人才工作總結15篇

總結是在某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，是時候寫一份總結了。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編為大家整理的人才工作總結，歡迎閱讀與收藏。

人才工作總結1

一、人才隊伍建設的基本情況

1、人才隊伍建設的總體情況20xx年是我企業人才隊伍建設取得巨大成效的一年，公司領導班子十分注重人才的引進、保持及培養工作，公司領導的重視及全面開展人才工作的深入發展也為我公司帶來巨大的收益。我們大力引進高技術人員力量；公司內部招聘新的大學畢業生血液；採取合作方式聘請專家人，充實公司技術人，為企業注入新鮮名做技術指導，為公司做技術服務等等措施，積極推進企業在管理、產品質量、銷售上的長遠發展，無形的為企業創造了經濟價值。

2、人才隊伍結構分析公司的經理層都是大專以上學歷，不僅在管理上處於領導地位，而且在學歷上也都處於“領導”地位，公司一位總經理，四位副總經理都是本科學歷，並基本上都持有專業技術職稱，其中有兩位是外聘管理人才。公司的技術人員基本上都是外來引進人才，都是經過職業技術院校培養的專業技術人才，有著多年的從業經驗，並基本上都有專業技術職稱。例如xxxx的人技術團隊，基本上都是木材加工或機械專業，其中名是工程師。公司的中級及其他管理人員都是大專或大專以上學歷，都是在自己本職工作上從業多年的骨幹分子，部分有技術職稱。在此方面公司財務部最為突出，名財務人員具有會計師資格證，名具有助理會計師證，且都從事財務工作十年以上，可謂經驗豐富。總之，無論是管理人員還是管輔人員，公司都有著嚴格的學歷限制，尤其是高階管理人員及技術人員，公司十分注重人才隊伍建設。

二、開展的.主要工作及取得的成效

公司無論在本地還是外地（技術人員主要是外地）多次召開招聘會或登招聘資訊的形式，招聘專業人才，滿足企業發展需求。招聘回來的高階管理人才，如xxxx主管生產的副總經理及生產廠長，為企業規範管理及生產經營活動作出巨大貢獻，公司在管理上不斷步入正軌，企業經濟效益大幅度上升。招聘回來的專業技術人員，尤其是人技術團隊，在企業生產技術上提供了極大幫助，為企業解決了大量技術難題，促使公司產品無論在產量上還是質量是都有所提高。還採用柔性引進人才及合作方式引進人才的方式，解決企業技術難題。有些技術問題不需要跟蹤處理或專門聘請此方面的人才費用過高，對於企業來說過於浪費，那麼就需要用上述方式，來把人才在使用合理的費用的同時最大限度的使用人才。例如我企業與xxxx質量技術監督局檢驗檢測中心建立了委託服務關係，該中心的專家和技術人員為我們提供必要的產品質量技術服務，這為我企業產品質量的提高提供了可靠保證。並積極兌現引才待遇，在表彰激勵人才上大下功夫，儘可能的為人才提供良好的工作環境。引進人才不是最終目的，留住人才才是企業謀求長遠發展之道。企業通過上述措施的實施，在留才上大下功夫，人才在得到滿足的情況下才能為企業盡心盡力，因此全力促進企業發展，為企業謀利。隨著經濟社會的高速發展，人才也需要“高速發展”，這就需要一個媒介來促進人才發展，最有效和最直接的方式就是參加培訓。公司通過開展各種培訓活動，來提高人才的技術水平及能力，反過來為公司服務，來促進企業“高速發展” 。公司注重人才培訓，不僅在企業內部多次展開各種形式的培訓班，如安全生產培訓、防火演練培訓、生產技能培訓、新員工入廠培訓等培訓班，基本上每位xxxx的員工都接受過企業內部自己組織的培訓班，大大提高了員工的職業技能及安全生產素質。還積極為企業職工爭取外部培訓的機會，如安全培訓、特種裝置資格證培訓、司爐工上崗證培訓、會計繼續教育培訓、質檢員培訓等培訓班，通過參加培訓能夠使員工獲得資格證，給予員工在技術上的認可。

三、工作中存在的突出問題

由於受地理位置及薪金待遇等方面的影響，引進高階專業技術人才比較困難，尤其是專家型人才。這在無形中就阻礙了企業的長遠發展。四、明年工作的基本思路和初步打算結合我企業工作實際，明年人才工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實全區人事工作會議的安排和部署，堅持科學發展觀，堅持實施人才強企戰略，進一步加強人才隊伍建設，進一步深化企業單位人事制度改革，進一步完善人才服務體系，不斷實現我公司人事人才工作又好又快地發展。初步打算：繼續深入推進人才工作向更好方向發展，不斷總結和解決人才工作中出現的新情況、新問題，深入調研，務求實效；加強督查，提高工作效能；注重輿論宣傳，努力營造有利於人才成長的環境；加強對人事幹部的教育、管理和監督，為企業建立健全正確的人才引導機制做好充分準備。

人才工作總結2

20xx年，在市人才辦的正確指導下，在鄉黨委的正確領導下，我們採取有效措施，全面推進人才隊伍建設，為我鄉經濟社會各項事業又好又快發展提供了堅強的人才保障和智力支援。現將20xx年我鄉人才工作情況總結如下：

一、著力開展實用技術培訓，提升農村實用人才技能水平

我鄉充分利用各種會議、專項技術培訓等形式對農村實用人才進行了技術培訓，一是聯絡市勞動就業培訓學校舉辦電腦培訓班兩期，培訓學員220人。二是聘請市農業局專家進行沼氣的建設和維護的培訓，共培訓學員61人。通過培訓，使大家對此項技術掌握得更加精通，更能熟練操作。我鄉XX村的XXX，參加培訓後，自已帶領十幾個人外出為農戶建沼氣，僅今年冬就建沼氣池100多個，收入近30萬元。三是舉辦創業培訓一期，培訓學員30人，為青年人的創業打下堅實的思想基礎和理論基礎。四是組織養殖專業戶進行養殖技術和畜禽疾病防疫等方面的學習培訓，受益人員70多人。五是改進服務方式，拓寬服務渠道，為人才的選拔使用提供良好的平臺，為人才的健康成長和創業發展創造寬鬆的環境。截止目前共安排就業200餘人。

二、培訓與引進並重，建設非公企業人才隊伍

一是加強非公企業人才培訓和勞動力素質培訓。在企業對在職職工進行了近200人的培訓，收到良好效果。同時注重私營企業主、企業主要負責人等的個人素養及業務水平的提高，多次參加省、市各級對企業管理方面的培訓授課，成效顯著。二是加強企業人才引進工作。以重點專案建設為契機，積極組織本鄉企業參加人才招聘活動，為我鄉企業發展提供有力的智力保證。

三、建立健全機制，進一步推進公務員隊伍建設

一是制訂公務員業務提升方案，立足崗位，全員參與，進一步深化和推動崗位練兵活動的持續開展，以業務提升促能力提升、效率提升和作風轉變，確保鄉黨委、政府各項戰略部署全面完成。二是擬訂公務員績效考核暫行辦法，實現機關幹部考核的日常化，全面考核公務員的德、能、勤、績、廉，特別是工作實績，不斷提高公務員隊伍的整體素質。三是開展帶頭創先爭優、爭做人民滿意公務員活動。以推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾為主題，堅持以人為本、執政為民，激勵廣大公務員緊密聯絡實際，兢兢業業做好工作，立足本職創先爭優，始終做到為人民負責、為人民服務、受人民監督、讓人民滿意。

四、存在的問題和不足

上半年的人才工作，經過全鄉上下的共同努力，取得了一定成績，得到了一些突破，但仍存在部分問題和不足，集中表現在：人才結構單一，優秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進、培養、使用、服務和工作執行經費緊張，制約了部分人才工作的.開展和推進，人才工作領導小組思想還不夠解放，服務意識不強。這些方面，在以後的工作中，我們將繼續努力，加以改進。

五、下步打算

1、進一步建立完善人才工作機制，創新工作思路，拓展服務領域。要突出抓好人才培訓工作，提高人才隊伍綜合素質。按照“實際、實用、實效”的原則，整合培訓資源，擴大培訓規模，提高培訓質量，豐富培訓形式，優化幹部隊伍。

2、建立科學的人才評價機制，加大人才選拔力度，制定和完善人才選拔管理辦法。建立激勵機制，對做出重大貢獻、取得突出成績的優秀人才進行表彰和獎勵，讓廣大幹部群眾學有榜樣，幹有樣板，真正起到開發一批能人、帶動一方百姓、搞活一片經濟的激勵效應，在全鄉上下營造“尊重知識，尊重人才”的社會氛圍。

人才工作總結3

近年來，自治區煤田地質局堅持“人才強局、科技興局”的發展戰略，牢固樹立人才是第一資源的理念，認真貫徹落實國家和自治區高層次人才引進政策，高度重視人才的引進、培養、招聘工作，在院士、國內知名專家的引進、專業技術人員招聘等方面取得了顯著的成績。全域性人才隊伍快速發展，高層次人才隊伍不斷壯大，領軍人才逐漸成長，為全域性各項事業發展起到了至關重要的作用，為推動寧夏地勘經濟的持續快速發展奠定了良好的基礎。現將自治區煤田地質局人才引進方面的一些具體做法及收穫總結如下：

一、立足我區地勘產業現狀，高度重視人才工作隨著西部大開發的深入，寧夏經濟社會進入到跨越式快速發展階段。

尤其是“十一五”以來，寧夏按照資源優勢向經濟優勢轉化的發展思路，建立起了以煤炭開發、電力生產和新能源開發競相發展的能源格局，能源工業已成為寧夏經濟發展的支柱產業之一。多年來自治區煤田地質局承擔了幾十個國家級、自治區級煤炭勘查專案，共提交探明煤炭資源量381億噸，“十二五”期間，還將加大“攻深找盲”力度，力爭探明煤炭資源量50億噸，為寧夏跨越式發展再立新功。隨著地質勘探工作的不斷深入，公益類、基金類、市場類專案日漸增多，加之地勘新理論、新手段、新方法的不斷應用，人才缺乏成了制約地勘行業發展的最大的瓶頸。高度重視人才工作，積極引進高層次人才，必然是自治區煤田地質局發展戰略中長期堅持的.中心工作。

二、成立人才工作領導小組。

打造良好的高層次人才引進環境結合地勘工作發展需要，自治區煤田地質局專門成立了人才工作領導小組，組長由局長親自擔任，成員由分管人才工作的黨委書記、副局長、人事部門主管等組成。領導小組協調和解決人才引進和培養工作中的重大問題，制定人才工作發展規劃，制定人才引進、聘用、薪酬、考核等激勵政策和辦法，積極打造良好的人才工作、生活環境，為引進高層次人才奠定堅實的基礎。

三、積極申報、建立自治區煤田地質院士工作站

20xx年7月，自治區煤田地質局以自治區政府的名義柔性引進了中國科學院劉光鼎院士、中國礦業大學（北京）武強教授、中國煤科院西安分院首席專家張新民教授，申請建立了自治區煤田地質院士工作站。這一舉措，對全區煤田地質勘查工作起到了巨大的推動作用，進一步提高了煤田地質勘查理論研究水平，拓寬了地質服務領域，攻堅地質技術難題，為煤礦安全生產、提高全區煤炭資源保障能力起到了重要作用。20xx年7月14日，自治區煤田地質局邀請“自治區煤田地質院士工作站”特聘專家中國礦業大學武強教授，在銀川悅海賓館舉辦了“煤礦頂板水害防治新方法研討會”，與來自全區31家煤礦的礦長、總工就煤礦頂板水害防治這一世界性難題進行“問診、把脈”。在研討會上武強教授詳細闡述他的科研成果“三圖—雙預測”法。通過自治區煤田地質局的多方努力這一方法在全區得到了廣泛應用，有效解決了寧東能源化工基地各煤礦的頂板水害防治這一世界性難題，為推動國家級煤炭基地的開發利用發揮了重要作用。隨著國家級寧東能源基地的建設，各大煤礦對安全生產、水災害治理、煤層氣開發利用等方面都有著十分迫切的需求。自治區煤田地質局依託院士工作站科研力量，成立了礦井地質災害治理研究院，專門從事區內礦井水災害治理、煤層氣開發利用工作，將院士工作站研究成果向為社會和經濟發展服務轉換，並取得了顯著的成績。

四、大力開展專業技術人員招聘工作。

不斷壯大地勘人才隊伍20xx年以來，自治區煤田地質局高度重視青年人才的招聘工作，通過自治區“寧洽會”、事業單位公開招聘、校園招聘以及網上招聘活動，累計招聘到具有大學以上學歷的專業技術人員185人，其中：具有碩士以上學歷的3人，有效緩解了專業技術人員短缺的問題。

五、加強人才培養力度。

選拔聘任技術帶頭人自治區煤田地質局高度重視內部人才的培養，不斷加強專業技術人員繼續教育工作。每年安排100多萬元教育培訓經費，開展各類人員培訓教育活動，鼓勵在職職工結合崗位需求參加工程碩士、MBA的學歷教育，加快寧夏地質勘查碩士、博士高層次人才的培養，對於取得畢業證書的人員，給予報銷全部學費。近年我局同中國礦業大學（北京）、西安科技大學建立了良好的“產學研”合作關係，邀請知名教授來寧開展高階研修班、專題報告會、專案評審會等研究、培訓活動，提高了地質勘查領域的研究水平，培養了一大批青年專業技術人員。20xx年，自治區煤田地質局根據我區地質勘查技術發展需求，選拔聘任了4名專業技術帶頭人，加強了煤田地質、水工環地質、地質鑽探等方面技術研究，為人才隊伍建設發揮了積極的作用。

人才工作總結4

20xx年，市科技局圍繞市委、市政府的中心工作，按照市委人才工作領導小組的統一部署，堅持以科學發展觀為指導，牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想，進一步改進工作方法，創新工作機制，大力實施人才強市戰略，不斷加大人才引進、培養和使用力度，推進了人才工作發展，取得了良好成績，為枝江經濟又好又快發展提供了智力和人才支撐。現將工作情況彙報如下：

一、領導重視，機制健全

為切實加強對人才工作的巨集觀指導和協調。局黨組高度重視，一是建立工作機構。局成立了人才工作領導小組，由局黨組書記、局長朱作旺同志任組長，副局長董玲、胡祥華、呂亞民任副組長，各科室負責人為成員，人才工作領導小組下設辦公室，辦公室設在局機關辦公室，具體負責人才工作的協調、督辦。二是明確責任目標。根據市委人才工作領導小組的統一部署，每年初，局裡將人才工作目標任務納入局機關工作要點。同時，將人才工作目標任務分解到各相關科室及單位，明確了分管領導和相關科室及單位的職責，將各相關科室及單位人才工作目標完成情況納入局機關年度考核內容。三是制定了中長期規劃。根據市委人才辦的要求，我局制定了《枝江市高層次創新型科技人才隊伍建設規劃（20xx——20xx年）》，提出了高層次創新型科技人才發展思路與目標,制定了高層次創新人才隊伍建設重點和對策措施,為推進高層次創新型科技人才隊伍建設提供了依據。

二、切實履職，成效明顯

（一）全方位搭建科技服務平臺。一是促進企業與專建立深層次技術合作關係，為我市化工、食品加工等主導產業提供專案研發、技術指導等服務。二是組建了枝江市生產力促進中心。該中心是一個集技術、成果、人才、資訊等科技資源為主提供服務的有效載體，一方面促進企業與專人才的結合，另一方面為我市人才培訓工作提供便利。三是組建了專利申報服務專職人員。針對我市無代理機構，企業專利申請不便的實際情況，我們與宜昌市智慧財產權局協商，由我局專職人員全程負責專利申報工作。四是推進工程技術中心等平臺建設。為給技術研發人員提供一個施展才能的舞臺，我們依照省工程技術研究中心管理辦法，引導、鼓勵和支援企業建立工程技術研究中心、企業技術中心等。目前，枝江酒業、三寧、迅達、開元、宜昌江峽船用機械有限責任公司等企業已建立了省級工程技術研究中心和企業技術中心，湘宜水產、峽江礦機等企業已建立宜昌市級工程技術中心。重點支援枝江酒業博士後基地“李英”工作室、天盈無公害蔬菜種植技術創新團隊、湘宜白鰱養殖加工產業創新團隊的建設，發揮“一個基地三個團隊”的示帶動作用。五是擴大農技110熱線服務規模。農技110熱線於20xx年正式開通後，利用手機簡訊等形式向廣大農民實時傳送各種農事、農情、防蟲、減災資訊，目前，全市電信農技110註冊使用者達5萬戶。在全市培育了迅達科技、湘宜水產、今貝飲料、天盈蔬菜等10具有較強科技意識、創新能力、發展後勁和產業帶動力的農業龍頭企業；建立優質大米、百里洲梨、柑桔、花卉苗木等20個特色鮮明、示效果明顯的農業科技創新示基地。其中，市政府申報的“雙低油菜高效種植及加工產業化”專案被列入國科技富民強縣工程；迅達公司“高效生物質爐具的研製”專案列入國科技惠民計劃，並獲得先進科技成果獎。

（二）大力推動校企對接合作。針對我市農業龍頭企業創新能力不強的狀況，我們積極發揮主導作用，加強與高校、科研院所的溝通和交流，促進我市重點企業同大專院校科研院所的結合。一是引導企業與大專院校簽訂合作協議。繼市政府與湖北工業大學簽訂全面戰略合作協議後，引導枝江27企業與16所高等院校和科研機構簽訂了27份合作協議，校企互260餘人次，解決技術難題70多個，完成技術合同交易額3500萬元。二是積極參與省科技廳組織的“專行”活動。三是積極參與宜昌市科技局組織的“9＋1”產學研對接。

（三）積極開展人才培訓活動。近年來，我們多次邀請省、宜昌市智慧財產權局領導和專到我市，舉行智慧財產權培訓，開展企業專利“掃零”活動，講授了專利制度和《專利法》、專利申請前的準備、專利申請及程式，提高了企業智慧財產權工作能力和智慧財產權保護意識。經過培訓，各企業領導對科技部門專案申報情況增加了瞭解，激發了他們申報科技專案的'積極性，提高了其專案申報的水平。另外，每年聘請宜昌市專、本地專到農村進行科技培訓。今年全市可完成專利申請335件，是去年的2倍多，其中發明專利90件；完成科技成果登記和鑑定驗收26項；獲得各級科技成果獎勵3項。省智慧財產權局授予我市湖北省首批“智慧財產權示市”榮譽稱號。10月23日，王東風局長親赴我市舉行了隆重的授牌儀式。

（四）優化科技人才工作環境。結合全市經濟發展大局，堅持以專案為導向，加大科技計劃專案管理力度，引導企業從單純爭專案、爭資金向以專案為導向，全面提升企業科技創新能力轉變，帶動和激發廣大科技人才的創新潛能，增強我市自主創新能力。一是認真抓好各項科技成果鑑定和和專案申報工作。20xx年，我市開展成果鑑定26項，獲得各項成果獎3項。20xx年共爭取國、省、市科技專案15項。其中，國創新基金1項，省創新基金1項，省重大科技專項1項，省創新企業後補助專案2項，省智慧財產權示補助專案1項；宜昌市各類科技計劃9項。爭取無償科技經費641萬元。實施本級科技專案26項，投入科技經費3000萬元。二是正準備召開全市科技獎勵大會。市政府已決定拿出50餘萬元資金，對今年全市科人員取得科技成果進行重獎。三是對已獲得授權的專利進行獎勵和補貼。市科技局每年拿出10多萬元獎勵專利權人，並對學生申報專利給予補貼。

三、20xx年人才工作思路

20xx年，我局將以十八大精神為指導，圍繞市人才工作目標要求，認真抓好以下幾項工作：

1、深入開展產學研合作。充分利用科技部門資源優勢，為企業牽線搭橋，幫助企業引進技術和人才。按照省廳的部署和要求，啟動工業科技特派員工程，為企業提供人才和技術支撐；收集整理主要產業、企業目前亟待解決的技術難題和需求，編制我市對外科技合作暨產學研合作指南。在市委組織部的統一安排下，引導企業與省內大專院校專簽訂合作協議，進一步促進枝江企業大發展。

2、積極打造創新服務平臺。一是打造科技創新服務平臺。鼓勵有條件的企業建立2-3個工程技術研究中心、重點實驗室、校企共建研發中心等，並按照認定辦法進行申報，以爭取省市兩級相關政策支援。二是打造科技企業孵化平臺。按照省級孵化器建設的標準和要求，以枝江市生產力促進中心為主籌建全市第一科技型企業孵化器。為入駐企業提供政策、管理、法律、財務、融資、市場推廣、技術諮詢、培訓和交流等方面的服務。

3、加強人才引進和培訓工作。加大企業智慧財產權培訓力度，增強企業工作人員的專利意識，力爭培訓專利人才50名。依託龍頭企業開展農業技術培訓班，每年為企業培養100名以上科技實用人才。充實科技人才資訊庫，配合市人才辦加強我市高層次創新人才的引進、管理和服務，為枝江經濟社會快速發展提供人才智力支撐。

人才工作總結5

縣委組織部：

xx鎮認真貫徹落實縣委組織部的安排部署，對照目標任務的要求，紮實抓好我鎮今年的人才工作，認真落實十七大、十七屆六中全會和各級人才工作會議精神，銳意進取，真抓實幹，積極推進人才強鎮和人才優先發展戰略，紮實推進經濟和社會文化建設等各項工作提供智力支援和人才保障,確保人才工作任務的完成：

一、加強組織領導

成立了鎮人才工作領導小組，由黨委書記任組長，黨委副書記、鎮長任副組長，黨委其他人員、組織幹事為成員，下設辦公室，黨委副書記任辦公室主任，具體負責人才工作。在結合省、市、縣人事工作會議精神的基礎上，專題研究部署全年的人才工作，制定出了切實可行的工作計劃，從而為人才工作奠定了良好的基礎。

二、統籌優化人才環境

結合鎮經濟社會發展軟環境建設工作，大力優化人才環境，將著力優化人才發展軟環境作為今年人才工作的切入點和著力點，努力打造一流的人才發展軟環境，增強我鎮對高層次、高技能、實用型人才的吸引力、凝聚力，不斷提高發展的競爭力和對人才的吸引力。一是建立完善人才工作制度、開展人才先進事蹟的總結和宣傳等工作，不斷優化人才創新創業環境、成長環境、服務環境、保障環境。二是進一步解放思想，堅持“任人唯賢，德才兼備”的用人體制，打破常規選拔人才，通過鎮機關中層幹部競爭上崗工作，打造選才硬環境，並將競爭上崗程式向全社會公開，營造公平、公正、公開的選才用才環境；三是進一步加快人力資源服務體系建設，根據上級有關檔案精神，結合xx鎮實際，進一步完善xx鎮加強人才引進、培養和使用工作的相關辦法，通過健全機制，營造人才引進、培養、使用的優良環境，進一步打造和增強我鎮引進、培養、使用和服務人才的優良環境。

三、全面健全人才機制

按照黨管人才原則，理順人才工作各職能部門關係，聚集整合全鎮人才工作資源，進一步健全規範人才工作機制。

一是明確年度目標。多方調研，徵求意見，制訂下發全年人才工作意見，將全年的人才工作任務、目標予以明確和細化，並指導督促各職能部門對全年工作做出相應部署，使人才工作做到計劃明確，有的放矢。

二是進一步落實黨政領導人才工作目標責任制，使黨政一把手抓第一生產力和第一資源形成“抓一把手、一把手抓”的工作機制。

三是加強對人才工作的平時指導、檢查和考核，使工作目標落到實處。

四是健全引進機制。建立健全引才機制，著力打造一條“以才引才、以才引智”的引才方式，拓寬我鎮引才引智的渠道。通過對高層次人才尤其是帶有高層次專案經濟技術人才的柔性引進，促進我鎮人才進一步發展，專業技術水平進一步提高，為xx鎮經濟社會發展提供更多更廣的人才支撐和智力保障。

四、加強各類人才建設

黨政人才：進一步深化幹部人事制度改革，建立和完善社會工作隊伍培養、評價、使用、激勵體系，加快推進公益服務組織建設積極推動社會工作職業化。堅持“任人唯賢，德才兼備”的'用人標準，勇於打破常規選拔人才，在黨政人才隊伍建設方面旗幟鮮明地樹立了注重學識、公平公正的用人導向，促進優秀年輕幹部脫穎而出，推進了幹部選拔的科學化、民主化和制度化程序。實行幹部教育培訓考試考核機制，通過集體學習、公務員培訓、自學等形式促進黨政人才不斷提升綜合素質。

農村實用人才：按照建設社會主義新農村的總體要求，圍繞農業和農村經濟發展的需要，以發展高效農業為重點，加強農村實用人才隊伍建設，鼓勵更多農村實用人才脫穎而出,促進農村經濟進一步快速發展。結合新型農民培訓基地，舉辦農村實用人才培訓班，一些農村實用人才在自己致富的同時，還帶動了周邊農民一起致富，提高了農民收入。

社會人才：我鎮重視社會人才隊伍建設，把它作為發展xx鎮的助推器。年初成立專門調查組，對全鎮所有社會能人進行調查，形成人才資訊庫。在收集社會人才資訊的同時，我鎮也做好社會人才的培養、服務工作，主動關心他們的困難，為他們解決實際問題，社會人才建設家鄉的積極性空前高漲。

五、積極開展人才各項工作

一是組織培訓，結合我鎮經濟社會發展需求，有序推進人才培訓工作深入開展，積極整合新型農民培訓，專業技術培訓等教育培訓資源，我鎮前半年共舉辦了8次培訓班，累計人數500多人，內容包括業務培訓、果園管理、畜牧養殖、機關作風等多方面的知識；在xx鎮xx村新型農民培訓基地，針對瓦寨村實際需求多次進行了培訓，取得了很好的成效。

二是建檔立冊，進一步建立健全各類人才庫。針對我鎮人才情況，充分發揮職能部門作用，對人才建立人才資訊庫。在此基礎上，健全會議記錄本，培訓學員點名簿、培訓工作記錄簿、培訓學員花名冊等“一本兩簿三冊”，建立健全人才培訓檔案。

三是加強調研，創新人才工作機制。圍繞我鎮在堅持黨管人才原則、人才工作機制創新、人才隊伍建設等方面的工作實踐及探索，做好人才調研工作。圍繞人才隊伍建設，召集有關離退休老同志、人大代表召開徵求意見會，採取座談走訪形式，為我鎮開展人才隊伍建設工作摸清情況，理清思路，並提出了下步工作的意見建議。

六、存在的問題和不足

xx年上半年的人才工作，經過全鎮上下的共同努力，取得了一定成績，得到了一些突破，但仍存在部分問題和不足，集中表現在：人才結構單一，優秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進、培養、使用、服務和工作執行經費緊張，制約了部分人才工作的開展和推進，部分單位人才使用效益不高，“用非所學、學非所長”的現象仍然存在。這些方面，在下半年的工作中，我們將繼續努力，加以改進。

人才工作總結6

一、以公司發展定位為導向，市場化方式選聘人才

1、根據公司發展定位，制定人才工作指導思想

20xx年6月，根據成府閱〔20xx〕123號會議紀要精神，**公司在原來鼎力公司的基礎上組建而成，並明確發展定位：“作為市國資委盤活政府經營性存量資產，推進國有資產戰略性重組，實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。

2、考試與考察相結合，多輪篩選嚴格把關

今年，為了招聘到公司急需的人才，達到預期的效果，公司對招聘工作進行了精心組織。一是專業人士作考評，更顯專業與權威。公司不僅專門成立了招聘工作領導小組，還邀請了會計事務所、律師事務所等中介機構的專業人士作為考評成員，保證了招聘的專業性和權威性。二是多輪篩選，層層把關。

3、招聘的幾點體會

今年新聘的.員工，無論是受教育程度、專業背景，還是工作業績，都較為突出。一是受教育程度較高，均為本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學碩士），本科3人。二是專業知識紮實，有註冊會計師、專案分析師、律師、經濟師等，有豐富的工作經驗。

二、多層次、多方面的系統培訓，讓員工在學習中成才

1、開展多層次、多方面的系統培訓

（1）參觀學習

（2）內部培訓

（3）拓展訓練

（4）學習交流

（5）專家講座

2、培訓的幾點體會

培訓要多層次。

培訓要多方面。

培訓要系統性。

人才工作總結7

1、改善方面：20xx年工作中我共完成改善16項，改善金額達11萬餘元其中現場改善“蓋板凹坑防護改善”和“防護踏板安全改善”消除安全隱患，提高作業效率，降低衛生清掃時間，其收益達到3553。53餘元，裝置改善其中有“夾具防護改善”和“油缸防護改善”防止操作失誤導致裝置損壞，延長裝置使用壽命，為公司節約資金4286。餘元。

2、裝置方面：在日常工作中班前和班中對裝置認真點檢，曾發現夾具油管接頭鬆動4次，液壓機過熱和夾具壓緊塊螺絲鬆動和定位銷脫落以及焊機電源線裸漏等異常，經過及時報修，消除了生產過程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班後對裝置徹底執行清掃清潔，並通過清掃對裝置進行點檢，發現異常及時解決。

3、安全方面：作為一名後備人才，帶領機組消除安全隱患4項，現場安全改善5項，優化了作業現場的環境，參加班組QC改善小組《消除D22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數30步，節約資金3500餘元。

4、士氣方面：積極參加車間後備人才培訓，以車間優異的成績參加公司監督者培訓。在休息時間，和同事交流我對裝置點檢及保養的方法以及做6S的目的`和重要性。積極支援班組工作，完成班組交給我的所有任務。和班組成員進行溝通，瞭解每一位同事的狀態，對狀態不好的同事進行思想上的交流，從思想上正確引導他們，幫助他們。

5、參加活動：曾在10年底參加公司春節晚會開幕式，憑藉我們出色的表演取得了開幕式獎。20xx年積極參加公司和車間組織的活動：太極拳、跳遠、跳繩、踢毽子等。通過活動增加了班組的活力，更凝聚了班組裡不可或缺的團隊力量。20xx年積極參加車間，公司組織的各項活動：11月份參加公司組織的太極拳比賽。

人才工作總結8

面向21世紀，衛生事業要快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才；事業的承前啟後，更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。20××年，醫院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。

1、大力弘揚先進，對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵，並通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

2、進行人事制度改革，實行中層幹部競爭上崗，能者上，平者讓，使優秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼備，開拓意識強，有創新精神的人員施展了才華。通過幹部崗位交流，有效地實現了人盡其才。人事制度的改革給醫院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創新意識和開拓進取意識，更激發了全院職工的工作熱情，加快了醫院現代化建設的步伐。

3、積極支援和鼓勵各科室的`科研活動，在經費、時間、人力、物力方面給予極大支援，20××年醫院科研立項兩項，開展新技術、新專案40餘項。

4、鼓勵自學成才，對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業畢業×的醫護人員有60多人。支援醫務人員在職考研，並制定了有關政策，以利於吸引讀研畢業後繼續回醫院工作。20××年醫院考取1名研究生。

5、多次為醫務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和防範意識。20××年，醫院為各級各類醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，並組織全體醫務人員針對各科工作特點，討論隱患；還組織了全院醫務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺受益匪淺。

6、通過多種渠道選拔、引進人才。20××年從南京醫科大學、東南大學醫學院、江蘇大學醫學院等高等醫學院校選拔錄用了品學兼優的應屆醫學院校本科畢業生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，並完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬鬆、良好的工作環境和安居樂業的生活環境，讓他們安心工作並充分施展才華，為加強醫院的專科建設和後備人才隊伍打好了基礎。20××年還從外省×醫院引進了1名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業人才120平方米的新住房一套，並浮動兩級工資。

7、重視人才培養，在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優秀醫務人員外出進修深造。20××年，醫院共選派出各科優秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專科進修，並分批組織近30名醫務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各專科的診治水平。

為了培養短、平、快的急需、特需人才，請上級醫院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。人才高地的構築，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環環相扣，哪一個環節都不容忽視，不可掉以輕心。醫學領域內的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫院正著力於建立良性的軟環境，觸發人才潛能的發揮，用各方面的優勢，去建設一個技術一流、質量一流、服務一流的現代化醫院。

人才工作總結9

20xx年，我市人才工作認真貫徹落實上級精神，深入貫徹落實科學發展觀，統籌規劃，加強指導，加大人才引進、盤活、培養和使用的力度，著力開發人才資源，提升各類人才的能力素質，全面促進各級人才為經濟建設服務，努力創造人才智力“柔性”流動體制，實現人才資源優化配置，建設一支規模巨集大、結構合理、素質優良的人才隊伍，為全市經濟社會發展和社會主義新農村建設提供堅強的智力支援和人才保證。

（一）加強領導，切實做好人才工作的統籌規劃和巨集觀指導

1、抓組織領導，為實施人才強市戰略提供組織保證。加大協調力度，充分發揮市委組織部門牽頭抓總作用。按照黨管人才以及管巨集觀、管政策、管協調、管服務的要求，充分發揮黨的思想政治優勢、組織優勢和密切聯絡群眾的優勢，不斷完善政策，創新機制，改進方法，整合資源，真正做到牽頭不單幹、抓總不包攬，積極調動各單位、各部門的'主觀

能動性，切實提高市委組織部牽頭抓總工作水平。加強與人才工作相關部門及各類人才的聯絡。全面暢通人才工作網路，努力形成資源共享、齊抓共管的良好局面，為抓好全縣人才工作提供組織保障。制定下發《xx市20xx年人才工作要點》，將20xx年人才工作任務進行分解，明確了主要任務，切實抓好人才工作各項任務的落實打下基礎。

2、抓政策落實，為構建和諧人才環境營造良好氛圍。認真貫徹落實黨的人才工作政策。樹立“人才資源是第一資源”的指導思想，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針，積極營造“創造機會，讓想幹事的人有機會；搭建平臺，讓能幹事的人有平臺；提高地位，讓幹成事的人有地位”的良好環境。認真落實中央、省、市關於人才工作重大政策及會議精神，將中央、省委、市委的相關規劃要求落實到具體工作中。加強人才工作基礎設施建設。完善黨政人才和部分專業技術人才的資訊檔案。加大人才工作的資金投入。積極向財政部門爭取60萬元資金，探索建立人才工作專項基金，以用於高層次人才培養、緊缺人才引進、農村實用人才的培訓、困難企業高層次人才的救助及突出貢獻人才的獎勵等方面，建立和完善了激勵企業人才創新創業的獎勵

機制，對有突出貢獻的人才實施重獎，促進了各類人才的競相發展。加大人才工作宣傳力度，定期編制人才工作簡報、舉辦人才工作座談會、企業家論壇，在xx電視臺開設了“人才之聲”專欄，在xxx上開闢了“創業標兵” 專欄，樹立了何謐、胡文華等20為行業創業先鋒。積極引導全社會關心支援人才工作，為人才成才創新創業營造良好社會氛圍。

3、抓機制完善，確保了人才工作協調發展。按照新形勢下人才工作的新要求，結合實際，繼續完善人才工作各項制度，為人才隊伍建設提供製度保障。一是繼續完善聯席會議制度。定期與成員單位溝通訊息，交流工作情況，協調落實人才工作領導小組確定的有關工作，研究分析解決工作中的重點、難點問題，總結經驗，推進工作。二是完善人才工作報告制度。規定各單位要按要求及時向市委組織部報送人才工作情況和做好相關人才資訊庫的建設。人才工作的重要會議、重要活動和重要事項向市委人才工作領導小組彙報。三是完善人才工作聯絡員制度。各單位明確專門職能科室和人才工作聯絡員，根據單位分工和部門職責，確保有專人負責做好本部門本系統的人才工作。

（二）突出重點，切實加強人才的培養、引進、使用和激勵。

1、以高層次人才為重點深入推進“三大人才工程”。

一是實施高層次人才培養工程。以理論培訓、實踐鍛鍊等方式，切實抓好黨政人才、專業技術人才、企業經營管理人才隊伍建設。一年來，全市累計培訓黨政人才xxx餘人次。其中，舉辦20xx年度全市領導幹部培訓班x期，共xx餘人，完成上級調訓xx期，xx人次；培訓專業技術人才xx餘人次，培訓企業經營管理人才xx餘人次。在市委黨校舉辦一期回鄉創業人員培訓班，xx餘人參加培訓。 實施“三個一批”鍛鍊機制，選派xx名幹部到上級部門、信訪部門、社群組織掛職，加強鍛鍊。

二是實施高層次人才、緊缺人才引進工程。按照“不求所有、但求所用”的思路，逐步建立和完善機制，為吸引和補充高層次人才和急需緊缺人才打好基礎。積極構建完善企業人才市場服務網路體系上。依託市人事局現有人才市場資源，高起點、高標準、高水平地辦好企業經營管理者人才市場，重新建立和完善了各類人才和企業人才需求檔案，充實完善好人才市場資訊網，為社會積極提供人才諮詢、就業導航、資訊交流等各種市場服務。開展“專案引才”、“專案聚才”活動，通過招商引資、專案帶動共引進和培養各類高層次人才xx多人。

三是尖端人才激勵工程。在初年的全市三級幹部會上對4名xx市學術帶頭人進行了通報表彰，召開了xx市企業家協會年會，對優秀企業家進行了獎勵。市政府還出臺了《關於對工業企業經營者實施特殊津貼的意見》，對年度實繳稅收過xx萬以上的xx位企業家人才實行了特殊津貼。年底在全市開展評選活動，評選出xx名企業領軍人才、xx名優秀黨政人才、xx名企業創新技術人才、xx名宣教衛專業人才、xx名農村實用人才。通過探索人才機制、管好專項資金、造足輿論聲勢、用活政策激勵，使各類人才盡情施展抱負、展示才幹，全身心地創新創業。

2、以高技能人才為重點強化“三類人才”開發 。

一是農村實用人才隊伍建設。繼續開展“一村一名大學生計劃”，加強宣傳力度，在xx電視臺播發了招生公告，召開會議專門對該項工作進行了佈置，到各鎮處進行了督辦，各鎮處還向各村組發了宣傳單。出臺了《xx市“一村一名大學生計劃”教學管理辦法》，xx電大全年招收“一村一名大學生”89人，並在農業、畜牧、水產、經管等涉農部門

人才工作總結10

20xx年我區衛計人才工作緊緊圍繞衛生計生事業發展的需要，以發展為主題，以人才隊伍建設為中心，緊抓吸引、穩定、培養、使用等環節，進一步提高衛生計生隊伍整體水平，提升業務素質和管理水平。現將20xx年上半年衛生計生人才工作情況總結如下：

一、我區衛計人才現狀

截止20xx年上半年，全區衛計系統在職幹部職工總數**人，其中行政人員**人，正科*人，副科*人，科員**人；學歷構成情況：本科**人，大專及以下學歷**人；區屬醫療機構共有在編幹部職工**人，其中衛生專業技術人員**人，工勤人員**人，從事醫保工作人員**人，學歷構成情況：本科**人，大專**人，中專及以下學歷**人。

二、衛生人才工作主要做法及取得的成效

（一）加強衛計人才培養力度

20xx年**醫院結合20xx年衛生系統人才培養計劃，採取送出去、請進來等方法，分層次有重點的加強人才培養力度。選派**名醫務人員到**醫科大進修學習1年，畢業回院後將給醫院帶來新的理念和新的增長點。20xx年，***醫院繼續與**附屬醫院合作，**附屬醫院每月派內科、外科專家到***醫院出診，使我區群眾不出區就可以享受到市級醫院專家的診療和服務

（二）改善用人環境，完善激勵機制

根據衛計系統人才發展需要，逐步建立起重引進、重培養，雙管齊下的人才工作機制。為引進的人才創作良好的工作、生活環境，千方百計為他們提供便利，消除其後顧之憂，使他們儘快適應新的`崗位，全心投入工作。

（三） 加強學習培訓力度，不斷提高管理者的管理水平和衛計人員的衛生計生技術水平

按照市科教科有關推進繼續醫學教育聽課卡制度的相關要求，結合我區醫療機構執業醫務人員實際情況，20xx年積極做好繼續醫學教育相關工作，共辦理聽課卡**張（護理和中醫）、並及時告知相關培訓資訊，進一步推進了醫務人員繼續醫學教育工作。同時，組織管理處進行了計生藥具管理知識培訓，培訓計生專幹**人次。對全區預防接種人員均進行預防接種知識培訓**次。開展布病防治進場宣傳培訓**次。**醫院20xx年上半年舉辦公共衛生知識培訓**人次，傳染病知識培訓**人次。

人才工作總結11

一、20xx年人才工作目標完成情況：

1、加強人才工作典型宣傳。研究制定了《**區人才工作宣傳方案》，充分利用微信公眾號，全面反映我區各單位部門的工作動態、進展成效、典型經驗，並擇優向市級主流媒體、省級以上權威媒體進行推薦。全年累計在各級各類媒體發稿286餘篇，其中《**區雙創大街人才引領與平臺集聚成效明顯》、《金融中心玩起科技孵化年內將有20多個北京專案入駐》等特色稿件被廣泛轉載。

2、做好重點活動專題報道。以5月份**區人才工作宣傳月活動為契機，組織新聞、直播50分、勞動日報、新聞網等市級媒體深入**一線集中採訪，現場感知**人才工作成果，並集中刊發了《**區積極開展人才工作宣傳月主題活動》、《**大力開展“萬眾創新、大眾創業”活動》等稿件。

3、加強網路輿論的監測與引導。配合市網信辦及市直新聞媒體，認真做好對“千人人才計劃”和“海外人才引進”等重點內容的網路篩查工作，加強對我區涉及人才工作等相關內容的網路輿情監控工作，正確引導網上輿論。

二、20xx年工作設想：

1.持續做好人才工作新聞宣傳。圍繞區委、區政府人才強區戰略，弘揚工匠精神，加快培養高技能人才，助推**高質量發展的.部署要求，加強宣傳選題策劃，著力推出一批精品稿件，不斷提高新聞宣傳的實效性。

2.組織開展人才工作主題採訪活動。聚焦構建“1+5+1”現代產業體系和推動**高質量發展，加強主題宣傳策劃，在微信公眾號等平臺開設“智領**”專題專欄，深入基層一線，進行專題採訪，報道我區優秀人才的典型事蹟和經驗做法。

3. 做好宣傳思想文化“四個一批”人才選拔推薦工作。按照市委宣傳部統一安排部署，結合**實際，做好20xx年度我區“四個一批”人才選拔推薦工作，切實把德才兼備、成就突出、業界公認的高層次優秀人才遴選出來，加快構築全區重要文化高地。

4.研究制定20xx年宣傳工作方案。針對20xx年人才工作安排部署，有針對性謀劃完善全區人才工作的宣傳方案，不斷增強針對性，擴大宣傳效果。

人才工作總結12

一、建立健全領導機構。

堅持黨管人才的原則，建立健全領導機構，切實加強組織領導,採取紮實有效措施，為婦女人才成長創造條件、搭建平臺、提供服務，推動婦女人才工作的真正落實。

二、積極營造婦女人才成長的良好環境。

深入開展三八紅旗手、巾幗建功標兵和三學三比能手等先進典型的評選表彰活動，充分利用報刊、電視、廣播、網路等新聞媒體，大力宣傳優秀婦女典型，目前，縣婦聯在縣級以上媒體釋出採用的各類新聞稿件達190餘篇，編髮《婦女工作資訊》十四期，為婦女成才營造良好的輿論環境。

三、積極推進婦女人才隊伍建設。

建立健全婦女人才工作機制，不斷提高各級人大女代表、政協女委員的比例，實現村婦代會主任優化配備達100%，基層婦聯組織專兼職幹部配備率達100%。建立黨政人才、專業技術人才、優秀人才等各類婦女人才庫，其中女人大代表占人大代表總數的25.9%、女政協委員佔政協委員總數的22.5%、女黨員佔黨員總數的27.9%、村婦代會主任取得女農民技術員職稱和致富帶頭人比率達95%。完成了縣、鄉鎮婦聯換屆工作，全面提高婦女人才參政議政能力。

四、加強教育培訓，提高婦女素質。

積極創造條件，加大疆內外培訓工作的力度，有計劃地推進婦聯幹部的內外交流，增強自身綜合素質。

1、建立職業教育實訓基地。依託職教中心的社會輻射作用，利用其培訓基地，建立了美容美髮、計算機操作、手工編織實訓基地，已培訓廣大婦女2期120人。

2、加大婦女幹部素質教育

認真實施“”婦聯幹部培訓規劃，深入基層組織農村婦女開展遠端教育培訓12次，對女致富帶頭人開展培訓12次，參訓人員達1800餘人，推薦基層婦聯幹部參加新疆婦女幹部學校培訓12人，組織19名村致富女能手、村婦代會主任到海南、廣州、珠海進行實地考察。

3、狠抓“強基固本”示範建立。為發揮示範組織作用，認真抓好區州縣基層組織建設示範鄉村社群督查工作，進一步擴大興平鄉達西村“婦女之家”示範點影響力，加大經費投入，完善婦女活動室桌椅、電腦、DVD、音響、投影等硬體設施建設，健全議事、活動制度機制。達西村“兩委”班子每年為“婦女之家”落實活動經費1萬元以上，明確要求每季度召開婦女委員會工作會議1次、組織婦女開展活動2次，每年開展農村婦女實用科學技術、健康知識培訓至少2次，營造了“婦女之家”的溫馨氛圍，也促進了其他村、社群“婦女之家”特色活動的`蓬勃發展。

五、積極推進“女性素質工程”

1、深入開展“三學三比”活動。以縮小差距、共同發展為目標，深入開展“三學三比”、“巾幗建功”、“牽手扶貧”等活動，各鄉鎮組織廣大婦女深入開展科技下鄉、“三學三比”活動32場次。舉辦各類實用技能培訓班38場次，培訓農村婦女4000餘人，培養的女農民致富帶頭人在本村起到了示範帶動作用。為培養一批創業女能手，激發更多農村婦女創業、增收致富的熱情，在每個鄉建立了“三學三比”示範基地。

2、深入開展“巾幗示範”建立活動。

一是開展“巾幗示範村”建立活動。建立巾幗示範村試點2個、城鄉結對幫扶巾幗示範村9個、巾幗志願服務隊9個。

二是開展“巾幗社群服務工程”。採取有效措施在團結鄉建立“家政服務公司”示範基地1個，舉辦專題培訓2次，推動了婦女創業就業。

三是推進“巾幗建功”活動。在教育、衛生等女性集中的服務視窗廣泛開展“文明服務創一流、崗位建功展風采”活動，表彰了一批巾幗建功標兵，廣泛開展各級巾幗文明崗建立活動。

3、促進婦女創業與再就業。2月至4月，在安達商廈門前開展春風行動啟動儀式暨就業政策宣傳活動，共發放“春風卡”、“進城務工宣傳撲克牌“等各類宣傳資料2600餘份，組織招聘會2次，提供就業崗位資訊397條，組織參加職業技能培訓2100餘人，提供勞動維權服務和法律援助93人。5月30日，舉辦就業指導暨企業現場招聘會，218名大中專畢業生、城鎮失業人員、農村富餘勞動力和工業園區大生紡織、百家惠等5家勞動密集型企業參加了就業指導暨企業招聘會，現場達成就業意向132人。

4、加強示範基地建設。聯合縣人社局、教科局開展巾幗科技致富工程和科技活動周活動27場次，建立縣鄉村巾幗科技致富帶頭人資料庫。各鄉鎮成立了手工藝協會，在阿克蘇普鄉建立巧手手工藝農民專業合作社示範基地和女性“靚麗工程”示範基地，並爭取到基地專案資金11.5萬元。

5、加強婦女民生工程建設。為使“女性靚麗工程”的知曉率達到90%，在各鄉鎮婦聯成立手工藝協會8個，舉辦技能培訓、創業培訓74場/次，參訓婦女9376人次，開展各類宣講136場、受益婦女9585人次，各鄉鎮村開展手工藝展會次數41次，縣鄉開展靚麗女性大講堂活動26次，靚麗工程相關產業收益10.73萬元，開展靚麗工程各類活動156次、參與婦女9534人，選送基層婦聯幹部參加自治區婦幹校舉辦的婦聯幹部業務培訓，組織人員參加區州縣開展的手工藝品參賽活動9次。推行“公司+基地+協會”的模式，與旅遊公司積極搭建手工藝品銷售平臺，簽訂了手工藝品銷售協議。阿克蘇普鄉手工藝協會的編織、縫紉、繡花三個小組於每週二下午開展集中培訓，由50歲以上富有經驗的同志親自免費授課，編織小組成員每星期三去有編織願望的婦女家裡進行免費指導，繡花和縫紉組成員每星期五對富餘勞動力進行免費繡花和服飾製作培訓。

縣婦聯深入推進婦女小額擔保貸款“民心工程”。投入1858元開展靚麗工程手工藝品展，投入1770元開展靚麗工程文藝聯歡會，投入1220元開展靚麗工程講座，投入1620元開展靚麗工程“飄亮的臉蛋露出來，美麗的頭髮飄起來”活動。開展“兩癌”篩查與救助工作，為6名“兩癌”貧困婦女發放救助金6萬元。聯合縣紅十字會慰問一名重病婦女，送慰問金20xx元。

六、存在的問題和不足

回顧20xx年工作，雖然取得了一定成績，但與上級婦聯的要求和基層的期盼還存在一定差距，主要表現在：開展工作不夠深入;工作經費無保障，開展工作時常因為經費不足而使工作陷於被動。

七、20xx年工作打算

(一)大力實施婦女創業就業工作。引導各族婦女轉變經濟發展方式，大力實施巾幗科技致富工程，進一步推進家庭服務業培訓示範基地、婦女手工編織基地等建設。

(二)認真開展服務群眾路線教育活動。深入到最基層的婦女群眾中去，不斷創新基層工作載體，切實轉變工作作風，為基層婦女群眾辦實事、好事。

(三)紮實推進女性“靚麗工程”。紮實推進“靚麗工程”實施，爭取在政策、資金、專案等方面得到更多的支援，強化宣傳、教育、培訓、示範引領，轉變各族婦女的思想觀念、提升文化素質，真正讓這項民生工程普惠全縣婦女。

(四)落實新兩綱的實施力度。將綱要目標分解到各個部門，逐級明確牽頭單位，逐層落實責任主體，加大宣傳力度，逐步推進兩綱的落實和目標任務的完成。

(五)不斷加強婦聯基層組織建設。堅持黨建帶婦建，持續推進“強基固本”工程建設，在鞏固和發展農村、社群“婦女之家”的基礎上，不斷豐富建家內容，提高其吸引力和凝聚力。加強對村、社群“婦女之家”示範點建設情況的督導檢查，擴大示範建立規模，及時反映婦女兒童利益訴求、維護婦女兒童合法權益。

人才工作總結13

根據《黑江省農墾科學院關於引進人才有關工作的通知》的檔案精神。農墾科學院科學院傾力打造堅持以科學發展觀為指導，抓住局直系統工作實際，努力抓好科技人才隊伍建設，為墾區現代化農業提供人才保障和智力支援。

一、努力創造條件，搞好院科技人才研究

努力創造條件，搞好院科技人才研究農墾科學院為重點了解人才隊伍現狀結構、學歷、專業、年齡分佈，找出下一步所缺人才的專業和特點，為下一步人才的引進和培養做好準備。通過幾年來的工作，根據客觀實際較全面地瞭解人才的現狀，需求及人才隊伍建設的對策措施，突出人才的培養、引進、使用和穩定四個重點，為今後人才建設起到了指導性的作用。

二、拓寬人才引進渠道，加大優秀人才的積聚和培養

拓寬人才引進渠道，根據科學院的發展需要，從其他企事業單位選派多名有豐富工作經驗的、年輕的又有較高學歷科技人員和管理人員，同時為培養年輕幹部，關心支援年輕幹部成長，為他們的發展進步考慮為他們的發展進步創造條件。

三、抓好人才資源能力建設

一是發揮綜合優勢，加強人才引進工作。積極與各大專院校聯絡，努力創造條件，本著“用好現有的、引進急需的、留住關健的、培養高層的、儲備未來的`”工作思路。努力爭取從中選拔適合優秀人才。

二是加強專業技術人才隊伍建設。以創新能力建設為重點，強化專業技術人員的繼續教育，搞好技能型人才的培養，引進高學歷、高素質的人員，為將來的發展奠定人才保障。

三是強化人才意識，開發人才資源。加強人才工作的領導，把人才開發工作提到重要位置，要以促進人才成長和作用發揮為標準，切實做好使用、培養、關心、激勵人才的各項工作。在人才引進，人員逆行流動等方面出臺一些可操作性的政策，以利人才引進和人才流動。

四是加強人才引進工資待遇等方面出臺一些可操作的政策，使人才願意到科學院工作。五是對新引進的大學畢業生採取人才代理的方式，解決其“五險一金”的繳納的，同時也緩解了事業單位編制不夠的難題，視其工作表現對優秀的、適合的人員優先落編，提高了人才引進的目的性。

人才工作總結14

衛生事業要快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才，人才是醫院發展命脈，我院一直以來始終以“人才興院、科教興院”為宗旨，年初，結合學科建設，制定了人才培養五年規劃，旨在加快提高衛技人員專業水平和創新能力，提升職業素質和職業技能。20xx年，在領導重視、科教科規範管理、科主任支援、衛技人員自身努力下，人才培養取得一定成效，總結如下：

一、加強了人才培養組織管理，落實各項規章制度

醫院成立了人才培養管理組織，有計劃、有目的培養各梯隊人才，科教科根據學科建設需要，制定了繼續醫學教育、外出進修、外出短期培訓、業務學習、三基三嚴培訓及考試等計劃，並規範落實各項激勵機制，獎勵人才的科研開發、新技術的應用、新專案的開展、論文發表、在職學歷提高，並按規定予以獎勵，嚴格各項審批制度，促進人才培養工作有序進行。

二、加強繼續醫學教育，不斷更新現代醫學知識

1、組織院內衛技人員繼續醫學教育，每月定期開展業務講座，授課老師主要由副高以上職稱人員擔任，結合新理論、新方法、新技術，精心準備課件（PPT），不斷更新醫學理論知識，按照計劃並配合中心工作進行院內業務學習，共舉辦12次，對醫療法律法規、抗菌藥的合理應用、醫院感染、核心制度等進行了培訓，參課率大於90%，提高了全院醫務人員業務水平和急診應急救治水平。

2、狠抓“三基三嚴”的落實，認真組織全院性“三基”理論考試，以促進自覺學習的習慣，每次考試試題包括江蘇省三基內容、業務學習內容以及核心醫療制度，組織全院季度三基考試4次，建立二級醫院工作階段，每週組織三基考核，合格率大於90%以上。

3、九月份對包括臨床、護理、藥劑專業共13名新職工，進行了崗前培訓，對醫院制度、職責、法律法規、核心工作制度、醫療及護理安全、院內感染等知識培訓，培訓課程結束之後，科教科組織對新職工進行崗前培訓內容的考核，全部合格。本次培訓受到新員工們的歡迎，對參加這樣的崗前培訓感到很有收穫，在以後的工作為嚴格要求自己，積極投身到醫療衛生事業，不斷實踐、不斷提高自己，與醫院共同進步。

4、鼓勵參加在職學歷教育，年內醫技科室有三名人員就讀本科畢業，護理有1人就讀本科畢業，1人就讀大專畢業，院內尚有10餘名以上衛技人員在讀本科或專科學歷教育。

5、學科帶頭人、科主任、高階職稱衛技人員每月組織科室業務學習，學習有記錄，結合疑難病例討論、死亡病例討論、查房等活動提高了學習效果。

三、結合學科建設，加快培養專科人才

1、積極參加市內外各種學術活動、學術會議164餘人次，其中管理類崗位培訓46餘人次，開闊了眼界、更新了知識，部分新技術已在臨床得到了應用。

2、送外進修（醫療）7人，進修結業回院6人，分別在南京的軍區總院（進修骨科）、上海中山醫院（進修心內科）、江蘇省腫瘤醫院（進修腫瘤科）無錫婦幼保健醫院（進修婦產科、腹腔鏡）、無錫市人民醫院（進修兒內科）宜興市人民醫院（CT、腸鏡）進修。結業回院人員，將外院先進技術用於臨床取得了良好的效果。

3、積極支援和鼓勵各科室科研活動和新技術、新專案的開發應用，在經費、時間、人力、物力方面給予極大支援。

四、大力弘揚先進，營造“尊重知識、尊重人才”的氛圍

醫院對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵，年內發表國家級核心期刊8篇，省級核心期刊2篇，如“二孔法腹腔鏡闌尾切除術31例報告”、“剖宮產術後伏筆切口子宮內膜異位症的臨床分析”等。國家級每篇獎勵500元，省級每篇獎勵300元，全年論文獎勵5500元。在全院營造濃厚的“尊重知識、尊重人才”的`氛圍，以促進衛技人員自覺進步，人才的快速成長。

醫學領域內的競爭歸根到底是人才的競爭，人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，醫院正著力於建立良性的軟環境，觸發人才潛能的發揮，用各方面的優勢，去建設一個技術一流、質量一流、服務一流的現代化醫院。

人才工作總結15

人才資源是第一資源，人才資本是第一資本，人才問題是關係區工業經濟發展的重要問題。近年來，區經濟局認真貫徹落實省、市、區人才工作會議精神，堅持“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針，在工業企業中，以人才隊伍建設、人力資源開發為重點。在抓企業經營管理人才、專業技術人才、技能型人才三支人才隊伍建設和依託專案聚集人才、多渠道引進智力等工作上狠下功夫，大力激發人才隊伍的創造活力、創業熱情，激發引進人才的奉獻精神，為實現全區工業經濟科學發展、又快又好發展提供人才保證和智力支援。

一、工作措施及人才工作進展情況。

（一）建立健全工作機構、強化巨集觀管理。

進一步健全人才工作領導機制，局機關堅持人才工作“一把手”工程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，落實經費、落實人員，各鄉鎮、街道、集中發展區、全區工業企業大力配合及時行動，以《區“十一五”人才發展規劃綱要》為目標，積極推進、分步實施。

（二）突出重點、狠抓落實。

一是積極抓好企業經營管理人才、專業技術人才、技能型三支人才隊伍建設。三支人才隊伍建設是我區走新型工業化道路的關鍵所在，近年來，區經濟局全面落實人才開發“雙五工程”認真開展“雙爭雙創”活動，加強對企業人才工作的'指導，努力營造三支人才隊伍成長的良好環境，讓企業三支人才隊伍脫穎而出，為區工業經濟建功立業。上半年局組織15戶重點規模企業有關人員參加省經委舉辦的“企業技術創新”“新能源消耗定額”培訓班培訓；評定工業企業工程系列初級專業技術職稱28人，其中向省推薦參加高階工程技術職稱的3人，向市上推薦參加中級工程技術職稱的10人，評定初級工程系列專業技術職稱15人。與此同時，區為進一步激發企業人才隊伍的創造活力、創業熱情，早在20xx年就制定了《區表彰獎勵有突出貢獻的優秀企業和企業家（試行）辦法》、《新進規模企業獎勵辦法》，鼓勵企業家加快企業發展步伐。今年上半年，區落實兌現20xx年對有突出貢獻的企業家獎勵資金23萬元。

二是依託專案聚集人才。抓住打造重灌基地配套產業的有利時機依託專案聚集人才。僅三大支柱行業就吸納了全國各地高等院校、國有企業的經營管理、技術骨幹、技能型人才數千人。

三是多渠道引進智力。加強化工、新材料企業與高校科研院所合作，在互惠互利的基礎上，共同研發專案，促進經濟發展。

二、下一步工作打算。

進一步加強人才隊伍的培養、穩定和吸引等工作，轉變、豐富招商引資內容，以單純的招商引資向既招商又引智方面轉變，引進高中級管理人才、技術人才。