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軟體專案工作總結13篇

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編精心整理的軟體專案工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

軟體專案工作總結13篇

軟體專案工作總結1

作為剛從學校出來的應屆畢業生,第一份工作就落在智通,來到智通,深深地被這個企業的文化所感染,我很認同智通的企業文化,智通的企業精神“統一,專一,事業第一”體現出了這一行業優秀企業文化的特點。在這三個月的學習與親身感受之下,我更加堅定地要使自己成為一名合格並爭取優秀的智通人,我對自己有信心,對智通更有信心。

作為一名在技術崗位的職員,要具備一定的專業知識,不斷地充實自己,在不斷的工作學習與研究中成長,要有很好的團隊協作精神,有很強的執行力,能真正為企業做實事。在智通上班的三個月裡,我主要完成了以下工作專案:

一、剛來的兩個星期,由於目前網站工作的需要,師傅指導一邊熟悉工作職位環境一邊學習asp,用了兩個星期系統地學習了這門從未接觸過的asp語言,為接下來一個月的工作打了堅實的基礎。

二、接下來的時間,主要配合網站先前asp的後臺管理系統進行某些功能優化與系統維護工作。先後完成了銷售管理模組的最新註冊企業查詢、職業推薦給求職者、把求職者推薦給企業、會員職位重新整理、職位重新整理統計等幾個模組的功能修改與優化,解決了業務員帶許可權控制的查詢、推薦時間的控制與查詢速度優化、企業職位重新整理時的許可權控制與企業職位時效性的控制以及完成對各銷售組成員的職位數統計,職位重新整理數統計的功能設計。在完成這些各種功能需求的時候,對後臺管理系統進行了深入的分析研究,因此對銷售管理模組非常熟悉,給目前網站新版開發的後臺設計提了不少建設性的想法。之後還完成了logo管理模組中的投票專案新增優化與投票結果統計查詢修正、logo、banner的管理與文字檔案的生成。還完成了客服管理模組中後臺開通資料查詢的改進,企業管理、個人管理模組查詢功能的改進。期間還完成了部分功能錯誤的修正,如校園招聘管理圖片不能上傳、文章類別不能修改、文章不能刪除等。

三、目前新版是用jsp開發的,在這三個月裡,我進一步對java,jsp的深入學習,瞭解了mvc模式開發,在這階段的學習期間,我以一個小商務系統的開發作為學習任務。還對當前流行的jive程式碼與開發思想進行了初步的學習研究。

四、作為一名系統開發與維護工作者,當然不能忽視對資料庫知識的學習,在這段時間我也進一步對sql語句進行了深入的學習,對sql語句的查詢進行了分析,比較重視資料庫效能分析與調整這方面的知識學習。通過這階段的學習,把這些知識與方法運用到了對後臺管理系統會員查詢的速度優化功能上,在實際工作中得以實踐運用。

五、 網站新版開發方面,主要還為新版做了幾個資料庫對照表。

六、還參加了網站新版的`第二輪測試工作,主要以後臺管理系統為主做測試,還參與了前臺個人管理與企業管理的流程測試,測出了不少關鍵性的bug。

七、入職以來,還擔任了網站部群發郵件的工作。三個月內完成了好幾批郵件群發的工作,每天定時定量地給在無憂無慮網站上註冊的企業或會員群發幾十萬封郵件。還配合客服部群發了兩批特殊活動的郵件,配合網站營銷活動群發了兩批群件,每天堅持固定給註冊會員群發。

在網站技術部工作的三個月裡,自己感受非常多。首先,作為剛從學校出來的畢業生,在實際開發中的經驗尚不夠成熟,還需要在工作中不斷的提升自己。其次,要進一步提高自己的開發技能,使自己的技能滿足今後的需求,主動獲取並學習當今最新技術資訊,平衡自己的知識結構,在不斷的學習中提高自己。然後,要加強與同事們的溝通,融入團隊,互相學習、相互提高,在團隊中不斷完善自己。

我相信,通過我的努力,一定能成為智通的優秀員工,一定會在優秀成績之上提升自己。同時我希望公司能根據情況給我培訓深造的機會,也希望部門內能有經常性的專業技術學習。

軟體專案工作總結2

自2月份開始,我一直在跟進xx銀行w-xxnd1s2.0專案的測試工作,至此為止已近6個月時間,從公司內部系統測試、驗收測試,再到uat測試,以及投產前的系統壓力測試等等。從開始到專案即將結束,一步步走過來。本次專案中,我作為測試環節的主力人員之一,僅對此專案中測試工作進行總結。

一、專案測試進度控制。專案的測試進度主要是按照專案計劃進行的,完全按照專案組計劃要求完成測試任務、提交測試類相關文件,包括測試案例的完善、制定測試計劃、執行測試、缺陷跟蹤以及bug迴歸測試等。協調專案的內部測試工作,本此專案中測試小組一共組織了四輪次系統全面測試工作,認真配合專案工作,共同保證專案質量。專案測試的問題跟蹤及處理採用每日進行修改問題迴歸測試工作,每日同步更新問題跟蹤單的.模式,按照規劃時間完成系統更新測試。

二、專案組內部成員關係處理。在專案工作的這幾個月裡大家相處融洽,專案組內部共同探討解決問題的方法,向各模組負責人學習模組功能處理方式,向業務人員瞭解系統中涉及的業務知識點,兩者結合起來進行模組功能測試。鑑於之前轄內對公交易系統和中行對公專案的經驗,也向專案組提出了一些完善性意見。

三、協呼叫戶測試方面。使用者驗收測試是專案測試工作的重要組成部分之一,是專案驗收階段的最終把關階段,業務人員結合日常業務處理情況對系統進行的嘗試性使用過程。本次專案客戶測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面,客戶測試介入力度太小,儘管我們已經很多次電話催促業務人員測試,每次聯絡相關業務人員進行測試,他們來到專案組開發現場測試,也僅僅一兩個小時時間,簡單的進行驗證操作即可。xx銀行利用兩批系統培訓的時間安排了兩次分行集中測試,也算給專案進行了一次全面的測試,從中也暴露出不少系統存在的問題,目前專案組均已解決。

四、測試成效方面。中信x-funds2.0系統測試中,共記錄問題及客戶新增需求825個,其中bug數量512個、系統完善類問題225個,新增需求類問題88個。組織了四輪次內部系統全面測試工作,兼顧日常系統更新測試工作,最大限度的進行了內部質量把關。配合外包公司一同進行系統壓力測試及穩定性測試,測試結果符合客戶要求。現中信x-funds2.0系統臨近投產實施工作,測試組還將繼續配合配合專案投產工作及投產後的補丁更新測試工作。

軟體專案工作總結3

軟體專案管理已經到了學期的最後,我們seed小組的軟體專案也已完工,這一個學期真的是獲益匪淺!

禮平老師曾經說我既可以走技術路線也可以走管理路線,一切都看我自己。真的很是佩服老師的看人眼光,很犀利。我知道,現在的我不是沒有能力去做好,只是自己沒有去做,一直在殿外徘徊,不肯付出努力向前邁進。從大一到現在,我的專業技術一直都是我的短板,理由麼,很簡單,就是因為自己懶,不肯花時間去做。從以前不知道自己想做什麼,到現在明確目標,可以說,軟體專案管理課程給了我很多靈感,讓我從自己紛亂的思緒中看清楚了自己最想要的東西。一直自己很喜歡管理,我會花費很多時間在這上面,從大一到現在一直都是,一直沒有改變過。在技術上,我總是給自己找藉口,總是偷懶,但我現在明確了一點,沒有技術,就沒有管理!脫離技術的管理是不可能的,也是不現實的。在這個行業裡,技術是一切的基本,想作工程師也好,想作管理者也好,技術都是起步的根基。而我這次所經歷的專案更讓我明確了這一點。在這個小專案裡,雖然我們兩個星期就開發完成了這個軟體,並交付使用,但是問題還是很多的。在這麼一個小專案裡,由於需求、設計、程式碼、文件產生的問題,每一個看似容易,卻都需要實實在在的經驗在裡面,都需要對業務的熟悉,有語言功底作根基。

在這個專案裡,我負責軟體配置管理工作,在文件的整理過程中,我仔細看了他們的'需求分析,概要設計,資料庫設計,模組設計等文件,也參與了風險分析文件的編寫,承擔了使用者手冊和專案成本估算的編寫。在這個過程中,我明確了技術的實在意義,明確了技術對我的指導作用,同時也明確了自己的學習道路應該怎麼走下去!

整個專案進行的過程中,我一直在努力從中學習,我旁聽開發組的會議,為組長提供管理意見,為會議、文件制定標準,整個過程我收穫了很多。

1、 軟體專案小組中的人員安排要職責明確,並有配套的管理記錄,整理每個人的工作進度,隨時更新,以方便開發人員、測試人員之間的溝通。

2、 會議、文件、程式碼都要有相應的“紀律”,否則整個小組的開發效率會大打折扣。

3、 對業務的熟悉有助於明確需求,只有明確的需求才能讓專案更加順利的進行。

4、 細緻的計劃可以讓專案進行避免很多彎路,可以在任務的初期就發現存在的問題,並及時予以解決。

5、 專案文件、程式碼定期予以備份,當專案遇到未預料到的問題時可以及時恢復,儘可能減少損失。

當然,還有很多,包括軟體測試上的收穫,寫文件的收穫,這裡就不一一列舉了。這是我大學裡最認真的一門課,當然,收穫也是最多的。

最後,謝謝禮平老師給我帶來的這一切一切,也感謝同組同學給我的幫助,結果已然不重要了,我所收穫的這許多東西,遠比成績要有意義的多

軟體專案工作總結4

軟體專案管理這門課程是我們軟體工程專業學生的一門重要的課程,這門課程的開設必有其重要性。軟體專案管理的提出是在20世紀70年代中期的美國。由於開發專案不能按時提交、超出預算、質量達不到使用者的要求等原因,70%的專案出現問題。於是,軟體開發者開始逐漸重視軟體開發中的各項管理。軟體專案管理和其他專案管理相比有相當的特殊性。首先,軟體是純知識產品,其開發進度和質量很難估計和度量,生產效率也難以預測和保證。其次,軟體系統的複雜性也導致了開發過程中各種風險的難以預見和控制。因此,專案管理對軟體生產具有決定性的意義。

只有相信團隊合作才可能把專案做到最好,從整個專案的過程來看,團隊合作中需要溝通、分工、協作和監督。只有做好這四項才算是一個好的合作團隊。首先,團隊合作最基本的技能就是溝通。溝通的目的就是讓別人瞭解你的想法,因為每個人考慮問題的時候總會有各種各樣的偏差,我們只有溝通很好的溝通來綜合所有人的好的想法,以減少走彎路,而讓事情進行的更順利。因此我們也開了幾次會議來互相瞭解溝通,當然最重要的是與專案經理的溝通。會議中他很認真負責地跟我溝通,我在溝通中用詞不當或犯什麼錯誤時,他都會指出來,並改正我的說法,因此單從與他的溝通中就學到了不少以後工作時將會用到的實在的知識。我們專案每人都是按照他給我們的計劃提交相應的檔案給他,但質量是參差不齊的,他都會進行稽核,然後給出建議,讓我們修改優化後,他才會通過。

我在此次課程中負責的部分是質量保證計劃書,這是從未了解過的內容。從課程和書本上的知識不足以讓我完成質量保證計劃書,於是又從網上找了很多模板和每一小項是在說些什麼內容來完成我們組的質量保證計劃書。在這個過程中我學到了很多。我也感受到軟體專案管理是一門非常需要學習的課程。它對軟體工程專案的作用是至關重要的。現在,作為學生的`我所做的專案雖然都是一些小的專案,但是在小組共同開發的時候還是需要用到專案的管理。如:人員的分配,時間、進度的計劃,溝通計劃,專案執行變更管理,以及質量管理控制等多種管理。我相信在今後的實習及工作當中,能更好的體驗和感受到專案管理的精髓,對軟體專案管理有更深入的瞭解。我也希望,學校的老師能夠在今後的教學當中重視軟體專案管理課程,多讓學生了解例項,去感受、體會軟體專案管理所遇到的問題和解決方案,理解軟體專案管理的精髓。

軟體專案工作總結5

20xx年7月23日,我有幸成為公司一員。我進入公司也快6個月,回首過去的幾個月中我也感受到不少的喜悅,尤其在公司度過的時間讓我難忘。因為在領導的指導下,同事大力的幫助下,客服了不少困難,因此我也成長了不少。可以說是虛心學習,努力工作,以團隊的利益和進度為中心是我一直堅守的原則。雖然說在這短短的幾個月中沒有輝煌的成果,也算是經歷了一段不平凡的考驗。因為我在公司感受到了團隊的力量,同時也讓自己更適合團隊工作,尤其是我在技術方面更是突破不少,從以前的認識與瞭解到今天的熟練,想到此內心無比高興。尤其是剛進公司的兩個月,想想當時的我是多麼的笨拙和弱小,因為進入公司以後對於公司需求和業務流程不是很熟悉。在同事不斷幫助和指導下讓我迅速提升起來以適應公司需求,以至於後來的工作做得非常舒心愉快。

20xx年度個人主要工作內容和任務的完成情況

20xx年度,我的主要工作集中在產品研發及優化領域,現將參與的主要工作內容和任務的完成情況總結如下:

一、新人學習

對公司的整體狀況和運營模式進行了解,重點針對合同管理系統的適用領域、場景以及客戶群體、一般性需求進行學習。熟悉公司技術團的工作模式、編碼規範和研發管理控制流程。 通過對公司產品關注領域和業務流程的學習以及研發規範的瞭解,梳理了技術學習主線,制定了具體的學習目標和時間計劃為技術研發工作奠定了基礎。

二、公司***平臺的研發

參與了***平臺的部分功能研發,主要參與以下功能模組的程式碼編制、優化和初步的功能驗證測試:系統平臺對接浪潮系統、系統對接審批事項清單模組,系統管理模組,籌備成立模組、成立登記模組、分支機構管理、組織管理、登出資訊管理、變更資訊管理等等。在研發中,按照團隊規劃完成了個人的任務並按照編碼規範進行了原始碼優化。對於部分編碼進行分析和重構,對於部分功能模組進行了效率優化和原始碼簡化,提升程式碼的可讀性、可複用性、可移植性。整個研發過程,積極融入團隊,提升技術水平的同時進一步加深了對公司產品業務的理解。

三、公司產品***平臺的優化

參與產品***平臺的優化。使用技術方法通過重構改進了產品的執行效率。從構建模式、實現方法、程式碼風格上進行了多方面的知識整理、分析和優化。並以此為契機,強化了效率優化的意識,學習了效率優化的方法,同時,增強了研發中兼顧效率的意識。

四、20xx年度個人取得的成績和經驗

20xx年是我進入公司的第一年,無論是對於生活閱歷還是工作經驗以及技術知識都取

得了很大的成效與進步。在公司的幾個月裡我著實成長了許多,尤其是對專業知識技能的提升、此外還增長了一些對行業的認識以及開發流程。

五、20xx年度個人工作中存在的問題和不足及改進方法

剛進公司的時候我面臨很多問題,在工作中遇到非常多棘手的問題,不斷請教前輩們.有了他們的幫助和自己堅持努力,我發現我所遇到棘手問題越來越少,就這樣我從一個新人慢慢變成一個可以擔當一面的團隊成員,我再也不怕遇到問題。在未來的一年裡我應該多鍛鍊自己表達能力和加強對普通話的學習,其次,對於技術方面瞭解不夠全面,不夠廣泛,好多技術都還處於一個熟悉、認知階段。在未來的日子裡我會給自己擬定一些目標和學習、提升路線,讓自己技術以及各方面不斷的提高。不讓自己只侷限於技術方面的提升與提高 在工作中我體會到了堅持就是勝利,程式設計師必須有較強的適應能力和承受能力,需要不斷的進行學習補充新的'知識,只有不斷的擴充、更新自己的知識才能應變技術的更新與發展。

六、提出目前公司存在的各方面問題及合理化建議

公司領導比較給力、很會照顧下屬,同事之間也比較容易相處,團隊互助性也比較強。但是我們公司對於技術上是不是應該增加一點技術儲備方面東西。我希望公司能夠一個強大知識庫,比如某一天某個人解決了一個極難解決或者比較罕見的問題。有必要儲存到知識庫裡,以備後續之人有一個學習認知的空間。

七、對自己20xx年度整體表現的客觀評價

20xx年度是我在學習中不斷總結經驗、吸取教訓、獲得成長的年度。

本年度的工作中,我認真制定工作計劃,按時完成工作任務並適時進行總結和分析,關注功能實現、程式碼規範、效率優化和使用者體驗。努力開展對本職工作所需專業技術學習,優化知識結構,並不斷深化對合同管理業務的理解。團隊建設上,我積極融入團隊,努力營造良好的團隊氛圍,和同事關係融洽。

綜上所述,對於20xx年的工作整體表現,我對自己的評定是滿意的。

八、20xx年年度工作計劃安排

1. 在原有體系不變動情況下,配合團隊完成社會組織資訊系統後續的開發。

2. 加強自己工作中闡述問題的能力和分析能力以及解決問題的能力。

3. 不斷學習新的技術與知識,讓自己更能適應新的需求發展變化,給自己制定一個短期目標以計劃 。

4. 努力更正自己開發習慣,提升自己開發技巧。

5. 瞭解技術以外的知識,擺脫自己“機器人”的概念。

九、個人職業生涯規劃

一、 短期目標(提升專業技術水平、掌握解決問題的方法)

合理規劃自己時間,給自己制定一個工作之餘的學習計劃,學習目標,在工作不斷吸取經驗教訓加以總結匯總,不斷更正自己工作習慣。

二、長期目標(專注改進薄弱環節,掌握提升效率的技巧,深化業務理解)

在不斷鞏固自己專業知識前提下,加深對業務的理解能力、分析能力、主導能力、不斷充實自己各方面知識技能,強化自己薄弱環節。做一個合格高階軟體工程師 。

軟體專案工作總結6

一、專案測試進度控制。

專案的測試進度主要是按照專案計劃進行的,完全按照專案組計劃要求完成測試任務、提交測試類相關文件,包括測試案例的完善、制定測試計劃、執行測試、缺陷跟蹤以及BUG迴歸測試等。協調專案的內部測試工作,本此專案中測試小組一共組織了四輪次系統全面測試工作,認真配合專案工作,共同保證專案質量。專案測試的問題跟蹤及處理採用每日進行修改問題迴歸測試工作,每日同步更新問題跟蹤單的.模式,按照規劃時間完成系統更新測試。

二、專案組內部成員關係處理。

在專案工作的這幾個月裡大家相處融洽,專案組內部共同探討解決問題的方法,向各模組負責人學習模組功能處理方式,向業務人員瞭解系統中涉及的業務知識點,兩者結合起來進行模組功能測試。鑑於之前轄內對公交易系統和中行對公專案的經驗,也向專案組提出了一些完善性意見。

三、協呼叫戶測試方面。

使用者驗收測試是專案測試工作的重要組成部分之一,是專案驗收階段的最終把關階段,業務人員結合日常業務處理情況對系統進行的嘗試性使用過程。本次專案客戶測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面,客戶測試介入力度太小,儘管我們已經很多次電話催促業務人員測試,每次聯絡相關業務人員進行測試,他們來到專案組開發現場測試,也僅僅一兩個小時時間,簡單的進行驗證操作即可。xx銀行利用兩批系統培訓的時間安排了兩次分行集中測試,也算給專案進行了一次全面的測試,從中也暴露出不少系統存在的問題,目前專案組均已解決。[中國教育語文網 ]

四、個人得失方面。

作為此次專案測試的負責人,對於日常的測試流程、測試任務分配、測試執行、缺陷跟蹤、協調內部測試及協調客戶測試方面能力均得到了進一步提高,理清了專案整個過程中測試小組的工作過程以及後期的專案移交工作。同時也對各子系統相應的業務知識有了更進一步認知。相關業務知識方面還需要進一步加強,測試技能及測試管理方面還需要進一步完善學習。更好的吸收專案經驗,做好以後的補丁測試工作及其他專案的測試工作。

軟體專案工作總結7

1引言

1.1編寫目的

xx網站建設

說明編寫這份專案開發總結報告的目的,指出預期的閱讀範圍。

1.2背景

說明:

a. 本專案的名稱和所開發出來的軟體系統的名稱;

b. 此軟體的任務提出者、開發者、使用者及安裝此軟體的計算中心。

1.3定義

列出本檔案中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原片語。

1.4參考資料

列出要用到的參考資料,如:

a. 本專案的已核准的計劃任務書或合同、上級機關的批文;

b. 屬於本專案的其他已發表的檔案;

c. 本檔案中各處所引用的檔案、資料,包括所要用到的軟體開發標準。列出這些檔案的標題、檔案編號、發表日期和出版單位,說明能夠得到這些檔案資料的來源。

2實際開發結果

2.1產品

說明最終制成的產品,包括:

a. 程式系統中各個程式的名字,它們之間的層次關係,以千位元組為單位的各個程式的程式量、儲存媒體的形式和數量;

b. 程式系統共有哪幾個版本,各自的版本號及它們之間的區別;

c. 每個檔案的名稱;

d. 所建立的每個資料庫。 如果開發中制訂過配置管理計劃,要同這個計劃相比較。

2.2主要功能和效能

逐項列出本軟體產品所實際具有的主要功能和效能,對照可行性研究報告、專案開發計劃、功能需求說明書的有關內容,說明原定的開發目標是達到了、未完全達到、或超過了。

2.3基本流程

用圖給出本程式系統的實際的基本的處理流程。

2.4進度

列出原定計劃進度與實際進度的對比,明確說明,實際進度是提前了、還是延遲了,分析主要原因。

2.5費用

列出原定計劃費用與實際支出費用的對比,包括:

a. 工時,以人月為單位,並按不同級別統計;

b. 計算機的使用時間,區別cpu時間及其他裝置時間;

c. 物料消耗、出差費等其他支出。

明確說明,經費是超出了、還是節餘了,分析其主要原因。

3開發工作評價

3.1對生產效率的評價

給出實際生產效率,包括:

a. 程式的平均生產效率,即每人月生產的行數;

b. 檔案的平均生產效率,即每人月生產的千字數;

並列出原訂計劃數作為對比。

3.2對產品質量的'評價

說明在測試中檢查出來的程式編制中的錯誤發生率,即每幹條指令(或語句)中的錯誤指令數(或語句數)。如果開發中制訂過質量保證計劃或配置管理計劃,要同這些計劃相比較。

3.3對技術方法的評價

給出對在開發中所使用的技術、方法、工具、手段的評價。

3.4出錯原因的分析

給出對於開發中出現的錯誤的原因分析。

4經驗與教訓

列出從這項開發工作中所得到的最主要的經驗與教訓及對今後的專案開發工作的建議。

軟體專案工作總結8

1 引言

1.1 編寫目的

XXX公司業務管理系統的開發已經基本完成。寫此專案開發總結報告,以方便我們在以後的專案開發中來更好的實施專案的訂製開發; 讓我在今後的專案開發中有更多的有據的資料來規範我們的開發過程和提高我們的開發效率,從而創造更多公司效益。

1.2 背景

專案名稱:XXX業務管理系統

軟體名稱:XXX業務系統

客戶:XXX

使用者:XXX員工

1.3 參考資料

專案開發文件:

(1)軟體開發資料模型:PDM_

(2)資料庫開發文件: XXX業務管理系統資料庫設計說明書

(3)軟體業務流程參考:XXX業務管理系統流程說明

(4)軟體使用手冊參考:XXX業務管理系統功能說明

(5)軟體業務流程參考:XXX業務管理系統流程說明

(6)軟體中使用到的第三方控制元件:ComponentArt 20xx.1252 for

(7)軟體中使用的安全Ikey驅動:Ikey

以上參考資料是截止20xx-08-31是最新的資料文件。如有修改,即使修改此處的參考文件名稱。

2 開發工作評價

2.1 對生產效率的評價

(1)系統開發已歷時快1年的時間了

(2)開發的反覆性比較多。

(3)對客戶的需求理解不是很透徹。

綜合以上,此專案的開發效率不是很高,相反有相當一定時間的浪費。

2.2 對產品功能的評價

經過我們公司各位同事的共同努力協作,XXX業務管理系統已經很好的完成了客戶的業務流需求。經過對客戶使用過程的觀察,此專案開發的還是比較成功,但是還是存在著一些問題,造成這些問題的原因是多方面的。如:前期系統資料庫的設計缺陷和部分程式碼的構建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問題,這就需要我們用一定的時間來維護客戶使用過程中提出的新問題和存在的debug。總的來說,此係統的功能開發還是一個比較成功的案例。

2.3 對技術方法的總結

在此專案中使用到技術和工具:

(1)使用程式碼生成器:使用程式碼生成器 [動軟程式碼自動生成器],此工具在很大程度上提高了編碼效率,從而加快了專案的開發程序。在以後的專案中,我們要儘量的來使用一些類似的工具來在最短的時間內完成工作。在今後的專案開發中,我們最好是能開發出適合自己的程式碼生成工具,更大限度的節省開發週期和開發費用。

(2)使用資料庫建模工具:PowerDesigner 工具來建立系統資料庫模型,以方便程式設計師很好的理解業務流和掌握系統架構者的架構思想,更好的滿足客戶的功能需求。在今後的專案開發中,我們要更好的來完成系統的前期資料庫模型的建立,最大的來優化系統功能。

(3)使用第三方控制元件:此係統中使用了ComponentArt 第三方控制元件。此控制元件在很大程度上滿足了客戶對軟體介面的需求,從而也給軟體的操作帶來了方便。本專案中只使用了ComponentArt 一種第三方控制元件,在今後的專案開發過程中,要繼續使用第三方的控制元件。這樣以來,無論是針對軟體介面的美觀性、友好性來說、易操作性而言,還是針對系統開發效率而言,這都是很好途徑。但需要注意的是:在使用第三方控制元件時,要謹慎的選擇一些網路中的比較常見的第三方控制元件。

(4)使用自定義控制元件:此係統中使用了自定義控制元件(GhdGridView),此自定義控制元件可以很好的統一系統中的所有資訊顯示錶格樣式。如客戶對資料顯示樣式有什麼新的意見,我就不需要修改每一個頁面的表格樣式,我們只需要修改GhdGridView控制元件的樣式,系統中的所有繼承自GhdGridView的表格樣式都可以改變。

(5)系統開發框架:此係統的框架使用的是簡單三層結構,此框架在開發一些中小軟體是比較實用的。但是我們要是可以開發出自己的框架,把一些通用的功能開發到框架中。這樣以來,在以後的系統開發中,針對系統中一些通用的功能就不需要再開發,從而也可以很好的提高我們的開發效率;減少很多維護費用。使我們的技術不斷的更加成熟。

(6)系統安全加密:此係統中針對客戶提出的系統安全問題,我們採用了Ikey加密硬體鑰匙來驗證客戶端登陸客戶的合法性,此Ikey鑰匙可以繫結到一個系統使用使用者,也可以讓多個使用者來使用一個加金鑰匙來驗證登陸系統的合法性。這樣以來,即使使用者的密碼不慎丟失,或者被不法人員取得(不法人員他也是無法登陸到我們的系統中來),這樣就最大的提高了我們系統的安全性。Ikey加金鑰匙是很好的加密B/S架構軟體的硬體工具,在以後的軟體安全方面可以借鑑。

3 專案經驗總結

3.1 簽定合同

一個專案的開發成敗或者說專案開發帶來效益的大小,在很大程度上是受專案合同簽定的影響的。往往,很多一部分公司與客戶簽定的專案合同都是很模糊的,也很難簽定的比較清楚,這樣以來就會導致在專案的開發後期,工作量會越來越大,影響專案的竣工週期;而且,專案的開發費用一般是不會變的。這樣以來,我們就大大的降低了我們的開發效益。雖然需求範圍很難簽定的明確,但是我們在簽定合同時,要儘量的去把合同功能邊界和新增新功能的條件簽定。

3.2 開發團隊

在專案確立後,要儘快的建立起專案開發團隊。專案團隊成員的團結合作、相互溝通是非常重要的,團隊成員之間要相互學習彼此的優點和技術,使團隊的能力不斷的提高。這樣,在專案的開發過程中,團隊才不會被難題困住不動。另外,團隊中要有一個專案負責人,這個人無論是在與客戶的溝通上,還是在技術上都要是很出眾的人,此專案負責人要能很好的溝通客戶與開發成員之間,以此來更好的理解客戶的功能需求。人的記憶力總是有限的.,所以就要求開發團隊成員要儘量的書寫一些開發文件,這些文件往往是我們在專案開發後期要用到的可尋資料。專案團隊士氣是專案成功的一個因素,我們需要不斷的來培養我們的團隊氣勢,使我們的團隊不斷的壯大。

3.3 需求的調研

在專案確立後,就到了需求調研分析階段。

(1)專案組對客戶的整體組織結構、公司有關人員的關係、職責等如果沒有一個很好、足夠的瞭解掌握,這樣專案組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實的功能需求,如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響專案的開發週期,這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關係,要深入的去了解客戶需求。

(2)我們要儘量的讓客戶也參與到專案的開發團隊中來,也就是說我們要使客戶把自己也納入到專案的開發團隊中來,如此一來,我們掌握客戶需求的真實性、可靠性就會大大的提高,也就不會為專案的後期功能開發埋下陷阱。

(3)在需求調研過程中,如果缺乏足夠使用者參與,這樣的需求調研也是失敗的。很多程式設計師不願參與到客戶的需求調研中去,為什麼呢?很簡單,與客戶溝通不如與程式碼溝通容易有意思。儘管這樣,我們還是必須用足夠多的時間去和客戶進行溝通,瞭解他們真實的需求。很多使用者也是如此,他們自己也不願意參與到專案的需求調研中來,為什麼呢?需求調研有出去和朋友一塊爛漫嗎?!雖然現狀如此,我們還是要努力的使客戶參與到需求的調研中來。

(4)模糊需求,也就是模稜兩可是需求規格說明中最為可怕的問題。一是指諸多客戶對需求說明產生了不同的理解;一是指單個讀者能用不止一個方式來解釋某個需求說明。針對對這種情況,就要求我們的調研人員要能夠從多個角度來分析客戶的不同需求,整理出最終的需求與客戶確認,定出最終真實可靠的需求,我們絕不能憑藉我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。

(5)在一個專案的開發中,文件的書寫是極為重要的一項工作。因為,某些文件就是我們在開發後期與客戶溝通的可尋依據、也是我們程式設計師在編碼過程中要用到的重要文件。我們絕對不能認為,憑藉我們的大腦來記錄所有的開發需求。即使,你說你是天才,你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發需求,那也是不可能的,人的精力總是有限的。這就要求我們在需求調研中做好需求文件的記錄和整理。

(6)需求調研工具選擇,客戶一般對圖形還是比較感興趣的,所以我們在調研過程中,我要儘量的採用圖形化介面來和客戶溝通需求。比如可以採用Rose工具,把客戶的意思轉換為用例圖、時序圖、協作圖、狀態圖、類圖等,使表達的意思更加直觀。這樣客戶會更快的進行問題的實質。

3.4 做好開發計劃

在專案確立後,我們就需要做好專案開發計劃,需求調研用時,開發用時,測試用時,實施用時,維護用時。在我們做好了計劃後,我們要隨時的跟蹤計劃任務的完成進度,從而使我們的專案進度掌控在我們的開發週期範圍之內,今日計劃、行動,明日成功。

3.5 很好的溝通

在其他行業中,人與人的之間的溝通是很重要的。專案開發也不例外,很好的溝通能夠加快專案的進度,這就要求我們每一個開發人員要學會和善於溝通於客戶和同事之間。在一個專案的開發過程中,我們與客戶的溝通是一個不斷交流和溝通的過程。在開發到一定的階段,我們就需要和客戶溝通已有功能,儘量的去避免一些隱藏的問題,及時的發現問題,解決問題,從而按時或者提前完成專案的開發。

3.6 做好工作總結

在專案進行的過程中,我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結,這樣以來,無論是在自己的技術還是其它方面,都會對我們有很大的提高,在長期的積累後,無論是我們個人能力,還是我們的團隊能力都會有很大的提高。

軟體專案工作總結9

20xx年,公司規模迅速擴大,公司管理的自動化程度不斷提高,許多軟體系統已不能滿足不斷擴大的管理要求,除了要升級原有的軟體系統外,新的系統開發需求成倍增加,因而,本年度內擴充了軟體應用及開發工程師擴大到30人。 20xx年與20xx年間,隨著面向目標軟體平臺的普及,新的高效的軟體開發模式也在中國軟體業不斷成熟,整體開發整體水平有了很大的提高,我公司也引進一些新的開發工具,實踐了迭代開發等先進的管理方法。

xx年內我們主要完成了供應協同平臺,固定資產管理,合理化建議,商用空調資訊管理系統,基礎文件管理系統等新的專案。由於開發管理的改進,本年度,軟體開發效率提高較大,雖然使用者需求增加很快,我們軟體設計功能滿足率仍然達到了95%,由於引進了專業的軟體程式碼單元測試方法,軟體測試的程式碼覆蓋率增加到75%,軟體的BUG率大幅下降,質量大幅提高,專案完成率提高到85%。雖然本年度軟體開發從質量,效率上都有較大提高,但通過分析,仍然發現了一些不足之處,需要採取相應的改進措施:

一、由於人員效率的提高,對使用者需求的響應時間縮短到4天,比去年提高了50%,但評估完成時間只提高了10%根據分析,評估響應時間較長的`原因主要是:

(1)、使用的開發方法有所改變,對開發時間的評估不是太熟練;

(2)、開發人員的專業知識有所增強,但對由於開發任務較重,對有些專業領域的熟悉還不夠。

二、關鍵使用者訪談率及關鍵使用者對需求的認同率都有所提高,都達到了90%以上,但仍然有所不足,主要原因如下:

(1)、在忙季,仍然有的關鍵使用者抽不出時間來接受訪談;

(2)、由於有些需求分析人員經驗不足,對部分需求的分析不夠透徹、準確;

三、每個功能模組平均的BUG數仍然有2個,單元測試覆蓋率只達到75%,

分析原因如下:

(1)、開發工具的限制,目前的開發工具,對介面部分進行單元測試仍然不能自動進行,而使用者介面開發佔系統功能的很大一部分;

(2)、軟體開發人員的原因:由於軟體人員緊張,專案任務多,交期短,所以

在開發時,所以,雖然在技術上,將介面程式進一步分拆開來進行更多覆蓋率的測試可以提高測試率,但實際上,由於時間原因,大部分工程師都沒有這樣做,開發出的軟體程式碼缺乏時間整理,並儘量通用化,也是軟體質量沒有進一步提高的原因;

四、專案的按時完成率仍然不夠高,平均只有85%,分析原因如下:

(1)、使用者需求變更太頻繁:由於使用者需求變更太隨意,太頻繁,仍然是按時完成率提高的主要障礙。

(2)、軟體需求分析設計人員的原因:由於設計的不合理,分析使用者需求不夠

透徹和全面,架構設計不合理,導致軟體開發變更及錯誤多,也導致了軟體專案的開發延遲;

綜上所述,為了順利實現計算機中心xx年目標,我們計劃改進措施如下:

內部的改進措施:

1、加大對新人培養力度,不但培養新進開發人員的技術能力,同時注意提高他們對業務的熟悉程度;

2、貫徹崗位知識能力模型,要求嚴格達標;做到合適的人在合適的位置做合適的事;

3、加強軟體開發管理,培養團隊合作精神,加強軟體過程控制;

4、優化設計開發方法:加強設計標準化、模組化;提高軟體開發效率;

外部的改進措施提議如下:

1、提高業務部門對軟體開發過程的瞭解;

2、培養使用者需求的分析能力;

3、加強與使用者的溝通,讓使用者參與到設計中來;

軟體專案工作總結10

一、分享第一條經驗:“學歷代表過去、能力代表現在、學習力代表未來。”其實這是一個來自國外教育領域的一個研究結果。相信工作過幾年、十幾年的朋友對這個道理有些體會吧。但我相信這一點也很重要:“重要的道理明白太晚將抱憾終生!”所以放在每一條,讓剛剛畢業的朋友們早點看到哈!-

二、一定要確定自己的發展方向,併為此目的制定可行的計劃。不要說什麼,“我剛畢業,還不知道將來可能做什麼?”,“跟著感覺走,先做做看”。因為,這樣的觀點會通過你的潛意識去暗示你的行為無所事事、碌碌無為。一直做技術,將來成為專家級人物?向管理方向走,成為職業經理人?先熟悉行業和領域,將來自立門戶?還是先在行業裡面混混,過幾年轉行做點別的?這很重要,它將決定你近幾年、十年內“做什麼事情才是在做正確的事情!”。-

三、軟體開發團隊中,技術不是萬能的,但沒有技術是萬萬不能的!在技術型團隊中,技術與人品同等重要,當然長相也比較重要哈,尤其在mm比較多的團隊中。在軟體專案團隊中,技術水平是受人重視和尊重的重要砝碼。無論你是做管理、系統分析、設計、編碼,還是產品管理、測試、文件、實施、維護,多少你都要有技術基礎。

算我孤陋寡聞,我還真沒有親眼看到過一個外行帶領一個軟體開發團隊成功地完成過軟體開發專案,哪怕就一個,也沒有看到。倒是曾經看到過一個“高學歷的牛人”(非技術型)帶一堆人做完過一個專案,專案交付的第二天,專案組成員扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔東西。那個專案的“成功度”大家可想而知了。-

四、詳細制定自己軟體開發專業知識學習計劃,並注意及時修正和調整(軟體開發技術變化實在太快)。請牢記:“如果一個軟體開發人員在1、2年內都沒有更新過自己的知識,那麼,其實他已經不再屬於這個行業了。”不要告訴自己沒有時間。來自時間管理領域的著名的“三八原則”告誡我們:另外的那8小時如何使用將決定你的人生成敗!本人自畢業以來,平均每天實際學習時間超過2小時。-

五、書籍是人類進步的階梯,對軟體開發人員尤其如此。書籍是學習知識的`最有效途徑,不要過多地指望在工作中能遇到“世外高人”,並不厭其煩地教你。對於花錢買書,我個人經驗是:千萬別買國內那幫人出的書!我買的那些傢伙出的書,!00%全部後悔了,無一本例外。更氣憤的是,這些書在二手市場的地攤上都很難賣掉。“擁有書籍並不表示擁有知識;擁有知識並不表示擁有技能;擁有技能並不表示擁有文化;擁有文化並不表示擁有智慧。”只有將書本變成的自己智慧,才算是真正擁有了它。-

六、不要僅侷限於對某項技術的表面使用上,哪怕你只是偶爾用一、二次。“對任何事物不究就裡”是任何行業的工程師所不應該具備的素質。開發windows應用程式,看看windows程式的設計、載入、執行原理,分析一下pe檔案格式,試試用sdk開發從頭開發一個windows應用程式;用vc++、 delphi、java、開發應用程式,花時間去研究一下mfc、vcl、j2ee、。

它們框架設計或者原始碼;除了會用j2ee、 jboss、spring、hibernate等等優秀的開源產品或者框架,抽空看看大師們是如何抽象、分析、設計和實現那些類似問題的通用解決方案的。試著這樣做做,你以後的工作將會少遇到一些讓你不明就裡、一頭霧水的問題,因為,很多東西你“知其然且知其所以然”。

軟體專案工作總結11

20xx年10月9日,我懷著對提高並實現自我價值的心態,跨進西安三茗科技有限責任公司的大門,開始了自己大學裡兼職實習工作。轉眼間,斷斷續續的三個星期的實習時間就過去了。回想起這段時間的工作過程,我深深的認識到在三茗實習的選擇是絕對正確的,三茗公司和同事們對我個人產生的積極影響也是超越我的料想之中的。現將這段時間的工作進行如下總結。

一、軟體測試部見證三茗的強硬實力

這段實習時間完全是在軟體測試部度過,親自體驗感受離了三茗科技的主要軟體產品。包括資料快速恢復平臺v3、0,系統快速恢復平臺v1、o,閃電恢復,三合一資料寶,一鍵恢復,聯想onekey等等。並且協助同事完成對netguard,hd-shield以及聯想網路控制工具等軟體的測試工作。

1、三茗的產品名不虛傳。

通過對軟體的實際測試,徹底從思想上改變了自己對資料備份保護的概念。三茗的硬碟動態備份技術,能夠在不佔用固定硬碟空間(非使用者使用空間),實現資料的快速備份與恢復,堪稱典範,不愧是行業的創新者和領導者。

2、友善同事關係給人溫暖和關懷。

在實習期間,自己的對計算機硬體系統比較陌生,特別是對頻繁的更換作業系統等,多虧藍朝霏等多位同事的熱情幫助和指導,讓我順利完成軟體測試。在軟體測試過程中,同事們一絲不苟的精神對我影響很是深刻。這種良好的工作環境給我振奮,給我力量,給我信心!

3、軟體的瑕疵在所難免。

在軟體測試過程中,也發現了部分讓人不是很滿意的地方。主要表現在下列方面:

a、軟體對中英文作業系統不能完全相容。

建議:在軟體安裝入口處對中英文作業系統進行路徑選擇。

b、軟體對不同主機板的識別bios差異大。

具體是在hd-shield軟體測試中,不同主機板效能差異大。

c、軟體密碼在重新登入後有殘存現象。

已經通過金黨鋒學長反饋到研發部。

d、軟體的不穩定性。

本人聯想昭陽e660因為測試三合一資料寶中的閃電恢復軟體在重啟中黑屏,在維修過程中徹底報廢。

在軟體測試中部分軟體在不同機器環境中測試效能有差異。

還有其他問題在測試過程中已經彙報相關人員並得到滿意解決。

總而言之,我們三茗科技的產品還是值得信賴的。作為銷售人員,我們需要對產品樹立強大的信心!即使我們產品存在瑕疵,我堅信,我們勤奮團結的同事,一定會創造出更優秀的產品。

二、產品市場簡單調查分析

1、同行業產品簡單調查

通過在baidu,google搜素引擎檢索“資料快速恢復”,“系統快速回復”,“快速還原”等關鍵詞,發現南京生產的“雨過天晴”軟體,和本公司產品具有很強的相似性。(測試報告詳見附件內容)

通過在西安賽格,百腦匯電腦城的電腦diy市場及軟體銷售市場簡單走訪,暫時未發現“雨過天晴”系列軟體的經銷商。

2、網路調查簡單分析

作為資料快速恢復領域的創新者和領導者,本公司的核心關鍵詞語“資料快速恢復”,“系統快速回復”,“電腦系統快速還原”等在baidu,google等知名搜尋引擎沒有很好的被索引。

或許是公司產品發展定位因素,在網路推廣方面有再提高的空間。

對於此,本人有信心有能力,在非工作實踐,提高三茗產品關鍵詞語在上述搜尋引擎的排行。

3、電腦城市場調查簡單分析

前期,和賽格電腦城的三葉網路(網路及電腦外設整合批發全國連鎖經營),高鴻it(品牌筆記本零售商),陝西天惠(電腦diy整合)等公司的店長簡單交流對此類軟體的看法。整體反映效果較好。

在11月份,在進一步熟悉公司產品和銷售流程同時,將安排時間繼續跟進,推薦試用三茗產品。

三、個人整體認知

準確的說,三茗是一面鏡子,照出了自己的不足和缺點,為自己的成長和提高創造了機會。

1、計算機硬體知識欠缺。

自認為是it專業本科生,熟悉專業去做銷售更好些。其實不然,自己還是一粒沙子。在軟體測試部,學會了計算機硬體的線路連線,知道了用u盤可以ghost快速做系統等等。或許可笑,但是對我而言,很嚴肅的現實證實:自己還不會是一個合格的大學生。需要虛心的向同事們請教!

2、英語知識的欠缺。

自認為立志做好國內銷售,帶領團隊創作“農村資訊化”創業計劃書,立志為西部農村的it發展貢獻一份力量。看到了vista,win 7的英文作業系統,就基本灰心。但是我堅信,我會在短期內,在專業英語方面有所突破,因為自己還是對專業英語有濃厚興趣的。

3、對銷售的錯誤認識。

兩年多的校園代理銷售經歷,誤打誤撞,取得了一定的成績。儘管在實習期間,沒有親自體驗到去向大客戶推銷產品的經歷,但是通過李經理推薦的《大客戶銷售十八招》一書,發現自己還有很多的東西要認真的學,認真的領會,並在實際推銷中靈活應用。慶幸的是,對於銷售的做起碼準則還是在堅守:誠實信用,對客戶負責!用好的人品去贏得客戶關注!面對拒絕,保持良好的心態!

4、自己還有在三茗存在的價值。

三茗和自己理想中的還有很大的'差距,但是這種差距,或許就是我存在的價值!

主動向同事請教問題,積極虛心的向同事學習,這是我實習過程中一直在踐行的!

下階段,將積極貫徹李總經理的指示“加強個人管理,提高業務的能力”,從嚴要求自己,做好各項工作,提高個人存在貢獻值。

“與三茗共創業”,是我在三茗實習的基本心態:認同公司發展願景,服從公司安排,任勞任怨,積極負責,務實創新,把三茗的事業看成自己的事業去拼搏!

四、下階段工作計劃

在11月份,認真貫徹落實“加強個人管理,提高業務能力!”的三茗員工作風,具體落實到:

1、服從公司的工作安排,保質保量完成任務;

2、進一步熟悉公司產品(硬體產品),熟悉公司環境(認識研發部同事)

3、熟悉學習公司的銷售制度和流程;

4、提高公司關鍵字網路檢索排行,並提交一份營銷計劃書;

5、繼續學習銷售知識及應用技術,提高處理實際問題的能力;

6、申請參加公司的綜合業務能力考核。

十月份,自己的收穫是豐碩的:最起碼從意識上,發現自己的不足,並尋求到合適的解決途徑。非常感謝測試部的同事,感謝所有三茗的同事,因為你們的幫助,我順利的走過在三茗科技的適應期。我堅信:在你們的幫助下,我會持續努力,不斷反省,總結提高,快速度過在三茗的成長期,早日跨進發展期,創造期。

軟體專案工作總結12

20xx年10月份

1、公司產品的進一步熟悉:

城管機器人:特點、功能

數字城管:9+X系統的具體內容

綜合執法:能給客戶帶來的效益

城管大腦:主要賣點

2、專案流程各個環節的熟悉:側重於軟體專案的整個流程。

3、具體專案的深度參與:從前期的需求調研到招投標,專案中標後的移交工作,整個環節的參與。

4、政府軟體專案的設計方案、招標檔案、投標檔案、方案宣講等檔案的重要知識點的學習瞭解。

5、對樓宇弱電這個行業有了更深刻的認識,對弱電這個圈子有了更深的瞭解。

6、工作期間積極參加的各種會展活動和會議,我對行業前沿技術和發展方向有了更深的瞭解,同時瞭解到其他公司的一些優秀產品設計,提交的一些觀點和意見已在公司新發布產品中體現。

7、作為技術負責人,成功促成了公司與融創、復地、龍湖、恆大等公司的戰略合作。

8、自我評價與未來期望

9、自認為我是一個執行力和學習能力都很強的`人,善於解決工作中遇到的實際問題,在工作中學習,舉一反三。注重最終結果,但也不會忽略過程。

10、中國的未來充滿機遇,特別是AI、智慧、自動駕駛、物聯網和資訊安防產業,它們各有不同但又彼此緊密聯絡。我很願意在行業中繼續成長和發展,腳踏實地,挑戰自我,在實現公司價值的同時實現自我價值的提升。

軟體專案工作總結13

一、個人工作詳細說明

本次軟體專案設計的題目是場地預約系統,它是基於B/S模式實現的用於體育城場地管理預約的Web應用軟體。為使用者提供並接受使用者提出的需求資訊,同時通過資料庫管理系統儲存資料,給場地的管理帶來很大的方便。本專案的實現分為前臺與後臺。其中前臺,使用者可以瀏覽場地所提供的可預訂場地的資訊,同時可以對需要的場地進行預訂;後臺主要是針對管理員,管理員可以通過後臺對場地的相應資訊進行增添修改等操作。

我基本參與了本專案的全部實現過程,涉及專案的需求分析,概要設計,詳細設計,程式碼編寫,除錯與執行。在需求分析階段和小組其他成員認真分析討論了本專案各方面的需求,主要是功能方面的需求,基本確定了本場地預約系統應該具有的基本功能。概要設計階段通過討論分析確定了所需表結構。詳細設計階段參與部分程式碼的編寫,其中包括頁面與資料庫互動的實現,還有相應jsp頁面程式碼的實現幾佈局的調整,修改。

在資料庫設計實現階段,通過和我們組其他成員的共同討論,確定了場地資訊、使用者資訊等表結構的詳細資訊,並實現了其資料庫的建立和相應表的具體資訊的設計實現。同時針對個別表結構完成了相應程式碼的編寫與實現。

在後臺,實現了使用者的資訊的瀏覽檢視,修改及刪除等功能,同時完成了足球場等場地資訊的瀏覽、增添、修改、刪除等功能。

前臺參與了主介面的設計與實現,通過查詢資料庫得到主介面顯示所需場地的相關資訊,通過這樣,使用者可以很清楚的獲知所有可預訂場地的資訊,其主介面上的所有關於場地的資料都是動態從資料庫獲取的,這樣當場地增添或刪除時通過修改資料庫可以很方便的實現介面呈現給使用者的場地資訊,能夠很好的使實際情況跟提供給使用者的資訊保持同布,非常利於場地資訊的管理和釋出。

二、個人工作體會西安石油大學

時間過得真快,不知不覺中近一個月的課程設計就要結束了。本次課程設計我們組做的題目是場地預約系統,先前選題的時候以為它實現起來應該比較簡單,在通過後邊的具體分析之後才發現它並不是我所想象的那樣簡單,其中涉及許多問題我當時並沒有想清楚。

經過我們小組的共同努力,最終基本上完成了場地預約系統的實現。雖然做的不是很完美,不是特別有創意,但這是我們共同努力的結果,當我們看著自己親自完成的`專案覺得很欣慰。

通過這次課程我對前邊多學的知識有了進一步的認識與掌握,使我進一步認識到課本所學知識與實際應用是不一樣的,在實際應用中需要你去針對具體的問題去靈活的變通處理,而並不總是和課本上的知識一樣。同時,我深感只有通過具體專案的實踐,才能更好的掌握所學知識,並進一步的融會貫通。

這次課程設計使我深刻認識到了一個專案的實現最重要的還是需求分析而不是程式碼的實現。在此次場地預約管理系統的實現過程中,我們就是因為期初對本系統的需求分析工作沒有做到位致使表結構的建立存在不少問題,進而導致後邊在程式碼的實現過程中又重新回來修改資料庫的表結構。這樣就不得不對已經實現的程式碼進行修改,這個過程將會是一個相當讓人頭疼的過程。一個系統的實現關鍵的不是程式碼的編寫,而是設計,只有設計合理了,在後邊程式碼實現的過程中才不會遇到問題,才不會像我們這次那樣需要反覆的修改。

本次課程設計使我再次認識到了團隊協作的重要性,一個人的能力畢竟是有限的,而大家的力量無窮的,有時候一個很小的問題,自己怎麼也看不出來,叫別人來幫著看一下可能馬上就能得到解決。團隊成員之間的互相合作可以使問題得到更好的解決,並且在其過程中能夠進一步的相互學習到更多的知識。當然,通過本次我也深知道自己相關專業知識掌握的還很不夠,在程式碼的實現過程也存在諸多問題,對很多的語句語法瞭解不是很到位,不能很好地運用,需要進一步的學習與掌握。

總的來說,本次課程設計使我對軟體開發有了進一步的認識,學到了很多知識。這將對我以後的工作學習產生重要的意義!