》、《審計署關於內部審計工作的規定》等一系列內審法律法規,堅決按照上級業務主管部門及鎮黨委、政府的要求來開展內審工作:1、堅持原則、格守職責進行廉潔審計;2、有條不紊、按章操作進行規範審計;3、陽光操作、及時公開資訊,進行明白審計。

三、內審工作取得的成效

(一)截止二O一五年十二月二十八日,我鎮已完成了對15個村的二O一五年度內審任務,累計審計村級資金2372940、01元。進行財務審計3個,涉及資金633777、24元;進進行專項審計15個,涉及資金1284669元;對2名村幹部進行離任(經濟責任)審計,涉及資金454493、77元。

(二)全年內審增加村級資金效益約6萬元。通過對內部審計過程發現的一些情況進行歸納和總結,鎮內審辦向黨委、政府提出了4條改進和完善村級財務管理制度的建議,向15個村提出了4條加強村級資金使用和管理的建議。

(三)進一步鞏固了“三資”清理成果,拓展了村級財務管理的.深度和廣度。

(四)“尊重審計、支援審計、自覺接受審計”的良好工作氛圍已形成,內審工作的權威得到樹立,內審工作的地位得到提升。廣大鎮村幹部對內審工作的認識有了新的提高,主動作為、積極履責的意識得到全面加強,步伐進一步加快。

四、內審工作存在的問題

(一)鎮村幹部對內審的認識和理解有待進一步提高。

(二)內審規範化程度有待進一步加強。如:審計通知書的下發、審計報告的撰寫、審計資料的整理、立卷、歸檔等。

(三)內審業務人員的專業知識有待進一步充實,內審專業技能有待全面提高。

(四)內審工作的廣度、深度和力度還有加大和加強的空間。

五、關於內審工作的幾點建議

(一)加大對《審計法》和《審計署關於內部審計工作的規定》等法律、規章的宣傳力度。

(二)加強業務培訓,培養一批高素質的內審人員,造就一支精幹的內審隊伍。

(三)上級業務主管部門要加大業務指導力度,加強督查,以進一步規範鄉鎮內審工作,不斷提高內審工作質量。

(四)進一步加強制度建設,健全內審工作制度。

(五)進一步完善內審機構,充實人員組成,不斷適應內審工作形勢的需要。

內部審計工作總結12

xx年度在集團公司的正確領導下,審計部嚴格遵守國家各項法律、法規,認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司xx工作的總體要求和審計計劃,內部審計工作以集團公司企業管理年為中心,加強企業精細化管理,突出重點,切實履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務,現就xx年度審計工作總結如下:

一、完成主要工作

xx年共完成審計專案97項,其中年度財務收支及年度預算執行情況審計12項,專項經營考核審計1項,任期經濟責任審計2項,投資企業財務收支與資產負債審計3項,基建工程專案預算審計38項,基建工程專案結算審計41項,為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。

1、預算執行審計與財務收支審計並軌同行。

預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計,在進行預算執行的過程稽核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進行符合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,針對審計報告的存在問題,提出相關建議,指導整改。xx年度完成上年度財務收支與預算執行審計12項,發現問題41項,提出建議36項。10-11月份審計部對年度審計發現問題的整改情況與逾期應收賬款催收進行審計回訪,特別是針對整改不到位單位,提出指導性意見並敦促其切實執行。通過審計,嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律,為下一年預算執行儲備了動力。

2、開展專項經營考核審計。

xx年7月,公司為扭轉xx汽車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經理,並與之簽訂經營考核責任書。為配合集團經營管理,審計部精心研讀檔案精神,深入企業瞭解經營情況,與相關單位反覆磋商,報請主管領導稽核,最終確認xx汽車租賃公司的經營績效考核結果,維護公司經營考核嚴肅性,同時也肯定了二級企業勤奮、積極的經營成果。

3、完善投資企業審計,提供投資評估依據。

為評價對外投資企業的管理效果的需要,根據集團公司領導安排對投資企業進行審計,對xx年度省xx等三家公司財務收支與資產負債審計,深入、綜合評價投資公司的管理效益。特別是太壹公司經營合同到期,需對今後一段時間進行經營預測,為投資決策提供依據。

4、加強離任審計,提供人事管理參考。

xx年,xx原總經理、xx副總經理崗位變動,根據集團公司安排進行離任審計,對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價,為集團人事考核提供參考。

5、完善基建工程審計。

xx年,基建工程專案多,現場監管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程專案現場,開展現場工程監督、材料審計等,糾正相關部門流程方面存在錯誤,做到實施事前專案審查、事中監督管理和事後造價控制的系統化工程審計模式。xx年完成基建工程專案預算審計38項,預算金額xx萬元,核減金額xx萬元;基建工程專案結算審計40項,結算報審金額xx萬元,核減金額384、39萬元。

根據集團公司要求,對工程結算超過百萬的基建專案,引進外部腦力與市場資訊,公平、公正進行工程結算稽核。xx年引進外部力量進行工程造價稽核1項,結算報審金額xx萬元,核減金額xx萬元。為集團降低了工程造價,節省大量的資金。

二、主要工作體會

1、集團領導重視,是推動內部審計工作的關鍵。

xx年度在集團公司主管領導的高度重視和支援下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業借調財務部長等業務能手來支援,二級企業財務部長熟悉管理與業務流程,給審計工作進展帶來一定便利,推動年度審計工作順利完成。

2、加強過程管控,提升內審質量。

質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。

在管理標準化方面,審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日誌編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。

在資訊化方面,隨著企業ERP系統上線執行,ERP系統豐富的'資訊量和強大的查尋與資訊分析功能可以大大助力審計工作。審計人員積極學習ERP流程操作、深化ERP審計系統應用,著手開展ERP環境下的專案審計工作。

三、存在問題與今後打算

1、存在問題。

①由於目前審計部僅有財務審計2人,工程審計1人,疲於應付近30家xx公司財務收支與年度預算審計等及大量基建專案施工預、結算審計,審計力量難以精細到效益審計、經濟責任審計、內控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。

②集團母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反覆、超預算、結算不清晰等現象。

2、今後打算。

①堅持學習,提高專業知識與專業應用能力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來,審計專業知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專業能力有所欠缺,審計人員一邊參加深圳市內審協會組織的相關培訓,一邊和協會內的企業同行學習與交流,在實踐中積極探索,積累經驗。堅持不懈學習,提高專業知識與專業能力,為集團審計工作發展積攢力量。

②xx年在集團公司的領導和支援下,審計工作克服很多困難並取得一些成績,但內審工作目前仍侷限與財務、工程審計,管理類審計涉入不多,內審監督的深度與廣度有待加強,根據審計工作發展需要不斷審計創新,完善審計方法,豐富審計手段,使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發揮應有作用。

③協助相關部門釐清基建管理流程,完善預、結算稽核流程,保證基建工程專案管理清晰、透明、合理、公正。

內部審計工作總結13

本人於今年調至分公司從事審計工作,在此工作期間,工作態度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,履行好崗位職責,在領導的關心和同事們的幫忙支援下,較好地完成了各項工作任務,現將在分公司借調一年期間的工作狀況小結如下:

一、加強學習,培養提高自身綜合素質

為了進一步提高自身綜合素質,更好地做好本職工作,發揮審計工作的重要職能,加強學習,加強自身的思想道德建設,在實際工作中端正思想,認真學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想,進一步堅定社會主義信念,自覺抑制不正之風和腐敗現象的侵襲,毫不鬆懈地培養自我的綜合素質和潛力,做一個合格的審計人員。

二、強化技能,努力提高工作潛力和水平

在日常工作中,我深切體會到,審計工作是一項專業性和實踐性很強的工作,隨著經濟結構及審計環境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴格,加強理論及業務學習是取得本職工作成果的重要方法,為此努力掌握審計業知識和廣博的理論知識以提高業務技能,提升審計工作潛力和水平,提高審計工作質量和效率。

三、履行職責,圓滿完成各項工作任務

在此從事審計工作以來,參加了分公司系統內三個電廠的物資專項審計,還實施了對分公司所屬電廠的資本性支出專項審計、xx電廠的`內控缺陷整改狀況監督、xx電廠熱值差專項審計及xx、xx廠的廠內費用及損耗專項審計,出具審計報告10篇,提出審計推薦或意見40餘條,得到分公司領導及同事的肯定。除分公司系統內的審計專案外,還圓滿地完成了xx電廠的任中審計、股份公司借調的xx公司離任審計和xx電廠績效審計,每一項審計工作,個性是隨股份公司去審計,不僅僅學到了不少知識,也積累了不少經驗,對審計工作潛力有了必須的提高。

透過審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進一步提高了思想政治素質,開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全域性意識,在總結成績的同時,也認識到自我存在的不足,如還不能充分運用xx審計平臺、電子商務平臺等現代資訊系統進行審計、不太瞭解生產方面的知識和流程等,造成審計工作的侷限性,在今後的工作中,將進一步加強學習,努力拓展業務範圍和潛力,不斷提高自身業務水平和綜合潛力,以便適應更高層次審計監督工作的需要,更好地為審計工作發揮作用。

內部審計工作總結14

20xx年我單位內部審計工作在集團公司的指導下,認真學習和執行《審計署關於內部審計工作規定》和《內部審計準則》規定要求,按照集團公司有關內部審計工作會議精神,遵循查錯糾弊,維護法紀,促進管理的宗旨,積極引導我單位內部審計機構在加強單位財務管理和實現經濟目標等方面發揮積極的作用,實現內部審計為單位目標而服務的思想理念,嚴格執行會計制度,建立健全崗位責任制和內部檢查制度。

一、 審計工作的開展與完成情況

1. 加強審計人員對內部審計審職能和作用的認識。我單位每週組織財務人員及審計人員就集團下發的《企業內部控制手冊》一書進行學習討論,不僅激發了內部審計人員的積極性和創造性,還使其他財務人員加深了對內部審計的認識,能更好的配合審計人員完成審計任務,建立了良好的內部審計環境。

2. 加強對具體專案的審計工作。我們嚴格按照制定的審計計劃對各個專案進行檢查,每月抽選出幾個3-5個工程專案進行檢查,每半年對全部工程專案都要檢查一次,針對大額或虧損的專案更要時刻監督每季度至少檢查一次。要求審計人員每次檢查都要親臨專案現場進行實地審查,採取事前審計與事中、事後審計相結合的方法,將審計監督的關口前移,及時發現存在的弊端,把問題解決在萌芽狀態或初始階段。

二、 專案上普遍存在的問題及整改措施

(一) 審計中發現的問題

1. 由於有的NC帳套核算2個及以上工程專案,造成會計憑證編號與裝訂不統一,有的仍然以手工帳為主,要求所有單位NC帳套、會計憑證統一編號,分工程專案裝訂以便查賬、審計,同時要求今年全部脫離手工帳內部審計工作總結2. 會計憑證存在手續不完整,白條入賬現象。

3. 會計憑證摘要有的過於簡單,敘述不清;有的專案經濟業務會計分錄處理不當。

4. 有的專案建造合同總金額,預計總成本重新整理不及時。支援性檔案有的不充分,甚至流於形式。

5. 有的專案債權、債務沒有按月及時對賬,甚至沒有進行對賬,有的對了帳但沒有籤對賬單。

6. 工程進度款、材料款的支付存在超合同比例支付的現象,有的甚至多付;有的沒有合同而付預付款。

7. 應收賬款和其他應收款的定期催回和清理工作力度不足,有的專案雖簽定了清欠責任書,但流於形式。

8. 甲方代扣代繳稅金的,存在手續辦理不規範現象。

9. 有的專案銀行承兌匯票沒有進行歸集,有的專案甲方為私營企業,支付工程款常常為現金,專案部就不進行歸集,直接支付,存在坐支現象。

10. 有的專案銀行承兌匯票貼現損失,不進行處理隨意掛賬,形成潛虧隱患。

(二)提出的整改措施

1. 應進一步加強資金收、支預算管理,注重過程監控與結果考核,提高資金使用效率。嚴格執行《全面預算管理辦法》,建立健全資金預算審批流程。

2. 結算工作關係到專案部經營的成果,清欠工作關係著經營成果的回收,兩者都關係到專案部資金的滾動,應組織專人進行負責,對結算與清欠工作同時進行,採取有效措施,縮短結算期限,同甲方高層領導協商,從源頭上開闢新的途徑,選擇有力有效的清欠方式,確保工程款的'及時和足額回收。

3. 各專案的專案經理應加強對各工程的管理,協調各部門,使預算人員,財務人員相互配合,並同業主積極溝通,嚴格按照合同約定的付款比例及預算部門提供的預結算資料進行付款,避免多付超付,造成資金分配不合理,企業資金緊張的現象。

4. 財務人員銀改嚴格按照《企業會計準則》的要求,每項業務的處理要做到有據可依,並且單據完整有效;出納人員要注意收支分開核算,不得有坐支白條抵庫的現象。

三、 審計中發現的審計部門存在的缺陷

1. 應加大對內部審計的宣傳力度,提高單位領導、職工、財務人員、具體從事內部審計的工作者對搞好內部審計工作的認識,只有認識提高了,才能不斷拓寬單位內部審計的路子,才能更好地發揮出內部審計保駕護航,服務本部門、本單位中心任務的作用。

2. 應正確定位內部審計工作的落腳點,進一步明確內部審計工作的思路。不能單純地看查出了多少違紀違規問題和多少違紀違規金額。單位內部審計工作必須把定位點確立在能及時向本部門、本單位的領導提出決策依據和可行性建議,為領導的決策服務,把服務寓於監督之中,促進加強部門和單位內部管理。

3. 應加強審計隊伍建設,不斷提高內部審計人員的綜合素質。內審工作是一項專業性、技術性很強的工作,要求內部審計人員具有較高的政治素質和較好的專業知識,即當前的內審人員不僅要掌握審計、財務知識,更要掌握經濟學及其它方面的知識。但目前,從數量和質量上看,內審人員還不能適應我單位內部審計的要求。所以要抓好單位內部審計人員培訓工作,與財務人員一樣實行持證上崗制度和後續教育培訓制度,加強崗位培訓,不斷更新內部審計人員的知識內容,增強業務技能,以切實提高他們的綜合業務素質,明確審計人員職責,嚴肅審計紀律。審計部門是監督部門,這決定了審計隊伍的素質應該更高、審計紀律更嚴。、

內部審計工作總結15

本人於今年調至分公司從事審計工作,在此工作期間,工作態度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,履行好崗位職責,在領導的關心和同事們的幫助支援下,較好地完成了各項工作任務,現將在分公司一年的工作情況總結如下:

一、加強學習,培養提高自身綜合素質

為了進一步提高自身綜合素質,更好地做好本職工作,發揮審計工作的重要職能,加強學習,加強自身的思想道德建設,在實際工作中端正思想,進一步堅定社會主義信念,自覺抑制不正之風和XX現象的侵襲,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力,做一個合格的審計人員。

二、強化技能,努力提高工作能力和水平

在日常工作中,我深切體會到,審計工作是一項專業性和實踐性很強的工作,隨著經濟結構及審計環境的飛速變化,對審計工作的.要求也愈加嚴格,加強理論及業務學習是取得本職工作成果的重要方法,為此努力掌握審計業知識和廣博的理論知識以提高業務技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質量和效率。

三、履行職責,圓滿完成各項工作任務

在此從事審計工作以來,參加了分公司系統內三個電廠的物資專項審計,還實施了對分公司所屬電廠的資本性支出專項審計、x電廠的內控缺陷整改情況監督、x電廠熱值差專項審計及x、x電廠的廠內費用及損耗專項審計,得到分公司領導及同事的肯定。除分公司系統內的審計專案外,還圓滿地完成了x電廠的任中審計、股份公司借調的x電力檢修公司離任審計和x電廠績效審計,每一項審計工作,特別是隨股份公司去審計,不僅學到了不少知識,也積累了不少經驗,對審計工作能力有了一定的提高。

通過審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進一步提高了思想政治素質,開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全域性意識,在總結成績的同時,也認識到自己存在的不足,如還不能充分運用x審計平臺、電子商務平臺等現代資訊系統進行審計、不太瞭解生產方面的知識和流程等,造成審計工作的侷限性,在今後的工作中,將進一步加強學習,努力拓展業務範圍和能力,不斷提高自身業務水平和綜合能力,以便適應更高層次審計監督工作的需要,更好地為審計工作發揮作用。