現場員工工作總結

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此十分有必須要寫一份總結哦。但是總結有什麼要求呢？下面是小編收集整理的現場員工工作總結，歡迎大家分享。

現場員工工作總結1

接受公司的監理任務後，於20xx年9月3日進駐工地，此季節正是專案組任務大、樓號多、時間緊迫和大戰100天的施工高潮，作為一名電氣監理工程師，在李志總監和二組秋組長的直接領導下，克服電氣監理人員缺、替換多的困難，結合工程實際開展工作，本著守法、公正、科學和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協調”的監理方針，監幫結合，對建設單位熱情服務的宗旨，嚴細認真地開展專案專業監理工作，學習李總和秋組長工作的敬業精神，嚴於要求自己，至今歷時3個多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現將個人具體工作情況總結如下。

一、涇渭苑三期C區工程概況

西安長慶涇河工業園橋北住宅區三期C區工程，位於陝西省西安市高陵縣崇皇鄉下徐吳村及井王村，佔地面積505畝，將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會館等公用設施，建築面積29萬平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區道路、天然氣、強弱電、消防等配套設施。本工程是於x年x月x日開工，將於20xx年6月全部完工，交付使用。

該專案由西安長慶科技工程有限責任公司（長慶勘察設計研究院）及西北勘測設計院共同設計，住宅樓地上6層（帶地下室）均為大開挖灰土地基，鋼筋砼條形基礎，主體磚混結構，砼現澆樓面和屋面，抗震設防烈度為7度。C區監理二組電氣監理的樓號有：14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼兒園、活動中心共35棟。建築面積約14萬平方米。

二、對監理工作的態度和認識

建設工程是一種特殊的產品，價值大、使用壽命長、而且還關係到人民的生命財產安全、健康和環境。因此，保證建設工程質量和使用安全就成為一項非常重要的問題，由於我們監理人員是有技術、會管理、懂經濟、通法律的專門人才，我們監理人員對承包施工的單位進行優良監督與管理，就會對建設工作質量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的，應及時報告組長、行業主管監理及必要時報告於李總監。並及時給施工方發出整改通知，確保工程質量，我們要嚴格遵守執行GB50319—20xx工程監理的國家標準；從監理自進駐工地現場至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業準則開展工作；認真學習GB50303—20xx《建築電氣工程施工質量驗收規範》、GB50168—92、GB50169—20xx的國家標準規範和有關更多的規範。工作中，本人能夠認真學習相關規範，對開展專業監理工作起到了積極的作用。

認真熟悉圖紙、稽核施工圖紙設計，做好監理前期的準備工作，時近3個月多，在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制，在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度，聽從李總監的直接領導和秋組長的正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題，做到仔細查閱歷史更改等檔案能與施工單位進行良好的溝通與協調，相互配合、相互協作。

三、三期C區當前電氣施工過程中的特點

1。涇渭苑三期C區電氣施工監理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節點有疏漏，加之單體和平面圖由兩院共同設計，產生了圖紙出現了多處矛盾，圖與表不符；例C—70#樓的配電箱接線圖是20xx。09。15日設計，電錶計量箱是放在地下室集中管理，對講門鈴安裝系統圖是20xx。09。22日設計，門鈴解碼器是單戶放置，須東西兩戶兩條走線。而C—48#樓的配電箱接線圖是20xx。10月設計，各分戶的電錶計量箱是分層分戶獨立管理；對講門鈴安裝系統圖是20xx。09。24日設計，門鈴解碼器是兩戶一個，只走一條線路。同是一家設計，同在一起建樓，兩棟樓設計時間只差幾天，可功能和施工方法截然兩樣。（以上問題在A區已作變更說明）本人沒有查到給C區變更通知，只找到部分樓號同類圖紙之後，對其認真進行了核對，查閱了20xx年來的所有電氣變更補充通知單並做了登記，並和在A區監理過的電氣監理工程師們進行了溝通，對圖紙存在的問題逐一紀錄，把三期C區遺漏的問題及時在各樓棟一一對照，能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時，對施工方提出的問題進行了確定的回覆。收到了不少效果。

2。涇渭苑三期C區的電氣工程的特點是：群體樓的建造和群體人的居住。某一個圖紙戶型建造多棟樓群，各樓棟所居住的都是幾十年在一個單位工作的老同事，老熟人，在居住時都是竄門相通，你我對比，所以在電氣施工中，對有一個統一的尺寸和規格就要求很嚴格。

3。分項工程較多，施工難度較大。該建築電氣安裝工程主要是強、弱電和防雷接地系統安裝。強電又分為多路空調、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內照明等。

4。工序較多、工期長，電氣施工人員換替較多。工程專案從開工即開始接地網、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨土建一起施工，然後按照電氣工程施工規範的要求進行電纜、電線敷設，裝置、器具安裝、檢測、試驗、除錯、整定，最後是各系統聯合測試，合格後進行質量評定和竣工驗收，持續時間貫穿整個施工過程將需1年以上。

5。電氣安裝人員的技術差，施工監理難度大。由於電氣安裝在樓房建設中是一個附帶的施工，往往施工方將其分包給他人，而他人又分包給第二分包人，甚至還有第三分包的出現，所以，在施工中出現了第一分包人是尚有證施工，而其他二包三包均是無證施工的佔大多數，還有施工人員年齡參差不齊，小的有17歲，大的有60有餘，其文化層次和技術技能甚低，難於管理。

四、嚴格遵守監理工作的方針和規範

本著守法、公正、科學和誠信的原則，給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度，做好動態控制。渭苑三期C區二組監理的建築面積約14萬平方米，工作中，堅持質量第一，預防為主，過程控制，終端把關的指導思想，遵守職業道德，維護監理公司的形象，對施工單位嚴格監理，監幫結合，對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。

1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設定。

（1）關鍵部位或薄弱環節，一般要事先分析可能造成質量的問題原因，再針對原因制定對策進行預控。

（2）施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、採用更改後的部位和新材料的部位或環節、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。

（3）對施工人員的控制。監理中，對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制，重點監督；對施工材料的質量，因直接影響工程質量和安全，應對其質量與效能重點控制。（如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時，強烈要求電工旁站看管）

2、對承包施工單位做好技術底的控制。它是保證施工質量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。

（1）嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產品用於工程中。

（2）稽核施工單位的技術交底資料，瞭解現場交底情況，避免脫節，掌握施工單位的動態。北京城鄉專案部20棟樓電氣共分了6個班組，本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性，有針對性地採取措施，對控制施工質量有一定的提高。

（3）樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對於規範施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組採取樣板間起步的方法，控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格後方可全面展開安裝工作。

（4）施工中，採取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制，做到事必親躬。對於出現的異常情況，認真分析，分清責任，嚴肅處理，較大問題及時和電氣監理工程師楊培傑進行溝通。

3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料，進場前應向監理提交“工程材料/構配件/裝置申報單”，同事附有產品出廠合格證及技術說明書，並由承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗報告，經我們監理工程師審查並確認合格後，方可進場。

4、進度控制

安大一專案部的施工進度相比較安大二專案部慢，且施工質量差，在這種情況下，通過分析人員、機械和工程量等情況，提醒安大施工單位不要再多次換人，要增加先進的'機械（如要增加彎管機等），取安大二部電氣安裝的先進經驗，督促施工單位調整人員、機械，為保證總工期奠定了基礎。

5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節。必須執行GB50300—20xx《建築工程施工質量驗收統一標準》，它是建築工程各專業驗收規範的通用準則。

（1）線管敷設：

①、暗配穿線鋼管，介面有對焊現象。在檢查過程中經常會遇到此問題，厚壁鋼管（壁厚大於2mm的）對焊連線，會產生內部結瘤，使穿線纜時損壞絕緣層，薄壁鋼管（壁厚小於等於2mm的）熔焊連線會產生燒穿，埋入混凝土中會滲入漿水，導致導管堵塞。這些現象都是不允許發生的。因此GB50303—20xx中14。1。2強制性條文要求：金屬導管嚴禁對口熔焊連線，鍍鋅和壁厚小於等於2mm的鋼導管不得套管熔焊連線。厚壁鋼管應加套管焊接，焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連線，連線處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連線、緊定連線等，但要求介面採取封堵措施，以防止潮氣滲入管內造成電線絕緣層老化，且增加連線處的電氣導通性。

②、鋼配線管敷設深度不符合規範要求。暗配管埋設深度太深不利於與盒、箱連線，有時剔槽太深會影響牆體等建築物的質量；太淺同樣不利於與盒、箱連線，還會使建築物表面有裂紋，在某些潮溼場所（如地下室等），鋼導管的鏽蝕會顯現在牆面上，所以埋設深度恰當，既保護導管又不影響建築物質量。因此GB50303—20xx要求：暗配的導管，保護層厚度大於15mm，且槽應用強度等級不小於M10的水泥砂漿抹面保護。開槽要求採用機械開槽，禁止手工開槽。還有，鋼管內外不刷防鏽保護漆，針對這些問題，在檢查現場時其督促施工方立即糾正。③、PVC20管用量最多，在敷設時距離不準、彎角過小、對接不塗膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現象。這些問題幾乎在現場檢視時天天約束。

（2）配電箱安裝：a、配電箱的預留洞。由於圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協調的說明：“電氣施工時，電工應緊密配合，做好預留洞及預埋件工作”，和圖紙上對預留洞不是明細的標明瞭具體尺寸，所以，導致了多數樓號出現了無一個統一有規範的使用者計量箱預留洞。經認真統計，47#樓3個單元，只建設了5層，在15個計量箱預留洞中，只有2個洞尚為合格，其餘有5個沒有留洞；6個預留洞沒有過樑，GB50203—20xx《砌體工程施工質量驗收規範》第3。0。7條，砌牆留洞寛超過300應設定過樑；2個留洞及其糟糕（有15個洞的照片），像這樣的例項在C—64#樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有。b、箱體質量存在以下幾方面問題：①不按圖紙要求尺寸定型。②送到工地的產品尺寸與圖紙不符。針對以上存在的問題：①要求應嚴格按設計圖紙及有關規範訂貨。到貨後應進行外觀檢查，檢查是否有出廠合格證，銘牌是否正確，附件是否齊全，絕緣件有無缺損、裂紋，塗層是否完整。②配電箱鐵製箱體應和圖紙尺寸相符，凡不符的尺寸，要查清廠方是以說明根據要求資料生產的。然後弄清交底通知。

（3）各種暗合的安裝：①、插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3—4公分安裝，使安裝的各類暗盒高度不準；同牆面幾個暗盒安裝的不在一個平面。②、空調、熱水器的高插暗盒高度不準；③、開關暗盒位置較亂，新要求是：遇到混凝土柱子時，可距邊300，所以，在粉刷完成後，在看不見柱子時，開關距邊視為不一。這樣的問題在巡查時都一一糾正。

（4）防雷接地系統安裝

有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：①扁鋼的搭接長度不應小於其寬度的二倍，三面施焊，當扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準；②圓鋼的搭接長度不應小於其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準；③圓鋼與扁鋼連線時，其搭接長度不應小於圓鋼直徑的六倍，雙面施焊；④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側兩面，上、下兩側施焊；⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外，其他均應有防腐措施。不做到以上規範，不予以驗收。

（5）等電位聯結

①、總等電位聯結（MEB）《低壓配電設計規範》要求：採用接地故障保護時，在建築物內應將下列導電體作總等電位聯結：PE、PEN幹線；電氣裝置接地極的接地幹線；建築物內的水管、煤氣管、採暖和空調管道等金屬管道；條件許可的建築物金屬構件等導電體。上述導電體宜在進入建築物處接向總等電位聯結端子，等電位聯結中金屬管道連線處應可靠地連通導電。等電位施工時，一般採用焊接，將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼，從MEB紫銅連線母排上連線至導電體上。對於各種金屬管道的聯結抱箍，一般應採用不小於25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。②、衛生間區域性等電位連線（LEB）：GB50096—1999中6。5。2條第六款要求：設洗浴裝置的衛生間應作等電位聯結。C區要求施工方法是用25mmx4mm的扁鋼對地30cm做一要帶型一週，在上面再作4個需要接地的M8mmX50mm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其引出線的連線。

五、對出現工程質量問題的及時處理

對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工，監理髮現後應及時制止其施工，嚴重或不聽監理口頭制止的，可發暫時停工的監理通知書。對工程施工中出現的細小質量問題，儘量在巡視施工現場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對於一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷，應責成承包單位先寫出質量問題報告，說明情況並提出處理意見，經過監理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可，確定處理方案，批覆承辦單位處理，處理後重新驗收。

六、資料收集、整理施工中及時收集有關資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時達到裝訂、歸檔要求。

七、建議

1、北區監理部要有齊全的交底或變更通知資料供後來監理人員查閱。

2、規範監理工作程式，提高監理隊伍素質。

現場員工工作總結2

我叫XXX，現在擔任XXXX電氣工長及現場安全員，庫管員。回顧這一年的工作歷程，才真正感覺到時間彈指一瞬間，悄無聲息的流失，過程是艱辛的，但我收穫了實踐中的點點滴滴。雖然XXX專案在安全生產、施工質量、施工進度方面取得了一定的的成績，總結一下這段時間工作中的經驗、教訓，有利於我在以後工作中揚長避短，不斷的進步，在本質崗位上發揮出應有的作用。

一、現場管理與質量

XXX去年開工至今，甲方及總包對我專案部施工質量要求更高。由於承包班組人員較少，流動性大，技術參差不齊。我根據電氣質量驗收規範、公司細部做法及特色做法、結合自身的實踐經驗，做詳細的技術交底和嚴格的質量把關。為了提高班組質量意識，要與班組勤溝通，勤檢查。施工現場發現質量問題及時要求班組整改。對班組施工過程中材料的浪費給予及時糾正。在每道工序班組施工前針對班組每個成員都做詳盡的質量及安全技術交底，使班組每個成員在施工過程中都知道怎樣幹，幹到怎樣標準是合格，是優良。做到心中有底。並且要求班組安排施工任務時要針對性的安排合適人員搭配合理的去完成任務，過程控制效果明顯。

二、材料與資料歸檔

1、根據圖紙編制材料總計劃。對進場材料根據材料計劃進行驗收，並收集合格證、檢驗報告。把庫房材料進行整理、歸類。

根據施工進度給班組簽發領料單。確保材料無浪費。要求班組做到費料及時清理歸類。

2、根據施工進度做相應的資料報驗，與圖紙變更部分做好工作聯絡單及工程簽證及時辦理。做好施工日誌紀錄。

三、安全管理

1、建立了專案部安全教育制度。

2、對所有新入場的工人進行了及時有效的三級安全教育，每次都有具體的安全教育內容。首先明確的告訴大家先要命、再要錢，只有確保了自己的生命安全，身體健康，其它目標才能實現。

3、認真督促同事及時做好每月的安全技術交底工作。確保交底內容全面，針對性和可操作性強，及時檢查班組對安全技術交底履行簽字手續和落實執行情況。並組織每個班組觀看安全警示片。並對班組講解安全事故案例。收集工長每月有安全交底，組織專案部每週安全例會召開。

4、加大作業人員生產過程中的`現場教育，每天巡場時及時對違規人員進行教育，並有相應的處罰措施，並且每週三下午為我專案的安全檢查，全面對現場情況進行檢查並整改。在專案部內部形成了人人講安全，處處抓安全，時時保安全的良好作風。做到安全無小事，人人有責。

通過在XXXX這一年來的歷練，使我對工作的感情越發加深，責任心越發加強，各方面能力在逐步提高，但仍有很多不足的地方，在以後的工作中自覺加強學習，遵守崗位職責，紮實工作，完成公司領導安排的各項任務。

　　XXXXXXXXX公司

　　XXX

　　20xx年XX月

現場員工工作總結3

轉眼工作已經有一年的時間了，在這一年當中，我從一個學校剛畢業的大學生轉化為了建築施工行業當中的一名安全員，在安全崗位的學習當中，學到了很多書本上學習不到的東西。

經過一年對現場學習和師傅的悉心教導，我現在對現場的安全管理工作有了一定認識，並且可以自己處理一些現場發現的與我們工作有關的問題，學會了安全崗位管理資料的編寫，以及蒐集，各方面的資料能夠按照公司的標準，及時的完成，在今年的8月份，科技綠洲三期四文明工地檢查和外審當中，沒有出現安全管理資料的不到位的情況，在資料方面沒有出現問題。

其次是現場的安全管理工作，在日常的工作當中，每日都要去現場進行安全檢查工作，及時的發現問題向領導彙報，能夠自己派人解決的，我會在第一時間通知分包單位的負責人，叫他們馬上派人進行整改，牽涉到施工或者其他方面靠自身的能力不能夠解決的，我會在檢查完畢後，將情況向專案上的主要負責人進行彙報，聽從領導的安排。

在整個後半年的施工進度當中，在科技綠洲三期四專案當中幕牆單位和安裝單位的危險性較大，首先，幕牆單位主要都是電焊工作業，前期幕牆單位的電焊工作業人員配備的不是很全面，所以有沒有證件的人員，違章作業，沒有任何的操作證件在施工現場高處動火，很有可能造成起火等事故，這對現場的安全是一個挑戰，每天都可以檢查出來幾個問題，現場沒有滅火器的現象時有發生，工人不穿戴勞防用品等等，其次就是安裝單位，安裝風管、水管、風機、消防管道等都是要在高處才可以完成的，個別工人現場不繫安全帶，並且無任何的安全防護設施，採用的移動操作平臺沒有進行驗收，工人在上面吸遊煙或者直接坐在平臺的防護上休息，工人直接在下面推著跑等等，這些都具有很高的`危險性，在經過對施工現場的嚴查，每日的安全檢查，對施工現場的各班組長的安全教育以後，逐漸的控制好了施工現場局面的發展。

再者就是現場的臨時用電和機械裝置，在每日的檢查過程當中，時不時的會出現漏電保護器損壞的現象，漏電保護器是關係到人身用電安全的最後可靠保障，像剛進場的精裝修單位，有些電箱的門接地就是沒有的，工人有的嚴重的超過了規範的要求，並且無小電箱直接的接入在分配電箱內，檢查出了這些情況立即安排電工進行整改，屢次發生的直接把電線剪斷，在經過一段時間的嚴查，現場的臨時用電一直處於可控狀態，機械裝置在使用的過程中未按要求，比如說切割機，切割機的隨機開關應該在手柄上，幕牆單位的則很多都是在機體上，這對操作來說就很不方便，並且存在安全隱患等等，基本都是對單位負責人進行教育，整改。在現場的管理工作當中，我還有很多的不足，很多的時候還是要向師傅請教學習。

現場員工工作總結4

“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在現行崗位上任職以來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理，20xx年在查主任的正確領導下，公司有關領導的信任與支援下，我非常珍惜這個安全形色，以積極的態度投入工作，在這半年的工作我感到非常充實。

一、現將一年來工作總結如下：

1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨愛民，行動上處處想著局利益積極上進，協助查主任認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規、決定、條例，紮實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現公司安全生產目標。在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全活動一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業務水平的提高，只要利於企業發展利於安全生產的自己身先立足。

2.在查主任的正確領導下，認真對轄區的裝置和人員進行職能監督，在計劃、佈置、檢查、總結、考核生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作行為，使自己能掌握分管的裝置執行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

3.及時瞭解安全生產情況，月月能檢查安全生產，對裝置的缺陷進行分類，落實督促裝置檢修及電儀檢修進行完善。使裝置能健康穩定執行。能及時完成上級領導交給的`工作任務。

4.積極主動牽頭做好“創文明標杆工廠”、“創本安體系一級”、“完好崗位”和做好安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真紮實開展，取得良好的效果，且442取得完好崗位的稱號。

5.認真履行職責，在落實各項工作中嚴把安全關，督促檢修班組安全工作，7月至今共查出隱患170條，目前已完成整改156條缺陷的整改工作，進一步提高了裝置的健康水平，事故類發生一般事件1項，大大改善了車間安全局面。 20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但於領導要求還存有一定差距，新的一年裡，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現全年安全生產無事故，保障員工生命財產安全和安全生產作出更大貢獻。

二、20xx年工作計劃

20xx年我作為車間安全員，協助車間領導堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，切實做好安全工作，保證車間安全生產零事故，為了規範安全生產工作，提高員工的安全素質，帶動車間安全生產管理的提升，降低和避免意外傷害事故的發生，特制定20xx年工作計劃。

一、認真學習安全生產管理規定及制度，完善安全生產責任制。

1、認真貫徹執行公司下發的各種安全生產檔案，及時將公司有關會議精神貫徹落實，傳達到每一位員工，增強員工安全生產意識。

2、健全並落實安全生產責任制，在安全生產工作的同時要負責相應的安全問題。員工在自己的崗位上要認真履行各自的安全生產職責，增強安全生產意識，加強安全生產管理，落實全員安全生產責任制。

3、定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，傳達安全生產方面的檔案，佈置有關安全工作。

二、加強宣傳教育工作，確保車間安全培訓取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產憂患意識，保證生產安全順利進行。

1、每月在完成生產任務後，利用生產空閒時間對員工進行相

應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護意識，做好安全培訓記錄。

2、積極配合公司及有關職能部門對從業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作，已持有相關資格證書的員工要定期進行學習，做到持證上崗。

3、正確使用勞動防護用品，預防生產作業中的傷害。

4、加強事故處理防範，在突發事故中正確熟練地採取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。

三、狠抓安全生產管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全文明生產，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。

1、繼續建立健全安全生產設施臺帳，定期檢修保養，定期檢測，確保相關證件齊全。

2、將安全隱患列入安全隱患臺帳，及時定製整改措施，落實整改責任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。

20xx年車間安全生產工作又進入了新的一年挑戰任務，在抓生產、促效益的同時抓好安全生產基礎工作，積極維護公司利益，確保員工生命財產安全，為建設“20xx年度車間安全零事故”奠定堅實的基礎。

　　20xx年12月9日

現場員工工作總結5

20xx年7月，在參加完公司對新員工的入職培訓後，我有幸被公司分配到日照華潤凱旋門專案部安全質量部從事施工現場見習安全員管理崗位工作。對於我來說，這是一個充滿挑戰而又能充分發揮個人能力崗位。不知不覺間我已經工作了三年的時間，在日照華潤凱旋門專案部這幾年的工作中我深切感受到的是領導無微不至的關懷和同事們團結奮發的幹勁，這讓完全陌生的一個我深深感受到了專案部這個大家庭的溫暖，為我做好今後的工作打下了良好的基礎。

這幾年的安全員工作使我深深的感悟到施工安全是一項常抓不懈的工作，保證專案安全生產是施工企業各項工作的第一要務，從專案的招投標開始，到整個工程的竣工驗收，安全始終是橫貫整個工程，橫貫我們施工企業所有工作的一條主線，是施工企業的生命線，安全無小事，責任重於山。現將幾年的工作總結如下：

1、在專案部領導的幫助和支援下，我嚴格要求自己，將"做一名合格的安全員"作為我工作的追求目標核動力。自工作以來，我始終保持清醒的頭腦，以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作。在行動上我處處想著全域性利益，積極上進，協助分管領導認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規、決定、條例的學習和宣傳，紮實做好安全教育培訓工作，堅定地履行一個安全員的職責，努力適應現場安全管理特點和工作環境；敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，通過日常巡檢、交班會、安全教育等對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭予以糾正。同時我積極分析並吸取兄弟單位事故教訓，總結經驗，不斷增進自身

業務水平的提高。

2、在我的導師也就是專案安全總監以及分管領導的正確領導下，我認真對專案現場施工使用的機械裝置和作業人員進行安全職能監督和管理。在對施工現場的日常安全巡視檢查過程中，對現場作業人員的安全防護用品佩戴情況和對現場坑洞等的臨邊防護進行檢查和規範；對作業人員不安全的作業行為進行制止和規範，堅決杜絕"三違"等危險作業行為；還對現場特種作業人員進行查對核實，堅決狠抓無證上崗、無證進行特種作業行為；使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節，並針對性的提出整改措施和進行監控。

3、自擔任施工現場安全員這個職位以來，我每天保持上午和下午至少各一次的對專案所有在施工程的安全巡檢，以期能夠及時瞭解現場安全生產情況。同時，我還參加專案每週四由總工帶隊，並組織相關部門人員參加的對專案部轄區所有現場施工內容、職工生活區和辦公區進行的.全面性的安全質量監督檢查。協助安質部長組織相關人員對特種裝置及進出場機械裝置和車輛進行檢查，督促相關部門、作業隊對檢查出的安全隱患進行整改落實和對機械裝置進行保養和維修。

4、積極主動做好對應急預案編制、演練、安全交底和總結工作，認真做好安全月、質量月、安全生產警示日及專題活動周、打非治違以及其他的一些安全生產活動，並保證將這些活動有效的落到實處。

5、作為一名施工現場安全員，我的工作就是保障專案安全生產，即保障作業人員的人身安全、保障現場機具裝置不存在安全隱患且正常運轉、保障工程質量避免工程風險以及保護環境免受施工影響造成汙染，這

就要求我的工作主要從安全、質量、環保三大方面開展。剛開始從事安全員崗位工作時，嚴重缺乏工作經驗和動手能力，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了儘快熟悉作為一名安全員的各項業務，我不斷地通過各種渠道包括向技術部門借閱各種安全技術規範和要求，上網搜尋現場安全生產方面的一些標準、總結、論文以及事故案例等充實自己，逐漸鍛鍊自己成為一名合格的安全員。

6、正確處理好人際關係。我的導師常說：安全工作就是一項得罪人的工作，但是安全工作又是一項需要現場施工的每個人參與的工作，所以要想做好安全工作，就一定要正確處理好人際關係。為此，在日常的工作和生活中，我積極地擺正態度時刻保持理智，經常與同事和現場施工人員請教自己不懂的問題並提出自己的一些觀點與他們進行交流，正確處理好與其他同事的關係，積極樂觀的幫助有困難的同事。

安全是一個永恆的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的，它涉及現場施工的每一個方面和施工現場的每一個角落，它還涉及人的一舉一動，涉及生活中的方方面面。

我堅信這幾年工作經歷所獲得的實踐經驗將作為我的一筆寶貴的財富使我終身受益，在未來的工作中我會不斷的理解和總結體會這幾年中所學到的知識，並將我大學所學到的理論知識和現場實踐經驗不斷結合並應用到實際工作中，時刻以一名合格的安全員要求自己，為真正成為一個有思想、有內涵、有職業素養的專職安全管理人員而不斷努力，充分展示我作為一名安全員的個人價值，為企業做出更大的貢獻，為實現自我的理想和光明的前程加倍努力！

現場員工工作總結6

從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的興泰人，一路走來我們經歷了很多，付出了很多，同時學到了很多，也成熟了很多。

從三月份年初時剛來這裡到十二月份年底，從國泰商務廣場的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個月但是在這段時間裡我們收穫的東西好多好多。認識了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學會了好多的知識，從理論到實踐，從做人到做事，收穫頗多，感觸頗深。

記得三月份剛來時，自己還是個實習生，那時人很多，剛實習生就將近20人，記得當時自己告訴自己“什麼也不要多想，堅持，堅持！學習，學習！”，也許自己知道的太少太少，感覺每天的收穫好多好多，自己也感到很充實，很踏實。在此期間，自己跟過質檢，搞過施工，也幹過實驗，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協調、管理、打試塊”雖然幹過很多，我覺得自己並不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

到了七月初，由於種種原因，很多同一批進來的人都陸陸續續離開了這裡，自己也從實習轉變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式分配成了一名施工員，從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、後澆帶”等工作的鍛鍊，自己對施工員這個崗位有了進一步的瞭解和認識，接觸的工人多了，自己也總結出了一些與一線工人相處的經驗，那就是：人人平等，不要以小領導自居，不要不尊重工人，在管理上也要學會“善變”，分類管理、分人管理。

等到了T5塔樓開工後，自己也有幸成為了一名專職施工員，身上的擔子重了，考慮的事情也多了，由於自己的經驗還不成熟，對施工的意識還不到位，所以有什麼拿不準的還是得到了陳經理的很多幫助，有什麼不懂得就記在本子上問問會的人，然後把他解決掉。在此期間現場存在過以下問題：一、對於現場塔吊前期存在著塔司技術問題和一些塔司對工作不負責任工作期間看小說、聽音樂，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通後，才有所改善，我想這種情況在來年將杜絕，來年一開工就會首先給塔司及負責人開一個關於塔吊管理的專題會議，對現階段存在的問題及有可能出現的情況都交交底，並對塔司的遲到、早退以及對工作不認真等情況的處理辦法進行公佈。二、由於前期勞務未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工，致使前期的工期沒有達到預計的要求，一方面是由於勞務人員對施工段劃分的誤解，沒有領會到其中的便捷，二一方面就是勞務管理人員與工人的溝通不夠，對工人的領導力不夠。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應該和勞務提前進行這方面的溝通，並且要有書面的檔案形式，後面除了勞務管理人員的簽字而且還要把施工班組負責人的名字一塊簽上，這樣的話對他們的約束力就更強了。第三、就是現場的拖泵問題，我們今年的砼泵合同就是一個失誤，對於T5來說，平均十幾天澆築一次砼，而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費，我想明年如果可以的話，我們只租一臺電泵（電泵的壓力已足夠滿足施工要求），其餘要租一臺車載泵在T1、T2、T5樓之間來回使用，這樣即節省開支又合理利用，一舉倆得。高經理有句話我很贊同：幹什麼事都要有一定的“哈（ha）數”，所以在後期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時加快施工進度，縮短工期，保質保量的完成任務。

在我們辦公室的牆上掛著的施工員的崗位職責包括：一、在專案經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、裝置計劃。三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。四、協同專案經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的`信譽和經濟利益。五、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃佈局現場平面圖，安排、實施、建立文明工地。六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，並將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合專案經理工作九、督促施工材料、裝置按時進場，並處於合格狀態，確保工程順利進行。十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。十一、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。其中有一條我覺的最為重要的就是認真熟悉圖紙，學習規範，因為實物的完成得靠圖紙的引導，並且通過與實物相結合能更好的加深印象。我們專案部是一個年輕的團隊，我們有我們的優勢，並且也客觀的存在著一些不足，但是我們有一個優秀的領導班子，高經理、段總、閆總、陳經理和小高經理等都是非常優秀，有著豐富經驗的好領導，而且他們都會無私的毫無保留的教給了我們很多的方法和好的觀念，同時也給了我們很多好的意見和建議，為我們在今後的路上打定了堅實的根基。就拿我們專案部一直開展的成本分析會來說吧，這使得我們每個人去親身的參與它，不僅是我們的一項收穫而且也可以使得工程資金的每個環節都清晰明瞭，對整體的資金成本控制也是一項非常好的措施。對於來年的工作我也有一些個人的想法和建議，第一，定期開展各塔樓裙樓的綜合比評，包括安全、進度、質量和成本，通過客觀合理的測評、打分，進行一定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感，提高他們的責任心，激發他們對工作的激情和熱情。

第二，主抓重點和關鍵線路，找準目標合理的去安排工人工種，並且要對標準層的施工進度和質量進行對比，比較後及時的分析原因，並且制定可行辦法。第三，就是再繼續進行成本分析會，而且應該分析的更具體，不能只是讓生產經理進行彙報，應該是他們彙報總的方面，下面的人再進行細節彙報，看看到底是什麼地方掙了虧了，如何避免此種狀況的下次發生。說了很多很多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什麼展望未來，人最重要的是怎樣去試著把握好現在，所以我會在今後的工作中做的更好，我覺得我有這個決心更有這個能力。

現場員工工作總結7

時光飛逝，20xx年已經接近了尾聲，我來公司已經快一年了。還記得剛剛踏出校門時，心裡的忐忑與彷徨，那時的我對社會充滿著好奇與牴觸；剛剛來公司時參加公司培訓，心裡特別失望，因為在培訓完企業文化後，還培訓了一個多月的電廠安規，當時感覺學安規根本沒有用，自己又不幹這行，不如培訓點基建知識，雖然心裡存有疑問，可學習的腳步並未停止前行，當真正開始了自己的工作生涯後，才發現學到的知識總有一天會用到。

培訓結束後，我被分到了北海施工科，在剛剛到北海施工科的時候，因為北海的各種條件不是很好，施工科領導經常和大家談心，怕大家堅持不住，但是我從來沒有要離開的想法，我感覺越是艱苦的地方越能夠鍛鍊人，我也很喜歡艱苦的生活。當時我負責220KV中心站，經常性的晚上加班澆築混凝土；有人感覺晚上加班很痛苦，但是我總是很興奮，感覺到痛並快樂著。

在施工科幹施工員真的很辛苦，會遇到各種各樣的問題，就拿施工單位山東電建一公司來說，我們施工科要求他們澆築混凝土時要做混凝土試塊，剛開始電建一公司嘴上答應的很好，但是一直不做，我們又找電建一的專案經理協調後開始做，但是做的組數少而且模具不是標準的，我們多次催促但是山東電建一還未按規定做試塊，而且試塊根本不做養護，為做試塊的事我和電建一是鬥智鬥勇，最後我屈服了，晚上澆混凝土我讓他們看著我替他們做混凝土試塊。後來仔細想想我們的工作方法上應該是存有問題的，我們在現場發現問題應該是

找監理單位去協調，而且這種問題監理單位應該即時去督促施工單位，我們來監督；而我們和監理的工作職能發生了交換，是我們去督促施工而監理單位來監督。我感覺這種工作模式是要改變的，要不然我們的工作會很被動。我還發現混凝土試塊送檢做實驗，一點都不嚴格，存有很多問題，比如一起做實驗的三個試塊並不一定是同組試塊，而實驗報告卻把三塊試塊放在了同一組；還有不是同一個地方做的試塊一起做實驗，到最後就分不清壓的哪組試塊是那個地方的了，最後的試驗結果也就一點價值也沒有了，根本證明不了任何問題。

在施工科的那段時間裡我也發現了自身的很多問題，在學校學的知識一點都不紮實，在施工科組織的考試中很多問題都不會，現場的很多問題發現不了，感覺自己三年的大學生活都浪費了，到了現場要從頭學起，即時發現自身的不足，而懶惰的心理趨勢著你不想去進步不想去學習，上一天班後挺累的，雖然晚上沒事但是不願意去學習，懶惰懶散在那時是的敵人。

在北海施工科上了三個月的班後，我被調到了技術科工作，剛來技術科感覺自身的問題和不足就更多了，很多問題都不懂，不知道從何下手沒有頭緒，但是在領導的帶領下同事們的協助下，我很快就適合了這裡的'工作，能夠積極的融入到這個環境當中。剛到這裡的時候發現自己的工作是個很繁瑣的事，整理合同需要細心和耐心，合同多的時候一天可能有幾十份需要掃描、影印、下發、上傳、整理存檔，看似簡單的一份工作，其實很繁瑣一不認真就有可能出現錯誤，而出現錯誤工作量就會增加很多，所以這份工作讓我變得越來越細心。

後來又開始聯絡單位來投標，雖然打通無數個電話後的結果是徒

勞無功，但是這鍛鍊了我的語言表達水平，在短短的幾分鐘甚至幾十秒裡讓一個不曾謀面的他，明白你要表達的意思；同時這也鍛鍊了我的心理承受水平，面對幾十個電話打出後的杳無音訊變得寵辱不驚。在聯絡施工單位投標的過程中，我才發現語言的魅力，同樣是一項工程同樣是找這十個單位不同的人來聯絡結果是不同的，與人溝通要講究技巧、說話注意分寸，我正在持續的努力鍛鍊和學習，爭取能很快的成熟起來。

再後來工作越來越多，人也越來越忙，壓力也越來越大，害怕工作幹不好，人一忙了就容易出錯，自己也越來越小心。

我來到技術科已經有半年了的，在這六個月中，最鍛鍊人的也就是參與上海電力監理糾紛一案。持續地起草檔案、整理資料、瞭解情況與律師溝通，特別的繁瑣；最麻煩的就是整理資料，和施工現場各個部門聯絡，蒐集一切證據，蒐集來的證據再做整理，整理好後發給律師，律師反饋回來的問題在即時聯絡現場回覆，一遍遍的無休止的重複，出過錯受過傷，有時候真的煩了夠了，不想再幹了，但是自己還是慢慢堅持了下來，應該感謝領導和技術科的同事們持續的幫忙，幫我整理資料替我分擔工作，讓我明白了很多也看清了很多，回頭想想自己也收穫了很多，收穫了那份忙碌的喜悅，收穫了同一戰壕的朋友；自己的法律意識增強了，瞭解了很多的法律知識，增強了自我保護意識。同時也瞭解了什麼樣的證據是有效的，要證明什麼事需要什麼證據。但是自己也感覺到戒備心增強了，做一些事會考慮到後期發生糾紛了，突然發現安全感降低，對人的信任感降低了，或許這就是社會吧！

時間過得很快也很慢，忙碌時總感覺時間不夠用，忙著忙著就到了晚上，有時感覺時間過得好慢，為什麼還不下班，就這樣糾結的過著一天又一天，慢慢的習慣。對於現在的工作我已經基本上都能夠從容的應對了，但是還有很多的不足需要繼續努力改進，同時也感覺自己的知識面、學歷還應該進一步提升。

一年的時間不長也不短，發現自身問題的同時也發現公司的一些問題，有時給我的感覺是公司特別不相信自己的員工，員工沒有安全感，不用說開拓創新就連墨守陳規都怕出現一絲錯誤，不敢去嘗試新的東西，總是模仿舊的把員工的思想桎梏了。可能是公司龐大的原因造成很多部門不能很好的協調，部門與部門之間存有隔閡，應該明確各部門的職責相互之間多實行溝通與交流，分工不分家是好的。

我還發現了一些我工作中的問題，比如在合同整理存檔過程中我發現的一個比較常見的問題是，大家拿出存檔的合同查閱以後不能即時的把合同歸位，有時會把不同電廠的合同放混，而且看了以後不整理，弄得很亂，甚至不小心把部分檔案丟失，造成合同不能很好的儲存，所以我建議以後大家儘量下載電子版合同，需要查閱合同時儘量看電子版，以減少合同及內附檔案的丟失。還有一點就是部分監督部門有時會來借閱合同，希望大家以後不要輕易地把合同借閱出去，其他部門來借閱合同要徵得領導同意而且一定要做好籤收工作。在和施工單位的交流聯絡中，態度過於強硬，個別部門出現蠻不講理，顯示不出一個大公司應有的風采，讓施工單位產生消極牴觸情緒，使招標工作越來越難，投標單位越來越少，甚至與個別工程出現壟斷，造成該現象的原因有很多，我個人認為主要原因是我們公司內部協調、配合上做的不夠好。

時間的車輪還在徐徐前行，新的一年馬上就要來臨；在新的一年裡，一切都是新的，懷著一種樂觀的態度去對待自己的生活、工作。新的一年裡要有個不一樣的自我，補充上一年工作中的不足，積極地去應對生活工作中的困難，努力學習提升自身的素質，拼搏進取完成自己的工作。積極配合各電廠工作，為各電廠服務好，保證即時準確的把新簽訂的合同下發到各電廠，以保證各電廠外委工作的順利實行；在平時工作中積極發掘高質量的新單位，為每次招標提供秀的單位，保證每次招標的順利實行；增強法律知識積極配合律師工作，在工作中做好防患於未然，減少公司糾紛；整理好各類檔案，把各種存檔檔案分類管理，做到在最短時間內找到需要的檔案，把檔案存檔好以備將來查閱；重新統計投標保證金，做好保證金收據的存檔工作，即時更新並上傳保證金統計表，以確保招標時各投標單位已交投標保證金。即時配合好領導、其他同事及其他部門的工作，以確保我公司各項工作的順利實行。

希望在新的一年裡技術科的同事們相互協助、通力合作，把技術科的各項工作做好，為各電廠、各部門提供更優質的服務。

現場員工工作總結8

一、基坑施工監控要點

1．基坑施工應按施工組織設計或專項施工方案要求進行；

2．深度超過2米的基坑臨邊應設定防護；

3．坑壁支護應按方案實施，並按要求實施基坑環境監測，基坑變形最大值和日變形量不能超過規定的限值；

4．基坑施工應設定有效排水系統；

5．坑邊荷載、堆土、機械裝置距坑邊距離符合方案規定要求；

6．上下基坑必須設定登高措施；

7．進場施工機械已經過驗收、司機持證上崗、作業區設警戒線。

二、模板支撐系統監控要點

1．鋼管支撐材質符合規定，外徑不得小於48×3.5㎝,無裂縫等

2．立柱穩定,包括支撐高度立柱間水平支撐縱橫向剪刀撐間距立杆間距（縱向橫向）等符合方案要求

3．作業環境2米以上高處制模,作業人員要有可靠的立足點,防護設施完善

三、施工用電監控要點

1．臨時用電現場佈置應符合施工組織設計的用電平面圖；

2．高壓線防護架按方案搭設；

3．支線架設高度應確保電纜線高度大於2.5米、架空線高大於度4米；

4．現場照明架設高度大於2.4米；危險場所應使用安全電壓；

5．電箱應統一編號、放置高度下口高於60㎝；

6．動力開關電箱應做到一機、一閘、一漏、一箱；

7．用電裝置、機械裝置是否有可靠的接地裝置；

8．變配電裝置符合規範要求；供電採用三相五線制；配電室設示警牌、滅火機、絕緣毯、絕緣手套等。

四、“三寶”、“四口”防護監控要點

1．施工人員進行現場必須正確佩戴安全帽；

2．在建工程應採用合格安全網封閉；

3．2米以上高處作業必須系安全帶；

4．樓梯口應設臨邊扶手、電梯井口、設防護門、電梯井內應每10米設一道貌岸然平網；

5．預留洞口、坑井設定可靠的防護措施；

6．通道口設定防護棚、施工層超過24米高度設定雙層防護棚；

7．陽臺、屋面等臨邊必須設定可靠的防護欄杆。

五、腳手架搭設監控要點

1．立杆基礎應有排水系統；

2．架體與建築物的拉結點水平方向每二個立杆間距小於3.6M,垂直方向每3.6M設一拉撐點

3．防護欄杆及安全網應在第二步以上設定

4．剪刀撐應每隔9米設一道;夾角為45～60度

5．立杆間距（24米高度腳手）不大於1.8米;水平高度不得大於2米

6．每四步設定一層隔離笆

7．腳手架應設定登高斜道;出入口應設定通道防護棚

鋼管腳手架四角設定保護接地及防雷接地

六、施工機具監控要點

（一）打樁機施工

1．打樁機機械準用證齊全、有效；

2．打樁機超高限位裝置符合要求，作業區域5米以內無高壓線；

3．起吊鋼絲繩潤滑良好，無斷線超標現象；

4．樁機走車軌道鋪設應符合出廠說明書規定；

5．電動機械電源接線及控制系統接觸可靠，連線電纜無破損。

（二）井架與龍門搭設

1．吊盤超高限位、領先裝置靈敏可靠；

2．捲揚機應固定牢靠、繩筒保險裝置有效；

3．纜風繩應20米設一組、每增10米增設一組；

4．鋼絲繩斷絲不超標、不拖地、過路應設保護；

5．樓層卸料平臺防護可靠、鋪板嚴密；

6．吊盤設安全門、二側檔板牢固。架體垂直，連線牢固、包小眼安全網；

7．傳動系統繩筒上的鋼絲不少於三圈；

8．吊籃高度超過30米應搭設雙層防護棚；

9．樓層設定層數標記、上下聯絡有訊號裝置；

10．附牆裝置首道不超過7米、把杆高度不超井架頂部；

（三）塔式起重機監控要點

1．每臺塔機裝拆人員配備齊全（包括駕駛員、起重工、電工、電焊工等），操作人員必須持證上崗；

2．經市建委認定的檢測機械辦理檢測，頒發合格方能使用；

3．塔式起得機的人員配備，險駕駛員外，指揮人員1～2名；

4．力矩限制器靈敏、可靠；重量限制器靈敏、可靠；迴轉限位器靈敏、可靠；行走限位器靈敏、可靠；變幅限位器靈敏、可靠；超高限位器靈敏、可靠；吊鉤保險靈敏、可靠；捲筒保險靈敏、可靠。

（四）施工升降機監控要點

1．每臺施工升降機裝拆人員配備齊全（包括駕駛員、起重工、電工、電焊工等），操作人員必須持證上崗；

2．經市建委認定的檢測機構辦下檢測，頒發合格證方能使用；

3．吊籠底部四周應設防護圍欄；

4．升降機周圍三面應搭設雙層防墜棚；

5．駕駛室與各樓層必須設定通訊聯絡裝置。

（五）小型施機具監控要點

1．攪拌機與砂漿機必須設定專用開關電箱，搭設操作防護棚，掛設安全操作規程牌，驗收合格牌；

2．木工平刨機、電鋸應搭設防護棚，設定專用開關電箱安全裝置齊全，掛設安全操作規程牌，驗收合格牌。

3．電焊機應配置專用開關電箱、二次側空載降壓裝置，一次側電源線不超5米，外殼有可靠接地、進出線側設防護罩有防雨措施，掛驗收合格牌。

4．手持電動工具應設定開關電箱，有可靠接地裝置，施工人員操作磨石子機、一類手持工具和潛水泵等必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套。

七、操作平臺監控要點

（一）落地操作平臺搭設監理監控要點

1．底部堅實平整符合施工組織設計要求；

2．立杆、剪刀撐、拉結符合施組織設計要求，拉結必須與建築物連線；

3．操作施工作業面四周防護嚴密、牢靠、安全；

4．登高扶梯齊全，進入作業面的通道牢固平整，無明顯高底；

5．操作平臺搭設完畢經專案負責人驗收，驗收合格後應掛設驗收合格牌，限載標誌牌（內外均掛）方能使用。

（二）懸挑式鋼平臺監控要點

1．擱置點與上部拉結點必須設定在建築物上，不得設定在腳手架等其他施工裝置上；

2．斜拉桿或鋼絲繩在構造上兩邊各設前後兩道；

3．應設定4個經過驗算的吊環；

4．安裝時鋼絲繩卡不得少於4個；

5．懸挑平臺安裝完畢，經項負責人驗收，驗收合格掛牌掛設限載標誌牌（內外均設）才能使用。

八、個人防護監控要點

1．安全帽佩戴正確，繫好帽扣；

2．安全帶完好無缺，使用時高掛低用；

3．絕緣鞋、絕緣手套、電焊工臉罩應完好並準確使用；

4．專業施工人員須持證上崗；

5．危險作業應有保護人員。

九、特殊工種監控要點：

須持建築行業培訓的上崗證；電工、電焊工、架子工、塔吊、人貨兩用電梯、起重指揮、井架搭設操作人員要持建設行政主管頒發的上崗證，持證上崗；小型機械、如木工機械、攪拌機、砂漿機等操作證，企業內部可以自行培訓發證；各類上崗證在有效期內使用。

十、消防器材是否配備齊備？是否過期？動火作業是否經過審批，安全員應現場監護。

一、檢查方法

要採取"一看（資料）、二查（現場）、三提（問題）、四反饋"的檢查方法。

首先，要檢查安全管理資料，主要檢查施工組織設計、安全技術交底、安全測試、安全驗收、安全檢查等記錄，要檢查這些資料有無責任單位、責任人的簽字蓋章。

其次，檢查施工現場安全防護的實施情況，重點檢查腳手架等7項內容（詳見檢查重點）。

在檢查的過程中要對陪檢的人員進行安全防護和安全知識的提問，一是落實現場安全防護措施的真實性，二是檢查有關人員對安全防護措施的掌握情況。

最後，要將檢查的結果進行現場反饋，對存在的隱患下達安全事故隱患通知書，隱患嚴重的要下達責令停工整改通知書。各檢查組、各有關單位，在檢查中遇到技術性較強的問題，難以判定的，要立即上報。這次檢查要針對汛期的特點，重點檢查監控鄰近山體、坡地、低窪及沿海一線的在建、新建和停建工程，嚴格落實安全防範措施，嚴防因風暴潮引起的倒塌、山體滑坡及水淹等事故。

二、檢查重點

本次檢查的重點，主要是指腳手架及大模板工程、基坑開挖、塔吊及起重吊裝作業、臨建設施、圍擋牆（包括停工的工程）、建築裝飾裝修工程、施工臨時用電等7項主要內容：

（一）腳手架及大型模板工程

1、腳手架立杆基礎是否做到基礎平整、堅固，排水通暢（設排水溝）；

2、腳手架與建築物的拉結是否牢固可靠，數量是否符合要求；

3、安裝使用整體提升式腳手架有無備案證（市建管局備案）；

4、懸挑腳手架懸挑樑是否採用型鋼（工字鋼等）；

5、搭設的接料平臺是否有獨立支撐系統，嚴禁與腳手架相連，嚴禁在腳手架上懸掛水桶等重物；

6、模板支撐系統要有受力分析、計算和經施工、監理單位的技術負責人審批，確保基礎穩固、支撐可靠；

7、是否嚴格執行模板安裝、拆除前的`審批制度，大型模板立放時是否有固定堆放架，並有穩定的支撐和防傾倒措施（審批報告）。

（二）基坑開挖

1、基坑開挖前有無對現場周邊環境進行安全評估並按規定實施防護（開工前的安全評估報告）；

2、基坑開挖前有無專項施工組織設計並經施工、監理及建設單位的三方審批蓋章。深度超過5米或雖不超過5米但是周邊環境複雜的基坑，必須經甲級資質的設計單位設計支撐防護方案（有關單位的技術負責人和單位章）；

3、基坑開挖後對邊坡、臨邊等，有無及時實施階段性的防護並有責任人簽字的驗收、觀測記錄（驗收記錄表）；

4、基坑開挖工程有無指定專人負責、專人監護，有無邊坡及毗鄰建築物、構築物的變化情況記錄（監控記錄表）。

（三）塔吊及起重吊裝作業

1、拆裝塔吊的隊伍是否具備相應的資格，塔吊司機、指揮人員是否持證上崗（影印件加蓋公章）；

2、塔吊拆裝、驗收、使用等相關方案的手續是否健全並嚴格執行；

3、塔吊在安裝、修理中，是否違章採用其它代用件及代用材料，是否使用自行改裝塔吊（查維修記錄）；

4、塔吊各類保險裝置是否齊全有效；基礎是否按照國家有關規定和說明書的要求施工，基礎資料齊全，排水措施有效；防雷裝置是否齊全、可靠（檢查塔吊基礎資料，避雷裝置）。

（四）圍擋牆

1、磚砌圍牆有無按規範的規定和市建委的要求制定設計和施工技術方案；

2、磚砌圍牆是否安全、美觀，做到基礎、牆體砌築牢固可靠，有無使用粘土、雜土砌築，有無砌築空心牆；

3、圍牆內外無依牆堆放建築材料、建築垃圾；建築垃圾是否及時清運；

4、磚砌圍牆有無出現裂縫、傾斜、塌陷的情況，達不到要求的必須立即拆除重砌（嚴格實施）；

5、專案經理、總監及安全監管人員是否對圍擋牆定時進行檢查、驗收，填寫驗收紀錄；

6、有無防範風暴潮的制度和實施的措施（上檣）。

（五）臨建設施

1、臨建設施砌築使用的磚、石、砂漿及屋樑等是否符合要求，嚴禁幹砌；

2、屋面是否使用紅瓦，不得采用石棉瓦，嚴禁使用菱苦土板房；

3、專案經理、總監及安全監管人員是否對臨建設施進行定時檢查、驗收，填寫驗收紀錄；

4、有無防範風暴潮的制度和實施的措施（上牆）。

（六）建築裝飾裝修

1、現場有無建立健全消防安全責任制，落實消防安全的各項管理制度，配備消防裝置，電箱、倉庫等部位配備乾粉滅火器，設定安全通道。

2、對易燃易爆、有毒化學物品的購買、運輸、保管、發放、使用等環節有無嚴格的管理措施；對電氣焊等動火作業有無嚴格執行動火審批和監控（動火監護人，審批表）；

3、臨時用電有無執行"三級配電、兩極保護"、"三相五線制"的規定。

（七）施工臨時用電

1、變（配）電室有無可靠的防雨措施；

2、施工現場在大雨天氣是否停止供電作業，雨後有無對所有用電設施和線路進行檢查並做記錄；

3、有無嚴格執行"三級配電、兩極保護"，"三相五線制"的規定，接零保護是否可靠。

現場員工工作總結9

一、材料的申購

1、主要材料的申購，包括型材、板材、裝置、電纜等。現場材料管理員根據施工隊的進度情況，至少提前一週要求施工隊提出《採購計劃單》，需註明需到貨時間，並有現場技術人員、材料管理人員、專案負責人員稽核簽字後，反饋給計劃部，再由計劃部確認後下發採購任務，現場所上報《採購計劃單》必須詳細寫明材料名稱、規格型號以及數量等。

2、主要材料的申購變更，現場申購材料時，有時會出現重報現象，或者現場有其它剩餘材料可以代替某部分材料時，需要對已經上報的《採購計劃單》進行修改，現場管理人員必須填寫《採購任務變更單》以書面形式反饋給計劃部，並有現場有關人員和材料管理人員的簽字。

二、材料的驗收

1、現場管理人員需根據材料發貨單對到貨材料進行清點。

2、進場主要材料的驗收，根據生產材料驗收標準，通過檢驗或現場檢查等方式，對所購材料的'質量和數量嚴格把關，對不符合要求的材料，堅決不予驗收，並及時向專案領導彙報，並通知供應部退貨或採取其他補救措施。

3、採購裝置、配件等如有差錯，及時向專案領導彙報，並通知供應部及時更換。

4、現場材料管理人員需根據現場實際到貨情況，如實向計劃部彙報（可週報），以便計劃部掌握現場到貨情況，做出相應採購計劃調整。

三、材料的出庫管理

1、主要材料的出庫，嚴格落實出庫簽單制度，出庫時須有施工隊負責人在場，按照先看到貨單，查有無數量有誤或質量不過關等情況，再按照驗收標準進行檢查，最後核實完畢由施工隊負責人簽字，對不符合程式的，堅決不予出庫，並向專案領導彙報。

2、辦公物品及其它工具的出庫，主要是嚴格按照誰使用誰申請原則，以舊換新，必須有專案領導簽字。不管是集體還是個人申領時，現場材料管理人員都要根據申領單上有無領導簽字，確定能否發放物品，現場材料管理人員和申領人均須在申領單上簽字。申領單是作為其消耗物資的依據，也是材料管理人員作為登記物品出庫的依據，所以要做好出庫物品的登記管理。

四、廢品的處理

1、廢舊配件指維修更換的舊配件及材料，本身無利用價值，只能當做廢舊金屬進行處理的。原則上積累一定數量時，經請示領導後，做出售處理，並做好登記。

2、廢料指報廢的材料，即已失去原本功能而本身可用價值不高的材料，指定具體位置存放，能有二次利用價值的繼續利用，無利用價值的銷燬處理或出售處理，並做好登記。

五、其它材料管理方面工作

現場材料經常出現堆積現象，材料管理人員應做好材料消耗情況登記，掌握現場用料情況，杜絕施工隊多報、蠻報材料，嚴格把握材料需到貨日期，以免造成不必要的損失。

材料管理人員做好物資的申領、登記工作，要求落實建賬，嚴格落實物資出、入庫簽字制度，賬面憑證要求整潔，數字真實，帳實相符。，杜絕固定資產流失，按規定做好固定資產的盤點工作，做到賬物相符。做好低值易耗物品的申請、保管、統計及發放工作，厲行節約，杜絕浪費

現場員工工作總結10

目前國內高等級公路路面基層及底基層一般採用低劑量水泥穩定碎石處理，水穩施工採用拌和樓拌和專用攤鋪機攤鋪的方法施工，因路面施工工期較緊，現場施工工序繁瑣使得現場技術人員比較忙碌。筆者在滬蘇浙高速公路HSZ—21標段作為前場技術員參與水穩施工，通過整理前場施工工序，對前場工作進行總結並得出了一些小技巧。既減少了前場技術人員的工程量，有利於提高施工效率，又有利於提高水穩施工質量減少施工成本。

前場施工一般包括原地面處理、立模、架設鋼絲繩、攤鋪機攤鋪作業、碾壓成型、覆蓋土工布和養護期灑水養護。本文從立模、架設鋼絲繩和攤鋪後成型前人工處理出發對前場施工進行優化。

一、立模

現場較多使用的模板是槽鋼加支架模板，鋼模較木模的優點是減輕了質量，有利於立模人員連續作業，但因為難以固定特別是攤鋪第二層以上時在振動壓路機的作用下常常有模板脫落的情況出現，致使水穩出現塌邊的情況難以處理，影響下一層攤鋪及平整度。經過觀察發現模板脫落的原因一般是1、固定螺絲滑動；2，支架圍繞固定樁轉動，未能起到阻止鋼模脫落的作用。

解決上述問題的方法是1、增加每塊模板支架數量，檢查螺絲有無鬆動；一般三米鋼模兩端各有一個支架，這樣模板稍有不直在壓路機作用下力量就會集中在一個支架上致使支架樁承受不住以致傾倒，如在中間增加一個支架，即可解決此問題。另外在模板立好後應檢查螺絲有無脫落情況；2、立模時注意支架應與模板垂直才能保證支架不轉動。

二、架鋼絲繩

1、立樁：本標段採用的鋼絲繩固定樁為長度80cm直徑16mm光圓鋼筋；探頭為30cm直徑12mm；應統一在點位外側一定距離立樁，探頭伸出長度也應統一，這樣立出來的樁整齊劃一既美觀又方便攤鋪機高程控制器感應探頭在鋼絲繩上行走，同時也方便肉眼觀察鋼絲繩的水平度以防止量高資料有大出入。在攤鋪水穩頂層的時候有時會出現鋼樁高度不夠的情況，此時可採用斜打的方式，將鋼樁斜打在底層水穩邊上，讓探頭上翹，可得到提高整體高度的效果。

2、架鋼絲繩

鋼樁打好之後就可架設鋼絲繩，鋼絲繩長度宜在100~150m之間不宜太長否則拉力無法保證，鋼絲繩兩端立斜樁一端鋼絲繩掛在斜樁低端另一端扣在緊線器上，緊線器另一端掛在斜樁上，將緊線器上自帶的鋼絲繩放到最長，將鋼絲繩釦在掛鉤上，收緊鋼絞線直到用手握住鋼絞線拇指下按時沒有彎曲感為止。在匝道等彎道上架設鋼絲繩的時候需注意：（1）每根鋼絲繩不可太長，曲線中點最好分開；（2）曲線內側鋼絲繩拉力不可太大，因調整時鋼絲繩會越來越緊，路面外側則相反；

3、扣在緊線器掛鉤上的鋼絲繩可採用打活結的方法，這樣收線時方便，具體的活結打法是鋼絲繩在掛鉤上繞兩圈後打結以防止鋼絲繩在施工中鬆動。

三、調整鋼絲繩高度

鋼絲繩高度為攤鋪機提供攤鋪厚度依據，所以在整個工作中的地位相當重要，可以說工程技術部門的工作都是圍繞鋼絲繩展開的，鋼絲繩量高的好壞直接影響攤鋪的質量，所以要慎之又慎。

調整鋼絲繩所用工具：60cm水平尺兩把，帶有14mm卡口的扳手一把，大號燕尾夾一枚（可夾住水平尺），扎絲，小錘。

一般調整鋼絲繩要三個人蔘與，一人報量高資料，一人扶水平尺，還有一人調整鋼絲樁探杆高度，我們稱之為第一人、第二人、第三人。

工作時第三人先將已收緊好的鋼絲繩架到探杆卡口然後用扎絲綁紮；第一人對照里程樁號、位置報出資料表中對應里程樁號、位置的量高資料；第二人將燕尾夾夾在豎直尺的相應位置，然後將豎直尺垂直放置點位上，讓水平尺一端放置在豎直尺的燕尾夾上，另一端放置在靠近探頭的鋼絲繩上，第三人看著水平尺的水準泡用扳手鬆開樁扣螺絲上下移動探桿直至水平尺水平。注意豎直水平尺要儘量放置在點位上這樣才能跟測量原地面時放置高程尺的點位吻合，豎直尺要儘量垂直才能保證高度正確。鋼絲繩高度調好之後要進行肉眼觀察，方法是把頭伏在鋼絲繩上閉一隻眼睛沿鋼絲繩朝著調整好的方向望，要保證鋼絲繩沒起伏，若起伏太大要重新進行調整。

在測量原地面的時候可能出現一些點無法測量或讀數錯誤，此時造成鋼絲繩量高資料部分缺失或資料不可用，此時要進行調整，調整方法為：

1、中間樁無資料：先調好兩端鋼絲繩量高然後將無資料樁鋼絲繩放在探杆下端，移動探杆高度到探杆底部剛接觸鋼絲繩時上緊螺栓國定探杆即可；

2、端樁無資料：端樁無資料時先調整好前兩根鋼絲樁，將端樁鋼絲繩架好綁紮，然後鬆開中間樁鋼絲繩放置在探杆底部，移動端樁探桿直到中間樁鋼絲繩與探杆接觸。

因振動壓路機振壓等原因均能造成鋼絲樁螺旋鬆動，所以鋼絲繩調整好之後要進行檢查檢查，逐一檢查螺絲有無鬆動，探頭有無滑動，樁有無傾倒鋼絲繩起伏是否太大。若出現上述問題應立即進行重新調整以免影響攤鋪速度和攤鋪質量。

四、攤鋪後處理

因種種原因攤鋪後的'路面可能會出現一些問題，其中塌邊是最常見和最難解決的問題，施工人員在剛完成攤鋪的水穩上走動、模板表面彎曲及模板固定樁滑動等原因均能引起攤鋪碾壓後的水穩塌邊，特別是在使用輕質量的鋼模之後因塌邊的情況更加突出，塌邊不僅影響本層水穩平整度，而且直接影響下一層的攤鋪質量。

筆者曾經在兩個施工點觀察施工，第一個施工點在攤鋪後未作任何處理碾壓後的基層就容易出現塌邊的現象，而第二個施工點攤鋪之後碾壓前在水穩邊緣模板上方用鐵鍬削掉一部分鬆散料（我稱之為削坡）而碾壓出來的效果就大不一樣，很少出現塌邊的情況。

工程質量無小事，只有用心仔細去做好每一件事情才能保證施工質量和施工進度。

現場員工工作總結11

20xx年，我參加了xxx工程的施工，我負責管道安裝施工及相關的技術管理工作。該工程施工質量要求高。

作為一名現場技術管理人員，我深知技術和管理對於自身和企業的重要性，為了更好的用自己所掌握的技術知識服務於社會和企業，我一直不斷的加強自己的技術水平和管理水平的提升。通過查閱大量技術資料，結合具體特點，對多種通過優化的方案進行篩選、整理後，編制了一套行之有效的施工方案，對所施工工種的生產和技術，對施工人員、施工機械、施工材料、施工技術和施工環境進行具體的組織和領導。

我克服困難，制定了詳細的.施工對應措施，精心組織施工，嚴格把關，積極與監理人員和設計人員協調，密切與協作單位配合，通過全體施工成員的同心協力，克服重重困難，保證工程任務順利實施。我擔任該工程的工長期間，我面對挑戰努力學習，敢於拼搏，善於在變化中運用科學知識有關係。

我不止一次對自己作過總結，每個階段的自己都在不斷學習中積澱地越來越多的工作經驗，以及良好處理人際關係的能力。我充滿了信心，堅信自己在未來的工作崗位上，能更好發揮所長，為公司為社會創造更多的財富，體現出自己最大的價值。

現場員工工作總結12

新的一年即將開始，對過去一年的回顧總結。在過去的一年裡始終保持清醒的頭腦，認真去對待每天現場的安全工作。嚴格按照專案的安全管理目標工作，全面貫徹‘安全第一、預防為主、綜合治理’的安全生產管理，以下是我今年的工作總結：

1、年初認真吸取了在資料方面的教訓，對自己上一年工作進行了總結，對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認真學習，在學習公司《專案管理手冊》的同時也得到了專案領導和同事的.大力幫助，是我在安全管理資料上面有了很大的提高。

2、對入場的工人，特種工進行了三級安全教育、入場教育，安全技術交底，安全教育。加強了特種作業人員的管理，對特種作業人員100%持證上崗。作業人員普遍學歷低、安全意識淡薄，不服從管理等諸多問題，所有做好工人的三級安全教育是監督崗在的重點，在工作中積極組織工人安全教育、培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態度認真完成培訓課程。

3、加強日常監督管理工作的同時，基本形成了每日巡檢、每週檢查、每週安全例會，發現問題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，專案上積極安排好值班人員，認真開展自查，自糾，發現隱患立即排除。

4、加強了對各勞務班組落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態施工較忙階段勞務班組的安全協管員不務實，對安全工作不是很深入去管理，存在僥倖心理。給專案安全工作帶來了很大的管理難度，畢竟基本每個專案只有一名安全員，這要使我要有更大的責任心去完成安全生產工作。

5、認真開展'安全生產月'各項工作，進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產月”到來時，開展各項安全活動，認真做好安全教育培訓工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識等的專項培訓。在現場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語，懸掛安全條幅，增加現場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。

一年來，由於對安全生產工作的高度重視，加上專案部各級領導各部門各勞務班組的共同努力，專案部的安全生產工作取得了一些成績，未發生一起重大安全事故，為公司的經濟發展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足：

1、是少數負責人安全生產意識不強，安全生產觀念還比較淡薄，存有僥倖心理。

2、是極少數作業隊安全隱患整改不及時、不到位，並呈動態變數，一般小事故偶有發生。

3、是專案搶工時勞務隊伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題。

4、是安全生產宣傳教育需要持久深入開展。

這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痺大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。

現場員工工作總結13

20xx年，我負責古鎮專案部的生產管理工作，本人的各項工作在公司各級領導的支援及各部門密切配合下，基本進展順利。

一、端正態度，認真工作。

回顧古鎮專案部20xx年的工作，我作為古鎮專案部的生產管理工作負責人，各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支援，由於我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

今年，古鎮專案部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地複雜，勞務隊伍不協調，甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項事務，總結施工現場中的問題，分清主次，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失。另外，自己一直在加強專業知識的學習，提高自身專業素質。

現場的施工管理中，我不間斷地在施工現場巡視，對重點施工部位嚴格管理，積極落實公司、專案部對工程安全、質量、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現場的情況。為保證工程的進度目標得以實現，我積極聯絡有實力的各分項班組進場，解決班組在施工中的困難，調節各班組之間的矛盾，嚴格管理，從而保證了工程進度。

現場施工管理中，明確自己的立場，發揮專案部管理人員在施工現場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以專案部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立專案部的施工方面的威信。

現場施工管理中，準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規範靈活運用，使實際施工過程中基本符合理論要求，節約了施工成本。

二、對公司的合理化建議。

對於專案部的實際困難，公司應該主動協調解決，這樣才能保證工程順利進展，公司才能盈利。

公司應該主動組織管理人員進行專業培訓，以提高公司管理人員的素質，為公司未來的發展儲備力量。

公司技術力量比較薄弱，公司應該積極引進技術人員，使施工中的每一個工序都處在技術管理的範圍中，節約施工成本，提高工程效益。

三、未來的工作計劃。

通過總結一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服。同時，認真學習國家規範，掌握專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感。

總之，在今後的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代與公司的發展，與公司共同進步，共同成長。 篇2：建築施工員工作總結

建築施工員工作總結

光陰荏苒、時間飛逝，轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了。回首舊年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年裡，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發有為的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中當去……

我所負責標段工程概況，建築面積萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設中，一是抓工程質量，二是抓工程進度，三是抓安全文明施工。

加強與各職能部門的協調配合，營造良好的工作氛圍建設工程專案運作過程中涉及方方面面，必須搞好協調配合。在施工過程中，統一步調，形成合力，對在專案實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導彙報，作到溝通、協調，從而保證了專案建設順利實施。

我在開發區領導xxx處長和xx局長的領導下，在xxx的建設中先後經歷了衝出0、主體磚砼結構砌築澆築完成，內外牆的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對於自己取得的成績將繼續保持發揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，儘可能減少工作失誤的發生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，並在做好本職工作的基礎上，不斷學習鑽研，努力提高自己的業務水平；同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養，按時參加保持共產黨員先進性的學習活動；在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力，努力工作。

建設施工過程是一項十分複雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建築工人和數量眾多的各類建築機械、裝置有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數以幾十甚至幾百萬噸計的建築材料、製品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建築物等工作。這些工作的組織與協調，對於多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

建設工程也具有時效性的特別，各種規範不斷的更新和發展，我不僅需要自己不斷學習，更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業務知識和技術

今後我們要切實提高自身綜合素質，樹立自覺的學習意識，循序漸進，溫故知新，持之以恆，堅持不懈，紮紮實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

工作，至今僅有一個多月的時間。

本人自20xx年畢業後就參加了工作，一直在建築單位從事技術工作，通過工程現場實踐工作的鍛鍊，積累了一定的工作經驗，主要得益於專案部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，現在已逐步成長為一名合格的技術人員，並且有信心把

建築公司專案工程部交給的工作按照規範及業主的要求圓滿地完成。

作為一名剛加入建築公司專案部工作的技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，除了協助技術負責人編制專案質量計劃、施工方案、作業指導書、技術交底，並負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及施工測量工作。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求完滿的完成工作任務。 “不要急於出成績，埋下頭來幹工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多幹實事，在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的瞭解程度，熟悉工...山課件w Y K M 6一、履行崗位職責

作為專案部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明：

1、工程質量管理。

針對望湖城專案的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為後期施工奠定良好的基礎。

4#作為第一個施工的單體，同時結構和2#樓一樣，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，並且預留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，並且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了後期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在後期的質量管理上，達到監理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監理單位的好評。

2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。

3、班組的管理協調工作

（1）施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態。

（2）關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班並組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我儘量使每個同志至少佔主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的`提高。

4、安全管理工作

在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本專案的安全管理示範單體。

5、與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員，望湖城專案開工以來，我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監理單位的一致好評。

6、材料管理工作

本著節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組

整理收集，在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在專案的建設中節約了成本。

7、技術管理

在工作中，對施工技術要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯絡單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和專案部領導協商，提出後澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導的肯定和支援後，和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯絡，終於達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。二、新建工作

在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、專案部門，在20xx年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習為本專案部取得了良好的口碑和深遠的影響。

三、出勤情況

今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

四、思想情況

為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習精神，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

五、目前存在的問題和改進計劃

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習，提高個人修養

2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。

3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結，希望各位領導和同事給予指教，最後，再次感謝各位領導和同事，祝新年快樂！

進入20xx年，覺得對於一個真正的教育者，工作和學習必須同行，本學期我首先做了自我分析:我是一個關心學生，工作細緻；管理嚴格，循循善誘；備課認真，努力上好每一堂課；注重課堂氣氛注重學生熱情；分析講解力行行之有效的方法；加強學生的思想行為教育工作缺乏創造性，有工作熱情和上進心的教師。為此我制定今年的專業發展計劃。

一、總體目標：

1、勤摸索多鑽研，精心備課，認真設計每一篇教案；

2、多學習常讀書，探究教學方法和藝術，想方設法提高學生學習積極性；

3、及行文重反思，多寫教育教學案例、隨筆或教育故事，在反思中成長；

4、錘鍊課堂教學能力，增長教育智慧，讓課堂成為學生展示自信的舞臺。

5、提高學生和自己的綜合素質，讓每個學生都形成自我的學習品質和風格。

為了實現我的發展計劃，我將努力做到以下工作：

1、自我加壓，繼續探究新課程新理念；回顧專業知識，把古代文化和現在文化成體系的加以整理，並在此基礎上再認知；

2、參加教師培訓學習，努力提高自身的業務水平；

3、關注教育教學網站，提高利用收集和處理資訊的能力；

4、爭取發表論文或案例，論文爭獲獎勵；

5、積極參與中國小過渡銜接的課題的研究。

我將著重關注教育網站，利用網路與優秀教師群體交流，積極參加教師培訓學習，努力提高自身的業務水平，爭取每月書寫三篇論文或案例，論文爭獲獎勵。

進一步錘鍊課堂教學能力，爭取有一定知名度，不斷鑽研反思，提高撰寫教育教學論文案例的能力，積極投身教育網站論壇，多寫文稿與同行交流探討，參加中學一級教師的職評，爭取順利晉升技術職務。

具體落實措施：

1、鑽研中學語文教材，爭取精通各冊內容；

2、在學習和實踐中探究教育教學的方法和藝術，提高應變能力；

3、紮紮實實參加課題研究，通過科研提高自身的教育教學水平；

4、勤於動筆，善於思考，多寫案例隨筆及教育故事，積極投稿；

這一年我將不斷學習先進的教學理論，與時俱進，提高自己的語文教學能力，在先進理念的引領下，以自己的課堂教學行為變革語文課堂教學，使人文素質教育真正落到實處。並能熟練運用現代教育技術。德育工作爭取逐漸形成自己的特色。爭取在學校課程開發和實施工作中發揮較重要的作用。

成為一個智慧的實踐者，能很好地駕馭新教材，理解新教材。在語文教學過程中放飛學生的心靈，為他們鋪設全方位的交流渠道，為他們搭設平臺，引導學生開展全面對話。教學中求“熟、透、新”，能熟練掌握先進的現代教育技術，並重視理論與實踐相結合，在課程開發

和實施上有自己的特色。

具體落實在以下幾個方面：

1、永葆真情。我將永遠懷著一顆愛生之心，真真正正公平對待每個學生，給每個人一個寬裕的成長空間，既關注學生的學習，更關注學生個體的身心發展。

2、飽讀書本。針對自身的文化底蘊還有所不足，特別是教育教學理論知識方面，我要強化終身學習的理念，用教育理論武裝自己。

3、同伴互助。善於學習的優秀教師，我也要積極向同伴學習，多走進同組教師和優秀教師的課堂，多向同學科教師學習，不恥下問，並積極參加教研活動，及時做好教學感悟反思，把握組內開展的研究課，交流課，邀請課的機會向他們學習，提高自己的教學質量。

4、嘗試改革。為了更好地適應新課程改革下的教育教學，我要不斷更新教育教學觀念，切實投身於新課程改革的浪潮中，不斷學習與反思，勤動筆，勤動腦，要整合自己的課堂，使學生能在愉快的氛圍中學習，真真正正提高教育教學質量。並積極參加學校的各類教科研活動，及時總結思考，寫出有質量的教學設計、教案和教學論文。

5、反思促進。反思是自我提高的階梯，會使我們保持一種積極探究的心態。我會經常觀察研究自己的教學，對自己和他人的行為與觀念進行深層的認識，使自己業務水平再上新臺階。 “我不能肯定努力了一定成功，但有一點我能肯定，那就是不努力一定不能成功！”今後我會時刻對照目標，揚長避短，使自己在三年中不斷成長，不斷進步。

我要能夠對自己的階段性的教育教學進行總結，而且能夠有所成就。爭取取得中國小過渡銜接課題的本質上的督導的見解和成就。

新一年到來之際自身工作情況我對工作分析評定總結經驗教訓改進方法以便使在今後工作中能懲前毖後揚長補短為今後改進工作方法工作依據

一、崗位職責

專案部管理人員單體樓1#、2#、3#、4#總樓號長我注重控制工程施工質量、與建設和監理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節約工程成本主要幾個說明：

1、工程質量管理

望湖城專案特殊性故工程質量要求高標準、高起點施工前期注重對班組技術交底給班組人員

現場員工工作總結14

一．積極貫徹和宣傳上級各項安全規章制度並監督檢查執行情況。

二．制定安全工作計劃，進行方針目標管理，建立健全安全保證體系。

三．協助領導組織安全活動，制訂或修改安全制度。

四．負責對廣大職工進行安全教育，對特殊工種的'培訓考核，簽發合格證。

五．鑑定專控勞動保護用品並監督其符合要求。

六．按時上交統計、彙總安全事故報表工作。

七．認真檢查每天施工現場安全工作，防止安全隱患發生。

八．堅持安全教育培訓，及時填寫各類記錄、臺帳。

九．對新開工號必須首先對工人進行安全教育，教育內容包括安全技術知識，裝置效能，安全教育和注意事項，並經考試合格後方可進入操作崗位。

十．對特殊工種工人，除進行一般安全教育外，必須經過本單位的安全技術培訓，經考試合格發證後，方可上崗操作。

十一．採用新技術、新工藝、新裝置施工時，要對操作人員進行安全技術教育，合格後方可上崗操作。

十二．安全員必須對作業區域的孔洞、坑、溝督促加以圍欄或蓋好，不合要求處可對具體責任人或單位提出處罰意見報上級領導批准。

十三．對作業人員的防護用品應督促檢查其佩戴完好。

十四．及時督促設定臨時爬梯、禁止施工人員攀登腳手架、龍門架、井字架，禁止隨吊盤上下。

十五．及時張掛各種安全圖示標牌等，做到醒目、適當、牢固、多樣，隨處可見。

十六．完成上級交辦的其他事宜。

現場員工工作總結15

20xx年已經過去了，總結過去一年的工作，有收穫有遺憾有憧憬。今年九月份股份公司印發了《中國建築安全生產“十三五”專項規劃》，規劃分析了當前形式，闡明瞭未來的發展目標和舉措，研讀規劃樹立了行業發展的信心，同時堅定了自己發展的信心，卯足了20xx年的幹勁。下面我從三個方面總結過去一年的工作。

一、做了那些工作

1、內業資料的整理。

按照《北京市施工現場安全資料管理規程》中的要求，將專案安全部現有資料分類整理，建立檔案盒，相應資料入盒存檔。編制缺失的相關安全管理制度（安全生產教育培訓制度、安全生產費用制度等），收集隨工程進度進行產生的安全資料（如機械進場驗收記錄、安全技術交底、機械備案資料）。

2、安全教育培訓。

新工人入場前的三級教育是提高工人安全意識的有效手段，根據以往事故經驗，事故的發生源於工人安全意識薄弱。因此加強工人安全教育培訓，能有效預防事故的發生。工人進場後由安全部進行簡單的入場安全教育，隨後發放建築業安全知識答卷A卷，經考試合格後才允許上崗，同時收集工人的身份證影印件，將身份證影印件黏貼在三級教育卡的背面和試卷的右上角。對於特種作業人員，還需要作答專業的知識試卷，同時聯網審查操作證的真偽，現場作業時確保100%持證上崗。

專案部的安全工作需要全員參與，人人都是安全員，為了提高專案部整體的安全管理水平，還編制了專案部管理人員的培訓計劃和考核試卷，堅持有培訓有考試的培訓方針，讓專案部管理人員對安全知識進行再學習再提高。

3、安全檢查

每日進行安全巡查，發現安全隱患立即填寫公司下發的《施工專案安全檢查記錄及隱患整改複查記錄表》，落實責任人、時限、措施、資金和預案，做好隱患排查治理的“五落實”工作。

組織每週一的聯合檢查，對監理檢查記錄中提出的問題督促相關部門落實整改，並填寫檢查記錄回覆單報監理複查。

針對現場進度開展專項安全檢查，本年度開展臨時用電、消防治安和揚塵治理三項專項安全檢查。

4、安全制度和精神的宣貫

將行業主管部門下發的檔案內容在專案上進行宣貫；梳理公司現有的安全制度和相關通知，將其中對專案上的'規定動作和要求進行宣貫；將公司的月度安全例會和每年兩次的安委會會議精神在專案上進行宣貫；

5、組織重大安全生產活動

根據集團和公司兩級精神，編制了《百日綠色安全施工活動方案》、《歲末年初安全生產大檢查方案》和《空氣重汙染應急措施》，將風險關口前移，將以上方案在全專案範圍內進行總動員、總部署，提前做好特殊時期的各項安全生產工作。

二、本崗位工作的新認識

1、資料的收集與整理不同步

資料的收集與整理要與工程進度同步，安全資料多數是其他部門提供的，要做好安全資料收集的催辦工作。上級下發的實時檔案中需要編制的方案或制度，應及時編制並符合現場實際，可操作性強。

2、工人的安全教育存在侷限性

工人的安全教育不能僅侷限於入場教育，進場施工後應根據工程進度開展針對性的教育。教育形式應多樣化，充分利用多媒體工具進行教育及展示，有條件情況下，可以組織現場工人進行1-2次的體驗式培訓，還可以組織工人蔘觀安全事故警示展板等，總之，應充分發掘新的教育形式，寓教於樂。

3、安全工作應全員參與

發揮全員的積極性，讓安全監督成為每個人的義務。為確保大家能正確行使監督的義務，我們應做好對專案全員的安全培訓工作，培訓內容應重點講需要各部門配合的工作，現場安全管理工作易發的通病和需注意的問題。

4、重大安全生產活動應落地

重大安全生產活動的舉辦是專案安全文化的重要體現，重大活動的舉辦不應僅停留在紙面上，要讓活動真正的落地，分包方和總包方的員工均應積極參與，目前的重大安全生產活動參與面小，參與人員少，未能在專案營造良好的安全氛圍。

三、自我完善

1、經選拔、推薦參與了集團“安全先鋒實訓營”，進行了為期15天的封閉培訓，自己的業務知識有了很大提高，過程中通過與他人交流找到了自身的不足。

2、經選拔、推薦參加了公司舉辦的“百名精英成長成才培養計劃”，本次培訓旨在提高青年人才的綜合素質，讓我受益匪淺的是公司正在推行的大商務體系、集團公司的十三五發展規劃和建設發展公司的技術商務聯合創效，提高了對行業發展的認識，開拓了視野。

3、執行力不徹底，專案安全管理工作和上級領導交辦的任務看上去在忙忙叨叨的做，但沒有真正落地，工作效果不顯著，明年應在提升自身執行力上下大工夫。

4、溝通協調不到位，“二次溝通”時有發生。自己不欠缺溝通能力，但是溝通前的準備工作沒有做到位，經常在資訊沒有弄準確或資料掌握不全面的前提下與相關部門溝通，導致傳遞錯誤資訊或干擾相關部門正常工作。以後應在溝通前做好充分的準備工作，避免“二次溝通”的發生。

5、工作計劃性不強，計劃偏差後的糾偏能力弱。工作沒有一定的計劃性，還處在“來什麼事幹什麼事”的工作狀態，工作看似完成但沒有頭緒，主次不清。明知有些事情未按自己當初計劃發生，但仍任其發展未採取糾偏措施。以後應提高自己計劃和糾偏兩項能力，如果一年的計劃不好做可以先做一個季度的工作計劃，計劃內容儘可能要全，儘量避免計劃外的工作發生，同時當計劃有偏差時，應採取補救措施，及時糾偏。