第三季度工作總結15篇

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，為此要我們寫一份總結。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編幫大家整理的第三季度工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

第三季度工作總結1

第三季度以來，在院領導班子的正確領導下，藥劑科完成了今年第三季度的各項工作任務，取得了一定的成績，具體如下：

及時合理的'滿足臨床用藥需求，為履行了藥劑科的基本職責；進一步深入開展送藥到病區的工作，更好服務臨床，減輕臨床護士取藥的負擔，爭取做到服務好、質量好、臨床滿意；認真審查每一個送到藥房的處方，務必使我院的門診處方合格率達到100%，促進門診合理用藥。

對我院國家基本藥物和省級基本藥物的使用情況進行全面督導，每月均從院內藥房系統調出相關數字進行計算、分析、並上報我市相關部門審查。

根據《抗菌藥物管理辦法（84號令）》等相關政策，進一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理：每月對我院抗菌藥物使用率、使用強度及所佔藥品比例進行計算、分析上報相關部門，並對異常使用情況進行調查、督導；對抗菌藥物病例進行抽查、點評、總結，對醫囑中出現的主要問題進行總結，上報醫務科，對相關人員進行獎懲和培訓，推進我院抗菌藥物臨床應用全面深入開展；對每月出院病例號進行抽調，上報國家抗菌藥物監測網，根據國家抗菌藥物監測網遴選結果進行相關病例的上報工作等

以上就第三季度的工作做一個簡單的回顧總結，通過總結了解前一階段的工作進展情況、取得的成績和存在問題，以便對第四季度的工作開展進行相應的指導和改進。

第三季度工作總結2

時光如梭，轉眼xx年股份制運作已走過三個季度，回顧過去的一個季度，餐飲部在酒店及公司領導的正確指導下，在酒店兄弟部門的密切配合下，在部門全體幹部員工的大力支援和努力下，大膽經營、勇於創新、銳意進取，超額完成了公司及酒店制定的各項經營任務指標，為實現公司及酒店領導“發展餐飲”這一戰略目標打下了良好的基礎。下面餐飲部就第三季度主要工作總結報告如下：

一、第三季度經營情況

三季度，部門共實現營業收入1929499.2元，完成季度任務指標的122.51%，較去年同期1739053元增加了190445.8元，上升率為11%，實現利潤289960.11元，完成季度利潤指標的147.34%，較去年同期263774.26元（平均每月87924.75元）相比，利潤增長了26185.85，增長率為9.9%。第三季度，部門共接待婚、壽喜宴103趟次1314桌，金額達456177元，接待標準平均為347元/桌，較去年同期304元/桌增加了43元/桌，散臺接待了16258人次，上座率為51.6%，包房共接待14560人次，包房出租1365次，出租率為57.1%。

二、主要工作與做法

xx年第三季度不僅是餐飲部在上半年良好經營局面中持續上升的一個季度，也是酒店以參加市旅遊飯店服務技能比武為楔機，提升餐飲品牌與市場佔有率的一個季度，更是餐飲部為實現公司及酒店“發展餐飲”這一戰略目標奠定良好基礎的一個季度，為此部門在總結上半年成績的同時，找準了存在的問題與薄弱環節，並結合部門實際，著手開展了以下方面的工作：

一是創新經營，突出“創收、贏利”這一主題。

創收、贏利是一個企業永不變的主題，為提高部門創收能力，部門根據年度總體工作安排，作了以下幾方面的工作：

①為進一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度，部門以店慶活動為楔機，深入落實了店慶特價酬賓促銷活動的相關工作，促銷期間，部門共銷售特價菜5000餘份，金額達8萬餘元，得到的消費者的一致好評。

②為加強對外影響及大宴的宣傳效果，部門綜合歷年冬季大宴選單的編排成功做法，部門擬定並出臺了冬季大宴選單，三季度，部門共接待各類大小宴席103場次1314桌，金額達456177元，平均347元/桌。

③為增強酒店在VIP客戶中的知名度和品牌效應，搶佔更大、更多的高檔消費客源，充分展示和體現酒店大型宴會承辦效果及組織能力，部門成功接待了由酒店主辦的300餘人聖誕節自助餐及xx簽約儀式自助餐，藉助部門接待自助餐的成功經驗，部門給四季花城的負責人提出了多條寶貴意見，得到了主辦方的一至好評。

④為進一步宣傳酒店品牌，挖掘全員促銷意識與潛能，鞏固與搶佔更大的市場份額，餐飲部在經營情況較好、工作量大的情況下，克服重重困難，配合酒店做好了聖誕票的推銷工作。期間，部門共銷售聖誕票64張，金額為19072元，同時在此次聖誕票銷售中也湧現出如劉紅梅、唐孜等一批促銷能手。

⑤為強化廚部創新意識，確保餐飲產品在花色品種上做到常換常新，達到用新菜留住與穩住老顧客的目的，三個月來部門共推出新菜100餘道，並湧現出了一批如何興志、楊平、範家杏、何發明、劉芳華等一批新菜開發能手；

二是轉變觀念，強化“質量建設”這一根本。

質量就是根本，質量就是企業發展的生命線，質量是企業永恆的主題。三季度，為實現公司及酒店領導年初提出的“發展餐飲”這一戰略目標，並持續保持上半年餐飲良好的發展局面，部門在“質量建設”上著手開展了以下六個方面的工作：

①為圓滿的`完成市旅遊局組織的飯店服務技能大賽，部門根據總體工作安排，早於x月份就著手擬定並實施了《餐飲部參加市技能比武人員實施進度表》，在酒店領導及部門人員的的高度關注下，在參賽人員的共同努力下，餐飲部在此次技能比武大賽中，榮獲中餐檯面設計一等獎、中餐宴會擺臺三等獎，為酒店、為部門爭得了榮譽。

②部門根據上半年經營情況較好的實際，為保持這種良好的經營勢頭，並在菜餚製作的創新和優質原材料的引進上得到進一步的提升和資訊的瞭解，在分管領導賈副總的帶領下，組織後廚部分骨幹赴xx等地的原材料市嘗社會餐館進行了一次全面的考查，不僅開拓了廚師視野，同時也引進了巴西烤肉、懷大養生大寶、鄉里臘肉等一批特色菜餚及優質原材料，受到了廣大顧客的一致好評。

③為進一步提高後廚烹飪水平，加強廚部烹飪技藝的交流，逐步提高廚師隊伍切、配、裝的整體技術水平，並不斷強化後廚質量意識，部門於x月xx日在後廚舉辦了一次技能比武大賽，通過此次技能比武，共推出新菜30餘道，不僅激發了廚師的創新意識，同時也找準了廚部存在的薄弱環節，為第四季度後廚工作再上新臺階打下了良好的基矗

④為規範後廚物品擺放及量化管理，降低餐具破損率，提高工作效率，結合後廚日常工作的實際，部門於十二月份擬定並實施了《餐飲部後廚餐具、物品規範擺放及日常管理暫行辦法》，同時為統一廚部裝盤器皿，提升席面效果，提升酒店餐飲形象，根據經營需要，部門對廚部部分器皿進行了一次購置工作；

⑤為進一步提高大宴接待質量，瞭解xx大宴市場的總體口味與發展趨勢，建立一套完整的大宴接待客史檔案，在分管領導賈副總的指導下，擬定並實施了《大宴菜餚質量跟蹤表》，為逐步提高大宴接待水平和找準大宴服務中存在的問題提供了很好的依據。

第三季度工作總結3

9月25至27日，在院領導的組織下，開展了20xx年雙沙衛生院計劃免疫第三季度督導工作，本次督導主要涉及規範化接種門診建設、檔案資料管理、冷鏈及疫苗管理、新模式運轉、免疫規劃疫苗接種率、查驗接種證工作開展情況等方面。督導人員到每個村衛生室，認真檢視資料、核對資料、串村入戶進行接種率調查，目的是為了提高村衛生室的.免疫規劃工作能力。

大部分村衛生室資料比較齊全，但個別村衛生室對本村0-15歲兒童基本情況還不是很瞭解。接種證查驗情況：有學校的村衛生室採取積極有效措施，全面開展了新入托、入學兒童預防接種證查驗工作，並及時上報了接種證查驗工作資料。接種率調查：平均建卡率92.42%，建證率95.08%，卡痕陽性率95.08%；卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗單苗平均接種率分別為97.35%、96.21%、96.59%、90.71%；乙肝疫苗三針全程接種率為97.35%，乙肝首針及時接種率為83.21%。建卡率、建證率和“五苗”接種率均較去年有較大提高。

通過這次計劃免疫接種率調查和工作督導發現，各村免疫規劃工作較往年有較大進展，“五苗”接種率和乙肝疫苗首針及時接種率有較大提高，計免資料和冷鏈管理基本達到了規範化要求。但是還存在許多不容忽視的問題，尤其是嚴格按照計劃免疫規範操作，杜絕提前接種、漏種等現象。接種證填寫工作有待進一步規範和提高，要求疫苗的生產批號、生產日期、失效日期、接種醫生、接種日期等每項都要規範填寫，希望各村衛生室高度重視，認真貫徹落實《疫苗流通和預防接種管理條例》有關規定精神，切實加強計劃免疫監管採取有效措施開展加強免疫、疫苗複種和查漏補種工作，努力提高預防接種服務質量，要採取多種方式開展計劃免疫宣傳，加大宣傳力度，提高群眾防病意識。

第三季度工作總結4

尊敬的各位領導、各位同仁：

按照會議安排，我謹就公寓、食堂前一段的工作做以簡要回顧與總結，不足之處，請各位批評指正。

一、學生公寓工作。

一是精心準備，細緻謀劃，利用暑假期間高質量完成了學生公寓的迎新籌備工作。期間拆除危床143套，重新安裝加固鐵床405套，搬運更換床墊子1800張，有力地改善了新生的住宿條件，有效地提升了學生住宿的安全係數。開學至今，沒有發生一起因床鋪質量問題而造成的人員安全事故。同時，公寓中心加班加點，僅用5天的時間完成了新生寢室分配方案編制工作，為新生順利入住公寓奠定了堅實的基礎。二是完成了學生八公寓水房、廁所及地面等維修改造工作，徹底解決了八公寓上述場所跑、冒汙水及下水不暢等老大難問題。三是通力配合施工方高標準完成了八、九、十一公寓的屋面防水維修工作。四是完成了4400平方米的寢室內牆粉刷工作任務，有力地淨化了寢室環境。五是完成了五、八公寓白鋼框架玻璃進戶門的改造工作，提升了兩幢公寓的安全係數並在採暖期起到了良好的保溫作用。六是為學生五、十三公寓安裝了涼衣架，徹底解決了學生涼衣、被難的實際問題。七是完成九、十公寓雨搭鋁塑板的維修改造工作。改善了上述兩幢公寓觀瞻效果。八是按照後勤處領導的工作安排，積極協調建委等工作部門，完成了西校區十幢學生公寓的外牆粉刷工作。至此，由市政府無償支援的學生公寓暖房子工程圓滿結束。經測算，此項工程總計造價為301萬元。對學生公寓的規範化建設工作起到了積極的促進作用。九是圓滿完成了新生入住公寓的接待工作。由於今年新生人數多，公寓床位相對非常緊張，特別是東校一公寓和西校區公寓情況更為嚴重。面臨困難，公寓中心全體管理人員集思廣益，充分發揮主觀能動性，適時完善了寢室分配方案，積極與各系溝通，靈活化解各種矛盾，圓滿順利地完成了接待任務。十是加強學生公寓安全管理，切實開展“三檢一保”活動，適時與學生處、保衛處聯合檢查學生公寓的安全隱患。特別是在開展安全大檢查行動期間，公寓中心每天堅持常規安全檢查，每週堅持一次消防設施使用情況大排查，每月堅持一次後勤、學生、保衛三部聯合大檢查。有效地杜絕了各類安全隱患事故的發生，為建立平安公寓奠定了堅實的基礎。在此期間，學生公寓還有效開展了弟子規學習等文化活動。目前一種文明向上、安全穩定、井然有序的文化風氣正在公寓內形成。一分耕耘一分收穫，今年九月份，在丹東市召開的吉林省高校後勤協會20xx年年會暨社會化改革十年表彰大會上，公寓中心的三、六公寓和十二、十三公寓被授予標準化公寓和陽光公寓的榮譽稱號。同時在十月份於延吉市召開的吉林省高校寓專會20xx年年會上，後勤處被寓專會吸收為副理事長單位，並對上述四幢公寓頒發了獎牌。這標誌公寓中心各項事業已取得了初步成效。實現了年初制定的將學生公寓打造成為省內高校示範學生公寓的工作目標。

二、飲食工作。

大家都知道，我院學生食堂是兩種體制並存，即有校管食堂，又有社會化食堂。因其建設年代相對久遠，其加工流程、操作間佈局等已滿足不了新形勢下的需求，存有一定的安全隱患。面對困難與問題，後勤管理處多方謀劃，積極向學院爭取扶持政策，於今年暑期採取學院投一部分，後勤籌一部分的方式，對二食堂進行了維修改造，使二食堂在開學後以全新的面貌展現在廣大師生員工面前。期間，一是建立健全各項規章制度，建立以院長為第一責任人的食品安全責任制，完善了食品安全管理組織機構，制定了食品安全應急預案和報告制度。同時將食堂從業人員的身份資訊及健康培訓證明公示上牆。二是加強從業人員的培訓工作，開學以來，先後三次組織全體從業人員進行食品安全培訓，並將培知識列印成冊，人手一份。三是加大投入，消除因硬體不足而帶來的食品安全隱患。期間，投入10餘萬購置並安裝使用了食品留樣櫃、熱風高溫消毒機、防毒玻璃罩、自動監控攝像裝置等裝置。有力地提升了食品安全係數。四是利用暑假期投入20餘萬元對學生二食堂的倉庫、粗加工間、各檔口操作間、備餐間等部位進行了封閉改造，使二食堂的食品加工流程更趨於合理化，有效地消除了各類隱患。同時也極大地改善了學生的就餐環境。五是與從業人員簽訂了《防火、防盜、防毒》責任狀和《食品安全責任書》，有效地提高了從業人員的責任意識和安全意識。切實將責任追究制度落到了實處。六是先後三次接受當地食監部門的安全檢查。食監部門通過檢查對我院的食品安全工作給予了充分肯定。經過量化打分，現場給二食堂頒發了食品安全量化管理A級單位證牌。並組織當地教育局、電視臺等單位對二食堂進行了現場採訪並作了專題報道。七是重點對食材採購、倉儲、食品加工、出售、留樣及餐具洗消等環節進行嚴格管理與檢查。並嚴禁食堂濫用食品新增劑，不提倡基本夥大灶加工豆角等易發事故食品。嚴格要求食堂認真執行採購索證，洗消、留樣登記等制度。八是強化了資訊報告制度，檢查工作做到有記錄，報告及時，整改措施得力。一旦遇有突發事件，要求任何人不得任何理由瞞報、遲報、謊報。必要時可越級上報。九是11月10日，接受了省教育廳、衛生廳的聯合大檢查。檢查組成員一行七人於當日下午來到我院後分別對食品安全及飲用水安全工作進行了全面、細緻的檢查。在資訊反饋會議上，檢查組對我院的食品安全工作總體上給予了肯定，特別是對學生二食堂前一段時間的整改工作給予了充分肯定。同時，對存在的細節問題也提出了中肯的指導意見。這對飲食中心今後進一步做好食品安全工作提供了權威性的依據。更加明確了飲食中心今後食品安全工作的努力方向。十是通過系列大檢查行動，有力促動了飲食中心食品安全管理工作，同時，也進一步提高了各級領導的'重視程度，這對強化食品安全管理進而開創校辦食堂與社會化食堂共同改進，共同進步的安全穩定局面起到了積極的促進作用。

三、存在的問題。

上述工作成績的取得，得益於全體同仁的辛勤努力，更得益於後勤處的正確領導。但在取得成績的同時，一種驕傲、自滿、唯我獨行的情緒也在悄然滋生。導致近期工作出現懶散現象。認為工作到位了，可以鬆口氣了。各位同仁，這種思想的滋生，通俗點講會誤工作，對自己、對集體都是不負責任的。鄭重其事地講，這會影響後勤處來之不易的安全穩定的大好局面。

同志們，還有一個半月就到寒假了。這45天，是鞏固20xx年工作成果在關鍵節點上具有重要意義的45天，為此，在這裡我僅提出倡議，在後勤處的正確領導下，再大幹45天，我們一定會在十一五開局之年取得豐碩的工作成果！

第三季度工作總結5

在成熟和迷惘的交織中，第三季度的時光悄然流逝了。在我眼裡，設計院也是一個沒有硝煙的戰場，它能磨鍊人的意志，淡泊人的心靈，業務素質能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結著每位領導的英名決策和正確指導。下面我將從業務素質，外界溝通與內部合作兩個大的方面來分析自己第三季度來的得失。

作為一名建築專業設計人員，業務能力的提高是重中之重。第三季度，通過大量的方案設計，我對建築設計的流程、方法等有了較深的認識，對建築規範也有了一定的瞭解。今季度季度初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般專案的能力，包括它的總平規劃，方案設計，效果圖表現，以及後期施工圖的設計。能力來源於實踐，實踐檢驗能力;第三季度來，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現在以下幾個方面。

一. 總平規劃能力：第三季度上半季度，通過對喀什地區疏附縣廣東商品城商貿區的總平規劃，華南倉儲基建工程總平設計等，我對規劃方面的知識有了較為深刻的理解，具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通，我力爭更多地瞭解房地產開發的動態和走向，用心揣測開發商的商業目的'，努力尋求設計師與開發商完美的結合點。作為設計師，主要通過國家現行規範和當地政府部門規定的容積率，建築密度，綠化率，建築高度和間距來巨集觀控制;其次，基本柱網的確定，消防通道與小區路網的貫通，建築風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題，並妥善處理，遇到難題時就虛心向領導和資深專家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經驗。

二. 效果圖的表現：效果圖作為一種表現手段，是建築設計作品最直觀的表達方式，它決定著建築的整體風格，也是決定開發商取捨整套方案的一個很重要的原因，所以我認為效果圖的表現是建築設計前期相當重要的組成部分，也使我必須掌握的一項基本技能。第三季度來，通過對大石中心幼兒園，正泰綜合樓等的效果圖製作，我能熟練的掌握photoshop等設計軟體，加以自己對建築形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對於大型的商業建築和小區的鳥瞰圖製作還很欠缺，還需要不斷的學習和實踐。

三. 方案能力：方案能力是一名建築設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建築的適用，經濟，美觀三大基本要素掛鉤。第三季度來，我參與了公司部分專案平面方案的設計，在金龍湖養老基地，曾氏宗祠等平面方案的設計中，我跟隨設計組的領導一起查閱資料，實地考察，埋頭苦幹，虛心請教，圓滿完成了既定任務。與此期間，受領導重託，我還獨立完成了大石中心幼兒園，華南倉儲基建綜合樓的平立面方案設計。在平面柱網的佈置中，我先按自己的想法大致佈置結構柱網，再請結構組同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增強了結構概念，豐富了專業知識。在獨立設計的過程中，我發現了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以後的工作中必須首要加強的。

四. 施工圖設計

施工圖是方案設計的後續，它將建築設計從巨集觀引入到微觀，從控制到限定。使建築設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建築規範的透徹理解。通過部分的施工圖的設計，從剛開始的的描圖組圖，到後來的跟圖學圖，接下來的獨立操作，到正泰綜合樓的遊刃有餘，我親眼目睹了自己從無到有，從迷惘到清晰的成長過程，可以解決施工中常見的一些問題。建築施工圖設計的難點在屋面排水和節點大樣，在這些方面，設計院的老師傅給了我們許多幫助，屋面排水在於組織引導，屋面做法要優先考慮屋面的排水問題;節點大樣不僅要做到輕巧美觀，更要方便施工。在施工圖設計方面我還存在許多誤區，還有許多自己需要學習和加強的地方。諸如對地下車庫，人防工程的設計;對高層建築防火規範的深刻理解，對樓梯梯段淨高的認識，廚房衛生間的佈置必須滿足人性化的需要等等。

除業務素質的鍛鍊外，與甲方的溝通，與同事間的配合，與施工方的交流也是工作設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期，我們致力於與甲方的溝通，通過我們中必不可少的一部分。的職業嗅覺瞭解開發商的商業意圖，不卑不亢，有禮有節是我們堅持的一貫立場。設計中期，我們需要與同專業的合作，與相關專業的配合完成，建築專業作為其他專業的先導，必須對整個設計流程負全面的責任。在我看來，合作中的摩擦總是難以避免的，但必須具備良好的心態;無論工種的相同與否，職位高低，都必須抱學習的態度，虛心的精神，舒緩的語氣，以理服人的姿態;任何的自以為是，適才自傲都會導致內部矛盾，影響整個團隊的戰鬥力，繼而拖緩工程進度。設計後期，我們要與施工方進行不斷的交流，無論交流的結果如何，都對我們今後的設計是有百益而無一害;是我們的問題，就要敢於承認並迅速加以更正，不是我們的過錯，也要做細緻的解釋工作。

第三季度已過半，我相信，有了公司領導層的英名決策和正確指導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的發展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以後的錦繡前程。

第三季度工作總結6

20xx年三季度，採購部與財務部分離後，在酒店領導正確領導下，在各部（室）的指導、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了三季度的各項採購任務，為酒店經營、管理提供了一個有力的後勤保障。一個季度以來，部門堅持以貨比三家，照顧生意不照顧價格為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經營與管理，認真履行採購經理的工作職責，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務，現簡要地彙報一下我部第三季度以來的工作總結：

一、主要工作與作法

1、貨比三家，確保採購物品物美價廉

為限度的降低酒店經營成本，實現物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每週一次的市場調查及定價，對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收並做好質量記錄，對不合格產品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經營成本；

其次是餐飲部的沙發選樣、及整個酒店固定資產的採購上，部門堅持橫向調查，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉；同時堅持實施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了三季度xx萬元採購物資質量的穩定。

2、採購及時，確保經營管理正常有序

採購部作為酒店後勤保障的'重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以搞好採購工作，保障經營需要為工作原則，樹立經營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，並努力完成酒店下達的各項工作任務，在第三季度工作中，部門在與財務部分離後事情雜而多的情況下，前往外地考核、採購高檔原材料2次，共完成採購任務400餘次，採購各類大小物品600餘件，並完成因經營部門臨時需要而出現的零星採購50餘次。

3、想方設法，降低酒店運營成本

一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期後的續簽，並模仿餐飲部乾貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門成本，提高了供貨質量；

二是對客房一次性進行一了次調價工作；

三是為進一步提高精品屋的經營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100餘種。

4、積極努力，拓寬原料供給新渠道

為開闢和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經營保障，部門根據酒店總體工作安排，先後兩次赴外地進行了中高檔原材料市場的考察，並引進了一批特色優質原材料，為餐飲菜餚的常換常新提供了有力的保障，並得到了廣大消費者的一致好評。

二、存在的不足

第三季度，採購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項採購任務，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距，有待於本人進一步的改進，其主要表現在以下幾個方面：

（一）如何開闢和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的資訊和原材料；

（二）自身的學習意識不濃，綜合素質有待於進一步提高；

（三）日常採購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統的安排好採購計劃，從而有時導致採購較為零亂，丟三落四；

|（四）二線為一線服務的意識還有待於進一步提高；

三、下一步努力方向

第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學習，牢固樹立後臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通，勤於調查，嚴格把關，努力做好物品採購保障和質量的督導工作，確保酒店經營管理正常有序的開展。

第三季度工作總結7

第一季度即將結束，回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的好處。

一、第一季度完成的主要工作

元月份承前啟後，是總結過去一年和開啟新的一年的關鍵期。這個月裡大家快節奏高效率地完成了幾項大型活動，如“魅力運城”知識競賽，“我與同行”迎春聯歡活動，20xx年工作總結與20xx年競爭上崗大會，建言獻策與領導幹部懇談會等等，同時進行了薪酬調整研究、財務決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、幹部聘任等工作，還啟動了清產核資工程。新產品幼兒版的試刊號在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關課題拿出了方案並進入申報程式。這個月裡大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底。

二月是新春，是農曆新年的開始，感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時走親訪友，品味生活的芬芳與溫馨。資產財務部的同志和辦公室的同志為大家過好節付出了辛勞。第十三個月工資、元月份工資、年終福利等等都在七年級前發給了大家。門房、鍋爐工、保潔員和司機崗位在節日裡犧牲假期值班，保障了報社機關節日期間的安全衛生和正常運轉。一年之計在於春。經過元月份的調整，很多同志的工作崗位和工作資料有了變化。除了日常工作，二月份就應是根據崗位目標書制訂工作計劃的時間，還就應是為三月份順利進入市場做充分準備的時間。社委會主要領導到某參加了教育部語用司舉行的《漢語拼音50年》審片會議，參加了洪汛濤先生x誕辰紀念活動；財務部和各部門進行了20xx年度的財務預算；社委會就新《勞動合同法》諮詢了法律顧問並研究了新的勞動合同；辦公室修訂了車輛管理規定，整理了報社庫房，提出了改善辦公條件的方案和預算；部實行新的工作流程，取消了印前運城審讀簽字的環節，研究了暑假合刊方案；社委會研究調整了發行政策，市場部修改簽訂了報紙代理合同；支部制定了20xx年的全員學習計劃並給各部門發放了學習圖書《骨幹是折騰出來的》，總編室啟動了帝企鵝閱讀樂園的活動，印製了宣傳彩卡和20xx年工作日記，收集整理了訂戶檔案，啟動了異地辦公平臺的設計工作；社委會主要領導參加了省教育工作會議，向省廳、市局、縣區有關領導彙報了工作。二月份因為中間休假的緣故，工作計劃中的有些專案沒有按時完成。

三月春和景明，是復甦與生長的時節。報社主要領導參加了市裡的教育工作會議，與出版局、出版集團領導和集團的其他報刊社進行了溝通交流；資產財務部和辦公室配合審計事務所完成了報社的清產核資工作，資產財務部配合稅務局完成了上年度的所得稅彙算工作；辦公室抓緊進行辦公室調整和辦公環境改善工作；部開始暑假合刊的組稿設計工作，進校園進行了調研，人員與報社簽定了新的勞動合同；市場部加大市場開發力度，確保主要市場發行量穩定，並印製了各區域統一使用的塑料包裝袋；總編室開展了導讀示範員的座談會，設計製作了紙製手提袋與塑料手提袋；工會在三八節組織女工參加了女性禮儀講座併發放了三八節福利，推薦了今年市裡記功表彰的人選；各部門拿出的需要上社委會研究的有關規定有報社資產管理規定、網站改版與管理方案；語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿；三月份報社員工已經能夠透過報社網路辦公平臺查詢自己的工資收入，社委會領導的工作計劃也開始在平臺上公佈辦公平臺和報社門戶網漢語拼音網將成為報社對內對外的主要資訊通道。

二、第一季度沒有完成的工作

三、第一季度工作存在的主要問題

四、關於第一季度工作進展狀況的一些思考

20xx年工作指標十分鋼性，報社主要領導和主要部門負責人都要理解指標考核，而且不僅僅僅是理解報社內部考核，同時還理解上級主管部門考核。關鍵是，我們要理解市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響，形勢十分嚴峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導致報社經營面臨困難。所以，我們必須要及時調整工作思路，撲下身子真抓實幹。

目前我們的領導和幹部必須要面向市場，開啟思路，構成貼合市場實際的經營方式。思路決定出路，我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作，喜歡按領導的指令工作，在主動工作和創新工作方面潛力不夠……要解決這個問題就必須要深入市場，多做調查研究，多聽取讀者和訂戶意見，多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者、訂戶和專家，而不是先請示領導。經營問題在請示領導的時候必須要帶給翔實充分的市場調研狀況。

開啟思路的同時，我們必須要面向社會，開啟自我。……現代社會是一個合作的社會，我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足，再不注重對外交流與合作，那我們的路就會越走越窄。每個人都就應廣泛結交與自己業務有關的'朋友，經常和他們交流溝通。向書本學習，向實踐學習，還要向他人學習。有時候，向他人學習比向書本學習收穫更大，見效更快。每一天吸收一些別人的長處，這樣自己就會進步很快。“登高而招，臂非加長也，而見者遠；順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰；假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假於物也。”自古以來善於借力是成功的關鍵。

我們還要注意的一個方面是要面向其他部門，打通工作流程。……大家的工作目標是一個共同的指向，就應注重在與其他部門的合作中更好地完成自己的工作任務，同時幫忙其他部門完成自己的工作任務。我認為切實、有效的辦法是，在設計工作流程中突出與其他部門的銜接環節，制定與其他部門的定期溝通計劃，善於聽取其他部門對本部門的意見和推薦，定期開展部門之間的研討、協調會議。總編室、市場部、部、財務部、辦公室、印刷公司就應緊密聯絡，友好合作；國小三張報、教學版、幼兒版、圖書經營部、漢語拼音網、網上辦公平臺就應聯合起來，共同構建一個相互宣傳、協同發展的寬闊、緊湊、靈活的媒體平臺……

五、第二季度的重點工作

總編室是新成立的部門，主要工作資料、工作機制、工作思路、工作規程就應儘快確立，今年的重點工作在二季度就應有突出進展……把開創性工作落到實處，抓出實效。

辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場部做好招聘工作；運城辦公室要繼續實施優化辦公環境方案，在人力資源方面要理順有關人員工作關係，辦好社保手續，同時要建立檔案室，並制訂適合報社實際的檔案管理制度；辦公平臺設計在二季度要完成並透過檢測；報社營業執照變更和廣告經營許可證更換也要在二季度完成；庫房管理要進一步規範，並修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發貨工作流程，提高工作效率，明確工作職責；在二季度末要考核各部門上半年工作指標完成狀況，協助各部門做好上半年工作總結。

第三季度工作總結8

一、主要工作成效

（一）推進法律援助服務規範, 進一步提升法律援助服務質量水平

綜合運用同行案卷質量評估、法官評價、受援人滿意度評價以及法律援助機構網上監控、庭審旁聽等措施對法律援助受理審批、案件承辦進行監督, 推動服務質量進一步提升。對照《全國刑事法律援助服務規範》、《全國民事行政法律援助服務規範》等有關規定,對前期法律援助案卷進行檢查，查漏補缺，並對法律援助審批卷目錄進行適當調整，提升了法律援助案卷的規範化水平。

（二）推進“智慧法援”建設，進一步提升法律援助資訊化水平

一是五大平臺打造“智慧法援”：通過浙江政務服務網、浙江法網、浙江法律援助微信公眾號、浙裡辦APP、支付寶五大網路平臺，便於當事人通過網路或者手機上線進行法律援助申請。二是進一步加強宣傳：針對“浙江省法律援助統一服務平臺”功能應用，在縣法援援助中心，各法律援助站，張貼“浙裡辦APP”宣傳畫冊、“浙江法律援助”微信公眾號，引導申請人通過網上、掌上申請法律援助。三是主動與公安、法院、檢察院對接，推進政法一體化辦案平臺法律援助協同應用，目前公安局已通過政法一體化傳送通知類案件，法院、檢察院也正在籌備之中。

（三）落實“應援盡援”，推行法律援助全域通辦

推進法律援助覆蓋至低收入群體工作，已將法律援助經濟困難審查標準定為最低工資標準以下，在《法律援助條例》和《浙江省法律援助條例》規定的事項範圍基礎上，將軍人軍屬、七十歲以年老人、疫情防控一線的醫務人員提出法律援助申請，免予審查經濟困難狀況，同時將多項與民生緊密相關的事項：行政訴訟、土地林權承包及流轉等納入法律援助事項範圍。

與時同時，推進落實法律援助“最多跑一次”和“就近跑一次”，推行法律援助全域通辦。為方便經濟困難公民就近就便提起法律援助申請，縣法律援助中心及各法律援助工作站，已推行全域通辦服務；至本月17日，已指派兩起異地法院受理的法律援助案件，得到了群眾的好評。

二、重點工作

（一）深度優化援助工作平臺。推進協同辦公，打造大資料共享、多維度便捷服務的法律援助平臺。今年，我縣法律援助中心入駐縣社會綜合治理服務中心辦公，整合後的法律援助中心辦公面積將達到800平方米，實現與人民調解、法院立案、信訪、“12345”平臺以及心理諮詢等在同一個平面聯合辦公、資料共享。屆時，我們將會把法律援助部分資料分享給“資料平臺”，同時也希望能依託該平臺提升法律援助當事人資訊核查效率（如低保資訊、身份資訊、婚姻關係等）。另外準備通過與法律諮詢、矛盾調解以及法院的聯動，滿足群眾多元的權益保障需求，真正實現群眾法律服務“最多跑一次”。

（二）加大法律援助隊伍建設力度。一方面，在法律援助資源配置方面儘量做好統籌，特別在落實工作站律師值班方面，由於我縣律師資源匱乏、數量不足，我們將積極運用好現有相關政策，挖掘潛力，提高政府購買服務的能力與水平。另一方面，加大法律援助隊伍指導培訓力度。建立學習平臺，不斷適應新時代法律人的需求。同時也希望市裡能建立法律援助系統學習平臺，定期組織人員學習培訓，不斷提升援助隊伍專業化水平。

(三)建立行政訴訟法律援助工作機制.一方面將永嘉縣內行政爭議引起的行政訴訟案件，當事人因經濟困難或者具有訴訟能力侷限，且訴訟請求有一定事實和法律依據的.，可以向法律援助機構申請法律援助。另一方面，人民法院在審理行政訟訴案件過程中，認為當事人訴訟能力較差，且訴訟請求具有一定事實和法律依據，確有必要獲得法律援助的，在徵得當事人同意後，可向所在地同級法律援助機構發出《給予法律援助建議函》，並附起訴狀等案件相關材料，由法律援助機構決定是否給予援助。

三、下步工作思路

抓工作保障，全面激發援助隊伍工作活力。一是統一制定法律援助經費使用管理辦法。根據省財政廳、浙江省司法廳浙財行〔20xx〕21號，《關於印發浙江省法律援助經費使用管理辦法的通知》，我們將著手與縣財政對接，統一制定我縣法律援助經費使用管理辦法，提高援助辦案補貼。二是優化律師成長環境。努力為年輕律師提供更多辦案機會，加快年輕律師成長。自刑事案件辯護全覆蓋工作推進以來，刑事案件法律援助有所增長。為此，我們從我縣律師資源實際出發，在管理考核中提高律師服務社會志願的要求，把年度辦理援助案件數量從市司法局要求的至少1件提高至2件以上。同時細化標準，提升優秀律師參與法律援助案件辦理的比例。此外，我們還在指派案件的時候，按照案件性質、結合律師的業務特長指派，做到既可以讓年輕律師從簡單案件中獲得經驗，又可以讓重大複雜案件的被告人獲得優質法律援助。

第三季度工作總結9

第三季度來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯絡左右、協調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻。現將本季度工作情況彙報如下：

一、本季度重點工作完成情況及取得的業績

1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構的聯絡與溝通。與相關部門合作，順利完成了公司經營地址變更後相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受並通過了政府藥監、社保、消防等部門的檢查，更正了企業工商電子資訊資料，與xx、xx等部門保持了良好的關係。

2、行政費用的預算與控制。按照公司財務標準化制度規定，為合理控制企業行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，儘量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等專案建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對資料進行彙總分析，以便於來年能夠更加準確、細緻地進行費用的預算與控制。

3、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理。作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司後，首先對公司現有固定資產進行了盤點、登記和貼標，然後結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示後再採購，辦公用品季度統計需求後統一採購分配的流程，規範了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。

4、與集團總部的聯絡與溝通，按時完成佈置的任務。作為人xx集團控股子公司，xx集團間保持著密切的聯絡，行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董祕、戰略、工會等部門的日常聯絡與溝通工作。20xx年我共收到和轉發集團各類通知和檔案x餘次，認真細緻的完成或組織完成了集團佈置的各項任務，按時上報相關資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分專案。

二、本季度取得的進步

1、通過日常工作和與部門間的合作，瞭解的人福諾生的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協作精神。

2、深切體會到了質量管理體系對一個企業的重要性，對質量管理的作用有了全新的認識，學習了藥品和GSP的相關知識。

3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛鍊和提高了自己的應變能力和判斷能力。

三、本季度工作的三點反思

1、也許是因為之前缺乏在醫藥商業企業工作的`經驗，一開始對企業的運作流程和規則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今後要更加細緻的瞭解各部門的工作，以利於更好的起到服務和監督作用。

2、個人對醫藥相關知識瞭解得還不夠，需要加強對藥品基礎知識、GSP知識、藥品法律法規、特別是本公司質量管理體系檔案的學習和理解。

3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，第二季度我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。

第三季度工作總結10

x月份已經過去，在這一個季度的時間中我通過努力的工作，也有了一點收穫，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把以後的工作做的更好。下面我對這一個季度的工作進行簡要的總結。我是今年x月x號來到xx專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。

為了迅速融入到xx這個銷售團隊中來，到店之後，一切從零開始，一邊學習品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經常請教店長和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。

在不斷的學習品牌知識和積累經驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對於男裝市場銷售瞭解的還不夠深入，對xx的'技術問題掌握的過度薄弱（如：質地，如何清洗熨燙等），不能十分清晰的向客戶解釋，對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。

在下季度工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個團隊，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

3、養成發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養成發現問題，總結問題目的在於提高我自身的綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據具體情況分解到每週，每日；以每週，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為我們xx男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

第三季度工作總結11

時光在悄悄的流逝，不知不覺，本人來公司已經有6個月的光陰，在這段光陰中，我盡力學習讓本身適應公司快節奏、高效率的工作情況。由於工作的必要，我從一個祕書的角色漸漸轉入行政人事的角色，角色的改變使我打仗的更多，學習了更多，在此，我向關切贊助過我的領導和同事們表示真誠的感謝！

第三季度的工作，我飾演著祕書兼行政人本家兒管的角色，回想三個月的工作，有提高也有不夠，下面我從三部分來對我的工作進行陳訴請示。

一、人員僱用

剛接手人事工作時，公司各個站都必要彌補人員，我通過公司原有的僱用渠道進行僱用，卻發明原有的僱用渠道存在一些不夠，根本無法滿足公司人員的需求。所以我曾與很多職業學校聯絡，試圖通過職業學校這條路徑為公司找到適合的人才，也曾聯絡過勞務調派公司談定勞務互助事宜，最終我發明通過人力資源保障中心的現場僱用加油員、收銀員，後果還不錯，於是幾乎每週三都邑參加現場僱用會，偶爾也會參加週六的'現場的僱用，甚至還去現場僱用，最終基礎滿足了各個站的人員需求。僱用的歷程中，賡續收集、瞭解市場資訊，為公司的成長提供可行的建議。

二、個人工作態度

努力做好每一項工作，為人對照端正，樂於助人，凡事為公司的利益著想，工作態度較好，本著“幹一行愛一行”的原則。行政人事部是調節企業和員工利益的均衡槓桿，為人端正，正是確保了處置懲罰事務的公道、公正。例如：在做員工考勤稽核時堅持稽核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件。

三、行政的辦事性工作

行政工作是項辦事性工作，為各部門提供優越的辦事，共同各部門的工作，為每位員工樹立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，幾乎每週六同公司領導及其它同事一起參加巡站，每週進行打分評比，使每位員工都能認識到，工作地便利是我們的家，要保持優越的情況。為過誕辰的員工父母製作誕辰卡，奉上公司的祝福，表達公司的謝意，使員工感想感染到公司的關心，家人般的溫暖。

當然，在工作中還存在許多的不夠之處。

1、計劃性不強

計劃是行動的指南針，好的計劃可以或許預先調配資源，井然有序的開展工作，用最小的本錢達到的效益。但在曩昔的工作中由於本身的計劃性不強，導致處置懲罰日常工作事務時無層次性，總是忘東忘西的，大大低落了工作效率。

2、執行力不強

人事工作要求原則性較強，但由於個人的工作才能及經驗不夠，導致在日常的工作中人事工作不能嚴格依照公司的規章制度執行。

3、培訓不敷系統

公司的培訓工作僅限於新員工入職培訓，未有針對不合崗位的要求進行各類培訓，但由於我自己的事務性工作的勞碌，我自身的計劃、執行及組織培訓的才能不夠，還未樹立較完善的培訓治理體系，如：將培訓與員工人事調劑進行慎密結合，可通過下層治理培訓，樹立稽核提升制度。

4、員工考評工作不到位

員工轉正、提升、加薪、調崗、解聘等稽核工作未樹立完善的機制，沒有樹立有效的量化、客看的資料周密過細的全面考評。

四、自我評價

1、才能及經驗不夠，服務不敷細心，文書一般，勉強可以滿足公司必要。

2、在工作中有時脾氣暴躁，遇事不敷岑寂，將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時斟酌問題不敷周全，處置懲罰問題不敷過細。

4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

在以後的工作中，要賡續進步自身的業務才能，進步本身的高度，晉升自身的綜合素質，以達到公司的要求。

第三季度工作總結12

時間過得很快，在xx村工作的時間總是覺得很短暫，作為大學生村官進基層鍛鍊，立足本職工作，做好份內的事情，能在自己力所能及的範圍內為政府分憂，是我們應盡的義務。

在過去的三個月裡，我在鄉領導的關懷下，在村兩委幹部的幫助、支援下，順利的完成了自己的本職工作，通過這三個月的工作，我的能力得到了很大的提高，對農村工作的認識也進一步加深，下面對第三季度的工作做如下總結：

一、認真學習，做到學以致用

俗話說“活到老，學到老”。作為剛進社會的我來說，自己的工作經驗就是一張“白紙”，一切都是一片空白，一切都是新的，一切都從頭開始。

因此，我始終嚴格要求、鞭策自己、主動學習，一是加強鄧小平理論和科學發展觀的學習，加強黨的方針政策的學習，提高了自身的政治理論素質。二是加強業務學習，主動向老領導、老幹部虛心請教，同時加強業務知識的學習，增強了我的業務技能。三是將學到的'理論知識運用於工作實踐，並不斷探索和創新，提高了我的工作能力，為今後工作的順利開展打下堅實的基礎。

二、紮根基層，甘心為民建功

想要貼近村民，就必須情繫於民，深入到村組體察民情。工作中，我堅持與村民同吃、同住、同幹，把自己的心與村民緊貼在一起，真正體會到了村民的思想狀況、生活情況，想方設法幫助他們克服困難和解決問題，贏得了群眾的支援和信賴。

我到xx村任職這三個月，在村裡所經歷了很多難忘的有利於成長的事情，一連串基層一線的工作讓我過得更加充實。

今年x節，村民拜墳引起了火災，村支兩委成員接到電話後立即趕往火災現場救火，在村幹部與當地村民的共同努力下撲滅了大火，保障了村民的生命財產安全。

我深深地體會到：大學生到村裡任職，哪裡出現災情，我就要出現在哪裡！

作為一名大學生村官，首先要彰顯先鋒模範作用，身要撲下去、心要貼上去、腦要鑽進去，摸實情、出實招、幹實事，工作在群眾中去，做群眾的貼心人，這是黨和人民賦予我的光榮職責，一定要做好，而且必須做好。

三、踏實工作，投身新農村建設

上任以來，我立足本職工作，腳踏實地，努力工作，盡職盡責，實幹為民。協助村主任和村幹部一起處理一些日常事務，努力當好村總支書記的參謀和助手，當好村幹部的好幫手和群眾的勤務員。在新農村建設中，我主動參與了新農村建設的規劃、發展、建設、協調和管理工作。完成了新農村建設的前期準備工作。

四、工作存在問題和不足

雖然做了一定的工作，但是與縣引導辦和鎮黨委、政府的要求相比，與其他大學生村官的工作相比，還存在很大差距。

一是學習不夠，今後要多加強政策理論和業務知識的學習，加強當代政治、經濟、文化、科技及法律法規知識的學習，全面提高自身的綜合素質和工作能力。

二是對所在村村情瞭解不夠深入，不夠透徹，未能更深入地瞭解群眾。今後要不斷深入群眾，全面掌握村情村貌，為村領導決策提供科學依據。

三是解決村裡複雜事情能力不足，在這三個月裡發生過多起群眾賭工，影響xx大道工程程序的事件，在與村總支書記一起處理這些事情時缺乏經驗，今後要多深入實際，不斷探索總結，提高自己處理複雜問題的能力。

第三季度工作總結13

非常有幸能夠成為中技金牌銷售團隊的一員，在這樣一個蓬勃向上、優秀傲人的團隊中，更需要業務員不斷的總結、反思，追求進步、見賢思齊，為總結經驗，發揚成績，克服不足，現對第三季度的工作總結如下。

一、業務上取得的成績作為一名業務，一切都應以業績說話，業績是考量業務員工作能力的一項鐵的指標，也是業務員辛勤付出的回報和鼓勵。截止第三季度xx月xx日，已簽訂合同約20萬米，本月待籤合同約5萬米，出圖量約20萬米，資訊量約50萬米。無錫辦是新的，無錫的市場也是新的，但是我們是季度輕的，有熱情、有魄力，渴望用我們的汗水去開拓無錫空心方樁市場的`一篇藍海。在領導的有效管理和辦事處同事的相互幫助下，較第三季度同期，我取得一定的進步，雖然深知這還遠遠不夠，但是仍然激勵自己愈戰愈勇，勇創xx年第三季度的輝煌！

二、營銷技巧和工作方法上的進步兵欲善其事，必先利其器。在工作中積累的經驗：營銷技巧、售後服務技巧、客戶溝通技巧就是銷售人員工作中的利器！作銷售部門的員工，深深地感到肩負重任，作為公司的視窗，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己，加強自己的專業知識和技能。要提高自身的素質，高標準的要求自己，加強自己的專業知識和技能。

在第三季度中，積極發掘客戶資源，與客戶溝通，通過設計院、客戶的朋友、政府部門等一切可以利用的渠道，發揮自己的營銷技巧，與多少新客戶建立了較好的客戶關係，營造了中技良好的公共形象。處理緊急售後事件十餘起，儘量去犧牲小我，維護公司的利益。

三、汗水中讓我充實和成長在過去的第三季度，工作與客戶佔據了我生活的絕大多數精力和時間，數不清有多少個週末實在忙碌中度過，風裡來雨裡去，冬練三九，夏練三伏，披星戴月這些成語雖然只是是我們激勵自己的玩笑話，但是也無不是我這一季度工作狀態的真實寫照。在中技的良好氛圍中，我感到充實和踏實。對銷售人員而言，你的付出永遠和收穫成正比。感謝領導和中技給我這樣一個平臺，揮灑汗水，收穫成長和事業的歸屬感。

四、願做一顆石子，築起中技的大樓對於銷售人員而言，團隊協作是更好開展工作的基礎，也是中技人精神的精髓。自己也是從新業務員一路走來，成長的路上，得到過很多領導和同事的幫助。在做好自己本職工作的同時，我也以中技為家，以辦事處為家，積極配合其他同事做好各項工作。用一句廣告詞：大家好，才是真的好！沒有整個團隊的整體進步和成功，也不會有個人的成績。在公司組織的野外拓展中、在一次次工作中苦難的化解中、在一次次公司會議中，我們思考著團隊與個人的關係，也無時無刻不在踐行著這一點。

第三季度工作總結14

在公司的大力支援下，在各培訓機構的緊密配合下，我礦圓滿的

完成了第三季度的各項培訓工作任務，促進了全礦職工安全培訓工作朝著健康向上的軌道發展，取得了較好的成績。為了進一步總結安全培訓工作，,不斷的積累安全培訓經驗，查詢其中的存在的問題和不足，把20xx年安全培訓工作做得更好。現將我礦20xx年第三季度度安全培訓工作總結如下：

一、20xx年第三季度度安全培訓基本情況

20xx年我礦認真貫徹落實省、市、縣關於安全培訓的檔案精神，按照《20xx年安全培訓計劃》執行並集合我礦現狀，深入學習貫徹《煤礦安全規程》等各項法律法規，堅持培訓、裝備、管理三並重原則，不斷完善培訓措施，創新機制，優化管理，真抓實幹，注重實效，圓滿完成了20xx年第三季度各項培訓任務，使我礦的職工素質和業務水平有了質的提升。共培訓煤礦各級人員1人次，第一季度培訓費用為8290元(其中安全資格證1人，資金20xx元;安全員1人，資金1200；電鉗工1人，資金1200；監測工1人，3830元；)

二、安全培訓方式方法

(一)狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業人員素質

我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰。現階段我礦處在通風排水階段，全礦各級管理人員通過每天下午排程會的學習時間，學習上級關於煤礦安全生產的相關檔案及精神學習，進行煤礦安全知識，各專業技術技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。

根據我礦實際情況重點抓了每日班前教育培訓利用安全活動日、和班前會等時間，組織職工進行日常教育培訓，通過培訓，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業務素質。

(二)突出狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平積極響應公司組織的煤礦礦長、副礦長、參加學習，進行兩證和帶班證的培訓，提高各級管理人員的理論水平。為下步的.復工復產做好知識儲備，指導我礦的安全生產工作。

進行煤礦地質與防治水技術專題培訓，為搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質資料基礎，進行基礎準備，開展爆破員培訓為下步的推進特殊工作培訓。

三、存在問題

我礦為重組礦井部分煤礦各專業人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產，技術人才不足和從業人員素質普遍不足;小煤礦安全管理及技術人員和特種作業人員流動性大，管理制約難度較大，影響了安全生產;工學矛盾比較突出。本來重組礦的相關技術人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓工作就將影響日常工作開展，矛盾比較突出。

四、20xx年第四季度安全教育培訓

我礦20xx年第四季繼續為停產技改階段，存在著職工和管理人員嚴重不足的狀況，急需公司進行政策支援，積極幫助我礦進行員工招聘和專業技術知識培訓。20xx年第四季我礦將積極圍繞推進節點，採取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產教育培訓，進一步提高煤礦企業從業人員的安全素質，推動煤礦安全管理，有效預防和減少各類事故的發生，促進安全生產。針對上級煤管局提出的問題積極整改，早日回覆生產。