軟體專案開發工作總結

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，為此要我們寫一份總結。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家收集的軟體專案開發工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

軟體專案開發工作總結1

光陰似箭，歲月如梭，輝煌的20xx已經過去，充滿希望的20xx已在不知不覺中走到了6月份，現將20xx年上半年工作總結如下：

一、專案方面：

主要是圍繞訊號機開發的各種軟體，如訊號機底層軟體、訊號機設定軟體、以及為了保障訊號安全的防火牆軟體等，另外還圍繞交通誘導屏這個產品做了相關的工作，如誘導屏設定軟體，以及誘導屏測試軟體等工作。

1、訊號機軟體開發

從去年的年底已經開始這項工作了，我的工作相對來說比較單一一點，就是訊號機設定軟體以及底層軟體的通訊部分的程式程式碼，以及其他的部分功能。並且現在這款訊號機能夠相容多家協議。

2、防火牆軟體的開發

這是獨立開發、並最終除錯的一個軟體，能夠嚴格防止外來非法連線的軟體。由於目前還沒有我們自己的訊號機中心軟體，所以目前這個軟體現在還沒有派上用場，相信隨著公司的.發展，會逐漸用上這樣的軟體產品的。

3、交通誘導屏的相關工作

當然這裡面的工作就相當砸碎一些，包括設定軟體、測試軟體以及處理在除錯的過程中碰到的一些問題，以及測試一些硬體模組的好壞等。

二、團隊合作

從上面主要的工作內容來看，不是我一個人所能完成的，正所謂一切事務離不開團隊，個人無法稱英雄。今年在餘sir領導之下，團隊建設有了很大的進步，每個專案開始之前，好好的交流、加強了解、對問題的共識、解決問題的方法能很好的統一起來。我個人也很好的溶入這個團隊，共同做好一個專案。

在解決問題的過程中，雖然都不時風平浪靜，但事後都能夠客觀地分析，而不參雜個人的感情。

三、工作態度

給我的的感觸就是一定要好好的去聆聽，每個人對待問題的看法，不管他的看法對還是不對，合理與否，或者考慮的角度是否確切，都要好好地聆聽，至少要等他說完，如果你主觀的色彩，可能你都不願意或者不屑聽完他說的話，但是靜下心來你或許也能發現他看問題的某些角度是你沒有考慮過的，他想的某些方面也許確實是要注意到的。靜心!聆聽!把技術與大家共同分享，共同提高。

四、來年工作展望

在新的一年裡我希望能夠在交通行業裡做出更多新的產品，能夠更加深入的研究下去，比如：目前我們欠缺的訊號機中心軟體，交通誘導屏的中心軟體，這個兩個應該是20xx年的首要任務了，如果還有時間我希望可以做gis地理資訊系統方面的內容。

軟體專案開發工作總結2

x年是我進入公司的第一年，也是我的工作能力得到提高和快速發展的一年，在公司領導的指導和同事以及其它部門的支援配合下，最後在經過自己的努力，完成了自己所要完成的各項工作任務，在新的一年來臨之跡，我要對過去一年的工作進行一個全面的總結，以便在今年的工作中能夠有更明確的目標，儘量克服自己現在所存在的不足，希望能更一步為自己所在的部門增光，做出自己的貢獻。下面是我對去年工作的總結。

一、總結：

1、自身定位：在過去一年，是我進公司的第一年，也是我工作的`第一年，剛開始在我對工作競爭和自身都不甚瞭解的情況下，在領導和同事的指導下，我感覺自己已經慢慢對人與人的競爭和自身定位有了深刻的瞭解，因為有了自我目標，才能感受到自己的壓力有多大!我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展學習。

2、定下心來，踏踏實實：我學的是計算機專業，我的工作也是計算機方面的，以前有什麼優勢，但是踏入工作崗位後才發現，自己學的只是一個基礎，只是有些方面或許比別人走的快一步，所以一切都要靠自己。自己要定得心下來學習，成功需要耐得住寂寞，不求最快，但求。

3、團隊合作：以前在學校或許你可以靠一個取得好成績，在工作上你必須要有一個團隊，在一個部門之中，團隊合作精神顯得尤為重要。以前我做有些事都是一意孤行，但現在已經對自己改變了，多聽聽他人意見，會犯更少錯誤，會更長見識，所以要學會與同事之間的合作，做事才更有效。

4、工作情況：在公司一年，對mes大型系統有了個大概瞭解，對我們所要學習的mes已經可以說差不多都掌握，條碼印表機的維修和設定掌握，a4印表機大多數情況可以維護，pda、條碼槍已掌握，電腦的系統重灌和維護已掌握，其它基本設定可以維護，對新出來的程式掌握和了解也比較快。

5、課外學習：sql該學的已經掌握，c學習，簡單的程式可以編寫，但有時還要依靠於網路和朋友，需要進一步加強。但主要還是以網路為主。

二、自身缺點

1、溝通問題：自己的溝通能力只能算一般，因為對於某些事的闡釋還是不怎麼好，語言表達能力有點差，希望通過平時的交流和溝通來加強。

2、心態問題：自己對於做某些事過於著急，一心想急切完成，確反而誤時，這個問題一開始就一直出現，現在雖然已經基本克服，但也要列入缺點方面，希望以後時刻注意!

3、學習問題：對於課外學習這方面，我在程式設計時感覺困難的時候有時候就不願去做，現在雖然已經慢慢改進上網搜資料和問問朋友，但有時候還是克服不了自己。

軟體專案開發工作總結3

光陰似箭，歲月如梭，輝煌的20xx已經過去，充滿希望的20xx已在不知不覺中走到了6月份，現將20xx年上半年工作總結如下：

一、工程方面：

主要是圍繞訊號機開發的各種軟體，如訊號機底層軟體、訊號機設定軟體、以及為了保障訊號平安的防火牆軟體等，另外還圍繞交通誘導屏這個產品做了相關的工作，如誘導屏設定軟體，以及誘導屏測試軟體等工作。

1、訊號機軟體開發

從去年的年底已經開始這項工作了，我的工作相對來說比擬單一一點，就是訊號機設定軟體以及底層軟體的通訊區域性的程式程式碼，以及其他的區域性功能。並且現在這款訊號機能夠相容多家協議。

2、防火牆軟體的開發

這是獨立開發、並最終除錯的一個軟體，能夠嚴格防止外來非法連線的軟體。由於目前還沒有我們自己的訊號機中心軟體，所以目前這個軟體現在還沒有派上用場，相信隨著公司的開展，會逐漸用上這樣的軟體產品的。

3、交通誘導屏的相關工作

當然這裡面的工作就相當砸碎一些，包括設定軟體、測試軟體以及處理在除錯的過程中碰到的一些問題，以及測試一些硬體模組的好壞等。

二、團隊合作

從上面主要的工作內容來看，不是我一個人所能完成的，正所謂一切事務離不開團隊，個人無法稱英雄。今年在餘sir領導之下，團隊建設有了很大的進步，每個工程開始之前，好好的交流、加強了解、對問題的共識、解決問題的方法能很好的統一起來。我個人也很好的溶入這個團隊，共同做好一個工程。

在解決問題的過程中，雖然都不時風平浪靜，但事後都能夠客觀地分析，而不參雜個人的感情。

三、工作態度

給我的的感觸就是一定要好好的去聆聽，每個人對待問題的看法，不管他的看法對還是不對，合理與否，或者考慮的角度是否確切，都要好好地聆聽，至少要等他說完，如果你主觀的色彩，可能你都不願意或者不屑聽完他說的話，但是靜下心來你或許也能發現他看問題的.某些角度是你沒有考慮過的，他想的某些方面也許確實是要注意到的。靜心!聆聽!把技術與大家共同分享，共同提高。

四、來年工作展望

在新的一年裡我希望能夠在交通行業裡做出更多新的產品，能夠更加深入的研究下去，比方：目前我們欠缺的訊號機中心軟體，交通誘導屏的中心軟體，這個兩個應該是20xx年的首要任務了，如果還有時間我希望可以做gis地理資訊系統方面的內容。

軟體專案開發工作總結4

20xx年，公司規模迅速擴大，公司管理的自動化程度不斷提高，許多軟體系統已不能滿足不斷擴大的管理要求，除了要升級原有的軟體系統外，新的系統開發需求成倍增加，因而，本年度內擴充了軟體應用及開發工程師擴大到30人。 20xx年與20xx年間，隨著面向目標軟體平臺的普及，新的高效的軟體開發模式也在中國軟體業不斷成熟，整體開發整體水平有了很大的提高，我公司也引進一些新的開發工具，實踐了迭代開發等先進的管理方法。

xx年內我們主要完成了供應協同平臺，固定資產管理，合理化建議，商用空調資訊管理系統，基礎文件管理系統等新的專案。由於開發管理的改進，本年度，軟體開發效率提高較大，雖然使用者需求增加很快，我們軟體設計功能滿足率仍然達到了95%，由於引進了專業的軟體程式碼單元測試方法，軟體測試的程式碼覆蓋率增加到75%，軟體的BUG率大幅下降，質量大幅提高，專案完成率提高到85%。雖然本年度軟體開發從質量，效率上都有較大提高，但通過分析，仍然發現了一些不足之處，需要採取相應的改進措施：

一、由於人員效率的提高，對使用者需求的響應時間縮短到4天，比去年提高了50%，但評估完成時間只提高了10%根據分析，評估響應時間較長的原因主要是：

（1）、使用的開發方法有所改變，對開發時間的評估不是太熟練；

（2）、開發人員的專業知識有所增強，但對由於開發任務較重，對有些專業領域的熟悉還不夠。

二、關鍵使用者訪談率及關鍵使用者對需求的認同率都有所提高，都達到了90%以上，但仍然有所不足，主要原因如下：

（1）、在忙季，仍然有的關鍵使用者抽不出時間來接受訪談；

（2）、由於有些需求分析人員經驗不足，對部分需求的分析不夠透徹、準確；

三、每個功能模組平均的BUG數仍然有2個，單元測試覆蓋率只達到75%，

分析原因如下：

（1）、開發工具的限制，目前的開發工具，對介面部分進行單元測試仍然不能自動進行，而使用者介面開發佔系統功能的很大一部分；

（2）、軟體開發人員的原因：由於軟體人員緊張，專案任務多，交期短，所以

在開發時，所以，雖然在技術上，將介面程式進一步分拆開來進行更多覆蓋率的測試可以提高測試率，但實際上，由於時間原因，大部分工程師都沒有這樣做，開發出的軟體程式碼缺乏時間整理，並儘量通用化，也是軟體質量沒有進一步提高的原因；

四、專案的按時完成率仍然不夠高，平均只有85%，分析原因如下：

（1）、使用者需求變更太頻繁：由於使用者需求變更太隨意，太頻繁，仍然是按時完成率提高的主要障礙。

（2）、軟體需求分析設計人員的原因：由於設計的不合理，分析使用者需求不夠

透徹和全面，架構設計不合理，導致軟體開發變更及錯誤多，也導致了軟體專案的開發延遲；

綜上所述，為了順利實現計算機中心xx年目標，我們計劃改進措施如下：

內部的`改進措施：

1、加大對新人培養力度，不但培養新進開發人員的技術能力，同時注意提高他們對業務的熟悉程度；

2、貫徹崗位知識能力模型，要求嚴格達標；做到合適的人在合適的位置做合適的事；

3、加強軟體開發管理，培養團隊合作精神，加強軟體過程控制；

4、優化設計開發方法：加強設計標準化、模組化；提高軟體開發效率；

外部的改進措施提議如下：

1、提高業務部門對軟體開發過程的瞭解；

2、培養使用者需求的分析能力；

3、加強與使用者的溝通，讓使用者參與到設計中來；

軟體專案開發工作總結5

1 引言

1.1 編寫目的

XXX公司業務管理系統的開發已經基本完成。寫此專案開發總結報告，以方便我們在以後的專案開發中來更好的實施專案的訂製開發; 讓我在今後的專案開發中有更多的有據的資料來規範我們的開發過程和提高我們的開發效率，從而創造更多公司效益。

1.2 背景

專案名稱：XXX業務管理系統

軟體名稱：XXX業務系統

客戶：XXX

使用者：XXX員工

1.3 參考資料

專案開發文件：

（1）軟體開發資料模型：PDM_

（2）資料庫開發文件： XXX業務管理系統資料庫設計說明書

（3）軟體業務流程參考：XXX業務管理系統流程說明

（4）軟體使用手冊參考：XXX業務管理系統功能說明

（5）軟體業務流程參考：XXX業務管理系統流程說明

（6）軟體中使用到的第三方控制元件：ComponentArt 20xx.1252 for

（7）軟體中使用的安全Ikey驅動：Ikey

以上參考資料是截止20xx-08-31是最新的資料文件。如有修改，即使修改此處的參考文件名稱。

2 開發工作評價

2.1 對生產效率的評價

（1）系統開發已歷時快１年的時間了

（2）開發的反覆性比較多。

（3）對客戶的需求理解不是很透徹。

綜合以上，此專案的開發效率不是很高，相反有相當一定時間的浪費。

2.2 對產品功能的評價

經過我們公司各位同事的共同努力協作，XXX業務管理系統已經很好的完成了客戶的業務流需求。經過對客戶使用過程的觀察，此專案開發的還是比較成功，但是還是存在著一些問題，造成這些問題的原因是多方面的。如：前期系統資料庫的設計缺陷和部分程式碼的構建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問題，這就需要我們用一定的時間來維護客戶使用過程中提出的新問題和存在的debug。總的來說，此係統的功能開發還是一個比較成功的案例。

2.3 對技術方法的總結

在此專案中使用到技術和工具：

（1）使用程式碼生成器：使用程式碼生成器 [動軟程式碼自動生成器]，此工具在很大程度上提高了編碼效率，從而加快了專案的開發程序。在以後的專案中，我們要儘量的來使用一些類似的工具來在最短的時間內完成工作。在今後的專案開發中，我們最好是能開發出適合自己的程式碼生成工具，更大限度的節省開發週期和開發費用。

（2）使用資料庫建模工具：PowerDesigner 工具來建立系統資料庫模型，以方便程式設計師很好的理解業務流和掌握系統架構者的架構思想，更好的滿足客戶的功能需求。在今後的專案開發中，我們要更好的來完成系統的前期資料庫模型的建立，最大的來優化系統功能。

（3）使用第三方控制元件：此係統中使用了ComponentArt 第三方控制元件。此控制元件在很大程度上滿足了客戶對軟體介面的需求，從而也給軟體的操作帶來了方便。本專案中只使用了ComponentArt 一種第三方控制元件，在今後的專案開發過程中，要繼續使用第三方的控制元件。這樣以來，無論是針對軟體介面的美觀性、友好性來說、易操作性而言，還是針對系統開發效率而言，這都是很好途徑。但需要注意的是：在使用第三方控制元件時，要謹慎的選擇一些網路中的比較常見的'第三方控制元件。

（4）使用自定義控制元件：此係統中使用了自定義控制元件(GhdGridView)，此自定義控制元件可以很好的統一系統中的所有資訊顯示錶格樣式。如客戶對資料顯示樣式有什麼新的意見，我就不需要修改每一個頁面的表格樣式，我們只需要修改GhdGridView控制元件的樣式，系統中的所有繼承自GhdGridView的表格樣式都可以改變。

（5）系統開發框架：此係統的框架使用的是簡單三層結構，此框架在開發一些中小軟體是比較實用的。但是我們要是可以開發出自己的框架，把一些通用的功能開發到框架中。這樣以來，在以後的系統開發中，針對系統中一些通用的功能就不需要再開發，從而也可以很好的提高我們的開發效率；減少很多維護費用。使我們的技術不斷的更加成熟。

（6）系統安全加密：此係統中針對客戶提出的系統安全問題，我們採用了Ikey加密硬體鑰匙來驗證客戶端登陸客戶的合法性，此Ikey鑰匙可以繫結到一個系統使用使用者，也可以讓多個使用者來使用一個加金鑰匙來驗證登陸系統的合法性。這樣以來，即使使用者的密碼不慎丟失，或者被不法人員取得（不法人員他也是無法登陸到我們的系統中來），這樣就最大的提高了我們系統的安全性。Ikey加金鑰匙是很好的加密B/S架構軟體的硬體工具，在以後的軟體安全方面可以借鑑。

3 專案經驗總結

3.1 簽定合同

一個專案的開發成敗或者說專案開發帶來效益的大小，在很大程度上是受專案合同簽定的影響的。往往，很多一部分公司與客戶簽定的專案合同都是很模糊的，也很難簽定的比較清楚，這樣以來就會導致在專案的開發後期，工作量會越來越大，影響專案的竣工週期；而且，專案的開發費用一般是不會變的。這樣以來，我們就大大的降低了我們的開發效益。雖然需求範圍很難簽定的明確，但是我們在簽定合同時，要儘量的去把合同功能邊界和新增新功能的條件簽定。

3.2 開發團隊

在專案確立後，要儘快的建立起專案開發團隊。專案團隊成員的團結合作、相互溝通是非常重要的，團隊成員之間要相互學習彼此的優點和技術，使團隊的能力不斷的提高。這樣，在專案的開發過程中，團隊才不會被難題困住不動。另外，團隊中要有一個專案負責人，這個人無論是在與客戶的溝通上，還是在技術上都要是很出眾的人，此專案負責人要能很好的溝通客戶與開發成員之間，以此來更好的理解客戶的功能需求。人的記憶力總是有限的，所以就要求開發團隊成員要儘量的書寫一些開發文件，這些文件往往是我們在專案開發後期要用到的可尋資料。專案團隊士氣是專案成功的一個因素,我們需要不斷的來培養我們的團隊氣勢，使我們的團隊不斷的壯大。

3.3 需求的調研

在專案確立後，就到了需求調研分析階段。

（1）專案組對客戶的整體組織結構、公司有關人員的關係、職責等如果沒有一個很好、足夠的瞭解掌握，這樣專案組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實的功能需求，如此以來我們就為自己埋下了地雷，影響專案的開發週期，這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關係，要深入的去了解客戶需求。

（2）我們要儘量的讓客戶也參與到專案的開發團隊中來，也就是說我們要使客戶把自己也納入到專案的開發團隊中來，如此一來，我們掌握客戶需求的真實性、可靠性就會大大的提高，也就不會為專案的後期功能開發埋下陷阱。

（3）在需求調研過程中，如果缺乏足夠使用者參與，這樣的需求調研也是失敗的。很多程式設計師不願參與到客戶的需求調研中去，為什麼呢？很簡單，與客戶溝通不如與程式碼溝通容易有意思。儘管這樣，我們還是必須用足夠多的時間去和客戶進行溝通，瞭解他們真實的需求。很多使用者也是如此，他們自己也不願意參與到專案的需求調研中來，為什麼呢？需求調研有出去和朋友一塊爛漫嗎？！雖然現狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調研中來。

（4）模糊需求，也就是模稜兩可是需求規格說明中最為可怕的問題。一是指諸多客戶對需求說明產生了不同的理解；一是指單個讀者能用不止一個方式來解釋某個需求說明。針對對這種情況，就要求我們的調研人員要能夠從多個角度來分析客戶的不同需求，整理出最終的需求與客戶確認，定出最終真實可靠的需求，我們絕不能憑藉我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。

（5）在一個專案的開發中，文件的書寫是極為重要的一項工作。因為，某些文件就是我們在開發後期與客戶溝通的可尋依據、也是我們程式設計師在編碼過程中要用到的重要文件。我們絕對不能認為，憑藉我們的大腦來記錄所有的開發需求。即使，你說你是天才，你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發需求，那也是不可能的，人的精力總是有限的。這就要求我們在需求調研中做好需求文件的記錄和整理。

（6）需求調研工具選擇，客戶一般對圖形還是比較感興趣的，所以我們在調研過程中，我要儘量的採用圖形化介面來和客戶溝通需求。比如可以採用Rose工具，把客戶的意思轉換為用例圖、時序圖、協作圖、狀態圖、類圖等，使表達的意思更加直觀。這樣客戶會更快的進行問題的實質。

3.4 做好開發計劃

在專案確立後，我們就需要做好專案開發計劃，需求調研用時，開發用時，測試用時，實施用時，維護用時。在我們做好了計劃後，我們要隨時的跟蹤計劃任務的完成進度，從而使我們的專案進度掌控在我們的開發週期範圍之內，今日計劃、行動，明日成功。

3.5 很好的溝通

在其他行業中，人與人的之間的溝通是很重要的。專案開發也不例外，很好的溝通能夠加快專案的進度，這就要求我們每一個開發人員要學會和善於溝通於客戶和同事之間。在一個專案的開發過程中，我們與客戶的溝通是一個不斷交流和溝通的過程。在開發到一定的階段，我們就需要和客戶溝通已有功能，儘量的去避免一些隱藏的問題，及時的發現問題，解決問題，從而按時或者提前完成專案的開發。

3.6 做好工作總結

在專案進行的過程中，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結，這樣以來，無論是在自己的技術還是其它方面，都會對我們有很大的提高，在長期的積累後，無論是我們個人能力，還是我們的團隊能力都會有很大的提高。