【熱】人事工作總結

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編收集整理的人事工作總結，希望能夠幫助到大家。

人事工作總結1

時光荏苒，20xx年即將與我們告別，天津分公司成立已半年，回首這半年，是分公司奠定基礎的半年，也是分公司所有員工探路和摸索的半年，這段時間雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也算一段不平凡的磨練，對於我們要求進步的一代，不免在年終歲末之際對自己進行“盤點”，也算是對自己的一種“鞭策”。

第一部分：下面就對20xx年近半年的工作情況進行總結：

一、行政方面。

1、證照的辦理：

6月初加入天津專案這個小組，著手辦理分公司註冊登記事宜，在用時近三個月的時間裡，工商、稅務、質量技術監督局登記註冊，外埠物業進津備案，分公司基本戶開立，社保、公積金登記。

2、走訪諮詢相關職能部門：

工商、稅務、勞動局、社保、銀行，以至後期對外工作更順暢。

3、對內做好辦公用品採購工作，審查各部門初期辦公用品的使用情況，並做好登記工作，降低節約成本為第一原則，合理的採購辦公用品。

二、人事方面。

1、根據總公司人員配置要求，合理對分公司所需崗位人員招聘。

2、規範各部門員工檔案資訊，並建立電子文件，嚴格審查員工檔案，對資料不全者補齊。

3、為分公司員工簽訂勞動合同、購買社險、公積金，保證員工的福利。

三、公司方面。

1、根據總公司組織架構逐步完善分公司體制機構，沉澱分公司企業文化。

2、配合其他部門做好管理工作。

四、對工作的感悟及對自身的評價。

1、行政人事部職能介紹：從以上工作就可以看出，行政人事部工作繁雜，既要求具有專業人力資源工作職能，又要求具有統管整個後勤工作的細緻。這就更要求自己不管是人力資源專業知識、還是溝通協調的能力、服務一線部門的意識等都要同樣出色。

2、對自身的評價：在工作半年的時間裡，我經常對自己開展“批評與自我批評”，人事行政部是公司的樞紐部門，目前處在開辦期，尚未真正起到樞紐的作用，經總結本人有以下不足：

（1）人力資源工作要求我原則性強，行政工作要求我平衡意識強，將這兩項較好的結合，我還有所欠缺。

（2）在工作中有時容易脾氣急躁，心態不夠端正，遇到問題，不夠冷靜。

（3）行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細緻。

（4）和領導、同事溝通還不是很到位，影響工作效率。

第二部分：新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。

隨著新大樓即將在20xx年竣工投入使用，分公司正式與客戶入夥，行政人事部工作也會有一個嶄新的開頭，展望20xx年，行政工作著手從以下幾點開展：

一、完善分公司制度、宣傳企業文化。

1、根據總公司組織架構，逐步建立健全分公司管理制度，從而使分公司“有章可詢，有據可依”，為了實現分公司管理規範化，行政部把此項工作列為重點。

2、“至誠服務、有序高效、務實創新、求真求情”是公司經營的理念，我分公司本著以加強共同理念為核心、以提高員工整體素質為目標、以樹立企業良好形象為標準，繼續沉澱、繼續深化，更好的宣傳我公司的企業文化。

二、協助部門工作，加強團隊建設。

繼續配合各部門的工作，協助各部門解決各種突發事件。20xx年是開拓進取的一年，擁有一支團結、勇於創新的團隊是開展各項工作的`保障。所以加強團隊建設也是新一年工作的重心。

三、20xx年工作展望。

1、加強學習，拓寬知識面。努力學習物業專業知識，加強對同行業的瞭解，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手。

3、注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。

4、遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

人事工作總結2

歲月真是不留情啊，轉眼已是20xx年了，我們的工作也算是到了收尾的階段了，眼看著再過不久就要過年了，大家也該回家和家人團圓了，這也意味著我這一年的人事工作總算是可以暫停一小會了。20xx年，是我們企業大力發展的一年，不僅開展了更多的業務，同時還制定了不少的招聘計劃，這令我的的確確感到了一絲壓力，但我也不負眾望，順利地完成了各部門的招人指標，並順利地處理好了各位員工的資訊資料。

在20xx年初的時候，我們企業的領導就給我們人事部下達了指示，那就是要在今年裡招聘一批新的優秀員工，畢竟社會在發展，如果我們企業不注入一些新活力的話，那麼發展勢頭一定會減緩下去，所以按照領導們的要求，我們部門在網上釋出了更多的招聘資訊，同時也提高了入職的基本要求，而且我們也將不少的注意力都轉移到了尚未畢業的大學生上，因為這個時間段的大學生學習能力較強，而且也比較好管理，對企業來講是十分不錯的選擇。為了應對更復雜繁忙的局面，我也一直都提升自己的個人能力，畢竟人事可不是那麼好當的，首先得熟悉自己的企業，然後再熟悉社會上的情況，還得對心理學這一塊有所瞭解才行，這樣才能把自己的工作給開展好。

光是20xx年這一年的招聘工作，就讓我有點手忙腳亂了，為了達到各部門的指標，我經常在一天之內要面試十多名的應聘者，除了少部分的人的確是不合適我們企業的要求之外，其餘的人我都是認真詳細的瞭解了他們的工作經驗和個人能力，然後再根據綜合得分選取合適的'人才。我除了要負責好招聘工作外，也得處理好企業內部的事情，因為我們企業的員工也不少，相比與其它部門的同事，我們人事部還是顯得有點單薄，只有寥寥幾人，畢竟想做好人事工作是需要較強的工作經驗的，不然不僅會顯得自己不夠專業，還會讓企業外的人看了笑話，所以我為了不給我們企業惹麻煩，我經常會去參加一些培訓班或者去聽聽講座，瞭解別人是怎麼開展人事工作的，通過一段時間的學習，我終於覺得自己是有了一點點的長進，至少在處理工作的時候沒有再顯得過於慌亂了。

在20xx年裡，我會做好自己分內的工作，並配合好其它部門的工作，爭取讓我們企業在新年裡有更大的發展!

人事工作總結3

一、愛崗敬業、堅持原則，樹立良好的職業道德

在工作中，自我按照發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據，遵紀守法，遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不苟，忠於職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯幹，服從組織安排，努力鑽研業務，提高業務技能，儘管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好一切財會業務，對辦公室所有需要報銷的單據進行認真稽核，為領導審批把好第一關，對不合理的票據一律不予報銷，發現問題及時向領導彙報，認真做好會計基礎工作，認真稽核原始憑證，會計憑證手續齊全、裝訂整潔貼合要求，科目設定準確、帳目清楚，會計報表準確、及時、完整，定期向領導彙報財會業務執行情景，並能協調好會計中心與各單位之間的關係，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

二、加強政治業務學習，努力提高自身素質

我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，職責重大。為了不辜負領導的重託和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。自我無論是在政治思想上，還是業務水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執行有關財務管理規定，履行節儉、勤儉辦社；處處率先垂範，廉潔勤政，務實開拓。

三、重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發展事業的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就能夠做到有法可依，有章可循，實現管理的規範化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創收進取進行催收，使得政府辦能夠集中財力辦事業。經過財務科認真落實執行，收效十分明顯，在經費相當吃緊的形勢下，既保證了政府辦一系列正常業務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用貼合事業發展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，到達了增收節支的目的。

四、合理安排收支預算，嚴格預算管理

單位預算是機關完成各項工作任務，實現計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據。所以，認真做好政府辦的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據政府辦的發展實際，既要總結分析上年度預算執行情景，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛徵求各部門意見，並多次向領導彙報，在現有條件下，在國家政策允許範圍內，挖掘潛力，多渠道進取籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利於操作，發揮其在財務管理中的進取作用。充分發揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項工作的順利完成。

五、認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情景的書面檔案，是財政部門和單位領導瞭解情景，掌握政策，指導本單位預算執行工作的重要資料，也是編制下年度政府辦財務收支計劃的.基矗所以我們十分重視這項工作，放棄週末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細緻地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，經過分析，總結出管理中的經驗，揭示出存在的問題，以便改善財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策供給了依據。

六、修訂完善各項財務管理制度

針對財務管理出現的新情景、新問題，也為了使我們政府辦的財務管理工作更加規範化、制度化、科學化。如：為了加強對財務工作的安全防範管理，我們制定完善了《安全管理制度》，增強了安全防範意識，做到了防火、防盜，確保了財務安全。經過對財務制度的修訂完善，無疑將對政府辦的財務管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。

七、科學排程，厲行節儉

本著厲行節儉，保證工作需要地原則，堅持做到多請示、多彙報、不該購的不購，不該報的不報，充分利用辦公室現有資源，科學排程，合理調劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得的效果。

總之，在20xx年的工作中，自我在本科室人員的共同努力下，我們財務科做了很多卓有成效的工作，這與政府辦的正確領導和同志們的艱苦奮鬥是分不開的，在新的一年裡，我們將更加努力工作，做好財務工作計劃，發揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為我們政府辦的建設和發展貢獻自我的力量。

人事工作總結4

時光飛逝，轉眼間在眾泰新能源汽車工作已八個多月了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步也有不足。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮鬥著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。現簡要回顧總結如下：

一、招聘工作

1、瞭解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過採取一系列切實措施：網上招聘、人才市場、校園招聘、中介公司、內部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，研發部技術人員也在緊張的招聘中，想盡一切辦法，通過能想到的一切渠道來滿足對技術人員的需求。

20xx年眾泰新能源汽車招聘彙總：

二、人事資訊檔案的管理、勞動合同的管理

1、人事資訊檔案的管理：

材料定期及時整理、確保材料完善；

瞭解材料安放位置，能在最短的時間內找到所需材料。

2、勞動合同管理

負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續；對新進員工勞動合同的簽定、老員工續簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關手續等事宜。

關於20xx年眾泰新能源汽車合同續簽人數統計如下：

20xx年眾泰新能源汽車續簽合同總計53人，從另一方面也體現了眾泰在對於留住老員工，避免人才流失這一塊做的很不錯！

三、員工入職、轉正、離職手續辦理

同步更新：

1、花名冊、考勤表

2、工作牌辦理

3、員工流動性統計

4、考勤指紋的錄入

5、考勤系統增加、更改、刪除

以下是20xx年眾泰新能源汽車入離職人員統計：

以上表格資料分析，20xx年以來入職37人，離職52人，20xx年底比20xx年初竟然少了十幾個人，可見我司員工離職率較高！針對這個問題我也做了一定的分析：工作環境不合適，無法施展自己的才能；工作效果不明顯導致工資待遇不能滿足要求；晉升機制不夠明確！

四、培訓方面

1、培訓工作分析

及時完成了職員工新入職培訓，指導新入職員工瞭解了公司企業文化、規章制度；

根據員工崗位需求、技能需求由公司技術人員對員工進行技能培訓，增強員工崗位適應能力；

為了建立完善培訓體系，儘量豐富培訓內容，使培訓形式多樣化，我們結合公司實際時常關注外部培訓訊息，聯絡濱江區工會和杭州市經濟管理培訓中心，每月都會組織部分員工參加工會和培訓中心舉行的一系列免費培訓！

2、培訓效果評估

通過入職培訓，能讓每一位新進員工瞭解公司的結構、公司文化以及公司的歷史與未來發展，從而使員工能更快的滲入工作。

通過內部培訓，增加員工知識面，提高員工工作技能。通過外部培訓，豐富培訓內容，是培訓多樣化。

3、培訓彙總

20xx年公司內部培訓進行39場，包括新員工入職培訓9場、技術培訓19場、崗位培訓5場、職場培訓6場；公司外部免費培訓進行17場，包括杭州市經濟管理培訓中心13場、杭州是汽車協會3場、杭州市質量管理協會1場、濱江區法律培訓中心1場。通過培訓評估，大多數培訓都達到了一定的效果並且得到了員工的'一致好評！

五、社會統籌保險方面

已給新進員工及時辦理社保；

離職人員辦理停保；

辦理異地社保轉移；

辦理員工工傷的認定、理賠；

辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取；

辦理檔案轉移；

辦理員工戶口遷移；

六、存在不足以及改進措施

綜上所述20xx年我的工作任務基本上已完成，總結過去的一年也存存如下不足之處：

1、我的專業知識有待提高，須積極學習有關專業知識，豐富工作經驗。積極學習各項勞動法規以及當地政策。

2、工作過程中不夠嚴謹、不夠細心，自覺開展工作的力度、深度不夠，主動性較差。須時刻提醒自己，給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”。

3、工作作風和工作方法尚待進一步改善和提高。由於缺乏經驗，很多工作缺乏多途徑處理方法，應該加強學習，提高自己的職業道德，端正工作態度，努力積累工作經驗，向更高的工作高度挑戰。

七、20xx年工作展望

1、人力資源招聘

1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時候，首先確定被招聘人的錄用資格條件，使招聘效果最佳化。

2）及時地資訊溝通：用人部門和綜合管理辦公室將會對新進員工進行初試和複試的過程，考察基本素質以及業務能力，是否能適應公司的發展以便提高招聘的有效性。

3）招聘簡歷的及時收集整理：每次面試人員資訊及時整理、登記，分部門、分崗位、分類別歸檔。

2、員工培訓

1）完善公司培訓體系，根據各部門實際情況做好培訓計劃。

2）培訓宣傳工作到位，讓員工都能瞭解到相關培訓資訊。

3）及時與外界溝通，根據員工需求組織較多的外部培訓，豐富員工培訓知識。

4）培訓評估、培訓總結及時整理，以便從中發現培訓所存在的問題。

人事工作總結5

根據20xx年分公司總體工作計劃，結合本部門工作實際，現就第二季度來分公司行政人事部工作總結如下：

第二季度來，行政人事部在分公司總經理領導下，緊跟總部品牌發展需求，著重配合銷售相關部門，嚴格落實分公司的各項工作部署。在行政管理方面落實規章制度，加強監督監管；人事管理方面結合分公司崗位實際，落實人才本地化需求；後勤保障上，及時跟進需求，盡職盡責；會務保障上，落實總部執行不走樣總要求，立足現有條件，力求執行到位。

一、第二季度年主要工作

回顧第二季度年，在總部領導經營方針、宗旨和效益目標的指引下、在總部相關部門指導下，在分公司總經理強有力的領導下，在分公司各部門大力配合下，行政人事部完成自身任務同時得到了完善成長，為使來年在各項工作得到長足的進步，在繼續發揚成績同時克服存在的不足，現將第二季度的工作總結如下：

1、日常管理要制度、行政保障要質量

第二季度以來，作為行政人事部的工作的一部分、行政日常管理、行政後勤保障為行政人事部全年工作主線之一，在總部大品牌戰略指引，在管理上強化制度、在保障上要質量。第二季度來分公司行政工作方面以下工作：

（1）根據第二季度管理工作中存在不足進行了分公司相關制度的完善。在年初，修訂了《辦公管理制度》、結合《伽藍集團員工手冊》擬定完善了《分公司日常管理規定》，並結合第二季度日常管理中的運用與實際操作進行修訂與完善。緊跟總部下達檔案及相關規定要求，及時調整分公司管理規定、辦法中與總部相沖突部門，結合分公司日常管理實際，在嚴格落實總部要求及規章的同時，加強分公司規章操作的規範性。

（2）根據行政日常工作的要求，在六月前完成了工商營業執照的年審。因在第二季度出現影響全國地食品衛生事件，第二季度對於營業執照的年審，加強了食品衛生年審力度。即在經營範圍中涉及食品衛生方面內容相關經常專案都需要食品衛生監管部門出示的衛生許可證。針對此，在總部相關部門指導配合下，分公司調整經常範圍，在力求與品牌分公司經營範圍相一致前提下順

利完成年檢。結合營業執照的年檢，對分公司企業程式碼證進行了年檢。在年檢過程中，品牌公司客服部孫敏女士對於年檢中需要總部提供的年檢材料積極給予協辦，集團總部法務部也給予了分公司年審工作相應的指導與支援。

（3）配合市場運作，做好室內外客戶廣告的製作與稽核。行政人事部針對市場人員提交的客戶室內外廣告製作審請，在核算好製作費用同時，嚴格按總部要求的分公司製作程式執行整個審批、製作、傳送過程。全年寫真、燈片、條幅、印刷品等廣告費用21248。3元（包括政策釋出會請廣告公司製作、設計、租賃裝置等各類費用），其中為客戶製作室內外廣告、燈片達394張，計費8805。8元，累計製作的店家為33家。

（4）及時準確配合分公司各部門作好辦公用品的採購與發放工作。在力求節約日常辦公用品開支前提下，行政人事部針對日常用品庫存及配發、使用品，基本做到月底有清查、月初有申報、採購有驗收。

（5）在辦公、住宿設施管理保障上力求能自己動手的不請外人、能少出費用的不加大開支。例如：九月退掉租用辦公區後，對於電話移機，在電信部門把三條電話線引入到位後，分公司組織人員自己動手，排程、分配電話，並藉助業務部門免費整修話機。就日常費用開支來說，雖說節約佰把塊錢，其體現的了分公司領導在日常費用開支要求緊縮的要求在行政部門得到了落實，也體現了在企業文化帶動與影響下，分公司員工能立足現有條件、以公司為家品質與精神。對於宿舍第二季度存在電費超出配額現象，行政人事部嚴格執行超出部分宿舍人員不分內勤市場，不論每月入住時間長短，每人分攤超出部分。第一季度分別有男生宿舍、發生評事街宿舍分攤超出費用後，從後三季度來看，各宿舍（即使在夏季用電、水高峰期）水電費使用都在配額標準之下。

（6）在行政監管上，結合總部配發群發器系統，提高了監管的智慧化。在內勤人員與市場人員的考勤與監管方面，市場人員考勤監管難度比較大，雖有早報到等制度，但因公司大靈通存貯量小，經常會出現市場人員按時傳送了一天的工作計劃，大靈通話機確沒有顯示。前臺文員的抽查成了對市場人員普查，一是加大了前臺文員工作量，二是從通話費用上同時增加公司與市場人員的話費開支。且大靈機本月有無通話，都需充值100元。分公司領導力促行政人事部門為公司人員開通集團套餐，並結合總部配發的群發器，提大學聯考勤的準確性，且話費開支得以減少。例

如公司國慶通知市場人員關於放假通知及公司一些相關事宜，藉助群發器每人幾角錢可讓市場人員瞭解分公司所需其瞭解的資訊。如是電話通知，長話費按市話標準收，一個人最少在一元錢以上，且中間如發生斷線或聽不清需重複等，話費將更多。就目前電話費用看，原每一個半月需充長話費20xx元（打20xx元送20xx元），目前長話費基本二個月或二個半月充值一次。座機市話費用也相應減少。便如84730446在七、八月份市話費分別是：179元、154元，其在12月、11月電話費僅為78元和76元。

2、人事管理求完善、個人素質求提升

第二季度是美素品牌進行戰略調整、全員努力實現大品牌戰略、人員本地化戰略的第一年。分公司人事工作在集團人力資源部的`指導下、在分公司總經理帶領下，緊跟戰略調整步伐，嚴格按照總部要求，完善人員招聘、培訓、考核等人事相關工作的規範化與制度。

（1）根據分公司人員配備需求，結合分公司所轄市場、所推銷品牌，在市場調整、人員調配的同時，加大的人員招聘力度。根據年初招聘計劃，全年通過網路、報刊等媒體，在招聘中宣傳美素品牌及人才戰略同時，共進行了6次招聘工作，其中網路廣告費用開支1015元，報刊媒體費用開支為9545元。在招聘工作中，初審符合招聘崗位要求的簡歷236份，通過電話面試人員85人，通過初次人員48人，通過複試27人。目前仍在崗位人數為8人。

（2）在人員培訓方面，分公司行政人事部配合培訓與銷售支援培訓講師，在總經理指導下，對入職員工從員工手冊入手，引導人員完善入職手續、領導談心熟悉崗位要求、課堂講解明確公司制度、講師培訓提高工作技能、下店鍛鍊提高實戰經驗，以老帶新培養協助精神。全年共培訓新入職員工近30名。

（3）在分公司總經理指導下，對於員工檔案進行嚴格審查，對於資料不齊全的一律要求補齊全，並結合人事檔案管理需求，對現有人員建立起電子檔案。

（4）在員工關係處理方面，結合出現勞動糾紛，行政人事部積極溝通、及時請示，確保公司利益不受損失。例如：何延濤向勞動監察部門投訴分公司的事情處理中，行政人事部通過積極的溝通，瞭解其投訴的真正目地，及時請示分公司總經理，並在總部人力資源部王莉莉指導下，圓滿完成了此事的處理。在桑憲婷事情處理中，雖然目前此事未見勞動仲裁最終具體結合（勞動

監察已撤消其投訴請求），行政人事部多方取證，在總部人力資源部指導協助下完成了答辯相關材料的提交。一年來，通過各項任務完成，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標準，並結合總部各項規定製度，從人員入職開始，結合《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》兩部新法，完善分公司人事工作中不足，提升行政人事依法按章處理人事及其相關工作能力。

3、會務保障爭完美、執行標準爭到位分公司每季度的政策釋出會，是分公司執行總部營銷政策、推動市場運作的主要方式。行政人事部在分公司總經理領導下，以品牌打樣會為政策釋出會為分公司召開政策釋出的樣板與標準，力足分公司現有條件，以執行標準不打折扣、開支費用力爭最少、來會店家強調質量、會務保障力爭完善，努力與各部門配合，力爭每次政策釋出的順利召開。

（1）為確保政策釋出在會場的選擇上能力爭與總部打樣會結構、會場條件、周邊環境一致或相似，分公司行政人事部從年初開始在對南京市各會場實地考察的基礎上，對於南京三星、四星級會場從會場面積、住宿條件、用餐標準等方面進行多方瞭解，並編輯成冊，確保會務場地選擇上的多方需求。

（2）會務採購力爭做到大項採購有人陪、小項採購及時彙報，物品到位有人驗收。行政人事部在會務採購、會場佈置的外聯上確保了辦事人員清廉。在會務費用的利用上確保申請費用不浪費、不被貪汙。

（3）會務準備、召開過程中，行政人事部在分公司總經理指導下，積極協調各部門人員與會務承辦場所，力爭前期溝通順暢、現場解決問題及時、會後退場減少糾紛。會務前期，按照樣會要求、會場觀摩樣圖或會場佈置指導手冊，上與品牌總公司溝通，尋求指導，分公司與參會人員溝通尋求幫助；內與協辦部門溝通力爭完美，外與承租、聘請單位人員溝通力爭執行到位。

二、第二季度工作中存在不足

作為分公司行政人事部，其即是分公司綜合管理部門，也是分公司綜合保障部門，其管理是否到位直接關係分公司的運營，其保障是否得力直接關係人員凝聚力與向心力。在第二季度工作中，

雖然行政人事工作千頭萬緒，大事能提到桌面沒幾件，把總部指示落料到位、把分公司總經理安排各項事務執行到位、確是行政人事部在落實、執行過程中應出嚴格標準、“樣板”式地效果，表率模範的作用去盡心盡力去做的。回顧第二季度工作，雖說做到了盡心盡力，但在部門的工作中還存在以下不足：

1、規章制度的執行上施之太軟有待加強

規章制度是一個公司自己“法律”，行政人事部是公司裡的“執法”部，對於部門自身人員要求上，應以表率作用走在公司其他部門員工的前列。目前存在工裝穿著行政人事部人員不如客服部人員整齊。對於人員考勤上，講人性時多，講規章原則少了些，致使分公司員工存在一些不良現象養成了一種工作習慣。例如在紀律維護上時緊時鬆、對於違紀者說地多，真正按規定執行少。在制度面前講人情時多、體諒大家時多，體諒公司紀律時少。致使一些員工認為自己違了紀、犯了錯全是公司錯，養成了公司一些員工不從自身找原因、從公司制度中找不足。

2、辦公資產、物品的管理上有待規範在分公司資產管理上，雖然分公司資產一看一目瞭然，但作為分公司行政人事部門，應對資產登記造冊，按資產使用狀態以配備品、堪用品、報廢品造冊，並對其構置時間、使用年限、責任人等仔細標註，為分公司資產核算、辦公採購、裝置維修更換等，為總經理提出決策依據。在之方面，行政人事部只有簡單清點，沒有仔細盤、造冊。

3、各項日常資料統計有待加強作為行政人事部，其在日常相關統計上應給總經理提供一些參考依據。如月發傳真總量、外發快遞統計及費用核算、月辦公用品日常消耗登記統計，督促物流部門車輛行駛里程、月耗油料統計、月車輛維護費用統計，協助財務做好水、電、費等日常開支的月報表統計等。

4、員工日常培訓上存在欠缺培訓是員工最好福利。只有通過各方面的培訓使公司全員在共同目標下努力奮鬥。行政人事部正是通過培訓使公司全員從認識紀律到遵守紀律、維護紀律。目前行政人事部在員工培訓上，思想存在著業務是第一位，但確沒有想到，市場上要出成績、內勤做好保障，沒有統一思想、高

人事工作總結6

今年來，在同事們的關懷關懷下，我完全融入到了公司這個大（家庭）.在此，我向關懷關懷過我的領導和同事們表示真誠的感謝！

人員的聘請（各部門的人力需求按聘請流程進行釋出）2.新進人員的入廠和離職人員的出廠手之辦理及個人檔案的建立與管制（電腦化）

3.宿舍的支配及管理（每月進行評分）

4.新進人員的訓練訓練（公司的.廠紀廠規）

5.負責全廠人員異動（轉正、升職、調動、降職等各項手續辦理）

6.勞動合同的籤核，工傷、社會保險資料的申請及辦理

7.核對並輸入加班單及統計彙總，月初統計上月的全廠人員出勤分發至各部門核對，並以相關報表整理核對交至財務室（如加班統計表、出勤表、懲統計表、外宿人員統計表、新進/離職統計表）

8.每日、月對全廠職員工的考勤工作（每日考勤日報表、每月人力活動統計表、請假，遲到，曠工，懲手續辦理、每日進行對全廠人員的查卡、監卡等）

9.內部公（通）告的處理及回收（a、b、c公告）

10.對各類資料進行簽收，整理並分類歸檔（廠內程式檔案、內部聯絡單、外部聯絡單、會議資料、各類培訓資料、考勤資料、人事異動資料等分類整理）

11.月底新工卡及飯卡的發放及協作財務薪資發放12.做好文員工作，承辦上級臨時支配各項工作在職期間，我始終在做上述各項人事文員的工作，我要求自己：做好文員工作方案，保持優點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為企業美而好的明天盡一份力.我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰.

人事工作總結7

20xx年是一個創新的一年，人力資源管理工作在管理創新上實行競爭上崗，強化優勝劣汰，促進人力資源的優化配置，順利完成了機構改革方案的確定與實施。建立起 “能者上，庸者下，平者讓”的競爭機制，創造了一個良好的用人環境，真正做到人盡其才，發揮員工的聰明才智及潛能，實現人力資源最佳配置。

20xx年度人事管理工作在部室經理和同事們的支援及幫助下，盡職盡責圓滿完成年度工作計劃，現將工作情況彙報如下：

一、本年度工作回顧

根據集團公司的規劃，在年初對xx專案的人力資源方面的工作作出規劃。

1、 積極開拓新的招聘渠道，先後與甘工院、蘭航職校、甘工大、天水職校、蘭州環資學院等十幾所院校建立了良好的合作的關係;並與其中的5所院校簽訂了長期人員合作方案，為公司以後發展所需要的人力資源方面打下了堅實的基礎。

2、 因20xx年的用人需求比較大，自今年一月份就開始著手投入工作。截止9月底，共招聘各類專業人員600餘人。其中建材部上崗XX0人左右，機械部吉木薩爾到崗培訓人員200多人;其餘人員由於公司策略調整，暫時沒有到崗報道，已和學院老師溝通，推遲上崗時間。

3、 培訓方面：根據公司員工的實際情況和公司的發展戰略，建材部針對新員工組織了制度化管理、商務禮儀、從普通到優秀髮展、消防安全知識，服務禮儀等培訓，同時協助建材部辦公室做了人力資源相關制度、表格方面的優化，也為以後的工作打下堅實的基礎。機械部每週抽出一天，組織全體後勤人員進行相關學習，人人都有參與的機會，既鍛鍊了個人，又增強了全體後勤管理人員的綜合素質。

二、存在的不足

經過一年的努力，我部門在公司領導的關懷下取得了很大的進步，同時也存在著一些不足之處。需要在今後的工作中去逐步的改正和完善。

1、制度化建設方面：人力資源部作為公司人力資本戰略實施的第一部門，我部門在制度化建設方面顯得很不完善，表現為各項制度不完善，尤其表現在一些制度過於空泛，實際操作效果不理想。對於各子公司的管理規範不夠健全。

2、人員招聘方面：已經初步建立起來的招聘渠道主要包括社會招聘會、校園招聘會、網路招聘等。這些常規的招聘途徑能夠實現公司基本的`用人需求。但對於一些突發性的人員缺失和一些專業性強、綜合素質要求高的崗位，常規的招聘渠道往往無濟於事，這一方面還需要進一步改善。

3、績效考核方面：我們的績效考評體系還尚未完善，考評工作還不是很深入，下一步的計劃將是建立一個由高、中、基領導考聘於員工綜合考評相結合的考核評價體系。這一體系的逐步建立將會是考評工作得到徹底的轉變。

4、培訓管理方面：培訓工作由於剛剛起步，還沒有形成一定的制度，處於探索階段。機械部的培訓工作已經進行了一段時間，員工表現相對積極。只是沒有培訓的相應規章制度，《孫子兵法》有云“令之以文，齊之以武”。有關培訓工作我們現在只做到到了“令之以文”而沒有做到“齊之以武”。今後所要做的就是在培訓制度方面的建設，努力做到培訓與績效考核掛鉤，促使全體員工養成勤學上進的良好習慣。

5、人力資源部人員建設方面：人力資源部在公司的組織架構中是一個單獨的部門，但在實際工作中，卻沒有形成體系，有工作的時候只能臨時在各部門抽調人員，素質和專業相對比較欠缺，沒有專業的部門人員。人力資源部的工作也僅僅做的是招聘和簡單的培訓，對於績效考核、薪酬福利等人資方面的工作根本沒有涉及。

總結：目前我們部門在人事制度、人員招聘、考核、培訓等一些工作剛剛起步，同時如“績效考核、員工培訓、招聘渠道的完善”等是一個系統化的工程，需要逐步去改進、完善，不能一蹴而就。但我們相信在公司領導的大力支援下，我們部門會凝聚全部力量，逐步完善以上工作，建立現代企業人力資源管理體系。為公司的發展招聘、培養、儲備優秀的人才!

人事工作總結8

身為我們xx影院的唯一一位行政人事員工，我身上的擔子十分地重，所以物品一直都是到，我必須要對得起公司給予我的信任，必須要為這一份工作負責，必須要時刻為影院的服務水平著想。所以我在這裡寫一下我20xx年的工作，回顧一下我做的主要工作，發現並且改正自己身上的毛病，更好的這這一個崗位上面做出成績，為我們影院的業績做出自己的一份努力!下面是我20xx年的行政人事工作總結，和新一年的工作計劃：

一、影院的人才招聘

在今年年初的時候，我們影院的售票前臺因為自己家庭的原因離職了，所以我趕緊做好招聘的工作，讓另一位售票員臨時加班頂替，不到三天，就招聘到了人手，還是有過這方面經驗的人員，所以沒有什麼很長時間的培訓就上崗了，一直到現在，工作做的都還不錯，沒有犯過什麼錯誤。在一個就是公司的清潔工阿姨因為年紀比較大了，再加上影院的衛生工作比較重，自己想要離職了，我就通過阿姨的介紹，及時為影院找到了新的清潔工。影院的衛生工作大家都是有目共睹的，一直都是非常的不錯。

今年的人才招聘上面，我的招聘條件都是比較嚴格的，濫竽充數的、水平一般般的都不予以考慮，所以我們影院的員工水平不敢說是本區的第一，但也至少是前列的。

二、工資薪酬的'調節

因為近些年的物價水平的上漲，在加上近些年影院的業績也還不錯，所以領導就決定給員工增加工資。在接到領導的通知後，我就立即與財務那邊合作，一起結合了公司的員工檔案，以及本市區的相關行業的工資水準，重新制定了我們影院的薪酬，基本上每一位員工的工資都跟他的工作能力得到了一定的上漲。

三、員工福利措施

考慮到有很多的員工都不是本地的人，都是在外租房子，所以我們影院是喲員工宿舍提供的。隨著今年員工數量的增多，原先租的宿舍已經不滿足當前的情況，所以我咋通過各種渠道的尋找，重新租了一套員工宿舍，既考慮到了價格，有考慮到了房間的環境條件。這次租的價格雖然漲了一點點，但是畢竟面積大了，可供更多的員工居住了，而且環境也好了很多。

再就是今年專門制定了相關的福利制度，員工可以免費觀看影院的電影，每一個月還有一次帶朋友來觀看的機會;這一年我們在各個國慶、元旦等重大節日的時候，專門購買禮物來獎勵員工。通過保障員工的基本福利，增加了員工對影院的認可，增加了團隊的凝聚力，大家的工作效率大大提高了。

四、20xx年的工作計劃

1、繼續做好員工離職、招聘的工作，儘可能地不影響影院的工作。

2、在寒暑假的時候，招聘高校兼職學生，應對暑假影院工作任務量大大增加的問題。

3、20xx年將招聘專門的宣傳人員，做好影院新上線電影的宣傳工作，包括影院大廳的相關佈置，電影海報的設計等等，增加影響力。

人事工作

我於20xx年x月x日有幸加入xx，任職直銷部人事經理一職，主要負責本部門各門市部的人員招聘工作。自入職以來，尊敬公司領導，遵守公司各項規定，在公司領導以及部門經理的帶領下，團結協助部門成員，積極完成各項工作任務，至今3個月試用期已滿，現根據公司的規章制度，申請轉為公司正式員工。現將目前的主要工作彙報如下：

一、人事招聘：

通過人才市場直招、報紙廣告招聘、宣傳隊帶招、網路招聘這四種招聘渠道來滿足現有門店的人員需求。目前已完成新招專送20人(黃山1人，恆大2人，亳州路1人，自營店5人，南門1人，周谷堆2人，包河花園3人，紅光1人，銅北2人，二十埠1人，丹霞1人)，庫管1人(南門)，店員1人(汲橋自營店)以及配送3人的招聘工作，基本能滿足各門市部的用人需求。其他：

1、完成105名老專送合同的續簽。

2、根據目前新專送招聘難等問題提出修改方案，得到領導認同後完成“送奶入戶合作協議”的修改工作;。

3、做好新專送定期回訪的後續工作，時時瞭解他們的送奶量，確保新專送的成活率。

二、工作中需要改進的地方：

1、各門市部的區域劃分以及地理位置需進一步熟知。

2、在招聘的過程中，做到儘快判斷出應聘者資訊的真實性。如，是否有兼職?

3、協助主任做好新專送的管理工作。如，新專送拒接區域內奶量少或是偏遠的空白區域。

4、開發新的招聘渠道，特別是對於難點的招聘崗位，如配送員的崗位招聘。

以上問題都需要我在今後的工作當中逐一改進。

三、需要公司給予支援：

1、簡訊群發平臺：可以定期的向專送員們傳達公司的訊息，以及逢年過節的時候群發問候簡訊，展示公司的人文關懷。

2、每月評選出工作認真負責未被投訴過的新專送，給予物質或是現金獎勵，以此來激勵其他新專送工作的積極性。

3、增加一些新的招聘渠道。

四、總結：

回顧自己的工作，在取得成績的同時，也存在著不足之處，對如何更好組織管理好新專送等方面的工作還要進一步提高。在以後的工作中，我將認真總結經驗，彌補不足，力爭取得更好的成績!感謝公司領導給予我的指導和關心，感謝所有同事給予我的支援和幫助!

人事工作總結9

一、20xx年度人事工作各項資料彙總

離職：

資料分析：20xx年度對比20xx年度，公司管理人員新進、離職人數均呈現下降趨勢，這說明人員的穩定性在20xx年比較突出，這與20xx年度中公司實行的一系列福利政策、加薪、公司的較快發展有一定的關係以及公司相關政策的改變（晉級加薪考核制度、員工差異化表現、假期管理規定的調整等）； 而行政板塊在20xx年度中離職人數較去年上升18%，綜合20xx年度管理人員離職的原因只要有以下幾點：

1、家是外地的，想要回家發展；

2、薪資待遇低，想要找更好的發展途徑；

3、對目前公司一些文化制度不能適應；

4、自己創業或者幫助家人一起打理事情；深造；

（二）同比20xx年度，公司人員離職工齡資料：

資料分析：以上資料可以看出相對於20xx年度，20xx年度的離職人數明顯成下降趨勢，但工齡在一年以內的人員流失率還是佔全年的60%以上，而這部分人離職原因：1、適應不了目前的工作勞動強度；2、薪資待遇低；3、自離現象嚴重；

1年以上老員工離職率對比去年有所上升，其中部分都是因為身體不好的原因而離職，其中1—3年離職人員有4人因到退休年齡離職；3—5年離職人員中有7人因到退休年齡離職職；5—8年離職人員中有11人因到退休年齡離職；8年以上離職人員有7人因到退休年齡離職；

在改善福利待遇、生產環境，加強對新員工的關心程度的基礎上，還要加強對老員工的穩定性工作；老員工在工作環境的適應性、技巧性、熟練程度、經驗等方面相對於公司發展來說都是至關重要的；

一線新進員工適應不了目前的工作強度（特別是包裝工、檢驗員），而且這2個工種人員的年齡階段基本上都是20歲左右的人員，工作經驗少、年齡小、不能適應工作勞動強度是包裝工、檢驗員離職的主要原因；

（三）生產管理中心各分廠20xx年度在職人數（不含管理人員）及流失率資料（截止20xx年11月資料）：

資料分析：20xx年各分廠平均人數及配件流失率資料對比20xx年均成下降趨勢，在20xx年中各中心、部門、分廠實行的定編定崗的工作，有效的控制了各分廠人員編制，同時加強了人員流失率的管控考核力度，一定程度上減少了人員流失；

20xx年1月份重新修訂的人員流失率考核的辦法，在一定程度上控制了各分廠流失率，由於疾病或其他由指定醫療機構出具證明不宜繼續工作的員工離職和分廠外聘高薪技術人員由於入司前後都是由公司統一安排到技術對口的崗位，其離職更多是客觀原因，故該類人員離職不計入分廠的'離職率考核之中，而這2項特殊情況的加入則大大減少了各個分廠每月的流失基數，，從而降低的流失率。

而每月自離的員工流失還是無法控制，而次部分離職員工則加大了流失基數。

（四）公司管理人員學歷比例如下（不包含子公司人員）：

20xx年度大專學歷以上人員下降12%，因為在20xx年度中，根據定編定崗要求的精神，總體管理人員的人數是成下降趨勢。

而在生產管理人員學歷在中專及以下人員的比例在整個生產板塊中是63%，其中大部分都是分廠的加工主管、帶班長、成型主管級助理等崗位，新提拔上來的管理人員的學歷層次都是普遍偏低的，故在加強對一線原有管理人員特別是學歷層次較低人群的學歷提升，重點是管理水平的培訓提高，還要加強管理人員的管理水平。

二、20xx年度人事工作總結：

（一）20xx年度（截止11。22）共計整理了薪酬檔案397份，其中定額類報告114份、指標類報告90份、其他類193份；

人員調動類檔案共計調動320人，其中一線員工調動239人，管理人員調動81人；

獎懲類檔案共計29份。

（二）人員退休：根據人力資源【20xx】42號檔案的重新調整，從20xx年4月份開始實施，各分廠到年齡退休人員的補助金由原先的75900元，降為69200元，共計節省6700元；

（三）子公司組織架構的建立、調整，逐步實現集團化管理，實現了總公司對子公司人事等相關資訊的把控，監督和管理；對子公司人員進行金蝶k3的相關培訓，

（四）基本完成公司在職人員戶口本檔案資料收集的工作；

（五）新進員工入職檔案的修改，使內容更加詳細、完整、規範；

（六）所有工作、文件、資料能建立EXCEL表格的，全部登記將相關資訊記

錄在表格中，並掃描了電子檔備案，表格與電子掃描件的結合，更加方便、準確的查詢相關所需資訊；

三、20xx年度人事存在的問題及建議：

（一）目前各分廠在做人員流失率的時候，各分廠都計算好每月可以做幾個離職人員，保持人員流失率在2%以內，然後有超流失率的人員時，將流轉做到下個月，尤其是自離人員沒有辭職報告，對這部分人員管理比較難；還有一些請長假人員也難以把握；各分廠新進人員流失基數也是相當大的，雖然此部分人員不計入各分廠的流失率考核中，但對於招工方面的工作帶來了一定的影響；

建議：每一季度與各分廠核對所有在職人員，核查k3系統對於離職人員是否跟進及時，對於各分廠請長假人員需出書面報告，寫明什麼原因請長假，從何時請到何時等相關資訊，對於超過規定時間的人員是否做自離處理；每月與核算員核對各分廠出勤人員資訊，核查哪些人員是無考勤的，但k3一直未做離職的；此部分人員是核查的重點；

（二）隨著oa系統的上線使用，涉及到一些重要流程、環節人員離職的，不能及時處理完相關流程，導致k3系統的離職資訊無法及時跟進，故時間久了，會出現此人在k3系統中漏作離職的現象發生，而每月給到社保方面的在職、離職名單中就會有差異；可能會造成離職人員社保沒停等等問題；

建議：各中心、部門、分廠的負責人在本部門員工提出離職時，要及時更換OA相關流程的經辦人員；而在管理人員離職手續移交單上也新增一欄關於本人OA相關流失是否全部辦結的專案（涉及相關部門的重要崗位或人員），以便保證流程的流暢性；

（五）新進人員k3相關資訊的錄入，沒有按照模板錄入，導致部分資訊出現不完整現象；在以後人員資訊的錄入中要嚴格按照模板錄入；

（六）完善金蝶K3中所有人員的合同資訊，將一線員工合同按照標準填寫，利用好K3中的合同管理專案，利用自定義預警將合同到期人員日期設定好，按照一定的週期進行合同預警，保證在合同到期前一個月與其續簽或者終止勞動合同；

（七）進一步完善好k3薪資系統在金蝶中的運用及核准工作，在出現問題時及時溝通、處理，以便提高薪資核算準確性，科學性。

（八）萊恩模具一些相關人事工作的對接，先做好人員資訊、檔案登記等工作，也逐步趨向於其他子公司集團化管理；

（九）所有人事方面的工作與其他人員工作的交叉性較大，所以這塊的工作一定要和其他人員做好相關的對接工作，多溝通。

人事工作總結10

已在人事部工作了一段時間，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。現將最近一週的工作情況作如下總結：

一、工作回顧

1、人事行政部作為後勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關係，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協作配合。

2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關檔案的收發、分遞和督辦工作；

及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示的精神；

公司的重要檔案資料等歸檔管理工作。

3、在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

4、按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。

5、根據人事相關規定規範勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。

6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業利潤價值創造的源泉和發展的基礎，做好人力資源管理工作已是各個企業管理工作中的重中之重；

人事行政管理工作緊隨著公司地發展，結合人力資源管理專業知識，積極進行內部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓開發、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關係管理、制度建設等方面開展進行。

二、工作中存在的主要問題

回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：自己的管理水平和專業性離公司的高效要求還有一定距離；

對部門人員的管理不夠細緻具體。以後在努力提高自身管理水平的`同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

三、工作計劃

決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量，努力做到：

1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的瞭解，加強對周圍環境和同行業的瞭解、學習。為領導的決策提供一定的依據和參考。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時瞭解員工思想動態，正確引導，加強溝通，瞭解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監和總經理。

3、注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4、在工作中堅持以“用心服務”為宗旨，強化後勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內涵，持續改進人事行政部對其他部門的支援能力和服務水平。

5、全面提高執行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6、推行、完善、制訂公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值。

我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和後勤服務，為整體推進公司的發展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發揮人事行政部應有的作用。

人事工作總結11

轉眼間，來到“x公司”已經半年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓後，我瞭解到了公司的概況，包括公司的起源和發展，學習了公司的企業文化，對公司的組織結構，日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨後的人事專員崗位職責培訓，在行政人事部主管的悉心教導和幫忙下，我邊學習邊工作，從一個“門外漢”到此刻對人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累，又是為了以後能夠更好的展開工作供給幫忙，同時以此文章來鞭笞自我，讓自我更好的對這份工作全面具體的認識，也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部，這個開始讓我感到陌生的部門，在經過一段時間的學習工作後，此刻的我已經充分認識了這個部門。作為為公司整體執行服務的一個基礎職能部門，行政人事部主要對公司行政事務、後勤總務、人力資源等工作負有實施、協調、監督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職，主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作，配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標供給人才保障。

一、下頭我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結

1、招聘工作；

a、結合x年各部門人員需求計劃，並根據各部門人員的實際需求，經過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優秀員工以配備各崗位；

b、x年行政人事部共參加了x次招聘會（其中x次畢業院校雙選會），吸引了很多人才前來應聘，並最終滿足了相關崗位的人員需求。

2、建立、健全、規範人事檔案管理；

a、為新員工辦理入職手續，建立並完善其電子檔和紙質檔案（含身份證、畢業證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等資訊），併為其發放《員工手冊》，x年公司新入職職工人數為：x人；

b、協助部門主管及時為貼合轉正條件的員工辦理轉正手續；

c、為離職員工辦理離職手續，督促其物品工作交接的順利完成，x年公司離職員工人數為：x人；

d、參與收集整理x年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置於x樓檔案室，並建立相應的電子檔案，方便查閱；

e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統計核對併發至相關領導。

3、員工培訓工作；

協助部門主管對新入職員工開展入職培訓，x年行政人事部共組織開展了x次針對入職x以內職工的培訓課，培訓資料主要包括公司發展歷程、企業文化、公司各種規章制度。

4、勞動合同及社保保險的綜合管理；

a、社會保險是指基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險；

b、及時與貼合條件（經過公司考核）的員工簽訂勞動合同，並及時為其辦理社保保險的增加，x年與公司簽訂勞動合同並增加社保的職工人數為：x人；

c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，並及時辦理其社保的減少工作，x年與公司解除勞動合同並減少社保的職工人數為：x人。

5、值日及值班工作的綜合管理；

a、及時更新、完成公司日常及週末值日（值日人員）的安排檢查評比；

b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導下順利完成了×個節假日的`放假通知及值班安排工作。

7、管理公司工會，定期或不定期配合協調組織員工開展各種形式的活動，並做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、下頭是我的工作體會

1、學習是做好工作的重中之重；

我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到提高。異常是從事一份跨專業且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領域，更應當經過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

2、之前的從業經驗對目前工作的幫忙；

畢業之後我在x公司從事了x年x的工作，其業務範圍與“x公司”大致相同，相同的行業背景，使我能更快的瞭解公司的各種情景及行業情景；同時x工作使我熟練於資料的整理、管理及報表的製作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工資訊表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教，融入團體；

進入了行政人事部，我會找準自我的工作定位，做到踏實肯幹，進取和同事討論在工作過程中

的問題，有一些專業上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環境。

4、認真負責的做好工作；

手中的每一份工作，不僅僅是為了部門和公司，同樣也是為自我而做，在工作過程中，所得到的並不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛鍊，品質的提升，我努力培養自我盡職盡責的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由於今年才入職，當工作中應對一些突發情景時，應變本事不夠快，還有待提高；

b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以後應加強做事情的條理性，能夠用備忘錄的形式規劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。

c、處理一些複雜的工作時不夠認真，導致工作的完成情景不夠夢想，在x年裡，我將以最好的工作態度來迎接這份工作，應對挑戰絕不退縮。

三、x年工作計劃

在x年的工作基礎上，在x年裡，我除了要做好基本的日常工作外，x年將重點做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞；

2、將公司的檔案、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表；

3、將公司人員社保購買到位；

4、協助領導做好對公司員工的人文關懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率；

新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業素質上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的知識，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環境。積極參與部門各類知識的培訓，及時更新自我的知識，提高自我的工作和專業本事。虛心向同事學習，取他人之長，補自我之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規範、完善，能夠預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司發展要求。

以上是我的x年年終工作總結，請領導監督和指正。

人事工作總結12

辭舊歲，迎新春，過去的xx年是忙碌而又充實的一年，也是加入公司從陌生到熟悉的一年，一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習著、成長著。現對xx年的工作做如下總結：

一、制度建設方面

1、年初整理、完善了各部門崗位職責，包括行政人事類、財務類、店長類、商場類、售後類、業務類。

2、在公司總經理的領導下，與總裁辦配合，對公司各項管理制度進行了梳理。

3、規範了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計xx份。

4、在公司總經理的領導下，按公司的實際情況，對公司的定員、定編進行了核定。

5、根據公司架構的改變，修改各部門管理架構圖。

二、招聘、培訓方面

因部門內部分工，年初的招聘、培訓工作是由xx負責，後因xx私自收取xx費被公司開除，我接手招聘、培訓工作後對xx前期的遺留問題，如私自營業員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進行了處理，對入職培訓內容進行了整理，並組織了xx月的一次招聘活動。

xx月接手招聘工作後，共辦理入職xx人，離職xx人。

三、考核方面

1、公司，設計了360°考評表，涉及的部門有：財務部、一般行政管理人員、實習營業員、商場管理人員。在年初進行了運用，不過隨著公司架構、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續。

2、根據公司xx月調整的要求，設計了各部門的績效考核表，包括：副總、售後部、財務部、商管部、招商部、市場部、策劃部。

3、xx月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各項指標進行了再一次的彙總。

4、總的來說，xx年的考核工作完成的'不是那麼理想，實事求是的說，公司的績效管理體系並沒有真正建立起來，這與公司大環境有關，但我的工作做的不夠也是原因之一，20xx年將作出改進。

四、薪酬方面

1、在公司總經理的帶領下，修改、完善了公司薪酬結構表。

2、xx月對公司的整體薪酬做出調整，對公司員工的底薪等進行調整，全公司工資部分全年為xx萬元，獎金根據公司銷售狀況按比例核算。

3、對各部門的獎金方案進行了調整，並隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改，舉例：售後部方案從xx月到xx月共修改了xx次。且每次修改都有大量的測算工作。

4、每月對各部門上報的各項報表進行稽核，進行薪酬核算，並對各部門薪酬比例進行分析。

5、xx年在薪酬管理方面，只是做了簡單的核算及分析工作，沒有做到過程控制，沒有真正起到為公司決策層提供決策依據的作用，在20xx年將做出改進。

五、其他工作

1、在xx系統中，設計增加了“人事管理系統”，包括了人員基本資訊、培訓情況、異動情況等，進行其日常維護工作，包括：錄入員工檔案、轉正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓錄入等。

2、日常人事檔案的清理。

3、各部門的銜接工作，包括和賣場等部門協調收取員工服裝費和處理商戶關係等。

4、公司內部日常勞動爭議的處理。

人事工作總結13

行政人力資源部自成立以來經歷了公司前期裝修、生產線開工、生產線操作工招募、辦公室管理人員招募及部門人員更換的幾個階段，時至今日已構建出有初步框架的行政和人力資源管理體系。結合上海公司總部和重慶工廠20xx年度工作的初步構想，初定步確定行政人力資源部20xx年的工作指導方針為“全面提升人力資源和行政管理的工作價值，實現從服務業務向促進業務發展的轉變”。各模組主要工作成績如下：

一、20xx年主要成績概述：

1、組織架構的完善：根據上海公司總部的設想和重慶工廠的實際情況，完善了原有的組織架構，同時跟各個部門進行溝通協調，完成公司現有部門職責說明書和崗位職責說明書。

2、招聘：從零起步，著手公司品牌打造：通過網路廣告、現場招聘、朋友推薦等多渠道開拓加大我司招聘廣告推廣力度，吸引一定各式人才。

3、培訓：培訓各部門新進員工，提高員工對公司和所在崗位的認識；編寫20xx年度培訓計劃。

4、規章制度的制訂與完善：搭建了行政與人力資源管理體系初步架構，推動公司各部門進行管理制度體系的構建與完善；

5、行政後勤：公司前期裝修工程的後續跟蹤及完善；公司辦公用品、固定資產的規劃、採購、調配、管理；車輛排程、管理；公司各活動的組織、籌備、管理。各種證件、印章的管理:

二、20xx年具體業績如下：

1、招聘：20xx年7月起使用中華英才網、重慶人才網等網站進行招聘職位的釋出，參加了重慶市當地人才市場的四次現場招聘會，保持與各人才市場之間的資訊交流，盡力滿足招聘需求。每天重新整理各網站的職位資訊，能分別根據各部門的招聘進度及時釋出或暫停有關資訊，保障對外資訊的有效性。組織跟進招聘流程各環節，約對138人進行電話溝通，組織各職位的面試及複試97次，錄用43人。

2、培訓：由於公司處於前期開工階段，行政人力資源部編寫了《新員工入職培訓》等培訓資料，幫助公司新入職員工迅速瞭解公司，熟悉內部流程，提高工作效率。

3、薪酬福利：管理員工考勤資料，根據市場的薪酬水平制訂了公司薪酬水平，並據此建立了薪酬福利制度的初稿。

4、行政後勤：行政部人力資源部從20xx年11月正式接管行政後勤工作，基本上做到工作有計劃，落實有措施，完成有記錄；

4.1完成公司裝修工程後續跟蹤及付款工作，完成辦公室各類標牌、標語的製作上牆、辦公區域空調漏水改裝等辦公後勤工作；

4.2完成現有固定資產統計清點工作，從工作20xx年7月1日至20xx年12月31日止，重慶工廠現有固定資產共計992344.1元，（其中從上海調拔固定資產100289.02萬元，重慶工廠自購買資產892055.08萬元），低值易耗品共計11022.24元；（明細可見固定資產統計表）。其中固定資產類別所佔費用如下圖表：

辦公用品,1900.00電子裝置,157433.13辦公傢俱,62558.12辦公傢俱辦公用品電子裝置機器裝置機器裝置,770452.86

4.3定期（每月）進行辦公用品庫存清點工作，及時補充辦公用品庫存量，以滿足公司的辦公需求，從20xx年10月至20xx年12月，各部門領用辦公用品費用比率如下圖表：財務部9%採購物流部26%採購物流部生產製造部質量部技術部行政人力資源部財務部生產製造部17%技術部6%質量部12%行政人力資源部30%

4.4按時完成公司電話、辦公場租賃、影印機、水電費、快遞等日常辦公管理費用的繳納報銷工作；

行政人力資源部20xx年度工作規劃

行政人力資源部20xx年主要著力於構建面向全經營系統的人力資源管理體系。一方面通過沿用原有的條塊運作貼近各部門做好服務工作，滿足其人力資源日常需求；另一方面通過統一平臺及專案運作的方式以實現資源整合和成本節餘同時有利於實現全經營系統人力資源管理工作的'統一化和規範化。具體工作規劃思路如下：

一、人才培養及選拔

1、統一平臺整合資源運作招聘

2、建立多方位的人才儲備體系（含培訓專案計劃、發行儲備幹部、社會人才儲備管理等）

3、規範管理人員選拔和聘任機制

4、理順個序列人員的職業發展通道，建立職業發展輔導支援機制

5、建立延續性的管理人員和員工評價機制（檔案系統的支援）

二、培訓與文化：

1、課程體系在原營銷類基礎上，加強行業、報業及媒體類、經濟形勢等課程，

同時通過心態、企業願景使命等課程的開設提高員工的歸屬感和責任感。

2、按經營學院模式運作培訓體系，課程追求精細化、專業化、系統化，逐步完善廣州、珠三角、深圳及發行中心的培訓體系。

3、整合各系統資源，逐步建立經營的知識管理體系（案例、教材、工作手冊等）及共享平臺。

4、推動三地、以及廣告、發行、採編的橫向交流，促進優秀經驗互動。

5、開展各類應時應節活動，弘揚公司積極文化；策劃各類人文關懷，加強員工對公司的向心力；編撰經營人內刊，搭建系統之間內部溝通平臺。

三、薪酬福利與考核

1、推行利潤導向的考核機制，實行薪酬考核聯動

2、建立和完善全面薪酬體系（不侷限於現金）和內部獎勵機制

3、和企業文化聯動增加薪酬福利體系中人性化、人文化因素

4、研究並嘗試建立中、長期激勵體系

5、利用公司廣告資源建立為員工謀福利的團購和互換平臺（如互換各類員工需求的物資）

四、逐步統一制度和管理規範

1、制度、流程、管理規範的統一

2、規避新勞動合同法出臺新員工手冊

3、職務序列及職業資格認定的統一規範

4、各項標準和管理模式的統一

五、資訊化

1、提高現有工作的資訊化水平

2、逐步建立統一的人力資源管理資訊平臺（和公司同步或做出探索）

六、貼近業務

1、各項服務工作貼近業務

2、對業務部門和員工實行動態跟進

3、建立資訊收集和反饋機制，為管理人員及員工評價、職業發展檔案等提供有力事實依據

七、其它

1、協助推進全面預算

2、合理控制編制和人力成本.

人事工作總結14

20xx年，x鎮按照市委、市政府實施鄉村振興戰略工作部署，緊緊圍繞“十大重點工程”“五項重點改革”和“七大共享平臺”建設要求，積極探索x特色城鄉融合發展之路，抓重點、攻難點、增亮點，大力推動鄉村振興工作落地落實，現將工作總結如下：

一、20xx年工作總結

(一)以鄉村旅遊為主導，以現代農業為支撐，積極推動鄉村產業振興

近年來，從傳統農業逐步向現代農業轉型，以食用菌、藥材、竹筍、等農產品為主導，逐步建成了食用菌生產基地、竹筍種植基地、“xx”藥材種植基地。培育了以xx食用菌種植農民專業合作社和xx食用菌種植家庭農場為代表的新型經營主體，帶動種植規模xxx餘畝，年產量xxxx餘噸；中藥材以黃蓮為主，種植規模xxxx餘畝，年均產量xxx餘噸，建成了以xx、xx等村為主導的中藥材種植基地，同時在xx等村高標準種植推廣“三木”藥材，建設xxxx藥材種植區；積極發展筍用竹產業，在xx、xx等x個村實現筍用竹有機食品認證xxxx畝。

大力推進農商文旅體融合發展，利用剩餘統建房，引進xx旅遊開發公司，投資x億元建設xx民宿群，現已開工建設。全鎮現有xx中心x家，xx等涉旅企業及農家樂xx家，旅遊業已成為群眾增收致富的主導產業。

加快特色鎮建設，完成了20xx年度x省“xx建設行動”試點鎮建設驗收工作。

(二)以培育人才為關鍵，積極推動鄉村人才振興

大力培育創新創業人才，完成“育嬰師”勞動技能培訓x次xx人，共xx人實現就業。引導大學生返鄉創業x人，完成新增農業職業農民培訓xx人。

(三)以農村文化建設為抓手，積極推動鄉村文化振興

1、推進鄉村文明建立。截止目前，xx、xx等xx個村被命名為x市級文明村；20xx年橋樓、x場社群被命名為x市級“三美”示範。深入開展法治宣傳教育和基層法治示範建立活動。

2、深化xx文化主題活動，每月開展x次川劇座唱活動；開展“走基層”文化惠民演出x場；開展文化培訓xxxx人次。

3、全面提升農村社會事業。各村(社群)已建立農村金融服務站和益農社村級公共服務中心。提檔升級農村公路，完成了xx幹道xxxx米建設、xx至xx道路xxx米建設、xx段道路xxx米建設。家庭醫生簽約服務，截至目前共簽約居民xxxxx人，簽約率%。

(四)以生態文明為引領，積極推動鄉村生態振興

一是紮實開展農村人居環境整治，積極推進農村垃圾治理、汙水處理、“廁所革命”、村莊美化等，加快改善農村生產生活條件，讓良好生態成為鄉村振興支撐點，以綠色發展引領鄉村振興，構建人與自然和諧共生的鄉村發展新格局。20xx年x月，xx鎮xx村被列為x市xxxx至xxxx城鄉環境綜合治理重點專案計劃——xx鎮千村農村人居環境整治示範點。深化實施廁所革命，20xx年改造公廁x座，完成農村戶廁改造x戶；深化實施農村垃圾革命，新建密閉式垃圾房x座，新增生活垃圾分類覆蓋居民xxxx戶；汙水處理廠正常執行，全鎮生活汙水得到有效處理的村佔比達到xx%。

二是積極建立“美麗x、宜居鄉村”，達標村xx個。

(五)以黨建引領三治結合為基礎，積極推動鄉村組織振興

1、完善社群服務配套設施，健全黨群服務中心，完成了xx村、xx社群黨群活動中心親民化改造，提升了服務群眾水平。

2、穩步推進平安社群建設。完成xx個村(社群)綜治中心標識標牌、電視、電腦規範化建設。深化“大聯動.微治理”體系，20xx年至今網格員通過“大聯動.微治理”系統上報事件xxx件；鞏固社會治安基礎。

3、推動社群組織建設，大力發展社群社會組織、社工組織和居民自治組織，橋樓村共引入社會組織x個，全鎮居民自治組織xxx個。

4、深入實施社群發展治理“五大行動”，鞏固提升背街小巷xx路xxx號x條；完成橋樓小遊園綠化、鋪裝、涼亭、葡萄架建設；完成橋樓大舞臺的`提檔升級；完成鄉愁記憶館、文化牆、橋樓標誌節點等硬體建設；投資xxx萬完成xxxxx餘人的供水官網改造工程建設。

5、開展示範村(社群)建設，20xx年xx村、xx社群被命為x市鄉村振興示範村(社群)。

(六)以深化改革啟用要素為動力，推進城鄉融合發展

1、紮實抓好農村重大改革。深入推進土地制度改革，在農村土地“三權分置”改革基礎上，深化集體資產股份化改革，農用地適度規模經營率達xx%，新增家庭農場x家。

2、深化開展脫貧攻堅鞏固提升行動。持續落實x戶產業幫扶戶增收致富措施，落實幫扶資金x.x萬元，預計能全面實現收入達當地水平的xx%以上的目標。深入開展“兩不愁三保障”回頭看大排查工作，全面摸清前三輪高標準扶貧開發相對貧困戶涉及xxx戶xxx人，和20xx年以來新識別的x戶xx人產業幫扶戶，沒有出現返貧等現象。

(七)20xx年x月x日，承辦四大班子主要領導在x現場辦公相關工作。

二、存在的問題

各項工作都取得了突破性的進展，但我們也清醒地認識到工作還存在著一些困難和不足，主要表現在以下幾個方面：一是工作開展不平衡。各村的重視程度和推進力度不同，工作成效有差別；二是x鎮為山區鄉鎮，部分偏遠村基礎設施建設較為落後，村集體經濟薄弱或根本沒有收入；三是生態治理任務艱鉅，部分村民的環境衛生意識有待進一步加強；四是農村人力資源短缺與專業人才匱乏並存，農民持續增收後勁不足等。

三、20xx年工作計劃

20xx年，我鎮將依託優美的生態環境，悠久的歷史文化，豐富的資源和較強的空間承載能力等優勢，搶抓ss同城和x向西向北門戶發展新機遇，按照多中心、多組團和產城融合發展的理念，持續推動x區域分中心建設各項工作。

(一)強化專案建設，助力區域中心鎮建設。加大存量資源的開發利用，加大專案招商引資力度，初步實現文旅產業示範帶動效應。

(二)聚力宜居鄉村，持續建設幸福x。持續深化省級衛生鎮和省級安全社群建立工作，爭創x市安全生產監管示範鎮，加大生態本底投入，持續推進“增花添彩”工程，實施“三谷”美化工程，繼續開展特色植物栽種。

(三)強化基礎配套，持續改善民生。

(四)深化社群發展治理，打造x樣板。探索總結x特色的社群發展治理模式，以“黨建+”為基礎，繼續完善“x+x+x+N”社群治理體系工作。

(五)深化法治建設，維護社會穩定。

人事工作總結15

一年的工作已經結束了，這一年在領導的帶領下完成了自己的工作，也有了一些進步。我認為自己在這一年的工作中是成長了很多也學到了很多的，我覺得自己是有了很大的進步的。在新一年的工作開始之際，為自己這一年的工作做一個總結，這樣才能夠知道自己到底有沒有進步，也能夠讓自己把新一年的工作做得更好。

作為公司的人事這一年我為公司招聘到了x名新員工，大部分都已經開始獨立的工作了，我也知道招聘新員工不是按照學歷或者單純的看能力，而是要看她適不適合我們需要招聘的工作崗位，若是其他的能力再好但工作需要的能力卻沒有隻會浪費大家的時間和精力，在這一點上我覺得自己是做的很不錯的。

這一年有x名員工的合同到期，有的員工選擇了不續簽，續簽合同的員工我按照要求跟他們簽訂了無期限的合同，很好的完成了續簽合同這一個方面的工作。今年也組織了公司的新老員工進行了幾次培訓，讓他們能夠更好的工作，更加的瞭解公司的一些知識和規定。這一年我也很好的完成了每一個月的出勤登記，按照員工的實際出勤計算工資，全年沒有出現過一次錯誤。

我對自己的表現還是比較的滿意的.，相比於之前自己也是有了進步的。我並不害怕自己在工作上出現錯誤，我能夠承擔自己犯錯的後果，我只怕自己沒有進步。雖然犯錯的代價很高，但在犯錯之後自己是能夠有進步的。自己這一年既沒有犯錯但工作能力又有了進步，我是感到非常的高興的。但我心裡也非常的清楚自己是還有進步的空間了，所以之後還需要繼續加油。

這一年我時刻遵守公司的規章制度，用公司的制度來規範自己的言行，努力的做到不觸犯公司的紀律，在這一點上我的表現是很值得表揚的。今年我也學到了很多工作方面的新的知識，也有了比較大的進步。在新的一年，我會繼續保持著現在這樣的工作態度，勤奮努力的工作，讓自己這一年沒有做好的工作在來年做得更好。我也知道自己是還有進步的空間的，所以自己是必須要繼續的努力的，這樣才能夠一直不斷的進步。

今年的成績已經是過去的事情了，我要做的就是讓我下一年能夠有更好的工作成績。我相信自己是還有很大的潛力的，也能夠把工作做得更好。這一年非常的感謝領導和同事在工作上給予我的幫助，謝謝大家！